甲方土建工程師工作匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇甲方土建工程師工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

出生年月：1977-07-08

聯系電話：013000000000

學 歷：本科

第一外語：英語

住 址：

電子信箱：

求職意向：

目標職位：

結構/土木/土建工程師，建筑工程管理/項目經理

目標行業：

建筑與工程，房地產開發

期望薪資：

面議

期望地區：

上海市，海口市，長沙市，廣州市，深圳市

到崗時間：

新崗位能夠多長時間內到任

工作經歷：

2006/03現在

xx 公司

所屬行業：房地產開發

新浦江鎮項目部 結構/土木/土建工程師

工作職責：

負責新浦江鎮商業項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續辦理事宜，施工隊伍管理及協調。

2004/062008/05

上海頂峰房地產開發有限公司

所屬行業：房地產開發

工程管理部 結構/土木/土建工程師

工作職責：

上海頂峰廣場一期為集購物、美食、娛樂為一體的綜合性商業中心，建筑面積80472.47m2，地下二層、地上七層。上海頂峰公寓(兩棟21層)，建筑面積30000m2.

2003/102004/06

江蘇振華建筑集團有限公司

所屬行業：建筑與工程

技術科 結構/土木/土建工程師 項目工程師

工作職責：

江蘇振華建筑集團有限公司緯智資通（昆山）二期廠房為臺資電子類生產廠房，建筑面積33603m2，主體為二層（局部三層）框架結構。

2002/022003/09

北海全景房地產有限公司

所屬行業：建筑與工程

工程部 結構/土木/土建工程師

工作職責：

全景房地產有限公司格林香海商住小區，總建筑面積83247m2，由8棟7層磚混結構、3棟13層框剪結構小高層組成。

2000/072002/01

北海鑫誠建設監理有限公司

所屬行業：建筑與工程

北海項目監理部 工程監理

工作職責：

施工階段現場監理主要監理項目：北海市解放路郵政大樓（建筑面積6473m2）；北海聯通cdma新時空大樓（建筑面積18089m2，12層框剪結構）；北海盛世碧雅房地產開發公司碧雅苑旅游度假村（小區總建筑面積82210m2,別墅為磚混結構，公寓為8層框架結構）。

教育培訓：

1996/092000/07

華東交大土木建筑學院 土建類 本科

2006/042006/06

建設部一級建造師一級建造師

2003/062003/06

建設部監理監理工程師上崗證

1999/111999/11

計算機cadcad制作員合格證

證 書：

2006/06

一級建造師

2002/08

中級工程師

篇（2）

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A

一、概述

隨著國民經濟不斷發展，人民生活水平不斷提高，全球氣候變化極端天氣增多，造成用電需求量急劇增加。現有變電站設備已不能滿足工農業與人民日常生活對用電量的需求。為減緩供電壓力，相關部門加快電網建設和投入，變電站擴容、更新設備，進行大修技改成為供電企業的當務之急。確保變電站改造工程安全順利進行也成為供電企業相關部門的首要任務。

二、變電站大修技改工程中土建工程特點

變電站大修技改工程中的土建工程特點一般歸納為以下幾點：（1）停電時間短工期緊。（2）電氣安裝工程停電施工時間緊，無法給土建工程預留足夠施工時間，造成土建工程施工多數在變電站設備帶電運行下進行。（3）地下電纜、光纖、照明線路、給排水管網多，且因多年多專業大修技改后未及時更新站區地下管網總平面布置圖及變電站值班人員頻繁更換，造成現有變電站工作人員不能準確指出地下管網走向、埋置深度等，給土建施工埋下安全隱患。（4）土建施工人員對電知識普遍缺乏，人員素質參差不齊多數較低。（5）變電站施工要求在確保人員安全的情況下同時確保運行設備安全。如：設備防塵、防碰撞、防砸、防小動物；站區內防火、防盜等。諸多因素造成變電站土建工程施工安全管理工作比一般土建工程安全管理工作難度大。

三、變電站大修技改工程中土建工程施工安全防范策略

1安全措施的制定與審查是確保安全施工的重要策略

施工單位確定后，項目主管單位組織施工單位管理、技術人員到項目所在地進行現場勘察，將工程內容、工程危險點向施工單位作出詳細介紹。施工單位按要求編制確保工程安全優質完成的“三大措施”（組織措施、技術措施、安全措施）。制定出有針對性的危險點施工專項安全技術措施方案并交項目主管部門、安全監察部門、監理部門、總工程師審查批準。批準后的“三措”即是變電站土建工程施工的標準化作業指導書，施工人員必須嚴格遵守執行。

2進站前安全培訓開工前安全技術交底是確保措施落實的重要舉措

進入變電站的作業人員，在開工前，必須經過安全主管部門的安全培訓，經考試合格取得“進站施工許可證”后，才有資格進站施工。未取得“進站施工許可證”人員，一律不準進站工作。項目主管單位組織監理單位、項目所在地運行單位，對進站施工管理、作業所有人員進行開工前現場安全技術交底，明確指定施工人員進出路徑、材料堆放位置；明確告知變電站施工“令”、安全注意事項、施工人員及工器具對設備的安全距離、嚴禁闖入的帶電危險區域等，并加設網狀安全圍欄、安全警示牌。明確告知工程施工危險點位置及管理措施等。

3專責安全監護人員的設立使安全施工得到進一步保障

建立健全安全生產責任制和現場安全管理制度，設立安全管理機構或專責安全監護人員，負責現場安全管理和監督，使工程安全順利進行得到保障。工程開工前，甲乙雙方各設置專責安全管理人員（監護人），對工程全過程實行監護。甲方專責安全管理監護人員由變電站運行人員擔任，主要負責現場安全文明施工監督管理及協調工作。負責工作前對被監護人員交待安全措施，告知危險點和安全注意事項；監督被監護人員遵守安全規程和現場安全措施，及時糾正不安全行為。督促乙方嚴格執行工作票、安全施工作業票、動火工作票制度，負責乙方的辦票工作，督促乙方按票執行。督促乙方落實施工現場臨時用電、高處作業、臨邊和孔洞防護等安全文明施工、環境保護各項措施。督促乙方組織協調同一區域交叉施工，督促各方落實相應的隔離和錯時施工等安全措施等。乙方安全管理監護人員，負責工程現場安全文明施工管理及對本單位施工作業人員進行現場全過程安全作業監護。甲乙雙方專責安全監護人員必須始終在作業現場，且不得兼做其他工作。專責監護人員臨時離開時，應通知被監護人員停止工作或離開工作現場，待專責監護人回來后方可恢復工作。工作期間，工作監護人若因故暫時離開工作現場時，應指定能勝任的人員臨時代替，離開前應將工作現場交待清楚，并告知工作班成員。原工作監護人返回工作現場時，也應履行同樣的交接手續。若專責監護人員必須長時間離開工作現場時，應由原工作票簽發人變更工作監護人，履行變更手續，并告知全體工作人員及工作許可人。原、現工作監護人應做好必要的交接。

在危險點或鄰近帶電設備附近工作時，應保持足夠的安全距離，并有甲乙雙方監護人在場專人監護。乙方施工、管理人員必須服從甲方現場監護人的工作安排，如有違反，甲方現場監護人有權立即取消違章人員施工資格，并責令其立即離開現場。

4對地下管網、設備防塵、防砸、站區防火、防小動物采取的安全防范策略

在變電站進行溝槽開挖前，應先查清圖紙，摸清地下管線分布情況。當情況不詳時，可采取輕挖輕刨的方法，先挖出樣洞和樣溝以確定該處無管線后，才能進行大開挖。當開挖中遇到不明管線時，應立即停工，及時向甲方監護人員匯報，經甲方有經驗的運行人員現場確認指導后，方可繼續施工，避免誤傷電纜和施工人員。

建筑材料的裝卸，必須人工輕拿輕放，嚴禁在變電站內用車直接倒卸砂石水泥，造成塵土飛揚，影響設備清潔。建筑材料及建筑垃圾應在甲方指定位置堆放，嚴禁堵塞搶修通道。拆除工程施工時，應采取保護設備措施，避免飛石砸向帶電設備造成安全事故。

施工臨時電源必須在甲方監護人員指定位置取用，每天工作結束后，由專人負責關閉電源后，才能離開施工現場。施工中應盡量避免在變電站帶電區域內進行電焊、切割等工作。必須進行電焊、切割工作時，應嚴格按變電站動火工作管理制度，辦理相應級別的動火工作票。動火工作票的審批手續應齊全、符合要求，安全措施必須正確完善，動火工作現場監護人員必須到位。

凡移動防鼠擋板，須事先征得值班負責人的答應，防鼠擋板一旦移開，其門口應有移動擋板的班組派員負責看守，直至恢復為止。在開挖電纜溝隔墻洞穴的工作場地，須有人在場看守，遵循“誰施工、誰負責恢復”的原則，謹防小動物進入造成事故的發生。

5嚴格執行變電站準入等制度是變電站土建工程安全順利完成的重要保證

根據國家電網公司《電業安全工作規程》（簡稱《安規》）規定，作業人員進入變電站工作，必須執行“工作許可制度”、“工作票制度”、“工作監護制度”、“工作間斷、轉移和終結制度”。對變電站大修技改土建工程而言，工程施工一般由電力系統以外的施工單位來完成。因此，項目主管部門必須加強對制度執行情況嚴格監管。即在工程開工前，必須對施工單位安全資質、人員結構、工器具配備及有效期限、施工三大措施、危險點專項安全技術方案等進行審查。在完成施工合同、安全協議、三大措施、危險點專項安全技術方案、開工報告等文件相關部門會簽的基礎上，安監部門根據會簽批準文件、進站人員培訓考試合格證明簽發“施工安全準入證”，并以書面形式通知工程所在車間及變電站。變電站當值運行負責人，根據批準的“施工安全準入證”及施工人員個人身份證復印件、施工進度計劃表，簽發“進站許可工作票”。作業人員進站后，在甲乙雙方“工作監護人”的監護下進行工作。工作期間，工作監護人若因故暫時離開工作現場時，應指定能勝任的人員臨時代替，離開前應將工作現場交待清楚，并告知工作班成員。原工作負責人返回工作現場時，也應履行同樣的交接手續。若工作負責人必須長時間離開工作的現場時，應由原工作票簽發人變更工作負責人，履行變更手續，并告知全體工作人員及工作許可人。原、現工作負責人應做好必要的交接。工作間斷時，工作班人員應從工作現場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執存。次日復工時，應得到工作許可人的許可，取回工作票，工作負責人應重新認真檢查安全措施是否符合工作票的要求，并召開現場班會后，方可工作。工作結束后，在工作負責人辦理工作終結手續前，所有現場作業人員必須全部撤離工作現場，由工作負責人清點無誤后，再辦理工作終結手續。終結手續辦理完畢，“進站施工許可證”收回，統一交變電站注銷。

除此之外，項目主管部門、安監部門、監理單位不定期的現場安全巡查，也是促進施工作業人員對制度措施嚴格遵守，確保工程安全的重要工作。

結語

篇（3）

Abstract: The author expounds the control management of project cost reason, and combine with the project example, analyzed the characteristic of project cost, put forward project cost control points, for your reference.

Key words: project management; cost control;

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

土建工程造價是一項工程建設所需的費用總和，主要包括前期工作的費用、勘測設計的費用、建筑安裝工程的費用以及設備和工具購買的費用等。隨著國家經濟的快速發展，我國土建工程的造價管理普遍存在“三超現象”，建設工程周期長，消耗量大，加強土建工程造價的管理，能促進優化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，并結合限額設計，把造價控制在建設單位同意的限額內，以保證土建工程項目的順利完成。

背景：泰州市某區宣傳文化中心建筑面積11000㎡。地下一層，地上五層，主體框架結構，局部鋼結構屋面，外墻真石漆，局部玻璃幕墻和鋁板幕墻飾面。工程于2011年5月開工，2012年元月入住。

造價主要依據：建設工程工程量清單計價規范GB50500-2008、當月本地區定額站的信息指導價。

1 控制管理工程造價的原因

土建工程造價是建設管理的一個核心部分，即體現在對工程建設前期可行性研究和投資決策，到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。土建工程造價控制管理，是建設單位對工程建設費用以及一些管理費用的合理確定和有效控制。隨著改革開放的不斷深入和我國社會主義建設事業的不斷發展，我國基本形成一整套土建工程造價管理體系，并已在工程造價管理中逐漸發揮作用。土建工程造價控制管理貫穿于整個工程建設的始終。土建工程造制管理是衡量建筑工程項目的重要經濟技術指標，同時它也是維護土建工程建筑產品的經濟權益的重要保障。在國際、國內經濟形勢的大發展下，加強工程造價的管理，更具有十分重要的現實意義。隨著社會經濟的不斷發展，在當前的經濟建設和工程建設中，很多企業都存在著浪費資源、浪費資金的現象。亂收費、亂用成本的現象十分普遍；在土建工程造價中，超估算、超概算、超預算的“三超”現象也十分突出，加強土建工程造價的管理，能促進優化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，有利于我國建筑業節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。

2 工程造價的特點

2.1 本工程下浮率高，達23.1%，施工單位幾乎沒有利潤。但施工單位不可能做虧本生意，根據以往的經驗判斷，在施工過程中施工方肯定會在變更和簽證上做文章。

2.2 材料暫估價很多，有的需要詢價，有的則需要二次招標。專項工程暫定價也不少，如室內裝修、智能化、后配套等，增加了監理的工作量，造價控制的不確定性因素增加。

3 工程造價控制的要點

針對以上造價特點，監理部成立了造價控制小組，組長由總監擔任，主要成員造價工程師一名，監理員兼造價員一名。監理部編寫了造價控制監理細則，設置了造價控制點，造價工作與職責落實到人，重點做好了以下幾點：

3.1 針對工程變更，及時簽證并編號保存。

本工程因急于開工，設計倉促，圖紙設計錯誤和缺陷很多；工期緊，施工單位的閱圖時間也不多，更多的是一邊施工，一邊閱圖。這就要求監理部必須仔細熟讀圖紙，找出圖紙明顯錯誤或不明的地方及時聯系設計院，爭取在施工單位施工之前答復。主要問題有建筑圖與結構圖相矛盾，有的建筑圖有圖示而結構圖沒有或反之；結構圖中鋼筋節點大樣與集中標注相差很大。對設計院下發的所有變更登記并入臺帳。對設計院答復晚的，施工方已經施工需變更增加工作量的，監理拍照并要求施工方簽證時提供影響資料，最大限度的再現當時情形，突出簽證的真實性。

3.2 做好土建與裝飾工程工作量的對接，避免重復工作量的出現。

因室內裝飾圖紙設計與土建設計不是一家，室內裝飾設計師對土建圖紙沒有“吃透”，許多工作量兩份圖紙重復，裝飾工程招標控制價含有的工作量和土建也重復。這給監理工作帶來了難度，矛盾的焦點有兩個，一是重復的工作量只能有一家做，如樓地面水泥砂漿找平、衛生間墻面地面瓷磚黏貼，室內管線穿線等；二是要說服土建單位有些工作量必須不做，如室內高于吊頂高度的梁及頂棚的粉刷、裝飾柱的粉刷等。為此，監理部請示甲方召開專門的協調會，本著專業兼顧、利益均沾的原則，前后共協調三次，兩家施工單位終于達成一致意見，并與甲方簽訂了補充協議。

3.3 成立詢價小組，對暫估價材料逐一市場詢價并定價。

詢價小組共五人，甲方一人、施工方一人、造價單位一人、監理二人，監理成了左右材料造價的決定性因素。在感覺到甲方和施工單位對監理充分信任的同時，也覺得自己身上的擔子沉重，如何為甲方爭取最大利益的同時不損壞施工方的既得利益是詢價定價的關鍵。詢價小組制定了詢價原則：一是材料定價不超過材料暫估價；二是同檔次品牌在保證質量要求與設計要求的前提下，選擇性價比最高的，給予施工方一定的利潤。

3.4 優化建筑做法，對增減的工作量做好預算核定工作。

工程施工首先應保證工程質量，如果為了保證工程質量必須要變更施工做法和程序而增加了工作量，那就必須增加。本工程遇到了這樣的情況，屋面鋼結構外側使用美巖板。由于美巖板在本地區用的很少，造價編制人員描述的項目特征為濕貼，而美巖板的尺寸為2400㎜*1200㎜，自重很大，正確的做法是金屬結構干掛。按照08清單4.7.2條，發、承包雙方應按新的項目特征確定相應工程量清單項目的綜合單價。

3.5 嚴格把關竣工圖紙質量，做好竣工決算初審工作

由于土建、裝飾工程變更很多，監理部要求施工方逐一把設計變更和增減的工作量標注在竣工圖上，并仔細核對。監理部提交一份經過核對并編號的設計變更和工作量簽證的臺帳，因為工作量有增有減，防止施工方決算審核時“報喜不報憂”。

4 結束語

隨著國民經濟的飛速發展和時代的進步,也促進了建筑行業的新型發展。在經濟發展的下，人們的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同時人們對建筑物的品質有高要求,并對其的數量需求巨大,這促使建筑行業陷入激烈的競爭之中。土建工程的造價控制管理能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用，有利于我國建筑業節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。同時在保證建筑質量下,將企業本身的經濟效益提高,將是每一個建筑企業管理者的期望。建筑行業想要得到具有獨特性、創新性的發展，就需要完善加強建筑企業各經濟要素的管理體系。土建工程造價的良好控制將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻：

[1] 冷清正.深化建筑工程造價管理改革的思考[M].沈陽：沈陽出版社，2007.

[2] 梁江津.論施工過程中的工程造價管理[J].建材技術與應用，20011（10）.

篇（4）

一、房屋建筑監理的主要內容

（1）監理招標。通過招標確定建筑監理單位，一般采取邀請招標的方式進行。監理招標招的是“監理服務”，與工程建設的其他各類招標的最大區別是監理單位不承擔物質生產任務，只是受招標人委托對房屋建筑過程提供監督、管理、協調、咨詢等服務，重在“能力的選擇”，而監理投標報價居次要地位。

（2）監理委托合同。委托合同規定的房屋建筑監理權利與義務主要有：

1）監理人的權利。①建設工程有關事項和勘察設計的建議權；②對于項目實施的質量、工期、投資的監督控制權；③緊急通知，簽發工程暫停令權；④審核承包人有關索賠事件的權利；⑤取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權利。

2）監理人的義務。①監理工程師應認真履行委托合同，運用合理的技能，認真勤奮地工作，公正地維護有關各方的合法權益；②合同履行期間應按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監理業務工作；③在合同履行期間和竣工后合同終止，未經有關方同意，不得泄露與本工程、合同業務有關的保密資料；④任何由委托人提供給監理人使用的設施及物品均屬于委托人的財產，合同終止后均應完好交還。

（3）進度監管。將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查、監督與管理協商，在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監理要與建設方協商，按照合同采取進一步的措施(例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格說話。

（4）質量控制。質量控制是監理的主要工作，內容包括：監理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環節，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規范標準與數據說話。檢查的土建、暖衛、電氣和外觀等方面存在的質量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質量檢查，保障施工進度的正常進行。

（5）造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據工程量編報月進度款申請，專業監理人員各自核準本專業的已完工并質量合格的工程量，規整工程的正常進度量，根據詳細的造價清單計算出應付額，報告總監理。總監核準后簽發月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監理簽發的付款通知，甲方不付款。

（6）竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成了施工任務后，監理依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收(也稱初步驗收），對使用功能復雜的工程還要進行系統功能試驗、檢測或系統聯動試驗。竣工預驗收一般應有勘察設計單位參與。對于存在的問題，應及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。竣工預驗收合格后，由項目總監簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上向建設單位提交工程質量評估報告，該報告應由項目總監和監理單位技術負責人審核簽字。

（7）工程質量保修。監理單位依據委托合同書約定的工程質量保修期的時間、范圍和內容開展工作。監理單位根據現場實際施工情況和人員分配，安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質量驗收并予以簽認。

二、加強房屋建筑監理工作具體策略

（一）房屋建筑工程設計階段控制與監理

（1）設計階段的投資控制。我們知道，隨著改革的深入，房地產行業的改革也全面啟動，這就要求房屋建筑在建設和運行過程中降低成本，也就是說必須進行項目的投資控制。通過在項目的投資決策階段、設計階段、工程發包階段和建設實施階段，把工程項目投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現。以求在各個工程項目中能合理使用人力、物力、財力等取得較好的投資效益和社會效益。

（2）設計階段的質量控制。工程項目設計階段，是根據項目決策階段已確定的質量目標和水平。通過工程設計使其具體化，同時據此作為施工的依據。設計在技術上是否可行，工藝上是否先進、經濟上是否合理、設備上是否配套、結構是否安全可靠等，都將決定著工程項目建成后的使用價值和功能。因此，設計階段是影響工程項目質量的決定性環節。設計質量的優劣，直接影響工程項目的功能、使用價值和投資的經濟效益，關系著國家財產和人民生命的安全。

（3）設計階段的過程監理。就是要對設計過程的投資、進度和質量三大目標進行有效控制。為此，監理工程師在經過對業主提出的總投資、總進度和質量目標進行充分論證的前提下，應根據總目標的要求，編制項目的投資計劃、設計階段資金的使用計劃、進度計劃；擬定規劃設計大綱，明確設計的質量標準。在設計過程中，監理工程師則應與設計單位以技術磋商的方式貫徹業主的建設意圖。

（二）房屋建筑工程施工階段的監理

（1）開工階段監理。監理工程師在工作中，一方面要積極配合業主開展工作，如征地、施工場地的四通一平等前期準備工作為開工創造條件。另一方面更要及時掌握這些工作進展的動態情況，當一定范圍或部分分項工程已具備施工條件時。應及時頒布項目開工令，使工程項目盡早開工。而其他尚未完成的前期工作則可在開工后繼續完成，不需要等所有前期工作都完成后才開工令。

（2）進度計劃的審批。為有效控制施工進度，在項目施工前，監理工程師要根據業主制定的項目總進度計劃，對施工項目組織提交的進度計劃進行審核和批準。利用網絡計劃，計劃統計等技術措施，對其中不符合工期要求或資源消耗不合理的現象及在施工進度中出現的變異提出修改意見，使之更加科學、合理。使項目施工總體進度計劃處于有效合理的控制狀態中。由于影響施工進度的因素很多，且有些是不可預見的。

（3）土建工程計量監控的原則。進行水利土建工程計量監控工作時，通常依照合同文件和國家及部頒規范，根據各工程部位實際完成施工圖或監理。建設單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程等各有原則。

（4）土建工程計量與控制的關系。土建工程計量與土建工程的質量、進度和投資控制有密切的關系。只有某項工程符合質量要求，才能考慮對該項進行計量。所以，質量是計量的前提；由于計量的監控作用。促使施工單位為了確保按時獲得計量而努力保證施工質量。工程計量是否準確、是否及時，將直接或間接對工程進度產生影響。

三、結語

監理作為工程監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同階段的監理工作其表現形式有所不同，大致分為施工進度的監督、質量的控制、造價審核以及竣工驗收。提高施工過程監理工作的責任與義務，對提高工程整體質量具有重要意義。

篇（5）

本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動QC小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監督和檢查工作；按照院有關規定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業人員完成量化到本專業的質量目標；按規定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統計管理工作；完成領導交辦的其它工作。

篇（6）

中圖分類號：F283文獻標識碼： A 文章編號：

1 工程項目概況

本工程為某學校運動場工程，建設面積約18000平方米，包含人造草坪和塑膠跑道兩部分。建設投資為500萬左右，資金來源為中央資金，質量標準要求達到國家二級運動場，工期6個月，相對而言工期短，材料價格受市場波動相對較小，屬于典型的中小型政府投資項目。

2 本項目工程變更事前控制要點

2.1 建設單位項目部組建

工程變更事前控制歸根到底是建設單位項目部人員去實施控制，因此先要組建好一支技術力量過關，綜合實力強的建設單位項目部。人不在多，關鍵在精，本項目部成員在組建時主要從四個方面即敬業、工作作風、專業水平、工作經驗上擇優選取。最后共由五人組建而成，首先是項目部負責人，由基建處處長擔任，全面負責協調整個工程全過程，下設資料員、造價員、土建工程師現場代表、水電工程師現場代表。資料員由基建辦專門負責現場資料的老師擔任，該老師從事工程資料管理20余年。造價員由03年畢業于西華大學建管專業的老師擔任，工作經驗7年，職業資格為四川省造價員。土建工程師由98年畢業于重慶大學工民建專業的老師負責，該同志畢業后在華西集團從事施工5年，后進入學院基建辦，職稱為工程師，職業資格為一級建造師，工程施工及現場管理經驗豐富，且對工程造價也有一定造詣，知識面全，工作兢兢業業，作風正派，是基建辦土建方面的骨干。水電現場負責人選用的是03年學院從施工單位引進的人員，該同志是92年畢業于四川建院，從事水電施工及現場管理20幾年，職稱為工程師，工程經驗十分豐富，工作態度一絲不茍。

2.2設計階段工程變更事前控制情況

項目部土建工程師先后在方案階段及施工圖階段從使用功能、設計深度、實施可行性、合理化建議四個方面進行設計控制：①方案階段，設計院提交的設計方案運動場主跑道為八根，根據建設方使用功能要求，考慮到學校學生較多，八根主跑道滿足不了學校正常的體育教學及鍛煉需求，要求由方案中的八根跑道改為10根主跑道。如果此時沒考慮到，施工圖中不做調整，在施工過程中再來變更，必然引起較大的工程變更。

施工圖完成后出藍圖之前，經土建工程對施工圖電子文檔的審核，進行了如下控制：②圖紙設計深度及完善上：施工圖上明確了運動場一周做圍網維護（建設單位提供的設計任務書上要求的），但沒明確圍網的材質、高度及具體做法，只寫了由甲方現場確定。這屬于明顯的圖紙深度不夠，內容不完善。施工單位投標時沒法報價，為后期工程變更留下隱患。③根據建設單位設計任務書要求，為防止運動場東面綠化帶上泥土在下雨時滑入運動場場地內，土建工程師提出在場地東面增加一透水磚擋墻。但施工圖中沒有透水磚擋墻的施工節點詳圖，仍屬于設計深度問題。④合理化建議上：設計單位的施工圖中將跳遠沙坑里的沙設計為普通的洗沙，但經項目部前期考察相關資料查閱了解到，洗沙使用起來不如細石英砂效果好，因此提出將洗沙改為石英砂的建議。⑤設計的施工圖中鉛球區沙坑及跳遠處沙坑沒有任何材料覆蓋，吹風時易造成石英砂飛揚，為了整個場地的美觀協調，土建工程師提出建議將鉛球區沙坑及跳遠處沙坑在不使用的時候用人造草坪覆蓋。⑥使用功能上：由于本工程是二類運動場，在本場地上所有破記錄成績是要國家田聯認可的，這就對運動場的場地定位控制點非常準確，參照運動場的常規做法，土建工程師提出在場地內增加9個永久定位樁。

項目部水電工程師先后在施工圖階段從使用功能、設計深度、實施可行性、合理化建議四個方面進行了設計控制：①從設計是否滿足使用功能角度上考慮，因本項目水電相對比較簡單，無論給水、排水都能滿足使用功能的要求。因此水電工程師這方面沒提出問題。②從合理化建議上：本工程施工圖設計中，給水系統的走向是給水水源通過給水管由外環溝穿越跑道引入內環溝，給水管采用DN40PPR管。水電工程師提出為避免穿越跑道的給水管在以后面層施工中經過的重型機械造成破壞及方便以后維修，建議將該部分給水管用75*3.5鋼套管保護，且設計院予以采納。③從圖紙深度及完善性上：設計圖中的排水系統采用由內環溝排向外環溝，外環溝排向市政排水系統的排水線路，但圖紙中沒有明確外環溝排向市政排水系統排水的方式，具體做法及工程數量，圖紙深度明顯不夠。水電工程師提出后，設計人員經現場考察，了解市政排水系統與運動場的位置關系及距離后，設計計算用DN600雙璧波紋管引入市政排水系統。④經審核發現施工圖中鉛球區沙坑、跳遠區沙坑內沒設排水系統，下雨時流到沙坑的水沒法排到環溝里面去，顯然設計不合理，一旦下大暴雨，水全部積儲在沙坑不能順利排開。水電工程師提出需補充鉛球區、跳遠區沙坑區內排水系統。⑤從實施可行性上：水電工程師根據經驗，沒提出問題。施工圖中內容實施上是可行的。

篇（7）

中圖分類號： U415.1 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

建筑土建工程施工質量好壞程度直接會影響到整個工程竣工后的交付，還影響到今后使用情況，因而提高對建筑土建工程的重視程度是很重要和必要的。因此可以通過加強建筑土建監理的質量控制，充分發揮監理的監督管理作用，以保證建筑土建工程能夠圓滿竣工，直接工程質量，避免日后使用產生的不必要的不良影響，真正造福人類社會，為我國物質文明建設添磚加瓦。

一、加強建筑土建監理的質量控制的重要意義

首先，監理能夠在施工過程當中的各個階段和時期對工程的質量進行全面的監督和把控。如監理要求負責各個分項、分部工程的承包人提交該工程的開工報告單、施工組織設計方案、施工事故技術方案、項目進度計劃表、項目施工資源配備準備情況表等相關的前期資料，并對相關資料進行審核。其次，監理在建筑土建工程中可以通過針對實際情況建立材料、測量等要求的相關制度、崗位責任制度、工程質量終身制度等制度體系將一套比較完整的質量監控體系建立起來，以此來對施工的各個環節進行監管，從而保證施工質量進而保證工程質量。再次，監理工作還包括了旁站監理。通過旁站監理對各分項、分部的承包人的施工程序方法等進行有效監控，以提升整體工程的質量保證程度。

二、我國當前土建監理存在的問題

1、監理單位（人員）受到不適當的約束和限制，獨立性不強

建設單位是作為監理單位的唯一委托方，所以監理工作中所產生的所有費用都由建設單位承擔，這種模式的經濟來源自然就使得監理單位的服務對象過于單一，受到約束與局限，因此會讓監理單位忽視施工單位的正當利益，從而影響監理單位公正的執行管理，對工程建設產生不利影響。

2、監理人員缺乏專業素質，無法采取有效的科學手段提高工程質量

目前我國現階段的部分監理人員缺乏專業素質，從而導致人員素質參差不齊，無法使工程質量達到預期的效果。部分監理人員職業道德水平不高，監理工作不能公平公正的進行。

3、監理單位管理機構不健全

部分監理企業雖然管理組織機構框圖中各職能部門齊全，但實際工作中為了減少人員開支，除現場駐地工程師外，只有公司經理1人統管公司大小事務，勢必會影響企業的管理效能和水平。

三、土建監理在保證實施質量中的作用

1、土建監理的質量控制方式有利于土建工程質量的提高

工程項目的施工質量好壞取決于土建工程的施工質量，對于工程施工質量的保證就必須采取工程監理這一有效手段。施工監理要對工程施工的全過程以及全員進行監理和監督，通過在施工過程中采取有效措施來實現提高土建工程質量這一目標。

首先，在每個單位工程的開工前，要向監理提供施工組織設計和事故技術的方案與計劃以及施工圖紙和試驗標準等基礎資料，監理單位要對這些方案和計劃進行施工之前的預審核。

另外，施工單位還要提供施工材料、設備、人員、技術資料、施工條件等相關準備情況，以便監理單位對工程進行較詳盡的了解。

其次，監理單位對土建工程的施工監理要有完善的質量控制體系，要全方位的對工程進行監理，施工階段中的任何環節都必須采取措施來監控，尤其是施工環節中測量、試驗及隱蔽工程等工作內容，要對其進行嚴格的規范和控制，對工程項目的技術崗位要制定清晰明確的責任制度，將人員名稱和職責做好登記，責任落實到具體個人。建立三級質量保證制度，對于不符合要求的試驗方式和工作人員可根據實際情況提出改善、更換的要求，以便保證土建工程的自檢質量。

最后，堅持旁站監理制度，主要是由專門的監理工程師和助理工作人員執行，此監理手段主要是對施工環節的工序和方式以及方法采取現場監督控制工程建設質量。

2、土建監理的流程化監控有利于提高土建工程質量

（1）強化施工前的土建監理，提高施工質量

“事前預防”是工程建設中重要的控制盒管理手段，所以工程實施前監理可以對工程質量中可能存在或發生的質量問題提前做好防范工作，對于在施工過程中各個環節出現的問題在施工前就可進行預防控制。

首先，要制定規范的質檢程序，在施工前，監理單位要召開質量專題會，會議內容要包括工程質量的標準，要求各部門做好質量責任的落實工作，提高質量責任意識，增強對工程質量的管理，加強工作人員的主動積極性等幾方面，對于工程質量的標準，會議中要做出明確的規定，保證在工程監理的工作過程中有據可依。施工過程中的每個工藝流程都必須嚴格遵守“三檢”制度，質檢合格后就有質檢人員簽字證明其合格，同時還要相關監理工作人員驗收簽字，只有當質檢和監理都合格的前提下才能進行下一道工序。如果某些施工單位沒有按照“三檢”的制度進行施工，那么專職監理人員可以拒絕簽字驗收。這樣，可以保證每一道施工工序的質量，提高工程質量。

其次，監理單位要對施工單位提交的施工組織設計進行審查，其設計內容主要為施工單位用于對施工過程指導各項活動來編制的對本工程實際情況的技術文件。審核施工組織設計必須交由總監理工程師負責，要對其項目施工是否可行做出判斷，如若該文件沒有達到標準而導致審批失敗，那么該工程就不準進行開工。這樣的主要目的是用監督的手段為進行施工前的質量控制。

最后，圖紙的審核工作。圖紙設計的準確性、合理性都關系著工程質量的好壞，施工圖紙是工程建設施工的重要依據，在施工之前，圖紙的審核也是十分有必要的。圖紙的審核一般由監理單位組織，甲方代表、設計代表和施工單位代表參加，對圖紙存在的疑問、問題等進行討論，最大限度的避免因圖紙問題帶來的影響，并做好相關記錄。

（2）利用施工過程監控提高施工質量

在實際施工過程中，對于施工的重點和難點，要對其施工現場進行全過程監理，工程重點部位的全程監理可以在最大程度上提高整個工程質量，例如：基礎施工過程中，土方的回填和防水層的設置都要對其進行全過程監理，并且做好現場的記錄工作，所以采用旁站監理是提高工程質量的有效手段。

工程監理的過程中，工程的關鍵部位和對施工技術要求很高的部位要進行重點監督和控制。例如：基礎施工，地基驗槽是重點環節。監理人員必須嚴格按照相關技術要求進行驗收。現場檢查要符合要求，做好三檢工作，防止隱患帶入到下一個工序中。

施工的一個階段完成后，要將施工的實際結果和預期效果進行比較，檢驗實際的施工質量是否達到了計劃中要求的施工質量，如果實際的施工質量并沒有達到預計的施工質量，那么就要對其原因進行分析，提出相應的改進措施，并繼續對其實施效果進行動態跟蹤（PDCA法）。這種及時比對的方法不僅可以對已完成的階段施工做出正確的評估，還可以總結該階段的不足，吸取經驗和教訓為下一個施工階段做好準備，避免重復出現上一個階段的錯誤。

結束語

由于建筑土建工程施工質量水平的高低程度很大程度上決定了工程質量，則必須加強對施工過程的質量控制。在實際操作中應遵循原則，并不斷總結經驗，才能更好實施質量控制，保證工程質量。

參考文獻

篇（8）

二是相同設備的價差和施工程序不同。國內建材業魚龍混雜，市場環境缺少統一的制約機制，建材廠商為盈利給采購同一設備的不同采購員報價卻不一致，這就導致在對建筑設備進行結算時與材料預算時有很大出入。設計、決策、施工是每一項工程的必經階段，施工圖預算是在項目開工前完成的，其局限性難以避免：首先，建材有價差。市場環境下，建材價格并非一成不變，其隨成本因素、供求關系及競爭因素而有所變化；其次，國家宏觀調控中的一些政策性調價也會影響施工圖預算；最后，對現場簽證考慮不足。施工過程中現場簽證的產生是客觀的，誘因多樣：設計變更引起設計變更簽證；措施費簽證；場地移交不清引起責任簽證；避免施工返工簽證；技術措施和質量標準不清晰簽證；施工合同范圍外零星工程確認簽證；甲供材料管理采保費及甲供材料損耗；低價入場卻申請變更的變相索賠簽證；市場價格發生無法控制波動的市場簽證；甲方原因引起工期簽證；等等。

二、如何控制土建工程預算出現的誤差

2.1全面控制工程造價。在設計前進行充分調研，將建筑使用要求正確完整仔細地表達出來。要給予設計單位相對充足的時間，以便優質高效地完成達到規范規定的設計深度和滿足施工要求的設計圖紙。強化圖紙審核力度，一方面要提交給各圖紙審查單位審圖，滿足相關部門的要求；另一方面建設單位要認真審圖，確保圖紙準確地表達了建設單位的建造意圖并少有錯漏。施工前，各專業的施工隊要審好圖，把一些施工難點、相互沖突的地方在開工前就提出來并擬定解決方案；同時做好技術交底工作，以減少在施工過程中出現錯誤。另外，施工過程中要少出設計變更。設計變更量以幾何級數的形式增長且具有惡性循環的累積效應，只有對施工方出的設計變更不增加現場簽證，才能有效控制設計變更量。

2.2嚴格控制設計變更。建筑工程要想既保質保量又不影響工程進度的話，應保證施工時聘用的監理單位管理水平高，實力過硬。因此，監理工程師在嚴格控制設計變更時要注意以下幾點：應隨時掌握國家政策法規的變化，特別是有關設計、施工的規范、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用并將信息盡快通知設計單位和建設單位，避免產生設計變更的潛在因素；加強對設計階段的質量控制，特別是施工圖設計文件的審核；對建設單位和承包單位提出設計變更要求進行統籌考慮，確定其必要性，同時將設計變更對建設工期和費用的影響分析清楚并通報給建設單位，非改不可的調整其施工計劃，以盡可能減少對工程的不利影響；要嚴格控制設計變更的簽批手續，以明確責任，減少索賠。設計階段設計變更由該階段監理單位負責控制，施工階段設計變更由承擔施工階段監理任務的監理單位負責控制。

篇（9）

隨著我國城市化進程的加快，土建工程業也得到了迅速發展。土建工程涵蓋了比較廣泛的內容，它包括了工程質量、人員安全、建設成本、工程進度等。在土建工程施工過程中，施工單位不僅要注重施工進度和質量，同時還要注意施工人員安全問題。所以土建工程施工單位要采取有效措施加強土建施工管理，比如說可以加強施工圖紙設計、加強建筑材料管理、加強施工進度管理等。保證施工質量的意義非常重大，所以必須重視起來。

一、土建工程施工管理的現狀

我國的經濟水平快速提高，建筑行業也處在高速發展的階段，建筑工程的規模在不斷擴大，也有很多先進的技術被國內的施工企業引進，使得建筑行業發生了翻天覆地的變化。其中，土建工程領域取得了很大的進步，并逐漸在建筑行業中體現出重要的價值地位。同時，國家對建筑工程的質量要求也越來越高，因此，施工企業在施工中，一定要控制好建筑工程的質量。在土建工程的建設中，施工管理好壞直接決定著整個土建工程的施工質量，其不但是保障工程有序進行的重要手段，還是促進工程取得積極建設效果的關鍵。因此，做好施工管理是極其重要的。具體來說，施工企業在土建工程的施工中要從施工圖紙、施工材料、施工現場安全管理等細節入手，確保施工材料符合國家相關標準，嚴格把關每一個施工細節，確保土建工程的施工質量。當然，目前國內很多的施工企業在土建工程的施工管理中做得還不到位，相關施工企業要不斷總結過去的經驗，對土建工程施工管理要點進行深入分析，并制定相應的管理措施，把我國土建工程的施工管理做得更好，這對提升我國建筑行業的施工管理水平有重要意義。

二、土建施工管理措施

（一）施工的技術管理

首先，提高技術管理方式，增強實際應用效果；只有在平時的土建工程管理工作過程中，不斷提高技術管理方式，使用成熟的、新型施工技術，才能增強實際應用效果，進而確保土建工程可以取得積極效果；其次，不斷完善和創新土建施工技術，不斷提升施工技術水平；在土建施工過程中，應在現有技術的基礎上，努力做好施工技術的創新工作，同時鼓勵在施工過程中使用新的施工技術，進而提高整個工程的質量，滿足工程建設的需要；再次，采用合理的施工技術，確保土建工程施工的順利進行；從實際的土建工程施工過程來看，只有采用合理的施工技術，才能確保整個土建工程施工順利的進行，才能確保工程的整體質量。

（二）施工現場材料的管理

建筑施工材料在整個施工預算中，約占整體的70%左右。因此，在土建施工過程中，應重視對材料的管理。可以從以下四個方面考慮：首先，材料發放和管理；對于施工過程中使用的材料應該嚴格按照施工進度給予發放使用，并做好登記工作。盡量避免建筑材料的丟失和浪費。對建筑材料的管理，庫管員應該及時的整理核對，并注意各種材料的儲存條件，對于易燃品和防潮品的管理和儲存，應該做好相應的防護措施；其次，材料分類堆放；依據施工現場的實際情況，科學的安排施工材料的堆放，并對材料進行驗收，報檢于甲方、監理單位。根據施工的需要和事先的規劃，合理堆放材料；再次，材料采購；由于施工過程復雜，在進行材料采購時，應該將詳細的記錄材料信息，包括品牌、規格、數量等，避免材料訂購出現重復和不符，影響土建工程施工；最后，材料供應；在于設計方進行商討后，對所需要的材料（數量、規格等）進行預算，并及時組織材料供應，確保工程進度。

（三）施工進度管理

開展進度管理工作必須以工程實際情況為基礎，分析各階段中可能對工期產生影響的所有因素，然后制定出合理的應急或整改措施，確保工程進度滿足預期建設要求。首先應組建工期目標機制，明確劃分崗位責任、權利及義務；然后對總進度目標進行細致劃分，具體落實到個人，并安排監督控制小組，及時審核各崗位工作績效；最后應給予進度調度會議機制足夠重視，針對出現的問題及時開展調度會議。做好土建工程圖紙審查、設計變更管理工作，保障施工能夠連續進行，出現進度滯后問題時，采取調整勞動條件、人員構成、外部條件等有效調度方式，也可以通過調整施工方案、資金計劃、材料設備等方面來推動施工進度。

（四）施工質量管理

土建工程最終建設質量高低是企業獲取市場核心競爭能力的關鍵性因素，能夠對企業未來發展產生深遠影響，因此加強質量管理是施工企業日常管理工作中的重要環節。

1、事前質量控制。工程定位及標高基準測量是房屋建筑工程由圖紙轉化為實物的第一步，施工單位應復核建設單位給定的原始基準點、線以及標高等測量控制點，構建施工測量控制網，做好基樁保護工作；全面考量場區道路、器材存放、給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構配件采購訂貨應向監理工程師申報，供貨廠家應經考查優選合格，半成品及構配件的采購、訂貨須明確質量檢測項目標準；從技術效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機械。

2、事中質量控制。應把握以下重點環節：一是強化施工單位的自檢與專檢工作，表現為作業者自檢、工序交接、轉換的交接檢查以及專業技術人員的復核工作；二是強化級配管理質量控制，拌和原材料、材料配合比以及現場作業的質量控制均應落實到位；三是做好計量工作質量控制，以利于反映真實的質量狀況；四是完善質量記錄資料控制，使企業關于質量管理的能力與施工過程的進展同步發展。

3、事后質量控制。建筑實體的質量控制應著重關注以下幾點：基槽（基坑）驗收須作為關鍵工序進行質量驗收以保障后續工程質量；強化如封閉前對敷設于暗井道和吊頂內的設備管道、地基等隱蔽工程的驗收；重視工序交接驗收這一技術停頓；處理不合格工程時須強調完成或尚未完成的分項工程成品保護。

（五）施工現場的安全管理

在土建工程的施工過程中，加強施工現場的安全管理，除了可以有效的提高施工人員的安全以外，還能有效提高施工速度。因此，施工單位一定要做好施工現場的安全管理，要定期對施工人員進行思想教育，強化他們的安全意識，對于施工現場的設備，要督促施工人員進行規范操作。另外，要組建專門的工作小組全天對施工現場進行安全排查，及時剔除安全隱患，避免安全事故的發生。總的來說，施工單位要嚴格落實安全生產責任，對各個部門中的安全生產工作進行明確的劃分，可以采取獎懲制度的方式對施工人員進行考核，使得施工人員隨時保持較高的安全意識，從而確保施工現場的安全。

三、結語

綜上所述，隨著我國建筑行業的整體技術工藝的改進，我國建筑施工工程迅速發展，因此，加強土建工程施工工程的質量管理與控制顯得十分重要。安全問題是貫穿真個施工過程的，施工單位要做到以人為本，制定合理的施工細則。相關部門必須認真研究，加強管理，爭先創優，加強對施工環節的監管，全面加強全體施工人員的自律意識，實現建筑施工工程的質量管理與控制水平的整體提高，最終使我國的建筑行業得到持久發展。

篇（10）

雖然我國經濟建設的成功推動了建筑行業快速的發展，建筑行業呈現欣欣向榮的局面，但是建筑行業市場始終是好壞不一。土建工程施工技術、人員素質、資金實力、氣候條件等因素的不利影響造成房屋土建工程項目建設過程中出現許多的質量問題和安全事故，增加了工程質量監督管理人員的工作難度和任務量。工程質量監督管理人員想要提高工作的實際效果，就必須要正確面對現階段房屋土建工程施工過程中的不足之處，有目的性地對材料、技術、圖紙、安全、調度等方面進行優化和完善，降低人為因素、不確定性因素對房屋土建工程整體建設質量的影響。

1現階段房屋土建工程在實際施工過程中出現的質量問題類型

1.1圖紙問題

制造業、建筑業的圖紙設計質量直接影響后期加工的產品質量。現階段，房屋土建工程設計機構所提交的圖紙經常存在抄襲、比例和距離核算錯誤、內容缺失等問題，對房屋土建工程整體框架結構造成影響，建筑物的整體的穩定性和安全性無法保障。例如：設計師在房屋土建工程結構受力情況進行計算時出現錯誤，在實際施工中會因主體結構出現受力不均勻出現質量問題，房屋土建工程主體結構受力不均勻情況比較輕，會造成混凝土產生裂縫，主體結構受力不均勻情況比較嚴重，會造成地基局部出現坍塌的情況。

1.2材料問題

建筑施工企業的管理人員和工程質量監督管理人員想要保證房屋土建工程整體建設質量，就必須要加大對材料采購環節的管理工作，施工材料是幾乎貫穿于房屋土建工程建設的要素之一，施工材料質量的好壞可直接影響建筑物整體的建設效果、使用年限、使用功能等，同時材料投入成本占房屋土建工程總投入成本的80%，因此材料問題高度重視。由于建材市場中材料供應商資質、經濟實力、生產技術水平好壞不一，因此采購人員在挑選建筑施工材料是難免會出現掉入陷阱、眼花繚亂等情況，采購一些不合格、以次充好、假冒偽劣的原材料，使不達標的原材料進入施工場地，造成質量問題頻發。例如：當不合格的水泥運用到混凝土配比中，會降低混凝土的粘結性和密實度，混凝土會過早出現初凝、離析等問題，在實際澆筑過程中會產生裂縫、斷層等問題；當延展性、耐熱性、防水性不達標的防水材料進入施工場地，在實際施工時屋頂位置在下雨季會出現漏水滲水問題，不僅會造成防水環節質量檢測不達標，還會嚴重減低建筑物使用年限。

1.3人員問題

在國家政策和資金的幫襯下，我國各城市均在穩步地開展城市化建設工作，各城市房屋土建工程項目總量遠遠大于建筑行業各企業所能容納工程項目的最大量，但是個別建筑施工企業為了抓住這次機遇一躍而起提高行業排名，開始大量招聘農村務工人員，只對其基本操作技術進行培訓，沒有提高他們的實際操作能力，由于房屋土建工程建設過程中對于各種技術的要求比較高，因此農民工在實際施工過程中難免會出現操作不規范、安全意識不足等問題，造成安全事故頻發、施工質量不達標等后果，對建筑施工企業后期收益造成影響。

2房屋土建工程質量監督管理中存在的問題

2.1建筑市場問題

由于建筑市場中的相關建設標準不夠成熟、管理力度不強、建設規范也有待提高，根本不能通過執行工程管理制度的方式來提高監督管理工作的成效。雖然我國建筑行業取得了非常好的成就，使得我國建筑市場卻比較混亂。例如：設計單位不按照甲方的要求進行規范設計；施工單位在按照施工圖紙進行施工出現問題；招標環節存在私自分包、行賄受賄等違規違紀行為等。

2.2監管法規法紀問題

當前，我國建筑工程質量監督人員所學習的法律法規是《建設工程質量管理條例》《中華人民共和國建筑法》等，但是在市場需求的不斷變化，房屋土建工程的施工方式也發生了轉變，例如：新增裝配式施工、智能建筑施工等。而現有的法律法規正處于更新編制階段，在工程質量監督實際執法過程中會逐漸暴露出一些問題，嚴重影響工程質量監管的成效。

2.3監督人員素質問題

工程質量監督管理人員的本質工作是對建筑施工企業施工、設計結構的圖紙設計等進行監督管理，監督管理的對象自然是施工人員、設計人員，這也就變相要求了工程質量監督管理崗位的成員必須要具備設計、施工等方面的專業知識能力，是一個極其考驗從業人員工作經驗和真才實學的工作崗位。目前，大多數地級城市、市級城市的工程質量監督管理人員根本不足以滿足崗位的實際需求，在房屋土建工程質量監督管理工作中體現不出從業人員的價值，無法發揮出工程質量監督管理機構創建的最初目的。

2.4監督方式問題

由于房屋土建工程始終具備建設規模大、施工工序復雜、工作作業人員多等特點，因此工程質量監督機構應該制定多樣化、綜合性的、連續性的監督管理方式，才能保證對房屋土建工程各施工環節進行全方位監控、多角度對工程質量審核及評定、高效控制質量和安全隱患存在的可能性，提高質量監督管理人員工作的實效性。現階段，工程質量監督管理機構所制定的監督管理方式比較簡單、隨意性比較大，工程質量監督人員通常采用不定期抽查的方式來對房屋土建工程質量進行監督管理，無法及時對違規操作行為就行糾正或排查整治安全隱患，造成質量安全事故頻發。同時，部分工程質量監督人員所記錄的工程質量核驗、評定文件存在內容失真現象。

2.5監督管理信息化建設問題

國家大力推動“互聯網+”“大數據”技術的研發工作，我國各行業已基本完成了信息網絡化平臺的構建，其中工程質量監督管理機構由于資金、技術等原因遲遲沒有建立建筑工程質量監督信息化系統，促使工程質量監督管理人員不能及時掌握房屋土建工程質量信息，造成工作質量和工作效率下降。

3妥善解決房屋土建工程質量監督管理問題的方案

3.1加大當地政府對工程質量監督檢驗機構的審核力度

當地政府必須要加大對工程質量監督管理機構的管轄力度，要定期審核在職人員是否持證上崗、工程建設全過程質量控制體系是否健全、工程質量核驗、評定文件是否真實、各參與方的質量安全管理責任是否落實到位等，進一步加速工程質量監督檢驗機構內部結構的完整、工程質量監督管理體系的高效，保證人們的居住安全。

3.2優化房屋土建工程施工質量監督管理的流程

房屋土建工程師在中制定和審核施工流程時，需要參照房屋土建工程特點和工程實際情況，對施工技術、質量標準、管理水平、施工成本、操作規程、工期進度等因素進行全方面、多角度、深入思考，同時還需要考慮地質條件、機械設備、施工人員數量對施工質量的影響，逐步優化并提高質量監督管理流程的完整性和可行性。另外，房屋土建工程質量監督管理人員需要向建筑施工企業反映施工技術、施工設備落伍問題，讓建筑施工企業意識到新技術引進的重要性和急迫性，降低施工工藝和作業工具對工程質量的影響，進一步提高工程質量監督管理的實效性。

3.3加大對材料質量的監督管理力度

對房屋土建工程項目來說，材料質量嚴把關是管理人員和工程質量監督管理人員工作的重點，建筑施工企業需要加強材料進場的檢驗，做到“先檢查、后使用”，一旦發現材料質量問題必須要追究刑事責任。由于建材市場混亂，因此工程質量監督管理人員務必要連同施工現場管理人員一起對材料質量檢測進行控制，嚴防不合格建筑材料進入施工場地，保證房屋土建工程整體施工質量不受材料質量因素的影響，讓建筑本身經得住實踐的檢驗，也能經得起時間的檢驗。

3.4高度重視施工技術專業性的監督管理工作