干部試用期總結(jié)匯總十篇

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篇（1）

2、服從安排，帶病堅持。凡縣委、縣政府和局務(wù)會的部署堅決執(zhí)行。迎接市半年工作檢查的準備工作，迎接省年終考核的籌備工作等都與同志們一道，在局長的親自部署和帶領(lǐng)下，扎扎實實地工作。一年多來，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒半句怨言，相反感到很充實，看到我縣計生工作打下一個又一個的漂亮仗，深感自豪。

篇（2）

一、考核對象

提拔擔任非選舉產(chǎn)生的由區(qū)委提名或任命的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、考核的主要內(nèi)容

一是政治思想素質(zhì)方面：學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，提高理論水平和政策水平的情況；堅持四項基本原則，實踐“三個代表”，解放思想、實事求是、與時俱進、大膽開拓創(chuàng)新的情況；遵守政治紀律、組織紀律，貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策、決定，顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的情況；公道正派、堅持原則，遵守社會公德，在兩個文明建設(shè)中起表率作用的情況；

二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面：決策能力、組織指揮能力、適應(yīng)能力和分析問題的能力，以及妥善處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力情況；在工作中拿出工作思路、工作措施、解決問題的辦法等情況；知人善任，調(diào)動干部職工積極性，推動工作開展的情況；

三是工作作風方面：貫徹落實黨的十六大精神和區(qū)委關(guān)于加強作風建設(shè)的意見的情況；堅持群眾觀點、走群眾路線，樹立宗旨意識，開展調(diào)查研究，為基層和群眾服好務(wù)，辦好事、實事的情況；堅持原則，敢于負責，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)，認真完成工作任務(wù)的情況；執(zhí)行民主集中制，堅持重大問題集體研究、決策，發(fā)揚民主，虛心聽取意見，維護班子團結(jié)，搞好協(xié)作配合的情況；

四是工作實績方面：履行崗位職責、落實工作目標責任制的情況；抓住工作重點和關(guān)鍵，采取有效措施，取得實效和成績的情況；完成上級和本單位安排的其他工作任務(wù)的情況；

五是廉潔自律方面：貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，廉潔奉公，自覺杜絕吃、拿、卡、要和行為的情況；抓好黨風廉政建設(shè)工作，加強對干部職工的教育管理的情況；廉潔自律，帶頭遵章守紀的情況。

三、考核的程序和方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

對試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街黨委（黨工委）、區(qū)級各部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，直屬事業(yè)單位試用期已滿的處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核由其主管部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，未設(shè)黨組的單位由行政組織實施（下同）。

（二）個人述職

試用期滿后的領(lǐng)導(dǎo)干部均需撰寫本人試任現(xiàn)職期間的思想工作總結(jié)（材料在3000字以上），并在民主測評大會上進行述職。

（三）民主測評

由各單位黨委（黨組、黨工委）召開民主測評大會。由本人進行述職，然后，以無記名投票的方式進行民主測評。

對試用期滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評，分為勝任、基本勝任、不勝任三個等次。

參加民主測評大會的人員為：機關(guān)全體在職干部職工（包括掛牌機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)）、直屬企事業(yè)單位黨政主要負責人（實到人數(shù)不得少于上述應(yīng)到會人數(shù)的三分之二），鎮(zhèn)街的還要有村黨政主要領(lǐng)導(dǎo),以及3至5名離退休職工。

（四）個別談話，查看資料，調(diào)查了解

要分別找領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，二級班子全部負責人，直屬企事業(yè)單位黨政主要負責人，離退休職工代表進行座談了解，座談了解人員必須在20人以上（不足20人的，應(yīng)全部找完）。

對考核中反映出的問題要認真進行調(diào)查核實，掌握事實依據(jù)，實事求是地作出評價。

（五）綜合評定

篇（3）

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實精神、正直性、忠誠性、民主性、責任感和全局意識、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀律性等。

4、績：指完成崗位職責所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計劃和院、系下達的重要任務(wù)以及對學(xué)院和部門工作的貢獻等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機關(guān)科級干部由組織部負責考察，系（院）科級干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負責考察。要求組織考察組，對科級干部進行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)（1500字左右）。考察對象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進行個別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個別談話，個別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對考察情況進行綜合，對科級干部做出綜合評價。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報送考察對象試用期思想工作總結(jié)、科級干部考察材料等。

四、時間安排

考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

篇（4）

實行干部公開選拔和競爭上崗，有利于破除部門、行業(yè)及身份的限制，擴大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，增強干部選拔任用工作的透明度，防止靠關(guān)系、走門路、“跑官要官”等不正之風，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會投票表決制度，擴大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實行了區(qū)級中層黨政正職人選由區(qū)委常委會提名，區(qū)委全委會無記名投票表決通過制度，即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度，擴大群眾參與的范圍

1.堅持實行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前，提前將考察對象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布，方便群眾反映情況，使考察的全過程都能接受群眾的監(jiān)督，同時，由于在干部選拔工作中推行差額考察，實現(xiàn)了好中選優(yōu)，有效地防止了由于用人失察問題的發(fā)生。

2.堅持實行干部考察責任制度。對形成的干部考察材料，考察組成員要在材料后簽名，對材料的真實性、客觀性負責，對因考察不實、不細而影響正確使用干部的，考察組成員要承擔相應(yīng)的責任。

3.堅持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績、廉等五方面內(nèi)容細化，每項又分為好、中、差三檔，每檔賦予一定的分值，實行百分制量化考核。從而為進一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實踐考核制度，為相關(guān)職位選任最合適人選。對通過筆試、面試進入考察范圍的人選，在進行組織考察前，安排到相應(yīng)基層部門，進行為期三個月的崗位實踐，根據(jù)其實際表現(xiàn)，通過記實考核、跟蹤考核、組織考察，確定在擬任職位上的最佳人選。通過實踐考核考察任用干部，擴大了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了公開、公正和公平的原則，使一批理論水平高，實踐能力強的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，較好地防止了把“高分低能”和“考試專業(yè)戶”選進基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度，廣泛聽取民意，主動接受監(jiān)督

篇（5）

姓名

考錄單位及職位

參加測評

人數(shù)

綜合 評 價

是否同意按期轉(zhuǎn)正

備 注

合 格

不合格

同 意

不同意

二、試用干部情況

經(jīng)過考察了解，以上**名同志在試用期間，能夠勤奮敬業(yè)，扎實進取，充分發(fā)揮自身作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。具體情況如下：

**，試用期職務(wù)為*************。該同志嚴格遵守機關(guān)紀律，堅持原則，嚴以律己。認真對待工作任務(wù)，對待交辦的每一項工作，全面、準確地了解和掌握各方面的情況，仔細分析工作中可能遇到的問題，及時總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)正確的決策。工作中積極主動，勤奮進取，認真負責，任勞任怨，嚴格要求，有較強的事業(yè)心和責任感，富有創(chuàng)新意識和開拓進取精神，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力較強，能夠及時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。具有較強的協(xié)作意識、團隊意識、大局意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

不足：還需進一步積累基層工作經(jīng)驗。

三、考察組意見

綜合測評和座談情況后，考察組認為以上**名同志在擔任試用期職務(wù)期間，能夠認真履行崗位職責，勝任本職工作，可以按期轉(zhuǎn)正。

篇（6）

三、建立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制。對黨政機關(guān)部分專業(yè)性較強的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行聘任管理。由縣委、縣政府與任職領(lǐng)導(dǎo)簽訂聘任合同。聘任期滿后，職務(wù)自然解除。需連續(xù)聘任的，必須重新簽訂合同。

四、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。縣管領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職滿10年的，必須交流；縣直機關(guān)部門股級干部在同一職位上任職滿6年的，原則上要進行交流或輪崗；特殊崗位或其他原因不適合交流或輪崗的，須經(jīng)縣委組織部批準。不服從交流或輪崗的，予以免職，并調(diào)離原工作單位。

五、實行股級干部競爭上崗制度。縣機關(guān)各部門要積極開展股級干部競爭上崗，要對競爭職位、報考人員資格條件、基本程序和方法進行公開，按照報名、資格審查、考試、民主測評、考察和討論決定等程序任命股級干部。特殊崗位、特殊情況不適合競爭上崗的，須報縣委組織部批準。

六、嚴格執(zhí)行股級干部任職審核制度。選拔任用股級干部必須嚴格按照“三定”方案核定的股級干部職數(shù)操作，不準超職數(shù)配備股級干部，不準混崗配備正股級干部。對選拔任用正股級干部，所在單位黨委（黨組）正式研究后報縣委組織部審批；對選拔任用副股級干部，所在單位黨委（黨組）研究任命后報縣委組織部備案。

七、改進領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法。對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，應(yīng)把縣分管領(lǐng)導(dǎo)意見、上下級對口部門意見、相關(guān)部門主要負責人意見、本單位班子成員意見、中層干部意見、本單位全體干部職工意見，依據(jù)不同權(quán)數(shù)進行綜合加權(quán)。考核分值和相關(guān)權(quán)數(shù)由組織部門依據(jù)不同單位的特點制定。對綜合考核優(yōu)秀率名列前茅、工作績效突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以通報表彰和嘉獎。對綜合考核不稱職票超過三分之一或連續(xù)兩年不稱職票超過20%的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以免職、責令辭職或降職處理。

八、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部日常外出管理。縣管領(lǐng)導(dǎo)干部因公因私離開縣范圍，時間在3天以上的，都必須按照干部管理權(quán)限，事先填寫《縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告單》，履行請假報告手續(xù)。單位主要負責人節(jié)假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向縣分管領(lǐng)導(dǎo)報告去向。單位副職節(jié)假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向單位負責人報告去向，對不按規(guī)定履行請假報告手續(xù)的，視為擅自離崗，由縣委組織部責令其說明情況或進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予通報或處分。

九、建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領(lǐng)導(dǎo)責任的，本人應(yīng)引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力弱，工作實績差，長時間打不開工作局面，未能較好地完成年度工作目標的，予以誡勉；連續(xù)兩年未完成年度工作目標的，本人應(yīng)引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

篇（7）

科學(xué)考核評價干部，是選準用好干部的前提。2003年，我市抓住被省委確定為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人事制度綜合改革試點的契機，針對過去考評辦法突出政績不夠、群眾參與度不高等問題，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和民意測評兩個百分制考評辦法，建立完善了一套切合實際、全面客觀的干部考評體系。一是實行定量考評。根據(jù)工作實績考評指標的重要程度和難易程度、民主測評要素的重要程度，分別設(shè)置不同檔次標準分值。對市級領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)等8個層面的測評主體，實行定量考核，將經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等可以量化的指標，由統(tǒng)計部門綜合分析，提出評價意見。其他難以量化的指標，整合到民意調(diào)查中進行，通過群眾滿意度來檢驗。二是科學(xué)評價政績。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對考核評價內(nèi)容重新進行了設(shè)計，內(nèi)容涵蓋政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、制度建設(shè)、和諧社會建設(shè)等方面，把落實科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會主義榮辱觀情況作為考察評價的重要內(nèi)容。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實績考評中，我們不僅運用當年的績效考評結(jié)果，而且運用以往的考評考核結(jié)果進行綜合實績分析，既看財政稅收等主要經(jīng)濟指標的增長情況，又看發(fā)展理念和工作思路是否符合全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求；既看培育產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)建設(shè)等發(fā)展質(zhì)量和效益，又看安置就業(yè)、社會事業(yè)進步、改善人居生活質(zhì)量等成果；既看班子取得的成效，又看干部個人作用的發(fā)揮，全面、客觀、歷史、公正地評價班子和干部的政績。三是充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。成立專門考評機構(gòu)，除績效辦外，又吸納了財政、審計、統(tǒng)計等部門參與，對考察對象任期內(nèi)取得的成績進行綜合分析，并提出評價性意見，增強了考察評價主體的權(quán)威性。同時，運用計算機自動處理系統(tǒng)綜合分析，確保了考評結(jié)果的準確性。

二、進一步完善干部選拔任用工作程序

在堅持以往差額選任、任前公示、常委會無記名投票表決干部等項制度的基礎(chǔ)上，我們從以下幾個方面對干部選任程序進行了改進。一是實行立體考察制。在干部考察工作中，既考察本班子的情況，又考察系統(tǒng)所屬單位和部門的情況；既考察中心工作完成情況，又考察班子隊伍建設(shè)情況；既聽取本班子成員的評價，又聽取基層干部群眾、市級主管領(lǐng)導(dǎo)以及市直職能部門的評價；既對本級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計，又對所屬班子和干部進行經(jīng)濟責任審計，有效地解決了過去就班子考察班子、了解情況的渠道狹窄、由少數(shù)人評價少數(shù)人的問題。二是推開行政正職公開推薦。為有效解決在科級正職領(lǐng)導(dǎo)干部選任上存在的“在少數(shù)人中選人”問題，我市擴大初始提名權(quán)范圍和選擇面，賦予市委委員和市級四大班子成員每人一票的同等推薦權(quán)，在全市范圍推薦符合條件的干部。特別重要的崗位，推薦權(quán)擴大到市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)層次。之后由組織部門依據(jù)民主推薦結(jié)果、績效考評結(jié)果、崗位需求情況、全市干部隊伍整體情況等六項要素，按1：2比例確定提名人選，通過差額考察、差額醞釀，在廣泛征求各方面意見，并達成共識后，最終由市委常委會差額票決。幾年來，通過這種方式共選任了17個單位20名黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。三是推行任職試用期制。明確規(guī)定試用期為一年，試用期滿，市委派出考核組對試用期干部進行考核，重點考核干部對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責的情況。真正將那些能力強、素質(zhì)高、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔上來。四是實行考察結(jié)果反饋制。考察工作結(jié)束后，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開集體反饋會議，將領(lǐng)導(dǎo)班子以及科級干部的考察評價、工作實績和民主測評排名及存在的不足和問題進行反饋。該項制度實施以來，市委先后對科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了59次考察結(jié)果反饋，接受反饋的領(lǐng)導(dǎo)干部達到241人次。五是實行了競爭上崗制。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格遵循公布職位、公開報名、資格審查、演講答辯、民主測評的程序和方法，在全市黨政群機關(guān)全面實行了競爭上崗，營造了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，有效地防止和克服了用人上的不正之風。六是改進了擬任人選的介紹形式。常委會票決前，將擬任人選的個人照片、基本情況、工作簡歷及競職演講制作成錄像，向與會常委作介紹，使常委們能更加直觀地審察擬任人選的舉止儀表和語言表達、邏輯思維能力，對擬任干部有了更感性、更全面的了解和認識。

篇（8）

我于xx年12月23日被公司錄用，并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對我來說，即是個機遇，也是個挑戰(zhàn)!我是銷售“科班”出身，在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是“市場營銷”，進入公司從事一線銷售，正好給我提供了一個展示所學(xué)的平臺。但另一方面作為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說，以前在學(xué)校接受的都是理論知識，怎樣將理論更好的和實踐結(jié)合，對自己也是一個挑戰(zhàn)，這在另一個側(cè)面也是全面提高自身的過程。

因此，從進入公司一開始，在“蘋果”產(chǎn)品沒上貨這段時間，在門店一線我積極的向主任及其他同事等學(xué)習(xí)銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試，“分部”的“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“新員工培訓(xùn)”，進一步提高了自身的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)能力，也對公司有了更深更全面的了解，尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策，很給力!

入職以來，在門店同事的配合和幫助下，蘋果銷售從零起步逐步成長起來，在分部考核中取得了靠前的銷售成績。

二、試用期的感受與優(yōu)劣勢分析

感受

試用期這兩個月，經(jīng)歷了“圣誕”“元旦”和“春節(jié)”兩大銷售旺季，自己的業(yè)務(wù)知識及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節(jié)后的銷售淡季雖說平淡，也有許多細小的工作要做，如產(chǎn)品安全等。同時，怎樣在淡季實現(xiàn)一個較好的銷售，也是要提升的一個方面。

2.優(yōu)勢分析

自己所學(xué)的專業(yè)是“市場營銷”，屬“科班”出身，并且在大學(xué)期間擔任“學(xué)生干部”，與人溝通這方面較擅長些，并且也喜歡社交活動。

3.劣勢分析

對電腦的技術(shù)知識掌握的不是很熟練，銷售技巧方面也還有許多要改進和提高的地方。

三、轉(zhuǎn)正后的工作計劃

“國美”，在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現(xiàn)所學(xué)的平臺。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿，我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，同時提高自己。

為此，我將從以下方面提高自身進一步提升自己的專業(yè)知識，多向他人學(xué)習(xí)

2.改進工作方法，加強自身的職業(yè)修養(yǎng)

篇（9）

由以下幾部分組成：聯(lián)邦執(zhí)行機關(guān)正式工

作人員（政府及其所屬各部、局、委及總

統(tǒng)辦公廳所屬各單位等）、聯(lián)邦立法機關(guān)

正式工作人員（杜馬、聯(lián)邦委員會等）；

聯(lián)邦主體（相當于我國省、直轄市級建

制）地方政府執(zhí)行機關(guān)正式工作人員（地

方政府及其所屬各部、局、委等）、地方

立法機關(guān)正式工作人員（各聯(lián)邦主體議會

等）；武裝力量軍官；護法機關(guān)工作人員；

其他由國家專項法律臨時指定的工作人員。

（二）管理機關(guān)。從目前掌握情況來

看，俄羅斯國家公務(wù)員隊伍實行分級管理

與部門管理并用的管理機制。中央聯(lián)邦政

府公務(wù)員隊伍由各政府機關(guān)自行管理，地

方公務(wù)員由所在地區(qū)政府管理，武裝力量

與執(zhí)法機關(guān)工作人員由本系統(tǒng)管理。總統(tǒng)

辦公廳設(shè)公務(wù)員管理部門（相當于部級單

位），該部門主要負責制定國家公務(wù)員隊

伍管理政策與考核標準，定期將有關(guān)公務(wù)

員隊伍狀況（不含武裝力量與護法機關(guān)）

進行總結(jié)并上呈總統(tǒng)，定期組織對地方公

務(wù)員隊伍進行考核。武裝力量與護法機關(guān)

公務(wù)員隊伍的考核統(tǒng)一由國防部干部考核

委員會負責。

（三）公務(wù)員的分類。俄羅斯國家公

務(wù)員分為：文職類公務(wù)員、軍職類公務(wù)員

和執(zhí)法部門公職類公務(wù)員。國家文職又分

為聯(lián)邦國家文職公務(wù)員和俄羅斯聯(lián)邦各主

體國家文職公務(wù)員。軍職類公務(wù)員是擔任

俄羅斯聯(lián)邦武裝力量、其他部隊、軍事

（專門）機構(gòu)職務(wù)人員，他們有軍銜。執(zhí)

法部門公職類公務(wù)員是擔任國家機構(gòu)護法

部門公職職務(wù)人員，他們有專門職稱和等

級官銜。

（四）公務(wù)員招考錄用。掌握俄羅斯

聯(lián)邦國語，符合聯(lián)邦法律和其他法規(guī)對履

行空缺公職所必備的要求，并達到聯(lián)邦法

令規(guī)定考取該種類型國家公務(wù)員年齡的俄

羅斯聯(lián)邦公民，可根據(jù)合同報考國家公務(wù)

員。競爭者政府最高級和主要國家公職職

位的必須具有高等教育學(xué)歷，并受過有關(guān)

該職位的高級專業(yè)化職業(yè)教育；競爭首席

和高級國家公職職位必須具有高等教育學(xué)

歷；競爭初級國家公職職位必須具有中等

教育學(xué)歷。首次被國家公務(wù)員系統(tǒng)錄用、

包括通過提交材料應(yīng)聘的公民，或轉(zhuǎn)任國

家公務(wù)員系統(tǒng)其他類別和專業(yè)的國家公務(wù)

員，需要通過

3－6個月試用期。試用期

結(jié)束前，國家公務(wù)員不享受職級定期晉

升。若試用結(jié)果不理想，國家公務(wù)員可根

據(jù)本人意愿回復(fù)原職，或轉(zhuǎn)任國家公務(wù)員

系統(tǒng)其他職位。不愿回復(fù)原職或轉(zhuǎn)任他職

者將離職。試用期滿后，國家公務(wù)員繼續(xù)

留在國家公務(wù)員系統(tǒng)中，則被視為通過試

用期，此后國家公務(wù)員離職根據(jù)聯(lián)邦法律

規(guī)定進行。

（五）公務(wù)員的考核。公務(wù)員考核的

目的，是評定國家公務(wù)員職業(yè)素質(zhì)和擔任

篇（10）

一、學(xué)習(xí)方面

認真學(xué)習(xí)了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期制試行辦法》等法律法規(guī)、規(guī)章制度以及中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，不斷增強理論修養(yǎng)，提高運用政策的水平。

業(yè)余時間，結(jié)合工作實際，閱讀了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《體制迷強-大學(xué)問題高端訪問》、《大學(xué)人文教程》、《韋伯論大學(xué)》、《給青年的十二封信》等書籍，拓寬了視野，在讀書的過程中，也平和了心境。

二、完成的主要工作

(一)xx年1-2月完成的主要工作

籌備召開了學(xué)校科長工作會議。全校科級領(lǐng)導(dǎo)聘任以來，為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，組織召開了學(xué)校科長工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科長(副科長)們?nèi)绾渭訌妼W(xué)習(xí)、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。

組織了春節(jié)慰問工作。春節(jié)前夕，對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的駐村干部、衛(wèi)生廳“智力扶持山區(qū)計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領(lǐng)導(dǎo)和部分三級教授春節(jié)會餐并發(fā)放了慰問品。

擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓(xùn)計劃，完成了參訓(xùn)干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓(xùn)計劃，我們結(jié)合我校干部轉(zhuǎn)制地方急需培訓(xùn)的實際，多爭取了部分培訓(xùn)指標，并多次征求有關(guān)單位意見并報校領(lǐng)導(dǎo)同意，選派了11名干部參加國家行政學(xué)院、省委黨校等單位的培訓(xùn)。

參與了援疆工作的部分協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)學(xué)校和醫(yī)院與哈密中心醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，參與協(xié)調(diào)了哈密中心醫(yī)院部分科室主任來校參觀調(diào)研工作。

組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門同志到“十百千萬”駐村點調(diào)研考察，確定了援助項目及金額。?月?日，按照“十百千萬”駐村工作的要求，組織了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮(zhèn)新圍村調(diào)研，文義民書記給全村黨員上了黨課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學(xué)生，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和座談，確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。

與人事處勞資科進一步理順了為院士服務(wù)的機制。與廣東省院士服務(wù)中心取得了聯(lián)系，并在為院士服務(wù)工作上與人事處勞資科進行工作分工，轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部《關(guān)于進一步加強院士服務(wù)工作的意見》，進一步理順了院士管理和服務(wù)的工作。

(二)xx年3月以來完成的主要工作

xx年3月，受學(xué)校的委派，我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時間回到辦公室，與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作：

參與組織了學(xué)科帶頭人考核任命工作。在前期學(xué)科帶頭人任職條件制定的基礎(chǔ)上，組織機關(guān)部分人員，對各單位上報的學(xué)科帶頭人情況進行審核，提出了任職的初步意見。

參與協(xié)調(diào)了德江同志來學(xué)校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領(lǐng)導(dǎo)到高校作報告以來，按照學(xué)校黨委關(guān)于邀請張德江同志來我校作報告的意圖，緊密跟蹤事件的進展，給學(xué)校提供了第一手資料，為成功邀請張德江同志來我校作報告爭取了時間上的主動。

參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的“七一”黨日活動的籌備工作。6月30日，省委組織部部分同志來我校開展黨日活動，參觀了“軍區(qū)”惠僑科，聽了健康知識講座，與我校部分人員進行了聯(lián)歡。進一步密切了我校和省委組織部的關(guān)系。

參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓(xùn)工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓(xùn)的要求，認真組織了教學(xué)計劃和課程安排，在時間非常緊張的情況下，保證了培訓(xùn)班在暑期前開班。這期培訓(xùn)班的開班，將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓(xùn)”的局面。

參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會的籌備工作。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學(xué)校開展聯(lián)誼活動的要求，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了活動方案，參與了部分人員的聯(lián)絡(luò)溝通工作。

(三)在省委組織部完成的主要工作

借調(diào)到省委組織部干部五處工作以來，主要負責內(nèi)勤工作，負責日常的文件登記、收發(fā)、保管、會議記錄、網(wǎng)絡(luò)信息維護及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等工作，參與了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)等9所高校的***推薦和考察談話工作，起草報部長件、考察材料、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校，并在干部科試用。

三、存在的不足