建筑施工實(shí)習(xí)論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑施工實(shí)習(xí)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

①人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。以裝飾工程取費(fèi)程序表看人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。在高級(jí)裝飾中是以人工費(fèi)取費(fèi)的，由于工程類別的不同人工單價(jià)不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費(fèi)，合理節(jié)約人工費(fèi)的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。造價(jià)中的材料費(fèi)是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價(jià)中的材料費(fèi)，另一部分是根據(jù)文件依實(shí)調(diào)整的主要材料價(jià)差和次要材料價(jià)差（以基價(jià)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整）。③裝飾定額對(duì)造價(jià)的影響。

二、建筑裝飾工程的特點(diǎn)

工程造價(jià)管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在推行工程量清單計(jì)價(jià)以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計(jì)價(jià)中獨(dú)立出來(lái)，因此對(duì)于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價(jià)的控制尤為重要。要制定一套切實(shí)可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點(diǎn)。

一般的，建筑裝飾工程具有以下特點(diǎn)：①建筑裝飾工程是以實(shí)用價(jià)值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運(yùn)用不斷更新的施工技巧來(lái)實(shí)現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無(wú)法準(zhǔn)確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對(duì)建筑裝飾方案只有一個(gè)構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強(qiáng)，特別是高級(jí)裝飾，一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價(jià)格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號(hào)，其價(jià)格有時(shí)相差高達(dá)數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設(shè)計(jì)、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計(jì)、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對(duì)動(dòng)態(tài)性，建筑裝飾隨著時(shí)間的推移、個(gè)人意識(shí)和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公共娛樂(lè)場(chǎng)所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設(shè)計(jì)變更較多。⑧建筑裝飾工程總價(jià)的目標(biāo)控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，即裝飾工程的設(shè)計(jì)、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無(wú)法對(duì)投資目標(biāo)單獨(dú)控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復(fù)雜，這是由于裝飾施工工藝復(fù)雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點(diǎn)，公開(kāi)頒布執(zhí)行的裝飾定額無(wú)法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計(jì)，沒(méi)有施工圖設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計(jì)與裝飾施工是同一單位的特點(diǎn)，將裝飾設(shè)計(jì)與施工作為同一個(gè)合同進(jìn)行招標(biāo)，這必然造成標(biāo)書(shū)中造價(jià)可比性的降低。

三、建筑裝飾工程造價(jià)的決定因素

篇（2）

作者：金邦才 張勇 徐贏 單位：浙江中煙杭州卷煙廠

現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑形式的確立

企業(yè)對(duì)其建筑形式的期望極高，同時(shí)，杭州市委、市政府對(duì)項(xiàng)目也極為重視，提出了極高的建設(shè)目標(biāo)，要求工廠成為現(xiàn)代花園式工廠的樣板，其建筑應(yīng)成為國(guó)家旅游度假區(qū)標(biāo)志性的建筑。通過(guò)以上的特點(diǎn)分析，我們具體從以下幾方面著手：1、建筑功能清晰、分區(qū)明確：在平面設(shè)計(jì)時(shí)，首先對(duì)廠房的各項(xiàng)功能需求，進(jìn)行全面的梳理、統(tǒng)計(jì)，并向員工積極征求意見(jiàn)，最終清晰地勾勒出各項(xiàng)功能區(qū)的空間需求。針對(duì)本項(xiàng)目，廠房的建筑功能需求達(dá)400多項(xiàng)，其中生產(chǎn)方面功能需求達(dá)200項(xiàng)，生活配套設(shè)施、管理用房、會(huì)議接待、職工活動(dòng)等達(dá)200多項(xiàng)。通過(guò)對(duì)功能需求和使用空間的全面分析，明確現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑的具體生產(chǎn)和使用方面的空間及布局要求。2、平面布局應(yīng)合理：力求將各功能區(qū)在有機(jī)結(jié)合的前提下相對(duì)保持各自的獨(dú)立。在平面布局設(shè)計(jì)時(shí)，以生產(chǎn)為主線，根據(jù)縱向打通，寬幅適應(yīng)，精細(xì)控制的原則，力求從原輔料的進(jìn)場(chǎng)至成品的出庫(kù)，形成科學(xué)的生產(chǎn)鏈。同時(shí)，充分體現(xiàn)人性化生產(chǎn)管理的各項(xiàng)需求，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)管理、人流、物流合理組織，使整個(gè)生產(chǎn)管理流程快捷順暢。并通過(guò)對(duì)建設(shè)場(chǎng)地及交通等分析，以現(xiàn)代環(huán)境科學(xué)、景觀科學(xué)思想為指導(dǎo)，精心布置。經(jīng)反復(fù)的方案論證、優(yōu)化，形成了U型的平面布置。廠房建筑占地達(dá)15萬(wàn)平方米，建筑面積達(dá)18萬(wàn)平方米，東西向長(zhǎng)446米，南北向長(zhǎng)376米，建筑空間最大跨度90米，其建筑高低錯(cuò)落，最高達(dá)28米。3、充分體現(xiàn)企業(yè)文化特色：在造型上，力求通過(guò)現(xiàn)代科技手段，充分體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)恢弘的氣勢(shì)，并展示了企業(yè)扎實(shí)的基礎(chǔ)和雄厚實(shí)力。在廠房的具體形態(tài)上，突出表現(xiàn)“飛”的形象，力求特異、張揚(yáng)、現(xiàn)代感，極具地標(biāo)特色。4、充分體現(xiàn)以人為本的原則：力求“以人為本”，通過(guò)對(duì)各功能區(qū)科學(xué)合理設(shè)計(jì)，創(chuàng)造一個(gè)舒適宜人的生產(chǎn)、生活空間。為方便職工生產(chǎn)與生活等溝通，把廠房通過(guò)地下連廊與生產(chǎn)管理區(qū)和生活區(qū)有機(jī)地連成一體，并兼顧了總體環(huán)境，使企業(yè)人性化的管理在此充分得到體現(xiàn)。充分考慮建筑降噪，并通過(guò)降噪玻維新材料在吊頂和墻面上的應(yīng)用，把車(chē)間內(nèi)的噪聲降到了最低的程度。在采光節(jié)能方面，在大跨度的生產(chǎn)區(qū)引用了光導(dǎo)采光技術(shù)，并采用開(kāi)設(shè)天窗等方式自然采光，讓生產(chǎn)一線員工充分享受大自然的陽(yáng)光。并通過(guò)內(nèi)庭院景觀、屋頂球場(chǎng)的設(shè)置，以及通過(guò)其它建筑細(xì)部處理等，力求通過(guò)現(xiàn)代廠房的建筑形象，樹(shù)立企業(yè)積極、健康、極具親和力的社會(huì)形象。5、融入城市的環(huán)境：充分分析杭州之江國(guó)家旅游度假區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境，力求通過(guò)廠房?jī)?nèi)外環(huán)境的設(shè)計(jì)，使之成為符合城市生態(tài)環(huán)境的一部分。在具體的環(huán)境方面，通過(guò)內(nèi)庭院、及景觀區(qū)集景觀、生態(tài)和休閑的功能配置，在廠區(qū)內(nèi)形成獨(dú)具特色的生態(tài)景觀區(qū)域，并最大程度地設(shè)置屋頂綠化等，并通過(guò)對(duì)綠色節(jié)能材料的合理選用，充分體現(xiàn)建筑與綠色、人文的和諧，使整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境完全地融入到自然的環(huán)境中，為員工休憩和花園式工廠提供了觀光休閑的佳境。在外墻面材質(zhì)及色彩方面，通過(guò)對(duì)各類材料的比選，采用了八種不同肌理石材、蜂窩鋁板、玻璃幕墻等材料的表現(xiàn)形式，并根據(jù)城市色彩定位，確定了以淡彩為基調(diào)，力求建筑色彩“融于自然”、“悠遠(yuǎn)清雅”、“渾然天成”，使建筑有機(jī)地融入了周邊的自然環(huán)境，達(dá)到了建筑和環(huán)境的和諧美。

動(dòng)用社會(huì)各方面專家力量

科學(xué)地論證要打造一流的現(xiàn)代化工業(yè)建筑，我們動(dòng)用了社會(huì)各方面的專家力量，進(jìn)行深入全面的論證、優(yōu)化，最終確立現(xiàn)代廠房的建筑形式，并付之實(shí)踐。1、省、市各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)均直接顧問(wèn)。市委書(shū)記、市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、建委主任等親自對(duì)方案進(jìn)行審查，提出優(yōu)化意見(jiàn)。2、為創(chuàng)一流的環(huán)境，特請(qǐng)中國(guó)美院專家對(duì)建筑色彩及環(huán)境效果進(jìn)行設(shè)計(jì)。并由中國(guó)美院承擔(dān)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)。3、為創(chuàng)建綠色工業(yè)建筑三星級(jí)的目標(biāo)，特請(qǐng)中國(guó)建科院節(jié)能中心對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程把控，按綠色三星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。4、為創(chuàng)一流的生活空間，特請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)專家對(duì)室內(nèi)環(huán)境及色彩提供咨詢把關(guān)，使生產(chǎn)設(shè)備及建筑色彩充分得到協(xié)調(diào)，并充分考慮不同功能區(qū)的色彩搭配等，達(dá)到了人與環(huán)境的和諧結(jié)合。5、為使項(xiàng)目達(dá)到最佳的設(shè)計(jì)效果，多次組織省市建筑、規(guī)劃、環(huán)境、衛(wèi)生、消防及行業(yè)內(nèi)各方面專家等對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)論證，修改優(yōu)化。我們相信，在廠房的全面竣工后，其建筑必將會(huì)成為我國(guó)首批綠色三星級(jí)現(xiàn)代工業(yè)廠房的示范，并將成為杭州之江國(guó)家旅游度假區(qū)標(biāo)志性的現(xiàn)代工業(yè)建筑。

篇（3）

1.1保證安全可靠性

1.1.1給排水施工圖紙是否齊全,統(tǒng)計(jì)整套施工圖,核對(duì)圖紙目錄,看是否缺少施工圖及其圖紙中注明的局部大樣圖或通用圖。

1.1.2給排水施工的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖、通用圖及引用圖集的標(biāo)準(zhǔn)圖是不是統(tǒng)一。

1.1.3消防圖紙有無(wú)送審。

1.1.4給排水施工圖與其他施工圖的統(tǒng)一。梁、板、柱是否影響管道安裝;預(yù)留洞是否齊全;設(shè)備基礎(chǔ)尺寸是否正確;與其它設(shè)備安裝有無(wú)沖突。

1.2保證適用性、人性化適用性是一個(gè)越來(lái)越被重視的問(wèn)題,隨著人們生活水平的提高,對(duì)設(shè)計(jì)的人性化程度要求越來(lái)越高。適用性從大的方面講,牽扯到城市規(guī)劃、城市配套設(shè)施、當(dāng)?shù)厣钏綐?biāo)準(zhǔn)以及城市發(fā)展等諸多因素;從小的方面講,與業(yè)主的審美水平、用戶的使用要求有關(guān)。

1.3保證經(jīng)濟(jì)性工程的經(jīng)濟(jì)性即運(yùn)用價(jià)值工程的方法,尋求最低壽命周期成本。在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上,降低工程費(fèi)用。

2施工前做好專項(xiàng)方案的審核

專項(xiàng)施工方案是指導(dǎo)施工的重要文件,在審核時(shí)應(yīng)注意以下原則:

2.1施工方案要在分部工程開(kāi)工前制定專項(xiàng)施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,只有在施工前制定,才能對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底;才能指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,做到施工前心中有數(shù)。

2.2施工方案要全面,有針對(duì)性專項(xiàng)施工方案在指導(dǎo)工程施工的細(xì)節(jié)性文件,其內(nèi)容必須包括分部施工中所有的施工細(xì)節(jié),內(nèi)容需全面。在制定專項(xiàng)施工方案時(shí)應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對(duì)性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環(huán)境、施工條件等具體情況,制定施工方法。

2.3施工方案要具體、可靠專項(xiàng)施工方案是分部施工的依據(jù),在制定時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際,保證每一個(gè)分項(xiàng)工程都有具體的施工方法、沒(méi)有缺失;每一個(gè)分項(xiàng)工程都有具體的質(zhì)量要求,對(duì)應(yīng)著具體的驗(yàn)收規(guī)范。施工方法應(yīng)切實(shí)可靠,最好有類似的施工經(jīng)驗(yàn)。

2.4施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應(yīng)能保證在每一個(gè)施工工序中實(shí)施,有量化指標(biāo)。

3施工中的質(zhì)量控制

3.1分項(xiàng)工程施工前做好協(xié)調(diào)工作給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經(jīng)常不配備專業(yè)人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預(yù)埋、預(yù)留時(shí),人員卻沒(méi)有到崗。這就需要在工程監(jiān)理例會(huì)上即時(shí)提出,展示出對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控職能,做好施工工序的有效銜接。

3.2在土建基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段在主體結(jié)構(gòu)施工階段,這時(shí)的主要工作就是預(yù)埋套管和預(yù)留孔洞。要重點(diǎn)檢查預(yù)埋和預(yù)留有無(wú)遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確。在裝修階段,大量開(kāi)孔,或勉強(qiáng)安裝,嚴(yán)重影響防水性能和美觀。

3.2.1在排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管,并要求管道安裝完成后其上部?jī)艨詹坏眯∮诮ㄖ锏某两盗?一般不宜小于150mm。

3.2.2安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。

3.3在裝修階段裝修階段是給排水施工的高峰時(shí)期,施工時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:

3.3.1管道經(jīng)過(guò)建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時(shí)要求設(shè)置補(bǔ)償裝置;安裝排水塑料立管時(shí)必須按設(shè)計(jì)、圖紙要求的位置設(shè)置伸縮節(jié),如無(wú)設(shè)計(jì)要求,伸縮節(jié)間距不得大于4m。排水立管上應(yīng)按規(guī)定設(shè)檢查口,檢查中心距地面一般為1100mm,并應(yīng)高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150mm。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí),且端面光滑。注意檢查是否有管道的接口設(shè)置在套管內(nèi)。排水管道的各合流處應(yīng)采用斜三通或順?biāo)āＲ笊钗邸U水排水管安裝時(shí)不得穿越臥室、門(mén)廳等房間。雨水斗與基層接觸處要留寬20mm、深50mm的凹槽,嵌填密封材料;同時(shí)要求在水落口周?chē)睆?00mm范圍內(nèi)做成不小于5%的坡度。廁所、盥洗室、衛(wèi)生間、未封閉的陽(yáng)臺(tái)以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應(yīng)設(shè)置地漏,并應(yīng)要求施工單位將其安裝在地面的最低處,無(wú)存水彎的地漏應(yīng)帶水封且水封深度不能小于50mm。當(dāng)清掃口設(shè)置在樓板或地坪上時(shí)應(yīng)與地面平,污水管起點(diǎn)的清掃口與污水橫管相垂直的墻面的距離,不得小于150mm。

3.3.2閥門(mén)安裝前需進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批種抽查10%,且不少于一個(gè),主干管上的閥門(mén)起切斷作用的閉路閥門(mén),需逐個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。閥門(mén)強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍,閥門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍。

3.3.3給水系統(tǒng)需進(jìn)行試壓。設(shè)計(jì)無(wú)說(shuō)明的按1.5倍工作壓力,且不低于0.6MPa。

3.3.4室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后,取屋頂層(或水箱間內(nèi))試驗(yàn)消火栓和首層取兩處消火栓做試射。

3.3.5隱蔽或埋地排水管道在隱蔽前需做灌水試驗(yàn),排水系統(tǒng)需做通球試驗(yàn)。

4成品保護(hù)

4.1室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見(jiàn)的一種質(zhì)量通病,是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問(wèn)題,做好成品保護(hù),可以有效減少堵塞現(xiàn)象。

4.1.1在土建進(jìn)行水磨石地面施工時(shí),應(yīng)積極配合土建確定臨時(shí)排水措施,避免排水管道作其排水通道。

4.1.2土建在砌筑小便槽時(shí),污水管口應(yīng)用木塞堵住,防止土建在抹水泥砂漿或裝修瓷磚面層時(shí),砂漿及垃圾掉入污水管中,在通球試驗(yàn)前,再拆除其保護(hù)措施。

4.1.3雨水管道升到屋頂后,在屋面其他工序未完成施工前,需做好封堵工作,防止在打掃屋面時(shí),將建筑垃圾、水泥砂漿等落入雨水斗中,堵塞管道。

4.2消防箱的保護(hù)是成品保護(hù)的又一個(gè)老大難問(wèn)題。消防系統(tǒng)安裝后,應(yīng)教育施工人員,不可拿使用消火栓當(dāng)施工水源。

5做好竣工資料

建筑工程竣工資料是在建筑施工活動(dòng)中形成的真實(shí)反映工程實(shí)體和質(zhì)量的工程竣工文件、竣工圖和聲像資料。特別是對(duì)于隱蔽工程和建成后不易檢測(cè)的項(xiàng)目更具有惟一的、不可替代的重要價(jià)值。它是工程驗(yàn)收、今后維護(hù)管理、技術(shù)改造、事故處理、改建和擴(kuò)建的重要依據(jù)和憑證。在實(shí)際施工中,特別是老廠區(qū)的施工中,經(jīng)常發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符,業(yè)主要求更改,事后又不下書(shū)面變更;加之建筑市場(chǎng)的流動(dòng)性大,人員更換平凡,做好竣工資料的作用顯的尤為突出。

6結(jié)束語(yǔ)

篇（4）

1.2國(guó)內(nèi)建筑安全的狀況我國(guó)建筑工程的安全狀況：目前，我國(guó)建筑業(yè)施工技術(shù)水平、建設(shè)管理水平層次不齊，安全教育和安全生產(chǎn)的滯后，因而目前建筑業(yè)的安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻。

1.3國(guó)內(nèi)關(guān)于安全評(píng)價(jià)理論的研究國(guó)內(nèi)的安全評(píng)價(jià)研究：20世紀(jì)80年代，安全系統(tǒng)工程引入我國(guó)，受到許多大中型企業(yè)的重視。在很多企業(yè)，事故樹(shù)分析和安全檢查表方法己應(yīng)用于生產(chǎn)班組和操作崗位。許多政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)制定了安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表。程杰提出了在建筑安全管理中引入安全評(píng)價(jià)的理念；丁傳波等人運(yùn)用模糊綜合層次分析法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其分級(jí)；雷中英等通過(guò)建立物元模型及關(guān)聯(lián)函數(shù)，結(jié)合與建設(shè)工程安全評(píng)估有關(guān)的因素，基于物元分析方法對(duì)建設(shè)工程安全分級(jí)評(píng)價(jià)做了研究。

2建筑施工“六大傷害”事故類型分析

2.1事故的定義事故是指可能造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，非預(yù)謀性的意外事件，使其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止。

2.2建筑工程事故誘因事故誘因可以分為工作環(huán)境的不安全狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，管理因素等。前三種為直接原因，第四種為間接原因。

2.3建筑施工事故致因分析

2.3.1高空墜落分析①高空墜落事故分為9種墜落事故，其中包括：登高過(guò)程中的墜落、臨邊洞口墜落、腳手架上墜落、懸空高處墜落、梯子作業(yè)墜落等。②高處墜落事故的原因包括：扣件不符合規(guī)定要求；在腳手架上打鬧、休息；安全規(guī)章制度不完善等。應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的是，每種原因都是彼此制約的。

2.3.2坍塌事故原因分析①坍塌事故的分類坍塌事故分為以下幾類：模板坍塌；土方坍塌；拆除舊房等。②坍塌事故的原因，模板坍塌是由于模板沒(méi)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；土方坍塌的原因，就是在挖土中該放坡的沒(méi)有放坡，沒(méi)有設(shè)置臨時(shí)支撐等。

2.3.3物體打擊分析①物體打擊事故分反彈物、空中落物。②物體打擊事故的原因分析物體打擊事故可能是操作過(guò)程中錯(cuò)誤操作；作業(yè)人員；相關(guān)操作缺乏標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程等。

2.3.4機(jī)械傷害原因分析①機(jī)械傷害事故是指機(jī)械設(shè)備與工具引起的輾、切、絞、割等傷害；②機(jī)械傷害的主要原因有：操作人員的注意力不集中，導(dǎo)致誤操作；業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，操作不熟練等。

2.3.5起重事故分析①造成傷害事故的起重機(jī)械主要集中在流動(dòng)式起重機(jī)、橋（門(mén)）式起重機(jī)、升降機(jī)和塔式起重機(jī)4類。②起重事故分析。造成起重機(jī)械事故原因有擠壓碰撞、吊物墜落等。擠壓碰撞造成擠傷的主要是人為因素造成的。常見(jiàn)吊物事故有以下幾種類型和原因：重物、吊裝繩或?qū)Ｓ玫蹙邚牡蹉^鉤口脫出；超載起吊拉斷鋼絲繩等。

2.3.6觸電事故原因分析①觸電事故分為電傷和電擊。電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體造成的傷害。電擊是指電流通過(guò)人體時(shí)所造成的內(nèi)部傷害。②觸電事故的原因主要有：破損設(shè)備線路未及時(shí)更換；防護(hù)措施不到位；電氣設(shè)備不合格等。

3基于層次分析的建筑施工安全綜合評(píng)價(jià)

3.1建立施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立原則①目標(biāo)性原則；②系統(tǒng)性原則；③動(dòng)態(tài)性原則。

3.2建筑施工安全綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確立層次分析法簡(jiǎn)稱AHP，它是一種定量和定性結(jié)合的方法，AHP把復(fù)雜的問(wèn)題分解為各個(gè)組成因素，通過(guò)兩兩比較方式確定層次中各因素的相對(duì)重要性，然后通過(guò)判斷以決定諸因素相對(duì)重要性的順序。在目標(biāo)（因素）結(jié)構(gòu)復(fù)雜、缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下更為實(shí)用。層次分析法基本思路為：①建立遞階層次結(jié)構(gòu)。②兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣B。③計(jì)算各層元素對(duì)目標(biāo)層的合成權(quán)重。層次分析法需要一致性檢驗(yàn)，計(jì)算過(guò)程復(fù)雜，并且當(dāng)無(wú)法滿足一致性要求時(shí)，該方法就無(wú)法使用，且心理學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)被比較的元素個(gè)數(shù)超過(guò)9時(shí)，判斷就不準(zhǔn)確了，也就不能直接應(yīng)用層次分析法。針對(duì)AHP方法這一不足引入了G1法，它通過(guò)對(duì)AHP進(jìn)行改進(jìn)，在確定各指標(biāo)權(quán)重過(guò)程中不需要構(gòu)造矩陣，無(wú)需一致性檢驗(yàn)，計(jì)算量比AHP法明顯減少，方法可操作性強(qiáng)，便于應(yīng)用。

3.3建立遞階層次模型在深入分析目標(biāo)問(wèn)題之后，將目標(biāo)中包含的因素劃分為不同層次，如目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層等。

3.4層次分析法

3.4.1評(píng)價(jià)集的確定評(píng)價(jià)集是對(duì)各層次評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種描述，它是評(píng)審人對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)所給出的評(píng)語(yǔ)的集合。本文中確定的安全的評(píng)價(jià)集分為4級(jí)，具體為：V={v1，v2，v3，v4}={優(yōu)，良，合格，不合格}。

3.4.2模糊判斷矩陣確立組織評(píng)審團(tuán)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中第二層各個(gè)元素進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)。

3.4.3綜合評(píng)價(jià)對(duì)各個(gè)因素做出評(píng)價(jià)以后，按隸屬關(guān)系和層次由下往上逐級(jí)進(jìn)行評(píng)判，低層次的多因素評(píng)價(jià)綜合形成上一級(jí)對(duì)應(yīng)的單因素評(píng)價(jià)，這樣便構(gòu)成了多級(jí)綜合評(píng)判體系。運(yùn)用模糊矩陣進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，利用式計(jì)算評(píng)分值：B=A•R。對(duì)評(píng)價(jià)因素的權(quán)重向量與模糊評(píng)價(jià)矩陣進(jìn)行模糊運(yùn)算，求出模糊評(píng)價(jià)結(jié)果：W=B•DT。

3.5本章小結(jié)本章介紹了建筑施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立原則，層次分析法的結(jié)構(gòu)模型，層次分析法的評(píng)價(jià)集以及模糊判斷矩陣的確立，以此為理論基礎(chǔ)對(duì)建筑施工安全進(jìn)行評(píng)價(jià)。權(quán)重的確定過(guò)程中引入了G1法及其算法步驟，從而對(duì)計(jì)算過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)化。

4結(jié)論與展望

篇（5）

二、如何才能更好的發(fā)展精細(xì)化施工管理

首先，培養(yǎng)新型的人才，現(xiàn)代的管理最主要的問(wèn)題就是人的管理，一直以來(lái)我們都強(qiáng)調(diào)以人為核心，因此施工精細(xì)化管理也離不開(kāi)對(duì)人的管理。在現(xiàn)展經(jīng)濟(jì)，建筑工程的發(fā)展更加需要新型的科技人才，對(duì)人才的要求也需要精益求精，面對(duì)過(guò)去對(duì)粗放型的人才管理在現(xiàn)代社會(huì)是行不通的了，我們要緊跟社會(huì)的潮流方向發(fā)展，培養(yǎng)新型的建筑人才。其次，制定一系列的規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范精細(xì)化施工管理的發(fā)展。無(wú)論是什么發(fā)展都要一定的制度來(lái)規(guī)范引導(dǎo)才可以得到實(shí)現(xiàn)。建筑工程的施工要得到更加完善的發(fā)展就要得到相應(yīng)的制度來(lái)制約，并讓管理人員嚴(yán)格遵守制度，這樣才有利于精細(xì)化施工管理制度的落實(shí)，才能達(dá)到預(yù)期中的目標(biāo)。最后，要想真正做到精細(xì)化管理我們必須要從實(shí)際出發(fā)，在人員考核上要精細(xì)化，在建筑工程中我們對(duì)建筑材料的購(gòu)買(mǎi)使用也要做到精細(xì)化，要學(xué)會(huì)用最低的成本來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。精細(xì)化施工管理就要求我們要落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，無(wú)論是人員考核、材料采購(gòu)和施工過(guò)程中都必須做到精細(xì)化，必須拋棄傳統(tǒng)的粗放管理才可以讓更好的發(fā)展精細(xì)化施工管理。

篇（6）

2精細(xì)化管理在施工管理中的必要性

精細(xì)化管理有助于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，節(jié)約施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，具體來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理實(shí)施的必要性主要包括以下幾個(gè)方面。第一，精細(xì)化管理對(duì)施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，是進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié);第二，精細(xì)化管理有助于使施工企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，為企業(yè)應(yīng)得更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)，可以提升企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo)的概率;第三，精細(xì)化管理的實(shí)施對(duì)建筑質(zhì)量有著極為重大的影響，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序性和安全性，使建筑材料能夠整齊堆放、施工周?chē)缆窌惩ā⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的污染較小、及時(shí)消除消防隱患。同時(shí)，精細(xì)化管理也有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，隨著時(shí)代的變遷、行業(yè)的發(fā)展、國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，原材料成本和勞動(dòng)力成本不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)增長(zhǎng)速度下降，大部分企業(yè)已經(jīng)從飛速成長(zhǎng)期過(guò)度到了緩慢增長(zhǎng)期，但是企業(yè)自身的管理機(jī)制和管理模式如果無(wú)法與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，很容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)、建筑成本居高不下，最終導(dǎo)致被社會(huì)淘汰。

3精細(xì)化管理現(xiàn)狀

目前，精細(xì)化管理在建筑工程施工管理的過(guò)程中主要存在著施工安全管理不完善、施工質(zhì)量較差、現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行水平較低等問(wèn)題，具體內(nèi)容如下所示，有助于施工企業(yè)在實(shí)際操作的過(guò)程中進(jìn)行參考。第一，施工安全管理不到位。由于受到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜和施工人數(shù)眾多等因素的影響，施工安全管理的難度較大，很容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題。主要的安全問(wèn)題包括，操作人員在作業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定要求佩戴安全裝置或佩戴安全裝置的數(shù)量不夠、安全網(wǎng)產(chǎn)生破損或老化、沒(méi)有在顯眼的位置警示牌和警戒線、攪拌機(jī)或其他電動(dòng)工具的周?chē)鷽](méi)有保護(hù)措施、在配電箱、電梯和升降梯周?chē)s物隨意堆放，造成了很大安全隱患，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，為施工企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。第二，施工質(zhì)量較差。我國(guó)目前很多建筑工程的質(zhì)量亟需提升，施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)工程的整體水平產(chǎn)生直接影響，在施工過(guò)程中，如果選優(yōu)選擇強(qiáng)度較高的混凝土、鋼筋，沒(méi)有做好基層處理工作，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力較低。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)材料管理混亂、原材料隨意堆放的現(xiàn)象，如果因此導(dǎo)致材料的混用，會(huì)為建筑質(zhì)量帶來(lái)較大隱患。同時(shí)，在設(shè)備機(jī)械使用的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)椴豢深A(yù)計(jì)因素導(dǎo)致故障的產(chǎn)生，如果施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械的損壞，使維修費(fèi)用不斷增加，最終導(dǎo)致施工成本的增加。

4提升精細(xì)化管理水平的策略

施工企業(yè)可以采取以下幾方面措施，提升施工管理中精細(xì)化管理水平。

4．1對(duì)目標(biāo)成本實(shí)施精細(xì)化管理

目標(biāo)成本不僅是成本控制的重要組成部分，也是項(xiàng)目經(jīng)理考核的重要指標(biāo)，在成本管理的過(guò)程中，較為復(fù)雜、受到影響因素較多的項(xiàng)目是過(guò)程控制，因此，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該將成本管理落到實(shí)處，將管理過(guò)程劃分為多個(gè)不同的管理單元，使用三維分解的方式細(xì)化目標(biāo)成本，對(duì)成本的實(shí)際使用情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，將目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，避免目標(biāo)成本的偏差。具體來(lái)說(shuō)，首先將項(xiàng)目工程的各個(gè)部分作為控制對(duì)象，按照工程量對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分析，對(duì)工程成本進(jìn)行分?jǐn)偅Y(jié)合施工進(jìn)度，對(duì)年度成本目標(biāo)、季度成本目標(biāo)和月度成本目標(biāo)進(jìn)行分解。第二，應(yīng)該根據(jù)成本構(gòu)成要求，分別對(duì)機(jī)械成本、物料成本和人工成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。第三，結(jié)合崗位職責(zé)要求，將成本目標(biāo)向個(gè)人、部門(mén)和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分解。

4．2對(duì)施工材料實(shí)施精細(xì)化管理

施工材料成本在總成本中所占的比重較大，因此，應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行精細(xì)化管理，施工材料管理人員如何對(duì)材料進(jìn)行管理會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生直接的影響，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在具體施工的過(guò)程中，需要種類較多的材料，如果對(duì)材料進(jìn)行籠統(tǒng)管理，會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生危害，因此，為了提升管理效率，應(yīng)該根據(jù)材料的重要程度，對(duì)材料進(jìn)行有針對(duì)性的分類，使用分層管理的方式進(jìn)行管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實(shí)際施工的過(guò)程中，為了保證材料供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)該提前制定完善的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案，將采購(gòu)計(jì)劃逐層分解到項(xiàng)目的不同階段中，最終實(shí)現(xiàn)成本控制水平。

4．3對(duì)施工人員實(shí)施精細(xì)化管理

施工企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)和企業(yè)員工特點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行分解，建立適用于企業(yè)的成本考核體系，在成本考核中，應(yīng)該包括考核工作職責(zé)和考核成本目標(biāo)完成情況等兩個(gè)方面，將考核指標(biāo)和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任相聯(lián)系，提高考核指標(biāo)的規(guī)范化水平和制度化水平，在制定具體考核制度的過(guò)程中，應(yīng)該保證制度的對(duì)稱性和可操作性，確定具體的獎(jiǎng)懲額度，讓企業(yè)的每位員工都了解獎(jiǎng)懲制度。

4．4重視質(zhì)量檢查工作

施工企業(yè)質(zhì)量檢查部門(mén)員工應(yīng)該了解自身崗位職責(zé)，做好處理、判斷、比較和度量等四方面工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為判斷的最終依據(jù)，比較驗(yàn)收結(jié)果和測(cè)試結(jié)果，如果兩者出現(xiàn)了較大差異，應(yīng)該及時(shí)分析差異產(chǎn)生的原因，并將責(zé)任在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人。

篇（7）

建筑工程施工質(zhì)量控制是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的事前控制，施工過(guò)程中的質(zhì)量事中控制和竣工階段的事后控制，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

一、工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工合同簽定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部建立起完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，緊緊地抓住制定質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。工程施工測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此首先要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并如實(shí)填報(bào)抄測(cè)記錄，以減少重復(fù)勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審過(guò)程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決，并作好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購(gòu)工作處于受狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。

二、工程施工階段的質(zhì)量控制

凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書(shū)面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測(cè)量記錄"及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。

1.企業(yè)對(duì)材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。

2.企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。

3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，把緊報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用，保管，維修，檢驗(yàn)等規(guī)定，要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，變更通知，然后組織實(shí)施。

篇（8）

一、遺囑效力概述

遺囑是遺囑人生前在法律允許的范圍內(nèi)，按照法律規(guī)定的方式處分其個(gè)人財(cái)產(chǎn)或者處理其他事務(wù)，并在其死亡時(shí)發(fā)生效力的單方法律行為，因?yàn)檫z囑行為必須按照法律規(guī)定的方式進(jìn)行，有效成立遺囑必須具備以下要件：

（一）立遺囑人立遺囑時(shí)必須為完全民事行為能力人

《繼承法》第二十二條規(guī)定“無(wú)行為能力人或限制行為能力人所立遺囑無(wú)效。”無(wú)行為能力或限制行為能力人不具備真實(shí)表達(dá)自己意思的能力，也不具備與其相關(guān)的民事活動(dòng)的責(zé)任能力，他們所立遺囑，超越了法律規(guī)定的范圍，法律規(guī)定其從事的民事活動(dòng)無(wú)效，是為了保護(hù)他們的利益不受侵害。為此，《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國(guó)繼承法>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第四十一條“遺囑人立遺囑時(shí)必須有行為能力。無(wú)行為能力人所立的遺囑，即使其本人后來(lái)有了行為能力，仍屬無(wú)效遺囑。遺囑人立遺囑時(shí)有行為能力，后來(lái)喪失了行為能力，不影響遺囑的效力。”也充分說(shuō)明了遺囑有效成立對(duì)立遺囑人民事行為能力的這一要求。

（二）遺囑內(nèi)容必須是立遺囑人本人的真實(shí)意思表示

《繼承法》第二十條明確規(guī)定“遺囑必須表示遺囑人的真實(shí)意思，受脅迫、欺騙所立的遺囑無(wú)效。偽造的遺囑無(wú)效。遺囑被篡改的，篡改的內(nèi)容無(wú)效。”遺囑人在遺囑中確立的內(nèi)容是處分自己生前合法所有的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，只有遺產(chǎn)所有人才能處分自己合法所有的遺產(chǎn)，遺囑應(yīng)是本人真實(shí)的意思表示，這也是法律對(duì)公民個(gè)人所有的財(cái)產(chǎn)保護(hù)的體現(xiàn)。

（三）遺囑中處分的財(cái)產(chǎn)只能是立遺囑人個(gè)人所有的合法財(cái)產(chǎn)

《繼承法》第十六條第一款規(guī)定“公民可以依照本法規(guī)定立遺囑處分個(gè)人財(cái)產(chǎn)。”界定了遺囑處分的財(cái)產(chǎn)是公民個(gè)人財(cái)產(chǎn)，如果立遺囑人在遺囑中處分了屬于國(guó)家、集體或他人所有的財(cái)產(chǎn)，該遺囑行為無(wú)效，即遺囑的這部分無(wú)效。

（四）遺囑類型、形式符合法律規(guī)定，如果在形式上稍有欠缺，會(huì)導(dǎo)致遺囑無(wú)效

我國(guó)現(xiàn)行的《繼承法》將遺囑的分類定位為公證、代書(shū)、自書(shū)、錄音和口頭五類，每一種不同的形式其成立條件也各不相同。公證遺囑是指經(jīng)公證機(jī)構(gòu)按照法定程序證明的遺囑；代書(shū)遺囑是立遺囑人由于各種原因無(wú)法親自書(shū)寫(xiě)，便自己口述，找人寫(xiě)作，但必須有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證，由其中一人代書(shū)，注明年、月、日，并由代書(shū)人、其他見(jiàn)證人和遺囑人簽名或按指印確認(rèn)；自書(shū)遺囑顧名思義就是立遺囑人自己親筆書(shū)寫(xiě)遺囑，否則就不是自書(shū)遺囑了；錄音遺囑則是立遺囑人口述遺囑內(nèi)容，對(duì)口述的內(nèi)容進(jìn)行錄音制作的遺囑，以錄音形式立的遺囑，應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證；口頭遺囑則是立遺囑人在危急情況下口述遺囑，由他人代為轉(zhuǎn)述，要求應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)以上見(jiàn)證人在場(chǎng)見(jiàn)證，并且危急情況解除后，遺囑人能夠用書(shū)面或者錄音形式立遺囑的，所立的口頭遺囑就歸于無(wú)效。

二、遺囑繼承公證中公證員審核的重點(diǎn)

公證機(jī)構(gòu)在辦理遺囑繼承公證中，除了按照繼承權(quán)公證的常規(guī)對(duì)申請(qǐng)人的身份、被繼承人死亡的事實(shí)、親屬關(guān)系等進(jìn)行審核外，還應(yīng)重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

（一）區(qū)分遺囑的形式，對(duì)遺囑的效力予以認(rèn)定

我國(guó)現(xiàn)行《繼承法》確認(rèn)了遺囑繼承優(yōu)于法定繼承的原則，在實(shí)際生活中由于利益的誘惑，很多人為了繼承財(cái)產(chǎn)而不擇手段，公證員必須要做好審核遺囑真實(shí)性與合法性的工作，以確認(rèn)遺囑的效力。

遺囑為公證遺囑的，公證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)遺囑內(nèi)容是否經(jīng)公證變更或撤銷(xiāo)進(jìn)行審查，然后進(jìn)一步核實(shí)確定被繼承人沒(méi)有其他遺囑或者遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議、法定繼承人中無(wú)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的人后，可以確認(rèn)遺囑的效力；遺囑為公證遺囑以外的其他符合法定形式的遺囑的，公證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得全體法定繼承人對(duì)該遺囑內(nèi)容無(wú)異議的書(shū)面確認(rèn)，并經(jīng)審查認(rèn)為遺囑的內(nèi)容符合法律規(guī)定，可以確認(rèn)遺囑的效力。

（二）對(duì)公證遺囑效力的認(rèn)定

立遺囑人去世后，如果立遺囑人立有數(shù)份內(nèi)容相抵觸的公證遺囑的，依照我國(guó)現(xiàn)行的遺囑效力認(rèn)定原則是以最后所立公證遺囑為準(zhǔn)。大多數(shù)情況下的遺囑繼承人都會(huì)在辦理公證遺囑的原公證機(jī)關(guān)申請(qǐng)遺囑繼承權(quán)公證，因此公證機(jī)關(guān)首先就要調(diào)檔查卷、查核本單位的公證信息網(wǎng)絡(luò)，查看此遺囑人有無(wú)新的公證遺囑，申請(qǐng)人所依據(jù)的遺囑公證有無(wú)修改、撤銷(xiāo)等情況。如果是其他公證處出具的遺囑公證書(shū)，因?yàn)槟壳肮C行業(yè)還沒(méi)有建立起全行業(yè)的信息中心網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源共享，各公證處承辦的業(yè)務(wù)不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)檢索與查詢，所以就需要使用現(xiàn)有的信函、傳真、電話等其他方式核查，同時(shí)需要對(duì)查核過(guò)程的相關(guān)證據(jù)予以規(guī)定、保存。

（三）注重對(duì)其他繼承人意思表示的審核

公證機(jī)構(gòu)為了保證立遺囑人和相關(guān)繼承人的合法權(quán)益，需要做好繼承權(quán)公證中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，辦理遺囑繼承中應(yīng)了解清楚立遺囑人是否還有其他遺囑或者遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議，遺囑受益人有無(wú)喪失繼承權(quán)的問(wèn)題，家庭成員中是否有需要立遺囑人撫養(yǎng)的人，立遺囑人有無(wú)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的繼承人等相關(guān)問(wèn)題。在詢問(wèn)其他繼承人時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)四種情況：第一種是相關(guān)繼承人對(duì)遺囑的內(nèi)容或有效性提出異議，并且無(wú)法通過(guò)溝通達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果，這時(shí)候就需要通過(guò)司法部門(mén)確認(rèn)遺囑的有效性；第二種是相關(guān)繼承人存在異議，但這種異議可能是由于對(duì)一些法律和先關(guān)事實(shí)不理解所造成，通過(guò)最終的解釋、溝通后能夠達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)，可以進(jìn)一步確定遺囑的真實(shí)性后公證機(jī)構(gòu)可以出具遺囑繼承權(quán)公證書(shū)；第三種是相關(guān)繼承人沒(méi)有任何異議，這時(shí)候公證處便可以直接認(rèn)定遺囑的法律效力并按照程序出具公證書(shū)；第四種是相關(guān)繼承人采取消極的態(tài)度對(duì)待公證機(jī)構(gòu)的查核，如果是公證遺囑的話，公證員在告知相關(guān)繼承人的權(quán)利并保存相關(guān)證據(jù)后，可以視為相關(guān)繼承人認(rèn)可所核實(shí)的遺囑效力，公證機(jī)構(gòu)可以按照程序出具公證書(shū)，如果遺囑為非公證遺囑的話，則應(yīng)終止辦理該遺囑繼承公證，按照其他繼承途徑解決。總而言之，在整個(gè)辦理遺囑繼承公證的過(guò)程中，審核其他繼承人的步驟是最受爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)，但是為了保護(hù)繼承人和立遺囑人的利益、規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，必須要嚴(yán)格的執(zhí)行這一步驟。

（四）不能按照遺囑繼承辦理的相關(guān)情形

按照我國(guó)現(xiàn)行《繼承法》第五條的規(guī)定，繼承開(kāi)始后，按照法定繼承辦理；有遺囑的，按照遺囑繼承或者遺贈(zèng)辦理；有遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議的，按照協(xié)議辦理。法定繼承是在沒(méi)有遺囑的情況下才適用，遺囑繼承優(yōu)于法定繼承。因此，有相當(dāng)一部分當(dāng)事人認(rèn)為辦理了遺囑公證后，辦理繼承權(quán)公證時(shí)直接依據(jù)遺囑內(nèi)容確定繼承人就可以了，不必像辦理法定繼承權(quán)那樣，讓當(dāng)事人提供各種相關(guān)證明材料。但在實(shí)際操作過(guò)程中，辦理遺囑繼承權(quán)公證所需要的證明材料并不能因?yàn)楫?dāng)事人有了遺囑公證書(shū)而有所減少。相反鑒于繼承法的規(guī)定，辦理遺囑繼承權(quán)公證，要審查遺囑繼承人和遺產(chǎn)有無(wú)變化，如有下列繼承法規(guī)定情形之一的，遺產(chǎn)中的有關(guān)部分應(yīng)按法定繼承辦理：（1）遺囑繼承人放棄繼承的，或者繼承同一遺產(chǎn)，遺囑繼承人中有人未提出公證申請(qǐng)且又未作出放棄繼承表示的；（2）遺囑繼承人先于立遺囑人死亡的；（3）遺囑繼承人喪失繼承權(quán)的；（4） 遺囑經(jīng)審查無(wú)效或者無(wú)法確認(rèn)遺囑效力的；（5）遺囑無(wú)效部分涉及的遺產(chǎn)，或者遺囑處分的財(cái)產(chǎn)不屬于被繼承人個(gè)人所有或者被繼承人生前已經(jīng)處分了遺囑所涉及的財(cái)產(chǎn)的；（6）遺囑未處分的遺產(chǎn)；（7）相關(guān)人員對(duì)《繼承法》規(guī)定“遺囑應(yīng)當(dāng)對(duì)缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源的繼承人保留必要的遺產(chǎn)份額”有爭(zhēng)議的；（8）利害關(guān)系人有充分證據(jù)證明遺囑繼承人沒(méi)有履行遺囑所附義務(wù)的。

三、實(shí)踐中加強(qiáng)遺囑繼承公證風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（一）在遺囑繼承權(quán)公證處中申請(qǐng)人及相關(guān)參與人簽訂遺囑繼承承諾書(shū)

這也是目前很多公證機(jī)構(gòu)在辦理遺囑繼承權(quán)公證的時(shí)候廣泛采用的方式，需要事先建立并要求當(dāng)事人簽署“遺囑繼承承諾書(shū)，”在“遺囑繼承承諾書(shū)”中要明確指出當(dāng)事人的身份、公證遺囑情況、保證陳述及提供材料屬實(shí)以及侵害他人權(quán)益時(shí)當(dāng)事人應(yīng)向受害人和公證機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任等等。這樣便能夠保護(hù)到各方的利益，即使因此導(dǎo)致的公證書(shū)的無(wú)效，也能夠?qū)Τ兄Z人產(chǎn)生一定制約，有效預(yù)防糾紛、減少訴訟，這種做法很值得借鑒。

（二）加強(qiáng)證明材料的取證

證據(jù)材料審查是所有公證程序中非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)審查材料的客觀性、合法性和關(guān)聯(lián)性，并判斷證明的力度以及證據(jù)的能力，因此在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資料信息的審查核實(shí)力度，以此核實(shí)繼承人的身份和確認(rèn)遺囑的效力。在遺囑繼承公證中，特別是繼承人提供的非公證遺囑，必須重點(diǎn)查核以下內(nèi)容：（1）被繼承人死亡的事實(shí)，這是遺囑發(fā)生法律效力的前提，這類證據(jù)要求為公安部門(mén)或者正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具；（2）被繼承的父母、配偶、子女等親屬關(guān)系，并要對(duì)相關(guān)繼承人逐一談話、核實(shí)相關(guān)事實(shí)；（3）遺囑中處分的財(cái)產(chǎn)是否屬于立遺囑人個(gè)人所有，是否有處分該財(cái)產(chǎn)的行為；（4）對(duì)有疑問(wèn)的證據(jù)必須靈活采用深入繼承、親往出證單位、詢問(wèn)證人等多種進(jìn)行核實(shí)，正確行使法律賦予公證員的，力爭(zhēng)證據(jù)之間環(huán)環(huán)相扣，形成證據(jù)鏈。

（三）加強(qiáng)流程管理

篇（9）

1建筑工程施工項(xiàng)目安全監(jiān)理與管理的現(xiàn)狀

1.1安全監(jiān)理事故的原因分析：根據(jù)安全系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點(diǎn)：人—人的不安全行為，是事故的直接原因；物—物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因；環(huán)境—不良的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響；管理—管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時(shí)甚至是直接的因素，因?yàn)楣芾韺?duì)人、物和環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生作用和影響。

1.2項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的現(xiàn)狀分析：目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目安全監(jiān)理是通過(guò)配備專職安全監(jiān)理人員來(lái)實(shí)施的，安全監(jiān)理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的本質(zhì)聯(lián)系被認(rèn)為隔斷開(kāi)來(lái)，施工進(jìn)度安排、工序穿插、人員調(diào)配、物（設(shè)備）的狀態(tài)管理等與安全由直接關(guān)系的要素，因?yàn)榘踩c施工管理崗位的不同而人為的割裂，對(duì)施工管理人員的考核與安全指標(biāo)、安全職責(zé)掛鉤較少，甚至不掛鉤。安全監(jiān)理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低，造成了安全監(jiān)理指令不暢通，安全監(jiān)理措施落實(shí)不及時(shí)。安全監(jiān)理資源嚴(yán)重浪費(fèi)，沒(méi)有得到有效利用。

2新型項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的理論和法律依據(jù)

2.1理論依據(jù)：（1）“安全第一、預(yù)防為主”的原則。“安全第一，預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，無(wú)論采取什么樣的安全監(jiān)理模式，都必須堅(jiān)持這個(gè)原則。新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式從組織、流程到方法都應(yīng)該體現(xiàn)這個(gè)原則；（2）管生產(chǎn)必須管安全的原則。生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提，因此，做為生產(chǎn)管理人員必須對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方法的安全性進(jìn)行事先評(píng)估和過(guò)程控制，確保生產(chǎn)安全。落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須防止把安全監(jiān)理與施工生產(chǎn)分開(kāi)管理的誤區(qū)；（3）全員參與的原則。

2.2法律依據(jù)：（1）《安全生產(chǎn)法》：《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國(guó)的安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)，同時(shí)對(duì)違背安全監(jiān)理的行為提出了處罰措施。《安全生產(chǎn)法》明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全監(jiān)理方針，并自始至終貫徹了“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)必須安全”的原則；（2）《中華人民共和國(guó)建筑法》：《建筑法》是規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)的第一個(gè)法律文件，其中，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)理提出了明確的要求，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任，把所有施工單位的安全監(jiān)理納入到統(tǒng)一管理中。

3新型項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的特點(diǎn)

3.1具有新的項(xiàng)目安全監(jiān)理理念：建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)龐大，人員素質(zhì)參差不齊，許多相關(guān)人員對(duì)于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯(cuò)誤觀念由來(lái)已久，由于大量的事件或者錯(cuò)誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財(cái)產(chǎn)損失事故，而且，同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽螅簧偃苏J(rèn)為施工安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。

3.2以新的安全文化為核心：安全監(jiān)理是全員全過(guò)程的管理，因此，安全文化應(yīng)該是全員文化。塑造新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會(huì)相關(guān)方。

3.3實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比，有四個(gè)轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全監(jiān)理為全員參加的體系安全監(jiān)理；變單純的安全監(jiān)理為安全監(jiān)理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

4如何建立新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式

4.1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織

4.1.1項(xiàng)目安全監(jiān)理組織的定義：新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式下，項(xiàng)目安全監(jiān)理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全監(jiān)理，而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全監(jiān)理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全監(jiān)理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全監(jiān)理，是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理資源的充分挖掘和充分利用。

4.1.2項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)圖：（1）安全監(jiān)理監(jiān)督層：包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員；（2）安全監(jiān)理實(shí)施層：包括專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和操作工人。

4.2調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)

4.2.1安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織，劃分安全監(jiān)理責(zé)任，制定安全監(jiān)理工作流程，對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督；（2）安全總監(jiān)或安全主管：安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者，與項(xiàng)目經(jīng)理一樣，也是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。安全總監(jiān)或安全主管應(yīng)主持編制安全監(jiān)理方案，參與施工方案的編制，重點(diǎn)對(duì)施工方案的安全性進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行總體安全監(jiān)理方案交底，負(fù)責(zé)按分部工程進(jìn)行安全交底；對(duì)施工員的安全技術(shù)交底進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全監(jiān)理方案和技術(shù)交底的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.2安全監(jiān)理實(shí)施層：（1）施工員：施工員（專業(yè)工程師）是工程施工的中堅(jiān)力量，具有數(shù)量多、學(xué)歷高、總體素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，但由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式把安全與生產(chǎn)沒(méi)有有機(jī)結(jié)合起來(lái)，造成了施工員的安全監(jiān)理資源沒(méi)有得到有效發(fā)揮，因此，調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全監(jiān)理職責(zé)；（2）班組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)是操作工人的直接負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)對(duì)工人具有直接影響，因此，班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長(zhǎng)必須做到，熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行班前安全教育，塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣，加強(qiáng)自我防護(hù)和自我保護(hù)；（3）操作工人：從事故傷亡人員的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，事故傷亡人員幾乎全部是操作工人，而從事故原因來(lái)看，絕大多數(shù)是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的程度是安全監(jiān)理能否取得預(yù)期效果的重要因素。對(duì)操作工人來(lái)說(shuō)，應(yīng)自覺(jué)遵守操作規(guī)程，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。

4．3理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理職能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的。在工程施工過(guò)程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的、進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令，都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以，協(xié)調(diào)好與承包商的工作，讓他們理解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

（1）堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；應(yīng)鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向他匯報(bào)，以尋找對(duì)目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。（2）落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”，因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一

旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。

結(jié)語(yǔ)：對(duì)于建筑安全監(jiān)理與控制，不僅國(guó)家要從宏觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制，建筑企業(yè)自身也要從微觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制。并且要以國(guó)家的管理來(lái)指導(dǎo)建筑企業(yè)的安全監(jiān)理，以企業(yè)的建筑安全監(jiān)理為具體實(shí)施方法。要綜合運(yùn)用國(guó)家和企業(yè)共同管理與控制，以求達(dá)到建筑生產(chǎn)安全，高效的目的。

參考文獻(xiàn)

篇（10）

樹(shù)立‘行為主因素’理念，推動(dòng)民工安全教育深入開(kāi)展

如果企業(yè)和項(xiàng)目部能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行必要持續(xù)的安全教育，加強(qiáng)對(duì)員工不安全行為的管理，這對(duì)提高整體安全防范水平是十分有效的。由于私營(yíng)企業(yè)主和承包制項(xiàng)目部的趨利性，對(duì)民工的安全教育工作很不到位或者形同虛設(shè)。目前工地上的施工管理者和作業(yè)民工以及進(jìn)入工地的其他人員仍屬于安全素養(yǎng)不高的群體。實(shí)現(xiàn)安全教育的有效性還需期待很長(zhǎng)一段時(shí)間。因此，筆者倡導(dǎo)，應(yīng)該在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全化工地”建設(shè)的前提下，逐步有效推進(jìn)民工動(dòng)態(tài)安全教育，重視班組班前教育活動(dòng)，杜絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。這是針對(duì)當(dāng)前許多企業(yè)和項(xiàng)目部在安全教育上玩花樣，搞虛假應(yīng)付、自欺欺人的過(guò)渡期做法。這樣就可以使施工安全管理既有實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)保障，又有明確有效的提升手段和方向。

樹(shù)立‘動(dòng)態(tài)可控性’理念，推動(dòng)安全檢查持續(xù)定期進(jìn)行

質(zhì)量管理的結(jié)果是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而安全管理的目標(biāo)是生產(chǎn)結(jié)束時(shí)實(shí)現(xiàn)低傷亡率。工程竣工交付了，安全管理也就宣告結(jié)束。安全管理工作只是施工過(guò)程中的一項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，安全管理也必定是過(guò)程動(dòng)態(tài)地實(shí)行。根據(jù)施工的進(jìn)展，正常情況下一般一周左右時(shí)間工地的施工進(jìn)度就會(huì)有明顯變化，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況在一周時(shí)間內(nèi)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化。目前，大家談起安全管理往往覺(jué)得信心不足、力不從心、有勁無(wú)處使或者工作難推進(jìn)等。但我們應(yīng)該堅(jiān)信，辦法肯定要比問(wèn)題多。在安全管理中，杜絕所有事故（或者零死亡）與控制事故發(fā)生在合理范圍內(nèi)，實(shí)際上是兩個(gè)不同的概念，前者不切合實(shí)際，后者則符合事故發(fā)生規(guī)律。在“利潤(rùn)合法化”、“本質(zhì)安全化”、“行為主因素”理念的指引下，實(shí)施安全技術(shù)措施有效落實(shí)和人員教育不放松，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀態(tài)動(dòng)態(tài)可控是完全能夠做到的。通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、企業(yè)、項(xiàng)目部、政府安全監(jiān)管部門(mén)等通力合作，不間斷地持續(xù)推進(jìn)檢查、督查、巡查，嚴(yán)厲地閉合監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全施工的低傷亡率完全可能。

樹(shù)立‘強(qiáng)制必要性’理念，推動(dòng)各方安全管理人員責(zé)任履行