施工安全隱患排查總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇施工安全隱患排查總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、8月份，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室隊(duì)我隊(duì)共查出各類(lèi)隱患27條，除架棚不夠?qū)捦馑须[患均為一般隱患，其中：

通風(fēng)類(lèi)共3條。主要表現(xiàn)為：1、巷道內(nèi)積塵多，超標(biāo)。

機(jī)電類(lèi)共13條，主要表現(xiàn)為：1、電纜吊掛亂。2、錨桿機(jī)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)。

篇（2）

對(duì)此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實(shí)，做到了及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個(gè)方面狠抓了安全防事故工作的落實(shí)：

篇（3）

一、基本情況

公司共含有二級(jí)公司XX個(gè)，其中僅有XX公司、XX公司、XX公司、XX公司設(shè)有獨(dú)立食堂。XX公司在XX內(nèi)就餐，機(jī)關(guān)本部、XX公司在XX內(nèi)餐廳就餐，其余各二級(jí)公司均在XX食堂就餐，此次公司重點(diǎn)對(duì)XX公司、XX公司、XX公司、XX公司進(jìn)行了排查。

二、主要做法

1.層層負(fù)責(zé)，齊抓共管。自接到XX緊急通知后，公司迅速將通知轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)公司黨政正職。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)放棄國(guó)慶休息時(shí)間，全部深入二級(jí)公司，重點(diǎn)對(duì)食堂消防安全管理制度制定情況、值班情況、消防應(yīng)急準(zhǔn)備情況、滅火器狀態(tài)等進(jìn)行了檢查，對(duì)值班人員消防安全培訓(xùn)情況、“四懂四會(huì)”內(nèi)容進(jìn)行了提問(wèn)。各二級(jí)公司黨政正職組織本單位安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)食堂油垢清理、燃?xì)夥佬孤⒂脷庠O(shè)備安全、電線(xiàn)路達(dá)標(biāo)、電器開(kāi)關(guān)插座距離等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行了排查。確保公司所有食堂消防安全無(wú)隱患。

2.強(qiáng)化教育，加強(qiáng)演練。依托此次食堂安全隱患排查工作，以牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)。扎實(shí)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，自上而下組織廣大干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)范。使全體干部職工弄清醒認(rèn)識(shí)到防火的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。廣泛開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練、使廣大干部職工熟練掌握消防設(shè)施性能、滅火器材使用方法，報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生知識(shí)和防火措施，使廣大干部職工真正做到“四懂四會(huì)”。確保廣大干部職工高度重視防火安全工作。

3.建立機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任。以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心。公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員總牽頭，各部室負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司黨政正職分頭負(fù)責(zé)的火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分了防范責(zé)任區(qū)、重點(diǎn)責(zé)任人、明確了安全防范責(zé)任點(diǎn)，制定了排查周期，建立了防火安全排查長(zhǎng)期工作機(jī)制。針對(duì)防火工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密排查安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，該整改的整改，該維修的維修，堅(jiān)決防止各類(lèi)火災(zāi)特別是重大火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)因重視不夠、責(zé)任不落實(shí)、發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位、發(fā)現(xiàn)火情遲報(bào)瞞報(bào)、撲火組織不得力，造成嚴(yán)重后果的和惡略影響的責(zé)任人，要按照“四不放過(guò)”原則，加大問(wèn)責(zé)力度，實(shí)行責(zé)任倒查和逐級(jí)追查，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保公司安全隱患排查工作落地落實(shí)、長(zhǎng)期推進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題

1.緊急出口指示設(shè)施臟污、設(shè)置位置不明顯。

2.個(gè)別插座上有油垢，易造成火情隱患。

3.個(gè)別安全隱患排查日志記錄不規(guī)范、不詳細(xì)，存在敷衍了事現(xiàn)象。

4.新入職大學(xué)生，對(duì)本公司防火措施、防火重點(diǎn)部位不清。

四、下步工作措施

1.各二級(jí)公司主管領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，針對(duì)此次排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，成立問(wèn)題庫(kù)，明確責(zé)任人、完成時(shí)限，立查立改，逐條整改銷(xiāo)號(hào)，扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)落實(shí)，并將銷(xiāo)號(hào)整改情況形成專(zhuān)題工作總結(jié)，及時(shí)向公司反饋，確保排查工作成果。

2.公司安全設(shè)備部將利用日常檢查、安全評(píng)估等時(shí)機(jī)，對(duì)此次排查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各二級(jí)公司日常防火工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保公司安全防火無(wú)隱患。

篇（4）

一、總體目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生，確保歲末年初、兩會(huì)兩節(jié)期間工程建設(shè)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)

本次工程建設(shè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作由公司工程處具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理工作，公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)各施工單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理、民爆物品安全的安全隱患排查治理工作，各監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)到位。

三、工作方式

專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)采取各施工單位全面自查，各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行督查，公司抽查的方式。堅(jiān)持查出隱患施工單位立即整改，監(jiān)理部督辦，涉及較大安全隱患業(yè)主單位掛牌督辦。

三、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間：自2012年1月1日～3月10日結(jié)束。

（一）排查階段：2012年1月5日～2月15日。

排查范圍：龍?zhí)端こ淘诮?xiàng)目、江東插旗片區(qū)供水工程、望州公園泵站調(diào)節(jié)水池工程、龍橋調(diào)節(jié)水池工程、李渡水廠(chǎng)大門(mén)工程等。

（二）隱患整改階段：2012年2月16日～3月8日。

隱患整治內(nèi)容：結(jié)合工程建設(shè)施工安全的要求，全面排查治理在建工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域存在的安全隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步規(guī)范參建主體質(zhì)量安全行為，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保工程建設(shè)安全。具體包括：重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案及安全責(zé)任落實(shí)情況；安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)及人員配備情況；安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置情況；高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械、基坑支護(hù)、施工用電、模板支撐、消防安全等事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)。

篇（5）

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中圖分類(lèi)號(hào)：F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育與安全防范措施

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)企業(yè)安全管理人員、施工單位相關(guān)人員、特殊人員以及新進(jìn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與安全防范教育，讓員工充分了解相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)與技能。任何參加一線(xiàn)施工工作人員必須要掌握全部基礎(chǔ)安全教育，每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員有義務(wù)監(jiān)督所屬施工企業(yè)創(chuàng)建應(yīng)有的安全教育制度記錄，一旦出現(xiàn)未經(jīng)過(guò)安全教育的必須做出停工處理決定。提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急措施的演練工作，細(xì)心檢驗(yàn)該預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)用性，提高事故應(yīng)急操作流程的完善工作與應(yīng)急指揮程序的縝密性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資、裝備與技術(shù)的保護(hù)工作，提高管理人員及救援隊(duì)伍的應(yīng)急操作能力，確保一旦遭遇險(xiǎn)情可以積極開(kāi)展自救互救工作，及時(shí)對(duì)人員實(shí)施疏散撤離，以求降低事故的損失率，盡量避免人員傷亡。

還有就是安全第一的思想牢不可變，提高施工中的組織管理。再就是實(shí)地落實(shí)施工的“三會(huì)”工作：每天完成施工后及時(shí)召開(kāi)點(diǎn)評(píng)總結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)天施工安全、質(zhì)量以及配合情況作出有效地總結(jié)報(bào)告，然后再安排好次日的具體工作情況；每月必須召開(kāi)施工總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議，按季度組織一次施工總結(jié)分析會(huì)。

二、緊抓施工機(jī)械的隱患排查治理工作

施工單位各部門(mén)必須依據(jù)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例，還有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備操作規(guī)范制度的要求具體安排實(shí)施工作，有效提高起重機(jī)械以及施工設(shè)備的安全監(jiān)管管理，對(duì)于起重機(jī)械與施工設(shè)備的隱患排查治理力度也要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于工作中正常使用的起重機(jī)械與整體提升式腳手架、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施，必須要求相關(guān)部門(mén)定期實(shí)施驗(yàn)收。另外，起重機(jī)械的租賃工作與安裝驗(yàn)收、保養(yǎng)維護(hù)還有特殊工作人員持證上崗等視作排查的重點(diǎn)工作，將安全隱患消除的初級(jí)階段。

公路工程的上級(jí)承包單位要將符合資質(zhì)要求的安裝企業(yè)作為起重機(jī)械設(shè)備安裝拆除工作的首選；具體施工安裝單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)要求制定起重機(jī)械設(shè)備安裝拆除專(zhuān)項(xiàng)工作預(yù)案，并且嚴(yán)格按照預(yù)案來(lái)具體實(shí)施工作；施工企業(yè)須強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械的定期保養(yǎng)與維護(hù)，以確保施工單位可以安全使用起重機(jī)械設(shè)備；監(jiān)理機(jī)構(gòu)須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)察工作，如有施工隱患發(fā)生就要馬上督促施工企業(yè)實(shí)施整改，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。尤其是人工操作施工起重機(jī)械設(shè)備，各部門(mén)主管一定要將安全責(zé)任落實(shí)到崗位和具體員工，并對(duì)其履行職責(zé)的能力進(jìn)行監(jiān)督工作，以求將施工機(jī)械設(shè)備安全管理?xiàng)l例落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

對(duì)于公路施工安全生產(chǎn)的復(fù)雜性與重要程度須有充分的思想準(zhǔn)備，必須實(shí)行具體項(xiàng)目工作責(zé)任制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)地安全工作管理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)檢查施工安全生產(chǎn)工作中任何環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決，自始至終保持清醒的頭腦與安全憂(yōu)患意識(shí)，盡量消除輕視麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，積極探討公路工程施工安全的規(guī)律性，堅(jiān)持公路工程施工組織及現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范情況，將質(zhì)量監(jiān)管工作與安全監(jiān)督機(jī)制有效的聯(lián)系在一起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，以求夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。另外還要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的安全管理?xiàng)l例，認(rèn)真貫徹施行《安全生產(chǎn)許可證條例》，想要參加公路建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)就必須具備安全生產(chǎn)管理許可證，安全生產(chǎn)管理人員不整、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不達(dá)標(biāo)、重大專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案未經(jīng)審查的企業(yè)不得開(kāi)工生產(chǎn)。還有，對(duì)于特殊工程項(xiàng)目必須對(duì)其實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)地安全生產(chǎn)評(píng)估工作。

四、積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作

必須加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松與力度不減弱，對(duì)于安全隱患要及時(shí)消除，并防范工作中事故的發(fā)生。首先是要制定工作應(yīng)急處理方案。創(chuàng)建惡劣天氣施工應(yīng)急處理方案、員工傷亡事故應(yīng)急處理方案以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故處理方案等等，并且要經(jīng)常開(kāi)展演練工作，使得應(yīng)急處置能力得到有效提高。再就是創(chuàng)建安全生產(chǎn)檢查制度。要選用定期與不定期相結(jié)合的檢查方法，項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)每個(gè)月定期檢查一次，工程施工方每季度定期檢查一次，而班組部門(mén)全天候?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查工作，對(duì)于項(xiàng)目中的安全隱患要重點(diǎn)監(jiān)察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)解決，力求達(dá)到零事故的發(fā)生。最后就建立事故隱患臺(tái)帳。須鞏固安全生產(chǎn)檢查記錄，做好事故隱患的臺(tái)賬工作。對(duì)于工作中檢查出的事故隱患要當(dāng)場(chǎng)予以妥善解決，如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的就要下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》，并加以必要整改意見(jiàn)與期限，確保在時(shí)效之內(nèi)將隱患處理掉，防止安全隱患最終發(fā)展成為工作事故。

五、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)

對(duì)于安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的修訂與完善要進(jìn)一步加強(qiáng)，以降低安全生產(chǎn)制度的漏洞與管理不到位。加大對(duì)于重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)以及工作場(chǎng)所的制度建設(shè)，對(duì)于容易發(fā)生事故隱患的環(huán)節(jié)著重制定防范措施，確保各項(xiàng)制度都具備其較強(qiáng)的針對(duì)性、可行性與操作性。最后就是要在提高制度執(zhí)行力上做好文章，領(lǐng)導(dǎo)干部須起到模范帶頭作用，施工人員要遵守規(guī)章制度，這樣就會(huì)形成以制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的良性循環(huán)機(jī)制。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)是公路施工工作中最為重要的組成部分，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)作為保證機(jī)制，那么對(duì)于成本管理與施工進(jìn)度就都成了空談。當(dāng)前的公路建設(shè)環(huán)境市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們唯有做好安全生產(chǎn)管理才是生存之道，而想要做到對(duì)于細(xì)節(jié)方面的管理，就不可以放過(guò)任何生產(chǎn)方面的隱患，將安全隱患問(wèn)題消除在萌芽階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]德,和貴山.高處墜落安全評(píng)價(jià)方法研究[J].安全,2009,(07):111-114

篇（6）

現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目往往工程投資大、技術(shù)含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項(xiàng)目而建設(shè)中，其施工更加復(fù)雜，且具有密集性，以及流動(dòng)性。以下就其施工特點(diǎn)進(jìn)行分析。

一是就其復(fù)雜性來(lái)看，主要是因?yàn)楹芏嚯娏こ添?xiàng)目的建設(shè)區(qū)域跨度較大，而且不同等級(jí)的電力工程項(xiàng)目中，其建設(shè)規(guī)模和技術(shù)裝備以及管理方式均不同，尤其是在項(xiàng)目施工過(guò)程中，所采用的設(shè)備較多，且大都來(lái)源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對(duì)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行約定，因而在管理過(guò)程中往往難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，這也是安全監(jiān)督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動(dòng)性來(lái)看，主要是電力建設(shè)施工過(guò)程中的交叉作業(yè)較多，所以施工作業(yè)往往需要不斷的改變，且隨著項(xiàng)目的實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)隨著移動(dòng)，正是由于施工跨度大，流動(dòng)性強(qiáng)而影響安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展。

三是就其密集性來(lái)看，主要是因?yàn)殡娏ㄔO(shè)施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對(duì)設(shè)備自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求較高，所以其技術(shù)密集性較強(qiáng)，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以在安全意識(shí)上較為淡薄，而這也會(huì)影響施工安全。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的可變因素較多，尤其是隨著線(xiàn)形的變化，其施工作業(yè)環(huán)境也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個(gè)施工中的危險(xiǎn)因素較為密集，導(dǎo)致監(jiān)督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足

上述我們對(duì)現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點(diǎn)有了一定的認(rèn)識(shí)，所以為了更好地強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，我們還應(yīng)對(duì)目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足進(jìn)行分析和總結(jié)，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1施工企業(yè)方面

當(dāng)前，一些電力施工企業(yè)為了加快工程進(jìn)度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，但是實(shí)際所取得成效往往不足。這主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)沒(méi)有從根本上重視施工安全監(jiān)督管理，且在這方面的投資嚴(yán)重缺乏，尤其是人員、技術(shù)和資金三個(gè)方面，較為突出，甚至在出現(xiàn)安全問(wèn)題之后缺乏及時(shí)的處理，最終引發(fā)質(zhì)量安全事故。而施工企業(yè)是對(duì)施工安全監(jiān)督管理的主體，若得不到改進(jìn)和完善，勢(shì)必會(huì)影響工程項(xiàng)目建設(shè)，甚至引發(fā)安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設(shè)施工中，一些施工管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為安全監(jiān)督管理是安全監(jiān)督員的職責(zé)，與自身并沒(méi)有多大的關(guān)系，所以在管理過(guò)程中看似注重安全，其實(shí)更多的是注重工程的質(zhì)量和進(jìn)度以及效益。所以在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，往往缺乏對(duì)其針對(duì)性和高效的分析，難以采取安全高效的對(duì)策，在工作中忽視對(duì)其的研究和管理，導(dǎo)致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒(méi)有對(duì)施工是否會(huì)帶來(lái)的安全隱患進(jìn)行全面的考慮，加上很多人員自身就非專(zhuān)業(yè)的電力施工人員，在電力施工中對(duì)潛在的安全隱患不能有效的識(shí)別，而且由于安全意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致其在整個(gè)施工往往注重施工質(zhì)量和進(jìn)度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進(jìn)行安全監(jiān)督，導(dǎo)致其所取得的成效低下。

2.4監(jiān)督人員方面

一些監(jiān)督人員自身在電力建設(shè)施工中難以意識(shí)到自身的作用，所以在監(jiān)督過(guò)程中更多的是走馬觀花，在監(jiān)督時(shí)難以將自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而影響整個(gè)電力建設(shè)施工任務(wù)安全的實(shí)施。尤其是一些存在的安全問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而影響安全問(wèn)題的處理，加上在安全監(jiān)督方面的責(zé)任心不足，極大的影響了監(jiān)督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強(qiáng)化電力建設(shè)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

上述我們已經(jīng)對(duì)當(dāng)前在在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足，也明確了現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點(diǎn)，所以為了更好地通過(guò)安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保電力建設(shè)施工的安全性和高效性，就需要我們切實(shí)注重以下工作的開(kāi)展。

3.1充分意識(shí)到強(qiáng)化電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理的重要性

為了更好地在電力建設(shè)施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，作為電力施工企業(yè)，首先必須深刻的意識(shí)到強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作的必要性。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)全員的安全教育，意識(shí)到自身在安全施工中的重要意義，并通過(guò)強(qiáng)化對(duì)其的培訓(xùn)，不斷的提高其在電力施工中的安全技術(shù)水平，尤其是應(yīng)在施工中加強(qiáng)對(duì)施工行為的監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)的指導(dǎo)，才能更好地通過(guò)實(shí)踐意識(shí)到安全的重要性。尤其是作為安全監(jiān)督管理人員，必須在工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之前就應(yīng)確定安全監(jiān)督管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的分解，從而更好地為電力建設(shè)施工安全高效的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，為了更好地彰顯安全監(jiān)督管理的重要性，企業(yè)還應(yīng)在安全監(jiān)督管理上加大投資力度，這就需要我們?cè)陔娏ㄔO(shè)施工中加大人員、技術(shù)和資金的投入，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的安全監(jiān)督管理來(lái)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保整個(gè)電力工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理成效。

3.2切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和監(jiān)督

篇（7）

二、活動(dòng)主題

“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”。

三、活動(dòng)目標(biāo)

一是深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)際《通知》精神和省政府《實(shí)施意見(jiàn)》；二是認(rèn)真抓好《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作》（安委辦[]26號(hào)）各項(xiàng)工作部署；三是建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；四是鞏固嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制；五是遏制重大事故，杜絕特別重大事故。六是安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、活動(dòng)時(shí)間及階段安排

第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）：略；

第二階段（實(shí)施整改）：略；

第三階段（總結(jié)提高）：略；

活動(dòng)結(jié)束后，各企業(yè)于年月日將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)送縣糧食局。

五、活動(dòng)內(nèi)容及總體要求

（一）開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。各單位要采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，開(kāi)展諸多張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳標(biāo)志、散發(fā)相關(guān)手冊(cè)、播放安全生產(chǎn)電影電視、開(kāi)展演講比賽或知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、總結(jié)分析案例等形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)，提高職工和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全法制意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）開(kāi)展“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況大檢查。各單位要認(rèn)真開(kāi)展“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況大檢查，對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況；各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制度運(yùn)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲等執(zhí)行情況，進(jìn)行排查梳理，不斷完善制度和機(jī)制。同時(shí)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問(wèn)題較多、容易發(fā)生事故的地方和單位，通過(guò)查看文檔記錄、實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)調(diào)研，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)等方式深入檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，規(guī)定整改時(shí)限，及時(shí)組織回訪(fǎng)，推動(dòng)各安全生產(chǎn)責(zé)任單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、運(yùn)行、維護(hù)、完善的良性循環(huán)。

（三）深入開(kāi)展隱患排查治理。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)職工，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，同時(shí)加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除隱患。對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，提出治理計(jì)劃，落實(shí)治理步驟和具體時(shí)限。要繼續(xù)健全和完善重大安全隱患信息披露制度，總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，完善相關(guān)管理辦法，加強(qiáng)責(zé)任考核，形成制度化、經(jīng)常化的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

1、防火防塵：繼續(xù)開(kāi)展對(duì)集中生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、居住于一體的“三合一”、“多合一”小企業(yè)、小作坊火災(zāi)隱患的專(zhuān)項(xiàng)排查整治活動(dòng)；狠抓元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和冬季防火工作，加強(qiáng)對(duì)外租設(shè)施、文化娛樂(lè)、賓館、飯店、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所和災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房職工安置點(diǎn)以及易燃易爆單位的消防安全檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通；糧食加工和烘干作業(yè)，要防止粉塵爆炸和燃燒，以及烘房脫落垮塌。同時(shí)，加強(qiáng)公共活動(dòng)的安全管理，制訂應(yīng)急預(yù)案，妥善做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件。

篇（8）

一、工作開(kāi)展情況

（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，強(qiáng)化建筑施工安全。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)組織召開(kāi)2019年度全縣建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，與企業(yè)、單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和承諾書(shū)；持續(xù)開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”；積極創(chuàng)建建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，共創(chuàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)1個(gè)，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地4個(gè)。二是加大檢查頻次。3月4日至3月21日組織開(kāi)展了2019年第一季度全縣建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法檢查暨春節(jié)后復(fù)工檢查，同時(shí)以購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的方式對(duì)起重機(jī)械、工程質(zhì)量檢測(cè)開(kāi)展重點(diǎn)檢查，針對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目，及時(shí)向責(zé)任單位下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)16份，督促整改落實(shí)。三是完善應(yīng)急機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一季度重點(diǎn)做好低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)對(duì)及建筑施工安全隱患大排查等工作，認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化燃?xì)獍踩３掷m(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)建立《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控清單》，落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；集中開(kāi)展隱患排查，對(duì)全縣4個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、39個(gè)液化氣便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行摸排檢查，及時(shí)督促整改安全隱患問(wèn)題；要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范城市供氣報(bào)裝流程，完善過(guò)程管理，提高辦事效率。

二、存在的主要問(wèn)題

主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。建設(shè)單位的首要責(zé)任、施工單位的主體責(zé)任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不很到位。建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)未能足額支付，對(duì)發(fā)生安全事故所造成的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不足；施工單位對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸心理，對(duì)安全文明措施經(jīng)費(fèi)投入不足，安全防護(hù)措施跟不上施工進(jìn)度，安全管理常態(tài)化制度落實(shí)不到位；監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促施工單位整改不及時(shí)。二是對(duì)新上崗或轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)不到位，項(xiàng)目部三級(jí)教育、安全交底等制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致部分建筑施工從業(yè)人員特別是一線(xiàn)作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。三是部分建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建積極性不高，認(rèn)識(shí)不到位。

篇（9）

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，強(qiáng)化措施，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辯識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)

（一）排查治理內(nèi)容

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)；

8、事故報(bào)告和處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。

（二）排查治理方式

1、堅(jiān)持與建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái)，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；

2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)實(shí)例管理基礎(chǔ)。

（三）排查治理重點(diǎn)

1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等，模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等，臨邊、洞口防護(hù)等；

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等；

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等；

依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》（建質(zhì)〔20*〕213號(hào)）、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔20*〕255號(hào)）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、實(shí)施步驟和措施

此次排查治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳部署階段（4月16日至4月30日）。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定工作方案，將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，并向社會(huì)公布隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報(bào)電話(huà)，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，切實(shí)提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺(jué)性，確保隱患排查治理取得實(shí)效。

第二階段：全面排查階段（5月1日至于10月30日）各單位對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)所屬建筑工地進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要集中組織好宣傳教育活動(dòng)，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，各單位要加強(qiáng)自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患，要落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查情況進(jìn)行分類(lèi)建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。

第三階段：事故隱患整改落實(shí)階段（20*年全年）。各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，消除一起”，存在重大安全隱患的要落實(shí)責(zé)任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。我局將要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，加大執(zhí)法力度，對(duì)整改不力或拒不整改的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。6月中旬，我局將組織檢查組，對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行檢查，對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四階段：督查驗(yàn)收和總結(jié)提高階段（11月至12月）。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗(yàn)收組，對(duì)全年開(kāi)展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)，檢查評(píng)估隱患排查治理活動(dòng)的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善管理制度，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，鞏固排查治理成果，確保取得實(shí)效。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)。要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。我局成立以詹必華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、何小曙副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí)，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，有序地開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

（二）建立制度，狠抓落實(shí)。各單位要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點(diǎn)地對(duì)所屬在建工程實(shí)施不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工（監(jiān)理）項(xiàng)目部周檢制度，施工（監(jiān)理）企業(yè)負(fù)責(zé)人每月必須帶隊(duì)對(duì)所有施工（監(jiān)理）項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目每周都必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)合檢查，實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患的，要嚴(yán)格按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）的原則進(jìn)行整改。各企業(yè)、各項(xiàng)目部的所有檢查都要做好書(shū)面記錄，作為考核依據(jù)。

篇（10）

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以推進(jìn)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的貫徹落實(shí)為主線(xiàn)，以有效防范、堅(jiān)決遏制較大事故，最大限度地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全局系統(tǒng)安全穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法（檢查）、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，為*縣又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)工作

（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)

1、安全生產(chǎn)要變被動(dòng)抓為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移。各單位要繼續(xù)持之以恒深化重點(diǎn)領(lǐng)域、部位（包括出租房產(chǎn)）的安全生產(chǎn)隱患排查，做到排查不留死角，對(duì)排查出的安全問(wèn)題要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任到人，落實(shí)治理步驟和具體時(shí)限。

2、局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各單位安全隱患排查和整改情況進(jìn)行檢查。

（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)

以房屋安全、陳舊電線(xiàn)、施工安全、車(chē)輛管理等隱患排查治理為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

1、強(qiáng)化房屋安全治理。我局系統(tǒng)房屋多數(shù)比較陳舊，加之5.12汶川大地震影響，存在一定程度的安全隱患。要積極向縣規(guī)劃和建設(shè)局申請(qǐng)房屋安全鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果落實(shí)措施，該落實(shí)派人看守的要落實(shí)專(zhuān)人看守，該加固的要加固，該拆除的要拆除。

2、加快陳舊電路治理。各單位要積極籌集資金，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)施工人員加快陳舊電路的改造整治，消除安全隱患。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全治理。全面開(kāi)展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定，從安全基礎(chǔ)工作入手，排查隱患和問(wèn)題，落實(shí)建設(shè)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，建立和完善特殊工藝、異常氣候等情況下安全檢查預(yù)警機(jī)制和施工安全應(yīng)急預(yù)案。

4、各單位要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的使用管理，按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)、派車(chē)人員、車(chē)輛駕駛員責(zé)任，確保不出現(xiàn)車(chē)輛安全責(zé)任事故。

對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的，要及時(shí)向局辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)逾期未整改的安全隱患和因重大事故隱患而導(dǎo)致的安全責(zé)任事故，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（三）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

1、以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工安全發(fā)展意識(shí)和安全防范能力，要運(yùn)用會(huì)議、宣傳欄、印發(fā)資料等多種形式，大力宣傳黨和政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)各類(lèi)先進(jìn)典型。努力建設(shè)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造有利于促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。

2、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。各單位要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全監(jiān)管人員、安全生產(chǎn)管理人員和特殊崗位人員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全監(jiān)管、安全管理和安全操作水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)、考核和持證上崗制度，確保持證上崗率100%。

三、實(shí)施步驟

第一階段：制定方案和部署階段，4月25日前完成。各單位各部門(mén)要根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定出確實(shí)可行的有細(xì)化措施的工作方案并貫徹部署到位，同時(shí)報(bào)局辦公室。

第二階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，4月至11月。各單位各部門(mén)要對(duì)照實(shí)施方案的各項(xiàng)具體任務(wù)、要求，分步實(shí)施，全面推進(jìn)，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保取得實(shí)實(shí)在在的工作效果。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段，年底將組織人員對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

四、工作要求