副處長述職報告匯總十篇

時間:2022-04-21 01:44:13

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇副處長述職報告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

    一年來,分別與相關部門合作,先后完成了丹東市文化事業、廣播電視事業、檔案事業、老年人事業及殘疾人事業“十五”計劃的中期評估以及年度計劃的編制、落實和檢查工作,跟蹤相關計劃的日常運行情況,及時做好計劃運行情況分析,為領導正確決策當好參謀。

工作中注意針對出現的新情況、新問題,搞好調查研究。在我市振興老工業基地過程中,中等職業教育的地位和作用非常重要為加快中職學校布局調整步伐,我們對我市中職教育的基本情況進行調查研究,。加快中等職業學校布局結構調整,推進中等職業教育健康發展,對促進我市經濟結構戰略性調整、壯大地方經濟實力、實現人力資源優勢向人力資本優勢轉化、提高勞動者素質和勞動生產率,緩解社會就業壓力等有著非常重要的現實意義。

     針對這一情況,在充分調查研究的基礎上,提出了《關于丹東市中等職業教育結構調整的調查與建議》的專題調研報告。報告中提出了社會事業產業化發展的思路和社會事業投資主體多元化的建議。該調查報告獲全市計委系統優秀調研成果三等獎。調查報告獲市政府機關優秀調研成果二等獎。

篇(2)

認真學習貫徹黨的

十七大以來的方針和政策,忠誠于黨的教育事業,注重用科學的理論武裝頭腦,指導工作.積極學習高教理論和人事管理知識,用科學發展觀統領各項工作,不斷提高政治理論素養和業務水平.

二,團結協作,銳意進取,認真履行崗位職責

配合處長,團結處內一班人,立足崗位,踏實肯干,無私奉獻,認真履行崗位職責.

(一)創新理念,積極穩妥地推進人事管理制度改革

全員聘用制實施后,如何改革(改進)校內管理體制,盤活運行機制已提上了重要議事日程.經過深入調研,認真討論,反復修改,充分借鑒兄弟院校先進經驗和成功做法的基礎上,參與制定了專業技術人員,管理,輔助,服務人員崗位職責及考核管理和專業技術人員聘任辦法等系列文件.文件的出臺和實施,對于學校嚴格崗位管理,強化聘任機制,實現由身份管理轉向( )崗位管理,提供了制度化,規范化,科學化依據.

(二)胸懷全局,精益求精地做好重點人事工作

1,人才引進和引進智力工作成效顯著.個人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作.學校在職培養的7名博士,12名碩士研究生也學成返校工作.配合院系聘請兼職(名譽)教授31人.

2,科學設崗,圓滿完成了度的職稱評聘工作.一是科學編制了管理,專業技術,工勤三類人員設崗方案.二是積極爭取職稱晉升名額,在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下,經各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名.三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續并兌現了相應待遇.

(三)科學管理,兢兢業業地做好常規人事管理工作

1,按照學校要求,理順了機構設置.為七個系更名為學院,對兩個專業進行了調整理順;經上級批準,新增教學,管理機構各一個,使我校中層機構達到了39個.

2,完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選工作.組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審,最后確定七個團隊為第二批優秀教學團隊培養對象.

3,做好了教職工定向考博,在職申請碩士學位工作.

4,認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作.

5,做好了教師資格認定工作.

6,和其他同志一道認真做好了人事調配,工資福利,校內津貼發放,博士待遇,來信來訪,出具相關證明等工作.

(四)團結協作,一絲不茍地做好其他工作

1,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作.根據學校文件規定,通過公開報名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報請學校研究同意,在保衛處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作.

2,做好了第二次教學工作會議,50年校慶相關文稿的撰寫和服務性工作.

3,認真做好了本科教學水平評估的相關工作.

4,配合其他部門做好了相關人事信息,數據的提報工作.

三,廉潔自律,務實高效,熱心為教職工服務

篇(3)

作為一名業務副校長,要說在這一學年做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教務處兩位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

一、做好校長的助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、做好教師的引路人

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

1、完善教學管理制度

①制定完善了教師考勤、增缺課制度

②完善修訂了教師考核方案

③出臺了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

2、注重教師培訓

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

3、重視教師學習

鼓勵教師積極參加業務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節課去播放室觀看教學光盤,并記錄業務學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

三、狠抓教學常規

1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應用。

2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

教務處嚴格備課、作業及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

3、落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

畢業班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

②召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

③座談學生,摸清學情和教情(經常查看初三學生學習情況)。

④重視體育,信息技術和實驗教學。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。

4、專用教室充分發揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。

5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。

四、積極抓好教師的繼續教育工作

我積極配合進校的工作,努力搭建教師與進校的這座橋梁。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業、論文,保證不出差錯。同時也為教師在繼續教育中遇到的問題及時和進校聯系。積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進校領導的認可,在2010年繼續教育工作中,我校獲得繼續教育先進單位。我也被進校評為先進個人。

五、不足與反思

1、缺乏創新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

4、學習不夠,水平有待提高

篇(4)

患者一:腫瘤位于直腸上段,距離9cm,我們自腸系膜下動脈根部切斷,游離直腸,乙狀結腸和降結腸,松結脾曲,這樣讓左半結腸處于游離狀態,于腫瘤下2cm切斷直腸,自插入TEM鏡殼,把直腸,乙狀結腸和部分降結腸從經由TEM鏡殼脫出至體外,在體外做直腸癌根治性切除:距離腫瘤上緣10cm切斷乙狀結腸,并一并切除對應系膜和淋巴結,保留的乙狀結腸殘端荷包縫合,放入釘座結扎牢固后送回腹腔,腹腔內用腔內閉合器關閉直腸殘端,行乙狀結腸斷端和直腸吻合,手術全過程不足90分鐘。

患者二:腫瘤位于乙狀結腸,距離15cm,采取上面同樣方法游離左半結腸,于腫瘤下2cm切斷乙狀結腸,自插入TEM鏡殼,把直腸,乙狀結腸和部分降結腸從經由TEM鏡殼脫出至體外,在體外做乙狀結腸癌根治性切除,切除以及吻合方法同上。

討論:腹腔鏡聯合TEM手術器械做高位直腸癌和乙狀結腸癌體外根治切除的腹部無切口手術是我們的原創手術方式,這種手術方式國內外尚未見報道,相關的報道有:北京友誼醫院按照國外的模式做了乙狀結腸癌的腹腔內切除后借助TEM器械經取出標本,然后再行兩側腸管吻合。這種方式操作比較復雜,手術時間較長。

我們之所以在北京友誼醫院引進國外的手術方式上加以改良是根據結腸的血液供應特點:結腸中動靜脈和腸系膜下動靜脈發出很多分支,在靠近結腸系膜邊緣處形成邊緣血管弓,并交織成網絡,沿著結腸走形,所以從腸系膜下動脈根部切斷后把左半結腸游離下來并不會對左半結腸供血產生嚴重影響(靠邊緣血管弓供血),這樣,我們拖出舡門外的腸管都是具有生物活性的好腸管。并沒有缺血跡象,所以,完全可以游離后拖出體外進行離斷,這樣明顯縮短手術時間,減少手術創傷和物用量,具有一定的優越性。我們對國外的方式改良的另一個理由是:西方人的乙狀結腸很短,所以,即使完全游離左半結腸也不能從拖出足夠長的結腸做體外切除,而我們中國人乙狀結腸明顯比西方人長,所以,游離左半結腸后,把直腸,乙狀結腸和部分降結腸都可以經拖出,然后直視下做根治性切除,這樣化繁為簡,手術更順利和快捷。可見,我們不一定完全照搬國外的模式,我們的手術方式很適合中國人的自身特點。

國內曾報道過超低位直腸癌的腹腔鏡聯合括約肌間切除后拖出做到保肛的腹部元切口手術,但對于高位直腸癌和乙狀結腸癌不可能做到了,我們借助TEM器械完成拖出體外做切除的方法解決了這一難題。當然,也有報道其他方式,比如何力等醫生采取的方法:常規腹壁戳孔,戳孔部位根據腫瘤的不同部位而定,主操作孔均在右下腹麥氏點處。10mm套筒進行超聲刀,銳性切割結腸旁腹膜,用超聲刀頭鈍性分離腹膜間隙,游離裸化系膜血管,于血管根部上鈦夾,近端上2枚,遠端上1枚,用超聲刀頭在遠端鈦夾間緩慢切割凝固切斷血管。乙狀結腸切除時,先將直腸近端離斷(不封閉),從送入一套狀消毒袋,將腫塊包住,用一卵圓鉗從進入將乙狀結腸從拉出,在距腫瘤近端15cm處切除結腸,近側斷端放人吻合器抵釘座送回腹內;重新建立氣腹,直腸斷端用Endo GIA(直線切割閉合器)切割閉合,吻合器從進人行直結腸端端吻合。直腸癌根治切除時,用銳性刀頭作全直腸系膜切除,顯露雙側輸尿管,循盆筋膜壁、臟兩層界面,在自主神經干內側進行分離,小骨盆進行銳性分離,清除直腸遠端的全部系膜組織,使直腸裸化,距腫瘤下端3~4cm用剪刀離斷腸管,同法將病變腸管從拉出體外切除,近端腸管內置入吻合器抵釘座后還納入腹腔,重建氣腹,直腸斷端用Endo GIA切割閉合,吻合器行直結腸或結腸肛管吻合。檢查無誤,確保腸管松弛無張力。這方式顯然有一定難度,也存在腸管被撕裂的危險,由此可能帶來感染以及腫瘤種植等并發癥的危害,風險還是較大,也很難推廣開來。而我們的方式是利用TEM器械全程擴張直腸,腸管經過TEM器械取出即沒有阻力,簡單易行,又不容易撕裂造成感染和腫瘤種植的危害,所以是非常可行的手術方式。

篇(5)

20xx年,在西安市國稅局黨組的統一領導下,我們進出口處全體人員,緊密的團結在以沈天林處長為首的處室領導班子周圍,按照年初召開的國稅工作會議確定的工作目標任務和思路,認真組織安排我處2012年的各項出口退稅工作,克服種種困難,大力實施,狠抓落實,使我們進出口處各項工作都取得了較好較快的發展,包括我所分管以及我所參與的工作同樣也取得了一定成績,領導干部個人工作述職。作為處室領導班子成員,現將自己今年以來的有關工作情況匯報述職如下,不足之處請大家指正。

? ? ?一、始終如一地團結在以沈天林處長為首的處室領導班子周圍,服從班子領導,聽從班子召喚,努力工作,不斷提高自己的工作能力和決策能力。在2012年的工作中,作為班子的一員,能準確的擺正自己的位置,始終將我處領導班子視為幫助自己更好的開展工作的發動機和主心骨,虛心接受班長的領導,無條件服從班子的安排,工作中全心全意投入,毫無保留地將班子的各項決定和安排,準確迅速地貫徹落實到實際工作當中,不拖拉,不縮水,不走樣,并能從更高層面更高水平上把準方向,努力增強工作的主動性和預見性,一心一意當好班子的幫手和助手,努力培養和提高自己發現問題、分析問題、解決問題和總結評價問題的能力,用實踐不斷檢驗和增強自己的工作才干和領導能力,述職報告《領導干部個人工作述職》。

二、認真學習黨的xx屆六中全會精神,努力貫徹實踐科學發展觀思想,自覺運用科學發展的理念指導工作,指導實踐,幫助自己開拓創新,開闊眼界。在平時的學習中,本人能將政治學習與業務學習緊密的結合起來,以政治學習提高境界,以業務學習提升素質,努力使自己的文化業務素質得到全面均衡綜合發展,以滿足建設文化強國、不斷提高退稅服務質量的需要。2012年,本人還多次參加西安出口加工區、西安海關等部門組織的有關工作協調會和業務研討活動,多次應邀在有關培訓會議上宣講出口退稅政策。這樣的學習,開闊了思維,增強了能力,使自己的思想品質和執行力得到極大鍛煉與提升,有利于工作的更好開展。

三、面向全局,履好本職,認真做好自己分管的各項工作,為班子分憂解難。根據班子分工,今年,我主要分管人事教育科、綜合業務科、辦稅服務廳、審核一科、審核二科等科室的工作。米曉東副處長8月份調走后,除了繼續做好自己分管的工作以外,我又承擔了原來由米處分管的一些科室的工作。這樣,我肩上的擔子更重了,工作責任更大了。在米處調離后,班子成員只有我跟沈處兩個人,這種情況下,更顯得班子的力量和重要。因此在工作種,面對更大的工作量和更多的工作頭緒,我能夠隨時和班長保持聯系和溝通,在思想上言論上行動上時刻與班子保持一致,以科學的理念,積極的態度,隨時聽從吩咐,采取多種措施,及時組織落實,促進有關科室以及全處工作質量的不斷提高,進而帶動了退稅效率的提高,加快了退稅進度,切實為廣大出口企業提供了一系列文明、優質、高效的服務,推動了處室建設,完成了退稅任務,受到了外界的好評。

受班子委托,我還積極參與稅收調研活動,對有關科室業務范圍調整及局部人員調配進行研究論證,還與省市有關部門進行工作溝通,與加工區進行工作洽談,還就一些重要退稅事項

篇(6)

一、嚴格按照國家關于機動車駕駛員行業管理的各項法律、法規,認真履行職責,兢兢業業做好各項本職工作,在工作中認真負責勤勤懇懇,受到領導的好評。

二、在工作中秉公執法,不循私情,一事同仁,對來單位辦事的經營者,不吃拿卡要,嚴格要求自己,認真接待每位經營者和處理各項有關行業管理事務。

三、年度完成的主要工作有:

1.按照國家“五部委”預防道路交通事故五整頓、三加強實施意見的精神,制定了山西省機動車駕駛員培訓學校清理整頓實施方案,與省公安廳交管局聯合出文,在全省組織實施。此外制定了清理整頓檢查驗收評分標準,印發全省實施。

2.完成了全省駕校培訓和考試用車的選型工作,確定了車型,并與省交管局聯合下文,在全省駕校中貫徹實施。本年度全省各駕校預計更新、新增各類教練車20__輛。

3.組織全省各駕校教練員認真貫徹學習《道路交通安全法》,全省教員法律法規意識普遍提高;同時換發了《教員準教證》近千本,為進一步提高駕駛員培訓質量奠定了基礎。

4.按照國家的有關規定,制定了我省營運駕駛員職業培訓的管理工作規范。規定了駕駛員報名、培訓、考試、發證和檔案管理的具體要求,從制度上杜絕了管理工作的不規范和漏洞,為全省認真執行國家規定和履行管理職責奠定了基礎,現已印發全省執行。

5.以專家身份代表省局參加了國家行業標準《機動車駕駛員培訓機構資格條件》JT/T433—20__的制定工作,先后8次赴京,作為主要起草修定人之一,參加了本標準制定修改的各項工作。交通部于九月份召開標準評審會,順利通過評審,并在全國實施。此項工作不但使自己得到了鍛煉,同時也為省局爭得了榮譽。

6.赴上海參加了交通部行業標準《汽車駕駛訓練模擬器》JT/T387的評審工作。

7.負責制定了“__省駕駛培訓車載計時器及計算機管理軟件”供應商資格評審文件,并組織召開了專家評審會,確定了供應商。為全省駕校推廣使用培訓計時儀,確保駕駛員培訓質量創造了條件。

8.全年共起草文件17項,其中與省公安廳交管局聯合發文5項。

9.負責制定了__省《中華人民共和國機動車駕駛培訓記錄卡》使用辦法(試行),并印發全省執行,為下一步全面落實國家的教學大綱,保證學員的培訓課時創造了條件。

三、存在的問題:

一是各項工作中有急躁情緒。二是工作中深入基層調查研究不夠。三是行業管理的經驗不足。

四、今后努力的方向:

1.進一部加強學習,包括黨的方針、政策、法律、法規的學習,提高自身的政治和業務素質,更好地完成上級交付的各項工作。

2.深入基層,認真進行調查研究,理順各類關系,更好地為基層和經營者服務。

3.克服工作中的急躁情緒,調整好心態,更加認真努力地工作,做一名群眾滿意的公仆,為行業管理工作當好排頭兵。

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