核算管理論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇核算管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)成本核算管理的完善對(duì)策

（一）在物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立全員成本管理的新理念

物業(yè)管理企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效的成本核算管理，就必須在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立全體職工成本核算管理的新理念、新意識(shí)，上到物業(yè)管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以及各部門主管，下到企業(yè)內(nèi)部的基層生產(chǎn)員工、財(cái)務(wù)人員都必須要樹(shù)立成本核算管理意識(shí)。因?yàn)?，產(chǎn)品成本的核算管理不單單只是某一個(gè)人或者某一個(gè)部門的職責(zé)。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體部門職員樹(shù)立成本核算管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到成本核算管理對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的重要性。而企業(yè)全員成本核算意識(shí)的培養(yǎng)還需要企業(yè)要定期的對(duì)全體員職員進(jìn)行相關(guān)成本核算知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)那些為企業(yè)的成本核算出謀劃策的職員給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）選擇適合企業(yè)自身的成本核算方法

物業(yè)管理企業(yè)的成本核算方法必須要立足于企業(yè)的自身實(shí)際情況，并且要符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際角度。在選擇核算方法時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)不要僅僅局限于其中的一種方法，可以根據(jù)企業(yè)所處的不同的發(fā)展時(shí)期階段采用多種方法相結(jié)合的核算形式，使成本核算方法更具有可操作性、更加適合企業(yè)內(nèi)部管理的需要。另外，物業(yè)管理企業(yè)在選擇了合適的成本核算方法之后，應(yīng)該對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的成本費(fèi)用對(duì)象進(jìn)行一定的分析和整理，并且要根據(jù)不同核算對(duì)象的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的變化。例如：物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展階段、市場(chǎng)衰退期等不同時(shí)期的核算對(duì)象肯定是不同的。

（三）建立科學(xué)的、有效的成本核算管理機(jī)制

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，在物業(yè)管理企業(yè)中將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到成本核算管理，可以為企業(yè)成本核算的信息數(shù)據(jù)處理提供高效的、科學(xué)的工具，為企業(yè)成本核算管理提供了更加科學(xué)的、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂惴治龇椒?。同時(shí)，現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用也為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了保障。例如：EXCEL軟件強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能，可以進(jìn)行表格處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)圖表制作、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等各項(xiàng)功能，它還可以幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、管理人員對(duì)表格進(jìn)行相應(yīng)的處理，不僅減少了人力核算過(guò)程中出錯(cuò)的情況，還減少了人力資源消耗，為物業(yè)管理企業(yè)的成本核算提供了真實(shí)、科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

(四)加強(qiáng)物業(yè)成本核算的現(xiàn)代化管理

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該及時(shí)改變傳統(tǒng)的成本核算管理方式，向現(xiàn)代化成本管理方式轉(zhuǎn)變，從而有效地降低企業(yè)管理成本，不斷增加物業(yè)管理公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，物業(yè)管理公司必須要加快成本核算管理模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化成本管理并采取可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)的成本核算設(shè)備與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)成本管理智能化，增加成本管理的科技含量，減少人力資源的消耗費(fèi)用，增加成本核算的效率，從而降低物業(yè)的管理成本。

篇（2）

二、在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.醫(yī)院缺乏對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)

雖然大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)了解了成本核算的概念以及成本核算的重要性,但是對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)僅僅停留在一些最基本的認(rèn)知上面,這些最基本的認(rèn)知對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益起不了重要的作用。在醫(yī)院從事成本會(huì)計(jì)的人員了解的都是一些最基礎(chǔ)的成本核算內(nèi)容和方法,這些舊的、較為傳統(tǒng)的成本核算方式已經(jīng)不能夠展現(xiàn)出醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),醫(yī)院在對(duì)員工成本核算的要求上面也沒(méi)有得到一定的提高,成本會(huì)計(jì)人員對(duì)自己的要求也不夠高,成本會(huì)計(jì)人員的成本核算技術(shù)也處于初級(jí)階段,醫(yī)院缺少高級(jí)水平的成本核算能力。這樣使得成本核算本來(lái)的潛能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),不能夠起到成本核算的作用。

2.醫(yī)院的成本核算體制較為落后

醫(yī)院的成本核算制度屬于比較傳統(tǒng)的制度,傳統(tǒng)的成本核算制度在內(nèi)容和方法都比較落后,已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,成本核算制度的落后使得醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理制度方面也比較落后,醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理制度方面存在很大需要改進(jìn)和完善的部分。落后的經(jīng)濟(jì)管理體制將會(huì)影響醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益。

3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用沒(méi)有普及

如今,雖然計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸個(gè)體化、商業(yè)化,但是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用中并沒(méi)有得到全面的普及,在醫(yī)院工作的人員中,缺乏這種對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)具有較高掌握能力的人,使得計(jì)算機(jī)技術(shù)不能夠被運(yùn)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,這樣使得財(cái)務(wù)管理的效率大大的降低,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益具有消極的影響。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題的解決措施

1.醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本核算的認(rèn)知

醫(yī)院在招聘新的成本會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該提高對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的要求,只有接受過(guò)新成本會(huì)計(jì)教育的人才能夠使得成本核算的潛能發(fā)揮的淋漓盡致。醫(yī)院也應(yīng)該給予現(xiàn)任的成本會(huì)計(jì)更多的平臺(tái)和機(jī)會(huì)交流和學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算的技能,使得會(huì)計(jì)人員對(duì)于新的成本核算的內(nèi)容能夠及時(shí)的掌握,這樣才能夠保證醫(yī)院會(huì)計(jì)人員成本核算的能力能夠有效提升,也能夠保證成本核算的有效進(jìn)行。

2.建立健全新的成本核算制度

醫(yī)院只有建立新的成本核算制度才能夠使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益逐步得到提升,醫(yī)院要不斷建立符合自己醫(yī)院的成本核算制度,一個(gè)適合的成本核算制度能夠大大提高成本核算的效率,對(duì)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理制度也具有積極的影響作用。不僅僅提高了財(cái)務(wù)管理的效率,對(duì)整個(gè)管理層次的效率的提高也具有積極的作用。因此,良好的成本核算制度對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用。

3.將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用帶醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中

醫(yī)院在進(jìn)行成本核算的時(shí)候所面臨的數(shù)據(jù)較為繁瑣和復(fù)雜,僅僅靠一些手工和計(jì)算器核算,任務(wù)是非常重的,而且手工核算所帶來(lái)的失誤是無(wú)法避免的。因此,要將成本核算工作逐步變?yōu)樽詣?dòng)化,將計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)和成本核算內(nèi)容結(jié)合在一起,不僅僅能夠簡(jiǎn)化工作中較為繁瑣的數(shù)據(jù),還能夠避免失誤,大大提高了成本核算的效率。醫(yī)院可以聘請(qǐng)一些技術(shù)人員,設(shè)計(jì)出符合自己的醫(yī)院的成本核算系統(tǒng),將系統(tǒng)運(yùn)用到成本核算的管理當(dāng)中。使得成本核算制度發(fā)揮出最大的效應(yīng)。

篇（3）

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步使得人們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更高的要求，現(xiàn)今的企業(yè)中必須要實(shí)行精細(xì)化的管理。并且現(xiàn)今我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，之前的粗放式管理也早已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。一般體現(xiàn)在：未對(duì)各項(xiàng)資金的支出進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督、支付方式缺乏科學(xué)性等。

2.會(huì)計(jì)核算缺乏統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)分析

發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度早已無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，所以必須建立新的、適應(yīng)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算制度。但落實(shí)新的財(cái)務(wù)核算制度時(shí)往往會(huì)遭到一些企業(yè)的反對(duì)，比如：不依據(jù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作、未設(shè)立綜合性強(qiáng)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)單位擅自建立名目來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金等。

3.會(huì)計(jì)核算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)

具有很大的局限性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，確定收入和支出的最重要依據(jù)就是現(xiàn)金流的變化情況。可是這種工作方式，無(wú)法真正體現(xiàn)公路管理中的資本負(fù)債率，完全違背了事物發(fā)展的規(guī)律，是不成立的。而這一管理方式中的收入只包括該會(huì)計(jì)季度實(shí)際收入的部分。這種會(huì)計(jì)核算方法會(huì)降低核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，無(wú)法為公路單位的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、公路管理中的會(huì)計(jì)核算要求

1.不僅要貫徹好《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》中的各項(xiàng)條款

還要重視下列幾個(gè)方面：首先，公路在試運(yùn)行過(guò)程中不能計(jì)算累計(jì)折舊。進(jìn)行公路建設(shè)的試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《規(guī)定》要求。檢驗(yàn)公路的實(shí)際運(yùn)行情況不能對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投資的固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊。其次，公路項(xiàng)目的試運(yùn)行過(guò)程中，必須要協(xié)調(diào)好僵硬企業(yè)與公路建設(shè)企業(yè)間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。實(shí)際工作期間，試運(yùn)行公路的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和建設(shè)企業(yè)是有著密切聯(lián)系的，所以在會(huì)計(jì)核算工作中必須重視下列幾個(gè)方面：①明確公路建設(shè)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)，兩者是有顯著差異的。因此在會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)體現(xiàn)出這一差異。公路的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和建設(shè)企業(yè)必須設(shè)立一套符合自身特征的會(huì)計(jì)規(guī)定。②經(jīng)營(yíng)企業(yè)在平時(shí)工作中所使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)定必須與建設(shè)企業(yè)的要求相符。進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作時(shí)還要符合收支兩條線的準(zhǔn)則。③進(jìn)行公路試運(yùn)行的管理工作時(shí)，若出現(xiàn)了缺陷產(chǎn)品，則由此產(chǎn)生的支出必須立即告知建設(shè)企業(yè)。做好信息的交流工作，使建設(shè)企業(yè)能夠立即將這一費(fèi)用列入工程費(fèi)用中。④在公路的正式運(yùn)營(yíng)后，經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要做好公路通行費(fèi)的管理工作。施工企業(yè)在制定平時(shí)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，必須以公路的實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù)建設(shè)基建收入項(xiàng)目。

(1)建立相關(guān)輔助臺(tái)賬

進(jìn)行公路的會(huì)計(jì)核算管理工作時(shí)，必須設(shè)立明確的臺(tái)賬。因?yàn)楦鶕?jù)《規(guī)定》要求,在公路建設(shè)試運(yùn)行期間不得進(jìn)行固定資產(chǎn)項(xiàng)目折舊。應(yīng)在實(shí)際工作中建立相關(guān)資產(chǎn)輔助臺(tái)賬是為了在工作中方便相關(guān)單位的工作。該臺(tái)賬的建立內(nèi)容主要涵蓋：固定資產(chǎn)使用壽命、購(gòu)買日期、買入價(jià)錢、實(shí)交稅費(fèi)和折舊等。

(2)建立合同輔助臺(tái)賬

進(jìn)行公路的建設(shè)工作時(shí)，一定要對(duì)合同進(jìn)行多次審核，以保證合同的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量都能夠滿足有關(guān)規(guī)定。所以必須要設(shè)立合同輔助臺(tái)賬。在各次計(jì)量工作中要將合同輔助臺(tái)賬和支付報(bào)表以及工程項(xiàng)目展開(kāi)認(rèn)真的核對(duì)，發(fā)揮合同輔助臺(tái)賬的作用。并且也能及時(shí)的反映工程款的收支狀況以及施工進(jìn)度，保證財(cái)務(wù)制度的合理性、可行性。

(3)貸款及利息臺(tái)賬

在眾多的基礎(chǔ)設(shè)施中，公路屬于資金投入較多的項(xiàng)目，因此進(jìn)行公路工程的建設(shè)時(shí)通常不會(huì)一次就籌夠資金，而管理企業(yè)的主要工作內(nèi)容就是合理進(jìn)行資金的籌集工作、管理好資金的支出并盡量降低成本。所以，一定要建立科學(xué)的貸款和利息臺(tái)賬制度。這樣可以更深入的理解貸款及利息的重要作用，使管理者設(shè)定的貸款償還方案更加的科學(xué)可行，更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

(4)其他類型的臺(tái)賬

進(jìn)行公路項(xiàng)目的建設(shè)工作時(shí)不可避免的會(huì)遇到拆遷，因此一定要設(shè)立信息的拆遷臺(tái)賬，還要科學(xué)的確定土地補(bǔ)償金額。這不僅是公路建設(shè)的要求也是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的有效途徑。進(jìn)行公路項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作時(shí)一定要保證水費(fèi)臺(tái)賬、工程監(jiān)理等工作的質(zhì)量，有時(shí)還要運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備早已才能從各方面保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。

2.公路實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支核算

公路管理工作中的各項(xiàng)費(fèi)用都屬于公路經(jīng)營(yíng)成本的范疇。一般的公路養(yǎng)護(hù)成本要包括日常公路保養(yǎng)成本、維修費(fèi)用和公路的改建費(fèi)用，這些都需要以企業(yè)管理及核算的要求來(lái)確定。長(zhǎng)期的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，公路養(yǎng)護(hù)成本在公路運(yùn)營(yíng)成本中所占的比重最大?？墒沁M(jìn)行公路管理的會(huì)計(jì)核算工作時(shí)若將其歸入日常管理費(fèi)用，就會(huì)使日常的管理費(fèi)用虛高。不僅與企業(yè)要求的精細(xì)化管理相差很遠(yuǎn)而且還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性欠缺。因此,將公路經(jīng)營(yíng)總成本進(jìn)行劃分在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中是非常必要的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必然要求是統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

3.公路管理中的收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓

第一，應(yīng)在法律許可的區(qū)域來(lái)開(kāi)展公路管理工作中收費(fèi)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。在會(huì)計(jì)理論的框架下,把轉(zhuǎn)讓費(fèi)用劃入固定資產(chǎn)賬戶。進(jìn)行公路管理的會(huì)計(jì)核算時(shí)，要把收費(fèi)權(quán)的轉(zhuǎn)讓視為對(duì)公路項(xiàng)目的回收投資。若將公路建設(shè)作為無(wú)形資產(chǎn)，則可以在財(cái)務(wù)工作中將公路資產(chǎn)等價(jià)于無(wú)形資產(chǎn)，賬面資產(chǎn)與轉(zhuǎn)讓凈收入間的差值就是當(dāng)期投資收益。

篇（4）

人力資源會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)中人力資源投資的成本、價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，以為利益相關(guān)者提供企業(yè)的人力資源信息，便于他們做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。它是企業(yè)專門計(jì)量和反映人力資源信息的會(huì)計(jì)程序和方法。

我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系將人力投資支出費(fèi)用化，難以對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，在人力資源投資迅猛增加、人力資源支出比重日益加大的今天，費(fèi)用化往往導(dǎo)致低估企業(yè)收益，而在人力資源損耗階段卻又會(huì)高估收益，這與真實(shí)的情況不符合，必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，無(wú)法為企業(yè)管理當(dāng)局、廣大投資者、債權(quán)人、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門提供他們所需要的人力資源信息。建立了人力資源會(huì)計(jì)后，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)把人力資源支出都作為當(dāng)期費(fèi)用列支的做法，而是將人力資源投資支出資本化，確認(rèn)人力資產(chǎn)為企業(yè)的重要資產(chǎn)，同時(shí)確認(rèn)勞動(dòng)者的權(quán)益，并按貢獻(xiàn)大小參與企業(yè)盈余的分配，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者、勞動(dòng)者充分重視人力資產(chǎn)的作用，承認(rèn)勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)和權(quán)益，發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和聰明才智，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

人力資源會(huì)計(jì)是人力資源管理與會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合的新學(xué)科，是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域。

二、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)

1、首先，人力資源是企業(yè)的資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別就在于人力資源會(huì)計(jì)將人力資源投資視為資產(chǎn)，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)則作為費(fèi)用。所以談?wù)撊肆Y源會(huì)計(jì)，首先就要確認(rèn)人力資源是否是資產(chǎn)？

資產(chǎn)，是企業(yè)擁有或控制的，能夠以貨幣計(jì)量，預(yù)期能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的經(jīng)濟(jì)資源。據(jù)此定義，人力資源是企業(yè)的資產(chǎn)，因?yàn)槿肆Y源是指人的勞動(dòng)能力，勞動(dòng)者的這種勞動(dòng)能力顯然是可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入的；而且，人力資源的成本，即企業(yè)投資在人力資源上的招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)等支出都是能夠以貨幣計(jì)量的；還有，人力資源也是企業(yè)可以實(shí)際控制的，一旦勞動(dòng)者被企業(yè)雇傭，他的勞動(dòng)力事實(shí)上就已經(jīng)為企業(yè)所控制，在勞動(dòng)契約解除以前，勞動(dòng)者不能再自由的向他人出售勞動(dòng)力，特別是正常上班時(shí)間，勞動(dòng)者的時(shí)間和所做的事都不能為自己所控制。所以，企業(yè)的人力資源是企業(yè)所擁有或控制的，能夠以貨幣計(jì)量，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。

2、其次，人力資源應(yīng)屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。因?yàn)?，無(wú)形資產(chǎn)是不具有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn)，具有無(wú)實(shí)物形態(tài)、用于生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾矶钟?、可以在一個(gè)以上的會(huì)計(jì)期間為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益、所提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有不確定性等特征。人力資源符合上述定義和特征：（1）人力資產(chǎn)不具備實(shí)物形態(tài)。人力資產(chǎn)本質(zhì)上是指員工的服務(wù)能力和潛力，這種能力、潛力是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的；（2）人力資產(chǎn)是用于生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)或管理的人力資源；（3）人力資產(chǎn)投資的受益期通常在一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，服務(wù)期低于一個(gè)會(huì)計(jì)期間的員工的工資等支出一般直接計(jì)入當(dāng)期損益，而不予以資本化；（4）人力資產(chǎn)到底能為企業(yè)帶來(lái)多大的效益是很難估計(jì)的，另外，由于人才的流動(dòng)性大，使人力資產(chǎn)的受益期事實(shí)上也很難確定。綜上所述，人力資源應(yīng)屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

三、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量

人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量是指人力資產(chǎn)的計(jì)價(jià)問(wèn)題，其關(guān)鍵是對(duì)投資在人力資源上的支出進(jìn)行資本化與費(fèi)用化的劃分。人力資源投資支出主要包括以下四個(gè)部分：

1、取得人力資源的支出。指企業(yè)為獲得人力資源所發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括：招聘廣告費(fèi)，支付招聘中介機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，招聘人員的差旅費(fèi)、接待費(fèi)、材料費(fèi)，招聘面試費(fèi)，體檢費(fèi)，從事招聘工作人員的工資、獎(jiǎng)金，支付被錄用人員的遷移費(fèi)、差旅費(fèi)及安置時(shí)的行政費(fèi)用等。

2、維護(hù)人力資源的支出。指企業(yè)對(duì)所聘用的員工，在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)常性支出，如工薪及獎(jiǎng)金支出、勞動(dòng)保健支出、醫(yī)療保健支出、社會(huì)保險(xiǎn)支出、人事管理部門支出等。

3、開(kāi)發(fā)人力資源的支出。指企業(yè)為提高員工的素質(zhì)和技能而發(fā)生的各項(xiàng)支出，如見(jiàn)習(xí)支出、崗前培訓(xùn)支出，在職培訓(xùn)支出，脫產(chǎn)培訓(xùn)支出等。

上述支出并非都計(jì)入人力資產(chǎn)的成本予以資本化，而是只有那些受益期限超過(guò)一年以上的支出才予以資本化，其余的則應(yīng)費(fèi)用化。具體講，就是將發(fā)生額比較大的人力資源取得支出和開(kāi)發(fā)支出予以資本化，而將日常維護(hù)支出和發(fā)生額比較小的人力資源取得支出和開(kāi)發(fā)支出予以費(fèi)用化，直接計(jì)入當(dāng)期損益。

由于人力資源的投資成本與其實(shí)際價(jià)值往往不符，由此會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的決策相關(guān)性與有用性帶來(lái)影響。為彌補(bǔ)這一缺陷，我個(gè)人認(rèn)為可以通過(guò)采用一定的合理的方法和程序，對(duì)人力資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值（預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值）進(jìn)行評(píng)估、估價(jià)或描述，并將該信息在會(huì)計(jì)報(bào)告附注中予以適當(dāng)披露。

四、人力資源會(huì)計(jì)的核算

（一）人力資源會(huì)計(jì)核算的基本原則

1、重要性原則。人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)核算和提供企業(yè)骨干性人力資源的信息，并將投資在這部分人力資源上的支出作為資本性支出，計(jì)入人力資產(chǎn)的成本，并在以后使用過(guò)程中分期攤銷，這些信息應(yīng)重點(diǎn)加以揭示；而對(duì)一般性職員的相關(guān)支出則直接費(fèi)用化。這樣區(qū)別核算，既能提供更加相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，又可簡(jiǎn)化核算，體現(xiàn)重要性原則。

2、歷史成本原則。即將招聘、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)人才等一切人力資源方面的支出作為人力資產(chǎn)的成本入賬，其數(shù)據(jù)根據(jù)原始發(fā)生額歸集，客觀可靠。

3、成本效益原則。人力資源會(huì)計(jì)在很多方面發(fā)揮了較大的作用，但在核算時(shí)還應(yīng)考慮對(duì)那些核算成本較高，對(duì)決策意義不大的核算項(xiàng)目可不予揭示。

4、劃分資本性支出與收益性支出原則。將形成人力資產(chǎn)的數(shù)額相對(duì)較大的招聘廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、稀有人才離職損失費(fèi)等作為資本性支出，予以資本化；而將發(fā)生額比較均衡的日常工資及福利費(fèi)，發(fā)生額較小的招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出直接計(jì)入當(dāng)期損益，作為收益性支出。

（二）賬戶設(shè)置

人力資源會(huì)計(jì)核算主要涉及資本化人力資源成本的歸集分配、人力資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn)、人力資產(chǎn)成本的攤銷、人力資產(chǎn)價(jià)值損失以及費(fèi)用化人力資源支出的處理等幾部分。為此，需要設(shè)置如下基本賬戶：

1、“人力資產(chǎn)”賬戶：總括反映人力資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。其借方反映人力資產(chǎn)的增加，貸方反映人力資產(chǎn)的減少，余額一般在借方，反映現(xiàn)有人力資產(chǎn)的歷史成本和重置成本，本賬戶按職工類別設(shè)置明細(xì)賬戶。

2、“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶：其貸方反映人力資產(chǎn)的累計(jì)分期攤銷額，借方反映因退休、離職等原因退出企業(yè)的職工之累計(jì)攤銷額，余額表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計(jì)攤銷額，本賬戶應(yīng)按照對(duì)應(yīng)的人力資產(chǎn)明細(xì)賬設(shè)立相應(yīng)的明細(xì)賬戶。其備抵“人力資產(chǎn)”賬戶后剩下的余額反映“人力資產(chǎn)”投資成本的攤余價(jià)值。

3、“人力資產(chǎn)取得和開(kāi)發(fā)”賬戶：這是個(gè)成本計(jì)算性質(zhì)的過(guò)渡賬戶，用以分類匯集企業(yè)在人力資產(chǎn)上的投資成本，借方反映人力資產(chǎn)投資支出的實(shí)際數(shù)額，貸方反映人力資源取得和開(kāi)發(fā)完成后轉(zhuǎn)入“人力資產(chǎn)”賬戶的金額，期末余額在借方，表示尚處于取得和培訓(xùn)階段的人力資源投資成本。本賬戶應(yīng)設(shè)置“人力資產(chǎn)取得成本”和“人力資產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本”兩個(gè)明細(xì)賬戶分別核算。

4、“勞動(dòng)者權(quán)益”賬戶：該賬戶屬于勞動(dòng)者權(quán)益類賬戶，用來(lái)反映職工因投入勞動(dòng)力而對(duì)企業(yè)享有的權(quán)益。職工加入企業(yè)為企業(yè)投入人力資產(chǎn)時(shí)，勞動(dòng)者權(quán)益增加記貸方，當(dāng)職工離開(kāi)企業(yè)導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益減少時(shí)記借方。期末余額在貸方，表示企業(yè)勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)享有的權(quán)益總額。本賬戶應(yīng)按照勞動(dòng)者的類別和具體名稱設(shè)置明細(xì)賬核算。

（三）基本賬務(wù)處理

1、當(dāng)雇員被錄用時(shí)，應(yīng)該根據(jù)人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其評(píng)估的價(jià)值，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記“勞動(dòng)者權(quán)益”賬戶。年終，企業(yè)應(yīng)對(duì)其人力資源價(jià)值進(jìn)行評(píng)估清查，如評(píng)估價(jià)大于原賬面價(jià)值，應(yīng)按差額部分，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記“勞動(dòng)者權(quán)益”賬戶，反之，則作相反的分錄。當(dāng)雇員被解雇后應(yīng)按評(píng)估價(jià)值借記“勞動(dòng)者權(quán)益”賬戶，貸記“人力資產(chǎn)”賬戶。

2、企業(yè)進(jìn)行人力資源投資，發(fā)生應(yīng)予資本化的招聘、選拔、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)等費(fèi)用時(shí)，借記“人力資產(chǎn)取得和開(kāi)發(fā)”賬戶，貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”等賬戶，雇員正式交付給有關(guān)部門使用，結(jié)轉(zhuǎn)人力資源開(kāi)發(fā)成本時(shí)，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記“人力資產(chǎn)取得和開(kāi)發(fā)”賬戶。發(fā)生應(yīng)予費(fèi)用化的日常維護(hù)支出（如工資、獎(jiǎng)金等）時(shí)，借記“××費(fèi)用”賬戶，貸記“應(yīng)付工資”等賬戶。

3、攤銷人力資源投資時(shí)，借記“××費(fèi)用”賬戶，貸記“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶。

4、期末，將“人力資產(chǎn)”賬戶余額減去“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶余額，即得人力資產(chǎn)的攤余價(jià)值（凈值）。

五、人力資源會(huì)計(jì)信息的報(bào)告與披露

對(duì)人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，我認(rèn)為應(yīng)分為兩部分：對(duì)外報(bào)告與對(duì)內(nèi)報(bào)告。

篇（5）

健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的根本保障，但目前而言，會(huì)計(jì)核算制度仍有待于進(jìn)一步完善。主要還存在以下問(wèn)題：如會(huì)計(jì)核算主體沒(méi)有明確，賬本的建立不夠規(guī)范，核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，建賬混亂或質(zhì)量低，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意向做事，不遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)知識(shí)技能及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，需要高素質(zhì)的人才。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員必須具備專門的會(huì)計(jì)知識(shí)，和較高的職業(yè)素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際上，目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)不足，職業(yè)素質(zhì)不高，存在散漫，不遵章行事的現(xiàn)象。這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度中，雖然有會(huì)計(jì)師注冊(cè)制度和社會(huì)監(jiān)督體系，但很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不健全，執(zhí)行能力不夠，嚴(yán)重約束了企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量無(wú)法保證。加之很多企業(yè)并不重視會(huì)計(jì)核算管理制度，相關(guān)制度的落實(shí)力度也不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，有效性差，不能直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是整理加工企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的過(guò)程，這些信息的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)是基礎(chǔ)要求。但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常繁雜，在會(huì)計(jì)信息的采集與處理過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員受各種因素影響，不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精細(xì)化管理，導(dǎo)致信息不夠準(zhǔn)確、全面，不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需求。（五）會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不匹配一些企業(yè)由于管理者不重視會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不相匹配，任用的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高或身兼數(shù)職，不能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，在一定程度上影響到了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的策略

（一）健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先，要健全會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作及各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行做出全面、明確、細(xì)致的要求，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理控制對(duì)策，從而減少乃至杜絕會(huì)計(jì)信息虛假和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違規(guī)現(xiàn)象。其次，要全面完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)部門及人員的責(zé)任與義務(wù)，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理氛圍。再次，加強(qiáng)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作中的不規(guī)范問(wèn)題并加以糾正。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及管理制度，制定會(huì)計(jì)核算工作程序、執(zhí)行方法、相關(guān)問(wèn)題的處理的管理制度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督和管理，制定明確的會(huì)計(jì)核算工作績(jī)效考核目標(biāo)體系，激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)配合企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)。

（三）健全內(nèi)部控制制度建設(shè)

有效的內(nèi)控機(jī)制對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率有積極的促進(jìn)作用。要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)部管理意識(shí)，重視會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)決策的支持。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)來(lái)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提升

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生足夠重視。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算理論知識(shí)，并滲透規(guī)范化核算理念，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員了解規(guī)范化會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵、必要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)工作的政策、準(zhǔn)則及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)與新要求。企業(yè)要加大高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理的順利實(shí)施。

篇（6）

二、工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的措施

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。工商行政管理單位要保證會(huì)計(jì)信息的完整合法以及真實(shí)可靠，這就要求工商行政管理會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》以及相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)以及制度要求，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，并且工商行政管理人員需要帶頭學(xué)法守法，從而支持會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格執(zhí)法，履行《會(huì)計(jì)法》所賦予他們的職責(zé)。會(huì)計(jì)工作人員需要認(rèn)識(shí)到工商行政管理會(huì)計(jì)工作不只有核算，而是需要涵蓋到計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、監(jiān)督控制以及考核的整個(gè)過(guò)程，需要徹底轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的理念，將工作指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行?，同時(shí)財(cái)務(wù)管理作為手段，綜合改善工商行政管理效益的途徑上來(lái)。工商行政管理會(huì)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)以及歸宿點(diǎn)都圍繞提高效益而展開(kāi)。

篇（7）

經(jīng)濟(jì)核算隨著我國(guó)醫(yī)院管理規(guī)范化，藥品管理也逐步邁上了系統(tǒng)化、制度化、信息化管理軌道。其中，作為減少藥品消耗、控制成本最直接最有效的經(jīng)濟(jì)核算方法在藥品管理中扮演了越來(lái)越重要的角色。

一、我國(guó)藥品管理現(xiàn)況

1.1、藥品管理現(xiàn)狀現(xiàn)在，藥品管理在醫(yī)院管理中的地位已引起決策者的重視，在藥品管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都投人了人力物力，加強(qiáng)藥品管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使我國(guó)醫(yī)院藥品管理得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。以往醫(yī)院中藥品管理制度不健全、藥品保管紊亂、用藥不合理、藥物品種雜、藥品價(jià)格亂等問(wèn)題得到了較好的解決。除此之外，大部分醫(yī)院還加強(qiáng)了、品使用的管理、“有效期”藥品的管理以及無(wú)失效期藥品的管理等細(xì)節(jié)問(wèn)題，使醫(yī)院管理的深度和信度有了質(zhì)的提高。

1.2、藥品管理的趨勢(shì)隨著時(shí)代的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院藥品管理有向信息化、集約化發(fā)展的趨勢(shì)。計(jì)算機(jī)技術(shù)，條形碼技術(shù)在醫(yī)院藥品管理中的應(yīng)用，藥品編碼、數(shù)字化都體現(xiàn)了藥品管理的信息化方向。而近年興起的經(jīng)濟(jì)核算方法則是醫(yī)院藥品管理集約化發(fā)展的特征。

二、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)核算加強(qiáng)藥品管理

2.1、經(jīng)濟(jì)核算經(jīng)濟(jì)核算就是利用價(jià)值的形式，通過(guò)記帳、算帳的方法，對(duì)衛(wèi)生保健服務(wù)的勞動(dòng)消耗和成果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和對(duì)比，力求用盡可能小的勞動(dòng)消耗取得盡可能大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。經(jīng)濟(jì)核算的興起和發(fā)展為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)保證一定服務(wù)水平前提下，控制藥品消耗而降低成本的目標(biāo)提供了較好的方法?，F(xiàn)有的許多醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)只是針對(duì)醫(yī)院的整體產(chǎn)出以及醫(yī)療科室的效益問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、成本核算，但卻很少涉及到現(xiàn)今醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中不可或缺的重要部分—藥品的管理。作為目前我國(guó)醫(yī)院收人的重要來(lái)源，忽視了藥品的管理就不可能真正實(shí)現(xiàn)控制成本、增加效益的目標(biāo)。

2.2、藥品管理中的經(jīng)濟(jì)核算辦法在藥品的具體核算過(guò)程中，為了核算反映和監(jiān)督醫(yī)院藥品購(gòu)人、銷售流轉(zhuǎn)的全過(guò)程，財(cái)會(huì)部門應(yīng)設(shè)置和“藥品”、“藥品進(jìn)銷差價(jià)”兩個(gè)總賬科目，核算藥品的購(gòu)人、領(lǐng)發(fā)、銷售，以及藥品成本和藥品進(jìn)銷差價(jià)。

2.3、經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)注意的問(wèn)題準(zhǔn)確計(jì)算藥品收人。藥品收人總額包括醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品和自制藥品收人，含藥品經(jīng)營(yíng)成本、加成收人、折扣收人、加工增加值等所有收人。符合國(guó)家規(guī)定的藥品折扣收人必須計(jì)人藥品收人。保證藥品收支結(jié)余的正確性。

三、經(jīng)濟(jì)核算管理的擴(kuò)展方法

3.1、物流技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)的興起和發(fā)展為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)保證一定服務(wù)水平前提下，控制藥品消耗而降低成本的目標(biāo)提供了較好的方法。它可以應(yīng)用在包括藥品的需求分析及預(yù)測(cè)、訂單處理、自制藥劑的生產(chǎn)及運(yùn)輸、藥品的倉(cāng)儲(chǔ)以及藥品的臨床使用等方面。其應(yīng)用于醫(yī)院藥品管理的核心是各臨床科室采用適時(shí)的按需實(shí)物分配。這樣可以在保證服務(wù)水平較高的情況下實(shí)現(xiàn)成本的最低，特別是各科室的庫(kù)存成本。而醫(yī)院內(nèi)藥房或藥劑科則可以通過(guò)這種分配保證低庫(kù)存水平下的供給，并實(shí)現(xiàn)對(duì)臨床科室高服務(wù)水平的支持。

3.2、高低限量法在藥品的庫(kù)存管理中，高低限量法是比較實(shí)用的方法。核心就是用計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)特殊時(shí)期藥品出庫(kù)量、新藥出庫(kù)情況、長(zhǎng)假期間處方量及藥品銷售額，根據(jù)這些數(shù)據(jù)確定藥品存儲(chǔ)量，盡量降低存儲(chǔ)成本。在實(shí)際操作過(guò)程中，藥品的高限量是指庫(kù)存量達(dá)到該上限時(shí)應(yīng)停止采購(gòu)藥品，這一庫(kù)存量將保障藥品某段時(shí)間的供應(yīng);藥品的低限量指庫(kù)存量降到這個(gè)點(diǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)采購(gòu)藥品，這一庫(kù)存量保持在下次采購(gòu)到貨之前藥品不斷藥。醫(yī)院可根據(jù)自身情況制訂出合適的高低限，例如每種藥品的高限量可定為該藥品20d用量，低限量則是其10d用量。因?yàn)樗幤酚昧烤哂胁环€(wěn)定性，可每?jī)?、三個(gè)月進(jìn)行一次全面調(diào)整，平時(shí)若單個(gè)藥品流通數(shù)量變化很大，可及時(shí)調(diào)節(jié)該品種高低限量以保證藥品供應(yīng)或防止藥品積壓。高、低限量的使用，避免了傳統(tǒng)上人為憑記憶及經(jīng)驗(yàn)等方法進(jìn)行請(qǐng)領(lǐng)藥品的弊端，同時(shí)也不會(huì)造成一些藥品的積壓或漏補(bǔ)現(xiàn)象。但在應(yīng)用中需注意特殊時(shí)段所需藥品的高低限量應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行跟蹤調(diào)節(jié)，保證沒(méi)有藥品脫銷現(xiàn)象發(fā)生。

3.3、ABC分類法ABC分類法屬于運(yùn)籌學(xué)方法，運(yùn)籌學(xué)是近40年發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科。它的目的是為決策者在決策時(shí)提供科學(xué)的依據(jù)，它是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有力工具。運(yùn)籌學(xué)在自然科學(xué)及社會(huì)科學(xué)中都得到了極為廣泛的應(yīng)用。ABC分類法屬于運(yùn)籌學(xué)中的庫(kù)存理論。這種方法是根據(jù)價(jià)格及在醫(yī)院醫(yī)療工作中的重要程度對(duì)藥品進(jìn)行分類。然后針對(duì)不同類的藥品建立不同的訂購(gòu)和存貯模型，采用不同的庫(kù)存策略。ABC法對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行的庫(kù)存策略改變不大，但對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高效用十分顯著困。通過(guò)以上對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段藥品管理現(xiàn)狀的描述，對(duì)藥品管理方法和發(fā)展趨勢(shì)的介紹，可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)核算方法是現(xiàn)代醫(yī)院藥品管理的重要方法之一。如果正確的利用經(jīng)濟(jì)核算方法，是能夠加強(qiáng)藥品管理的質(zhì)量，是能夠提高醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的。

參考文獻(xiàn):

篇（8）

稅法規(guī)定，獨(dú)立于房屋之外的建筑物不征房產(chǎn)稅，但與房屋不可分割的附屬設(shè)施或者一般不單獨(dú)計(jì)價(jià)的配套設(shè)施需要并入原房屋原值計(jì)征房產(chǎn)稅。這就要求我們?cè)诤怂惴课菰禃r(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋與非房屋建筑物以及各種附屬設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)劃分。

所謂房屋，就是上面有頂，四面有墻（或柱），能夠遮風(fēng)避雨，可以供人們生產(chǎn)、休息、娛樂(lè)、活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)等的場(chǎng)所。根據(jù)這個(gè)定義，我們可以區(qū)別于其他的獨(dú)立于房屋之外的建筑物，如圍墻、假山、煙囪、水塔、變電塔、油池油柜、酒窖菜窖、酒精池、糖蜜池、室外游泳池、玻璃暖房、磚瓦廠灰窯以及各種油氣罐等，以上建筑物均不屬于房產(chǎn)，不征房產(chǎn)稅。與房屋不可分割的各種附屬設(shè)備或一般不單獨(dú)計(jì)算價(jià)值的配套設(shè)施，是指暖氣、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、煤氣等設(shè)備，各種管線，如蒸氣、壓縮空氣、石油、給水排水等管道及電力、電訊、電纜導(dǎo)線，電梯、升降機(jī)、過(guò)道、曬臺(tái)等等。由于附屬設(shè)備和配套設(shè)施往往不僅僅為房產(chǎn)服務(wù)，稅法同時(shí)規(guī)定了具體界限：“附屬設(shè)備的水管、下水道、暖氣管、煤氣管等從最近的探視井或三通管算起，電燈網(wǎng)、照明線從進(jìn)線盒聯(lián)接管算起?！?/p>

關(guān)于房屋中央空調(diào)設(shè)備是否計(jì)入房產(chǎn)原值的問(wèn)題，財(cái)稅地字[1987]28號(hào)文件規(guī)定，新建房屋交付使用時(shí)，如中央空調(diào)設(shè)備已計(jì)算在房產(chǎn)原值之中，則房產(chǎn)原值應(yīng)包括中央空調(diào)設(shè)備；如中央空調(diào)設(shè)備作單項(xiàng)固定資產(chǎn)入帳，單獨(dú)核算并提取折舊，則房產(chǎn)原值不應(yīng)包括中央空調(diào)設(shè)備。關(guān)于舊房安裝空調(diào)設(shè)備，一般都作單項(xiàng)固定資產(chǎn)入帳，不應(yīng)計(jì)入房產(chǎn)原值。

二、核算地價(jià)有技巧，圍繞“相關(guān)”找歸屬

無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則第21條規(guī)定，“企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)將相關(guān)的土地使用權(quán)予以結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，將土地使用權(quán)的賬面價(jià)值一次計(jì)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本。”該規(guī)定不僅適用于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)的商品房，對(duì)非房地產(chǎn)企業(yè)自行建造自用的房屋同樣適用。

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第47條規(guī)定，企業(yè)購(gòu)入或以支付土地出讓金方式取得的土地使用權(quán)，在尚未開(kāi)發(fā)或建造自用項(xiàng)目前，作為無(wú)形資產(chǎn)核算，并按本制度規(guī)定的期限分期攤銷。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)商品房時(shí)，應(yīng)將土地使用權(quán)的賬面價(jià)值全部轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)成本；企業(yè)因利用土地建造自用某項(xiàng)目時(shí)，將土地使用權(quán)的賬面價(jià)值全部轉(zhuǎn)入在建工程成本。這里應(yīng)當(dāng)注意，一次結(jié)轉(zhuǎn)的土地使用權(quán)賬面價(jià)值只是指與在建工程相關(guān)的土地。

這里的“相關(guān)”應(yīng)當(dāng)理解為“對(duì)應(yīng)”或“配比”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以對(duì)應(yīng)房產(chǎn)占用的土地面積按比例結(jié)轉(zhuǎn)，對(duì)于非房產(chǎn)占用土地（如場(chǎng)地），應(yīng)當(dāng)予以攤銷。

例如，某企業(yè)于2002年3月1日征用100畝（66666.66平方米）土地，支付土地出讓金500萬(wàn)元。企業(yè)按50年攤銷。2002年6月份，動(dòng)用5000平方米（長(zhǎng)100米，寬50米）

興建一號(hào)廠房。相關(guān)賬務(wù)處理為：

1.取得土地使用權(quán)時(shí)：

借：無(wú)形資產(chǎn)——土地使用權(quán)5000000

貸：銀行存款5000000

2.2002年3月、4月、5月，每月應(yīng)攤銷：5000000/50/12=8333.33（元）

借：管理費(fèi)用——無(wú)形資產(chǎn)攤銷8333.33

貸：無(wú)形資產(chǎn)——土地使用權(quán)8333.33

3.2002年6月初，“無(wú)形資產(chǎn)——土地使用權(quán)”賬面余額為：5000000－8333.33×3＝4975000（元）

應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)至在建工程金額為：4975000/66666.66×5000＝373125.04（元）

借：在建工程——一號(hào)廠房373125.03

貸：無(wú)形資產(chǎn)——土地使用權(quán)373125.03

4.本月應(yīng)攤銷額＝（4975000-373125.03）/597月＝4601874.96/597＝7708.33（元）

借：管理費(fèi)用——無(wú)形資產(chǎn)攤銷7708.33

篇（9）

為加強(qiáng)藥品的管理，堵塞藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞和不正之風(fēng)，應(yīng)成立藥事委員會(huì)，由一名院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的藥事管理，成員由采購(gòu)員、藥房主任、主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)組成，藥品管理應(yīng)嚴(yán)格按照《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保障制度等有關(guān)規(guī)定，按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》及《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行核算與管理，并遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。為了管理與方便患者，設(shè)藥庫(kù)與開(kāi)架式門診藥房和病區(qū)藥房。

（一）金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷

要按規(guī)定實(shí)行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的管理辦法。藥房須設(shè)立庫(kù)存藥品明細(xì)賬、本月藥品消耗匯總表、本月領(lǐng)用藥品匯總表、盤點(diǎn)清冊(cè)及未付款進(jìn)藥明細(xì)表等。對(duì)特殊藥品管理實(shí)行單獨(dú)保管重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。建立處方管理，藥房每天設(shè)專人統(tǒng)計(jì)藥品處方消耗，實(shí)行實(shí)耗實(shí)銷。月底編制“藥品處方與金額匯總表”，作為消耗、內(nèi)部核算及考核工作量的依據(jù)。藥房堅(jiān)持月底進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，倒擠消耗，編制“藥房藥品消耗統(tǒng)計(jì)表”，并保證處方統(tǒng)計(jì)消耗與實(shí)物盤點(diǎn)消耗一致。如遇不一致情況，及時(shí)查找原因做出處理。這樣做改變了以往以領(lǐng)代報(bào)、以存代銷的局面，可以真實(shí)地反映藥品進(jìn)、銷、存的動(dòng)態(tài)情況。

（二）計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)

藥劑科應(yīng)根據(jù)歷年藥品消耗情況，在保證需要以及掌握市場(chǎng)供應(yīng)的情況下，編制藥品采購(gòu)預(yù)算，實(shí)行計(jì)劃控制，確定合理的藥品儲(chǔ)備定額，并實(shí)行藥品有效期管理。適時(shí)監(jiān)控藥品庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)及失效期。

（三）藥品的購(gòu)入和領(lǐng)用必須建立健全出、入庫(kù)制度

購(gòu)入藥品必須驗(yàn)收入庫(kù)，填制一式三聯(lián)驗(yàn)收單，藥房支領(lǐng)藥品要填制支領(lǐng)單。嚴(yán)格內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，采購(gòu)人不能同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收人。財(cái)會(huì)應(yīng)及時(shí)與藥庫(kù)、各藥房對(duì)賬并盤點(diǎn)，因?yàn)楸P點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)管理漏洞的有效途徑。做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符，對(duì)盤盈、盤虧要查明原因，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

（四）藥品零庫(kù)存管理

藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多的流動(dòng)資金。通過(guò)少量、多次的藥品采購(gòu)來(lái)減少藥品庫(kù)存，加速藥品資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率和盈利能力。二、藥品會(huì)計(jì)核算辦法

《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定醫(yī)院藥庫(kù)、藥房藥品統(tǒng)一按零售價(jià)計(jì)價(jià)。

（一）購(gòu)入藥品時(shí)

采購(gòu)員將發(fā)票與驗(yàn)收單一同交財(cái)務(wù)審核、付款。按當(dāng)月付款進(jìn)藥進(jìn)行核算。借記：藥品——藥庫(kù)藥品；貸記：銀行存款，貸記：藥品進(jìn)銷差價(jià)，讓利部分貸記：其他收入。對(duì)于賒銷藥品業(yè)務(wù)，月底由保管員將當(dāng)月購(gòu)進(jìn)未付款的藥品驗(yàn)收單按供藥單位分西藥、中成藥、中草藥進(jìn)行匯總，填制“藥庫(kù)未付款進(jìn)藥明細(xì)表”與驗(yàn)收單一并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

（二）藥房支領(lǐng)藥品時(shí)

財(cái)務(wù)部門根據(jù)藥房支領(lǐng)藥品匯總表及支領(lǐng)單，核對(duì)無(wú)誤，借記：藥品——藥房藥品，貸記：藥品——藥庫(kù)藥品。

（三）月末結(jié)轉(zhuǎn)銷售藥品成本時(shí)

篇（10）

商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為銀行自身的資產(chǎn)，銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的變化，營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成果的反映，個(gè)人的資金在這方面也有重要的表現(xiàn)意義，也有各種各樣的對(duì)海外的大單業(yè)務(wù)。這就決定了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算對(duì)象具有社會(huì)性，需要考慮活動(dòng)的各單位的會(huì)計(jì)主體之間支付來(lái)平衡。這一特征的最明顯的應(yīng)用是有大量的企業(yè)，個(gè)人賬戶，這遠(yuǎn)比商業(yè)銀行賬戶占業(yè)務(wù)的計(jì)算數(shù)量更大的存在下，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中普遍企業(yè)客戶管理，個(gè)人帳戶管理系統(tǒng)需要一組核心總帳系統(tǒng)的對(duì)接，即使在公共或私人的帳戶管理以及單組細(xì)分系統(tǒng)管理。社會(huì)表現(xiàn)也是現(xiàn)金轉(zhuǎn)移和重要的業(yè)務(wù)量等非常大，目前的業(yè)務(wù)量在大型商業(yè)銀行一般一個(gè)全國(guó)性的節(jié)日多達(dá)數(shù)千萬(wàn)筆，其中不包括企業(yè)的內(nèi)部處理，過(guò)大量的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作的非常高的穩(wěn)定性的要求，特別是對(duì)商業(yè)資金，在這種特征中，會(huì)計(jì)分類賬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是非常重要的。一般會(huì)計(jì)單位，除了對(duì)企業(yè)的零售環(huán)節(jié)，基本維修完畢后，經(jīng)濟(jì)反映和事后監(jiān)督，而商業(yè)銀行的日常核算和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎同時(shí)，雙方存款，貸款，匯款等業(yè)務(wù)需求時(shí)效性特別強(qiáng)在這方面，需要系統(tǒng)的處理時(shí)效性是特別高的，另外，因?yàn)椴煌姆?wù)到不同的處理系統(tǒng)中，以避免在系統(tǒng)中存在的問(wèn)題不能處理所涉及的其他業(yè)務(wù)。

二、我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析