材料與建筑工程論文匯總十篇
時間：2023-03-29 09:15:36
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇材料與建筑工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
篇（1）
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
一．前言
建筑工程施工質量控制對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。
二．建筑工程項目質量管理的內容
工程項目的質量管理是指圍繞項目質量所進行的指揮、協調和控制等活動。進行項目質量管理的目的是確保項目按規定的要求圓滿地實現，它包括使項目所有的功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實現。
工程項目質量管理是工程項目管理的重要內容之一，它與安全、成本和時間是工程項目成功的關鍵因素。項目質量管理是由優化的質量方針、質量計劃、組織結構、項目過程中的活動以及相應的資源等內容所組成，包括為確保項目能夠滿足質量需求所展開的過程和整體管理職能的所有活動，這些活動包括確定質量政策、目標和責任。在項目生命周期內，需要持續使用質量策劃、質量控制、質量保證和改進措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭取最大的顧客滿意度。
三．建筑施工項目質量管理的必要性和特點
1．集中管理
建筑工程的項目質量管理是進行項目集中管理的需要，同時建筑工程項目質量管理也具有集中管理的特點。在現代化的工程建設中，進行項目的集中管理已經是一種趨勢，而進行集中管理的關鍵就是要對項目質量進行管理，因此必須加強項目工程的質量管理。
2．工程安全性
建筑工程首先就應該考慮到工程的安全性，而質量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應該加強建筑工程的質量管理，確保工程安全。
3．經濟使用性
進行建筑工程的質量管理也是建筑工程經濟使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進行施工。確保建筑工程具有設計初期所達到的使用性，這也是建筑工程質量管理所應該具有的特點。
4．環境適應性
進行現代城市建筑必須要考慮到建筑和環境的協調，使建筑能夠具有環境適應性，使建筑符合環境的要求。這就需要對建筑工程進行質量管理，如此才能在符合環境的要求下實施工程。
5．工程可靠性
工程的可靠性是對于建筑工程本身來說的，建筑工程必須達到合理的質量要求。如此才能確保工程的整體質量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質量管理的要求和特點。
四．建筑施工項目質量管理潛在問題
1.工程施工建造材料質量難以達到標準
在進行施工準備時候的材料物資質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質偏低
一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才。使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。
3.施工方法和各種規章制度不規范
無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理施工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制。在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。
五．建筑工程施工項目質量管理措施
1.充分發揮監理部門的作用
在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。
2. 牢固樹立“質量第一”思想，認真做好質量管理準備工作
在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識、熟悉。并能夠落實到工程的具體施工過程中來。要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴格執行。
3. 嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現
（一）認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標
在建筑工程施工質量管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格清晰的質量鑒定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。
（二）要嚴格做好施工測量工作
精確的工程施工測量是施工過程中質量控制的關鍵環節。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
（三）加強對施工材料設備的質量檢測
首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。
六．結束語
建筑工程的質量管理是建筑工程項目管理的重要內容，也是最重要的部分，加強這方面的管理可以有效的保證工程的質量，確保工程的安全。
參考文獻：
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[3]姚旦新 論建筑工程質量控制內容和質量管理的完善[期刊論文] 《商品與質量：建筑與發展》-2012年4期
篇（2）
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一．前言
建筑工程造價預算是對工程建設項目所消耗掉的全部生產資料的價值總和，通過對建筑工程項目的造價進行合理的預算，可以對建筑工程造價控制工作提供重要的參考依據，為提高建設資本的利用率具有非常重要的作用。但建筑工程實際造價受人為原因以及建筑市場發展變化的影響，實際工程造價超預算的問題非常普遍，工程預算超標問題嚴重影響了工程建設進度甚至影響工程建設質量。為此文章就分析了建筑工程造價超預算的具體原因，并就如何有效控制工作造價提出了幾點建議。
二．建筑工程造價超預算的原因探討
1．建筑工程預算編制不合理
由于建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，在預算編制的過程中往往會出現一些預算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與建筑初期的預算不相符合。而如果工程預算的編制過程中對工程所采用的新技術、新結構和新材料的預算不合理等，也會產生預算編制的缺陷問題。另外，預算人員的技術能力問題也是影響預算編制的主要原因，預算人員對造價控制的忽視會使得整體的預算控制缺乏實效性。
2．工程變更對造價預算的影響
在建筑工程實施的過程中，受到環境、市場等因素的影響往往會出現工程變更的情況，而工程變更會對造價預算產生影響。工程變革必須要得到適當地控制，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現誤差。而且目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現工程變更的情況出現，導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預算。
3．工程實施階段造價控制的忽視
工程造價的預算管理在設計階段有著重要的作用，也更受建設單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預算控制。因此，工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設計內容，不能實現全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。
4．建設單位對工程預算管理不善
工程造價預算的實施需要全面化的管理規范，通過必要的預算審計工作確保造價預算的合理編制與實施。但是目前建設單位對工程預算管理不夠完善，使得預算編制內容與實際的預算實施之間存在脫節，嚴重影響了施工的質量控制、造價控制、進度控制等，事情建筑工程建設處于過于自主，沒有預算約束和審計監督的程序之中
三．建筑工程造價預算的具體控制措施
1．制定科學合理的工程造價預算編制
（一）預算編制人員應掌握項目現場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上進行預算編制。在編制之前先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料，深入瑚場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究，了解現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。
（二）要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價
在造價預算編制過程當中，反復閱讀設計圖紙直至深刻理解設計者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結合起來，從而做出準確的預算編制分項，計算出相應工程量，熟練套用單價，最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現。
（三）客觀分析價格因素，對價差調整留有余地
建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、價格不一，購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重，這就要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格做到心中有數。因為設備材料的價格水平是依市場價格確定的，還要對其進行差價調整和動態管理。為防止因價格波動影響預算對投資的控制效果，應該建立工程造價差價預測系統，對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測，以適時調整差價。
2．做好工程項目實施階段的工程造價預算控制工作
建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，經研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為10％，在這個階段節約投資的可能性較小。因此，不少建設單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實，在建設工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：
（一）受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響。
（二）受施工組織失誤、技術限制、合同變更等人為因素影響。在建筑工程的施工階段，造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容，將其作為控制的重要一環，并從經濟、技術、合同等多方面采取措施，做好現場簽證工作，對原合同價格中的主要費用進行正常計量，嚴格結算程序，派專人隨時監督，保證各項費用如期、正常地發生，防止超前過量支付。
3．嚴格工程造價調整審批，最大限度減少項目變更的影響
在工程的實施中，經常會出現項目的變更，包括設計缺陷引起的變更、業主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價，因此工程造價預算控制人員應該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預算控制人員要對變更部分進行技術經濟論證，確認變更的必要性和可行性，盡量縮小因設計變更引起的造價超支，同時，在考慮項目變更對其它造價因素(如工期、工程質量等)影響的基礎上，將項目變更朝向有利于節約造價的方向引導，還要嚴格工程造價調整審批，加強事前批準、事中監督和事后審查，對工程超量、超價部分從嚴控制，力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。
4．加強工程造價預算控制人員的培養，確保工程造價管理人員素質
（一）工程造價預算控制工作是一項艱巨的任務，影響工程造價的因素多種多樣，既有自然環境因素同時也有人為因素，而且工程造價受市場環境的影響也十分嚴重，為此從事工程造價預算控制的工作人員就必須具有良好的綜合素質，以及良好的專業技能，掌握預算方面的專業知識，能夠熟練的運用自身的專業知識進行預算控制工作。還要對建筑設計領域及其施工領域的知識有一定程度的了解，同時還要具備一定的市場分析能力，能夠及時的掌握市場上各種原材料價格變動的真實信息。此外工程造價預算控制工作人員經常需要進入施工現場進行監督與檢查工作。
（二）工作環境很艱苦，為此工作人員必須具有較高的工作責任感，有吃苦耐勞的工作精神。工程造價預算控制工作的復雜性對工作人員的要求是多方面，工作人員必須不斷地提高自身的綜合管理能力，才能夠不斷地提高工程造價預算控制工作的有效性。
四．結束語
工程造價預算控制工作是有效控制工程造價的重要手段，在進行工程預算控制工作時要突出重點，不斷地采用新的控制方法和手段，提高造價控制工作的效果，努力提高建設資金的利用率，確保我國建筑工程事業健康發展。
參考文獻：
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[2]包德力 根瑪海鷹 建筑工程造價預算控制探析 [期刊論文] 《世界家苑》 -2011年12期
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篇（3）
中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：
一.前言
相對于高層和超高層建筑而言，小高層建筑建設施工周期相對較短，具有很大的時間優勢，同時，也克服了低層建筑用地面積大，而同時體積較小的缺陷，總體而言，相對于高層建筑，小高層建筑在進行施工過程中，需要進行公攤的面積較小，無需設置太多的諸如電梯，高壓水泵等基礎公用設施，物業費相對而言較低，整體的建筑顯得更為經濟實惠。經過多年的發展，小高層建筑設計施工技術和相關的工藝已經逐漸成熟，在進行設計施工過程中，難度較低，使用的建筑材料多半比較容易采購得到，可以實施標準化作業，因而工期較短。由于上述多方面的優勢，小高層建筑在很多中小城市得到了廣泛的運用。為人們生活質量的提高，做出了巨大貢獻。
二.小高層建筑工程施工時的常見問題
1. 施工環節管理脫節
在小高層建筑施工中,是分很多環節的,只有各個環節相互配合和合作，才能使得整個工程有序完成,各個環節是環環相扣的,一個環節出現問題就好出現骨牌效應,致使其他環節出現消極影響,這樣就嚴重影響整個工程的工程質量。
2.施工面比較分散
對于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會有很多的施工點,在同一樓層會要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會造成施工管理的不到位,可能出現施工人員的怠工或者質量不合格等問題。
3.局部問題影響全局質量
小高層建筑一般是居民住宅用,一個小高層建筑就會涉及很多住戶的利益,每個業主對自己的住宅的質量肯定都會非常的重視,如果在施工中出現一個很小的質量問題對于一個業主來說也是非常大的問題。所以局部的質量問題等于是全部的質量問題,這就要求在施工過程中注意每個細節問題。
三.小高層建筑工程主體施工問題的解決措施
小高層建筑主體工程施工過程，雖然相對于高層建筑或者是超高層建筑施工而言，要簡單一些，便于操作，但是，在施工過程中，也會受到各種因素的影響，使得施工過程中容易出現各種問題，筆者結合多年的施工經驗，針對這些問題提出一些解決問題的措施。
1.合理規劃，科學布局
小高層的整體布局和規劃將直接關系到整個工程施工的質量和成本。在進行小高層建筑主體施工之前，要綜合考慮到地形、地質、周邊的環境、基礎設施等各個方面的因素，對整個主體工程施工過程制定一個詳實而具體的施工計劃，要結合小高層建筑主體工程施工的工程特點，科學布局，有針對性的進行施工設計。在進行施工設計過程中，要加強對一些關鍵環節，或者是一些容易出現問題的環節做出重點的分析，全面關注，對其施工工序，各個工種的配合，做出科學合理組合，對各種容易出現的問題提前進行有效的科學預警，并做到事前控制。在整個施工過程中，要加強對管理人員的培訓，提高管理人員的管理水平，加強對施工關鍵環節的控制，加強對各個施工環節的了解，將整個施工過程控制在一定的范圍內，既可以使得小高層建筑的主體施工布局更為合理，同時也使得多方的利益得到保證。有助于保證小高層建筑的工程質量。
2.加強施工過程中的工程監理工作
監理工作對整個工程施工的工程造價和工程質量的控制，有著十分重要的意義，同時，工程監理工作的質量將對整個小高層建筑施工質量的控制產生直接的聯系。小高層建筑在進行施工過程中，也是一個比較大的工程投資，要想更好的實現小高層建筑工程的經濟效益，就需要加強對整個施工過程中的造價，費用等嚴格控制，在滿足建筑基本功能，保證工程質量的基礎上，通過對施工過程中原材料，機械設備，人員施工等各個方面的監督管理，不僅可以很大程度的減少浪費，也一定程度的降低了整個工程的造價。如此更有助于實現整個工程的經濟效益。因而，要聘請高素質的工程監理部門，保證工程監理部門的獨立性，確保工程監理工作的公正客觀，真實有效，如此，在多方面的配合下，更容易控制施工成本和施工質量。
3 . 要加強對小高層建筑工程變更的控制
要加強對工程變更的控制。小高層建筑主體工程施工過程中，經常會因為各種原因發生設計變更的情況，如設計不夠周全，或者是設計偏離了實際情況等，這些因素使得原有的工程設計難以滿足實際的工程施工需求，因而會進行設計變更，當發生這種情況時候，要嚴格按照工程變更的處理規范，嚴格加以控制，避免在此處環節造成工程造價漏洞。如此，可以更好的加強小高層建筑的工程造價控制管理。
四.小高層建筑工程主體施工管理控制方法
1 .加強對小高層建筑工程主體施工的質量管理和控制
小高層建筑工程的施工質量是整個工程的靈魂和生命，關系到使用者的切身利益，因而必須加強控制。首先，要加強對小高層建筑材料的控制，要嚴格控制所有使用材料的質量，加強對各種材料的質量檢測，對各種不合格的材料及時處理。保證建筑材料的質量能夠符合國家相關的規定。其次，要提高施工人員的施工水平，促進規范施工，要管理人員要加強對工程質量的重視，提高質量管理水平。最后，要不斷采用先進的科學技術，采取先進的機械設備，提高機械化作業水平，如此，可以更好的保證小高層建筑施工質量。
2 .加強對小高層建筑工程主體施工的安全管理控制
安全生產是小高層建筑主體施工管理的重要環節，在進行小高層建筑主體施工過程中，要全面貫徹落實安全責任制，本著安全第一的生產原則，提高施工人員的安全意識，建立健全各種安全機制，完善及時有效的安全預警方案，減少安全事故的發展概率，促進安全生產的順利進行。
3.加強對小高層建筑工程主體施工的成本管理控制
在進行小高層建筑主體工程施工管理過程中，要加強對小高層建筑工程的成本控制，要立足于整個施工過程中對各種原材料，機械設備，人力，各種資金等消耗的基礎上，加以嚴格規范的控制，建立健全材料，設備，資金的領用制度，加強對資源領域消耗的監督管理，將各種成本費用控制在一定的范圍內，在保證工程質量的基礎上，更好的實現工程的經濟效益。
4.加強對小高層建筑工程的工期控制
在工程施工過程中，工期管理也是很重要的，工程若不能按期交付，各種管理控制的作用都會打折扣，達不到工程控制管理的目的。
五.結語
近些年來，我國的城市化水平不斷提高，越來越多的人口在城市集中，不僅僅造成了巨大的生態環境壓力，同時也使得城市的用地更為緊張，人口和建筑面積之間的矛盾逐漸激化，城市用地面積和建筑面積已經已經難以滿足日漸增長的需求，小高層建筑的出現，不僅僅很大程度的緩解了用地緊張的壓力，也大大提高了居民的居住環境，改善了生活質量。針對小高層建筑工程主體施工過程中存在的問題，采取有效的措施，不僅僅可以更好的促進小高層建筑服務于現代化城市建設，也很大程度的促進了社會的和諧穩定。
參考文獻：
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[2]陳文豪 淺談小高層建筑施工技術及管理 [期刊論文] 《商情》 -2011年19期
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[4]胡小剛 淺談高層建筑施工的質量控制 [期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年3期
[5]趙盼 陳艷秋 張大明 建筑基礎大體積混凝土施工質量的保證措施 [期刊論文] 《科技信息》 -2011年34期
篇（4）
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一．引言
隨著建筑事業的蓬勃發展，用戶們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，許多新的項目也在建筑工程施工中不斷地出現，工作人員也完善和加強了項目的地址勘探工作，但體現在預算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進行造價預算編制的工作中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中涉及的多種工程的造價支出內容，發生工程預算中的漏項現象非常嚴重。
二．工程造價超預算問題的原因分析。
建設工程項目由于施工周期長、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環境復雜、材料市場價格波動大，這些因素中的任何一個因素發生變動，都會影響到預算造價。綜合起來，造成工程超預算主要有以下原因。
1. 建筑材料市場價格的變化。建筑材料是項目中耗資最大，造成造價超預算的重要因素。市場價格變化受市場供求機制的影響，價格變化具有很大的不確定性，不可能確保所編制的工程造價預算當中所預計的材料價格與工程建設過程中實際之處的材料價格相吻合。此外工程施工建設過程中由于不規范的施工以及工程項目的變更，都會導致建筑施工材料的浪費，由此將導致工程建設實際的材料用量將超出工程造價預算當中對工程建筑材料用量估計，進而導致工程建筑施工材料造價超標，致使工程造價超預算情況發生。
2. 工程造價預算編制存在本身不夠完善。工程造價容易受到環境、市場、建設周期及其他因素的影響，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況做出了預測，并對預算留有余地，但還是不能完全做到準確無誤，概預算的編制，需要的是充分考慮各種因素的影響，從而將概預算編制的不合理性降到最低，所以當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
3. 送審資料不完整、真實性不高 。 工程結算的送審資料缺乏真實性和完整性，工程結算失去了審核的有利條件，也缺乏做好工程結算審核的基礎。保證工程結算審核所需的資料的完整和真實需要從以下材料入手：收集整理合同（對招投標項目還包括招投標文件、中標通知書）、工程預算資料、竣工結算書、圖紙會審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設計變更通知書和工程竣工驗收報告等。
4. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。 建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
5. 概預算編制不合理。某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實，所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了要確保工程質量和進度，超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。
6. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
三. 工程造價超預算的控制對策。
1. 工程造價的預算編制。在進行工程造價的預算工作中，最重要的內容便是工程造價的預算編制，其科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好工程造價預算編制的工作，就要注意一下一些內容：1.工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統一的價格預算。2.熟悉施工的材料運作和應用，并對工程的造價進行精確地的計算。結合充分的各項施工工作，準確的對預算編制進行分項，防止重記、漏記現象的發生。3.在進行造價預算中，要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規格、品質、用量等內容進行充分的掌握，結合市場的經濟變動，合理的對工程的造價進行預算，并隨時做好調整的準備工作。
2. 招投標階段的投資控制 。要實現招投標管理的公平競爭，招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目投資控制非常不利。同時要做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。其次是做好開標、評標、定標工作。要嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學、擇優的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預，影響評標過程和結果。
3. 重視建筑工程項目實施階段的預算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程。經研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為1O%，在這個階段節約投資的可能性較小。因此，不少建設單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實，在建設工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災害、社會動蕩等)；受施工組織失誤、技術限制、合同變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段，造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容，將其作為控制的重要一環。并從經濟、技術、合同等多方面采取措施，做好現場簽證工作，對原合同價格中主要費用進行正常計量、嚴格結算程序，派專人隨時監督，保證各項費用如期、正常地發生，防止超前過量支付。當出現超支現象時，應及時向有關部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應該說，通過實行工程有效簽證、監督、預結算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下，實現良好的經濟效益的。
四．結束語
工程造價的預算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性，是一門綜合性學科。因此，就要要求造價預算管理人員要有較高的素質，掌握相關的預算知識和法律、法規，對資控還要具有較好的職業道德，對專業的知識進行扎實的掌握，能夠實事求是的進行工作，愛崗敬業，無私奉獻。所以，在造價預算的控制工作中，相關人員要對控制問題高度重視，深入體會控制預算的重大意義，并對造價預算控制的重大問題進行合理的探究，運用新方法、新途徑，依據實際的建筑項目的施工，對工程造價進行有效地預算，使建設目標得以順利的完成。
參考文獻：
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篇（5）
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
一，前言
伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質量的監督管理管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工質量管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。
二．我國工程施工管理影響質量控制的主要原因分析
施工管理是一項難度比較大的工作，工序眾多，流動性比較強，很多工序難以很明確的規定質量控制標準，因此，存在著很多影響施工管理中質量控制的因素，本文筆者將從人員，機械設備和材料，施工方法和相關制度等方面做出簡單分析。
1．施工人員的因素
人是整個施工管理中質量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規范性和嚴格性，同時，施工人員之間的互相協作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質量有著關鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質，管理人員是整個施工過程中的指導者，需要從全局出發，具有戰略眼光，同時，兼顧各種施工的細節，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質高低，將直接影響著整個工程的質量管理和施工走向。
2.機械設備和建筑材料的因素
機械設備是整個工程建筑施工中的強大動力，設備的選用，設備的質量是否合格，是否能夠發揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質量管理出現不同的結果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎，如何材料的質量難以達到相關的標準，無論如何加強監理，工程的質量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現，不僅僅對整個工程質量造成了及其惡劣的影響，更嚴重造成了巨大的經濟損失，甚至對使用者的生命財產安全產生了威脅。
3.施工方法和各種規章制度的因素
無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理社工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。
三.施工質量的監督管理措施
1.充分發揮監理部門的作用
在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。
2.利用先進科技，改善監督方式
科技是第一生產力，在現代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉變為運用現代科學儀器進行質量監管。我們要加快發展工程質量監督系統信息化建設，確保準確、及時、高效地提供信息服務，大大提高了工作效率。不斷強化工程質量信息和重大事項上報制度，及時、準確、全面地掌握各地區的工程質量總體水平和質量。要逐步健全完善建設工程質量監督管理信息系統，建立質量信息反饋制度，通過質量監督管理系統的應用，實現數據共享，提升工程質量監管的水平和工作效率。
3. 嚴格執行技術標準，完善技術管理工作制度
工程技術標準是工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。要繼續分層次對工程建設各方主體進行強制性標準的培訓，進一步增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發現一起，糾正一起，處理一起。對相關的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關規定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設各方主體工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的重點，建立健全建設各方主體的質量技術管理控制機制，督促施工單位結合自身情況制定施工工藝、操作規程和內部控制標準，使質量管理工作建立在科學化、規范化、程序化、制度化的基礎上。
4.加強對施工人員的監督管理
工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡化機構、減少管理層次，做到人員精干、一專多能、一人多職；堅持因事設崗、按崗定人、以責授權原則，注意年齡、性別、知識結構、工作作風的搭配、達到實踐經驗與理論技術的結合、務實與外向結合．充分發揮各自專長、彌補各自不足、共同促進項目目標的實現；從而做到項目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質景直接影響著施工工序的質量，要組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解，并針對T程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓，成為工程質量能否保證的關鍵。
四.結束語
建筑行業是我國重要的經濟增長行業，對國家經濟發展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工質量監督管理，實施有效的質量控制措施，從施工的人員，設備材料等方面做出規劃，控制好施工的進度，加強工程的質量監督，促進整個建筑業的健康發展，推動經濟的繁榮和人們生活水平的提高。
參考文獻：
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篇（6）
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一.引言
隨著我國改革開放的不斷深入進行，人民群眾的生活水平得到越來越大的提
高，人們對房屋建筑的使用功能、質量也提出越來越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業出現了種種不良的現象。例如：通過進行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業中標然后進入施工生產領域，導致難以確保房屋建筑工程的質量。沒有限制的低價中標，使得一些建筑施工企業不能保證實現正常的利潤從而誘發采取不正當的手段比如層層轉包、偷工減料的方式來獲利等等。這樣一些做法都會嚴重的損害建筑工程質量，給人民群眾的生命財產安全帶來巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質量問題導致了全社會的高度關注，房屋建筑工程質量管理也逐漸成為了人們關注的焦點。
二.房屋建筑工程質量管理策劃
比如包頭市東河欣苑建筑工程項目的建筑面積為11萬平米，總戶數達到了1238套，24幢多層由南向北依次進行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項目中，對房屋建筑工程項目的質量管理策劃，分為細節策劃和總體策劃兩個部分來進行。這段內容需要修改一下
1.總體策劃也就是宏觀層面上進行策劃，它由公司的經理來主持進行。對特殊的大型房屋建筑工程項目，需要有公司分管房屋建筑工程建設的總工程師、副總經理以及相關職能部門的負責人參與到策劃當中，主要包括選聘項目工程師、項目經理；確立項目的總體質量標準；確立項目進度標準；確立項目的物資供應、目標成本以及項目部的設施建設的等方面。
2.細節策劃也就是微觀層面上進行策劃。接受委任的項目工程師、項目經理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現場，建立起各種溝通渠道，與此同時還應該組織臨時建設施工。等到項目部的相關人員全部到位之后，項目經理組織成本核算、質量安全、材料設備等方面的負責人以及項目工程師依據總體策劃的決議來實施具體策劃，主要包括有策劃分項工程，分解質量目標，進度目標、項目質量的管理方法，資料、文件的配備和機械、材料以及施工人員的有效配備等方面。
三.房屋建筑工程施工質量管理
1.房屋建筑工程項目質量管理的特點
1.1 影響房屋建筑工程質量的因素有很多。比如材料、設計、地形、機械、地貌、技術措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項目的質量。
1.2 容易發生質量變異。在房屋建筑施工中要防止出現系統性的質量變異因素，要把工程的質量變異控制在偶然性因素的范圍之內。偶然性因素的質量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統性的質量變異因素包括有儀表失靈、機械故障以及設備精度檢測失控等等。
1.3 容易發生第二判斷錯誤。由于房屋建筑工程項目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環節多，如果不及時進行實質檢查，事后再來觀察表面，就很容易導致第二判斷錯誤，所以在進行檢查質量驗收的時候，尤其應該小心注意。
1.4 房屋建筑工程質量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項目建成之后，不可以像工業產品那樣，進行拆卸、解體來更換零件或者是檢查其內在質量。縱然發現了質量問題，也不能夠像工業產品那樣進行“退款“或者”包換”。
2.房屋建筑工程施工質量管理的堅持原則
2.1 堅持“用戶至上，質量第一”的原則。市場經濟條件下的經營原則是堅持“用戶至上，質量第一”原則，房屋建筑產品是一類特殊商品，它的使用年限比較長，可以說是“百年大計”，直接影響到國家的利益和人民群眾的生命財產安全。因此，房屋建筑工程項目在進行施工時必須要自始至終的堅持“用戶至上，質量第一”的質暈管理基本原則。
2.2 以房屋建筑項目團隊成員作為管理的核心內容。房屋建筑企業需要重視對企業員工加強管理，主要包括有職業生涯規劃、績效管理、提高培訓等等，這實際上也是確保提高房屋建筑工程項目質量的基本要求。人是歷史的創作者，也是質量的創造者，必須堅持“以人為本”的質量管理原則，充分的調動廣大成員的創造性、積極性，用以增強人的高度責任感，從而樹立“質量第一”的觀念。通過努力提高人員的素質來防止出現認為失誤，以高質量的工作來保證各工序的順利進行最終提高房屋建筑工程的質量。
2.3 以預防控制為主。以預防控制為主是指應該從原先對質量的事后檢查和把關向對質量的事前預防、事中控制轉變，從檢查產品的質量，向檢查工序質量、檢查工作質量、檢查中間產品質量轉變。這是有效保證房屋建筑施工項目質量的重要措施。
2.4 堅持嚴格檢查、質量標準。產品的質量是否達到質量標準，要經過嚴格檢查，用檢測數據來說話。質量標準是審查產品質量的最好尺度，數據則是質量管理的依據和基礎。
2.5 用公正、科學、守法的職業道德精神來規范房屋建筑企業的項目經理。在處理房屋建筑工程項目質量管理問題中，必須要尊重科學、尊重客觀事實，不能持有偏見，要杜絕不正之風，遵紀守法。除了應該嚴格要求、堅持原則、秉公辦事之外，還需要實事求是、謙虛謹慎、熱情幫助、以理服人。
3.房屋建筑工程項目施工質量管理的過程
任何房屋建筑工程項目都是由分部工程、分項工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實物的最終實現，則需要是通過一道道的施工工序來完成。因此，房屋建筑工程施工項目的質量管理是從工序質量到分部工程質量、分項工程質量、位工程質量的一個系統管理過程。同時它也是一個從投入材料的質量管理活動開始，直到最后完成檢驗房屋建筑工程質量為止的一個全過程。
4.加強對影響施工項目質量因素的管理
影響房屋建筑工程施工項目質量的主要因素包括幾個方面：人、材料、機械。在事前對這幾個要素進行嚴加管理，是確保房屋建筑施工項目質量的關鍵所在。
4.1 人的管理。人作為質量管理的動力，必須要調動人員的積極性，充分發揮人員的主導作用。在用人的問題上，應該要從思想素質、政治素質、身體素質以及業務素質方面進行綜合考慮，實現全面管理。
4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構配件等管理工作，要進行嚴格的檢查驗收，合理有效的使用，建立管理臺賬，開展收、儲、發、運等各個環節的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對有著較高要求的庫存材料，應該遵循現先進先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時倉儲防潮、防水效果。
4.3 機械管理。機械管理工作包括了施工機械工具、設備等方面的管理，要依據不同的技術要求以及工藝特點，來正確選擇使用適當的機械設備。為此要健全設備運轉的記錄制、人機固定制、崗位責任制、上崗證制、安全使用制、技術保養制、機械設備檢查制等，保證機械設備處在最佳的使用狀態。
四.結束語
綜上所述，房屋建筑工程質量安全管理的核心問題，就是要是確保在實施生產活動中的人員健康與安全，順利實現生產進行。房屋建筑工程項目質量安全控制就是要在建筑工程項目的管理過程當中，安全組織生產的全部經營管理活動。通過加強控制生產因素的狀態，使消除或者減少生產因素不安全的狀態和行為，防止發生意外事故，特別是發生人員傷害的事故。總而言之，建立健全完善的房屋建筑工程項目安全控制系統，對預防發生安全有著重要意義。
【參考文獻】：
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篇（7）
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程管理問題現狀
1、工程質量意識淡薄，將利潤的獲取作為管理目的，出發點不正、立足點不對
從當下的建設氛圍繞中可看出，大多數建筑承包商普遍存在質量意識淡薄、惡意偷工減料等現象，其操作目的是為了賺取更大的利潤，因此，導致出現了質量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現的現象。從這個方面進行分析，我們可以作這樣的推測，有時建筑工程中上頻頻出現質量問題，并不是因為承包商的管理能力低下或是專業技能差，而是由于其自身的質量意識淡薄，出發點不端正，立足占不對，將工程的利潤作為管理的主要目的。正因為如此，個別工程項目的項目部在工程動工建設時往往沒有配備足夠的技術和管理人員，沒有建立真正有效的現場施工質量保證體系，更有甚者，有的承包單位還擅自改動設計，不按設計和規范來組織施工。建筑工程施工現場障礙多，往往施工條件差，施工環境也較為復雜，加上部分施工單位的現場技術人員施工經驗缺乏等等這些，都將直接導致施工組織不合理和現場施工質量控制混亂等后果出現，給工程管理帶來致命隱患。
2、監管職能機構不健全，未能真正起到良好的監管效果
在建筑工程質量監管體系中，對工程質量的監管，單單依靠施工單位的自檢是遠遠不夠的。在幾方角色定位中，最為重要亦最為直接的還得依靠業主聘請的監理機構進行監管。由于監理工作的特點決定了現場監理人員要具備專業水平高、管理能力強、品行良好等綜合素質，假如其中某一個方面存在欠缺，那么，在實際的工程管理工作中就很容易出現質量問題。然而在現階段，監理行業存在著一個令人憂慮的弊端，就是目前監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加，監理市場的低水平和低收入層次競爭激烈，這些不穩定的因素，使得大多數中、小型監理單位在現場監理機構的投入管理上無法按照常規要求設置，有些監理現場甚至嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段。對監理單位而言，常規的工序驗收制度是監理對質量進行有效控制的基本條件，也是監理機構對工程質量進行有效控制的重要一項。
二、做好建筑工程質量管理的具體措施
1、應與時俱進，結合實際建立切實可行的工程管理體系
近年來，在我國建筑工程管理工作中，由于國內管理理論和經驗的缺乏，導致了我國建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個專業性十分強的問題，必須由資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員共同來組織實施，才能最終實現。在建筑工程管理思路體系建立的過程中，首先要充分借鑒和學習國內外建筑行業先進的管理經驗和理論，還要積極吸取世界上先進的建筑工程管理思路與方法，并對各方面資料加以綜合和整理，以實現建立一套符合當代中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國建筑工程管理工作的有序進行。
2、嚴格控制建筑材料質量
建筑工程施工材料的確定，需要施工方安排具有專業技術的人員開展著一項工作，在選購建材的過程中，要以“資金消耗低、利用價值高、材料質量過硬”為指導思想，對于材料供應商貨比三家，審查其資質和產品合格證書等材料，根據需要可以對所供應材料進行抽樣檢查，最終選取符合工程建設的材料。
3、提高工程圖紙設計質量
施工圖紙設計是工程建設的基礎，圖紙設計的好壞直接影響到工程的整體質量。要選拔資質相應的設計單位，積極推行施工圖設計文件審查，從源頭上面消除設計出現質量問題。審查的重點應在于施工圖設計是否存在違反國家強制性標準條文，設計方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設計交底前，施工單位、監理把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉；對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，完善設計，為施工鋪平道路。
4、從施工方面進行質量控制
健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是保證工程質量的主要手段。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構：質量管理、技術管理制度：專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括：分部分項工程的施工技術規范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚：人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責；工程質量、進度的保障措施：安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的一個文件。提高施工企業的綜合素質。提高管理人員的技術素質，改進施工操作工藝，加強施工技術人員對規范、規程的學習，認真組織施工，減少因施工不當造成的質量問題。
5、質量管理措施要有可操作性
控制工程的質量，除了采取科學合理的施工組織措施和質量控制方案之外，還要發揮施工技術人員的主觀能動性，實行質量獎懲不是目的而是質量創優的手段，通過獎懲措施制定和執行，能夠樹立和培提高施工技術人員的質量意識，同時也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改進意見，互相交流在質量管理方面的經驗，對監理、項目部、作業班組直至具體質保人員實行獎、罰措施。
6、堅持施工操作規程嚴格執行技術交底制度
操作規程是根據設計要求、施工技術規范、施工條件、施工方法和工人的先進操作經驗制定出來的，是施工技術客觀規律的反映。嚴格遵守操作規程，是保證工程質量、進一步提高職工施工技術水平的一個重要步驟。因此，施工單位必須組織工人認真學習有關操作規程，使之貫徹干施工全過程。此外，還要作好技術交底工作。通過技術交底，可以使職工了解工程的設計意圖，明確施工方法、質量標準和操作技術，便于他們按圖紙的要求進行施工。
7、實施嚴格的檢驗和獎懲制度
首先要明確施工質量標準。施工圖、設計說明及設計變更、國家頒發的工程質量檢驗評定標準和工程施工及驗收規范均為工程質量所應達到的標準。施工單位對質量標準要一絲不茍地嚴格執行，做到每道工序均嚴格把關，完工后認真自檢。在施工過程中，不得偷工減料。對于工程質量搞得好的單位和個人，要給予精神和物資獎勵；而對工程質量差的，則必須責成其返工、修補，以至給予行政或經濟處罰，做到獎懲分明。
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篇（8）
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
一．引言
隨著我國建筑市場的快速發展，建筑施工單位也越來越多。建筑工程施工單位是自主經營、自負盈虧的經營實體，為了提高市場競爭力，如何科學合理持續經營，成為建筑市場的研究話題。為了降低生產成本，提高市場競爭力，各個單位開始引進先進管理技術。項目管理的應用，通過運用專門的知識技能、工具和方法，在有效資源條件下，實現設定的目標。這不僅僅可以保證施工質量，同時可壓縮施工成本，節約資源。項目管理中的成本控制的好壞，直接影響施工成本，影響施工單位利潤。為保證施工單位的持續、正常經營，成本控制尤其顯得重要。在工程項目成本控制中，通過對成本計劃、成本控制、成本核算與分析三個方面的控制，達到降低成本，提升資源利用率的作用。
二．工程項目管理成本控制內容。
1.項目管理中的成本控制必需明確的成本構成。
項目成本管理是為了保證項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程，包括資源的配置，成本、費用的預算及費用的控制等工作。工程項目成本包括在施工過程中因施工主體所消耗的各項費用和支出、人工費、材料費和機械使用費等直接費用構成的直接成本，同時還包括工作人員薪資、員工福利費用、勞動保護費用、辦公費用等等為實施準備、組織和管理工程的間接費用而形成的間接成本。實際發生成本為計劃利潤和承包成本的總和，在承包成本中，又包括計劃成本和計劃降低額。在工程施工中，超出實際成本的部分，有可能導致施工項目的虧損。要深刻理解各種成本之間的相互關系，便于實施針對性的成本控制。
2.成本控制中的成本預算和計劃。
根據施工工程的中標金額和施工單位的利潤率，通過成本信息和工程項目的具體情況，運用科學的方法，對項目施工中可能產生的成本進行預測，并確定實際金額。根據預算金額、生產任務和預計降低成本額度，對各細分項目的制定成本控制計劃。
3.項目管理中成本控制的形成控制。
施工單位的工程項目負責人，對施工作業制度、施工定額或生產指標等施工實際形成的成本因素進行管控。通過健全成本管理體系，依據工程合同造價和預算成本，對各項費用進行定數分解，對各個項目施工單位確定具體控制目標。對施工的材料數量、單價、運輸成本和分包產生的各項費用進行控制。在對材料費控制時，既要考慮材料的用量，又要考慮材料的價格。要合理安排施工生產和人機配合，增加施工機器的利用率。
4.成本控制的核算與分析。
要根據施工對象，對施工成本進行歸集和分配，將產生費用具體落實到應該承擔的對象上。這樣可以及時核算施工中發生的各項費用，可以計算施工項目中的實際成本。根據核算結果，對施工項目中，成本具體情況進行分析總結。
三.項目管理中成本控制措施。
在建筑工程項目管理中，通過對成本的預測，進行形成控制以及在施工后期進行核算分析的成本管理體系的導入可有效提高控制力度。由于市場經濟的變化，在建筑工程管理中，更要結合施工環境，采取其他成本控制措施。
1.價格因素成本控制。
在設計時，要針對設計主體的功能和技術指標，合理選擇滿足施工要求的原材料。在進行價格評定時，不能單純依靠行業價格或者政府部門指導價格，而要深入市場進行調查確認。選擇施工材料時，要做到經濟合理，既能保證質量要求，又能有效降低采購成本。不能單純追求高性能，而選擇超過標準的規格。在價格因素影響下，要做到最大費用支出，能最大范圍提高材料規格和精度。這也要求對材料采購時要適當、適量，根據材料正常使用水平和合理消耗量，確定購買的安全儲存量和施工用量。
在建筑施工中，要合理利用自身的機械資源，能使用的絕不要租用，能租用的絕不要購買。對于施工使用較頻繁而后續工作使用率較高的設備，要進行分期分攤購買預算。同時，對于機械設備的點檢和保養要做以監督，正常的保養可以有效提高機械設備完整度和使用壽命，避免出現因缺乏保養導致機械報廢不可用。在機械租用中，要盡量選擇有相關資質的單位，同時要做到貨比三家，通過對設備性能和價格分析，選擇建筑工程施工的設備。
2.施工人員的控制。
建筑施工企業要想提高市場競爭力，不僅僅需要先進的機械設備，更需要具有先進技術的施工人員。由于擁有較高水平的人員對薪資要求也較高，這就為建筑施工單位的管理帶來了矛盾。在建筑工程項目管理中，對人的管理是最難的管理，同時也是最基本的管理。分配施工工作時要因人而異，分配施工任務更要人盡其才。無論是施工，還是選擇管理人員，都要從個人的能動性出發，要根據每個人的不同能力、不同優點進行針對性選擇。根據崗位職責需要，選擇合適的人選，滿足基本配置后，要做到一人多能，這樣可以有效精簡人員。對于施工人員的薪資待遇，要靈活設置，對外要有競爭力，對內要有激勵作用。還要通過改善福利設施，留住關鍵崗位人才，在其他崗位，盡量較少人員的流動。施工單位要多采取激勵措施，調動施工人員主動性，提高工作效率。同時，在日常管理中，要進行安全培訓教育，提高施工人員安全防范意識和自身保護能力，對施工現場勞動保護設施和佩戴器具要進行檢查，杜絕發生施工事故。
3.施工工期的管理。
根據施工計劃，對施工項目進行分段，確定后每段工期內需要完成的任務和需要達到的目標，這有助于工程的逐步完善，同時可將成本控制細分化。根據工程任務，合理控制施工進度，對于可以提前完成或可以并列完成的部分，要盡早完成。對于施工中，人員可以交叉利用的，要進行錯開調動，合理安排。對各工期完成時，要進行檢查督導，避免因為敢工期而忽視施工質量，造成施工成本的額外增加。
4.建筑工程施工質量控制。
建筑工程的質量控制要從人員、材料、設備、方法、環境和檢查等方面入手來進行控制。工程技術人員要各負其責，要熟悉施工圖紙，對施工項目和任務的要求和標準要熟悉掌握，對施工工藝存在的弊端要進行整改和杜絕，對施工質量進行控制。施工中質量檢查結果要滿足設計要求和相關規定，但也不能出現質量過剩較多的情況。通過對施工人員的引導、材料的合理配備、機械設備的介入，選擇先進合理的施工方法，結合實際施工環境，對施工各項指標落實到位。在每個施工步驟，都要保證施工質量。通過從點到線，從線到面，逐步提升整體質量。
5.健全成本控制體系，提升施工人員成本控制意識。
項目管理和成本控制不僅僅依靠項目管理員來完成，畢竟作為項目管理的職責權限有限，這需要建筑施工單位建立成本控制的專項領導班子或機構。在組件成本控制體系時，要選擇擁有施工技術和施工經驗，熟知施工方案，有財務控制經驗的人士，同時要有較強的組織領導能力。成本控制體系要控制有方，理財有術，對突發問題要果斷正確處理。體系形成后，通過給各個施工小組設置成本控制目標和質量要求，定期或不定期進行考核，并進行獎懲處理。領導小組要對施工人員進行成本意識培訓，要強化成本控制理念，傳授成本控制方法和技巧，要聽取施工人員的合理建議，對施工中可存在改善因素要及時處理。對各組責任人，可采取成本控制考核指標與績效掛鉤的形式，進行督導，通過公平的獎懲制度，實施全過程的成本控制。
四．結束語
在建筑工程施工中，成本控制是一項復雜的工程，這需要施工人員的全力配合以及及時的督導。既要建立監管體系，又要發揮人員的主觀能動性，提高勞動效率，通過提高設備使用率，降低人力成本；通過成本意識培訓，督促施工中進行成本控制；通過技術與經濟的結合，完善施工單位成本控制體系。通過各種方法，降低施工成本，實現施工效益最大化。
參考文獻：
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篇（9）
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A
一、引言
近年來，我國建筑工程領域發展勢頭迅猛，已經成為了國民經濟增長的重要推動力。但是，建筑工程質量問題也隨之而來，部分建筑工程施工單位急功近利，忽視了對于質量的嚴格控制，而部分管理部門在建筑工程驗收過程中，流程不夠標準嚴謹，導致部分存在建筑工程質量問題的建筑設施投入使用，直接影響了建筑設施使用的安全性，甚至有可能造成嚴重的人員及財產安全事故，因此，必須重視建筑工程施工質量的控制管理，并規范建筑工程驗收流程，確保投入使用的建筑設施安全可靠。
二、建筑工程施工質量影響因素分析
建筑工程項目施工由于設計方面較多，而且具有結構形式較為復雜，建設周期長，建設工序要求嚴格，建設周期相對較長以及受自然環境影響較大等一系列因素的影響，導致建筑工程施工質量難度較大。綜合分析，影響建筑工程施工質量的因素主要有以下幾方面：
（一）建筑工程施工質量受多方面因素的影響。在建筑工程施工過程中，對施工質量有影響的因素主要有以下幾方面：地質水文、氣象等自然條件；施工功法，施工工序以及現場控制等技術因素；管理方式、成本要求、進度要求以及造價要求等管理因素。這些均是影響建筑工程施工質量的關鍵因素。
（二）建筑工程項目施工整體質量波動水平大。對于建筑工程施工質量控制而言，難以像固定化、標準化的流水生產作業一樣進行控制，建筑工程施工質量控制屬于動態控制的范疇，受到各種偶然因素的影響較多，導致施工質量控制工作難度較大。
（三）建筑工程施工質量的驗收檢查具有一定的局限性。在建筑工程項目施工質量的檢驗，雖然已經具有較為先進齊全的檢測技術，而且無損檢測技術的應用普及率也大大提升。但是，部分建筑工程內在質量問題，仍然難以及時的發現，部分建筑工程質量問題的責任也難以界定，導致建筑工程施工質量控制效果較差。
三、建筑工程施工質量控制措施研究
建筑工程施工質量作為建筑工程施工管理工作的重點，也是保證建筑工程成本、進度以及安全目標得以實現的關鍵，對于實現建筑工程建設單位以及施工單位的效益也具有重要的作用。針對建筑工程施工的特點，強化建筑工程施工質量管理工作，應該重點在以下幾方面開展：
（一）完善施工質量控制方法，強化施工階段的質量控制。對于建筑工程施工階段的質量控制，必須建立完善的質量管理體系，根據項目建設的實際情況，明確施工過程中的質量問題多發環節，并有針對性的制定質量控制管理辦法，確保質量控制工作能夠有條不紊的開展。同時，嚴格控制施工階段的質量，可以將施工階段分為施工準備、項目實施，施工檢查以及質量問題處理等幾個階段，完善各個階段的具體質量管理控制措施，并強化對施工技術方法的控制，確保建筑工程施工質量滿足設計以及規范要求。
（二）重視專業化標準化工程施工隊伍的建設，提高施工作業技術水平。建筑工程項目施工中就是由施工承包建設隊伍來實施的，因此確保建筑工程施工質量，必須強化對項目施工參與人員的培訓教育使其明確施工過程中不同施工環節的質量控制要點，嚴格按照施工技術規范開展施工作業，確保施工質量控制目標得以實現。此外，應該進一步完善施工技術，利用先進的施工作業機械設備或者是新的施工技術方法，提高施工作業的專業化與標準化水平，借助現代化的施工作業條件，提升建筑工程施工質量。
(三)強化建筑工程施工原材料的質量控制工作。根據相關調查研究表明，建筑工程施工質量問題有相當一部分是由于工程原材料不合格所造成的。因此，強化建筑工程施工質量的控制，必須保證建筑工程施工原材料滿足設計以及施工規范中的技術要求。對于用于建筑工程施工的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等建筑材料，必須在進入施工現場錢進行嚴格的試驗檢驗，可以采取抽樣檢查的方式，按照相應技術標準要求進行檢驗。對于有可能影響建筑工程施工質量的原材料，必須予以廢棄，把好材料關，為提高建筑工程施工質量水平提供良好的基礎條件。
（四）完善建筑工程施工管理制度，確保質量控制措施得到有效落實。針對建筑工程施工管理的各項質量控制措施能否在施工過程中有效實施，關鍵還要依靠管理制度進行約束。因此必須結合每個建筑工程項目的實際情況，建立全面完善的管理組織體系，并根據合同文件以及設計、規范文件要求，組織專業的質量管理負責人，對項目建設施工過程中的各個環節進行質量控制，及時總結分析容易引發質量問題的工序，并制定可靠的預防措施，盡可能地避免質量問題的發生，通過落實各項質量管理措施，在整體上提升建筑工程施工質量水平。
四、建筑工程施工驗收工作完善措施研究
建筑工程項目驗收工作，主要是指在項目建設施工結束后，對項目建設情況是否滿足設計以及質量要求而開展的考核工作。通過規范完善的驗收工作，可以有效的約束施工單位按照設計文件以及工程合同規定，完成項目建設工作，從而確保項目質量滿足要求。現階段，我國建筑工程項目驗收工作仍不完善，存在較多問題，必須強化驗收工作，進而保證建筑工程施工質量。
（一）明確建筑工程驗收的主要項目，按照相應文件要求開展建筑工程驗收工作。對于房屋建筑工程而言，工程驗收的項目主要包括地基以及基礎工程、建筑物主體結構、建筑物裝飾工程、屋面工程、給排水工程、暖通與空調工程、智能建筑以及其他工程。對于驗收工作的依據則主要包括《建筑工程施工質量驗收統一標準》、設計文件、施工圖紙、設計說明書、施工合同、設計變更文件、質量驗收標準等一系列內容。只有明確驗收主要項目，并明確驗收工作的依據，才能確保建筑工程驗收工作順利開展。
（二）嚴格按照建筑工程竣工驗收程序開展驗收工作。當建筑工程項目施工結束后，具備竣工驗收條件時，應該按照相應的流程向建設主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗收報告，申請對建筑工程開展竣工驗收工作。建筑工程施工主管單位在接到竣工驗收工作后，則應該在規定的時間要求內，組織必要的勘察設計、施工監理以及其他方面的專家人員進行工程質量驗收，對于驗收合格的，則由相關主管部門出具《工程質量認定書》，并將建筑物投入使用。對于驗收不合格的，則應當要求施工單位提出整改意見，處理完成后繼續申請驗收。
五、結語
我國城市化進程的不斷加快，促進了建筑工程行業的迅速發展，但同時也導致了一些急功近利的低質量建筑設施的出現。因此，建筑工程施工管理部門應該充分重視建筑工程質量管理的作用，分析影響建筑工程施工質量的主要因素，嚴格落實各項建筑工程施工質量控制措施，并進一步強化工程驗收管理，以提高建筑工程施工質量水平，確保各項建筑設施安全可靠的投入使用。
參考文獻：
[1]劉建如.趙旭明 淺析工程造價與工程質量的關系 [期刊論文] -城市建設2010(20).
篇（10）
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：
一．引言。
在建筑工程暖通安裝施工中，必須嚴格按照國家規定進行施工，現場監控的專業技術人員必須嚴格保障暖通工程的施工質量。在進行支架制作安裝中，所用吊桿、型鋼規格必須達標，所承受的管道及設備的最大荷載和防腐措施也必須滿足要求；如需采用風管組成通風系統，風管安裝必須平直，通過變形縫或與設備連接處時必須做軟連接。只有從施工的質量管理與原材料的質量管理兩方面入手，才能共同保障暖通工程施工的質量。
二．建筑工程中暖通施工的主要問題。
在暖通施工中較為普遍的問題是施工材料的質量問題。這是由于在材料的采購過程中沒有對其質量進行把關，沒有進行抽檢等引起的，或者是為了節省成本，而在施工過程中采用價格低廉質量差的暖通材料，從而導致了施工質量問題，而在施工過程中，也容易出現較多的施工質量問題。具體表現為：
（1）.很多施工人員在對散熱器支管管道的下料量進行計算的時候不準確，導致施工后散熱器的支管坡度跟標準規范中的坡度不符；
（2）. 施工過程中由于供暖的管道沒有實現進行調直，并且在堵管道空墻洞的時候對管道的坡度設置把握不準， 或者是由于設置管道的支架位置時，支架之間的距離以及標高出現了較大的偏差，導致了管道局部拱起或者下陷，使得供暖干管的坡度變小或者形成了局部的反坡現象，這樣子使得管道中很容易積聚一些水汽，嚴重影響了系統的正常運行；
（3）. 在施工過程中填充絕熱材料時，由于填充較疏松，導致了暖通設施的不美觀，同時也影響了其保溫效果；
（4）. 施工過程中由于測量的誤差以及放置軸線時出現偏移，使得干管和立管兩者的甩口位置出現了較大的偏差，散熱器坐標以及標高設計也存在著較大的問題。
在施工中，不同的支架應該區分采用，但是很多時候施工人員都會將固定以及活動的支架混用。有時由于管道靈活度低，不能隨著方向的轉換實現伸縮作用，容易導致管道和支架受損。如果用立管的卡子來取代橫管的支架，也很容易使管道下墜。另外，如果在用料的時候，用料量偏小，則容易使支架損壞或者是變形，當嚴重變形下彎的時候，系統將不能正常運行；
施工過程中由于散熱器和管道跟安裝墻壁靠的很近，安裝或者使用的時候都有一定的難度，因此在管道靠近墻壁的一側以及散熱器的后面經常會出現油漆涂刷不均勻或者是疏漏的情況；有時候施工中有一些空間沒有明確的功能，施工人員還是按照原來的計劃進行施工，最后導致暖通設備全部被拆除，浪費了大量的人力和物資；最后，很多暖通施工工程在施工之前的施工圖設計中，一般只會表明主要暖通設備定位的尺寸，卻沒有標明各種水管以及風管的標高或者定位的尺寸，有的雖然標出了，但是由于這些施工圖沒有經過會審，和別的工種發生了沖突，從而給施工造成了很大的麻煩。
三、民用建筑地暖工程施工要點分析以及應注意的問題。
1. 施工要點分析。
由于低溫熱水地板供熱系統的經濟性、環保性及舒適性，目前我國民用建筑多以采用這種供暖方式。對于此種供暖工程的施工控制主要集中在以下幾個方面。在進行低溫熱水地板輻射采暖系統暖通工程施工中為減少地熱向下層戶和外墻的散（傳）熱，在地熱管之下和外墻根鋪墊隔熱板和鋁箔熱反射膜是十分必要的，特別是采用高熱阻的擠塑板更為有利。
另外在進行衛生間地熱工程時，防水層應作在地熱層的上面：因擔心防水層被地熱所破壞，施工中有將防水層作在地熱層之下者，其結果造成了衛生間的污水滲（竄）入地熱層內，使防水層失效和污染擴大。因此防水層作在地熱層之上為佳。在冬季施工時應特別注意，由于低溫熱水地板輻射采暖系統試壓后，盤管內存的水不能泄掉，很容易因為水結冰而破壞整個加熱盤管，因此試壓或沖洗后，應將盤管內的水全部吹出，以防凍壞管路。
另外，在加熱盤管與分水器連接處，盤管外穿波紋管，以降低加熱管密集處的混凝土的膨脹裂縫和減緩加熱盤管的氧化。對于地面供暖的沙漿結尾，熱水管表面澆灌水泥沙漿是蓄熱需要，因此強度很重要，水泥、沙子、水的比率也很重要：水的比率、均勻的沙粒規格對強度有很大影響，沙漿內不能存有氣泡：因為給蓄熱和強度帶來影響，沙漿的結尾抹光次數（表面結尾用泥刀）很重要：因水流出和除去氣泡而給表面強度帶來很大影響。
2. 施工過程中應注意的問題。
在供暖干管設置中，如果出現坡度設置不合理，應該從以下兩個方面進行檢查：
（1）. 檢查施工時管道是否變彎，固定穿墻管道時未控制好坡度；
（2）. 管道支架施工時沒有注意標高，導致施工出現倒坡，或者支架的間距設置過大，使得管道中間部位出現下凹，形成局部反坡，使得管道內積水或存氣，影響到供暖管道的正常工作。散熱器支管坡度施工不合理時，應該檢查管道安裝是否存在測量誤差，因此在施工中可以采用先安裝散熱器，后安裝立、支管，這樣可以很好的解決這個問題。
四.建議。
1. 實現系統合理的規劃。
系統合理的規劃，不僅是建筑工程項目建設的基本前提,而且也是優化資源配置、確保工程質量和效益的重要依據。有鑒于此，在我國建筑工程項目建設規劃中，就應當重視對暖通安裝工程的材料設備、系統優劣以及投資計劃等情況進行申報,并經由有關行政主管部門進行嚴格審批之后，才能投入施工建設，并經有關部門竣工驗收合格后方可投入使用。
2. 積極推動新技術、新設備的應用。
在建筑工程項目暖通安裝施工中，還應當采用分層次組織培訓教育等方式，來著力提高工程建設當中各單位一線人員的專業素質和技術水平，并加強工程建設管理人員的綜合素質和管理水平，從而為暖通安裝施工的良性發展儲備并提供高素質和高水平人才。此外，還須積極推廣可操作性強的新技術和價廉物美的新設備，大力支持各項實用且效益好的新技術和新設備的引進及推廣工作。
3. 重視工程資料的編制和管理。
在建筑工程項目暖通安裝施工中，應當逐步重視工程資料的編制和管理。諸如與工程建設有關的規范標準和法律法規等資料應當整理齊全；施工圖等設計文件、施工質量驗收記錄、施工原材料及試件檢測記錄、單位工程及竣工驗收報告等資料均應按照有關規定歸檔妥善保存。一旦建筑工程項目建設完成之后,應當根據其等級進行相應的造冊管理,并建立一套健全的管理目標責任制,明確各方權責，以此來確保建筑工程的暖通設施投入使用之后的管理質量和安全。
五．結束語
隨著我國經濟的不斷發展與進步，人們不斷的追求生活質量的提高，越來越多的群體開始重視建筑工程暖通的施工質量，因此，我國必須優化暖通設施的安裝質量，提高施工人員的質量安全意識，確保工程有條不紊的進行，還應該隨著建筑工程項目的技術標準及市場的發展與時俱進，不斷更新自身的暖通安裝施工管理的思路與措施，并時刻加強自身的專業素質和管理水平，從而始終能夠適應社會的發展和建筑工程暖通安裝的行業需求。
參考文獻：
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