上半年押運工作總結匯總十篇

時間:2023-03-10 14:45:33

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇上半年押運工作總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

會上,陳正國對押運半年來的工作情況作了詳細的總結匯報,對自3月28日至5月18日的春季練兵考核進行了剖析,同時對半年來工作中存在的一些問題擬定了整改計劃,力爭在下半年進一步改進和完善相關事項,為完成全年的工作目標加大管理力度。

押運教導員馬如松在會上對在春季大練兵考核中成績突出的人員進行了鼓勵表揚,要求成績不理想的同志要緊追猛趕,不要拖整體隊伍后腿,并宣讀了上報中心、公司批準后的獎、罰人員名單。

在聽取了押運大隊的工作總結報告和宣讀獎罰名單后,押運中心主任侯秀斌對半年來的押運工作進行了點評指示。對押運人員的頑強拼搏精神進行了表揚,對工作中存在的不足之處提出了批評和改進方案,同時要求押運大隊在下半年的工作中繼續(xù)保持良好的工作作風,克服一切不利因素,狠抓隊伍建設,加強骨干隊伍管理,穩(wěn)定隊伍的良性發(fā)展,規(guī)范運作,確保安全,為押運業(yè)務的健康拓展努力奮斗!

押運半年工作總結歲月如梭,光陰似箭,轉眼間半年又過去了。新的改革浪潮,新的押運業(yè)務,各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式,它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:

1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準,嚴要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作,做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”,發(fā)現(xiàn)為題及時處理,確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外,還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論,和交通法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書,看電視《車迷頻道》的習慣,了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面,認真學習業(yè)務技能,不斷提高的業(yè)務水平,提高勞動效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進一步學習研究業(yè)務知識,在工作中學習,在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。

篇(2)

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下

思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作...

認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務領域日益廣泛,服務質量持續(xù)優(yōu)化,進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。

抓住市場機遇,重點發(fā)展押運業(yè)務,不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業(yè)務經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、xx年工作計劃

新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定,認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產(chǎn)、信息安全為目標,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一) 工作目標

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益。

3、繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎工作,我們將繼續(xù)把好人員準入關,對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎。

回顧xx、展望xx,為加強自身素質和崗位特殊性質,為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成金融押運任務,我針對自己平時工作特點和性質,并寫出一個月深刻體會和心德。

在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領導安排,團結同事,愛護集體榮譽,遵守規(guī)章制度和崗位職責,做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,并態(tài)度端正不當面頂撞領導不背后議論,不泄露押運秘密等一切公司內部消息。

有優(yōu)點也有缺點工作中業(yè)務不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

篇(3)

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下

思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作...

認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務領域日益廣泛,服務質量持續(xù)優(yōu)化,進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。

抓住市場機遇,重點發(fā)展押運業(yè)務,不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業(yè)務經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、xx年工作計劃

新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定,認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產(chǎn)、信息安全為目標,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一) 工作目標

篇(4)

  一、平凡崗位,主人翁精神

  銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但也是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。但我堅信只要有夢想敢于挑戰(zhàn)自我,再平凡的崗位通過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。

  我雖是一名普通的保安員,但我時刻牢記自己“守衛(wèi)銀行、守衛(wèi)我家”職責。我要有一種主人翁的精神,把支行當作自己的家,把里的領導和同事當作自己的兄長和姐妹。所以,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家。

  這一年來,我主要負責支行營業(yè)大廳和ATM機值班、日常清機以及押運的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作,做好安全保衛(wèi)工作,維持好大廳的秩序。每天負責ATM機的安全檢查,還要協(xié)助大堂經(jīng)理做好衛(wèi)生工作,以及協(xié)助完成引領工作。隨著自己一天天的用心積累,對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握。

  這也讓我感到了學習的快樂,越來越覺得每一天過的非常充實。在工作中,我一直保持嚴肅認真的工作態(tài)度,膽大心細的干好看似平淡的日常工作,力求盡善盡美的做好每一項工作。在工作中,我邊干邊學,不懂就向同事們虛心請教,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。同時,我堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,力求做到讓銀行放心,讓儲戶對我們更有信心。

  二、加強業(yè)務學習,不斷提高自身素質

  俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我每次都積極參加保安公司和農(nóng)業(yè)銀行組織的各種政治理論學習、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動。平時小隊長還要求我們互相幫助交流學習心得,并且不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀,同時結合實際情況一起討論等,這樣形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質,還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平。

  在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的保衛(wèi),只有練就了過硬的業(yè)務本領和有健康的身體,才能更好地發(fā)揮其輔警作用。

  “養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日常刻苦的訓練,關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。無論做任何事,務必竭盡全力,因為它決定一個人事業(yè)的成敗。我深知,作為銀行的保衛(wèi),平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須牢固樹立正確的價值觀,否則就很容易犯錯誤。因而只有不斷加強學習,才能不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務能力。

  三、存在的問題及明年的計劃

  在這一年的工作中,雖然有不少的收獲和進步,但也有很多的不足和欠缺:

  1、思想政治水平不高,有待進一步加強學習,努力提高。

  2、有時候辦事不夠靈活,太過默守陳規(guī)。

  3、分析問題、解決問題的能力不夠,對一些事情沒有預見性,離銀行和公司的要求還有一定的距離,有待平時進一步加強。

  4、業(yè)務知識的深度還理解的不夠,尤其是相關法律法規(guī)掌握的還比較有限,有待進一步加強學習。

  5、對待客戶的服務態(tài)度上,有時會受情緒的影響,不能做到對每一個客戶都微笑服務。所以,所有這些不足我將在以后的工作中,通過加強學習,來不斷克服和改進。以此提高自身的綜合素質和業(yè)務水平。

  總之,我的崗位雖然很平凡,但我愛銀行,愛我的家,愛我的職業(yè)。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣,傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,加強業(yè)務學習,努力提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,為銀行貢獻自己的微薄之力!同時,也祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿明天會更好,祝愿未來會更加美好!

  關于銀行保安工作總結精選范文

  我,轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。

  銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現(xiàn)總結如下

  一立足本職工作,處理好每向任務

  20xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說: “三十多萬吧,”我說:“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時,該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你們保安服務態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務,我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務態(tài)度非常好,服務也比較專業(yè),請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!

  二勤學苦練、強化自身素質

  無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

  關于銀行保安工作總結精選范文

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務,各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式,它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

  對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作...

  認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

  xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務領域日益廣泛,服務質量持續(xù)優(yōu)化,進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評。

  抓住市場機遇,重點發(fā)展押運業(yè)務,不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

  加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業(yè)務經(jīng)營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

  總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

  一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

  二、20xx年工作計劃

  新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定,認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產(chǎn)、信息安全為目標,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

  (一) 工作目標

篇(5)

企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結范文20__年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經(jīng)過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢堅持穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作情景總結如下:

一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕瑥母邩藴省酪笞銎穑肿チ巳拢?/p>

1、制定出了高標準的安全工作目標。

具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

2、成立了車隊安全科領導小組。

以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。

安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都堅持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情景,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。

2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。

運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情景,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控

認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》,加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務,及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。

運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的運行安全。

重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。

隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

20__年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20__年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結范文_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

二、產(chǎn)品質量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結范文20__年上半年,我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進,認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想和安全管理目標,暫時取得較好成績,上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質量事故。我礦上半年的安全管理工作,主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不一樣情景,半年內每月至少召開1次安全辦公會議,并根據(jù)礦井實際情景召開專項安全管理會議,每周周一召開安全例會,強調生產(chǎn)中存在的安全隱患,并落實職責人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)具體公司安全工作要求,結合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議經(jīng)過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)職責和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的進取性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為

進行了罰款處理和說服教育,并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。經(jīng)過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質

一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。

三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產(chǎn)技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。

四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井,外委施工單位較多,人員素質參差不齊,為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理,防止井下發(fā)生“三違”行為,我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關規(guī)定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。

三、具體安全管理工作開展和落實

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案,并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20__年_月

20日至6月_日在全礦范圍內開展,共分四個階段:

第一階段:宣傳動員階段。從3月_日至3月_日,經(jīng)過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。

第二階段:培訓階段。從3月_日至4月_日,各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監(jiān)科,安監(jiān)科整理構成反“三違”安全指導手冊,并組織有針對性的培訓。

第三階段:檢查落實階段。從4月_日至5月_日,安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段:鞏固階段。從5月_日至6月_日,對前期“反三違”活動進行總結,整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實施了《20__年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》,具體實施方案為:

(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負責“安全生產(chǎn)月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放,營造現(xiàn)場氛圍;

(3)開展“排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,并組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

(5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動月”活動進行認真總結。

四、安全管理工作存在的不足及改善方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,不仔細。

2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。

4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。

5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。

具體改善方法:

1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現(xiàn)場培訓教育,不能只靠課堂培訓。

以后加強地面崗位人員安全培訓。

3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。

4、嚴格按照煤礦相關規(guī)定執(zhí)行,無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。

2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產(chǎn)安全有序推進。

4、扎實抓好安全質量標準化達標建設,確保安全質量標準化順利達標驗收。

企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結范文時間一點點的流逝,轉眼間_年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結:

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調,采取有效措施進取預防和處理生產(chǎn)過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬件,數(shù)量375萬只,到達產(chǎn)值:1.5億元,較去年同比增長25%.

二、產(chǎn)品質量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,供給顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產(chǎn)品質量,嚴把生產(chǎn)工序的每一道質量控制關,雖然也出現(xiàn)了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高,我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位主角,做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。

四、6S現(xiàn)場管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現(xiàn)場,進取探索,對發(fā)現(xiàn)的問題構成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現(xiàn)實因素,以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改善、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀律方面

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,所以生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,并根據(jù)實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,能夠說我們經(jīng)過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們明白有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,能夠說取得了必須的成績。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查,構成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導、并強化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻堅持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高,可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩(wěn)固堅持,需要持續(xù)的加以引導和強化管理。

2、由于我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。

那里面有部分是物料原因,異常是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

3、我部門雖然對安全工作比較重視,可是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強安全方面的知識。

從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點提議:

1、個別部門做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無法使生產(chǎn)效益最大化,應進行有效的協(xié)調。

2、庫房未構成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監(jiān)督和考核。

3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進,應構成監(jiān)督機制,提議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務于工作中。

4、外協(xié)件不到位導致生產(chǎn)線處于被動局面一向未得到妥善解決,需強化監(jiān)督和考核。

5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。

6、需要進一步加強企業(yè)文化建設,優(yōu)秀的企業(yè)文化對內能夠增強凝聚力,對外能夠樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū)、永強海堤等,增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

總結昨日,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20__年即將到來,回首20__年,生產(chǎn)部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了必須的成績,但我們清楚的認識到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦校頤且鞫磺薪∫蛩兀咀徘詵堋⑼漚帷⑵床⒋蔥碌木瘢朔蛔闃Γ岣吖ぷ髦柿浚徊階ズ冒踩笠檔姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?

最終祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結范文時間是不等人的,轉眼間,20__年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著必須的不足。可是,相對于去年的工作來講,亦是有提高的!

作為一個公司的生產(chǎn)計劃員,這個工作也是一個十分重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來研究上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,可是,我的內心也是十分自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應當牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,期望能更高的提高工作效率!

一向以來,生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有必須的麻煩的。可是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是能夠簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了提高。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出此刻我們的公司,只要我們大家一向堅持著必須的正確的這種工作流程,我們必須會取得更多的成效的!

篇(6)

一、 關于辦會、辦文、辦報情況

(一)辦會

一月份,重點籌備召開了公司2008年工作總結暨表彰獎勵大會,并組織公司部分工作人員與經(jīng)保總隊干警組成合唱團參加省公安廳新春晚會并獲得一致好評。

二月份,組織精干隊伍全心全力為“大冬會”服務,并展開了“迎大冬會大練兵活動”。

三月份,組織機關工作人員進行體檢。

四月份,組織了公司第一批“基層骨干培訓班”培訓。組織公司ISO質量管理體系內審員培訓。

五月份,組織與農(nóng)行召開聯(lián)系會議。

六月份,配合北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001:2000質量認證體系”進行了2009年監(jiān)督審核工作,并順利通過。

七月份,組織公司參保人員進行數(shù)據(jù)確認和采集,以確保公司工作人員及時更換社會保障卡。配合墾區(qū)公安局組織了“墾區(qū)守護押運人員持槍資格培訓班”。

八月份,組織了“公司第一、第二批老隊員座談會”;組織了分別與工行、交行召開的“守押工作座談會”;組織了“公司工作人員調整暨二次創(chuàng)業(yè)動員大會”;組織了“公司離職人員座談會”。

九月份,組織了“浦發(fā)中隊表彰獎勵大會”。組織公司各部門對公司二次創(chuàng)業(yè)精神進行學習并召開座談會。

十月份,組織公司各部門對新公布的《保安服務管理條例》進行學習。

十一月份,配合公安部三局領導檢查公司槍支、彈藥的管理、使用情況。組織與農(nóng)行召開聯(lián)席會議。

十二月份,組織召開各行聯(lián)席會議。

(二)辦文

全年共打印各類材料68份,復印18869張、速印材料22568張,撰寫領導講話3份,撰寫其他材料40余份。

(三)辦報

經(jīng)精心編排,“金融衛(wèi)士”報已出版19期,本年度出版11期(9期—19期)。

“金融衛(wèi)士”報仍然堅持用正確輿論引導青年,宣傳了經(jīng)警守押在一線,奉獻在基層的先進事跡,展現(xiàn)了員工奮發(fā)向上的精神風貌,傳播了企業(yè)文化,樹立了企業(yè)形象,激發(fā)了員工關注公司,熱愛公司,奉獻公司的工作熱情,弘揚了員工熱愛生活,關心社會,關愛他人的美好品德,發(fā)掘并培養(yǎng)了員工的文學素養(yǎng)、團隊精神、“忠誠、警覺、嚴格、規(guī)范”的金融衛(wèi)士的職業(yè)道德,成為公司領導喜愛,深受全體隊員歡迎的相互交流的平臺。

二、 對外業(yè)務開展情況

(一)基本情況

1、截止到12月31日,公司在線車輛356臺。今年新增車輛33臺,其中勤務車輛319臺,分布在26個基層單位共為146家支行,2010個營業(yè)網(wǎng)點提供服務。

2、截止到12月31日,公司在崗總人數(shù)2711人。今年新增人員421人,其中新增攜款員64人;新增守護、大廳執(zhí)勤187人。

3、新開辟了郵政儲蓄銀行黑龍江省分行、哈爾濱市分行、龍江銀行的守押任務。目前服務金融單位達14家。

4、守押費用調整。依據(jù)省物價局《關于保安服務收費政府指導價標準的批復》和省保安協(xié)會《關于規(guī)范全省保安服務收費標準的意見》,公司決定從2009年1月1日起提高守押費收費標準, 即運鈔車費用由23萬元/年提高到25萬元/年;守庫費用由10萬元/年提高到12萬元/年;大廳執(zhí)勤、守護由1350元/月提高到1500元/月;攜款員由1350元提高到1600元/月。

三、 工資管理、勞動統(tǒng)計,各種保險工作情況

全年工資發(fā)放總額為34,712,278.74元,積極克服工資核算工作量日益加大、核算比較復雜的困難,嚴格按照規(guī)章制度辦事,認真細致地核實各種數(shù)據(jù),準確及時地做好發(fā)放工作,努力做到公開、公正、公平,最大限度地減少失誤與差錯,本年度新辦養(yǎng)老保險人員484人,封存148人,和以前年度已辦養(yǎng)老等保險的691人,共計1027人。全年為26人報銷生育保險費51,025.00元;為12人申報了雇主責任險,共保險理賠了14791.10元。特別是經(jīng)過溝通協(xié)商實現(xiàn)按原來規(guī)定辦理的有利條件,受到員工們的好評。

2009年公司重新研究制定了“考勤管理制度”,指定專人負責、認真收集整理有關資料,確保考勤的全面性,真實性,準確性和連續(xù)性。

四、 質量管理工作情況

北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001:2000質量認證體系”進行了2009年監(jiān)督審核工作,并順利通過。

五、指揮中心工作情況

全年監(jiān)控運鈔車34586臺/次(截止12月底),重點核對車輛運行軌跡7723臺/次,糾正行車日志填寫不規(guī)范14起。全年查出超速行駛車輛21臺/次,由于加大了監(jiān)控通報和處罰力度,有效降低了由于車速過快導致車輛事故發(fā)生率。全年接到臨時勤務和非勤務用車電話報告14696起,取得了良好的監(jiān)控經(jīng)濟效益與社會效益。及時掌握了車輛非正常運行軌跡,軟件系統(tǒng)維護12次,CIS電子地圖更新1次,更好地開發(fā)利用了GPS設備。全年共培訓了9期新隊員,使之了解掌握了GPS使用管理規(guī)定、維護常識與技能。

全年共接到運鈔車服務中投訴舉報電話5起(比上年度下降44%),并注意及時跟蹤調查處理結果,使每一起投訴都得到了圓滿解決。

指揮中心每月根據(jù)公司相關規(guī)定對車載電話通訊費用進行檢查,對違規(guī)超支的進行經(jīng)濟處罰,并對網(wǎng)絡資源進行合格調配,開發(fā)使用,最大限度減少費用支出。尤其是一年來克服專業(yè)人員少,工作量大的困難,在做好日常監(jiān)控的同時,較好地完成了技術維護工作,為公司各部門微機、打印機、內外線電話的維護提供了技術支持。

六、 關于下步工作打算

(一)進一步開發(fā)市場,抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,拓展業(yè)務,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,努力把企業(yè)做大做強。三月份落實各行服務合同簽訂工作和上半年服務費收繳工作。

(二)進一步加強辦公程序化,服務規(guī)范化,管理制度化建設。要進一步明確責任,切實把“ISO9001:2000質量管理”工作落實到位,理清思路,持續(xù)改進。組織好內審與管理評審和年度監(jiān)督審核工作。計劃八月下旬接受認證中心監(jiān)督審核。

(三)進一步加強辦公室人員思想品德、紀律作風和業(yè)務素質培養(yǎng),真正把提高辦公室人員的綜合素質當作一件大事來抓。要進一步落實學習培訓制度,把個人自學和集中學習結合起來,以會代訓,著重在增強“四個能力”上下功夫(即辦文、辦會、辦公、辦事能力)。特別注重加強指揮中心監(jiān)控人員、機關駕駛員的隊伍建設。

(四)進一步加強各方面溝通協(xié)調與合作,充分發(fā)揮參謀助手和服務保障作用,以最大限度地調動各方面的積極因素,團結一致,全力以赴地為領導、機關、基層和客戶服務。計劃五月份組織一次以“平凡崗位做貢獻、二次創(chuàng)業(yè)鑄輝煌”為主題的演講活動并實施獎勵。六月份組織一次健身徒步大賽活動或軍事技能大賽并實施獎勵。

(五)進一步加強辦公室日常工作。即組織好每周例會、辦公物品與報刊發(fā)放,印章、文件管理,安排好各種會議和活動,加強對分公司的指導和指揮中心各項監(jiān)控工作等。

(六)借鑒隊員工資改革經(jīng)驗擬制機關工作人員工資改革方案,計劃在三月完成。

2010年基本工作思路:

繼續(xù)貫徹落實“二個確保”、“三個做好”、“三個加強”的要求。

一是確保與銀行之間的溝通順暢,合同簽定、收款工作按時完成。

二是確保工資統(tǒng)計審核準確發(fā)放及時。

三是做好各種保險的辦理工作。

四是做好機關工作人員的考勤和日常考核工作。

五是做好綜合協(xié)調、指導、督辦工作。

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