建筑事跡材料匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇建筑事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、強化培訓工作、增強全員素質、提供優質服務，工程部近年來，一直注重加強員工的思想作風和業務素質建設，強化員工的服務意識，注重培養員工具有良好的職業道德和較高的技術水平，為大廈正常運營做好后勤保障。工程部的員工們深知，公司經營的成功來自于優質服務，而優質服務來源于公司各部門的密切合作，工程部作為二線部門，中心工作就是確保大廈所有設施設備的正常運行。

近年來，工程部人員流動頻繁，補充的新員工對工程部的工作不熟悉、不適應，維修技術水平參差不齊，維修保養質量難以保證。為了提高他們的操作技能和業務素質，確保工程質量，工程部在常規的培訓過程中，專門制定了新員工不同崗位的培訓計劃和內容，并結合維修案例對他們進行強化培訓，工作中采取老員工傳幫帶等方法，在較短的時間內使新員工提高了技術水平達到獨立當班的目標。各崗位對員工進行維修技術的演練培訓，強化維修技能;并對維修工作中的服務技巧、維修案例進行了培訓，使部門全員的維修保養技術得到提高。在加強新員工培訓的同時，工程部還根據各類設備設施特點和要求，對員工有針對性地進行強化培訓，重點培訓消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護、空調節能運行方法等;結合消防水系統、給排水系統、供電、空調、弱電系統進行實際應用培訓，讓所有員工都能熟練運用，規范操作;在強化動手能力培訓、故障分析培訓、服務技巧培訓的同時，重點對消防三會三化、四個能力建設、消防應急預案、工程搶修應急預案、用電安全、勞動防護等安全知識按季度進行了反復培訓，保證了工作安全;并根據公司服務規范化的要求，突出優質服務的重要性，使員工的服務意識得到了提高。并按照國家法律法規要求持證上崗，1人次參加鍋爐操作培訓，3人次參加電工操作培訓，1人次參加電梯操作培訓，1人次參加消防操作培訓，均取得合格證書。

由于培訓工作抓得實、抓得細，工程部員工的操作技能和業務水平得到了很大的提高，為創一流的服務打下堅實的基礎。

二、牢固樹立創新和節能環保意識、創一流工作業績 工程部自公司開業以來，一直堅持主人翁的責任感和團結協作、積極奮進的優良傳統。全體員工一心撲在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百計通過自身的努力為大廈節能降耗、降本增效獻計獻策，加強資源節約和環境保護，為建設資源節約型、環境友好型社會做出了貢獻。

1.自己動手，精打細算，節約更新改造資金，為解決公司三個停車場車位劃線，花園魚池清運淤泥，二號門照明系統改造，大廈生活水池清洗，在沒有升降梯同時對大堂中庭玻璃門、窗完成全年兩次的清洗，工程部全員員工身體力行，克服種種困難、認真執行每項任務，主要依靠自己的力量，帶領員工奮戰在施工第一線。

2.提高技術創新能力、抓好節能降耗 通過多年來的節能工作，基本上將水電氣能耗降低到較低的數值，要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節能工作常抓不懈。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在能源控制方面，堅持每月對水電氣進行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學節約用水用電和用氣。

三、強化保障意識、確保大廈正常運轉、提供一流服務 為確保大廈健康運營，必須確保大廈設備設施完好與有效，工程部詳細制定了維護保養年度計劃和月度計劃，按專業層層分解落實，按周、月、季度、年度具體實施，各專業人員跟蹤檢查計劃執行情況和維護保養質量，堅決杜絕走過場現象發生。針對酒店設備現狀和存在問題，組織攻關對技術夾層空調主管道滲漏水、消防聯動自動水系統控制、客房部分空調、衛生間排風系統進行整改。在加強計劃保養的同時，對事關大廈經營的關鍵設備，如供電、供氣(汽)、供水運載設備等給予高度關注，以上設備發生故障，工程部均能在第一時間處理修復，今年工程部接到書面報修540次，電話報修4200次，除特殊客觀條件不允許情況外，報修項目均能得到及時解決。

四、有一支積極進取、奮勇爭先、具有團隊精神的骨干隊伍 工程部之所以能夠取得進步和成績，這與該部門骨干隊伍的建設緊密相連，部門經理、領班全部來自于一線員工，他們敬業愛崗、技術精湛、工作勤奮，對大廈有著深厚的感情。工程部的全體員工有著良好的工作態度，只要是大廈經營需要不管份內份外都能服從大局，積極配合，他們沒有太多的語言表達，有的只是踏踏實實、默默無聞的工作，他們的樸實無華，得到了全公司干部員工的好評和贊許。

五、落實安全責任制，屬地責任管理制度，增強全員安全節能意識，安全生產一直是工程部的工作重點，根據誰主管誰負責的原則，部門嚴格執行安全責任制，每天值班人員每班次對各區域安全巡檢不少于2次，重點檢查電房、機房、泵房、等重點區域，各工種人員每天2次以上對設備、設施運行情況進行檢查，發現隱患立即報告并及時處理，對消防設施定期檢測，確保設備始終處于正常運行狀態，嚴格執行動火制度，杜絕習慣性違章操作，確保施工安全。為確保大廈供電設備安全，認真學習、刻苦鉆研，在配電柜不停電的情況下，利用紅外測溫儀對電柜線排進行檢測，做好防護工作，為電力設備的安全運行作了有力的保障。近年來工程部在維修施工中未發生安全事故，大廈設備設施運行正常，安全穩定、年檢合格，從未發生過重大設備事故。

工程部的全體員工將一如既往發揚成績、完善自我、努力工作，進一步加大技術創新力度，在節能減排、降本增效工作中取得新的業績，為公司的經營發展作出新的更大的貢獻。

建筑單位優秀員工事跡材料范文二 我部經過了去年底到今年3月份的近四個月的冬休期，工程進度嚴重滯后，該同志自擔任我部的工程部部長以來，為了彌補延誤的施工工期，充分發揮其在施工技術治理上的業務水平，為我部管段工程及時復工，并迅速進入和掀起大干的施工奠定了堅實的基礎。其主要事跡表現為：

一、超前安排，合理組織施工：

該同志領導技術工作與施工生產緊密結合，事先做好施工的貫通測量工作，并結合我部施工現場的實際情況，編制了切實可行的綜合性施組、年度和季度施工計劃及每月的施工安排。對重點和要害控制工期的工程(如橋涵及路基軟基處理工程等)也編制了合理的專項施組和作業指導書。將單位工程細化為每道工序，逐一進行具體的施工安排和技術交底，并落實到人頭，真正做到了技術指導、服務施工的目的，為我部的重點及要害控制工程的工期實現(如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節5月中旬竣工等)提供了強有利的保障，為超額完成局工指下達的二季度施工生產任務奠定了堅實的基礎。我部在五月份局工指的綜合考評勞動競賽中榮獲了第二名。

二、經常深入施工現場，服務于一線，指導施工：

在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經常深入施工現場，指導施工技術工作，并及時做好原始資料的積累和總結工作。在矩形涵節預制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優化施工方案，克服了質量通病。

三、及時做好變更設計、驗工計價及調概索賠工作：

該同志今年共辦理變更設計六項，辦理臺風災難損失二項，為我部創造了可觀的經濟效益。

四、認真組織學習和科技攻關：

根據xx線科技含量高，技術標準高及所面臨的工藝、方法、機具及檢測方法新的特點，該同志認真學習并組織職工學習《暫規》、《細則》等施工規范，組織成立了三個QC小組并積極開展科技攻關，通過科技攻關，節約了成本，創造了可觀的經濟效益，積累了新的施工工藝和工法，執筆編寫了袋裝砂井、擠密砂樁、涵洞無拉桿模板、旋噴樁等新工藝的施工工法，編寫了《路基本體(改良土或山皮土)填筑施工工藝》和《路橋涵過渡段級配碎石施工工藝》。

五、鑄造精品的質量意識：

該同志嚴把工程質量關，強化職工們的高標準、嚴要求、鑄造精品工程的質量意識，為我部安全質量標準化工地(五個)的創建做出了較大的貢獻。我部的工程質量在局工指二季度的質量評選中皆位于前三名。

六、規范了我部的技術治理工作，使其標準化、制度化：

該同志建立健全并規范了我部的各項技術治理制度和網絡體系。做到設計文件審核及時、臺帳清楚;技術交底具體，有針對性;工藝、施組及施工計劃的編制合理、及時，有針對性和可行性;工程變更及調概索賠及時、規范;材料計劃及時、準確;竣工文件編制及時、規范;施工測量和檢查復核制度化。在局工指二季度的施工技術評選中，我部連續兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術治理工作在工指范圍內始終處于領先地位。

建筑單位優秀員工事跡材料范文三 xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。20xx年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現兩個文明建設雙豐收作出了貢獻。

一、科學組織施工，努力完成任務

20xx年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求;二是把受季節影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優奠定了良好的基礎;三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節省支出、降低成本的角度出發，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給20xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。

為快速、有序、優質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

20xx年，在李朝陽的帶領下，確保了沈陽局提前介入對口檢查專業復查點驗驗交等各個環節的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創優和變更設計工作。加強現場的質量監控，A17標我部管段工程的合格率為100，優良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優質樣板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。G8-2現澆梁標段工程的合格率為100，優良率100，20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監理單位、局工指及總指聯系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司兩會精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

篇（2）

X年，X來到X省X建設集團有限公司，長期堅持在一線工作，先后擔任工程測量員、施工員、質檢員、技術負責人、項目經理、分公司經理、集團項目運營中心主任等崗位。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領團隊先后創建了一批國家優質工程，為企業和行業發展作出了貢獻。

時時以身作則處處身體力行。X出生貧寒，讀書時，有時一天僅靠吃一個饅頭充饑。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。無論是在零下X多度的寒冷北方工地，還是在酷暑的南方工地，他總是能以身作則，帶領班組工人緊張而忙碌地奮戰在施工一線。

有時夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項目管理細則；拂曉了，他還在工地現場指揮著工程質量治理行動的攻堅戰......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個盹，他從來就是一個不怕吃苦的人。X年，他被評為X榮譽稱號；X年，他被X市總工會推薦授予X市“五一勞動獎章”。

“他對新事物的探索和對困難有力的擔當一直深深感染著我們身邊的每一個人，特別是重細節的品質給我影響最深。比如在招投標過程中，他對標書細節的把握，以及對招投標流程、時間節點的把控，都做到有張有節。”集團成本管理部經理這樣評價。

刻苦鉆研技術提高生產效率。為克服工程質量通病，X常年在施工一線開展工藝革新和技術攻關，先后獲得國家和省級QC成果十多項。他刻苦鉆研技術，也取得了一大批成果，對推動技術革新起到了積極作用。

在工程實踐中，他不斷創新。他參與的《x》獲得國家發明專利，《x》等獲得國家實用新型專利。同時，他深入進行工程領域的理論研究，大膽進行工藝革新，先后取得一批重要的科研成果，在國內行業核心期刊發表學術論文X多篇。

高支模施工是建筑施工技術管理當中的一個重點和難點，也是國家和行業重點監管的部位。在X農商行施工現場，記者看到了層高達到X.X米的高支模，場面壯觀，令人驚嘆。這正是X攻堅克難，在總結了X文化藝術中心X米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗收制度》，并在X建設集團全面推廣，得到了廣泛應用。

發揚工匠精神創建優質工程。X是新時代建筑工地的“工匠”代表。他不僅著力構建公司安全生產保障體系，堅守安全生產紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質量，堅持高標準、嚴要求，真正做到每個工程“每建必優”。

他在施工中十分注重現場的安全文明管理和工程質量創優工作。近年來，他負責的工程項目都被評為了X省建筑施工標準化文明示范工地，每年都有工程被主管部門組織觀摩，有兩項工程收獲X省“揚子杯”優質工程獎。他負責的X市人民醫院住院部B樓工程X年獲得工程質量領域最高榮譽獎“國家優質工程獎”。

他積極推行鋁模板施工、工程質量實測實量、移動質檢信息化等管理工具；組織經驗豐富的一線“工匠”對質量通病進行攻關；組織開展現代裝配式產業工人培訓。他帶領工程創優團隊深入工地指導工程項目創優，其中他牽頭負責的X兩項工程獲得X年度國家優質工程，X廣場獲得國家安裝專業的最高質量獎“中國安裝之星”。

起草行業標準提升項目管理。作為主要起草人，X參與編寫了《x》，現已由中國建材工業出版社公開發行。X年，他還主持編寫了X建設新版《X》等企業標準，并推動在集團X多個工程項目全面實施。

篇（3）

“一旦有合格工作面，我們就要盡快施工”，××*又在電話里吆喝開了。講老實話，在施工現場接到這樣的電話，大家都為他的敬業精神所感染。

在“5、27”和“6、30”兩個節點攻堅戰中，由于作業面不連續，致使原有的施工方案無法實施，工期壓力巨大。為了按期完成任務，他每天一大清早就趕到工地，根據現場實際及時調整方案，還要敦促兄弟單位多交作業面。在他的作息時間里沒有下班觀念，從早上到次日凌晨3、4點已經“司空見慣”。

有著多年路面施工經驗、主管生產的他，對工程質量要求很嚴，他經常對現場施工人員說：“我們是化妝師，最后一道工序全由我們點綴，因此決不能有絲毫馬虎”。事實上他也是這樣做的，在洞山隧道路面攤鋪中，因現場管理人員“失誤”，導致外觀“欠佳”，他組織召開了現場分析會，對兩名責任人給予罰款并寫出檢查的處理。

××*是今年四月調到淮南項目部的，來之前他剛昨晚腎結石手術，醫生囑咐一定要多休息，不能勞累。但他接到通知后立即趕到工地組織大干。為了能讓他盡快恢復身體，同在一個單位上班的妻子每天都熬雞湯等著他回家喝，然而每次都熱了一次又一次，沒辦法妻子只好把雞湯送到工地。“他是從醫院偷偷跑出網來趕到工地的”。面對丈夫對身體的嚴重“不負責任”，妻子終于暴露了實情。

業精于勤，永不滿足— 程前

“業精于勤荒于嬉”。在工程施工過程中，如何保證工程質量，試驗檢測起到尤為重要的作用。既要做到控制施工成本，又要保證工程質量。說起來容易，做起來難，那如何處理好這之間的關系，只有深入施工一線，細致觀察現場施工情況，攤鋪的效果，跟蹤檢測的結果加以分析，通過對比，做到既要滿足要求又要最大程度的節約成本。這是試驗室主任程前在工作中的一個鏡頭。

來淮南項目部之前，他是一個綜合項目部的試驗室主任，從綜合工程到瀝青路面，不同的工程項目，不同角色的轉變，他都認認真真的對待，在思想上認識到，這是難得的機會，是公司，領導給的一次次好的學習機會；在行動上，他也是這樣實踐著的。為了提高理論水平，他認真學習，取得路面施工試驗檢測工程師資格證。為更加了解市政工程的特點和施工工藝，他參加了市政公用專業的建造師學習。在施工項目中，項目部承攬著陳洞南路主干道的彩色瀝青路面的施工任務，這是一個比較陌生的領域。為此，他上網查閱相關資料，仔細閱讀有關彩色瀝青路面施工論文。對所需要的各種原材料，反復對比試驗，與物資部門加強協調，對料源的考察做到既滿足要求，同時考慮運距成本，最終拌合出的彩色瀝青混合料，各項指標符合技術指標要求。

精益求精，爭做第一－－ 鄭繼

精品工程，技術先行。在工程建設初期，一系列繁重的交接樁，復測等測量任務，加上通視條件不好，測量路線雜草從生，荊棘密布等惡劣情況是很多人都為之頭疼的事情。可就是有這么一個人，自來到項目部的第一天起，就做好了“晴天一身汗，雨天一身泥”的思想準備，他就是工程部副部長鄭繼。

篇（4）

素質工程建設有了新的進展。一是通過干部作風教育整頓，廣大干部思想意識有了很大提高，作風有了明顯改變，黨群干群關系更加密切，工作主動性、積極性和創造性更加突出，恪盡職守、勇于吃苦、樂于奉獻的精神帶動職工奪取了一個又一個工程的勝利。二是通過組織職工專業培訓、技能比武，樹立典型、重獎優勝，煥發了廣大職工學技術、學管理的積極性，推動了素質工程建設的有效開展，收到了良好效果。

職工生活質量有了新的改善。我們把溫暖工程不斷引向深入，滿懷真情地為職工做好事、辦實事。年初承諾的八件好事已逐一落實。清查并盡力兌現拖欠職工的獎金；修繕了住宅樓的上下水管道和暖氣；積極與有關部門聯系，爭取外出務公和應聘機會，解決職工子女就業；重大節日為職工購買糧油；走訪慰問、幫扶救助困難職工，幫助解決困難職工子女上大學費用；為全體職工普查身體、購買意外傷害保險等，從而增強了企業的凝聚力、戰斗力。

篇（5）

他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現場八面玲瓏四面威風，指揮作業中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經理部埋頭苦干了二年的領工員××，談到××同志和他在一起的領工員都用佩服二字形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業技術素質、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且對工作的敬業精神認真負責的態度總給人留下深刻難忘的印象，經理部分管隧道的老李經理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。

××同志給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影，無論刮風下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現場(來源：文秘站 ），盯住干活的作業隊伍、管好機械設備及時排查施工中存在的錯誤及時發現安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準確的把現場的重要信息情況反饋到領導的耳朵里，可以說只要是他分管的區域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態度和職業精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養，出色的工作業績得到了領導網和同事的一致認可，因此經理部及時召開黨政聯席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結果大家全部舉手一致同意他擔任經理部主任領工員，領導的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色，××能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經理部的老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當地接連下雨，雨水成災，經理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產，不僅工地所需要的材料進不來，有時就連經理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當務之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務重××同志二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機去網修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產的安全。

能吃苦、熱心腸是他的本性，技術過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術過硬的領工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當你了解了他之后你才會發現他對工程技術還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進行技術交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工，保證不會出現任何差錯，不會出現一次返工，不僅作業隊伍老板得到了實惠而且對經理部生產進度的加快帶來很大的推動作用。

××同志經常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經理部誰都知道他曾經還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在20__年經理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號，面對榮譽他笑了，笑聲原自內心，原自于他曾經付出的辛勞和汗水。

篇（6）

本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現澆梁累計完成聯，占總量聯的87%，鋼箱梁累計完成聯，占總量聯的100%。

二、安全、質量管理上新臺階：項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上，以構建質量監督機制為重點，制定了《工程質量管理辦法》，每月組織對工程質量、工作規范、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動，對發現的問題在每周工地例會上講評通報，倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術人員每天都自覺深入現場把關，已完工的分項工程質量合格率達100%，優良率達95%，安全、質量事故均為零，在提高了服務質量同時，改善了與作業層的關系，受到各界的好評。。

加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作，投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質量擺在首位，促進了質量標準化的深入開展，為員工創造良好的安全生產條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，并掛有綠網。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領導跟班作業，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產氛圍，員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價并獲得了質監站的物資獎勵，為企業獲得了榮譽。

篇（7）

XX年、XX年，他到了合寧鐵路建設工地，每天早上總是六點鐘就上工地，開始一天的工作，晚上十二點鐘左右才拖著疲憊的身軀回到駐地休息。常常是正吃飯或睡覺時，一個電話又把他拽回了工地。像這樣起早貪黑的忙碌已成為他的家常便飯，他自己休過幾天假數都數得清。

他雖然忙，但是忙而不亂，XX年初他負責了肥東車站房建和合巢蕪鋼桁梁至肥東縣店中路近6公里管段內線路電纜槽安裝、路基邊坡漿砌及路基綠化的施工任務。包括了房建、站場綠化、水管電線等各類管線鋪設等多道施工工序。工序繁雜、施工作業隊多，每天要解決協調的事情都是千絲萬縷的亂麻，需要理出頭緒。因此，他養成了一個習慣，每天不管加班到幾點，都要將今天所施工的工序資料及明天將要施工的工序理順、理清，做到胸有成竹。他還有個“寶貝”，一本記錄的密密麻麻的記事本，上面寫著這些內容：第一、圖紙中的問題;第二、在現場檢查出的網問題;第三、會議紀錄、監理和業主的指示;第四、每天施工的工序要注意的重點。XX年底，給線路安裝電纜槽就是××*記事本上的重要事情。××*暗暗告誡自己：這項關乎項目形象的面子工程千萬馬虎不得。在將近一個月的時間里，他每天不厭其煩的在十幾公里的線路上來回察看電纜槽是否安裝到位、安裝的是否規范，發現問題及時現場糾正。憑著執著的敬業精神，使線路上所有電纜槽均達到了規范要求，得到了業主的高度評價。

肥東車站房建工程作為一公司首次承建的站房建設工程，其重要意義不言而喻。作為合寧項目部唯一從事過房建工程的××*向項目領導主動請纓到肥東車站工作。項目部領導經過慎重考慮后，將他調到肥東車站負責車站站房的全面建設工作。××*立即將自己的指揮所從項目部駐地搬到了施工條件相對艱苦的房建作業隊駐地。由于他屬下的技術員大多是沒有從事過房建工程的“門外漢”，如何盡快的使他們掌握房建基礎知識，就成為他忙碌的頭等大事。每天，他都要從繁忙的工作中抽出時間和員工們“泡”在一起認真學習《路基施工規范》、《給排水工程規范》、《項目網管理標準》，并給他們講解房建中的安全注意事項等房建知識。技術人員們腦子里“知識營養”多了，干起工作心中也更有數。在他的帶領下，肥東車站房建工程順利在2011年1月20日節點工期前完工。

這位大忙人常說：“在工地上忙點累點不怕，就怕家里人的埋怨。”

合寧鐵路工地離合肥就四十分鐘的車程，近在咫尺，他也是在工地工作時間長，在家里休息時間少得可用分鐘計算。已上小學二年級的兒子是他的掌上明珠，但卻也是聚少離多。每個星期他都要和兒子煲電話粥。有次兒子在電話里頑皮地說：“我們家是爸爸的旅館，來也匆匆，去也匆匆。”兒子的玩笑話，他聽了心里卻不是個滋味。

篇（8）

一、加強領導、落實責任，建立健全計生網絡管理。

計生工作是一項長期而又艱巨的社會系統工程，它需要全社會的力量齊抓共管。建委領導始終把計生工作擺在重要議事日程，將其納入單位精神文明建設工作，成為我委一項常抓不懈的工作。主要做到“兩個到位”：一是責任落實到位。我委實行流動人口計劃生育工作目標管理責任制，明確將各區縣建設主管部門、系統有關單位流動人口計劃生育工作納入目標考核內容，切實把“一票否決”落到實處，做到“兩種生產”一起抓，嚴格考核，獎懲分明。同時要求系統內各有關單位要明確分管領導，落實專門的工作人員，做到分級負責，一級抓一級，層層抓落實，把流動人口計劃生育工作責任制落到實處。 二是綜合治理到位。我委積極履行綜治部門職責，主動配合計生委工作，加強溝通交流，有力推進綜合治理人口問題格局的形成。

二、加強宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。

建委向來重視宣傳發動和思想教育，通過開展多種形式的宣傳教育，使全體員工的思想不斷提高，認識更加統一。為提高建委系統工作人員對計生工作重要性的認識，在學習宣傳上，我委采用形式多樣的方式、多層次、廣覆蓋地進行宣傳。一是經常組織干部職工學習有關計生工作法律法規和上級的指示精神，充分加強認識人口與計劃生育工作穩定低生育水平的重大意義，自覺嚴格遵守計生政策。二是是利用建委信息網絡平臺，宣傳計劃生育的基礎知識和現行計劃生育政策，把上級指示精神及時傳播給所屬各單位及全體職工，使上級的有關要求做到家喻戶曉、人人皆知。三是充分發揮女工委的作用，廣泛開展計劃生育宣傳教育，同時對委機關及所屬事業單位全部按規定兌現獨生子女費。

三、突出重點，強化管理。

篇（9）

一年一度的春節假期，應該合家祥和快樂非常，大都溫馨幸福溢于言表，或外出游玩，或走親訪友……。然而今年的春節假期，對于X同志來說，這些“樂事”都與他無緣。因為“X事”連綿，期間他幾乎沒有安穩地放松、休息過一個完整的“X小時”。

為及時認真貫徹落實中央、省、市、縣和上級組織、住建等有關部門及本局黨組的X防控工作部署，在“戰X”中他沖鋒在前，勇于擔當，敢于負責，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用，受到廣大黨員干部職工的一致好評。

徹夜促建“暖心房”。設立于國道X線X段的XXX防控檢查點因搭建的帳篷式辦公場所容易透風漏雨等問題，給防X工作帶來不利因素。在農歷正月初六接到上級和局黨組要求X同志全力組織解決這一存在的有關問題時，他正準備帶年邁X多歲、身體欠佳的母親去治病，但在大局面前，他二話不說先舍小家顧大家，在第一時間就帶領黨員先鋒隊積極聯系對接X裝配式建筑公司，緊急組織有關施工技術人員，千方百計調集有關材料，徹夜加班加點地建設了X幢鋼結構房，用于該X防控檢查點應急防X工作。為這個檢查點的X防控一線辦公工作及時送上了“暖心房”，為全縣的X防控工作進一步提供了較好的后勤保障，得到有關各方的好評。承建的x公司被他的言行感染，自愿捐贈這X幢辦公房給政府用于X防控。

篇（10）

為了打好效能建設這一仗，他沒少費功夫。開展效能建設工作是個新任務，為了不辱使命，他總是學字當頭，先走一步。自從接受任務那天起，發揮勤鉆研、愛學習的特點，采取網上下載、報上剪貼等多種方式收集效能建設資料裝訂成冊，理解概念內涵、體悟先進經驗，為了弄通讀透，經常學到深夜，而且結合上級精神和工作實際，帶著問題進行系統思考，提出自己的初步設想，采取個別交流、組織本室人員座談討論、深入基層專題調研等方式廣開言路，積極探索開展工作新思路和解決問題新方法、新舉措，萃取大家的智慧，先后制定了AA市《開展效能建設工作暫行規定》、《行政效能投訴工作規則》等6項制度和政務公開、服務承諾等8項指導性規范文本以及每年的工作安排意見，為開展工作提供了“操作”依據。

二、求真務實，注重實效

他善于深入實際及時發現問題，研究解決問題，促進工作。在效能建設起步階段的督查調研中，他及時發現問題，提出建議，引起領導重視，按照重點抓和全面抓相結合的方式，帶領有關人員對12個重點單位進行為期一周的實地督查指導，促進效能工作的全面啟動；認真了解掌握每個階段工作進展情況，采取一階段一總結一報告的方式，整體推動工作；加班起草簡報、總結等材料，組織召開有關會議，總結成績，推動工作；針對個別單位、個別人員存在的“頑疾”，提出采取民意測評，組織特邀監察員明查暗訪等辦法，查找效能問題，強化制度的執行力。各區政府和市政府機關部門建立了開展效能建設工作的領導體制、工作機制，形成了效能投訴網絡和制度體系，進一步強化了制度的落實，發揮制度管人管事的作用。