勞保用品管理制度匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)诒Ｓ闷饭芾碇贫确独Ｍ鼈兡苤槐壑Γ嵘拈喿x品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 23. 036

[中圖分類號(hào)] F273 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）23- 0061- 03

在一些危險(xiǎn)行業(yè)中，職工工作期間必須穿戴相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備才能有效預(yù)防相關(guān)職業(yè)對(duì)身體潛在的傷害或者是在意外事故發(fā)生時(shí)盡可能地為人身安全提供保障。因此，對(duì)于此類安全勞保用品的質(zhì)量管理與監(jiān)督以及發(fā)放和使用管理是關(guān)系到工作人員人身安全的重大問題。安全勞保用品使用相關(guān)單位應(yīng)建立健全勞保用品發(fā)放管理系統(tǒng)，以保障物有所用，發(fā)揮勞保用品的真實(shí)價(jià)值。但是，不管是在勞保用品的生產(chǎn)者、發(fā)放者還是使用者方面都存在著各種各樣的問題，這是企業(yè)加強(qiáng)安全管理必須面對(duì)和解決的問題。

1 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的重要性和必要性

合理配發(fā)、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的體現(xiàn)，勞保用品能夠有效地阻隔人體傷害事故，對(duì)勞動(dòng)者的身體安全和生命健康有益，是保障從業(yè)人員人身安全與健康的重要措施，也是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如今大量的農(nóng)民進(jìn)城打工，企業(yè)應(yīng)站在“以人為本”、科學(xué)發(fā)展的高度上為勞動(dòng)者切實(shí)落實(shí)勞保用品。綜上所述，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理對(duì)于安全生產(chǎn)、保障勞動(dòng)者健康具在重要意義。

2 企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理使用現(xiàn)狀

安全勞保用品使用的重點(diǎn)行業(yè)包括礦產(chǎn)采集和冶煉行業(yè)、化工行業(yè)、建筑行業(yè)以及制造加工業(yè)。勞保用品對(duì)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康能起到一定的保護(hù)作用，這也就相應(yīng)地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。但在企業(yè)發(fā)展和設(shè)備不斷更新升級(jí)過程中，現(xiàn)有的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和管理思想以及勞保用品的質(zhì)量等已經(jīng)很難滿足保障職工健康的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）劣質(zhì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品起不到保護(hù)功能。某些企業(yè)不配發(fā)或不按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞保用品，配發(fā)不合格的勞保用品，配發(fā)超過使用期限或無安全標(biāo)志的勞保用品，勞保用品管理不規(guī)范。很多一無標(biāo)準(zhǔn)、二無許可證的“地?cái)偸健毙∑髽I(yè)在生產(chǎn)勞保用品， 價(jià)格低、質(zhì)量差是其產(chǎn)品的共同特點(diǎn)。勞動(dòng)產(chǎn)品的不規(guī)范嚴(yán)重威脅者企業(yè)職工的安全。

（2）職工勞動(dòng)保護(hù)的觀念和意識(shí)，與新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求不相適應(yīng)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一部分職工，對(duì)新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益、維護(hù)職工生命安全與健康是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，安全管理僅僅停留在安全規(guī)程操作的監(jiān)督和簡(jiǎn)單的安全帽、安全帶、礦靴、礦服等勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放上，與新時(shí)期企業(yè)安全發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

（3）監(jiān)督檢查不到位、不細(xì)致。一些企業(yè)建立沒有安全機(jī)構(gòu)，有些雖然建立了安全機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查形同虛設(shè)，只是流于形式、走過場(chǎng)，沒有真正深入到實(shí)際生產(chǎn)一線，糾正勞保用品不規(guī)范使用的現(xiàn)象。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工會(huì)依法對(duì)企業(yè)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的行為進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力也在削弱或喪失。

（4）勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放等管理程序手段落后，效率不高。在一些大型企業(yè)中，傳統(tǒng)的方式都是采用單人單卡的模式進(jìn)行勞保用品的領(lǐng)用，然后由相關(guān)人員記錄統(tǒng)計(jì)所發(fā)放的勞保用品的數(shù)量和種類。每個(gè)月所要核查的人員和物品種類繁多，工作任務(wù)十分繁重。而且，一旦員工發(fā)生工作變動(dòng)，所用勞保用品也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，這更增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度，而且人工操作工作效率也較低。

（5）管理制度的問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期勞保用品的采購、發(fā)放、管理和監(jiān)督等職能基本上由供應(yīng)、安全等部門來履行。在當(dāng)時(shí)，管理上盡管也有時(shí)存在著相互脫節(jié)現(xiàn)象，但是基本上能保證生產(chǎn)工人按時(shí)領(lǐng)到符合國家要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。地勘單位全面走向市場(chǎng)以后，大部分單位由于精減人員、壓縮開支、方便工作等原因，把勞保用品的采購、發(fā)放等權(quán)力下放到了地勘單位所屬的各二級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，地勘單位只負(fù)責(zé)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督檢查工作。在這種管理體制下，由于各二級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，地勘單位對(duì)其行使行政手段的效力與以前相比已大打折扣，使得對(duì)勞保用品的監(jiān)督管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致地勘單位在勞保用品的采購、發(fā)放和使用等方面出現(xiàn)了混亂。

3 對(duì)搞好新時(shí)期勞保用品管理工作的探討

從業(yè)人員多，生產(chǎn)條件復(fù)雜，存在較多安全生產(chǎn)隱患或者職業(yè)危害等因素的企業(yè)，對(duì)于勞保用品的管理應(yīng)該更加重視。針對(duì)勞保用品管理中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，從提高員工意識(shí)、嚴(yán)抓勞保用品質(zhì)量、完善勞保用品發(fā)放系統(tǒng)、完善管理制度等方面入手，及時(shí)消除勞保用品管理中的安全隱患，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化、程序化、制度化，提高工作效率，在為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富的同時(shí)為員工提供更加安全的工作環(huán)境。

3.1 提高認(rèn)識(shí)

勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。要抓好這項(xiàng)工作，首先要全面提高全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)，加強(qiáng)他們對(duì)這方面工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)，必須重視勞保用品的管理工作，把它當(dāng)作一件大事來抓。員工安全意識(shí)的提高是基礎(chǔ)。員工重視自己的生命安全，才會(huì)關(guān)注自己所得勞保用品的質(zhì)量，才會(huì)在問題發(fā)生時(shí)及時(shí)向企業(yè)或相關(guān)單位反映，使問題得到解決。

3.2 嚴(yán)抓安全勞保用品質(zhì)量

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變目前中國勞保用品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，除了加強(qiáng)監(jiān)管外，還必須從產(chǎn)品的質(zhì)量入手， 對(duì)行業(yè)來一次大洗牌。具體來說， 一是防護(hù)性能趨向高科技化，針對(duì)不同工作特點(diǎn)和需要的高性能勞保產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)被開發(fā)出來；二是品種式樣趨向多樣化，根據(jù)不同的需要，企業(yè)細(xì)化產(chǎn)品的研發(fā)；三是勞保用品趨向高檔化，在性能和人性化設(shè)計(jì)上有一個(gè)大的進(jìn)步， 向“精、巧、美、輕”方向發(fā)展；四是勞保用品用途趨向雙重性，勞保用品不僅對(duì)勞動(dòng)者起到保護(hù)安全的作用，同時(shí)也能成為日常生活中派得上用場(chǎng)的實(shí)用產(chǎn)品。

3.3 分層教育，典型示范引導(dǎo)

一是分層級(jí)有側(cè)重地進(jìn)行勞保用品安全教育。把安全教育對(duì)象按照職務(wù)層次、責(zé)任大小、工作性質(zhì)異同等不同特點(diǎn)，劃分為企業(yè)高管、中低層管理者、操作崗位3個(gè)層次，針對(duì)不同層次開展不同形式、各有側(cè)重的勞保用品安全教育，增強(qiáng)勞保用品安全管理的針對(duì)性。對(duì)企業(yè)高層著重加強(qiáng)重視意識(shí)和投入意識(shí)。對(duì)中層管理者著重于監(jiān)督檢查和管理手段的教育。對(duì)操作崗位，著重進(jìn)行意識(shí)和技能培訓(xùn)，明確企業(yè)重點(diǎn)防范目標(biāo)，掌握先進(jìn)的安全管理方法，學(xué)會(huì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用知識(shí)，掌握正確選用保管勞動(dòng)保護(hù)用品的技能。

二是注重典型教育加以引導(dǎo)。利用切合職工工作實(shí)際的、發(fā)生在身邊的安全事例，進(jìn)行警示、教育，使一線職工逐步“懂得勞保用品保護(hù)技能，主動(dòng)使用勞保用品防護(hù)”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3.4 研發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用發(fā)放數(shù)據(jù)庫程序

為解決原來管理中手工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等問題，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，自主研發(fā)一套“勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用管理程序”，將員工的護(hù)品領(lǐng)用信息全部顯示在工作表里。建立“勞動(dòng)保護(hù)用品管理數(shù)據(jù)庫”，搭建勞動(dòng)保護(hù)用品管理的信息化平臺(tái)，增強(qiáng)勞保用品管理的便捷性，縮短工作時(shí)間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理的信息化、現(xiàn)代化。將此系統(tǒng)應(yīng)用于勞保用品發(fā)放管理工作，及時(shí)掌握勞保用品的數(shù)量和去向，使庫存勞保用品始終能滿足正常生產(chǎn)的需求，并對(duì)使用期限將至的勞保用品提醒相關(guān)人員及時(shí)更換。

3.5 建立健全監(jiān)督管理機(jī)制

有效的監(jiān)督是提高管理水平的重要手段。為做好勞動(dòng)保護(hù)用品管理，根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作條例和發(fā)放要求，明確勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用監(jiān)督工作的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定勞保用品要按時(shí)發(fā)放并教育職工正確穿戴符合規(guī)定的勞保用品，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作，用好和管好勞保用品，保證人員的健康和安全。

4 結(jié) 語

優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用能為員工的工作提供最大的保護(hù)，是員工身體健康和生命安全的基礎(chǔ)保障。對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，必須嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，這是一切工作的基礎(chǔ)。只有勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量得到了保障，其發(fā)放和使用才有意義。對(duì)于勞保用品的發(fā)放和管理，應(yīng)及時(shí)采用先進(jìn)的管理程序，提高勞保用品發(fā)放的效率和及時(shí)性。在員工取得勞保用品后，企業(yè)應(yīng)積極開展勞保用品的使用方法培訓(xùn)，確保員工能正確使用相關(guān)物品，并在工作過程中積極監(jiān)督，對(duì)于勞保用品使用不當(dāng)或未使用勞保用品的相關(guān)人員及時(shí)批評(píng)指正，確保企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]胡艷國.創(chuàng)新模式探索企業(yè)勞保用品管理新思路[J].企業(yè)管理，2010（4）.

[2]朱偉.地勘單位勞保用品管理工作的探討[J].安全與環(huán)境工程，2001，8（4）：38-39.

篇（2）

1、員工禮儀和工作紀(jì)律

主要包括：?jiǎn)T工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動(dòng)中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請(qǐng)銷假制度、休假制度、獎(jiǎng)懲制度、離職及辭退制度。對(duì)一些行業(yè)來講，員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

2、檔案管理制度

主要制度包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級(jí)別、檔案的借閱等等。

3、會(huì)議管理制度

主要制度包括：會(huì)議的分類及召開權(quán)限、會(huì)議的組織、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議記錄、會(huì)議跟進(jìn)等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對(duì)內(nèi)對(duì)外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括：公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

6、辦公及勞保用品管理制度

篇（3）

2009年4月6日下午，一名頭部受重傷的建筑工人，被緊急送到浙江省第二人民醫(yī)院急診室，這名工人的頭顱里了一根鋼筋，深度達(dá)30厘米，送到醫(yī)院時(shí)呼吸心跳已經(jīng)出現(xiàn)衰竭，最后不治身亡。受傷工人是被從樓頂?shù)袈涞匿摻钤抑蓄^部，但他當(dāng)時(shí)按規(guī)定佩戴了安全帽，按理不應(yīng)該造成這樣嚴(yán)重的傷害。安全帽的質(zhì)量經(jīng)浙江省勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢測(cè)，判定為不合格產(chǎn)品。

事實(shí)上，這些劣質(zhì)勞保用品在市場(chǎng)上并不鮮見。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅僅是安全帽，包括安全繩、安全網(wǎng)、手套等在內(nèi)的勞保用品同樣有很多三無產(chǎn)品，或者是價(jià)格便宜但明顯劣質(zhì)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，也根本起不到保護(hù)勞動(dòng)者生命安全的作用，質(zhì)量問題堪憂。

盡管《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》明確規(guī)定，勞動(dòng)防護(hù)用品的研制應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)：研制的產(chǎn)品須經(jīng)勞動(dòng)部或國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方能投入市場(chǎng)：生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)具有必備的生產(chǎn)條件和相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手段。并按照產(chǎn)品所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；生產(chǎn)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)申辦相應(yīng)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證，但是，依然有很多一無標(biāo)準(zhǔn)二無許可證的“地?cái)偸健毙∑髽I(yè)在生產(chǎn)勞保用品。價(jià)格低、質(zhì)量差就是他們生產(chǎn)的產(chǎn)品的共同特點(diǎn)。以建筑工地和空調(diào)安裝中常用的安全帶為例，合格的安全帶價(jià)格至少在30元左右，而在一些小店里，它的價(jià)格甚至在10元以下。一勞保產(chǎn)品公司的負(fù)責(zé)人大倒苦水，由于假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，害得正規(guī)廠家難以為繼。

勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者保護(hù)其安全和健康的最后一道防線。

然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些安全帽不具備抵抗高空墜物的功能，易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所工作人員穿的防靜電工作服不防靜電等，還有一些用人單位并沒有為工人提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，有的是將正式職工與農(nóng)民工區(qū)別發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，有的甚至要求勞動(dòng)防護(hù)用品和生產(chǎn)用的小型工具由農(nóng)民工自備。

當(dāng)前企業(yè)勞保產(chǎn)品的現(xiàn)狀

在人們的印象里，煤礦工人得塵肺病的多。實(shí)際上，在我國向工業(yè)化社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中，職業(yè)傷害無處不在。就塵肺病而言，不僅煤礦有，幾乎所有的礦山都有，不僅礦山有，紡織、鋼鐵等行業(yè)也都有，其他的如像箱包、制鞋行業(yè)的“苯中毒”也給勞動(dòng)者帶來了很大危害。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多用工單位漠視防護(hù)，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，不懂也不愿意建立勞動(dòng)健康監(jiān)護(hù)制度和措施，工作場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施簡(jiǎn)陋，沒有給勞動(dòng)者配備個(gè)人使用的防護(hù)用品。一些私營企業(yè)的工作環(huán)境惡劣，常年在高溫、有毒、有害的環(huán)境中勞動(dòng)，沒有任何勞動(dòng)安全防護(hù)措施。一些機(jī)械廠、鋼絲繩廠的工人就暴露在漫天的粉塵中，連只口罩、手套都沒有，造成工傷事故時(shí)有發(fā)生。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)中。還存在少數(shù)職工不能按要求佩戴、使用防護(hù)用品的情況。值得一提的是，對(duì)于職工的違規(guī)行為，企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施較為單一。如一旦發(fā)現(xiàn)職工不按要求佩戴、使用個(gè)體防護(hù)用品，會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。個(gè)別企業(yè)會(huì)先對(duì)職工進(jìn)行教育，再酌情處理。業(yè)內(nèi)人士分析，表面上看，職工違規(guī)說明其自身安全意識(shí)淡薄，但如果企業(yè)的安全教育真正深入職工心中了。職工又怎會(huì)違規(guī)?問題的出現(xiàn)不能僅從一方面查找原因，單純的處罰只會(huì)增加職工的心理負(fù)擔(dān)。

有了勞動(dòng)防護(hù)用品不用，業(yè)內(nèi)人士分析原因有二：一是目前的勞動(dòng)防護(hù)用品在滿足安全功能的同時(shí)，不能很好地解決舒適性問題，如防護(hù)口罩，由于透氣性不好，長時(shí)間佩戴會(huì)使人感到不適，一些職工因此不愿佩戴；二是企業(yè)沒有對(duì)職工如何正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，沒有將不佩戴防護(hù)用品的后果告訴職工，而只是一般性地介紹些安全生產(chǎn)常識(shí)，從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)對(duì)職工加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的培訓(xùn)。

對(duì)于個(gè)體防護(hù)用品管理制度，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大多企業(yè)均已建立，但也有企業(yè)只制定了管理制度，而沒有相關(guān)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，且其管理制度是建廠初期制定的，十幾年來一直未改變。另外，也有些小型企業(yè)至今仍未建立個(gè)體防護(hù)用品管理制度及相關(guān)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，制度是大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，有了制度，企業(yè)的個(gè)體防護(hù)用品管理才能落實(shí)到位。

勞保用品良莠不齊，監(jiān)管存在盲區(qū)

目前，絕大部分國有經(jīng)濟(jì)的勞保用品企業(yè)已改制成為民營和股份制企業(yè)。但由于歷史原因，目前大多數(shù)企業(yè)仍整體水平較低、經(jīng)營規(guī)模偏小、管理水平不高，資金缺乏，經(jīng)營粗放，缺少現(xiàn)代營銷理念和市場(chǎng)敏感度。同時(shí)，企業(yè)追求短期經(jīng)營利潤，忽視企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益。處于低水平、低質(zhì)量、低效益的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，總體水平亟待提高。

由于勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)勞動(dòng)者的特殊商品，國家曾出臺(tái)一系列政策措施，加強(qiáng)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)行特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)銷售，這對(duì)規(guī)范勞保用品市場(chǎng)質(zhì)量，提高勞保用品企業(yè)準(zhǔn)入條件都起到了積極的作用。勞動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)可謂良莠不齊，無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象愈演愈烈。

業(yè)內(nèi)人士指出，隨著各地工業(yè)化城市的迅速崛起，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)龐大的PPE(個(gè)人防護(hù)用品)市場(chǎng)。而在這個(gè)市場(chǎng)中，由于一些不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的低級(jí)產(chǎn)品采用低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng)，一些高端產(chǎn)品又遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，仿冒產(chǎn)品或品牌的現(xiàn)象屢見不鮮，有關(guān)執(zhí)法部門雖然進(jìn)行了打擊與取締，但短時(shí)間內(nèi)還很難消除假冒偽劣產(chǎn)品。因此，在市場(chǎng)上大范圍倡導(dǎo)新型的、市場(chǎng)化的安全防護(hù)用品交易模式，引導(dǎo)大家購買、使用符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)產(chǎn)品顯得異常重要。

國家早在2005年就出臺(tái)了《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理各環(huán)節(jié)都有詳細(xì)規(guī)定。有關(guān)人士認(rèn)為，市場(chǎng)上之所以仍然存在如此混亂的問題，很大程度上是因?yàn)楸O(jiān)管仍有盲區(qū)。

篇（4）

第一章　總則

第一條　為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障勞動(dòng)者的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條　在中華人民共和國境內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)放、使用和質(zhì)量檢驗(yàn)單位必須按本規(guī)定執(zhí)行。

第三條　本規(guī)定所稱勞動(dòng)防護(hù)用品，是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。

勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。

特種勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行生產(chǎn)許可證制度。全國勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理工作。

第四條　國家勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢查中心負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品和進(jìn)口勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量檢驗(yàn)。

省級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的日常質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)尚未具備檢驗(yàn)條件的勞動(dòng)防護(hù)用品，可委托國家勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)。

各級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

第五條　各級(jí)勞動(dòng)行政部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職責(zé)。

第二章　研制和生產(chǎn)

第六條　勞動(dòng)防護(hù)用品的研制應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。

研制的產(chǎn)品須經(jīng)勞動(dòng)部或國家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方能投入市場(chǎng)。

第七條　生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)具有必備的生產(chǎn)條件和相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手段，并按照產(chǎn)品所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)申辦相應(yīng)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證。

特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證的立項(xiàng)、申報(bào)、取證按《特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》辦理。

第八條　生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照產(chǎn)品所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，并出具產(chǎn)品合格證。

生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)接受勞動(dòng)行政部門、技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。

第九條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品在出廠前應(yīng)按批量接受省級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或國家勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的抽檢。檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按批量配給安全鑒定證。

第三章　經(jīng)營

第十條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行定點(diǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)可以直接銷售本企業(yè)產(chǎn)品。銷售的特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。

第十一條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營單位，由省級(jí)勞動(dòng)行政部門會(huì)同有關(guān)部門審定。審查合格的發(fā)給特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營證書。

定點(diǎn)經(jīng)營的申報(bào)和審批辦法由省級(jí)勞動(dòng)行政部門會(huì)同有關(guān)部門制定，并報(bào)勞動(dòng)部備案。

第十二條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營單位應(yīng)具備下列基本條件：

(一)具有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照;

(二)具有與經(jīng)銷產(chǎn)品相適應(yīng)的經(jīng)營場(chǎng)地、資金和貯存條件;

(三)經(jīng)營管理人員熟悉國家勞動(dòng)防護(hù)用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定;

(四)經(jīng)銷人員熟悉特種勞動(dòng)防護(hù)用品的商品知識(shí)，能為用戶正確介紹勞動(dòng)防護(hù)用品的性能、特點(diǎn)和使用常識(shí);

(五)具備切實(shí)可行的商品驗(yàn)收、保管、定期檢查和失效報(bào)廢制度，并能為用戶提供良好的售后服務(wù)

第十三條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營單位可經(jīng)營一般勞動(dòng)防護(hù)用品;經(jīng)營一般勞動(dòng)防護(hù)用品的單位不得經(jīng)營特種勞動(dòng)防護(hù)用品。

勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營單位不得銷售偽劣或不合格產(chǎn)品。

第十四條　進(jìn)口特種勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行安全許可證制度。安全許可證由全國勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室頒發(fā)。

進(jìn)口的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合我國勞動(dòng)防護(hù)用品國家標(biāo)準(zhǔn)。尚沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品可按我國認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第四章　發(fā)放和使用

第十五條　使用勞動(dòng)防護(hù)用品的單位(以下簡(jiǎn)稱使用單位)應(yīng)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

使用單位不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十六條　使用單位應(yīng)教育本單位勞動(dòng)者按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十七條　使用單位應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度;并應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求，在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

第十八條　使用單位應(yīng)到定點(diǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)購買特種勞動(dòng)防護(hù)用品。購買的勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全技術(shù)部門驗(yàn)收。

第五章　罰則

第十九條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，由縣級(jí)以上勞動(dòng)行政部門或技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令限期改正，沒收其不合格產(chǎn)品，并予以銷毀。

第二十條　特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)未辦理生產(chǎn)許可證，擅自生產(chǎn)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的，由縣級(jí)以上勞動(dòng)行政部門或技術(shù)監(jiān)督部門提請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?zé)令其停止生產(chǎn)，并可處以罰款;構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第二十一條　經(jīng)營單位銷售沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證的特種勞動(dòng)防護(hù)用品的，由縣級(jí)以上勞動(dòng)行政部門或技術(shù)監(jiān)督部門沒收其產(chǎn)品，并可處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的吊銷其特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營證書;構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第二十二條　使用單位沒有按國家規(guī)定為勞動(dòng)者提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品的，按勞動(dòng)部《違反〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉行政處罰辦法》(勞部發(fā)[1994]532號(hào))有關(guān)條款處罰;構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第二十三條　各級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的結(jié)果如與事實(shí)不符，由同級(jí)勞動(dòng)行政部門或技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令限期更正;給受檢單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，取消該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格;構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第六章　附則

第二十四條　本規(guī)定自一九九六年六月一日起施行，一九八七年二月六日勞動(dòng)人事部頒發(fā)《特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》(勞人護(hù)[1987]3號(hào))同時(shí)廢止。

 

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3.勞保用品管理制度范文

篇（5）

1鐵路營業(yè)線施工安全安全目標(biāo)

確保鐵路營業(yè)線施工行車安全，杜絕鐵路交通一般C類及以上責(zé)任事故。杜絕從業(yè)人員責(zé)任重傷及以上事故。杜絕重大交通責(zé)任事故、重大火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事故。

2鐵路營業(yè)線施工安全保證體系

從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證4個(gè)方面建立保證體系，實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理（公司―項(xiàng)目經(jīng)理部―作業(yè)班組），并確立公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長為各級(jí)安全管理組織的第一責(zé)任人，上下形成了一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)和控制體系，該體系橫向到邊、縱向到底，覆蓋了公司、項(xiàng)目部主要管理人員和技術(shù)人員等一批高素質(zhì)人員，為安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)（見圖1）。

公司設(shè)立安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)，做為公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，代表公司行使安全監(jiān)督管理權(quán)和安全獎(jiǎng)罰權(quán)。公司安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)由主任委員、副主任委員、委員組成。安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任委員由公司董事長、黨委書記，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任；委員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、安全生產(chǎn)總監(jiān)、公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

工程項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任；成員由專職安全員及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

班組設(shè)立兼職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員建立起一支能夠查隱患、堵漏洞、保安全的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍。

3鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理制度

為了確保安全生產(chǎn)，公司從安全生產(chǎn)責(zé)任、安全資金保障、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全事故報(bào)告、勞保用品管理等方面制定了安全生產(chǎn)管理制度。

主要包括：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)細(xì)則、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理辦法、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法、員工培訓(xùn)管理辦法、安全質(zhì)量稽查辦法、安全標(biāo)準(zhǔn)工地考核辦法、傷亡事故調(diào)查處理辦法、各類事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法、勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法等，強(qiáng)力推行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把安全生產(chǎn)實(shí)績與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的位子、票子掛鉤考核，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的傳遞落實(shí)。

4鐵路營業(yè)線施工安全保證措施

安全措施是施工安全管理體系的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持，安全措施的制定要針對(duì)工程施工的特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素及不利條件，并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，遵照有關(guān)規(guī)定，全面具體地將其貫穿于全部施工工序之中，并隨著施工安全管理體系的有效運(yùn)行而加以落實(shí)，為施工安全管理體系提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持，保護(hù)了自己和他人，減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生的傷害程度，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益。

5鐵路營業(yè)線施工安全技術(shù)措施

詳細(xì)制定通信信號(hào)、電氣化區(qū)段、電力牽引等專業(yè)施工安全技術(shù)措施，以防挖斷電纜（光纜）、防高空墜落、防感應(yīng)電擊傷、防軌道短路、防料具侵限擋道影響行車、防人身傷害為安全防范重點(diǎn)，強(qiáng)化施工過程控制。

施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志，全面規(guī)劃工地布置，遵守有利施工生產(chǎn)、方便職工生活原則，符合防洪、防火、防雷擊等安全要求，開挖的基坑以及電纜溝，要及時(shí)回填。

按照勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為員工配置絕緣鞋、絕緣手套、高可視性工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品；針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間，做好員工防暑、防寒和飲食衛(wèi)生工作，遇有惡劣天氣，及時(shí)預(yù)警公告，提出人身安全防范要求，保證員工勞動(dòng)安全與身體健康。

篇（6）

行政人員工作述職報(bào)告范文模板一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理。回顧近一年的工作，特作如下報(bào)告：

一、近一年來的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動(dòng)合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補(bǔ)充上。統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵(lì)員工士氣。對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。其他行政部的日常工作。

二、存在的問題

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報(bào)銷等方面還不完善。出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報(bào)銷不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。人力資源運(yùn)用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

2、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng)。6s管理和績效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。績效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。

3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對(duì)穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確。

三、下一步的工作計(jì)劃目標(biāo)

希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車、出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程。

建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個(gè)輕松的過程，而是一個(gè)痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對(duì)我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。

我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

行政人員工作述職報(bào)告范文模板二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了一年的工作。作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了一年的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況述職如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、明年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在明年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

此致

敬禮！

行政人員工作述職報(bào)告范文模板三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)；

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，今后我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

篇（7）

則

1.為加強(qiáng)公司行政人事管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

2.　本規(guī)定所指行政人事管理包括：檔案管理、保密原則、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎(jiǎng)懲制度等。

3.本制度適用滑縣錦程汽車銷售服務(wù)有限公司全體員工。

第二章　 行為規(guī)范管理

1.員工在公司內(nèi)一律穿工作服（副總級(jí)以上及試用期員工除外），女員工不得披頭散發(fā)，男員工不得留長發(fā)，要做到儀表整潔、干凈。

2.員工上班必須佩帶工作卡。

3.保持辦公環(huán)境整潔。每天上午及下午上班以后各部門組織開例會(huì)，然后打掃各部門所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。每天抽出時(shí)間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。

4.工作環(huán)境有序。在辦公區(qū)內(nèi)，禁止大聲喧嘩，在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗，嚴(yán)禁談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報(bào)紙。工作期間不準(zhǔn)化妝、吃零食，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

5.嚴(yán)禁員工在工作時(shí)間接待除客戶意外的私人朋友，嚴(yán)禁工作時(shí)間接打私人電話影響工作及影響信息的暢通。

第三章

人事管理

《一》考勤管理

1.企業(yè)員工一律實(shí)行上班打卡登記方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡，任何人不許他人或讓他人打卡，違反此規(guī)定者均按打卡管理規(guī)定執(zhí)行。行政人事部憑信息打卡作為考勤的基本依據(jù)。

2.所有員工須到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況不能打卡時(shí)，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字許可后，及時(shí)提交行政人事部。否則，按遲到或曠工處理。

3.員工正常工作時(shí)間為上午8:00至12:00，下午2：00至18：00。因季節(jié)變化如需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由行政人事部另行通知。

4.工作時(shí)間開始十分鐘以后到崗者，計(jì)為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理。

5.員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月關(guān)鍵績效指標(biāo)考核工資。

6.員工曠工一日者，扣發(fā)三日工資，從當(dāng)月工資中扣除。無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日者，予以辭退，不發(fā)工資。

《二》 休假的規(guī)定

1.正常情況下員工每月工休兩天，每月休假不得超過四天（特殊情況除外）。

《三》請(qǐng)假規(guī)定

1.員工請(qǐng)假需提前一天寫請(qǐng)假條，由部門總監(jiān)簽字后，交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話及時(shí)向部門主管報(bào)告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其人按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則亦視同曠工處理。

2.員工請(qǐng)假四天以內(nèi)（含四天）由部門總監(jiān)簽字同意后，報(bào)行政人事部備案。

特殊原因需請(qǐng)假超過四天者，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送行政人事部保存。部門總監(jiān)級(jí)以上人員請(qǐng)假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將請(qǐng)假單報(bào)行政人事部備案。

第四章 檔案管理

《一》（歸檔范圍）

1.公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。

2.檔案管理由專人負(fù)責(zé)，保證原始資料及單據(jù)齊全完整。

《二》　檔案的借閱與索取

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門總監(jiān)可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。

2.公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)各部門總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后到行政部檔案管理處辦理借閱手續(xù)；

《三》　檔案的銷毀

1.任何人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，由部門總監(jiān)審批在專人監(jiān)督下銷毀。

第五章　 《一》會(huì)議管理

1.　每月末為公司例會(huì)中的最高級(jí)會(huì)議，就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究和決策。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理主持，參加人員為總監(jiān)及各部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)成員。（可根據(jù)實(shí)際情況召開一至兩次）

2.　公司不定期召開專題會(huì)議。

3.　公司各部門每天早上開晨會(huì)，針對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)及分析并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排。

4. 公司辦公例會(huì)由公司行政人事部組織。行政人事部應(yīng)于會(huì)前一天將會(huì)議的主要內(nèi)容書面通知參會(huì)的全體人員。

《二》　會(huì)議紀(jì)律

1.與會(huì)人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì)，應(yīng)提前向行政人事部請(qǐng)假。

2.與會(huì)人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)會(huì)議主持者同意方可離開。

3.與會(huì)人員在會(huì)議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動(dòng)。

4.遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位，盡量不干擾會(huì)議進(jìn)行。

5.與會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會(huì)。

6.會(huì)議期間與會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并做好記錄，并關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)處于靜音、振動(dòng)狀態(tài)）；會(huì)議期間不會(huì)客。

7.與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。最后離開會(huì)場(chǎng)者負(fù)責(zé)關(guān)燈、鎖門。

8.與會(huì)人員不可無故打斷他人的發(fā)言。

第六章

保密制度

《1》公司機(jī)密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對(duì)外交往和合作中要注意不能泄漏。

《2》公司機(jī)密包括下列事項(xiàng)：

1.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、發(fā)展項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

2.公司合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

3.公司的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.公司內(nèi)部制度資料及計(jì)算機(jī)內(nèi)的所有資料。

5.　嚴(yán)禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復(fù)制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò)傳輸）。

6. 因工作需要查看超出自身權(quán)限的文件或資料，必須得到部門總監(jiān)的批準(zhǔn)到行政部辦理手續(xù)方可查看。

7. 屬于公司機(jī)密計(jì)劃的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經(jīng)理委派不同部門職位的兩人共同執(zhí)行。

8.　對(duì)外交往與合作中，需要提供公司機(jī)密事項(xiàng)必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9.公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)密已泄露，應(yīng)立即報(bào)告公司上層領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理。

10. 嚴(yán)禁和人交往中，泄露公司機(jī)密，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所討論公司機(jī)密。

11. 違反上述規(guī)定要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，公司保留訴訟法律的權(quán)利。

第七章

辦公及勞保用品的管理

《一》　辦公及勞保用品的購發(fā)

1.公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗。

2.負(fù)責(zé)購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊用品需由其部門總監(jiān)簽字后方可辦理出庫。

3.行政人事部指定專人制定每半月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回并辦理入庫。有計(jì)劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。

4.除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時(shí)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字由行政部批準(zhǔn)方可領(lǐng)回。

5.勞保用品的購發(fā)，由行政人事部統(tǒng)一購買，并根據(jù)實(shí)際需要每月定期發(fā)放。

《二》 安全生產(chǎn)管理

1.下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

2.資料柜、辦公桌不得放密級(jí)以上文件、資料和現(xiàn)款、印章、貴重物品。

第八章

后勤保障管理

《一》 食堂管理

1.食堂工作人員要做好個(gè)人的衛(wèi)生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進(jìn)行一次健康體檢，無健康證者，禁止上崗。

2.食堂人員要在規(guī)定的開餐時(shí)間內(nèi)保證員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。

3.食堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費(fèi)。

4.嚴(yán)格各項(xiàng)衛(wèi)生制度，節(jié)約水、電，節(jié)約成本，做到營養(yǎng)合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

5.做到餐具干凈、無污漬，對(duì)環(huán)境及餐具按時(shí)消毒。

6.計(jì)劃采購。嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的食物，做到少采購、勤采購。

7.做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；禁止無關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生。

第九章

獎(jiǎng)懲制度

《一》本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種：

1.嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)當(dāng)月三天基本工資，同當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2.記功：每次加發(fā)當(dāng)月十天基本工資，同當(dāng)月工資一并發(fā)放。

3.記大功：每次加發(fā)一個(gè)月基本工資，同當(dāng)月工資一并發(fā)入。

4.獎(jiǎng)金：一次性給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。

《二》 有下列事跡者，得予嘉獎(jiǎng)：

1.連續(xù)三個(gè)月績效考核為優(yōu)的員工。

2.連續(xù)三個(gè)月未休假、遲到者。

《三》有下列事跡者，得予記功：

1.對(duì)于工作流程、維修技術(shù)或管理制度，提出具體建議方案，經(jīng)采行確具成效者。

2.年終考核中節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績顯著的部門或個(gè)人。

3.遇有事故或?yàn)?zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并措置得宜，免于損失，或減少損失者。

4.發(fā)現(xiàn)有損害公司利益舉報(bào)而被查實(shí)者。

5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者。

6.年終考核，全年完成銷售任務(wù)的銷售員。

《四》有下列事跡之一者，行記大功或頒發(fā)獎(jiǎng)金：

1.年終考核全年績效考核均為優(yōu)秀者。

2.研究發(fā)明，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。

3.年終考核，全年被評(píng)為優(yōu)秀的部門。

4.一年內(nèi)記功三次者。

《五》 有下列情況之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，處以警告

1.在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志或從事規(guī)定以外的工作者。

2.在工作時(shí)間內(nèi)撤離工作崗位者。

3.因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者。

5.違規(guī)駕車未造成嚴(yán)重后果者。

6.初次不服從主管人員合理指揮者。

7.浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。

9.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢檢查者。

10.在食堂就餐不排隊(duì)、不守紀(jì)律、無理取鬧者。

11.未經(jīng)行政人事部同意，私自調(diào)換房間者。

12.品行不正，不文明禮貌，辱罵他人者。

13.進(jìn)入公司不佩戴工作卡、不穿工作服經(jīng)查獲者。

14.受指定受訓(xùn)人員無故不參加組織培訓(xùn)者。

15.在工作時(shí)間，躺臥睡覺者。

《六》被警告超過三次者、公司將根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的處罰。

第十章

附　則

1.　本制度如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款需要增加或刪減的，行政人事部將會(huì)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的制度及規(guī)定

2.　本制度解釋權(quán)歸行政人事部 。

篇（8）

三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。

五、責(zé)任目標(biāo)：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100，優(yōu)良率80以上，年度安全報(bào)監(jiān)率100，安全評(píng)估率100，安全監(jiān)管人員配備率100，三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100。

分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán)，有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

八、責(zé)任目標(biāo)：年度無安全事故發(fā)生，三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100，專（兼）職安全管理人員配備率100，違章作業(yè)、違章指揮為0。

生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。

六、責(zé)任目標(biāo)：監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，監(jiān)督落實(shí)安全管理科安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)，管理人員、工人安全教育達(dá)到100，確保單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性。

施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有計(jì)劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問題。

二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生措施項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和審查，解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問題。

三、參與安全技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。

五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術(shù)方面的要求，應(yīng)盡量符合安全、衛(wèi)生要求。

六、負(fù)責(zé)組織制訂新產(chǎn)品，新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項(xiàng)安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。

七、責(zé)任目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位，年度安全技術(shù)難題解決率100，公司各項(xiàng)規(guī)程、施工方案等適用率100。

材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、制定并實(shí)施機(jī)械設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，并做好檢查記錄，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)整改。

二、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)必須齊全有效，防護(hù)到位，4.5KV及其以上的機(jī)械設(shè)備必須安裝隨機(jī)按鈕開關(guān)。

三、設(shè)備的傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，機(jī)體安裝牢固，場(chǎng)地平整，電機(jī)外殼接好保護(hù)接零。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”。

五、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實(shí)。

六、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備電機(jī)必須有防雨防潮措施。

七、機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，禁止使用。

八、安全防護(hù)用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品列入購料計(jì)劃，按照工程的形象進(jìn)度提前供應(yīng)。

十、負(fù)責(zé)對(duì)破舊、老化的安全防護(hù)用品的更新?lián)Q代工作。

十

一、對(duì)完成工序撤下的安全防護(hù)用品進(jìn)行及時(shí)回收，妥善保管。

十

二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品合格率100，執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度，對(duì)已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100，機(jī)械設(shè)備完好率100，對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100，確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100。

安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

十

一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

十

二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，確保年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性，施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)，各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)，施工機(jī)具防護(hù)齊全有效，模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。

三、組織質(zhì)量工作會(huì)議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

四、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫出分析報(bào)告和處理意見。

七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保工程資料完備率100，施工技術(shù)難題解決率100，確保工程竣工驗(yàn)收合格率100。

勞資科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)新入場(chǎng)人員包括病假超過六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員，要及時(shí)與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合。

四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對(duì)責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)辦理。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100，職工勞動(dòng)合同簽訂率100，安全生產(chǎn)教育率100，持證上崗率100。

庫房安全管理責(zé)任制

為了嚴(yán)格倉庫物資的保管制度，加強(qiáng)對(duì)庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫存物資達(dá)到布局合理，存放整齊，特制定本責(zé)任制。

一、嚴(yán)格遵守物資入庫驗(yàn)收制度，對(duì)入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到認(rèn)真檢查。

二、嚴(yán)格物資保管制度，對(duì)庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、對(duì)號(hào)入座、擺設(shè)分層碼跺、整潔美觀、對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險(xiǎn)物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養(yǎng)。

三、存放爆炸物品的倉庫不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規(guī)定的儲(chǔ)存數(shù)量。

四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴(yán)格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準(zhǔn)把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)住宿、開會(huì)或加工火藥，并禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記制度。

五、對(duì)倉庫內(nèi)存放化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、倉庫與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離，不準(zhǔn)堆放任何可燃材料。

篇（9）

第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條歸檔范圍：

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

第四條檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。

第五條檔案的借閱與索取：

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條檔案的銷毀：

1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢，存檔。

第十條

公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。

篇（10）

總則

第一條

為美化公司工作、生活環(huán)境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。

第二條

本管理制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域。

第三條

綠化人員的組成：集團(tuán)公司總部下設(shè)綠化隊(duì)，集團(tuán)下屬各單位設(shè)綠化責(zé)任人；

第二章

崗位職責(zé)

第四條

綠化負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

一、做好集團(tuán)公司的綠化、美化及管理工作。

二、按照集團(tuán)公司綠化的基本要求，做好年度綠化計(jì)劃，并組織人員認(rèn)

真落實(shí)。

三、落實(shí)防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施。

四、熟悉安全知識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，避免發(fā)生任何人身及意外事故；

能夠處理工作中遇到的簡(jiǎn)單技術(shù)問題。

五、督促員工做到定期除草、施肥、澆水及病蟲害防治工作，確保綠化

的成活率，做到草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

六、監(jiān)督所有人員對(duì)勞動(dòng)工具的保養(yǎng)和維修工作，保證物品管理調(diào)配井

然有序。

七、定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，做到無丟失，無人為損壞，無人為原因

致使設(shè)施、設(shè)備提前報(bào)廢。

八、做好工作服及勞保用品的發(fā)放、登記、回收工作。

第五條

綠化人員崗位職責(zé)

一、落實(shí)綠化目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行綠化工作制度。

二、管理好公司內(nèi)各種花草、樹木、綠籬，對(duì)有意破壞綠化者，綠化人

員有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育甚至要求其賠償。

三、定期澆水、施肥、除草、滅蟲和剪枝等，確保綠化的成活率，做到

草坪內(nèi)無雜草、樹木無枯枝。

四、加強(qiáng)對(duì)綠化勞動(dòng)工具的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查檢修設(shè)施、設(shè)備，

做到無丟失，無人為損壞，無人為原因致使設(shè)施、設(shè)備提前報(bào)廢。

五、每天下班前必須把自己的綠化工具清洗干凈，保存在倉庫內(nèi)，并由

相關(guān)人員做好回收記錄。如果工具遺失，由本人按價(jià)賠償。

六、經(jīng)常注意觀察各自區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、明暗下水道等，一旦發(fā)現(xiàn)異

常情況應(yīng)立即有序上報(bào)。

第三章

環(huán)境綠化管理規(guī)定

第六條

基本管理規(guī)定

一、綠化工作列入集團(tuán)公司各單位年度綜合考核內(nèi)容。

二、員工有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護(hù)花草和樹木。

三、不準(zhǔn)攀折花木或在樹上晾曬衣物，不得損壞花木的保護(hù)設(shè)施。

四、不準(zhǔn)踐踏或穿行綠化帶。

五、不準(zhǔn)往綠化區(qū)域內(nèi)倒污水或扔雜物，堆放任何物品，停放自行車和

進(jìn)行體育活動(dòng)，更不準(zhǔn)踐踏草坪。

六、未經(jīng)許可，不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置各類提示招牌。

七、凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的，公司將給予罰款、照價(jià)賠償

處理。

八、集團(tuán)公司各級(jí)綠化負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時(shí)檢查記錄，報(bào)告綠化情況，定期

培土、施肥、治蟲害、修剪枝葉、澆水等。

九、集團(tuán)公司綠化樹苗來源和技術(shù)工作，在必要時(shí)可以向外招標(biāo)和聘請(qǐng)

苗圃基地和園藝技術(shù)人員，承擔(dān)綠化供苗和技術(shù)指導(dǎo)工作。

十、各部門環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化帶，在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、

墻腳清潔，地面無痰，無糞便污水，無瓜皮果殼紙屑，無砂石等。

十一、不準(zhǔn)在綠化地帶或空?qǐng)錾想S意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，

違者罰款50元，并要求就地清除。

十二、施工單位應(yīng)做好施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到場(chǎng)地圍欄整齊，

周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第六條

綠地綠化保養(yǎng)

一、保持地表平整，土壤均勻細(xì)致；無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，當(dāng)

天清除綠化垃圾。

二、草苗栽種整齊，能覆蓋地表，無缺苗斷壟。

三、公司園藝每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，并根據(jù)季節(jié)對(duì)

花木進(jìn)行適當(dāng)?shù)募舾睿⒆龊糜涗浻刹块T負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

四、及時(shí)修剪草坪，及時(shí)澆水、施肥。

五、避免汽油機(jī)漏油，造成塊狀死草，注意啟動(dòng)汽墊機(jī)，停止操作時(shí)避免

機(jī)身傾斜，防止草地起餅狀黃印。

六、工作完畢后，要清掃草地，并做好清洗機(jī)具和抹油等保養(yǎng)工作。

第七條

樹木花卉綠化保養(yǎng)

一、按生長習(xí)性定期完成灌溉、施肥和修剪，及時(shí)處理枯枝死杈，保持

樹冠美觀整潔、層次分明。

二、及時(shí)牽引、上架爬藤植物，做到無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。

三、保證花壇內(nèi)花苗長勢(shì)良好，無倒伏，花期正常，一年四季均有花苗

生長或開放，花壇內(nèi)無雜草生長。

四、盆花擺放整齊、造型美觀；

及時(shí)更換殘花。

五、合理施肥、澆水。

樹木葉面水分蒸發(fā)量大，尤其是夏季。因此必須

進(jìn)行人工澆水。澆水宜在早晚，澆灌時(shí)要注意不讓樹木生長處或樹穴中積水，以免根系窒息而死。

六、松土除草。

雜草會(huì)與樹木爭(zhēng)奪養(yǎng)分，且影響環(huán)境美觀，因此在松土

時(shí)應(yīng)將雜草除掉，這樣有利于消滅蟲蛹，防止病蟲災(zāi)害。

第八條

其他綠化相關(guān)工作

一、每月進(jìn)行一次滅四害工作（蒼蠅、蚊子、老鼠和蟑螂）。

二、注意愛護(hù)綠化工具，存放要整齊有序，嚴(yán)禁亂丟亂放。

三、遇到所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的水電線路出現(xiàn)問題、損壞公物或其他突發(fā)事故

時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告，盡早處理，消除隱患。

四、遇到水龍頭、綠化管道損壞時(shí)，必須及時(shí)報(bào)維修組（如遇晚上、節(jié)假

日水龍頭損壞，要及時(shí)關(guān)閉總閥）。

五、工作時(shí)間外出或離崗時(shí)要向綠化主管請(qǐng)假，集團(tuán)公司有綠化類統(tǒng)一

工作安排時(shí)，要聽從集團(tuán)公司行政人事部的統(tǒng)一調(diào)配。

第4章

附則

第九條

本制度由行政部門負(fù)責(zé)解釋。

第十條

本制度自發(fā)行日起實(shí)行。