時間：2022-02-13 00:05:19
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇上半年的工作總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
20**年上半年進一步完善了養生館各項規章制度，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公俱樂部整體利益出發。
二、團結合作，創造業績新高峰
在全體美容師的共同努力下，進一步的做好會員的服務的工作同時上半年養生館銷售總業績達到13，5445元。在預定目標超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業績7，3049元、萌萌個人完成2，4615元、玉婉個人完成2，1996元、婷婷個人完成1，0540元。楠楠作為養生館的主力員工也起了好的帶頭作用，不斷學習提升專業技術水平，真誠服務每一位會員，創造了養生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現象。經過綜合評定可做為養生館優秀員工人選，平均每月1，1724元成為銷冠。
三、擴展創新
在俱樂部的鼎力支持下,，通過各種渠道了解同業信息將養生館每一位員工都得到省行業的學習機會，不斷開擴自己的專業知識，和手法上的技術培訓，以及銷售上的技巧，了解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、宣傳活動
在20**年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下：
三月份：“三八婦女節”活動：養生館做出針對女會員特價卡，并發放體驗卷。
四月份：配合俱樂部登山比賽活動，推出足療卡優惠開。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作 。
(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。
召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。
五、未來工作設想和整改提高方案。
新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作，我想從以下幾個方面著手：
1、爭取在最短的時間內熟悉部門業務，做好財務核算基礎工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規定和程序辦理業務，在稅法范圍內進行財務處理，及時準確的完成各項財務核算工作。
2、履行財務服務職能，通過晨會和經濟活動分析會等，通報公司經營情況和財務信息，讓經營者和管理層了解公司經營情況。及時準確的提供財務信息和成本分析，完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業務，提高公司經營運轉效率。
4、制定倉庫管理補充規定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態度和工作方法，提高工作效率，配合各業務部門工作，切實履行服務職能。
1.剛到公司，前兩個月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進入工作狀態。初來乍到，學習是非常重要的，當然外貿部優秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產品到開發新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓，產品知識，到電話營銷，我知道了作為一個外貿業務員如何開始工作，進入狀態，取得訂單。開始的兩個月，沒有任何平臺，這是公司對我的考驗，也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二個月，從網上大海撈針，到最后重點客戶培養，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心。總結這一單，最重要的是客戶積累，培養重點。這一點要得益于平時戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯系的狀態。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯系狀態，進而掌握訂單的狀態。
2.從二月份拿到阿里賬號，我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優質平臺，讓我客戶資源很快上升，并學會如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達成訂單。三月份太陽能熱水器客戶開始積累，并取得南非客戶的樣品單，目前對方還在測試階段，訂單大概要8月份才能確定。總結這一單，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線......正因為如此，客戶才如期參觀工廠，并順利下樣品單。總而言之，跟客戶的感情是需要長期培養，關系好了，機會自然就多了。
3.4月和5月，我個人的業務都處于低谷期，太陽能電池板的樣品單出了4個，熱水器出了一個樣品單。這段時間，可以說還是處于摸索狀態，出單心急，所以每碰到一個客戶，我都會花大量的時間和精力對付，也許是白費心思，但覺得是值得的，因為經過這段過程，我能夠更好的判斷客戶的心理狀態，判斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優質客戶。6月份下單的美國affordablesolar也是這段時間培養出來的，時間雖然很長，但是最終我看準了這個客戶，而且認定是優質客戶，終于經過2個多月時間，定金順利到賬。總結這段時間我的付出，當然很多是不值得的，比如有些客戶是考察市場，觀望行情，這樣的客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問題一大堆，你要不停為他搜集信息，解答問題，到最后，他也不會下單，然后消失。像這樣的客戶要等他的訂單，估計要一年或者兩年時間。而美國客戶，他問題也很多，根據我的判斷，他有單，所以我會很耐心，很細致為他一一解答；因為他有單，我幾乎每周都會打電話詢問情況，并記錄對方的進展，到最后的程度是，對方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是浙江華錦的tracy，這個時侯，我就肯定，這個客戶下單，一定會下給我。當然結果也是這樣的。
4.6月份，詢盤很少，新客戶的開發也就比較少，有兩三個客戶可能會下樣品單。同時，跟老客戶保持著緊密聯系，尤其是出過樣品單的客戶。可以說，經過半年，我工作進入狀態了，老客戶差不多積累起來了，只是需要維護好，讓樣品單客戶盡快翻單。同時，客戶訂單下了之后，配合其他部門，將客戶要求反饋給采購部，生產部，以確保訂單準時并無差錯，贏得客戶！
上半年的工作總結大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不理想，主要是因為我客戶資源有限，很多客戶還處于培養階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導致銷售額比較低。對于下半年的工作我很有信心，也希望公司對我有信心。
會上我也給自己定了目標，這個目標是要用行動去實現的，而不是空談。下半年總目標是12萬美金。很難細化，每個月能做多少，但是我相信，如果樣品單客戶維護好，繼續翻單，這個任務并不難，甚至可以做得更好。
就目前客戶的跟蹤情況，7月份的工作目標和計劃如下：
1.順利處理美國客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個小柜的訂單，根據和客戶的聯系情況，以及私人關系，目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶，當然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標是5萬美金。
2.其余每個月的任務，很難細分，因為和客戶的進展是在變化的。希望每月的任務能提前一個月定下來。
3.還有一個主要的任務，幫助新業務員適應公司，盡早做出業務。目前，只有鄭蓉是我負責，我會耐心為她解答工作中遇到的困難，并給予適當的指導，幫助她早日為我們公司外貿業務作出成績。
我知道，對于工作的計劃也許還不讓人滿意，在我個人的便簽紙上面，每一天的計劃，都一條條寫下來了，每天的計劃我相信是為我大的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
在公司這半年時間，我有不足的地方，希望同事領導給我提出，我會虛心接受，并改正，爭取做得更好。每個公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同時，我也會配合公司的各項制度。對于公司，我也有以下建議：
1.對待資源資源。在上面的工作總結中，我提到，網絡平臺是一個很好的資源，有了平臺，業務上有了明顯的進步，客戶積累量也突飛猛進。所以希望公司在資源分配上，盡量做到公平公正，因為這個對每個業務員都狠重要！
3、及時準確地編報了XX年度會計決算報表、統計年報和其他報表，并對XX年度財務收支狀況進行了認真分析和思考。
4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統計報告。定期以報表或口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況，并對財務狀況認真分析和調查研究，提出合理建議，為領導決策提供了依據。
5、規范票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認真執行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現象的發生。
6、加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規定，隨時掌握資金收付的動態和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現金余額，保證賬實相符和資金安全。
7、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。
8、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約，杜絕浪費，注重資金使用效益，嚴把財務關。嚴格按照中國人民銀行結算規定辦理有關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付范圍的款項，一律按規定通過銀行轉賬支付，杜絕超范圍支付現金和借用銀行賬戶等違規現象的發生。
做為一名洗浴部浴區的領班，也讓我進入了一個全新的工作環境，在新的環境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責是:
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監督員工為客人服務，組織員工現場調配，確保服務質量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態度，并帶領下屬員工做好衛生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領用，填寫領用單交主管審核后，領取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區域的設備設施經常檢查，確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。
我們的服務就是體現在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處，出現的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個方面進行:
第一、我們將致力于維護酒店賓客關系，積極推進建立客戶關系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現有效科學的管理。
第二、樹立n以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的，是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環過程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業樂業，作風正派，儀容優雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區領班崗位的性格描述，也是領班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉，請各位審議!謝謝大家!
酒店領班個人上半年工作總結二自20xx年5月份從質檢查部調回前廳部接手主管一職的工作對我是個不小的挑戰，也是酒店領導對我的信任和鍛煉。在進入工作狀態之前;
一、是積極配合部門經理的工作，并把自己的工作內容用心溫習和回顧及與新老員工的相互認識，有目的地減少陌生感，迅速把自己融入到前廳部這個大家庭當中。
二、是在對前廳部的管理模式和現有的協議單位和一些常住客的基本了解后，調整自身狀態和管理方式，加深建立與新老員工之間，與部門之間良好的合作關系。
三、是積極配合部門經理的培訓，加強員工服務意識和程序化操作，提高員工規范化服務和提高員工自身素質。
以上兩點通過自身努力相信憑多年的酒店從業經驗和謙和的個性已經迅速進入到了前廳部這個團隊里，關鍵的第三步是在部門經理的帶領下，對部門員工進行不定時和不定期的培訓，通過培訓員工的禮節禮貌和崗位技能都有了很大的提高，但要說到優質服務和個及部門工作的高效性，這是一個任重而道遠的目標。
酒店每個營業部門都缺人，前臺也不例外，從人員上說來來去去而且新手較多，雖然工作依然開展了下來，但有很多地方不盡如人意，主要表現在對客服務方面，如：一、缺乏主動熱情服務意識，沒有耐煩心，態度生硬，二、責任感差，比如對于賓客的訴求只是簡單的告之責任點，很少去了解和督促事件的結果，往往因怠慢客人而遭到投訴，體現在工作上就是不細心，如對賬目的處理就粗心大意，因為大意修修改改，三是團結協作不夠，尤其在于其他部門的工作配合還不到位，甚至還發生言辭激烈的爭執，四是勞動紀律一般，脫崗現象嚴重。
造成這些問題的出現，客觀上看可能因為人手緊缺，上班時間長，容易疲勞，長期會造成情緒上的不穩定，這種情況下為穩定隊伍有些制度也沒有嚴格執行。主觀上還是存在疏于思想管教，總臺服務要求的謙恭、耐心。微笑、周到和迅速的服務標準做好，所以這塊需要提升的空間還很大。
為提升酒店硬件設施，主樓進行全面升級，為期兩個月的裝修及更換家具，期間部分樓層還是對外營業，在營業期間有投訴也有贊揚，如在裝修三樓8326、8327時，中午常有客人投訴有噪聲無法休息。裝修好2、3樓并對外營業得到了部分協議單位的認可并表示以后接待都安排在我們酒店，以主樓為主貴賓樓做候補。
酒店商務中心人員現嚴重缺乏，現商務中心只有一人當值，如有會議或接待經常需要臨時加班，甚至連上一整天班都沒能休息，在接待市慶會議時就出現通宵加班，并連續上十幾小時的班。出現這種現象同時也表現出了我們在工作和管理上出現了漏洞，為此我將在今后的工作中加強對商務中心的業務多加熟悉，在今后接待工作中盡量避免出現類似的情況，并且加強前臺每位員工都能熟練操作商務中心基本設備，如收/發傳真和復印及其相對應的價格。
我們xx大酒店是市政府接待辦和單位會議及出差人員定點接待酒店，在接待政府和協議單位的同時，我們還接待旅游散客，展望20xx年，隨著主樓全面升級完成，我們對接待新老顧客都有了很大的信心和資本,為了更好的服務和更優秀的團隊，我提出以下幾點工作計劃，
一、 在每次接待大型團隊開始前，必須做到工作分工明確，責任到個人，提高個人工作責任心，接待結束后做出總結，明確知道接待的漏洞及差錯的環節，并把好的經驗保留下來相互交流，提高服務質量。
二、 做好部門之間溝通和事件負責人并明確事件詳細內容，要做到交班簡捷明了，并主動跟蹤事件的落實情況。盡量避免酒店部門之間的內部矛盾。
三、 加強內部管理，嚴格各項工作指示和規章制度，杜絕員工的麻痹思想，加強安全防范意識，節能減耗意識。
四、 結合酒店軟/硬件設備，加強員工對常客的認識，建立和完善常住客的個人資料。做到每位員工都能掌握常住客的住店習慣和生活細節及規律。
五、 加強新員工的培訓工作，要做到禮節禮貌符合要求，崗位工作技能熟練并能獨立上崗，并加強個人應變能力，提高個人業務水平
六、 加強個性化服務，提高服務效率，讓每位顧客都能有家的感覺，我們要以此為服務目標，爭取最大效益，并把xx大酒店推相新的臺階，作為xx所有酒店的學習榜樣。
酒店領班個人上半年工作總結三您們好，我是**，緊張而忙碌的上半年馬上就要結束了，回顧我這一年的工作，有許多的收獲和體會，
酒店領班年終總結。為了明年部門的工作更上一層樓，總結一下上半年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進行一下總結。
一、工作的整體回顧：
一個企業贏利是第一目標，也是企業能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約，部門全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。
二、上半年我完成了以下工作：
1.學習、規范崗位的服務用語，努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象，我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語，進行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學習應用的力度。
2.開源節流，降本增效，從點滴做起。客房部是公司的主要創收部門，它的本本本費也很高，本著節約就是創利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在： ①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來，能為公司節約一筆不少的電費。
3.為了做好客房的衛生和服務工作，領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題，針對存在的問題，管區領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛生質量提高了，查房超時現象少了。
4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。
三、由于各種原因，使我的工作中存在一些問題：
1.容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。
2：房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。
3：各個崗位的服務規范需要進一步加強。
4.設施設備維保計劃未落實到位。
5.交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。
四、關于明年，我的計劃是：
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、細化服務措施，提高賓客滿意度。
3、 加強教育培訓，強化員工隊伍素質。
4、規范管理，促進企業健康有序發展。
5、加強市場營銷，不斷調整客源結構。
6、認真做好上門散客的銷售工作。
7、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。
8、規范留言服務，使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。
9、多學習其他東西，充實自己。
【正文】
一、上半年救助情況
截止目前共救助人員60人次，其中護送返鄉3人次，購票返鄉6人次，家屬來站接領2人次，長期滯留3人次，街面救助17人次，來站臨時救助29人次。
二、對現有3名長期滯留人員及8名已落戶安置人員進一步做好持續身份信息查找工作。對在本區域權限多次查詢無果情況下，已將所有無身份信息的救助人員進行相關資料收集，發送到省公安廳相關專業科室請求全國人口檔案大范圍復查，結果尚未反饋，同時在全國尋親網上反復推送。
三、是針對上半年寒潮期間開展寒冬送溫暖活動
該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持
正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、取得了顯著的成效，同時，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，公司財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度（本文來自，轉載請注明目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
公司上半年實現收入***萬元，占年度預算***%，比上年增長-***%；其中：市局收入***萬元，占年度預算***%，比上年增長-***%；公司上半年總支出為***萬元，占年度預算的***%，比上年同期增長***%。
2、規范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
1——6月主要經濟指標完成情況。
二、做好清產核資實施工作。
按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作于去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改措施。
三、做好工程財務管理工作。
按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。
四、完善大財務管理工作。
在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規范財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
六、面臨的問題：
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備1—2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
七、20xx年4季度財務工作安排。
1、按省公司兩個文件精神要求，規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要，須盡快落實人員。
2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開發費10萬、保險公司理償xx萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業銀行開設收入賬戶。
“非典”是一種傳染性強，對人體損害嚴重的傳染性病毒病。今年春季，非典型肺炎在國內部門省市散蔓延，嚴重損害了人民身體健康和我國的聲譽。四月中旬，中央和國務院加大了防“非典”力度，全國上下一盤棋，嚴防死守，眾志成城防“非典”。我局在縣委、政府的正確領導下，全面落實各項防“非典”措施，搞好日常衛生消毒，嚴格外來人員體檢、消毒和返鄉人員隔離措施，抽調18名優秀干部駐村協助農村“非典”防治工作，在“非典”防治期間，全局未發現一例發熱或疑似病例，為把“非典”拒之于封丘門外做出了努力。
二、分類指導管理，抓好夏糧生產
今年我縣夏糧收獲面積71.87萬畝，預計總產312509噸，單產434.8公斤/畝，比去年增產1.3%；油菜收獲面積14160畝，總產1779噸，單產125.6公斤/畝，比上年增產12.7%。在今年夏糧生產中，我局主要做好了以下幾項工作。
一是搞好苗情調查。我局從去年12月上旬，到今年三月下旬，組織技術人員對我縣小麥苗情作了四次調查，5月中旬又做了測產調查。由于今年我縣夏糧生產中遭遇了50年來罕見的長期低溫天氣，苗情普遍差于正常年份，畝穗數有所減少，但由于低溫有利于穗分化，穗粒數有所增加，加上小麥灌漿期天氣有利，千粒重較去年有所增加，綜合小麥產量形成的三要素，今年我縣小麥較去年稍有增產。
二是分類指導，搞好麥田管理。春節過后，我局組織30名技術人員，分片包鄉對全縣71.87萬畝夏糧進行了分類指導管理，對不同品種、不同茬口麥田制定不同的管理方案，堅決杜絕澆麥黃水。全縣麥田都追了返青肥，澆了返青水。麥田化學除草48萬畝，化控13萬畝，中耕56萬畝，一噴三防面積達到142萬畝次，有效控制了白粉病、赤霉病和蚜蟲的危害，保證了夏糧豐收。
三是搞好科普宣傳和技術培訓。上半年，我局共辦培訓班32期，舉辦電視講座15期，培訓人員30多萬人次，印發各種技術資料和明白紙8萬多份，為提高農民素質，緩解技術棚架做出了突出貢獻。
三、及時搞好夏收夏種工作
由于今年受到“非典”影響，增加了收割機跨區作業的難度。在這種情況下，縣政府積極組織本市、縣聯合收割機跨區作業，保證了今年夏收工作的順利進行，機收面積達到47萬畝，占夏糧收獲面積的65.4%，比去年增加56.7%。夏種工作除水稻外現在已全部結束，全縣玉米播種面積25萬畝，棉花11萬畝，大豆10萬畝，花生15萬畝，紅薯10萬畝，水稻10萬畝，雜糧5000畝，芝麻300畝。全縣夏播秋作物都做到了及時播種，為秋作物豐收奠定了基礎。
四、搞好夏蝗防治工作
今年我縣夏蝗屬中度偏重發生年份，發生面積20.4萬畝，平均每平方米有蝗蟲1.51頭，高于去年的0.34頭；最高每平方米234頭，高于去年的每平方米12頭，達到防治指標面積14.6萬畝，防治面積13.8萬畝，其中人工挑治1.8萬畝，飛機防治12萬畝。
在今年夏蝗蟲防治中，各級領導高度重視，縣委、縣政府多次召開夏蝗防治辦公會，具體研究布置今年夏蝗防治工作，強調指出要狠治夏蝗，控制蝗災，促進夏蝗防治工作順利開展。縣政府成立治蝗指揮部，程縣長任指揮長，縣農業局趙局長冒高溫，戰斗在治蝗第一線。植保站全體職工和各鄉鎮蝗蟲測報員認真普查蝗情，及時開展堵窩防治，并及時匯總蝗蟲信息上報，保證了夏蝗防治工作的順利開展。
四、發展特色農業，加快農業產業化經營步伐
20*年上半年，我局積極調整種植結構，大力發展高效農業，強力推進農業產業化進程。我縣上半年蔬菜種植面積達6.5萬畝，反季節西瓜種植面積達4500畝。果樹方面，建成了萬畝陳橋石榴園，萬畝金柿生產基地和5000畝曹崗小雜果生產基地，引進了蘋果新品種藤木1號，杏新品種試管杏，桃新品種早熟蒼方，櫻桃新品種意大利早紅等果樹新品種，推廣了蘋果套袋著色技術和梨套袋著色技術。
為發展特色農業，縣委、縣政府加大了發展封丘金銀花、無公害蔬菜和無公害大米的力度和農業產業化經營步伐。3月份我縣金銀花順利獲得了WTO原產地注冊保護，從此，封丘金銀花拿到了通向世界的通行證。陳固、應舉、居廂、王村四個鄉7萬畝無公害蔬菜通過無公害產地認定。10萬畝金銀花、50萬畝優質麥、10萬畝優質米無公害產地認定工作已經市環保局無公害監測，年內很有希望通過認定。
在農業產業化方面，我局抓住封丘金銀花獲得原產地保護和無公害蔬菜生產基地通過認定這一歷史機遇，大力發展產業化經營，以工業理念經營農業產業，搶占市場制高點，成立了河南綠色農業有限公司，以該公司為龍頭，大力發展金銀花產業和無公害蔬菜產業，走公司加農戶的路子，實行農科教一體化經營，帶動我縣農村經濟發展，增加農民收入。
五、發展農村沼氣，建設生態家園
沼氣是利用厭氧細菌將人畜糞便發醇產生的氣體，其主要成分是甲烷。沼氣可用來做飯、取曖、照明和果品保鮮，沼渣可作養豬的飼料和農作物的肥料。農村一戶四口之家，建一個8m3的沼氣池，總投資在1500元以下，投入施用后每年可節約煤錢400元左右，可帶動養8—10頭豬，又可增加效益1000元左右，沼渣作飼料養豬或作肥料每年又可節約飼料費近1000元，節約肥料200元左右，以上合計每個沼氣池年效益在2400元左右。
今年，農業部把發展農村沼氣，建設生態家園作為增加農民收入的一項重要富民工程來抓，是一項深得民心的大舉措。我局根據上級精神，大力推廣這項新技術。目前，已在居廂大李灣、孫莊后城和陳橋三合村等三個試點村建成沼氣池38個，并全部點火成功。全縣現已建成沼氣池1*個，并全部投入使用。在搞好示點的同時，制訂了我縣發展農村沼氣的規劃，培訓了由農業部認證的沼氣工80名，為我縣農村沼氣的全面發展奠定了基礎。
六、加大執法力度，保護農民合法權益
20*年上半年，我局為保證農民合法權益，保障我縣農業持續穩定發展，對農資市場進行了一次突擊清理整頓，嚴勵打擊各種農業違法行為，凈化了農資市場。上半年我局共處理農藥違法案件12起，扣壓違法假劣農藥0.8噸，罰款12000元；植物檢疫方面，上半年出具檢疫證書30份，查處違章調運種子2300斤；種子管理方面，上半年共查處無證經營6起，查扣偽劣種子30000斤。
在麥收季節，我局按照省市要求，堅決查禁焚燒秸稈，保護生態環境。遇到焚燒秸稈的，堅決從嚴處理，保證了我縣秸稈焚燒工作的順利進行。
七、農經工作
一是加強農村財務管理，搞好農村會計培訓。全縣財務制度健全的村達90%以上，利用村務公開欄、公布榜等形式按時進行財務公開的村達到85%以上，培訓農村會計170名。通過培訓提高了農村會計的政策水平和業務素質，規范了農村財務管理。二是認真宣傳貫徹《農村土地承包法》，切實保護農民的合法權益。三是加強農民負擔監督管理，制止亂收費、亂罰款和各種攤派，保護了農民的合法權益。
八、存在問題和下半年工作重點
存在問題：一是農業技術推廣服務體系不健全，農業三站“三定”工作沒有得到落實，沒有根本解決技術棚架問題。二是農產品加工轉化率低，產業化程度不高，農業經濟效益差。三是農業行政執法力度不夠，沒有杜絕流動經營。
下半年工作重點：一是抓好秋田管理，及時搞好病蟲害防治，大力開展送科技下鄉活動，采取各種方式，舉辦科技培訓班，開展科普宣傳，提高農民素質，緩解技術棚架。以植保站為依托，建成農業技術推廣服務網絡。抽調技術干部下鄉與各鄉鎮結合共同健全和完善鄉級農業技術推廣站，搞好農業技術服務和物資供應。二是加大農村沼氣發展力度，確保我縣農村沼氣生產責任目標的完成。三是擴大封丘金銀花種植面積，確保年底金銀花種植面積達到20萬畝。四是加大力氣爭取上級政策資金、項目資金和世界銀行貸款等項目資金。大力發展金銀花產業，以河南綠色農業有限公司為龍頭，走公司十農戶的路子，實行農科教一體化，強力帶動我縣農業產業化發展，壯大我縣農村經濟，增加農民收入。
3、加強領導，建立組織，加壓驅動，目標管理
為了加強對金銀花發展工作的領導，縣委、縣政府成立金銀花生產領導小組，由封丘縣人民政府縣長李蔭奎任組長，副縣長程天勝任副組長，成員由縣農委、農業局、水利局、林業局、農開辦、科技局等部門的主要領導擔任，負責對全縣金銀花生產的領導。各鄉（鎮）也都要成立金銀花辦公室，明確一名正職具體負責，切實加大領導力度和工作力度。要實行目標責任制，縣、鄉、村層層建立責任目標，把金銀花生產列入政府責任目標考核，并根據任務完成情況給予獎懲，同時實行縣領導包鄉，鄉領導包村，定期檢查，加壓驅動，加速發展。
