時間:2023-03-10 14:46:31
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇施工個人工作總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。
3、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
4、自身方面的問題
2.工作方面。在工作上我積極主動,任勞任怨,有強烈的責任心和工作熱情。注重與同事的團結協作,并虛心向同事學習。一切以工作為重,認真完成領導交給的每一項工作任務。工作一年多來,我先后參與了河50叢式井組,勝坨,永安,孤島,尚店,高青,冀東等區塊的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。
2008年10月,我第一口井就到了河50區塊。該區塊井組布井多,井眼間距小,且老井錯綜復雜,導致防碰難度加大,而且該區塊地層復雜,導致優選鉆具組合和鉆井參數困難。我們便在施工中總結經驗,掌握了地層的造斜規律及鉆具組合的特性,提高了井身質量和中靶效果。在每口井的施工前,都要把所有已鉆井和待鉆井的防碰數據輸入到landmark里面,然后進行優化設計,加大防碰的距離,在鉆進中我們時刻注意井下情況,出現憋泵,跳鉆及泵壓升高現象時及時處理。在施工中,我們采用欠尺寸扶正器帶1.25°螺桿的鉆具組合,實現了穩斜段的優快鉆井,大大提高了鉆井效率,縮短了建井周期,得到了甲方的一致好評。經過近七個月的鏖戰,終于優質高效的完成了該區塊的施工,為公司爭得了榮譽。
在這段時間里,我主要負責的工作是承臺定位放樣,控制標高,鋼筋軸線放線以及協助其他施工員工作,給予我力所能及的幫助。目前承臺放樣由我和梁子健共同配合完成,我會始終保持一份嚴謹的心,將誤差控制在合理的范圍之內。水準儀控制標高,我也從各位前輩中,得到了很多小技巧,幫助我更輕松地準確地進行工作。關于軸線放線這方面,我還需要多多熟悉圖紙,跟上其他師傅的步伐,不拖他們的后腿。從一開始,什么儀器都不會使用,到現在能熟練使用水準儀、經緯儀、全站儀,這都離不開各位老師傅的幫助,才讓我的能力得到了如此大的提升。
2、存在的問題和下一步計劃
由于個人工作經驗的欠缺,在工作中不能游刃有余地處理一些事情,造成工作效率不高,不能即時獨立地處理突況;自己的工作積極性還有待提高,不懂的地方需要多多向老師傅們請教。
對于下一步的計劃,我要改善工作作風,不斷地提高自己的能力,多學習多觀察,把自己本職工作做好,久久為功。加強學習,擴寬知識面,滿足要求就抓緊考證件,施工員證、二建證、一建證。
3、個人建議
2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負的責任,同時,注重團結,主動關心員工,在項目監理部內部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答,發揮團隊精神,積極調動監理人員工作的積極性。
一、工作概述
對比20**年,除了項目施工過程監管,協助項目提供相關資料和技術指導,項目資料審核蓋章,協調處理勞務工資拖欠、業主投訴、政府監督部門考評低于合格等事宜,合同(主合同、分包合同)評審等工作內容相同外,下半年增加了物資采購合同審核,各類付款的審批,以及建筑總承包資質二升一資料的收集整理等。
二、主要成績
一年下來,我主管的在建項目有**個(不包括分公司的項目),超過1千萬的項目**個,其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊,大型屋面鋼桁架、鋼網架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業績項目,目前無質量安全事故發生,業主評價滿意,給公司添加了新的閃亮名片。對領導交給的其他工作能保質保量的完成,對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外,相較于其他部門,工程部主動聯系項目上多,項目上需要對接公司某職能部門辦理業務,如果不是很熟悉公司工作流程,更愿意先聯系工程部了解情況,這方面充分發揮承上啟下的同時,積極協調項目上與其他職能部門的對接。
三、工作中存在的問題與不足
1、項目巡視檢查次數少于去年。分析原因:項目巡視檢查次數減少主要在下半年,一是進入下半年,其他主管建造師大外派到項目協管頻次和時長都在增加,公司內需要有建造師留守辦理業務;二是下半年工作內容增加,沒有分配好內、外業務的處理時間;三是因個人本身左膝受傷久治未愈,出行受到限制。
2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務管理方面,未能做好關于項目上對公司財務管理質疑的解釋工作。不過后面通過學習營改增,公司管理制度,特別是項目目標管理責任書等,以及與財務管理人員溝通,現在已對公司財務管理有了許多新的認識。
四、20**年工作目標及保障措施
新的一年,努力做到保持主管的項目在監管下順利實施,繼續增進公司管理制度的認識和專業技能的學習,為項目上提供更好的服務與指導。
五、對公司的建議與意見
1、希望在領導的帶領下組織部門間的團建活動,讓員工之間更好的磨合,以便可以在工作中更加的有默契;
2、多組織提升個人工作能力方面的培訓;
3、今年八月份公司增設了食堂,并提供免費中餐,非常感謝公司在生活上給員工的照顧,希望食堂能繼續開設下去。
工作內容梳理
1、現場施工方面
主要負責施工過程檢查,報檢驗收。具體從以下幾個方面實施:
第一,墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工,模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位,模板拼接處是否存在錯臺現象,模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護層厚度是否符合圖紙要求,模板拼接處是否存在縫隙,墊石與模板的距離,預埋筋的數量、尺寸是否符合圖紙要求,以上過程留有影響資料、歸檔。
第二,現場混凝土澆筑時同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強度的送檢,督促檢測報告完成。及時整理送檢臺賬,以及檢測報告歸檔。
2、內業方面
主要負責質量和實驗的相關工作。具體包括以下幾個方面:
第一,集團和分公司對于項目質量考核的整套材料包括:質量策劃書、質量管理體系、質量管理制度、質量責任書、質量管理措施、質量例會、質量培訓、質量整改單、質量控制要點、質量通病分析及預防措施、首件工程、質量檢查記錄、質量獎懲及考核辦法、試驗臺賬、原材檢測報告、試驗報告。
第二,完成每日Word版日報,每日形象進展圖描繪,每日晴雨表,每日質量App、安全App軟件上傳,質量、試驗月報上報。
個人感悟
1、質量是責任也是使命,每個人都應該培養自己的質量把控意識,現場施工中對于鋼筋籠的制作、模板的安裝、混凝土的澆筑一定要嚴格把控,鋼筋的數量、尺寸、模板的尺寸、鋼筋保護層厚度、預埋筋的位置、數量、墊石的標高、位置、混凝土的方量,這些數據一定要反復核對校驗,不能馬虎。
2、試驗要及時監督落實,檢測數據要時時了解,同條件下墊石、蓋梁試塊7天強度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿足條件。
3、工作不足之處:
第一,下部結構施工初期檢查力度不夠,造成了嚴重的外觀麻面、爛根、漏漿現象,雖然通過整改單、罰單的方式有了改善,但是也從側面反映了自己工作不夠細致,一定要做到步步檢查,不合格就整改,一步不合格就不允許下步工序施工,杜絕等到實體構件成形再去問責。從施工過程中排除隱患。
第二,對質量沒有一個全方位的認知,通過這次建團檢查的內容,自己對于質量有了一個新的認知,質量需要每個人去協同完成,而不是單單靠一個人去監督,要和自己的戰友一起提高質量把控的意識,把質量放在心里,在行使自己現場管理權限的時候,一定要牢記這個原則。
4、接下來的工作開展
第一,完善自己的工作,針對之前出現的問題查缺補漏,主動抓起質量試驗的事情,組織質量培訓、質量例會、質量大檢查活動。
很榮幸,我能夠成為了公司大家庭的一員。在到處都還彌漫著炎炎夏日的氣息,多數人們都倦意四起的時候,我卻變得是那么的斗志昂揚,精神抖擻,這是因為前方有我奮斗的地方,有我的追逐的夢想。2012年6月28日,我懷著激動而又忐忑的心情踏上了開往十四化建的列車,然而之后的一切都讓我感到是那么的親切,那么的溫暖!在總公司經過3天的培訓讓我了解公司的發展歷史,文化底蘊以及技術創新等各方面的內容。之后,我被分配到了貴州公司,我們十幾個小伙子就滿懷期望的朝著貴州奔來了。
我被分配的崗位是安全管理,這和我在學校學習的專業是一點都不相關的,無形之中也就給了我很大的挑戰。面對困難不能退縮,要勇敢的向前走。在肖定山師傅的帶領和指導下,我學習和成長的很快,逐步了解了施工現場安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。不知不覺,就已經在這個既團結又有干勁的大家庭環境下工作、學習、生活了半年之久,雖然比起老員工時間還不算太長,但是我自己感覺我是受益匪淺,對工作流程的認識,理論到實踐的升華,經驗的積累,這些都像我這樣剛畢業大學生轉型過程中最寶貴的財富,在工作中總結,在總結中學習,作為新人,我的工作會沿著學習的步伐展開。
現在我把這半年來工作中的經驗教訓總結匯報給領導,同時也作為自己在2013年中的引航燈。
一、自我反省、正視不足
想要成為一名優秀的員工,就要學會不斷地自我反省,有勇氣正視自己生身上的不足。“踏踏實實做人、認認真真工作”,這是我所一直堅持的,在學校老師就不停的教導,不管在任何地方生存,首先都必須學會做人,其次才是做事。
在這半年的努力學習、工作中,雖然沒什么大的失誤,但是也沒有什么突出的貢獻,平淡的工作使我逐漸的認識到自己身上的不足:一是剛剛參加工作,現場管理經驗不足,理論和實踐不能得到很好的結合。二是施工規范,以及對現場的各種要求都不是很熟悉。因此在來年的工作中,要加大這方面的投入,爭取在領導的指導下把工作干的更加出色。
二、工作中的體會
現場施工始終以安全、質量為第一目標。安全直接詮釋了生命的可貴,質量則詮釋著每個企業的生存之道。剛進入施工現場的第一天我們十幾個小伙子便接受了肖師傅對我們的安全培訓,他要求我們要將安全施工時時刻刻印在自己的腦海里。任何時候都不能把安全工作松懈下來。我自己作為安全管理者,就更應該以身作則把安全搞好。
在肖師傅的耐心指導下,我逐漸了解了施工現場安全管理流程,進入施工現場的新員工都必須先到安全科接受安全教育,考核合格后方能進入現場干活。每周一早上要對現場的所有施工人員進行安全教育培訓,對員工起到警示作用。在這半年的學習和實踐中,我深深地了解到想要做一名安全員很簡單,但是想要做一名合格、稱職的安全員那是不容易的。一名稱職安全員的前提要求是:必須要有很強的責任心,以及使命感。因為這項工作關系到施工人員的生命安全,任何事情在生命面前都會變得那么的渺小,從而也顯出了這份工作的神圣之處。
在領導的安排下,我也做了一些關于儀表方面的工作。在做這些工作的這段時間里,雖然時間不是很長,但是給我的感覺頗深:“只有學了,才知道自己身上的不足”。由于我們這個項目到了收尾階段,都在忙著做交工資料,預決算之類的工作。小陳師傅安排我做一份關于儀表穿線管、電纜的計算書,這對于我來說還是第一次,也是一種挑戰。在小陳師傅的指導下,我順利地完成了這項工作。通過計算這些工作量大大提高了我對圖紙的閱讀能力,也加強了我對施工規范的理解。通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的某些行為有時就是閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極向上還是選擇散漫停止都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志消沉。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
一、行政方面:
1、在2020年疫情過后,本著嚴格遵守國家相關疫情防控管理辦法,配合同事出臺《工程部疫情防控管理辦法(暫行)》。并且在恢復正常上班后堅持佩戴口罩、執行每日測溫并在部門群通報、每日對辦公場所消毒等一系列措施。在開復工后對相關施工隊進行疫情防控和有關政策解讀,確保施工隊每一成員熟知疫情防控措施及救治辦法;
2、配合部門領導完成《工程部2020年目標責任書》、《2020年度工程部工作計劃》、《工程部2020開復工計劃責任人》等。明確了部門年度的工作方向,責任到人,讓每一位同事都肩扛責任;
3、完成《寢園工程施工流程》,進一步提高與分公司的溝通效率和工作責任劃分;
4、編制《工程預算單》、《工程決算單》、《工程驗收單》、《項目工程交接單》等相關表單,為規范工程文件、統一制式夯實基礎;
5、按期撰寫宣傳報道兩篇并順利發表,為完善部門文化行為做好基石作用;
6、參加部門的定期學習,在統一思想、提高認識的基礎上讓自己的業務水平不斷提升,知識面不斷擴大。
二、業務方面
(一)生態公墓項目
1、完成《2020年磚砌地宮材料清單》的預算工作,對上年的施工工藝、材料用量、材料價格等做出新年度的變更;
2、為落實總公司“去庫存”的政策,2020年新開發墓穴共計146套。其中1.2m新建26套、1.4m新建34套、1.6m新建46套、1.8m新建24套、家庭墓新建6套。
3、為了進一步響應公司“開源節流、降本增效”的政策,設計開發多彩園高檔私人訂制墓穴,前后對多彩園進行微地形整修。新建多彩園墓穴10套,其中開發多彩園多福苑一排2號采用混凝土預制地宮,在節省施工成本的基礎上創新施工流程,使得新建墓穴流程減少、工藝提升、觀感度好;
4、完成寢園墓區排水工程,并實現了“施工前有方案就有預算”,“施工中有變更就有簽證”、“施工后有驗收就有決算”三大板塊。在原有的規范上更加明確了施工三方的責任與權力,杜絕了與施工隊扯皮不清,算賬模棱兩可的尷尬局面。在此后的寢園施工中,部門嚴格遵守這一流程,規范執行;
5、完成2019年度未完成的合和廣場兩側節制閘工程及護欄安裝。但在施工過程中由于之前對于技術要求的“一抹黑”,導致一側節制閘施工出現錯誤,造成工程返工,延誤完工時機。部門領導第一時間出面解決,及時制止了我的錯誤。節制閘工程以及附屬泉眼景觀的完成,標志著公司打造“綠色生態寢園”的起步,并向著“園林式”公墓方向發展的重要一環;
6、完成九米路接五米路過路管涵的施工。并配合寢園墓區的排水工程,對墓區在雨季的排洪起到了至關重要的作用,從此告別了“泥濘寢園”。使得客戶的滿意度進一步提升。加之過路管涵卵石基礎的作用,對祈福廣場地下滲水的現象也得到了意外的遏制。可謂“一舉多得”;
7、本年度完成的其他維修工程有:懷賢東苑1.6m護坡塌陷植草袋防護維修工程、五米路邊渠破損維修工程、康裕園南區家庭墓地下排水截溝工程、康裕園南區家庭墓維修工程、九米路五米路路面破損維修、寢園辦公樓維修工程、管用用房地面下陷補修、湖北繁盛公司所承攬的景觀工程修繕等;
8、本年度出具的維修方案還包括《九米路護坡段維修方案》、《祈福廣場維修方案》及相關預算;
(二)“五館”項目
1、年初之際,對泰合公司承建的吊唁廳及餐廳兩大主體進行了越冬構件檢查,并要求施工方出具《疫情防控工作方案》。參加民政局主持的現場例會,檢查防疫物資,并嚴格按照指揮部要求進行防疫;
2、吊唁廳餐廳施工完成房心土、外保溫、地暖管及地磚鋪設、屋面防水等一系列施工后,于7月22日順利竣工。殯儀館(火葬場)的建成,徹底改變了當地殯葬行業的落后面貌,一舉成為當地首家占地面積最大、功能最集中、設備最先進、集成化最高的現代化殯葬建筑。在決算過程中,部門領導精準定位、牢牢把控分項,為公司節省施工成本80余萬元。在落實開源節流的行動上做出了重要的貢獻;
(三)砂場
1、3月底4月初,配合高工對粒粒凈砂料有限公司進行開山動土儀式。儀式持續三天,全程由我部門配合完成;
2、8月22日至9月17日,由總經理指導、我部門牽頭,對礦區進行清水池開挖施工。在為期26天夜以繼日的施工過程中,我們在部門領導的帶領下,對施工隊嚴格要求施工進度,實時監測施工質量,在確保安全的前提下,不分晝夜,不辭辛勞,克服重重困難,圓滿的完成了清水池的施工,得到了公司高層的充分肯定。
(四)其它工作
本年度開展的其它工作有:苗木基地地下儲水周邊換填土工程、北苑門面房屋面防水工程、餐廳玻璃雨棚安裝工程、“5.1”期間對寢園墓區分組植樹綠化等
三、工作中存在的問題
本年度我的工作雖然取得了微不足道的成績,但是也暴露出了自身很多的不足及缺點,尤其在上半年獨自負責寢園工程時,問題愈發明顯。現將問題羅列如下:
1、現場管理薄弱,由于從未接觸工程方面,2019年部門人數充足,工程量小,自身提升也較小。但是今年開展工作以來,我開始獨自面對整個工程,在調度工人、安排工作的時候往往會力不從心,導致壓力越來越大,甚至一度深陷其中無法自拔,進一步影響工作效率;
2、自身管理無法到位,往往自己管理比現場先開始亂,導致工作不到位,工人施工效率慢,工程停滯不前,對施工圖紙等熟知不透,導致現場施工發生偏差,浪費材料、延誤時機;
3、對現場安排的工作不夠細心,對某些發生的工程量不能及時記錄,導致后期決算發生扯皮現象;
4、現場文明施工管理欠缺,對材料堆放、打掃清理、杜絕遺撒管理不夠,影響完工進度;
5、面情軟,對現場發生的違規操作始終狠不下心處理,總害怕得罪人。
四、2021年工作展望
一. 積累經驗。落實到底施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對我就是一個莫大的經驗學習,因為國檢期間工期緊,任務重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應的應急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象,后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,管理到位,就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術上不能摻雜任何僥幸成分。
二.技術交底不容忽視。技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。 而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的要及時糾正,并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工,確保工程質量。
我是**年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。
**年,我在**擔任施工員,由于畢業幾年都沒有接觸專業,有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架。可是,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有**,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。
當然,在**也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在**,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。
現在,由于領導的照顧,我擔任**項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯系材料堆放場地,聯系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發生了爭執,我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯系甲方、鋼結構的領導、并通知**,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“*姐”“*姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。
總之,一句話,我還會繼續不斷得努力、努力、再努力!