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時(shí)間：2022-02-17 06:45:29
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇實(shí)施方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和全區(qū)實(shí)際，我區(qū)2020年度扶貧專項(xiàng)涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、文化、生態(tài)建設(shè)等16個(gè)方面（詳見(jiàn)附件1）。各扶貧專項(xiàng)牽頭部門(mén)要組織相關(guān)單位，按照脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任分工，牽頭編制本行業(yè)領(lǐng)域的《扶貧專項(xiàng)2020年實(shí)施方案》，并完善《扶貧專項(xiàng)2020年實(shí)施方案計(jì)劃投入資金清單》和《扶貧專項(xiàng)2020年實(shí)施方案計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目清單》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》和“兩個(gè)清單”）。要特別注意《實(shí)施方案》與“兩個(gè)清單”的投入資金額、實(shí)施項(xiàng)目數(shù)務(wù)必一致。
二、主要內(nèi)容
《實(shí)施方案》要緊盯貧困人口“兩不愁”“三保障”，貧困村“一低五有”為重點(diǎn)，具體包括年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作、資金籌措三部分。
（一）年度目標(biāo)。要明確計(jì)劃投入資金總額和實(shí)施項(xiàng)目類別及數(shù)量。
（二）重點(diǎn)工作。要明確主要任務(wù)、項(xiàng)目安排（項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施范圍）、資金投入（分項(xiàng)說(shuō)明中、省、市、區(qū)投資金額）、進(jìn)度安排、建設(shè)規(guī)模，覆蓋貧困村、貧困人口等要素。
（三）資金籌措。各扶貧專項(xiàng)計(jì)劃投入資金要有資金籌集措施。重點(diǎn)圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)安排資金項(xiàng)目，同時(shí)要對(duì)已退出的貧困村、已脫貧的貧困人口實(shí)施資金項(xiàng)目扶持，針對(duì)貧困村與非貧困村發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，及時(shí)研究制定政策措施，確保穩(wěn)定脫貧。
特別強(qiáng)調(diào)，“兩個(gè)清單”要以《實(shí)施方案》為依據(jù)，細(xì)化投入資金和實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)容。具體內(nèi)容包括：計(jì)劃投入資金情況（中、省、市、區(qū)級(jí)資金，銀行貸款，債券資金，社會(huì)資金等要分別標(biāo)注），計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目名稱、每個(gè)項(xiàng)目投入資金、主要內(nèi)容、實(shí)施范圍、計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目數(shù)。
三、編制要求
一、方案主題：
以“惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶，黨的關(guān)懷溫暖人心”為主題，通過(guò)廣泛宣傳和深入落實(shí)，讓廣大群眾全面了解和充分享受各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切身感受黨和政府的關(guān)懷與溫暖，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、方案目標(biāo)：
通過(guò)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)政策的入戶知曉率達(dá)到100%，惠農(nóng)政策落實(shí)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到95%以上，全鄉(xiāng)低收入人口脫貧率達(dá)到50%以上，貧困村脫貧率達(dá)到100%。
三、方案措施：
1、開(kāi)展扶貧政策宣講和培訓(xùn)
鄉(xiāng)編制惠農(nóng)政策，利用廣播、電視等宣傳工具，向農(nóng)民宣傳惠農(nóng)政策，利用培訓(xùn)班向農(nóng)民培訓(xùn)致富知識(shí)、脫貧方案，向全鄉(xiāng)1032戶低收入農(nóng)戶贈(zèng)送《城頭鄉(xiāng)惠農(nóng)政策選編》，并安排有關(guān)人員進(jìn)村入戶宣講，鄉(xiāng)村廣播定時(shí)播放惠農(nóng)政策，使惠農(nóng)政策家喻戶曉，增強(qiáng)他們脫貧致富的信心。
2、對(duì)貧困村實(shí)施幫扶
我鄉(xiāng)姚臺(tái)、戚臺(tái)、徐莫三個(gè)村被列入特困村和貧困村。姚臺(tái)村作為特困村由縣農(nóng)商行實(shí)施幫扶。戚臺(tái)、徐莫兩村為貧困村，由鄉(xiāng)政府進(jìn)行幫扶。我鄉(xiāng)將對(duì)戚臺(tái)、徐莫兩村給予每村五萬(wàn)元的幫扶資金，并將對(duì)幫扶項(xiàng)目進(jìn)行審定，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租來(lái)增加集體收入，年終力爭(zhēng)村集體收入達(dá)到15萬(wàn)元以上。
3、對(duì)全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶的幫扶
2014年度全鄉(xiāng)低收入戶為1032戶，貧困人口3129人，按照市縣要求，2014年底，50%的低收入戶要能夠脫貧。圍繞此項(xiàng)工作，縣鄉(xiāng)抽調(diào)400余人進(jìn)行一對(duì)一幫扶，每位幫扶人員結(jié)對(duì)幫扶四戶，為貧困戶制訂脫貧計(jì)劃，提供致富信息，宣講惠農(nóng)政策，解決他們生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。
四、組織保證
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《____市開(kāi)展違法建筑處置四大攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》、《____區(qū)“三改一拆”三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《小港街道開(kāi)展“三改一拆”三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》為依據(jù)，以推進(jìn)發(fā)展與改善民生為主線，按照“原則不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、專項(xiàng)分類、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、依法行政、合力推進(jìn)”的總體要求，對(duì)照人民群眾的需求愿望，切實(shí)解決一批社會(huì)反映強(qiáng)烈的“老大難”問(wèn)題，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
通過(guò)開(kāi)展違法建筑處置攻堅(jiān)行動(dòng)，將全街道拆違工作推向縱深，確保今年完成18.33萬(wàn)平方米存量違法建筑處置工作，確保街道達(dá)到“無(wú)違建”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
在鞏固____年十四項(xiàng)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合____市違法建筑處置四大攻堅(jiān)行動(dòng)和____區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、交通干線等體量大、難度高的重點(diǎn)違建典型，通過(guò)開(kāi)展違法建筑拆除攻堅(jiān)行動(dòng)，帶動(dòng)面上違法建筑集中拆除，進(jìn)一步形成全街道拆違控違的良好氛圍。
以建設(shè)“美麗小港”為目標(biāo)，開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治違法建筑拆除，以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本，以全面提升城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，因地制宜確定整治違法建筑拆除目標(biāo)任務(wù)，集中力量、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治，著力改善“四邊”環(huán)境面貌，推進(jìn) “無(wú)違建街道”創(chuàng)建，為建設(shè)“生態(tài)街道”、“美麗鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。
結(jié)合區(qū)《2015年____區(qū)“三改一拆”拆違攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，我街道確定了六大項(xiàng)十二小項(xiàng)的專項(xiàng)整治來(lái)推進(jìn)“三改一拆”工作扎實(shí)開(kāi)展：
1、深入開(kāi)展非法黑煙囪和小鍋爐專項(xiàng)整治。對(duì)非法黑煙囪和小鍋爐一律取締拆除。
2、深入開(kāi)展涉水拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合“五水共治”及我街道“無(wú)違建河道”創(chuàng)建工作，通過(guò)邊拆邊治，集中力量拆除占用江河水域、影響水工程安全的違法建筑。
3、深入開(kāi)展消安拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。以影響消防安全及水源使用的違法建筑為整治對(duì)象，整治范圍涉及影響消防車通行和操作、人員安全疏散、消防水源使用等各類違法建筑。繼續(xù)堅(jiān)持“在各自然村打通一條影響消防安全的生命通道”的目標(biāo)，堅(jiān)決拆除影響消防安全的違法建筑，健全消防設(shè)施，強(qiáng)化消防安全主體責(zé)任，形成工作長(zhǎng)效機(jī)制。
4、深入開(kāi)展占?jí)汗芫€違法建筑拆除攻堅(jiān)行動(dòng)。為防止事故發(fā)生，保障公民生命、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全，消除安全隱患，將建成區(qū)占?jí)焊黝惞┧㈦姟狻帷⒂偷鹊叵鹿芫W(wǎng)的違法建筑予以拆除。
5、深入開(kāi)展工業(yè)區(qū)拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。工業(yè)園區(qū)和企業(yè)違法建筑是無(wú)違建創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)。為改善工業(yè)園區(qū)面貌，確保園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全，集中開(kāi)展工業(yè)企業(yè)違法建筑專項(xiàng)整治，同時(shí)努力創(chuàng)建“無(wú)違建工業(yè)園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境優(yōu)美、公共秩序井然、社會(huì)治安穩(wěn)定、生產(chǎn)生活和諧的目標(biāo)。
6、深入開(kāi)展核心區(qū)（城市道路兩側(cè)）拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合 “無(wú)違建城市道路”創(chuàng)建工作，以打造生態(tài)型城市，建設(shè)美麗小港為目標(biāo)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，集中力量、集中資源、全面整治，著力拆除一批影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的違法建筑。
7、深入開(kāi)展住宅區(qū)拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合老小區(qū)整治及我街道“無(wú)違建住宅區(qū)”創(chuàng)建工作，對(duì)于已列入老小區(qū)改造計(jì)劃的住宅小區(qū)，將違法建筑拆除列為小區(qū)改造前置條件；對(duì)暫未列入改造計(jì)劃的小區(qū)，對(duì)反映突出的違法建筑，通過(guò)前期排摸、陽(yáng)光認(rèn)定、依法公示、思想疏導(dǎo)和限期拆除等程序進(jìn)行拆除。
8、深入開(kāi)展道路兩側(cè)拆違攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合“四邊三化”，及我街道“無(wú)違建交通道路”創(chuàng)建工作，根據(jù)調(diào)查摸底情況，進(jìn)行違法認(rèn)定并組織拆除，清理整治臟、亂、差和不符合行業(yè)管理要求的地塊，形成長(zhǎng)效管理。
9、深入開(kāi)展影響重大項(xiàng)目工程建設(shè)違建拆除攻堅(jiān)行動(dòng)。梳理一批影響大、拆除難度大，影響新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的違法建筑，著力解決城鄉(xiāng)結(jié)合部違建最突出、最復(fù)雜的矛盾，加大處置力度。
10、深入開(kāi)展歷史遺留違建拆除攻堅(jiān)行動(dòng)。堅(jiān)持“控新不漏舊”，通過(guò)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，拆除原來(lái)有關(guān)部門(mén)已作出拆除決定而未執(zhí)行的和群眾舉報(bào)反映強(qiáng)烈未處置到位的違法建筑，確保工作取得實(shí)效。
11、深入開(kāi)展殯葬場(chǎng)所違建拆除攻堅(jiān)行動(dòng)。結(jié)合森林保護(hù)和生態(tài)街道建設(shè)，集中力量重點(diǎn)治理亂建墳?zāi)宫F(xiàn)象。對(duì)多年來(lái)“老大難”問(wèn)題進(jìn)行解決，使違建墳?zāi)宫F(xiàn)象得到有效遏制。
12、深入開(kāi)展涉及宗教場(chǎng)所和民間信仰場(chǎng)所違法建筑拆除攻堅(jiān)行動(dòng)。按照省、市、區(qū)“三改一拆”涉及宗教場(chǎng)所和民間信仰場(chǎng)所違法建筑處置的要求，按照突出重點(diǎn)、分類處理的原則，結(jié)合無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建，以凈化城鄉(xiāng)環(huán)境為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“違必拆”的意識(shí)，切實(shí)加大拆違力度，確保全面完成宗教場(chǎng)所和民間信仰場(chǎng)所違法建筑的整治和拆除工作任務(wù)。
本次攻堅(jiān)行動(dòng)自文件下發(fā)之日開(kāi)始，分三個(gè)階段實(shí)施，到2015年11月30日前結(jié)束。
（一）前期準(zhǔn)備階段（2015年6月底前）。一是抓動(dòng)員部署。各責(zé)任部門(mén)要及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署，結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化實(shí)施方案，分項(xiàng)目、分階段組織專門(mén)人員開(kāi)展工作，確保工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。二是抓調(diào)查摸底。要根據(jù)拆違攻堅(jiān)行動(dòng)的范圍，切實(shí)組織力量開(kāi)展調(diào)查摸底工作，明確各類違建的性質(zhì)，確保調(diào)查全、情況清、底數(shù)明。在排摸結(jié)束后，將匯總排查情況及時(shí)上報(bào)街道“三改一拆”辦備案，同時(shí)落實(shí)整治方案，并根據(jù)街道“三改一拆”辦要求做好各類相關(guān)臺(tái)帳資料。三是抓
宣傳造勢(shì)。各責(zé)任部門(mén)要大力宣傳拆違攻堅(jiān)行動(dòng)的重要意義，既要曝光反面案例，又要樹(shù)立正面典型，及時(shí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、有效辦法，進(jìn)一步把“三改一拆”氛圍造濃、聲勢(shì)造大，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注、積極支持、主動(dòng)參與、加快形成全社會(huì)合力推進(jìn)的氛圍。（二）組織實(shí)施階段（2015年7月—10月底）。各責(zé)任部門(mén)要頂住各方壓力，逐一梳理，強(qiáng)化攻堅(jiān)，限時(shí)解決。要先行排查需拆除違法建筑，對(duì)于認(rèn)定簡(jiǎn)便的，由街道“三改一拆”辦初步認(rèn)定；對(duì)于疑難的，由街道“三改一拆”辦會(huì)同區(qū)法制辦二級(jí)認(rèn)定；經(jīng)認(rèn)定需拆除的對(duì)象，報(bào)街道“三改一拆”辦后，由區(qū)通過(guò)任務(wù)書(shū)形式下達(dá)。由執(zhí)法部門(mén)向違法建筑當(dāng)事人發(fā)出限期拆除（整改）通知書(shū)，積極督促違建當(dāng)事人自拆或整改。在規(guī)定期限內(nèi)未自行拆除整改或拒絕拆除整改的，由“三改一拆”辦組織人員依法進(jìn)行拆除。違法建筑拆除后實(shí)行“即拆、即清、即整、即建、即美”，防止反彈。
（三）考核驗(yàn)收階段（2015年11月）。街道“三改一拆”辦及時(shí)掌握行動(dòng)進(jìn)展情況，不定期進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)工作落實(shí)不積極、行動(dòng)開(kāi)展不到位的責(zé)任部門(mén)，并將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。
開(kāi)展違法建筑拆除攻堅(jiān)行動(dòng)是全街道“無(wú)違建街道”創(chuàng)建工作三年行動(dòng)計(jì)劃跨出的第一步。各責(zé)任部門(mén)要切實(shí)集中時(shí)間、集中力量，周密部署，精心組織，確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。
二、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院目標(biāo)
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境，并積極參與社會(huì)治煙工作。
2、早日達(dá)到《“無(wú)煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙醫(yī)院”。
三、目標(biāo)人群
（一）干預(yù)對(duì)象：全院職工。
（二）宣傳覆蓋對(duì)象：病人及病人家屬。
四、實(shí)施步驟及辦法
（一）準(zhǔn)備階段
1、成立醫(yī)院治煙領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制定創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案。
3、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”治煙工作動(dòng)員會(huì)，部署創(chuàng)建工作。
（二）實(shí)施階段
1、建立科室治煙工作小組。由各支部組織各科室成立治煙工作小組，科主任任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)相關(guān)科室治煙工作。
2、醫(yī)院設(shè)立治煙宣傳員、治煙督導(dǎo)員和巡視檢查員。
3、制定治煙工作制度，治煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，將治煙內(nèi)容納入醫(yī)院工作計(jì)劃，并做好治煙工作記錄。
4、制定醫(yī)院治煙措施。
（1）院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
（2）院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
（3）醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
（4）組織治煙宣傳教育活動(dòng)。利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報(bào)、展板等進(jìn)行治煙宣傳教育。
（5）向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《治煙知識(shí)宣傳材料》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行治煙知識(shí)、治煙方法和技巧培訓(xùn)。
（6）院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
（7）不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。
（8）醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防條例》和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以促進(jìn)大型人員密集場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患整改和單位安全管理人員素質(zhì)提高為目的，組織公安、消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)察、建設(shè)、商貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、民政、交通、工商、旅游等有關(guān)部門(mén)和單位，集中力量打一場(chǎng)人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治戰(zhàn)。通過(guò)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整改一批人員密集場(chǎng)所存在的重大火災(zāi)隱患，關(guān)停取締一批存在重大火災(zāi)隱患的單位，處罰拘留一批違反消防法律法規(guī)的單位和個(gè)人，督促單位認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化單位員工消防安全素質(zhì)，提高重點(diǎn)單位法定責(zé)任人對(duì)消防安全的重視程度，保障疏散設(shè)施完好和安全出口暢通，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展。由任辦公室主任，辦公室設(shè)在省公安消防總隊(duì)。聯(lián)系電話：。
三、專治整治范圍和內(nèi)容
（一）專項(xiàng)整治的范圍
1.各類影劇院、禮堂、夜總會(huì)、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧、保齡球館、桑拿浴室等公共娛樂(lè)場(chǎng)所。
2.各類可提供就餐、住宿服務(wù)的旅館、賓館、飯店和營(yíng)業(yè)性餐館。
3.各類商場(chǎng)、超市和室內(nèi)市場(chǎng)。
4.各類學(xué)校、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院的集體宿舍，醫(yī)院的病房樓、公共圖書(shū)館的閱覽室。
5.各類體育場(chǎng)館，公共展覽館、博物館的展覽廳，金融證券交易場(chǎng)所。
6、客運(yùn)車站、民用機(jī)場(chǎng)的候車、候船、候機(jī)廳（樓）。
7、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)的車間和員工集體宿舍。
（二）專項(xiàng)整治的內(nèi)容
1.人員密集場(chǎng)所未經(jīng)消防審核、驗(yàn)收擅自投入使用的。
2.人員密集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作期間或集體住宿的老人、幼兒、住院患者、學(xué)生、員工休息時(shí)間，將疏散通道、疏散樓梯或安全出口鎖閉、封堵或占用，疏散通道、安全出口不暢通的，消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的。
3.人員密集場(chǎng)所疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度，火災(zāi)事故應(yīng)急照明的設(shè)置場(chǎng)所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的；疏散指示標(biāo)志缺少、損失和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的；應(yīng)急照明燈損壞或失效的；常閉式防火門(mén)閉門(mén)裝置損壞不能保持常閉狀態(tài)的，以及疏散門(mén)開(kāi)啟方向錯(cuò)誤的。
4.商住樓經(jīng)營(yíng)部分與住宅部分的安全出口未分開(kāi)設(shè)置的。
5.在人員密集場(chǎng)所的疏散通道、疏散樓梯、安全出口處設(shè)置鐵柵欄的，在公共區(qū)域的外窗（包括集體住宿的學(xué)生、幼兒、老人、住院患者和員工休息的房間外窗）安裝金屬護(hù)欄影響消防安全疏散和應(yīng)急救援的。
6.人員密集場(chǎng)所常閉防火門(mén)上，應(yīng)當(dāng)張貼常閉防火門(mén)應(yīng)隨時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)的警示用語(yǔ)；在人員密集場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采用多媒體、廣播、書(shū)面等方式，告之顧客緊急疏散通道、安全出口的位置和安全疏散路線，并形成制度。
7.人員密集場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施而未設(shè)置的，自動(dòng)消防設(shè)施不符合規(guī)范要求或不能正常使用的，室內(nèi)可燃物多且缺乏水源影響火災(zāi)撲救的。
8、人員密集場(chǎng)所的裝修裝飾材料不符合消防安全要求的。
四、整治措施
（一）對(duì)存在專項(xiàng)整治第一項(xiàng)內(nèi)容方面問(wèn)題的，應(yīng)責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的，應(yīng)責(zé)令限期改正；對(duì)拒不改正或者逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、拘留等處罰。
（二）對(duì)存在專項(xiàng)整治第二項(xiàng)、第三項(xiàng)內(nèi)容方面問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令停止使用、拘留等處罰。
（三）對(duì)營(yíng)業(yè)性人員密集場(chǎng)所疏散通道、疏散樓梯、安全出口不符合消防技術(shù)規(guī)范要求，確因客觀原因不能整改，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成群死群傷的，立即采取果斷措施，該停產(chǎn)停業(yè)的立即責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，該改變使用性質(zhì)的立即改變使用性質(zhì)，以確保安全。
（四）人員密集場(chǎng)所存在專項(xiàng)整治第四項(xiàng)內(nèi)容方面問(wèn)題的，要責(zé)令單位立即拆除護(hù)欄；對(duì)拒不拆除的，組織有關(guān)執(zhí)法部門(mén)。
（五）對(duì)人員密集場(chǎng)所疏散通道、安全出口、疏散樓梯、應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標(biāo)志等消防安全疏散設(shè)施存在其他不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和違反有關(guān)消防法律法規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)依法予以處罰。
（六）人員密集場(chǎng)所的裝修裝飾材料不符合消防安全要求的，要進(jìn)行取樣并組織鑒定性檢查；對(duì)存在隱患無(wú)力整改或拒不整改的，要迅速采取停產(chǎn)、停業(yè)、停止使用等果斷措施。
（七）對(duì)拒不履行執(zhí)法部門(mén)作出的罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止使用處罰決定的單位，相關(guān)執(zhí)法部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照法定職責(zé)及程序提請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
（八）人員密集場(chǎng)所如屬省、盟市、旗縣區(qū)三級(jí)重大火災(zāi)隱患單位，要督促其做到“四個(gè)明確”，即明確火災(zāi)隱患的基本情況、明確整改措施、明確整改時(shí)限、明確整改責(zé)任，并澄清底數(shù)，登記造冊(cè)。
（九）堅(jiān)持“陽(yáng)光作業(yè)”，增加專項(xiàng)整治活動(dòng)的透明度，主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體做好全過(guò)程的跟蹤報(bào)道工作。各地專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，要將檢查結(jié)果向社會(huì)公布。
五、方法步驟
此次專項(xiàng)整治工作共分組織部署、自查整改、系統(tǒng)檢查、監(jiān)督檢查、總結(jié)驗(yàn)收5個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）組織部署（2008年10月10日至2008年11月1日）。各盟市、旗縣區(qū)要成立相應(yīng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的整治工作階段計(jì)劃和具有操作性的實(shí)施方案，明確職責(zé)，周密部署，精心組織實(shí)施，確保工作落實(shí)。
（二）單位自查（2008年11月2日至2008年11月20日）。各盟市、旗縣區(qū)要向全社會(huì)公布專項(xiàng)整治的范圍、內(nèi)容、要求和整改的時(shí)限規(guī)定，同時(shí)，召開(kāi)本地區(qū)相關(guān)單位消防安全責(zé)任人或消防安全管理人參加的專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)自查整改的實(shí)施方案進(jìn)行宣貫講解，并進(jìn)行工作部署。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)單位按照實(shí)施方案的要求進(jìn)行火災(zāi)隱患自查。
（三）排查摸底（2008年11月21日至2008年12月20日）。擔(dān)負(fù)消防監(jiān)督管理職責(zé)的各級(jí)公安消防部門(mén)、公安派出所負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的社會(huì)單位基本情況和火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，按照《人員密集場(chǎng)所基本情況一覽表》（附表2）的要求認(rèn)真進(jìn)行情況登記并制作本地區(qū)人員密集場(chǎng)所臺(tái)帳，做到“底數(shù)清、情況明”。2009年1月20日前，由各盟市公安消防支隊(duì)負(fù)責(zé)將本地區(qū)《人員密集場(chǎng)所基本情況匯總表》（附表1）報(bào)至省人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治辦公室。
（四）隱患整改（2008年12月21日至2009年2月1日）。各社會(huì)單位根據(jù)自查、檢查情況和公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公安派出所的整改要求，籌措資金，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)自身存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。整改結(jié)束后，學(xué)校、托兒所、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院等單位要分別向當(dāng)?shù)亟逃⑿l(wèi)生、民政等行業(yè)主管部門(mén)寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告；屬于商貿(mào)行業(yè)人員密集場(chǎng)所的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)要向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門(mén)寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告；公共娛樂(lè)場(chǎng)所要向當(dāng)?shù)匚幕鞴懿块T(mén)寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告；旅游定點(diǎn)賓館、飯店要向當(dāng)?shù)芈糜喂芾聿块T(mén)寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告；客運(yùn)車站、碼頭、民用機(jī)場(chǎng)的候車、候船、候機(jī)廳（樓）等要向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告；勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)和其他無(wú)行業(yè)主管部門(mén)的營(yíng)業(yè)性餐館、旅館、賓館、飯店、商場(chǎng)、超市和室內(nèi)市場(chǎng)等單位，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貙ｍ?xiàng)整治辦公室寫(xiě)出自查整改情況報(bào)告。
（五）監(jiān)督檢查（2009年2月2日至2009年3月1日）。各級(jí)政府負(fù)責(zé)組織公安、消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)察、建設(shè)、商貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、民政、交通、工商、旅游等部門(mén)和單位組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，按照專項(xiàng)整治的要求，對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照“屬地管理”的原則，各盟市、旗縣區(qū)聯(lián)合檢查組要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)屬專項(xiàng)整治范圍的場(chǎng)所逐一進(jìn)行監(jiān)督檢查。省聯(lián)合檢查組對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各盟市、旗縣區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督察和對(duì)部分重要場(chǎng)所進(jìn)行抽查。
（五）總結(jié)驗(yàn)收（2009年3月2日至2009年3月30日）。各盟市、旗縣區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)本地區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，對(duì)專項(xiàng)整治工作成績(jī)突出的有關(guān)單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)專項(xiàng)整治工作走過(guò)場(chǎng)、措施不落實(shí)的，要予以通報(bào)批評(píng)。省專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將于3月上旬對(duì)各盟市、旗縣區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行驗(yàn)收，并通報(bào)全省專項(xiàng)整治工作情況。
六、整治工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)人民政府要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)這次人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，認(rèn)真吸取重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，正確處理消防安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，把這次專項(xiàng)整治工作納入重要議事日程，采取一切必要的措施，保障整治措施落到實(shí)處。
（二）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。各有關(guān)部門(mén)要發(fā)揚(yáng)以往專項(xiàng)整治中好的經(jīng)驗(yàn)做法，通力協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成整治合力。在這次專項(xiàng)整治中，要針對(duì)人員密集場(chǎng)所安全疏散設(shè)施等方面存在的突出問(wèn)題，按照各自的職責(zé)和權(quán)限，依法作出處理。凡是在此次專項(xiàng)整治中被依法責(zé)令停業(yè)整改和關(guān)停取締的單位及場(chǎng)所，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)吊銷其有關(guān)證照，并向社會(huì)進(jìn)行公告。行業(yè)主管部門(mén)要通過(guò)此次專項(xiàng)整治，加強(qiáng)本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全管理，督促單位落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，依法履行消防安全職責(zé)，保障消防疏散設(shè)施完好、暢通。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，把握輿論導(dǎo)向。廣播、電視、報(bào)刊等媒體積極宣傳人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，處理好依法嚴(yán)管與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，保護(hù)廣大人民群眾根本利益與打擊少數(shù)人違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，正確把握輿論導(dǎo)向。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的消防安全疏散設(shè)施及其它有關(guān)消防安全的問(wèn)題一查到底，對(duì)存在違法行為的單位實(shí)施跟蹤報(bào)道，堅(jiān)決予以曝光。同時(shí)，要將防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)納入社會(huì)公益宣傳的內(nèi)容，不斷增強(qiáng)全民的消防安全意識(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)宜居口岸城市為戰(zhàn)略目標(biāo)，以居民小區(qū)綠化管理、養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)、堅(jiān)持增加總量和提升質(zhì)量相結(jié)合，鞏固和提升我市綠化總體水平。
二、目標(biāo)
2014年全轄區(qū)采取查漏補(bǔ)缺、見(jiàn)縫插綠、漏土增綠、鮮花上路等措施，全面提升我市城市綠化的總量和品質(zhì)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）是主要以轄區(qū)小區(qū)內(nèi)綠化為主。監(jiān)督管理新建小區(qū)的綠化，監(jiān)管開(kāi)發(fā)企業(yè)及轄區(qū)所屬各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)送園林綠化主管部門(mén)嚴(yán)格驗(yàn)收。督促已實(shí)行物業(yè)管理公司的小區(qū)要嚴(yán)格按照原綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，及時(shí)補(bǔ)植各類花草樹(shù)木。督促無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的綠化和外部綠化，由駐街單位、社區(qū)按照宜綠則綠原則，實(shí)施見(jiàn)縫插綠，確保綠化全面覆蓋。
（二）是開(kāi)展“園林式”單位、小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，按照市統(tǒng)一創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)辦法的規(guī)定，每?jī)赡陮?duì)已評(píng)單位、居住區(qū)復(fù)檢，確保綠量、綠質(zhì)不減。街參評(píng)單位有大唐社區(qū)的大唐發(fā)電廠物業(yè)公司、林園社區(qū)林業(yè)局物業(yè)公司、龍達(dá)物業(yè)公司、環(huán)亞物業(yè)公司、康平社區(qū)的譽(yù)鵬物業(yè)公司、東方物業(yè)公司、友好社區(qū)的吉興物業(yè)公司、地稅物業(yè)公司、圣弘物業(yè)公司，龍盛社區(qū)的躍豐小區(qū)，文化社區(qū)的吉興物業(yè)公司。（以上物業(yè)公司所屬的小區(qū)）。
（三）是加強(qiáng)“門(mén)前三包”綠化管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)。各社區(qū)組織與駐街單位（尤其是沿街單位）、所屬物業(yè)公司簽訂綠化“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。
四、實(shí)施步驟
（一）部署準(zhǔn)備階段。對(duì)全轄區(qū)綠地系統(tǒng)進(jìn)行充分調(diào)查，做好統(tǒng)計(jì)排查，填報(bào)街2014年度綠地?fù)p毀情況統(tǒng)計(jì)表。做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，分解落實(shí)綠化工作任務(wù)。（3月末之前）同時(shí)，各社區(qū)在接到通知后馬上在所有綠地處寫(xiě)好通知，通知居民住戶禁止在綠地、空地處種植，并做好居民群眾的宣傳教育工作。
（二）組織實(shí)施階段。充分調(diào)動(dòng)全轄區(qū)各單位、居民區(qū)，倡導(dǎo)全民綠化美化，落實(shí)工作任務(wù)。對(duì)施工單位高要求，嚴(yán)把關(guān)。（4月初至12月中旬）
（三）檢查驗(yàn)收階段。在州、市政府抽調(diào)專人聯(lián)合檢查前，各社區(qū)要進(jìn)行自檢活動(dòng)。對(duì)工作不足予以糾正，并及時(shí)補(bǔ)救；對(duì)優(yōu)秀工程予以表彰。確保本年度任務(wù)切實(shí)完成。（全年檢查2次）
五、保障措施
（一）高度重視。要充分認(rèn)識(shí)2014年全市城市綠化活動(dòng)對(duì)于鞏固“城市綠化年”成果、改善城市生態(tài)環(huán)境的重要作用，把開(kāi)展此次活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上日程。
（一）嚴(yán)厲打擊、堅(jiān)決取締以“拉人頭”、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門(mén)費(fèi)等方式以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、假借直銷名義進(jìn)行的傳銷活動(dòng)。
（二）重點(diǎn)懲處以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義，欺騙他人離開(kāi)居所地非法聚集，并限制人身自由的行為；打著職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為；為傳銷提供條件的行為。
（三）以城關(guān)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等傳銷活動(dòng)相對(duì)集中的地方為專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)區(qū)域。對(duì)問(wèn)題突出、社會(huì)反映強(qiáng)烈的傳銷活動(dòng)進(jìn)行全面整頓。
（四）通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，使傳銷活動(dòng)得到有效控制，群眾識(shí)別、防范傳銷的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，被騙往異地參與傳銷的人員明顯減少，防范和打擊傳銷活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制初步建立。
二、主要任務(wù)與工作措施
（五）集中力量查處涉及地域廣、參與人員多，以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳銷、利用傳銷非法集資等社會(huì)危害嚴(yán)重的重點(diǎn)案件，嚴(yán)懲從事傳銷活動(dòng)的單位、組織者和骨干分子，摧毀傳銷網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)厲打擊暴力抗法以及傳銷引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁等惡性刑事案件。
（六）強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)監(jiān)管工作，完善有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決取締為傳銷提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的行為，為打擊查處傳銷活動(dòng)提供信息支持。
（七）加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的教育，使廣大學(xué)生認(rèn)清傳銷的違法犯罪性質(zhì)、欺詐本質(zhì)和危害，自覺(jué)參與抵制傳銷行動(dòng)。
（八）加強(qiáng)房屋出租的管理，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人為傳銷行為提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、培訓(xùn)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)和人員住宿等條件，加大對(duì)違法出租行為的處罰力度。
（九）依法規(guī)范直銷行為，查處違規(guī)招募、違規(guī)培訓(xùn)、違法計(jì)酬等行為，堅(jiān)決取締打著直銷旗號(hào)從事傳銷以及直銷企業(yè)從事傳銷的行為，嚴(yán)格執(zhí)行直銷企業(yè)市場(chǎng)退出制度。
（十）進(jìn)一步完善打擊傳銷的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加快打擊傳銷信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立傳銷組織者、策劃者及骨干分子檔案，探索建立社會(huì)查詢制度，健全群眾投訴、舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（十一）強(qiáng)化宣傳工作，以宣傳《禁止傳銷條例》和《直銷管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，著重抓好宣傳教育，提高全社會(huì)防范傳銷的意識(shí)和能力。
三、工作要求與保障措施
（十二）打擊傳銷是貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn)工作和長(zhǎng)期任務(wù)，必須堅(jiān)持不懈地抓好。按照標(biāo)本兼治、著力治本的方針，強(qiáng)化政府責(zé)任，落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要針對(duì)傳銷活動(dòng)的新特點(diǎn)和突出問(wèn)題，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面部署，逐級(jí)分解落實(shí)具體任務(wù)和工作目標(biāo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。
（十三）為強(qiáng)化對(duì)打擊傳銷工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣建立以工商行政管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)為主的打擊傳銷工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，督辦重大案件。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在縣工商局。
（十四）各有關(guān)部門(mén)要依據(jù)各自職責(zé)和有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，密切配合開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。工商行政管理部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)和督查，注意發(fā)現(xiàn)案件線索和傳銷苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速組織力量依法查處，對(duì)涉嫌犯罪的案件要及時(shí)移交公安或司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)重大傳銷組織和線索的查處要提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提前介入，防止犯罪嫌疑人脫逃。公安機(jī)關(guān)要加大對(duì)傳銷犯罪的打擊力度，快偵快破大案要案。通信管理部門(mén)要配合有關(guān)部門(mén)加大對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)傳銷和為傳銷提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)行為的監(jiān)控和查處力度。人民銀行和各金融監(jiān)管、服務(wù)部門(mén)要依法協(xié)助做好對(duì)傳銷組織者或經(jīng)營(yíng)者賬戶查詢、資金凍結(jié)的協(xié)調(diào)工作，打擊利用傳銷非法集資行為。教育部門(mén)要采取有效措施，嚴(yán)防傳銷活動(dòng)進(jìn)入校園。監(jiān)察部門(mén)要依法加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)傳銷屢禁不止、頻發(fā)的單位，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。廣電部門(mén)要配合做好相關(guān)宣傳工作，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。民政、財(cái)政、勞動(dòng)保障、稅務(wù)部門(mén)依據(jù)《禁止傳銷條例》履行各自職責(zé)，做好相關(guān)工作。同時(shí)，在這次專項(xiàng)行動(dòng)中還要充分發(fā)揮社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、居委會(huì)、村委會(huì)以及社會(huì)中介組織的作用。
（十五）要嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、實(shí)行地方保護(hù)、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的，要依法依紀(jì)追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)監(jiān)督管理不力、敷衍推諉、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷的，要依法追究相關(guān)人員責(zé)任。
（十六）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研和督辦工作，認(rèn)真研究解決專項(xiàng)行動(dòng)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，及時(shí)完善工作方案。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。工商行政管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)要積極會(huì)同法院和檢察機(jī)關(guān)，共同研究傳銷犯罪法律適用問(wèn)題，提高打擊成效。
四、工作步驟與時(shí)間安排
（十七）專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、縣購(gòu)房消費(fèi)券是由縣房產(chǎn)局監(jiān)制和發(fā)放的用于購(gòu)買縣內(nèi)指定樓盤(pán)住房的一種優(yōu)惠憑證，“縣購(gòu)房消費(fèi)券”單張面額6000元，共發(fā)放2000張。發(fā)放對(duì)象為已簽訂購(gòu)買住房意向書(shū)的購(gòu)房消費(fèi)者，每套住房限申領(lǐng)壹張。
2、自年5月21日起至年6月30日，申請(qǐng)者攜帶有效身份證和購(gòu)房意向書(shū)，到縣房產(chǎn)局綜合股填寫(xiě)“縣購(gòu)房消費(fèi)券”申請(qǐng)登記表，由工作人員對(duì)申請(qǐng)者的資料進(jìn)行審核后，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
二、“縣購(gòu)房消費(fèi)券”使用規(guī)則
1、“縣購(gòu)房消費(fèi)券”在購(gòu)買參與發(fā)放“縣購(gòu)房消費(fèi)券”的合作樓盤(pán)住房時(shí)有效。合作樓盤(pán)為“五證”齊全（即：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、商品房預(yù)售許可證、土地使用證、建設(shè)規(guī)劃許可證）的在售樓盤(pán)項(xiàng)目，并與縣房產(chǎn)局簽訂承諾書(shū)，保證“縣購(gòu)房消費(fèi)券”的有效性。
2、“縣購(gòu)房消費(fèi)券”在限定時(shí)間內(nèi)使用有效，有效期為年5月21日至年6月30日。
3、消費(fèi)者在活動(dòng)期間到合作樓盤(pán)購(gòu)買商品住房時(shí)，在享受完樓盤(pán)原有的優(yōu)惠后，憑“縣購(gòu)房消費(fèi)券”可再享受按券面價(jià)值6000元減扣總房款的優(yōu)惠。
4、“縣購(gòu)房消費(fèi)券”僅作購(gòu)置商品住房?jī)?yōu)惠憑證，不作現(xiàn)金券流通。且購(gòu)買一套商品住房只限使用一張“縣購(gòu)房消費(fèi)券”，住房買賣雙方的其他權(quán)利、義務(wù)以《商品房買賣合同》為準(zhǔn)。
三、有關(guān)要求
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責(zé)任；把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成為利潤(rùn)中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對(duì)策
（一）存在的障礙
1、管理中的慣性思維，對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。
2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足，缺乏“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理，對(duì)強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。
（二）基本對(duì)策
1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開(kāi)展培訓(xùn)，營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。
2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑，推進(jìn)“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控，多級(jí)核算”模式；
逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接。
6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：胡建軍
副組長(zhǎng)：謝幫銀
成員：肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機(jī)構(gòu)組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機(jī)構(gòu)組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責(zé)分工是：
⑴制度機(jī)構(gòu)組由辦公室、管理審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司管理制度的編制、組織架構(gòu)、人員總編制、有關(guān)職級(jí)職數(shù)、部室職責(zé)職能的設(shè)計(jì)。
⑵人力資源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司各部室、各子分公司及項(xiàng)目部定編、定員、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)人員的競(jìng)聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、分流配置等工作。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。
3、關(guān)于項(xiàng)目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運(yùn)行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對(duì)新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
⑴董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)人，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)過(guò)渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
⑵黨委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強(qiáng)總部運(yùn)行的分項(xiàng)方案及項(xiàng)目管理職能路徑予以推進(jìn)。
四.推行實(shí)施的分項(xiàng)方案
1、公司強(qiáng)總部組織機(jī)構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、管理審計(jì)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購(gòu)管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi)。下一步將依據(jù)集團(tuán)對(duì)各部室職能職責(zé)的劃分進(jìn)行人員的調(diào)整，各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下：
⑴辦公室15人；
⑵黨群工作部10人；
⑶人力資源部9人；
⑷紀(jì)檢監(jiān)察部7人；
⑸管理審計(jì)部7人；
⑹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；
⑺成本預(yù)結(jié)算部22人；
⑻財(cái)務(wù)部11人；
⑼工程（技術(shù)信息）管理部9人；
⑽安全環(huán)保部6人；
⑾采購(gòu)管理部5人。
3、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設(shè)1正1副；部室11人（含11人）以上設(shè)1正2副。
4、硬件設(shè)施建設(shè)。
⑴總部辦公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號(hào)；
⑵單身公寓設(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號(hào)，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強(qiáng)總部建安項(xiàng)目的選擇。根據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理模式要求，擬將以下項(xiàng)目首批納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系：
⑴四川威遠(yuǎn)360O燒結(jié)項(xiàng)目，簽約量約1個(gè)億；
⑵重慶鋼廠1350m³；高爐項(xiàng)目，簽約量約1.5～2個(gè)億；
⑶北京遼寧大廈項(xiàng)目，簽約量約1.6個(gè)億；
⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項(xiàng)目，簽約量約1.5～2個(gè)億。
6、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系的啟動(dòng)與考核。
⑴項(xiàng)目啟動(dòng)。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求，并獲得相關(guān)支持；②明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位；③召開(kāi)開(kāi)工會(huì)或項(xiàng)目管理策劃交底會(huì)，統(tǒng)一思想，明確強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作制度。
⑵項(xiàng)目考核。依據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行考核規(guī)定，公司將細(xì)化考核辦法，并按照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理考核模塊，從以下11個(gè)方面擬對(duì)總部各部室及項(xiàng)目部予以考核。
①組織管理：項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置；項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人配置；項(xiàng)目部組建；分公司組織管理。
②項(xiàng)目策劃：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執(zhí)行；項(xiàng)目實(shí)施策劃編制與執(zhí)行；項(xiàng)目交竣工策劃編制與執(zhí)行。
③市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項(xiàng)目質(zhì)量；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與執(zhí)行；業(yè)務(wù)信息立項(xiàng)及跟蹤管理；項(xiàng)目投（議）標(biāo)管理；主合同簽訂與交底；客戶關(guān)系管理執(zhí)行；市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與執(zhí)行。
④人力資源支持：人力資源整體規(guī)劃；項(xiàng)目部人力資源配置；定崗定編；人力資源的激勵(lì)；項(xiàng)目解散后人員分流管理。
⑤技術(shù)支持：技術(shù)投入的年度預(yù)算編制；施工技術(shù)資料支持與管理；技術(shù)進(jìn)步與成果推廣；總部技術(shù)信息支持。
⑥采購(gòu)集中管理：物資采購(gòu)權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行；《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用；采購(gòu)招標(biāo)；采購(gòu)合同的簽訂與管理；物資配送、驗(yàn)收、結(jié)算；供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
⑦租賃集中管理：租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行；《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用；租賃招標(biāo)；租賃合同的簽訂與管理；配送、驗(yàn)收、結(jié)算；供應(yīng)商的評(píng)價(jià)；自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。
⑧分包集中管理：分包權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行；分包計(jì)劃的編制與執(zhí)行；《合格分包商名錄》建立、更新與應(yīng)用；分包招標(biāo)；分包合同的簽訂與管理；分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理、考核；分包結(jié)算；分包商的評(píng)價(jià)。
⑨資金集中管理：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理；項(xiàng)目成本核算；資金賬戶管理；資金預(yù)算管理；資金收入管理；資金支付管理。
⑩預(yù)結(jié)算控制：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員管理；項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行；項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作安排與執(zhí)行；預(yù)結(jié)算資料管理。
⑪；責(zé)任成本控制：項(xiàng)目成本管理策劃；項(xiàng)目成本控制；項(xiàng)目成本分析與考核；項(xiàng)目成本總結(jié)報(bào)告。
6.強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等10個(gè)管理手冊(cè)，共計(jì)100余個(gè)管理辦法。為對(duì)接集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系，以上公司管理手冊(cè)將按集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”模式予以修編，修編后的管理手冊(cè)計(jì)劃在四季度初頒發(fā)。
五、公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理運(yùn)行的路徑
1、法人管項(xiàng)目體制運(yùn)行路徑。
一是逐步推進(jìn)公司法人管項(xiàng)目體制。即從2011年9月份開(kāi)始，凡公司新開(kāi)工項(xiàng)目，一律納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系。并實(shí)施“兩級(jí)管控、一級(jí)核算”模式，公司總部為利潤(rùn)中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心，主要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與效益的管控；項(xiàng)目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項(xiàng)目施工組織與責(zé)任成本的管控。
二是逐步改進(jìn)公司原有項(xiàng)目管理體制。即2011年8月份以前，凡公司在建項(xiàng)目，不納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系，依然按原有的項(xiàng)目管控模式運(yùn)行；但老項(xiàng)目終結(jié)后，其原有的項(xiàng)目管理體制不再延續(xù)，若再接續(xù)新的項(xiàng)目，則新項(xiàng)目一律納入公司法人管項(xiàng)目體系。
三是先行撤銷部分分公司。即從2012年開(kāi)始，撤銷項(xiàng)目管理分公司，并視情組建項(xiàng)目部；撤銷物資設(shè)備租賃分公司，建議并入集團(tuán)租賃公司。
四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司，其定位與運(yùn)營(yíng)按集團(tuán)的要求進(jìn)行。
2、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理各階段職能運(yùn)行路徑
⑴項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評(píng)審立項(xiàng)；組織市場(chǎng)策劃的編制。
②管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理。
③辦公室：組織市場(chǎng)策劃的審議。
⑵項(xiàng)目投標(biāo)階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備；組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評(píng)審；負(fù)責(zé)投標(biāo)的實(shí)施。
②成本預(yù)結(jié)算部：進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。
③工程管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制。
④管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑤紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。
⑶項(xiàng)目合同簽訂階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談；組織合同的評(píng)審與簽訂。
⑷項(xiàng)目部組建階段。
①辦公室：歸口管理項(xiàng)目部的組建。
②人力資源部：組織項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的人員配備工作。
⑸項(xiàng)目實(shí)施策劃階段。
①公司總經(jīng)理：為項(xiàng)目實(shí)施策劃總負(fù)責(zé)人。
②辦公室：為項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織部門(mén)；組織項(xiàng)目策劃書(shū)的審批。
③工程管理部：協(xié)同技術(shù)信息部、項(xiàng)目部編制施工方案、專項(xiàng)方案、交竣工方案等。
④市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項(xiàng)。
⑤成本預(yù)結(jié)算部：編制施工預(yù)算，總成本計(jì)劃。
⑥采購(gòu)管理部：編制物資采購(gòu)、租賃、分包總計(jì)劃，及相應(yīng)的成本控制計(jì)劃。
⑹施工生產(chǎn)階段。
①管理審計(jì)部：組織《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂。
②采購(gòu)管理部：負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃、分包工作。
③財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收支管理。
④技術(shù)信息部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
⑤安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作。
⑥管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑦紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。
⑧黨群工作部：監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。
⑨總部各部室：對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的信息或提出的需求進(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn)；工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室對(duì)項(xiàng)目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監(jiān)督。
⑺項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。
①辦公室：組織交竣工策劃。
②工程管理部：組織工程的竣工驗(yàn)收工作。
③成本預(yù)結(jié)算部：完成工程的結(jié)算工作。
④財(cái)務(wù)部：完成工程的回款工作。
⑻項(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)階段。
①管理審計(jì)部：進(jìn)行項(xiàng)目最終審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì)。
②紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。
⑼項(xiàng)目結(jié)束階段。
①工程管理部：與項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目資料及工程的移交，以及歸檔總結(jié)。
②人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后的人員分流工作。
③黨群工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作。
⑽工程回訪與維修階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程回訪工作。
②工程管理部：負(fù)責(zé)工程的維修和保修。
六、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開(kāi)展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并于2011年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計(jì)部配合，依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則，并于2011年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗、定員工作，并于2011年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于2011年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時(shí)間完成。
本次活動(dòng)以“勿忘國(guó)恥 圓夢(mèng)中華”為主題，通過(guò)各種形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)人們“勿忘國(guó)恥 圓夢(mèng)中華”的強(qiáng)烈愿望，表達(dá)廣大群眾熱愛(ài)和平、反對(duì)侵略、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的家國(guó)情懷，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝聚人心、積聚力量。
1．組織參加“勿忘國(guó)恥 圓夢(mèng)中華”詩(shī)詞、楹聯(lián)征稿活動(dòng)。為紀(jì)念“九三”中國(guó)人民勝利69周年、“七·七”全面抗戰(zhàn)爆發(fā)__周年、“九·一八”__周年和發(fā)生__周年，《黨建》雜志社、中國(guó)文聯(lián)國(guó)內(nèi)聯(lián)絡(luò)部、中國(guó)楹聯(lián)學(xué)會(huì)、中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)等單位，在黨建網(wǎng)上共同開(kāi)展“勿忘國(guó)恥 圓夢(mèng)中華”詩(shī)詞、楹聯(lián)征稿活動(dòng)、望各位干部和廣大群眾能積極投稿、踴躍參加，截稿日期7月10日。
2.開(kāi)展網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)。各位干部、學(xué)生以及廣大群眾可登陸__黨政門(mén)戶網(wǎng)__紀(jì)念日活動(dòng)欄目開(kāi)展網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)，表達(dá)廣大群眾熱愛(ài)和平、反對(duì)侵略、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的家國(guó)情懷。
