干部選拔任用考察材料匯總十篇

時(shí)間:2023-01-14 13:52:51

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干部選拔任用考察材料

篇(1)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《條例》和《辦法》

黨組高度重視《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)工作。《條例》和《辦法》頒布實(shí)施以來,委黨組按照中央和省委的安排,及時(shí)發(fā)出通知,要求委機(jī)關(guān)和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事部門相對(duì)集中時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、《辦法》,人事干部精通《條例》、《辦法》,廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學(xué)習(xí)組把《條例》和《辦法》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一,組織了專題學(xué)習(xí)。委分管人事的領(lǐng)導(dǎo)多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導(dǎo)和人事干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,加深對(duì)《條例》、《辦法》的理解,對(duì)照《條例》、《辦法》及“十條禁令”和“進(jìn)一步服務(wù)黨員干部的十八條措施”等相關(guān)文件的要求,認(rèn)真查找并解決工作中存在的突出問題,做到了學(xué)以致用。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,選準(zhǔn)用好干部

《條例》頒布以來,委黨組堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。近年來,委黨組根據(jù)《條例》規(guī)定,制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察,實(shí)行考察預(yù)告和考察責(zé)任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察分別抽調(diào)人員組成考察組。考察對(duì)象、考察時(shí)間以及考察組的組成等預(yù)先告知群眾。在考察中充分聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)考察對(duì)象的意見,聽取考察對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)和群眾意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,既采取個(gè)別談話,又采取一定范圍的無記名民意測驗(yàn)。考察材料力求做到客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況,考察結(jié)果由委黨組指派專人向考察對(duì)象反饋并實(shí)行考察責(zé)任制;三是實(shí)施有效監(jiān)督,實(shí)行干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。紀(jì)檢監(jiān)察部門派員參與干部選拔工作,對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡晉升處級(jí)及處級(jí)以下干部,下發(fā)正式任職通知前,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示。堅(jiān)持有反映必查證。對(duì)查實(shí)的問題,影響干部任用的,不予任用。不影響任用的,也要向本人“打招呼”,敲警鐘。對(duì)反映的問題足以影響任用但一時(shí)又難以查證的,暫緩任用;五是實(shí)行干部任免表決制。黨組討論提拔處級(jí)干部時(shí)采用無記名投票表決方式,有效地防止了“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生;六是實(shí)行試用期制。從1999年以來,我委機(jī)關(guān)凡晉升處級(jí)職務(wù)的干部,都實(shí)行一年的試用期。

這些措施使我委的干部任免工作更加規(guī)范有序。實(shí)踐證明,效果較好。

20__年7月以來委黨組根據(jù)工作需要,對(duì)機(jī)關(guān)處級(jí)及以下干部進(jìn)行調(diào)整、交流、輪換共40人次。其中,處長轉(zhuǎn)任調(diào)研員2人,副處長晉升處長4人,助理調(diào)研員晉升調(diào)研員1人、轉(zhuǎn)任副處長3人,確任干部助理調(diào)研員1人,主任科員晉升副處長8人、晉升助理調(diào)研員6人,副主任科員晉升主任科員8人,科員晉升副主任科員2人。交流到直屬單位任職5人,這些干部的晉升、調(diào)整和交流均按干部任免的任職條件,在編制職數(shù)限額內(nèi)調(diào)整,沒有超編超職數(shù)配備干部。

三、切實(shí)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)

我委在干部選拔任用工作中,切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,做到了對(duì)本級(jí)管理的干部任用,不符合規(guī)定程序的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部,不符合規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀(jì)律方面,領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)真履行各自的職責(zé)。黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《條例》、《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算;委分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人事部門的同志在干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)上堅(jiān)持原則,積極給黨組當(dāng)好參謀,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序;紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志積極參與干部任用工作的全過程,充分發(fā)揮了對(duì)干部任用工作的監(jiān)督保障作用。

幾年來,我委在干部人事工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《辦法》規(guī)定的各項(xiàng)程序。堅(jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我委的干部任用工作得到了省直人口計(jì)生系統(tǒng)廣大干部群眾的認(rèn)同。

四、認(rèn)真落實(shí)“十條禁令”和“十八條措施”,規(guī)范人事部門干部行為

按照“十條禁令”、和“十八條措施”的規(guī)定和要求,委黨組和人事處認(rèn)真學(xué)習(xí),并將《組織人事部門干部行為規(guī)范》貫徹落實(shí)到干部選拔任用工作的各項(xiàng)具體實(shí)踐中。委黨組要求人事干部認(rèn)真做到:1強(qiáng)化政治觀念。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在干部選拔任用工作中,堅(jiān)持任人唯賢、注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的干部;2強(qiáng)化組織觀念。嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律,不講無原則的話,不辦無原則的事;3強(qiáng)化法制觀念。模范執(zhí)行《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”,堅(jiān)持在干部選拔任用工作中程序不變通,不走樣,嚴(yán)格按程序辦事,自 覺抵制不正之風(fēng),確保選人用人的程序準(zhǔn)確到位。

篇(2)

實(shí)行干部公開選拔和競爭上崗,有利于破除部門、行業(yè)及身份的限制,擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,防止靠關(guān)系、走門路、“跑官要官”等不正之風(fēng),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會(huì)投票表決制度,擴(kuò)大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實(shí)行了區(qū)級(jí)中層黨政正職人選由區(qū)委常委會(huì)提名,區(qū)委全委會(huì)無記名投票表決通過制度,即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度,擴(kuò)大群眾參與的范圍

1.堅(jiān)持實(shí)行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前,提前將考察對(duì)象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布,方便群眾反映情況,使考察的全過程都能接受群眾的監(jiān)督,同時(shí),由于在干部選拔工作中推行差額考察,實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu),有效地防止了由于用人失察問題的發(fā)生。

2.堅(jiān)持實(shí)行干部考察責(zé)任制度。對(duì)形成的干部考察材料,考察組成員要在材料后簽名,對(duì)材料的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé),對(duì)因考察不實(shí)、不細(xì)而影響正確使用干部的,考察組成員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.堅(jiān)持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績、廉等五方面內(nèi)容細(xì)化,每項(xiàng)又分為好、中、差三檔,每檔賦予一定的分值,實(shí)行百分制量化考核。從而為進(jìn)一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實(shí)踐考核制度,為相關(guān)職位選任最合適人選。對(duì)通過筆試、面試進(jìn)入考察范圍的人選,在進(jìn)行組織考察前,安排到相應(yīng)基層部門,進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位實(shí)踐,根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn),通過記實(shí)考核、跟蹤考核、組織考察,確定在擬任職位上的最佳人選。通過實(shí)踐考核考察任用干部,擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分體現(xiàn)了公開、公正和公平的原則,使一批理論水平高,實(shí)踐能力強(qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,較好地防止了把“高分低能”和“考試專業(yè)戶”選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度,廣泛聽取民意,主動(dòng)接受監(jiān)督

篇(3)

督查員是新形勢下為加強(qiáng)干部監(jiān)督工作,完成特定任務(wù)而聘用的人員,應(yīng)具備以下基本條件:

l、黨性觀念強(qiáng),堅(jiān)持原則,公道正派,廉潔自律,在群眾中有較高的威信。

2、具有履行職責(zé)所需要的理論水平和政策水平。

3、熟悉干部選拔任用和干部監(jiān)督工作。

4、在職的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或縣處級(jí)的離退休干部,年齡一般不超65歲。

5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

二、督查員職責(zé)

督查員在執(zhí)行干部選拔任用工作督查任務(wù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

l、了解各縣(區(qū))、市直機(jī)關(guān)各部門黨委(黨組)和組織(人事)部門貫徹執(zhí)行《條例》、《關(guān)于對(duì)違反<條例>行為的處理規(guī)定》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和自治區(qū)黨委、市委關(guān)于干部制度改革的有關(guān)制度的情況。

2、受理反映領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違反組織人事工作紀(jì)律等方面的舉報(bào);對(duì)市委和市委組織部責(zé)成有關(guān)單位和部門調(diào)查核實(shí)的重要問題,負(fù)責(zé)督促查辦。

3、對(duì)嚴(yán)重違反《條例》規(guī)定、在用人上搞不正之風(fēng)的重要案件進(jìn)行調(diào)查了解,提出處理意見;針對(duì)產(chǎn)生問題的原因和工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出整改建議。

4、針對(duì)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和干部管理監(jiān)督工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,并提出建議和意見。

5、完成市委組織部交辦的其他任務(wù)。

6、督查任務(wù)結(jié)束后,及時(shí)向市委組織部匯報(bào)督查情況,并寫出書面報(bào)告。

三、督查員工作方法

督查員在執(zhí)行督查任務(wù)時(shí),根據(jù)工作需要,經(jīng)市委組織部同意,可采取以下工作方法:

1、聽取被督查單位、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門關(guān)于干部人事工作的匯報(bào)。

2、列席被督查單位、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作的會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議。

3、約請被督查單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話;召集有關(guān)人員座談或個(gè)別談話了解情況。

4、查閱被督查單位、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作會(huì)議的記錄和干部考察、任免、干部個(gè)人檔案等有關(guān)材料。

5、深入實(shí)際,深入基層,聯(lián)系群眾,認(rèn)真聽取各方面的反映和意見。

四、督查員工作紀(jì)律

1、嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),督查工作中遇到重要情況,應(yīng)及時(shí)向派出部門請示報(bào)告,不得干預(yù)被督查單位和部門的人事任免工作。

2、嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

3、嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律,保守秘密,不得泄露被督查單位、部門選拔任用干部的情況。

五、督查員的管理

督查員由市委組織部部務(wù)會(huì)確定。市委組織部干部調(diào)查審理科負(fù)責(zé)督查員的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和督查情況的綜合工作,定期向督查員通報(bào)有關(guān)情況,提供有關(guān)學(xué)習(xí)材料。

1、督查員由市委組織部派出執(zhí)行督查任務(wù),必要時(shí)可派人協(xié)助其工作。

2、督查員實(shí)行聘任制,聘期二年。任職期滿,根據(jù)工作需要和本人意見,決定是否繼續(xù)聘用。

篇(4)

2、從四項(xiàng)監(jiān)督制度本身來看,對(duì)組織部門既是一個(gè)緊箍咒,更是一個(gè)護(hù)身符。說它是緊箍咒,因?yàn)椤敦?zé)任追究辦法》中明確組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員、干部考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員是責(zé)任主體之一,違反規(guī)定是要追究責(zé)任的。但同時(shí)《責(zé)任追究辦法》也規(guī)定黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員的責(zé)任;《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》明確了報(bào)告事項(xiàng),完善審核程序,將關(guān)口前移;《離任檢查辦法》、《一報(bào)告兩評(píng)議》進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)市縣黨委書記的監(jiān)督,促使他們正確行使選人用人權(quán)力。四項(xiàng)監(jiān)督制度明確規(guī)定有些事項(xiàng)是“高壓線”不能碰,是“雷池”不能越,對(duì)于組織部門來講,它是同用人上不正之風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)斗的“尚方寶劍”,也是一個(gè)護(hù)身符。

3、從四項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)來說,必須要有配套措施保證執(zhí)行到位。制度的出臺(tái)關(guān)鍵是執(zhí)行到位,不能流于形式。干部選拔任用監(jiān)督是個(gè)系統(tǒng)工程,在推進(jìn)干部工作民主化、科學(xué)化、公開化,暢通監(jiān)督渠道方面,都要有相關(guān)措施。具體到有關(guān)措施,如《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告》,在組織部門由哪個(gè)處室受理、答復(fù)?納入什么選拔任用哪個(gè)環(huán)節(jié)、如何操作都有待明確。

二、工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部檔案管理工作。《責(zé)任追究辦法》第六條中第六款規(guī)定“不認(rèn)真審核干部檔案,導(dǎo)致干部信息不準(zhǔn)確,造成嚴(yán)重后果的”,要追究責(zé)任;從王亞麗案件中看出,在干部選拔任用工作上,干部信息審核至關(guān)重要,由此想到我們的干部檔案管理工作要更嚴(yán)格更規(guī)范。目前,市委組織部管理的檔案有2500多份,其中在職干部1250多冊,下一步,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市管干部檔案的審核管理。去年,對(duì)原有市管干部檔案中“三齡一歷“組織力量進(jìn)行審核,已提交監(jiān)督處待認(rèn)定;對(duì)于新提拔市管干部檔案進(jìn)庫、新進(jìn)檔材料要嚴(yán)格審核把關(guān),特別注重對(duì)干部出生年月、工作時(shí)間、入黨時(shí)間、檔案材料真實(shí)性、可靠性的審核檢查,不讓虛假檔案材料蒙混過關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化干部檔案轉(zhuǎn)遞和查借閱管理,所有檔案原則上不外借,查閱檔案須辦理審批手續(xù),安排專人陪同查閱,確保檔案的安全。組織力量加快干部檔案原件系統(tǒng)建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)無紙化查閱方法,使檔案管理工作更加快捷和安全。

篇(5)

科學(xué)考核評(píng)價(jià)干部,是選準(zhǔn)用好干部的前提。2003年,我市抓住被省委確定為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人事制度綜合改革試點(diǎn)的契機(jī),針對(duì)過去考評(píng)辦法突出政績不夠、群眾參與度不高等問題,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和民意測評(píng)兩個(gè)百分制考評(píng)辦法,建立完善了一套切合實(shí)際、全面客觀的干部考評(píng)體系。一是實(shí)行定量考評(píng)。根據(jù)工作實(shí)績考評(píng)指標(biāo)的重要程度和難易程度、民主測評(píng)要素的重要程度,分別設(shè)置不同檔次標(biāo)準(zhǔn)分值。對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)等8個(gè)層面的測評(píng)主體,實(shí)行定量考核,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等可以量化的指標(biāo),由統(tǒng)計(jì)部門綜合分析,提出評(píng)價(jià)意見。其他難以量化的指標(biāo),整合到民意調(diào)查中進(jìn)行,通過群眾滿意度來檢驗(yàn)。二是科學(xué)評(píng)價(jià)政績。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容重新進(jìn)行了設(shè)計(jì),內(nèi)容涵蓋政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會(huì)主義榮辱觀情況作為考察評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考評(píng)中,我們不僅運(yùn)用當(dāng)年的績效考評(píng)結(jié)果,而且運(yùn)用以往的考評(píng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合實(shí)績分析,既看財(cái)政稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長情況,又看發(fā)展理念和工作思路是否符合全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求;既看培育產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)建設(shè)等發(fā)展質(zhì)量和效益,又看安置就業(yè)、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步、改善人居生活質(zhì)量等成果;既看班子取得的成效,又看干部個(gè)人作用的發(fā)揮,全面、客觀、歷史、公正地評(píng)價(jià)班子和干部的政績。三是充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。成立專門考評(píng)機(jī)構(gòu),除績效辦外,又吸納了財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門參與,對(duì)考察對(duì)象任期內(nèi)取得的成績進(jìn)行綜合分析,并提出評(píng)價(jià)性意見,增強(qiáng)了考察評(píng)價(jià)主體的權(quán)威性。同時(shí),運(yùn)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理系統(tǒng)綜合分析,確保了考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、進(jìn)一步完善干部選拔任用工作程序

在堅(jiān)持以往差額選任、任前公示、常委會(huì)無記名投票表決干部等項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們從以下幾個(gè)方面對(duì)干部選任程序進(jìn)行了改進(jìn)。一是實(shí)行立體考察制。在干部考察工作中,既考察本班子的情況,又考察系統(tǒng)所屬單位和部門的情況;既考察中心工作完成情況,又考察班子隊(duì)伍建設(shè)情況;既聽取本班子成員的評(píng)價(jià),又聽取基層干部群眾、市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)以及市直職能部門的評(píng)價(jià);既對(duì)本級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),又對(duì)所屬班子和干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),有效地解決了過去就班子考察班子、了解情況的渠道狹窄、由少數(shù)人評(píng)價(jià)少數(shù)人的問題。二是推開行政正職公開推薦。為有效解決在科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部選任上存在的“在少數(shù)人中選人”問題,我市擴(kuò)大初始提名權(quán)范圍和選擇面,賦予市委委員和市級(jí)四大班子成員每人一票的同等推薦權(quán),在全市范圍推薦符合條件的干部。特別重要的崗位,推薦權(quán)擴(kuò)大到市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)層次。之后由組織部門依據(jù)民主推薦結(jié)果、績效考評(píng)結(jié)果、崗位需求情況、全市干部隊(duì)伍整體情況等六項(xiàng)要素,按1:2比例確定提名人選,通過差額考察、差額醞釀,在廣泛征求各方面意見,并達(dá)成共識(shí)后,最終由市委常委會(huì)差額票決。幾年來,通過這種方式共選任了17個(gè)單位20名黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。三是推行任職試用期制。明確規(guī)定試用期為一年,試用期滿,市委派出考核組對(duì)試用期干部進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核干部對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。真正將那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔上來。四是實(shí)行考察結(jié)果反饋制。考察工作結(jié)束后,由市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開集體反饋會(huì)議,將領(lǐng)導(dǎo)班子以及科級(jí)干部的考察評(píng)價(jià)、工作實(shí)績和民主測評(píng)排名及存在的不足和問題進(jìn)行反饋。該項(xiàng)制度實(shí)施以來,市委先后對(duì)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了59次考察結(jié)果反饋,接受反饋的領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到241人次。五是實(shí)行了競爭上崗制。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格遵循公布職位、公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評(píng)的程序和方法,在全市黨政群機(jī)關(guān)全面實(shí)行了競爭上崗,營造了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,有效地防止和克服了用人上的不正之風(fēng)。六是改進(jìn)了擬任人選的介紹形式。常委會(huì)票決前,將擬任人選的個(gè)人照片、基本情況、工作簡歷及競職演講制作成錄像,向與會(huì)常委作介紹,使常委們能更加直觀地審察擬任人選的舉止儀表和語言表達(dá)、邏輯思維能力,對(duì)擬任干部有了更感性、更全面的了解和認(rèn)識(shí)。

篇(6)

一、從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)入手,嚴(yán)把了《條例》的學(xué)習(xí)關(guān)

我們黨委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。在《條例》正式下發(fā)之后,我們翻印了《條例》全文,做到局級(jí)干部、組工干部和各股室二級(jí)單位負(fù)責(zé)人人手一冊。首先,局黨委中心組集中組織了學(xué)習(xí),并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選擇任用工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了黨委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。其次,利用每月的政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《條例》,并在機(jī)關(guān)走廊開辟了宣傳欄,大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入財(cái)政干部培訓(xùn)計(jì)劃,作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。三是在每次調(diào)整干部前,組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容,確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。

二、從嚴(yán)格基本條件入手,嚴(yán)把了用人標(biāo)準(zhǔn)關(guān)

在干部選拔任用工作中,我們黨委始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。除《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件外,我們還對(duì)財(cái)經(jīng)所長的任用條件作了規(guī)定:①專科以上學(xué)歷;②有會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷;③任副所長3年以上。客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選擇任中層干部。在實(shí)際工作中,我們既看品德,注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn),而且看其在一個(gè)相對(duì)較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻,重大問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問題的能力;不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn),而且看八小時(shí)以外的表現(xiàn),全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象,防止干部“帶病”上崗。又看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高的人。大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是加大了具有專科以上學(xué)歷的高知識(shí)層次干部和涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。年9月新提拔副股級(jí)干部及以上干部33人中,大專以上學(xué)歷29人,占新提拔干部的88%,從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。還看實(shí)績,注重選拔有本事的人。對(duì)那些政績突出的干部大膽提拔使用,而對(duì)那些政績平平,只有“唱功”而沒有“做功”,甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。也看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。我們充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,民主推薦票數(shù)達(dá)不到半數(shù)以上的堅(jiān)決不用,從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

三、從嚴(yán)格程序辦事入手,嚴(yán)把了用人環(huán)節(jié)關(guān)

《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié),作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事,嚴(yán)把用人的各個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。每次推薦,考察組都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測評(píng)的人員范圍,專門召開民主推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出明確要求。單位對(duì)民主推薦的干部,要寫出署名推薦材料,加蓋單位公章后,向局推薦后備干部。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的,不予列為提拔任用對(duì)象。二是嚴(yán)把組織考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,由黨組成員帶隊(duì),制定詳細(xì)的考核方案,張貼考察通告,采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、查閱工作任務(wù)完成資料等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時(shí),把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把集體決定關(guān)。在局黨組集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時(shí)動(dòng)議,考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名,研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。

篇(7)

督查員是我部為加強(qiáng)干部監(jiān)督工作,完成特定任務(wù)而聘用的人員,應(yīng)具備以下基本條件:

1具有履行職責(zé)所需要的理論水平和政策水平;熟悉干部選拔任用和干部監(jiān)督工作。

2黨性觀念強(qiáng),堅(jiān)持原則,公道正派。

3在職或已離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的省(部)級(jí)和廳(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,年齡一般不超過65歲。

4身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

二、督查員職責(zé)

督查員在執(zhí)行干部監(jiān)督工作督查任務(wù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

1了解被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和組織(人事)部門貫徹執(zhí)行《條例》、《關(guān)于對(duì)違反〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》和《組織人事干部行為若干規(guī)范》的情況。

2受理反映領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違反組織人事工作紀(jì)律方面的舉報(bào);對(duì)黨委和組織部門責(zé)成有關(guān)單位和部門調(diào)查核實(shí)的重要問題,負(fù)責(zé)督促查辦。

3對(duì)嚴(yán)重違反《條例》規(guī)定、在用人上搞不正之風(fēng)的重要案件進(jìn)行調(diào)查了解,提出處理意見;針對(duì)產(chǎn)生問題的原因和工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出整改建議。

4督查任務(wù)結(jié)束后,向派出部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督查情況,并寫出書面報(bào)告。

三、督查員工作方法

督查員在執(zhí)行督查任務(wù)時(shí),根據(jù)工作需要,可采取以下方法:

1列席被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作的會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議。

2約請被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話;召集有關(guān)人員座談或個(gè)別談話了解情況。

3查閱被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作會(huì)議的記錄和干部考察、任免、干部個(gè)人檔案等有關(guān)材料。

4深入實(shí)際,深入基層,聯(lián)系群眾,認(rèn)真聽取各方面的反映和意見。

四、督查員工作紀(jì)律

1嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),督查工作中遇到重要情況,應(yīng)及時(shí)向派出部門請示報(bào)告,不干預(yù)被督查地區(qū)和部門的人事任免工作。非督查期間不履行督查職責(zé)。

2嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。3嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律,不得泄露被督查地區(qū)、部門選拔任用干部的情況。

五、督查員的管理

督查員人選由部務(wù)會(huì)研究確定。干部調(diào)查審理局負(fù)責(zé)督查員的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和督查情況的綜合工作,定期向督查員通報(bào)有關(guān)情況,提供學(xué)習(xí)材料。

1督查員由部領(lǐng)導(dǎo)派出執(zhí)行督查任務(wù),干部調(diào)查審理局派人協(xié)助其工作。

2督查員實(shí)行聘任制,聘期一至二年。任職期滿,根據(jù)工作需要和本人意見,決定是否繼續(xù)聘用。

3督查員執(zhí)行督查任務(wù)所需費(fèi)用,可申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決。

篇(8)

一、選拔后備干部,必須堅(jiān)持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則。

4、民主集中制原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高原則。

6、堅(jiān)持備用結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。

7、服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

二、選拔的對(duì)象和名額

這次選拔的對(duì)象是副科(局)級(jí)后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對(duì)象的條件和資格

1、應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下,具有大專以上學(xué)歷,身體健康。

3、一般應(yīng)從本單位中層正職干部中選拔,黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點(diǎn)和結(jié)構(gòu)要求

這次選拔的重點(diǎn)是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部,尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選,一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據(jù)溫鹿組〔〕249號(hào)文件,在全區(qū)范圍內(nèi)推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上,采取以下方法步驟:

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應(yīng)將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對(duì)象。要全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長。

2、研究報(bào)送。各單位黨委(黨組)要綜合推薦和考察等情況,集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選,并對(duì)其進(jìn)行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于年3月31日前報(bào)區(qū)委組織部干部二科(聯(lián)系電話:)。

3、綜合認(rèn)定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見,兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業(yè)等方面結(jié)構(gòu)要求,全面考慮,綜合認(rèn)定。

六、選拔工作的要求

篇(9)

第二條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部,必須堅(jiān)持以下原則:

(一)黨管干部原則;

(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;

(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

(五)民主集中制原則;

(六)依法辦事原則。

第三條本辦法適用于選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)科(股)級(jí)干部。

區(qū)法院、檢察院的中層干部,區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、下屬事業(yè)單位科(股)級(jí)干部的管理參照本辦法執(zhí)行。

第二章任職條件

第四條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》規(guī)定的基本條件。

第五條提任區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部應(yīng)當(dāng)符合以下資格條件:

(一)身體健康;

(二)大專以上學(xué)歷;

(三)年齡男性一般在50周歲以下,女性一般在47周歲以下;

(四)符合任職回避和公務(wù)回避的要求;

(五)提拔副科(股)級(jí)干部,一般要在辦事員崗位工作滿3年,或者在辦事員崗位工作已滿2年且有1年年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰;

(六)提拔正科(股)級(jí)干部,一般要在副科(股)崗位工作3年以上,或者在副科(股)崗位工作已滿2年且有1年年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰,或者在辦事員崗位工作5年以上且有2年以上年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰;

(七)干部回到地方工作滿1年,可按規(guī)定程序任職。

特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

第六條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)聘任事業(yè)單位工作人員為中層干部,除應(yīng)符合上述有關(guān)條件外,還應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)年齡男性一般在45周歲以下,女性一般在42周歲以下;

(二)具有事業(yè)單位正式人員身份;

(三)任科(股)級(jí)職務(wù)或工作3年以上。

第三章選拔任用

第七條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)選拔任用中層干部應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》規(guī)定的程序。

第八條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)選拔任用中層干部原則上都必須實(shí)行競爭上崗,競爭人選與競爭職位比例一般不低于2:1。涉及黨和國家重要機(jī)密、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、法律法規(guī)規(guī)定或任免機(jī)關(guān)認(rèn)為不宜公開競爭的特殊職位除外。

第九條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗應(yīng)當(dāng)履行下列程序:

(一)公布職位、職位的基本要求以及競爭上崗的基本程序等;

(二)報(bào)名與資格審查;

(三)理論考試、個(gè)人述職、答辯、民主測評(píng);

(四)組織考察,研究提出人選方案;

(五)公示;

(六)討論決定;

(七)任職備案。

第十條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗可以在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行,也可以在區(qū)內(nèi)跨部門、跨地區(qū)進(jìn)行。個(gè)別專業(yè)性強(qiáng)、本機(jī)關(guān)無合適競爭人選或本機(jī)關(guān)人選少、形不成競崗比例的,可以跨部門、跨地區(qū)競爭選拔。

區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)需在區(qū)內(nèi)跨部門、跨地區(qū)公開選拔中層干部的,要將缺崗情況及公開選拔工作計(jì)劃報(bào)區(qū)組織人事部門審批,并在區(qū)組織人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下組織實(shí)施。

第十一條對(duì)不具備競爭上崗條件的中層職位干部選配工作,可以由單位研究提出意見,報(bào)區(qū)組織人事部門批準(zhǔn)。

第四章備案管理

第十二條區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作的備案管理由區(qū)委組織部和區(qū)人事局負(fù)責(zé),其中,正科(股)級(jí)干部、黨群部門副科(股)級(jí)干部、政府部門負(fù)責(zé)組織人事工作的副科(股)級(jí)干部的任免,須向區(qū)委組織部報(bào)送備案材料;其他副科(股)級(jí)干部的任免,須向區(qū)人事局報(bào)送備案材料。備案程序主要有以下三項(xiàng):

(一)部門提出方案。準(zhǔn)備進(jìn)行中層干部競爭上崗前,有關(guān)部門要認(rèn)真研究,報(bào)批競爭上崗方案。對(duì)不符合競爭條件的,要在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上提出考察對(duì)象,并嚴(yán)格履行組織考察、集體討論、登記備案等程序。

(二)報(bào)審登記。報(bào)送的備案材料主要有:備案報(bào)告、干部任免審批表、考察材料(各一式兩份)、民主推薦或民主測評(píng)情況、部門負(fù)責(zé)人討論干部的會(huì)議記錄、擬提任科(股)級(jí)干部的檔案(用后退還)。

(三)備案審核。區(qū)委組織部、區(qū)人事局收到備案材料后,兩周內(nèi)審核、研究,并在干部任免審批表批準(zhǔn)機(jī)關(guān)欄內(nèi)簽署答復(fù)意見。各部門根據(jù)區(qū)委組織部或區(qū)人事局的答復(fù)意見,辦理正式任免手續(xù)對(duì)外公布,抄送區(qū)委組織部、區(qū)人事局,并將干部任免審批表和考察材料及時(shí)歸入本人檔案。

第十三條各鎮(zhèn)(街道)中層干部任免方案提交黨委(黨工委)會(huì)討論前,須報(bào)區(qū)委組織部審核。區(qū)委組織部視情派員列席鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)討論干部任免會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。各鎮(zhèn)(街道)中層干部任免文件須抄送區(qū)委組織部、區(qū)人事局備案。

第十四條中層干部配備應(yīng)當(dāng)符合“三定”方案核定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層干部職數(shù)。

第五章任職管理

第十五條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部一律實(shí)行任期制,任期為3年,期滿后重新競崗。

第十六條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)部門聘用事業(yè)單位工作人員擔(dān)任科(股)級(jí)職務(wù)的,聘期為2年,聘任期間,原有身份性質(zhì)、工資渠道等不變,期滿后職務(wù)自動(dòng)消失,仍回原單位工作。如確因工作需要,可以重新辦理聘任手續(xù)。

第十七條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部每年應(yīng)當(dāng)參加由區(qū)組織人事部門組織,或經(jīng)區(qū)組織人事部門認(rèn)可、所在單位自行組織的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間累計(jì)不少于12天。凡未能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,當(dāng)年年度考核不得定為優(yōu)秀等次。年齡在50周歲以下的中層干部,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到英語初級(jí)、計(jì)算機(jī)中級(jí)、普通話三級(jí)甲等以上水平。

第十八條各鎮(zhèn)(街道)、各部門年初按照中層干部崗位職責(zé)要求,分別制訂年度考核目標(biāo)。平時(shí)加強(qiáng)目標(biāo)監(jiān)控,抓好日常考核和管理。年終對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行綜合考核,并做好個(gè)人述職和民主測評(píng)工作。年度考核、測評(píng)情況作為中層干部續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

第十九條年度考核實(shí)績較差,不勝任崗位工作要求,民主測評(píng)不稱職票超過三分之一,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職,或由于其他原因不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)免去或辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第二十條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部在同一崗位任職時(shí)間一般不超過5年,擔(dān)任同一科室正副職累計(jì)時(shí)間一般不超過8年,其中熱點(diǎn)崗位任正職時(shí)間不得超過3年,到期必須進(jìn)行輪崗交流。輪崗交流可以在部門之間、科室之間進(jìn)行。

第二十一條區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部男性最高任職年齡為53周歲,女性為50周歲。達(dá)到最高任職年齡后,不再擔(dān)任機(jī)關(guān)中層實(shí)職。

第六章紀(jì)律和監(jiān)督

第二十二條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層干部,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《干部任用條例》規(guī)定的紀(jì)律要求,做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”。

第二十三條區(qū)組織人事部門負(fù)責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)和申訴,制止、糾正違反本辦法的行為。

第二十四條對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng),區(qū)組織人事部門不予批準(zhǔn);對(duì)已經(jīng)作出的違規(guī)干部任免決定,由本單位自行糾正或區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限予以糾正,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人提出處理意見或者處理建議;對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的,依照法律及有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第二十五條凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的,應(yīng)當(dāng)追究領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

第二十六條用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況,追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第二十七條各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門在干部選拔任用工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。下級(jí)機(jī)關(guān)和黨員、干部、群眾對(duì)干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局舉報(bào)、申訴,受理部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處理。

篇(10)

綜觀“三推三考兩票決”全過程,我縣始終堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

“三推”:即干部群眾個(gè)別推薦、各方代表集中推薦、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦,進(jìn)一步落實(shí)了干部群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。縣委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會(huì)公開,將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾,凡符合上述條件和資格的,采取個(gè)人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合,經(jīng)所在單位黨研究和資格初審,按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選(一人只限報(bào)一個(gè)職位),報(bào)縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查,審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加,每個(gè)職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的,實(shí)行署名推薦和加權(quán)計(jì)算得分辦法進(jìn)行,推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果,各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名(最后一名分值相同者一并列入)列為考察對(duì)象。三輪民主推薦注重民主,在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位,網(wǎng)羅了各類人才精英,這種開放式的選人制度相對(duì)于以住的從后備干部中選人視野更開闊,更具科學(xué)性,更符合民意,使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會(huì)脫穎而出,較好地實(shí)現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),整個(gè)“公推差選”過程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行全程監(jiān)督,電視媒體跟蹤報(bào)道,在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員,并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式,將每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會(huì)各界的“顯微鏡”之下,堅(jiān)持群眾公認(rèn),完全公開透明,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”:即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察(考試),進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn),全面準(zhǔn)確識(shí)別干部,選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察,考察其德才表現(xiàn)。縣委派出5個(gè)考察組,采取民主測評(píng)、個(gè)別談話等形式,對(duì)第三輪推薦產(chǎn)生的考察對(duì)象進(jìn)行全面考察,形成考察材料,并對(duì)各職位考察對(duì)象排序提出初步意見。縣委常委會(huì)在聽取考察匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)職位的4名考察對(duì)象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研,考察其對(duì)該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會(huì)票決后產(chǎn)生的2名人選,由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研,并撰寫調(diào)研報(bào)告(即競職演講稿)。三是面試和演講,考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會(huì),逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢,主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對(duì)競職演說者進(jìn)行面試。通過“三考”,擴(kuò)大了選人視野,拓寬了識(shí)人途徑,體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭,每個(gè)職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔,同時(shí)每個(gè)職位組織考察對(duì)象為4人,真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”,實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),通過各職位的條件設(shè)置,使競爭者對(duì)崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng),勝出者能較快進(jìn)入角色,更好地開展工作。

“兩票決”:即縣委常委會(huì)差額票決和縣委全委會(huì)差額票決。兩輪差額票決,進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序,充分體現(xiàn)了縣委全委會(huì)的作用。通常任用干部是由縣委常委會(huì)集體研究決定,在研究干部時(shí)很少實(shí)行差額表決,多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會(huì)按照研究干部的程序,采取無記名投票的方式,分別對(duì)各職位4名考察對(duì)象進(jìn)行差額票決。每個(gè)職位人選按得票情況取前2名人選,提請縣委全委會(huì)差額票決。縣委全委會(huì)在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上,采取無記名投票方式進(jìn)行差額票決,并當(dāng)場宣布投票結(jié)果,確定各職位的擬任(提名)人選。最后縣委根據(jù)全委會(huì)票決結(jié)果,依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時(shí),將經(jīng)過全委會(huì)票決而未任用的人選,分別列入正副科級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決,突破慣例識(shí)人,打破常規(guī)任賢。票決中,包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力,充分體現(xiàn)了民主,避免了個(gè)人或少數(shù)人說了算,同時(shí)在研究干部時(shí)發(fā)揮了全委會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持在繼承中探索,不斷創(chuàng)新“公推差選”舉措

此次“公推差選”,我們繼承了以往“公推差選”的成功做法,吸納了外地一些成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際,主要在以下四個(gè)方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新:

一是實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦,強(qiáng)化了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦干部的責(zé)任感。在第三輪推薦中,要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦,這在*選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部史上首開先河,既增加了推薦的公正性、嚴(yán)肅性,又減少了推薦的隨意性,增強(qiáng)了推薦者的責(zé)任感,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的公信度。大家本著對(duì)黨、對(duì)群眾、對(duì)組織、對(duì)競職者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的行使自己的權(quán)利。

二是采用縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重計(jì)分法,規(guī)范了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的用人權(quán)。第三輪縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名推薦中,競職者每得一張同意票,縣委書記、縣長、組織部長和其他縣領(lǐng)導(dǎo)依次按每票0.7、0.5、0.4、0.3加權(quán)計(jì)分,這既體現(xiàn)了推薦的民主,又體現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重,有利于民主推薦過程中對(duì)全局和宏觀的把握,做到了宏觀與微觀的有機(jī)結(jié)合。

三是在縣委全委會(huì)上進(jìn)行面試,提高了縣委委員對(duì)競職者的認(rèn)知度。過去“公推差選”工作是將面試放在縣委常委會(huì)票決之前,這次是在縣委全委會(huì)上,每個(gè)職位2名人選在縣委全委會(huì)進(jìn)行競職演說和面試,先由各職位人選分別發(fā)表競職演說,然后現(xiàn)場回答主持人的即席提問。把面試和競職演說結(jié)合在一起,由縣委書記親自主持,將面試這一程序作一改變,變以住主要由專家學(xué)者擔(dān)任面試評(píng)委為縣委委員擔(dān)任面試評(píng)委,既有利于縣委委員更全面了解競職者的綜合素質(zhì)作出選擇,又減少了工作環(huán)節(jié),降低了行政成本。

四是干部任免由縣委全委會(huì)差額票決,落實(shí)了縣委全委會(huì)在人事任免上的決擇權(quán)。在“二選一”的最后票決中,由縣委全委會(huì)采取差額票決方法“一錘定音”,把最后的決定權(quán)由縣委常委會(huì)轉(zhuǎn)移到縣委全委會(huì),充分體現(xiàn)了縣委全委會(huì)的職權(quán)。

三、堅(jiān)持在探索中完善,不斷鞏固“公推差選”成果

要使“公推差選”科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,真正成為一種好的干部選拔任用工作機(jī)制,還必須從擬定“公推差選”工作方案入手,努力使“公推差選”工作走向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

一要認(rèn)真擬定選拔職位。擬定選拔職位前要對(duì)參選人群進(jìn)行調(diào)查分析,盡可能選擇多數(shù)人能適應(yīng)、愿意報(bào)名參與競爭人數(shù)多的職位進(jìn)行選拔。若報(bào)名參與者少,選人用人視野窄,就難以達(dá)到競爭、擇優(yōu)的效果,也就失去了公開選拔工作的真正意義。

二要科學(xué)設(shè)置職位條件。針對(duì)職位性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)條件,可以使入選的同志較快進(jìn)入角色,更好地開展工作。在這次“公推差選”工作中,我們針對(duì)不同崗位特點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的條件,如衛(wèi)生局副局長職位的報(bào)考條件首先就是第一學(xué)歷必須是醫(yī)學(xué)類專業(yè)或者是衛(wèi)生系統(tǒng)中級(jí)職稱以上的;縣社會(huì)治安綜合治理辦公室副主任職位的報(bào)考條件必須是政法口和縣直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職從事政法工作的。

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