工廠管理規(guī)章制度匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工廠管理規(guī)章制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、供電所人員因事請假，須經(jīng)供電所所長同意，供電所所長（含主持工作的副所長）因事請假，須經(jīng)縣級供電公司同意。

三、供電所人員應實行掛牌上崗制度，必須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、溜崗，不得干私活；不得酒后上班；必須服從工作安排，主動完成工作（生產(chǎn)）任務。

四、對遲到、早退的供電所人員，領(lǐng)導應加強思想教育；對經(jīng)常違紀違規(guī)屢教不改者，可視情節(jié)嚴重，按有關(guān)規(guī)定給予必要的處分。

五、供電所所長應責成專人，經(jīng)常檢查本單位勞動紀律執(zhí)行情況，并做好記錄及時上報。

六、供電所應根據(jù)人員的考勤記錄，兌現(xiàn)考核工資及各項獎勵。

城供電所

二年一月三日

供電所學習培訓制度

第一條、為適應農(nóng)村電氣化發(fā)展的需要，供電所應定期開展各類教育、培訓活動，不斷提高工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)。

第二條、在提高業(yè)務技能的基礎上，確保安全生產(chǎn)，完成各項濟濟技術(shù)指標和任務，為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。

第三條、供電所應設立專職培訓員，負責有關(guān)人員的技術(shù)培訓工作，貫徹落實縣級供電公司下達的培訓計劃。

第四條、鼓勵職工參加各種類型的培訓班，接受系統(tǒng)的專業(yè)教育。

第五條、針對供電所的實際情況，培訓采取分散與集中相結(jié)合的方式進行。

第六條、培訓結(jié)束后，要進行嚴格的考試，并將考試成績記入個人培訓檔案。

第七條、對考試成績不及格者要進行補考，補考仍不及格者待崗學習。

供電所

二年一月三日

供電所工作例會制度

第一條、為保證各項日常工作的順利進行，不斷提高農(nóng)電人員管理水平，供電所應建立例會制度。

第二條、業(yè)務例會：每星期召開一次，總結(jié)上星期的工作，安排下星期的任務，每星期一召開。

第三條、安全例會：每半月召開一次，供電所全體人員參加，學習內(nèi)容以安全規(guī)程為主，分析安全隱患，明確安全要求，汲取事故教訓。

第四條、政治學習例會：每月召開一次，根據(jù)上級部署和要求，可臨時安排學習內(nèi)容和活動。

第五條、民主生活會：所內(nèi)領(lǐng)導成員每半年召開一次，供電所職工每季召開一次，認真開展批評與自我批評，排找差距、化解矛盾、促進團結(jié)。

第六條、行風監(jiān)督員會議：每半年召開一次，廣泛征求客戶意見和建議，努力提高服務水平。

第七條、必須認真做好會議記錄，并按檔案管理的要求，及時歸檔，妥善保管，方便查找。

供電所

二年一月三日

城供電所費用管理制度

第一條、供電所費用實行收支兩條線，電費收入全額上交縣級供電公司，所需費用支出實行報帳制，由縣級供電公司統(tǒng)一管理。

第二條、供電所必須嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算，庫存先進不得超過限額。

第三條、應上繳的資金必須按時、足額上繳，供電所不得為任何單位做貸款擔保，應收往來款項要及時清理回收。

第四條、要嚴格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行，一切收支必須使用正式票據(jù)，凡屬經(jīng)營性收入，應到稅務部門購領(lǐng)票據(jù)。供電所購領(lǐng)的空白票據(jù)應由專人保管。

第五條、供電所所支付的各項費用，應在每月規(guī)定的時間內(nèi)，經(jīng)縣級供電公司領(lǐng)導審核，到縣級供電公司財務部門報銷。

城供電所

二年一月三日

供電所微機管理制度

第一條、微機員（兼職）是管理、操作微機的專職人，負責本所微機的運行維護管理。

第二條、微機操作人員必須正確使用微機，不得啟用與工作無關(guān)的程序，杜絕在微機上開展游戲活動，防止病毒侵入。

第三條、對重要數(shù)據(jù)及資料應進行備份。

第四條、末經(jīng)所長同意不得將微機數(shù)據(jù)、文件提供給外單位人員。

第五條、如發(fā)現(xiàn)微機在使用過程鐘出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應速報縣級供電公司有關(guān)部門，嚴禁私自修理。

第六條、微機不得外借，不得為其它單位和個人打印與工作無關(guān)的任何資料。

第七條、保持微機的清潔衛(wèi)生，定期進行微機保養(yǎng)。

第八條、微機室內(nèi)，物品擺放要整齊，無閑雜物品。

城供電所

二年一月三日

供電所

檔案資料管理制度

第一條、供電所應按照上級的有關(guān)規(guī)定，加強檔案資料管理，并根據(jù)工作需要進行分類。

篇（2）

（2）協(xié)助鍋爐主管工程師制定和實施電廠的生產(chǎn)計劃；負責分析和檢查鍋爐運行、檢修中的日常工作 ；組織機組大、小修及修后的分部試運、整組驗收試運工作；系統(tǒng)控制參數(shù)等。 

（3）制定鍋爐專業(yè)運行、檢修操作規(guī)程及管理規(guī)章制度，并監(jiān)督考核，負責編制預防措施并組織實施；主持、推動鍋爐運行規(guī)程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；

（4）鍋爐專業(yè)技術(shù)性改造，優(yōu)化工藝流程；負責本專業(yè)范圍內(nèi)運行、檢修人員的技術(shù)培訓和技術(shù)支持工作；參與生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大疑難問題的解決；確定電廠機務設備的最佳運行方式，保證鍋爐設備安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行<br style="microsoft yahei"orphans: 2;-webkit-text-stroke-width: 0px;word-spacing:0px"> （6）負責本專業(yè)的報表、記錄格式設計，負責本專業(yè)各類上報資料的統(tǒng)計分析、上報和歸檔工作；

篇（3）

一、一體化教學模式中運用“實例分析”教學方法，首先就是要有豐富的“實例”

電氣自動化技術(shù)是一門實踐性很強的專業(yè)，使用一體化教學模式，要求理論知識扎實、技術(shù)工作嫻熟的“雙師”型教師進行指導，并具非常豐富的實際工作經(jīng)驗，在平時的實踐工作中積累了大量的“實例”。這些“實例”，不是來自于書本或者別人的講授，而是在工廠、設備中具體存在的應用或者在工程設計、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理和科學研究等相關(guān)的工作中，進行總結(jié)歸納出來的具體案例，能過應用于生產(chǎn)、生活中，具有真實性、可用性和完整性。

一體化課中能把理論課堂和實訓室融為一體，培養(yǎng)學生運用理論知識分析和解決實際問題的能力，使學生們真正體會到他們不僅是“學習”，而且是在搞“科技創(chuàng)新”活動，通過推行“實例分析一體化”教學，做到“學習一個應用實例，完成一項學習課題，掌握一種操作技能”。在課堂上，既有理論講授，更有實踐操作，徹底打破了傳統(tǒng)課堂的“一塊黑板，兩支粉筆”教學模式。

二、建設一體化教學模式的“工廠”體系，把“工廠”搬進課堂

要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的掌握電氣自動化專業(yè)技術(shù)的學生，正如在水中才能成為游泳健將一樣，只有把“工廠”搬進課堂，在一體化課堂中通過實例分析，模擬工廠企業(yè)生產(chǎn)和設備運行的真實環(huán)境對學生進行培養(yǎng)，才能讓學生系統(tǒng)掌握電氣自動化技術(shù)的設計、開發(fā)、維護和生產(chǎn)管理方法。現(xiàn)在，很多技工學校電氣自動化專業(yè)一體化實驗室，實訓工具、設備大多稱之為“多功能”，看似功能強大，實則在設計制作時，為了節(jié)省材料、節(jié)約成本或簡化電路等，忽略這個，取消那個。這些設備或?qū)嵱柟ぞ咭暾麑崿F(xiàn)一個實例的訓練，不是缺胳膊就是缺腿。由于電氣自動化專業(yè)的特殊性，特別是在安全、保護、可靠性等方面要求特別高，學生在實訓的過程中往往忽略了這些細節(jié)，一體化課堂往往流于形式，達不到應有的效果。

因此，教師要使自己所掌握的實例能過完全應用于一體化課堂當中，關(guān)鍵要搭建起能讓老師直接把“工廠”搬進了課堂的平臺，建設一套完整的電氣自動化一體化教學模式的“工廠”體系，模擬企業(yè)生產(chǎn)場景和設備運作模式，建立完善的實訓室管理組織和系統(tǒng)的培訓制度，將“工廠”搬進課堂，使學生仿佛是在與企業(yè)零距離的環(huán)境中實踐，使一體化課堂的教學內(nèi)容與實際生產(chǎn)工作任務相接軌，教學內(nèi)容更加符合企業(yè)發(fā)展需求，讓學生在做中學，在學中做，理論與實踐深度且快速融合，從而不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐操作能力，為學生實現(xiàn)零距離就業(yè)奠定了堅實的基礎。

三、把“工廠”搬進課堂，關(guān)鍵要將“實例分析”的教學方法用活、做細

要將實例分析的教學方法靈活運用于電氣自動化一體化教學課堂中，教師必須對整個實例的內(nèi)容細節(jié)、所使用到的實訓設備工具有詳細的了解，力求做到實訓的過程與實際應用高度接近。課堂教學上采用實物教學、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場互動等教學方法，讓學生更直觀的去理解所學的知識。每個實訓實例分析，都是一個活生生的、真實可靠的、可用的實際應用。將我們實訓的內(nèi)容、設備移植到現(xiàn)場，就是一個完整的使用項目。因此，將“實例分析”的教學方法用活，就是實訓的內(nèi)容要活，變換方式要活，學生動手實訓更要活。

例如，我們在講授變頻器技術(shù)一體化課程時，結(jié)合工廠恒供水處理實際應用中的案例，向?qū)W生講解如何運用變頻器內(nèi)部的PID功能參數(shù)將水壓漸漸自動調(diào)節(jié)的過程。有些學校和老師，可能就是一個變頻器、一個電動機、一個電位器就完成了整個實訓過程，往往學生感覺做了比沒做更模糊。為了構(gòu)建真實的工廠恒供水的實訓環(huán)境，應該把需要用到的水泵、水壓傳感器、水路、水箱、水閥等真實的東西全部用上，對控制電路的保護、調(diào)節(jié)等細節(jié)部分與實際應用要求一致。這樣，才能將“實例分析”的教學方做細做足。同時，實訓過程注重整個實例分析中的細節(jié)問題，讓學生知道，細節(jié)決定成敗，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致整個系統(tǒng)的失敗，實訓室就是工場，來不得半點虛假，讓學生真切感受到技術(shù)的神奇魔力，從而激發(fā)學習的熱情，達到實行一體化教學模式的重要目標。

四、建立相應管理規(guī)章制度，緊跟時代步伐，更新教學實例

把“工廠”搬進課堂的電氣自動化一體化教學模式，就是以典型的實例任務為載體，以學生為中心，走進一體化課堂，就如進入工廠，這就要求構(gòu)建完善的教學管理規(guī)章制度安全管理制度。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。只有加強和完善一體化課堂的安全和管理規(guī)章制度，才能有效促進學生自主學習、自我管理，使學生在學習中體驗工作的責任和經(jīng)驗，在實際操作過程學習知識和技能，培養(yǎng)學生的良好行為習慣，增強學生的安全意識。

為了確保“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，還必須開發(fā)制定一體化課程教學標準。依據(jù)電氣自動化專業(yè)的特點，按照合理性、實用性、有效性等基本原則，設計專業(yè)課程教學內(nèi)容和教學方案，開發(fā)理論與實踐相融合、知識學習與技能訓練相結(jié)合的一體化課程教學標準。教材是實現(xiàn)教育目的的主要載體，是教學的基本依據(jù)。所以在選擇教材時，應依據(jù)教學目標和教學計劃、培養(yǎng)目標、具體的專業(yè)情況等，選擇技能更貼近社會運用，語言比較樸實，容易理解，內(nèi)容由易到難更方便學生掌握的教材。有條件的學校可以自主研發(fā)教材，科學技術(shù)日新月異，當社會上有先進的技術(shù)時，學校可以及時把先進的技術(shù)編入教材，讓學生掌握的知識時刻與新技術(shù)同步。教師在具體的實施過程中，緊跟時代的步伐，把新技術(shù)、新工藝、新設備等內(nèi)容編入自己的教案中，確保每一個實訓實例的先進性和實用性。同時也要注重在一體化課程開發(fā)試驗過程中，促進教師更新教學觀念、創(chuàng)新教學方法、提高教學水平和能力，不斷提升教師企業(yè)實踐能力、一體化課程開發(fā)能力，逐步形成一支教學質(zhì)量高、既能勝任理論教學又能指導實習操作的“雙師型”師資隊伍從而確保一體化教學的順利實施。

篇（4）

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）05-275-02

一、精益管理是提升企業(yè)效益的重要措施

精益管理是對精益生產(chǎn)方式的提煉和升華，它以精益管理思想為核心，滲透擴大到除制造業(yè)以外的其他領(lǐng)域。掌握精益管理思想有助于企業(yè)節(jié)約化生產(chǎn)，降低資源消耗，提高資源綜合利用率，同時也符合建設節(jié)約型社會的大勢所趨。寧波雙源特種紗線有限公司改變傳統(tǒng)紡織企業(yè)只重結(jié)果不重過程的管理方法，在積極關(guān)注成本降低、交期縮短和效率提升的同時，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，做到盡善盡美。

二、精益管理是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的重要手段

隨著紡織品應用領(lǐng)域的日益擴大，紡織品的種類與需求隨時變幻莫測，構(gòu)成紡織品的基本元素之一的紗線，也不斷打破常規(guī)，孕育了不同原料、不同色彩、不同結(jié)構(gòu)、不同造型、不同系統(tǒng)等多元素組合的特種紗線。形成紡織品的一枝獨秀，引領(lǐng)紡織品的新潮流。

特種紗線，又稱花式紗線，是指在紡紗和制線過程中采用特種原料、特種設備或特種工藝對纖維或紗線進行加工而得到的具有特殊的結(jié)構(gòu)和外觀效應的紗線，是紗線產(chǎn)品中具有裝飾作用的一種紗線。因花式紗線的獨特性，目前國際上沒有統(tǒng)一的特種紗線分類方法，一般情況下只能根據(jù)紗線的外觀形態(tài)及色彩或生產(chǎn)方式來區(qū)分。所以相比普通紗線，特種紗線無論是從原材料到轉(zhuǎn)化為成品，還是從接受訂單到執(zhí)行生產(chǎn)計劃發(fā)貨，或者從概念到正式的整個流程，對于生產(chǎn)管理都提出了更高的要求。

傳統(tǒng)管理方式的弊端：相對于現(xiàn)代化的精益生產(chǎn)，國內(nèi)紡織紗線企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些嚴重的浪費現(xiàn)象，極大拖累了企業(yè)效益的提升。例如當幾天的計劃量達到一天的生產(chǎn)能力時，生產(chǎn)部門再安排全體人員一起上班，按平時的固定工位進行生產(chǎn)。這種傳統(tǒng)的布局方式無疑是非常不科學的，無論是的人力資源的利用還是場地設備的使用，抑或半成品中間庫存都將造成極大的閑置和浪費；生產(chǎn)現(xiàn)場也經(jīng)常會存在部分人在工作，部分人因沒有生產(chǎn)任務無所事事或者玩手機聊天，這種現(xiàn)象十分有害。因為現(xiàn)場的多余人員往往會對作業(yè)人員的工作情緒及工作效率產(chǎn)生不良影響；另外，很多企業(yè)都重視設備的投入，卻輕視方法的改善，出現(xiàn)產(chǎn)能跟不上訂單的情況，第一反應就是購置新設備，而不是通過優(yōu)化空間布局、消除浪費等方式來提高資源的綜合利用率。

三、精益管理的本質(zhì)在于對人的管理

1.精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵在“人”，在于是否擁有一個持續(xù)改進的精益團隊。因為，這些“人”在企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理的過程中扮演著重要的角色：持之以恒推進精益管理的開發(fā)，激勵和促進所有員工共同努力。須知精益生產(chǎn)方式必須每天以一貫的態(tài)度實行，而不能只是一陣風，豐田也是花了近35年的時間才取得驚世的成就。另外，在國內(nèi)紡織紗線企業(yè)，特別是民營紡織紗線企業(yè)，很多人很難改變多年來形成的企業(yè)行為習慣，精益生產(chǎn)管理很難真正落實貫徹下去，通常會出現(xiàn)領(lǐng)導抓得緊一點效果更明顯，抓得松一點效果就差很多，久而久之徹底流于形式，成為企業(yè)對外吹噓的“皇帝的新裝”。為此，寧波雙源特種紗線有限公司在精益生產(chǎn)改革的過程別突出了企業(yè)管理層的領(lǐng)導帶頭作用，上至董事長、總經(jīng)理，下至中層管理、班組長，都要緊密圍繞精益管理的核心思想形成持續(xù)改進的精益團隊。并且，雙源特種紗線在組織架構(gòu)、薪酬體系、提拔機制上也進行了相應調(diào)整，來配合精益生產(chǎn)方式在企業(yè)的持續(xù)宣貫。

2.精益生產(chǎn)方式的目標在于“零浪費”。企業(yè)是以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標。通過"徹底消滅浪費"，企業(yè)可以最大程度上增加利潤。而“零浪費”作為精益生產(chǎn)的終極目標，寧波雙源特種紗線將在產(chǎn)品生產(chǎn)、消減庫存、成本控制、品質(zhì)控制、設備運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)等6個方面來實現(xiàn)：在產(chǎn)品生產(chǎn)上，將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”；在消減庫存上，將加工與裝配相連接做到流水化，消除中間庫存，變市場預估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零；在成本控制上，消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費；在品質(zhì)控制上，不良不是在檢查位檢出，而應該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良；在設備運轉(zhuǎn)上，消除機械設備的故障停機，實現(xiàn)零故障；在安全生產(chǎn)上，堅持安全第一的理念，形成人員、工廠、產(chǎn)品的全面安全預防巡檢制度。

3.精益生產(chǎn)方式的實現(xiàn)在于生產(chǎn)現(xiàn)場改善。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的作用，一方面是根據(jù)公司的訂單任務，按期為顧客提供符合要求的產(chǎn)品；另一方面，對人員、設備、物料、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、安全等實施管理，確保生產(chǎn)的低成本、高效率、安全快捷，以實現(xiàn)企業(yè)“為股東創(chuàng)造利潤、向社會提供好的產(chǎn)品、保證企業(yè)和員工共同發(fā)展”的基本經(jīng)營理念。提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理的效率，最主要的是發(fā)揮一線主管的作用。按照“目標生產(chǎn)管理”的方法，一線主管首先應將本部門的生產(chǎn)目標在部門內(nèi)部“解碼”到具體的可考核的崗位、人員頭上，并要求各崗位人員制定可行的確保目標完成的方法、措施，形成書面文件作為行動標準和評價、考核的依據(jù)。在目標分解和措施制定的過程中，一線主管應與各崗位人員進行充分的溝通，了解他們完成目標的可能性及存在的主要問題，指導他們制定行之有效的措施方案。同時，一線主管要做好協(xié)調(diào)工作，確保各層次目標的協(xié)同一致，關(guān)鍵指標做到可量化、可衡量，使人看后一目了然。強化規(guī)章制度建設，提高員工作業(yè)活動的規(guī)范性。科學的生產(chǎn)管理制度和作業(yè)標準可以看成是企業(yè)內(nèi)部的“法”，是各項作業(yè)活動的依據(jù)和符合要求的保障。現(xiàn)場中任何一項作業(yè)活動都需要大量的標準、規(guī)章、規(guī)范來支撐才能得到符合要求的結(jié)果。因此，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，首先要建立完善的生產(chǎn)管理規(guī)章制度，其次要讓每一位員工了解應遵循的規(guī)則和標準，最后還要不斷對生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行符合性、適宜性修正，特別是針對改進措施所帶來的標準或制度的變革，要及時以文件的形式規(guī)范下來。

注重細節(jié)、精益求精，不斷追求各個環(huán)節(jié)的完美。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要求每位一線主管時刻都要有問題意識，要有敢于自我否定的精神和打破思維定式的勇氣，善于從分析總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，進而從根本上解決問題，避免問題的重復出現(xiàn)或進一步擴大，最終達到改進和提高的目的。

篇（5）

在20xx年3月12日下午13:50分，xx同志在鈑金車間制作冷泵濾網(wǎng)墊圈約20xx件時，由于一時大意，在用J23-40殼傾壓力機（沖床）不小心造成右手中指、無名指受沖床擠壓致傷。

經(jīng)調(diào)查了解造成事故的原因：

1、 本部門對現(xiàn)場安全管理工作不到位，當事人安全意識淡薄，不注重安全教育（本部門于20xx年3月8日下午17:30組織安全培訓沒有參加）

2、 當事人不遵守操作規(guī)程（嚴禁徒手送、取胚料）

事故預防措施：

1、 加大安全教育培訓 提高全員安全意識，貫徹安全無小事 把安全教育作為晨會的一項工作內(nèi)容，警示提醒 加強崗前培訓，特殊崗位，特殊工種盡量做到持證上崗 重要崗位或易發(fā)生事故現(xiàn)場做好安全警示標識 進一步規(guī)范各種設備的安全操作規(guī)程和設備的安全防護措施

2、作為部門負責人，我付不可推卸的責任。在此我衷心的勸告大家：事故是可以預防的，工作是必須要認真的，安全是要警鐘長鳴的，責任是必須要承擔的。在以后的工作中，我希望大家以此事為鏡，銘記于心。大家共同攜起手來，打造安全生產(chǎn)無事故年。

3、通過這件事，希望大家也反省一下此次事故的嚴重性。大家也看到了這件事的后果，此次事故也給我們敲響了警鐘。只要我們平常工作時多用點心就能避免事故的發(fā)生，相信每一個人都不希望這種事情出現(xiàn)。

檢討人：

時間：

工廠安全事故檢討書

事由：

下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。 首先，我要向公司領(lǐng)導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領(lǐng)導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領(lǐng)導對我的任何處罰。

對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：

一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領(lǐng)導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。

二是思想麻痹，安全意識差。認為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。

三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：

1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2、認真學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。

檢討人：

時間：

工廠安全事故檢討書

尊敬的各位領(lǐng)導：

20xx年4月30日下午16：00時左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠機電人員在檢修，C D拌和樓機修黃儒聚在D車間1#拌和機，檢修拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，雖然做到“五步驟”：“拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監(jiān)護人”（有兩人共同檢修），但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊，導致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機底門，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。

此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極其不良的影響。

事故雖然過去已經(jīng)兩個多月，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里，我認真地進行了思考和悔悟。作為車間管理人員，我沒有認真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導的工作指令,以及深入細致地做好安全監(jiān)督工作，對轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致、深入、全面的排查。在檢修過程中，對危險源的辨識及預測能力不夠。

對于此次事故，我認為責任有以下兩點：

1、作為公司管理人員，在轉(zhuǎn)班檢修過程中沒有進行有效的監(jiān)督，員工有沒有按規(guī)操作，管理人員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要原因，作為車間負責人，我負現(xiàn)場管理責任；

2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有按照公司安全規(guī)章制度進行檢修，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才導致事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因。

經(jīng)驗及整改措施如下：

1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度；對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應對機修人員工作過程，結(jié)合檢修過程進行監(jiān)督與控制；

2、對每一處維修的機修人員的情況，做到及時跟蹤監(jiān)督；制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。

3、如何加強員工的安全教育，提高員工的安全防范意識，是搞好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用，在具體維修檢修過程中，如何讓員工提高自身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的問題根源。

此次工亡事故，我辜負了公司領(lǐng)導的教導與期望。本人認真總結(jié)安全管理的不足與教訓，今后無論在哪個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。

篇（6）

為了杜絕員工安全事故的發(fā)生，甲乙雙方本著平等自愿的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙方在甲方酒店工作培訓及生活期間安全責任方面達成協(xié)議，以資雙方共同恪守。

1.甲方要經(jīng)常向乙方進行安全常識方面的教育，告知員工要保護好個人人身安全和財產(chǎn)安全，尤其要防止人身意外傷害事故的發(fā)生。

2.在酒店工作或培訓期間，乙方離開工作及生活區(qū)域(請假、臨時假、休假、私自外出等)如發(fā)生意外由乙方自己承擔損失，甲方概不負責。

3.乙方在工作期間要時刻注意自身安全，禁止攀高和危險游戲，禁止做危險動作等，如發(fā)生人身傷害等意外完全由乙方自己負責，甲方不承擔任何責任。

4.甲方禁止乙方進行吸毒、打架、詐騙、勒索等違法活動，并時刻監(jiān)督和引導乙方不得有上述行為，如乙方在酒店或工作時間之外，私自進行違法或動(如吸毒、打架、詐騙、勒索等)被國家司法機關(guān)追究的，由當事人本人承擔一切經(jīng)濟和法律責任，甲方不承擔任何責任。

5.酒店倡導吸煙有害健康，工作和學習區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，確需吸煙者必須在酒店制定的地點(吸煙區(qū))吸煙，不可隨意亂扔煙頭，并且要把煙頭徹底熄滅，避免火災的發(fā)生，如發(fā)生意外由乙方自行承擔一切經(jīng)濟賠償責任和個人損失，甲方概不承擔任何責任。

6.在酒店工作期間，未經(jīng)批準，擅自駕駛本酒店或私人車輛外出，違反交通規(guī)則，發(fā)生交通事故，造成人員傷亡者，由本人承擔一切經(jīng)濟責任及法律責任,甲方不承擔任何責任。

7.本酒店門前各種車輛出人頻繁，員工步行或駕駛車輛出入要增強安全意識，提高警惕，放慢速度，做到安全出行。如乙方不遵守賓館的規(guī)定,在門前發(fā)生任何意外和人身傷害，由本人自行承擔一切責任，甲方不承擔任何責任。

8.酒店嚴禁任何人攜帶(如管制刀具、爆炸品、易燃品等)，如有違反禁令私下攜帶者，造成的責任事故，一切后果由當事人承擔經(jīng)濟責任和法律責任，甲方概不承擔任何責任。

9.所有員工在工作和實際操作中必須嚴格執(zhí)行酒店制定的工作操作規(guī)范和工作流程，如未按照酒店所指定的操作規(guī)范違規(guī)工作，造成事故損失的，一切責任由當事人承擔，酒店概不承擔任何賠償責任。

10.凡在酒店住宿員工要遵守宿舍管理規(guī)定，有下列情形之一而發(fā)生人身意外傷害的均有本人承擔一切后果。

(1)員工攀爬、坐、騎、滑樓梯護欄或建筑和設施的;

(2)員工將身體探出窗外的;

(3)員工因飲酒而發(fā)生事故的;

(4)在宿舍私接電線、違規(guī)使用電器的;

(5)尋釁滋事、打架斗毆的;

(6)個人有病隱瞞不報而引發(fā)人身傷害的;

(7)員工外出不歸或不按時歸宿，不論是否辦理請假手續(xù)，在外發(fā)生人身意外傷害的;

(8)因個人原因未保管好個人貴重物品(現(xiàn)金) 而丟失的

(9)員工違章違紀造成其他不良后果的;

11.本協(xié)議未盡事宜，可訂立補充條款，補充協(xié)議條款及附件為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。。

12.協(xié)議自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：__________ 乙方：責任員工

代表簽字：__________ 員工簽字：__________(按手印)

____年____月____日 ____年____月____日

員工安全責任協(xié)議書范文(二)甲方：________________

乙方：________ 身份證號碼：________

乙方現(xiàn)為甲方員工，在甲方擔任________一職，為明確雙方的權(quán)利和義務，保障員工及其他相關(guān)人員的安全，依據(jù)國家和廣東省的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

1、乙方確認：甲方在乙方正式上工前已對乙方進行了完全的安全生產(chǎn)教育，乙方也明知了 的工作流程、操作注意事項、及其他安全生產(chǎn)措施。

2、在工作當中，乙方必須自覺遵守法紀，遵守甲方安全管理規(guī)章制度、措施、規(guī)定。嚴格遵守安全操作規(guī)程。對違反本條款所造成的損失和后果，由乙方承擔。情節(jié)嚴重的甲方有權(quán)終止合同。

3、乙方在工作當中若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應隨時清除，若發(fā)現(xiàn)有未成年人在工作現(xiàn)場，應停止工作，將未成年人帶至安全地帶后再行工作。

4、甲方有權(quán)對乙方在工作過程中，違反國家安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理政策、法規(guī)，違反甲方安全管理規(guī)章，不服從甲方管理等行為進行處罰，直至單方解除合同的權(quán)利。

5、乙方在工作過程當中，要愛護甲方的各種設施、設備。嚴禁偷盜、挪用、破壞工廠的安全防護設施、警示標志、材料、機械設備以及消防器材等。凡違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰，嚴肅處理，情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。

6、乙方必須遵守勞動紀律，在工作中按規(guī)定正確佩帶和使用個人防護用品，嚴禁袒胸露背，穿拖鞋上崗，嚴禁在宿舍內(nèi)私拉電線;冬季，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐子等電器設備;夏季，嚴禁到河塘中游泳、洗澡。凡乙方人員違反本條款規(guī)定，所造成的損失由乙方承擔。

7、員工親朋及員工子女在工廠陪待、留宿、逗留等須向工廠報告并經(jīng)工廠批準，未經(jīng)工廠批準，擅自滯留工廠發(fā)生人身、財產(chǎn)損害事件，后果由員工及員工親屬本人承擔，與甲方無關(guān)。

8、員工、員工親朋、員工子女不得在工廠內(nèi)打架斗毆，更不準攜帶管制刀具、鐵、木、槍械進入工廠。

9、員工親朋、員工子女，不得在工廠內(nèi)翻窗爬墻，不得在工廠堆放的木料上爬玩，也不得在工廠其他堆放物上爬玩，不得進入工廠的生產(chǎn)車間。員工應當教育好其子女遵守工廠的各項規(guī)章制度，保障其子女的人身安全，員工子女滯留工廠期間發(fā)生人身、財產(chǎn)損害事件，后果由員工及員工子女本人承擔。

10、員工、員工親朋、員工未成年子女在廠內(nèi)外發(fā)生違法犯罪、擾亂社會治安行為的，責任自負;

11、因乙方的過錯，造成甲方或他人財產(chǎn)或人身損害或甲方被處罰，乙方應負賠償責任。

12、本協(xié)議為勞動合同的從合同，隨勞動合同生效而生效，勞動合同解除之日起，本協(xié)議自然失效，但因乙方違背協(xié)議，造成損失，主合同終止，不影響本協(xié)議責任條款的效力。

甲方：________ 乙方：________ 身份證號碼：____________

____年____月____日 ____年____月____日

員工安全責任協(xié)議書范文(三)為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大隱患排查治理，強化員工的安全培訓，提高員工安全工作的自覺性，真正做到安全工作“人人頭上有指標”，充分發(fā)揮每個員工的積極作用。為把安全管理制度和崗位責任制度落實到生產(chǎn)全過程和每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)零事，特制定安全員(甲方)和員工(乙方)安全責任協(xié)議，明確雙方的職責義務，共同遵照執(zhí)行。

一、安全責任目標

遵章守紀、按章作業(yè)，個人無違章。認真開展崗位區(qū)域的隱患排查，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化動態(tài)達標，確保每個員工、每個崗位無事故。

二、雙方職責

甲方權(quán)利和義務：

1、及時向乙方貫徹上級部門的安全會議精神和對安全工作的要求。按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司對安全工作的要求，對乙方的安全工作提出明確的安全生產(chǎn)指標并進行監(jiān)督考核。

2、在對乙方安排、檢查、落實、考核和評比生產(chǎn)任務的同時，要嚴格考核安全管理執(zhí)行情況。

3、根據(jù)公司對安全工作的要求，為乙方提供齊全可靠的安全防護設施，并檢查、落實乙方對安全設施的使用情況。

4、安全員深入乙方作業(yè)地點進行隱患排查，讓員工了解掌握作業(yè)場所存在的危險因素及防范措施。對乙方在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的不規(guī)范行為要及時制止，對作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患要制定合理的防范措施并及時組織解決。

5、認真開展班前安全教育，安全考試，上崗前培訓，堅持組織每月安全學習活動，提高員工的安全意識、操作水平和自保互保能力。

6、對于乙方發(fā)生嚴重“三違”和特嚴“三違”的現(xiàn)象，及作業(yè)過程中不規(guī)范操作造成工傷，給予乙方個人季度安全獎勵不兌現(xiàn)。

乙方權(quán)利和義務：

1、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);遵守公司安全規(guī)章制度和勞動紀律。

2、嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，按章作業(yè)，規(guī)范操作，不違章蠻干。在工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、監(jiān)督別人不被他人傷害”。

3、有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，提出安全生產(chǎn)建議，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患進行反映。

4、操作前及操作過程中認真做好安全隱患檢查，判斷處理各類事故隱患，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。

5、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的安排和意見;緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)和緊急撤離。

6、自覺主動參加公司、車間、班組組織的各種安全培訓學習活動，正確使用勞動保護用品，不斷提高安全意識、提高操作水平和自保互保能力。

7、要聽從跟班組長、安全員的命令，做到“有令必行、有禁則止”。

三、考核及獎懲

甲方違反職責，乙方有權(quán)向公司提出申訴，由公司按有關(guān)規(guī)定對甲方進行責任追究和處罰。乙方違反職責，由甲方按公司的安全管理規(guī)定進行處理。并根據(jù)情節(jié)的嚴重程度按下述處理：警告、罰款、直至解除勞動合同。

四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表：________(簽字蓋章)

篇（7）

首先，開闊了我的視野，增長了我的見識，也加深了我對社會實現(xiàn)的認識。大學校園里面是一個很單純、和諧和特殊的社會環(huán)境，對現(xiàn)實的社會的真正體驗就相差更遠了。因此，我們學生的思想上太過于理想化，見識上存在著局限性。這次我到這里來打暑期工，這里的很多東西都是出乎我意料的，像工廠的形式狀況、工廠管理、員工的工作方式，以及不同類型的人群之間的交流與溝通等等這些都是我以前沒有體驗，想到過的。因此，在這段時間我嘗試并努力的去了解和挖掘這些，改進我的行為和思想，從而完善我的人生觀、社會觀、價值觀。

其次，讓我親身體會到公司的管理模式，工作流程設計和安排，以及實實在在的企業(yè)文化。以前這些我只在書本上看到或?qū)W到過，但不具體，過于完美，過于理想。因此也導致書本上的有些知識或概念與實際情況上有點相脫軌。所以只有將教程知識與社會實際相接合，相融合，才是我們作為學生應該要學的，應該要有的，最有價值的東西。就拿亞力盛公司的5S管理制度來說，5S管理我上大一時，在教科書上就學到過，但那些都是文字，不形象，過于空洞，想不到這次我真正的體驗到5S，并照著那樣去做了，從而加深了我對5S管理的認識。還有，一個產(chǎn)品它從原材料到半成品在到制成成品這整個流程，以及從接訂單到做訂單在到完成訂單入庫這整程序都讓我體會甚深。在結(jié)合自己在書本，老師那里學到的知識，從而也加深了我的理解。再者，就是亞力盛公司的企業(yè)文化，其實每個公司都有著自己的企業(yè)文化，企化文化的好壞也將決定著這家公司的發(fā)展狀況，是壯大還是衰落，汰淘。而就我這段時間的觀察和體會了解到，每天以組為單位進行一次早會，早會期間員工的口號，公司的標語，公司的制度，公司的涉外活動，公司領(lǐng)導到基層的巡視等等這些都構(gòu)成了亞力盛公司的企業(yè)文化。我認為這樣的企業(yè)文化都能夠被真正的，有效的落實到實處的話，應該是非常好的企業(yè)文化。還有一些其他管理規(guī)章制度，以及工作安排和不同團體間的配合與協(xié)作，也是我這次實踐所收獲的東西。

最后，認真，仔細，端正工作態(tài)度，負有工作責任感，做好自己手上的工作和事情，以及強烈的集體主隊認識。不論我們做什么事都好，一定要擺正好做事的態(tài)度，這才是最重要的。既然我們選擇了這份工作，不管這份工作是多么小，多么低極，只要你用心去做，抱著一個學習的心態(tài)，你總會有所收獲的。在工作上，確實有部分同事做不夠用心，也沒有端正心態(tài)，更缺乏一點責任心。因此他們心里想著的是怎么才能讓自己更輕松，更舒服，卻沒有想到這也將會加重其他同事的擔子，讓他們感到更累，更辛苦。你于心何忍啊。你在這樣做時，有沒有想到這將會給這個集體帶來什么樣的影響呢？因為你不是一個人在工作，而是個集體在工作，當你在違反規(guī)章，不重視自己的言行舉止時何不想一想這些呢？公司的規(guī)章制度，管理制度，獎罰制度等等這些都任何一家公司不可少的東西。這也包括了具體到每個團體，每個小組中的各種制度和要求。我們的有些同事可能會害怕，厭煩這些規(guī)則制度，認為它們束縛著自己，讓自己感到不自由，不舒服。

篇（8）

首先，開闊了我的視野，增長了我的見識，也加深了我對社會實現(xiàn)的認識。大學校園里面是一個很單純、和諧和特殊的社會環(huán)境，對現(xiàn)實的社會的真正體驗就相差更遠了。因此，我們學生的思想上太過于理想化，見識上存在著局限性。這次我到這里來打暑期工，這里的很多東西都是出乎我意料的，像工廠的形式狀況、工廠管理、員工的工作方式，以及不同類型的人群之間的交流與溝通等等這些都是我以前沒有體驗，想到過的。因此，在這段時間我嘗試并努力的去了解和挖掘這些，改進我的行為和思想，從而完善我的人生觀、社會觀、價值觀。

其次，讓我親身體會到公司的管理模式，工作流程設計和安排，以及實實在在的企業(yè)文化。以前這些我只在書本上看到或?qū)W到過，但不具體，過于完美，過于理想。因此也導致書本上的有些知識或概念與實際情況上有點相脫軌。所以只有將教程知識與社會實際相接合，相融合，才是我們作為學生應該要學的，應該要有的，最有價值的東西。就拿亞力盛公司的5S管理制度來說，5S管理我上大一時，在教科書上就學到過，但那些都是文字，不形象，過于空洞，想不到這次我真正的體驗到5S，并照著那樣去做了，從而加深了我對5S管理的認識。還有，一個產(chǎn)品它從原材料到半成品在到制成成品這整個流程，以及從接訂單到做訂單在到完成訂單入庫這整程序都讓我體會甚深。在結(jié)合自己在書本，老師那里學到的知識，從而也加深了我的理解。再者，就是亞力盛公司的企業(yè)文化，其實每個公司都有著自己的企業(yè)文化，企化文化的好壞也將決定著這家公司的發(fā)展狀況，是壯大還是衰落，汰淘。而就我這段時間的觀察和體會了解到，每天以組為單位進行一次早會，早會期間員工的口號，公司的標語，公司的制度，公司的涉外活動，公司領(lǐng)導到基層的巡視等等這些都構(gòu)成了亞力盛公司的企業(yè)文化。我認為這樣的企業(yè)文化都能夠被真正的，有效的落實到實處的話，應該是非常好的企業(yè)文化。還有一些其他管理規(guī)章制度，以及工作安排和不同團體間的配合與協(xié)作，也是我這次實踐所收獲的東西。

最后，認真，仔細，端正工作態(tài)度，負有工作責任感，做好自己手上的工作和事情，以及強烈的集體主隊認識。不論我們做什么事都好，一定要擺正好做事的態(tài)度，這才是最重要的。既然我們選擇了這份工作，不管這份工作是多么小，多么低極，只要你用心去做，抱著一個學習的心態(tài)，你總會有所收獲的。在工作上，確實有部分同事做不夠用心，也沒有端正心態(tài)，更缺乏一點責任心。因此他們心里想著的是怎么才能讓自己更輕松，更舒服，卻沒有想到這也將會加重其他同事的擔子，讓他們感到更累，更辛苦。你于心何忍啊。你在這樣做時，有沒有想到這將會給這個集體帶來什么樣的影響呢？因為你不是一個人在工作，而是個集體在工作，當你在違反規(guī)章，不重視自己的言行舉止時何不想一想這些呢？公司的規(guī)章制度，管理制度，獎罰制度等等這些都任何一家公司不可少的東西。這也包括了具體到每個團體，每個小組中的各種制度和要求。我們的有些同事可能會害怕，厭煩這些規(guī)則制度，認為它們束縛著自己，讓自己感到不自由，不舒服。

篇（9）

中圖分類號：TQ086.52 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0057-01

1 危化品安全管理的重要性

危化品是指對企業(yè)、設備、環(huán)境、人體帶來危險、傷害、損壞的化學藥品、制劑、原料以及中間體。危化品多數(shù)都具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特性，因此在生產(chǎn)、運輸、存儲、使用過程中極易發(fā)生事故。事故的發(fā)生可能造成設備損害，環(huán)境污染、人員傷亡等。當前化工企業(yè)應著眼于危化品安全管理體系的建立，形成危化品安全管理的長效機制，從細節(jié)和重點上落實化工企業(yè)危化品安全管理措施，真正實現(xiàn)危化品的實質(zhì)安全。

2 分析化工企業(yè)危化品生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀

在化工企業(yè)中導致安全事故頻發(fā)和監(jiān)管體系無法良好實施的重要因素就是安全監(jiān)管體系欠缺完善的法律法規(guī)，我國具有較多的化工企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范的法律法規(guī)，但在法規(guī)中卻欠缺具體的危化品安全監(jiān)管內(nèi)容，這樣會導致化工企業(yè)和工作人員欠缺良好的法制意識，無法正常實施安全監(jiān)管體制，導致化工企業(yè)在生產(chǎn)危化品時出現(xiàn)較多的安全事故。并且化工企業(yè)中的管理部門對自身的權(quán)責不明確，導致監(jiān)管部門在進行安全管理時存在很多問題，無法有效提升監(jiān)管力度，這樣會直接影響安全監(jiān)督體制發(fā)揮本質(zhì)作用。而且現(xiàn)今我國經(jīng)濟市場正處在競爭激烈的狀態(tài)中，有些化工企業(yè)只將利益擺在首位，卻將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護內(nèi)容忽視，導致化工企業(yè)生產(chǎn)危化品時發(fā)生事故。

3 完善危化品安全管理的措施

在過去對危化品的管理過程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對危化品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術(shù)相結(jié)合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對危化品的實時監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：

3.1 將危險化學材料替換掉

雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。

3.2 將危化品隔離

這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算危化品在使用過程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。

3.3 進一步完善危化品安全管理規(guī)章制度

由于危化品使用過程中具有一定的危害性，必須按照國家的安全生產(chǎn)法律進行操作，使用單位需要根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《危化品管理制度》、《設備維護保養(yǎng)制度》等一系列規(guī)章制度進行安全教育。同時危化品安全使用過程中還需要向上級主管部門領(lǐng)取使用申請許可證，從每一個環(huán)節(jié)采取積極有效的措施，保證使用安全，降低發(fā)生安全事故的概率。

危化品使用過程中要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，采取主要責任人負責的策略，主要負責人是安全使用的第一責任人，具體實施過程中需要按照生產(chǎn)經(jīng)營的模式進行安全使用管理。本著下級對上級負責原則，層層簽訂《安全管理防范責任書》，明確不同人員的安全責任，從根本上保證危化品使用安全。

危化品使用過程中必須按照相關(guān)的法規(guī)要求開展工作，生產(chǎn)使用單位需要成立專門的安全管理組織機構(gòu)，設立相關(guān)安全管理人員，各個崗位人員需要進行責任劃分，讓其明確責任，按照規(guī)章制度的要求開展工作，從制度和責任角度保證危化品安全生產(chǎn)和使用。企業(yè)在生產(chǎn)使用活動中需要對危險源進行嚴格管理，對使用過程中各種引起危害的因素進行識別，落實各項安全管理措施，提高安全管理水平。使用過程中需要進行跟蹤監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行積極有效的控制，從源頭上消除安全隱患。

3.4 提高危化品安全意識

要確保危化品的使用過程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當在危化品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。

從事與危化品有關(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對危化品的安全意識。負責人要全面了解危化品的化學性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結(jié)束后，化工企業(yè)要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先要了解各危化品的性質(zhì)與注意事項，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項，最終通過考核后方可進人工廠工作。

結(jié)語

目前化工企業(yè)危化品的安全管理還存在一些問題，化工企業(yè)一定要對危化品安全管理工作進行重視，提升企業(yè)和工作人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理整體效率和質(zhì)量，有效保障企業(yè)財產(chǎn)和工作人員的生命安全，降低危險事故給社會和環(huán)境帶來的損失。

參考文獻

篇（10）

1、上情下達。

積極宣傳黨的路線、方針、政策和市委、市政府及有關(guān)部門的優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。

2、企情上報。

通過深入企業(yè)，及時了解、掌握企業(yè)的發(fā)展中遇到的問題和困難，及時反映企業(yè)存在問題，維護企業(yè)利益。配合上報企業(yè)發(fā)展有關(guān)數(shù)據(jù)，及時報送企業(yè)招商信息。

3、協(xié)調(diào)服務。

積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系，提供相關(guān)服務。幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、資金、土地等方面的困難和問題。

4、監(jiān)管檢查。

監(jiān)督企業(yè)依法生產(chǎn)，合法經(jīng)營；每個月要到所聯(lián)企業(yè)檢查一次，每次檢查要有記錄，要及時上交相關(guān)安全檢查臺帳；加強安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)及時健全有關(guān)安全管理規(guī)章制度。平時要經(jīng)常性深入企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)消除安全隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、掛聯(lián)方式

鎮(zhèn)機關(guān)干部掛聯(lián)企業(yè)以駐村的方式幫聯(lián)結(jié)對，具體調(diào)整見附表（表中未安排的企業(yè)，由所在村的駐村干部負責掛聯(lián)）。

三、工作要求

在鎮(zhèn)干部掛聯(lián)企業(yè)工作中，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員要帶頭掛聯(lián)企業(yè)，多到所掛聯(lián)的企業(yè)進行調(diào)查研究，多為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，并督促聯(lián)絡員做好日常掛聯(lián)工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站人員切實負起責任，每月及重要節(jié)假日期間，督促聯(lián)絡員到企業(yè)進行安全檢查。聯(lián)絡員平時要多深入自己所掛聯(lián)的企業(yè)，要多注意干部自身形象，要勇當企業(yè)的參謀和顧問，真心實意地支持、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題。