建筑工程質量管理論文匯總十篇

時間:2023-04-10 15:01:02

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建筑工程質量管理論文

篇(1)

現行建筑工程施工質量驗收標準中明確提出,在經過相關檢測后發現達不到相應設計標準,可是在經過原設計單位核算過后仍然能夠滿足結構安全以及使用需求時,該檢驗批可以予以驗收。大多數條件下,雖然規范中對于安全以及使用功能給出了最低標準限度,但是設計環節上在此類標準中往往還有可供考量的余地。不滿足設計要求與不符合規范標準的要求之間并不存在矛盾。但正是在這種思維的影響下,在過去的很長一段時間內存在不符合設計要求的施工質量時,很多時候都會去考慮到吃設計留有的余量。并且這種情況還將在未來很長一段時間里延續下去。但是國家相關部門不應當放任這種情況繼續進行和發展下去,而是要嚴把吃余量的關口。并且對于“兩者并不矛盾”的說法也應當予以重新探討。嚴格意義上來講,二者之間確實存在矛盾。但是國家在相關標準規范的制定上對于這種矛盾卻沒有指明,而且雖然在現行建筑工程施工質量驗收標準中規定了最低限度的要求,但是對于那些不符合要求和標準的工程卻沒有提出具體的處理意見。作為國家進行建筑工程質量監管的重要憑據,最終的工程驗收不僅要遵循現行建筑工程施工質量驗收標準的要求,同時還要符合合約上的要求。

1.2造成永久性缺陷工程的驗收與此同時,現行建筑工程施工質量驗

收標準中還指出:“經返修或加固處理的分項以及分部工程,雖然外形以及尺寸上發生變化,但是仍然能夠滿足安全和使用性能時,可以按照技術處理方案和協商文件進行驗收?!边@點意見和標準也是存在較大問題的,許多存在嚴重質量問題或者存在重大安全隱患的建筑工程都能夠通過加固處理來達到安全性能方面的要求。但是在具體的使用功能上無疑將大打折扣,令使用者的權益遭到損害。這條標準的設定實質上是為不符合標準的建筑工程找到了一條合法的通路,對于我國建筑工程的質量具有重要的消極影響。所以我國有關部門應當對質量標準進行嚴格限定,嚴格要求國家規范標準就是一個最低要求的限度,所有質量在限度以上的建筑工程為符合標準要求的,而在限度以下的則為不符合標準要求的。并且針對于那些質量沒有達到相應標準的工程,不允許再通過其他方法來予以處理。

1.3語言不一難以準確理解和掌握

現行建筑工程施工質量驗收標準中存在許多這樣的情況,由于語言使用不一使得很難在具體地實施過程中予以掌握和理解。例如,在“滿足結構安全和使用功能”與“滿足安全使用”的相關條文上,先后出現過多次不一的語言,并且彼此之間存在一定區別,這就嚴重影響到了人們對于他的認識和理解。此外,在主要功能與次要功能方面的條文上,雖然對于主次功能進行了明確的劃分,但是在現實的驗收過程中對于主次功能卻并沒有予以明確,這就在很大程度上造成了主次功能混亂的問題。

2關于現行建筑工程施工質量驗收標準問題的相關建議

對于現行建筑工程施工質量驗收標準中存在的相關問題應當予以積極解決,為此做出如下建議。(1)杜絕為不符合標準和設計要求以余地。當前我國實行的建筑工程質量驗收標準相對于發達國家來說已經較低,如果在此基礎上在進行降低將會嚴重威脅到我國施工質量水平的提升,限制我國建筑工程事業的發展。同時,我國的建筑施工水平也將在這種環境的影響下同發達國家之間的差距逐漸增大。為此,對于那些不符合標準和規范的質量不應當留有出路,在驗收標準上只提要求,不講條件。(2)鑒于現行標準和規范之間是相互依存、相互匹配的,因此在標準和規范中的語言運用上也要盡量做到一致,避免造成二者銜接不當的問題。(3)與此同時,我國的建筑標準規范還應當充分吸收借鑒國際化因素,爭取做到與國際接軌。隨著經濟全球化的不斷深入,我國將有越來越多的建筑企業走出國門,也將有更多的外資建筑企業進入我國。在這樣的條件下,考慮將現行建筑工程施工質量驗收標準同國際接軌顯得勢在必行。(4)此外,現行建筑工程施工質量驗收標準的制定還應盡量照顧到各方面的利益。但拿現行建筑工程施工質量驗收標準為不符合標準和規范開口子為例,這種做法不僅無法有效保障建筑工程的質量,為質量不符合規范的建筑工程提供“合法”出口,還會在很大程度上對業主們的利益造成損害。因此,在現行建筑工程施工質量驗收標準中應當充分將各方的利益需求考慮進來,最大限度的去完善驗收標準。

篇(2)

2房屋建筑工程施工質量管理的主要方面

2.1房屋建筑施工質量策劃

房屋建筑施工的質量策劃是房屋建筑施工中的一項重要內容,它的好壞將直接關系到整個房屋建筑施工的成敗,在策劃制定過程中要制定關于質量的方針、目標、計劃等工作內容。

2.2對于工程項目的全面了解

在進行房屋施工過程前要熟悉工程項目的整體情況,對設計圖紙中關于房屋建筑的主體機構、節點構造、排水線路、照明通暖等項目進行仔細的核對。對設計圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設計團隊或者設計單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設的工地進行詳細的勘探工作,并對所有可能遇見的問題在圖紙上進行詳細的標注工作。

2.3進行全面編制施工應急預案

在進行施工的時候,為了保證施工進程按照當初的設想進行,必須對施工中可能遇見的問題進行全面編制施工應急預案。這些預案其中要包括施工人員的安全和施工的進程,水電的供給,消防設施的完善,需要的工具設備維護工作,不確定因素的應急工作,隨著工程的進展對所有的可能性的問題進行重新的設計工作,才能夠防患于未然,保障工程的順利進行。

2.4房屋建筑工程的施工質量控制

施工是保障建筑最終成型的最重要的一個環節,要求相關人員狠抓質量,實時監督。在控制施工質量的時候應該注意在施工過程中材料使用、環境變化、機器操作磨損和操作問題引起的細小差異。否則可能對建成后的整體造成損壞和不安全的風險出現。4.4.1施工控制的原則(1)堅持“質量第一,用戶至上”。房屋建筑要想在市場上站住跟腳首先要做的是對于質量的管理,其次是對于客戶需求的滿足。(2)團隊核心管理。在進行建筑施工的時候所有的一切都離不開團隊核心競爭力,所有的工程進展都要經過核心團隊的策劃和指揮,因此對于核心團隊培養是工作的中心,他們的好壞將會直接關系到建筑的好壞。(3)預防為主。建筑具有整體性,不具返工性的特征,因此在施工過程中必須是以預防為主。所以對于核心團隊和施工人員應該做好預防措施,保證房屋建筑質量。(4)恪守職業道德。在施工的過程中無論是核心的管理人員還是施工人員都應該嚴格遵守道德規范,按照要求進行標準化施工,不能夠消極怠工,滋生腐敗。4.4.2質量控制的因素在進行質量控制的時候要注意五個因素的控制。第一是人的控制,也就是人員規范性的整體控制,按照基本規范和操作進行施工工作;第二是材料的控制,對于材料來說必須是檢驗合格的;第三是對于機械設備的控制,機械設備要定期檢查及時維護避免不準確造成施工方面的失誤;第四是技術的控制,在控制過工程中要仔細討論認真研究關于技術的應用,保障施工的質量,降低成本;最后一點是環境的控制,掌握自然環境的變化對于房屋建筑的影響,以此來加強房屋建筑的質量。

3房屋建筑工程施工管理應該注意的問題

3.1影響質量的因素眾多

影響房屋建筑工程質量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質條件等自然環境因素更多的是施工人員對于操作方法,規章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。

3.2容易產生質量變異

看似宏偉的建筑物,其實是由局部的細微操作構建而成,這些細微的操作如有不慎就會造成局部甚至是整體的質量事故,在操作過程中應該注意材料、器材和環境的變化,否則可能出現大的問題。

3.3容易產生第一二判斷錯誤

所謂第一判斷錯誤是由于儀器的不精確造成的,在檢驗的過程中往往可能因為機器的不精確導致數據計量出現錯誤,進而導致合格產品檢驗的結果為不合格。而第二判斷錯誤是由于第一次檢查時合格了,第二次放松了對于檢查的標準,導致不合格的產品結果為合格。因此在檢查過程中一定要仔細,對于設備進行定期的維護工作,才能保證對于產品的驗收結果的正確性。

3.4質量受投資、進度的制約

施工的質量的好壞還受投資和進度的制約,一般情況下投資的快慢、大小與工程的質量和進度成正比。因此在進行施工質量管理的過程中應該注意關于質量和投資的關系。

4行房屋建筑工程施工質量管理的意義

(1)進行房屋建筑工程施工質量管理可以保證局部和整體的質量,防止返工和檢驗不合格的現象產生。(2)有效地調動資金,控制施工的進度,做到有序施工。(3)保障原材料進口的控制,保障施工人員的操作規范性,使建筑完全符合建筑要求。(4)保障市場的占有率,讓消費者滿意,杜絕質量不合格的房屋建筑在市場上銷售,保障消費者的既得利益。

篇(3)

1.1建筑工程質量管理體制不盡完善

我國當代的建筑工程開展得比較晚,很多體制都在延續著舊的模式,現階段處于新舊交替的狀態。在市場經濟體制下,我們面臨著激烈的市場競爭,想要發展就要不斷進行改革,通過改革的手段進行進一步的提升。但是我們工程的質量管理方面跟不上發展的模式,一直處于舊的體制,這樣我們開展工作的過程中會遇到很多的阻力,如監督、實施等方面遇到的問題就非常多,這樣的情形必須進行體制的轉變與完善。

1.2施工企業以及施工技術人員質量和法律意識淡薄

員工考慮最多的就是自身的效益問題,在施工的過程中法律的意識不夠強烈,很多時候沒有責任感,這樣就導致了很多人為質量問題的出現。在施工的過程中,最怕出現的問題就是施工企業與施工者的責任心不強,導致工程在很多時候不真正地領會施工的意圖,按照自己的工作經驗來開展工作。為了追求經濟的效益,在很多的工程會出現偷工減料的現象,這樣大大地影響到了工程的質量。

2提高建筑工程質量的途徑

2.1各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度

各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度,依法治理工程質量。我們今天的法律法規在不斷進行完善,在很大的程度上對市場進行了很好的指導,但是,在我們具體的施工過程中很難做到按照規則進行工作,這樣就導致了我們工作的過程中出現很大的漏洞,就需要我們進行嚴格的執行與控制,政府部門在這個時期必須發揮自己的作用,只有加大控制的力度才能更好地進行有序的工作。質量問題永遠都是首位的,處理解決完善質量問題非常重要。

2.2各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理

各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理,企業之間的矛盾是我們必須考慮的,我們進行工作的過程中,經常會出現很多的施工隊伍各項標準非常低下,在一定的程度上大大地影響到了我們工作的開展。我們對于各級施工單位一定要做好各方面思想工作,提升企業文化,這樣有利于企業的進一步的管理。

2.3施工企業必須強化質量意識,建立健全質量管理制度

施工企業必須強化質量意識,建立健全質量管理制度,切實加強施工質量管理。對于施工單位進行各方面的培養,對于管理人員進行各方面精神的提升,認識到工程的重要性,對于工人在技術方面進行專業性的培訓,這樣能夠更好地按規定進行施工,這是工程在開展中必不可少的環節。

2.4必須有效控制建設單位行為

必須有效控制建設單位行為,禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉包工程,禁止以速度壓質量的行為。

2.5必須加強材料檢測工作材料檢測方面的工作

往往會被人們忽視,我們在購買材料的過程中,在一般的情況下,產品都是非常合格的,所以在我們驗收產品的時候就會放低警示,這樣很容易摻進不合格的產品,我們的檢測工作在一定的程度上就能很好地消除這一方面的問題。

2.6必須重視設計工作

設計一直是我們進行研究的第一個方向。一份好的設計的圖紙能夠帶來一個百年的工程,如果我們在審核的過程中出現了遺漏,那么我們開工之后再發現這一問題就會大大地影響到工程的進度,所以在我們審查這一關必須要嚴格,為后續的工程打好基礎。

2.7進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程

監理工程的質量關系著使用者的人身安全,我們對于工程必須進行很好監督,這樣能夠更好地發現問題,對于發現的問題能夠更好地進行處理,在監督的過程尋求質量的進一步改進。

篇(4)

現在很多建筑企業在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進行管理,這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責任,而且還對施工環節造成混亂,從而影響了工程的施工進度。同時,在工程施工的過程中,相關的施工人員和管理人員無視相關的操作流程和規章制度,流于形式,這樣很容易出現人為的失誤,不僅嚴重阻礙了建筑工程的施工,而且還在一定程度上降低了施工質量。

1.2施工技術存在的問題

隨著我國科學技術的快速發展,施工技術也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內容比較廣泛,范圍比較寬廣,因此對于施工質量和技術也有著越來越高的要求,從而使得施工技術由于自身的特定性而產生了各種各樣的問題,導致了施工難度的增加。從目前來看,傳統的施工模式在施工現場中還占有一定的比例,而且在施工隊伍中農民工占有多數,專業素質有待提高,從而在很大程度上降低了施工質量。

1.3監督體制存在的問題

監督體制在建筑工程質量的提高中發揮著不可替代的作用。但是由于現在政府部門的監督職責缺失,監督體制不完善,導致了建筑工程在施工過程中經常會出現權責不明的現象,從而使得監督力度不夠,這對建筑工程的管理和施工質量的控制產生了很大的不利影響。

2建筑工程管理和施工質量控制的因素分析

2.1人力因素

所謂的人力因素主要是指施工人員的專業知識和專業技術、管理人員的管理水平以及技術人員的技術水平,這些人力因素都對建筑工程的質量產生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎,避免出現人為失誤,就需要提高施工人員的專業技術水平,要求施工人員嚴格按照相關的規章制度和操作流程進行施工,從而保證建筑工程的質量。

2.2環境因素

環境因素主要包括有施工周圍的地質、水文、綠化、氣象、交通等,施工現場的環境因素同樣對建筑工程質量有著一定的影響,而且還直接決定著建筑工程施工的進度,想要加強對施工環境的控制,首先就需要根據建筑工程和季節變化的特點、性質,制定出相應的合理措施;其次,是對施工現場的施工環境進行不斷的改善,減量減少環境因素對施工的影響,從而保障建筑工程的質量。

2.3組織因素

組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學合理直接決定著工程質量的控制是否有效。對于施工手段的提高和優化可以從以下幾個方面進行。首先,是根據建筑工程的實際情況,制定出合理有效的施工方案;其次,針對于施工技術、施工設計、施工工藝、施工流程等進行仔細的探討和分析,確定建筑工程的實施性;最后,采用科學的施工手段對施工質量控制的手段進行提高,并控制建筑工程的成本,實現企業利益最大化的目標。

2.4物質因素

物質因素主要是指施工材料,施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質量,因此需要提高對施工材料的監督力度。首先,需要選擇合理的采購人員,并要求采購人員能夠隨時關注材料市場的各種信息,并選擇信譽好的材料供應商,同時在采購的時候,嚴格檢查材料質量,防止購買到的材料質量低下;其次,施工材料的管理人員按照相關的管理制度對施工材料進行保存、發放,并且定期或者不定期的清點施工材料,避免施工材料出現缺失的情況。

3探討建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑

3.1做好各個施工環節中的協調工作

針對于目前施工過程中的分包現象,不同的項目分包給不同的建筑企業進行,因此需要把工程項目的每個施工環節進行有效的銜接,加強各個建筑企業之間的聯系,將它們形成一個有機整體,明確各部門之間的職責范圍,做好施工材料的供應和采購、施工環節的交叉、技術交流、施工人員與設計人員的溝通等方面的工作。同時還需要建立合理的項目管理結構,優化建筑工程的管理模式,強調組織的作用,弱化對個人技術的依賴,從而為施工質量提供重要的保障條件。

3.2建立完善的管理監督制度

想要確保建筑工程的質量,管理監督的制度也發揮著十分重要的作用。因此,建筑企業必須要提高管理監督的重視化程度,建立完善的管理監督制度是提高建筑工程管理和施工質量控制的有效途徑之一。首先,建筑企業對工程質量的監理工作進行強化,對每個施工環節的安全性都要進行著重的強調;其次,是嚴格按照合同的規定和相關的規章制度對建筑工程施工進行監督,并做好工程質量的驗收工作。

3.3加強成本控制的力度

建筑企業想要實現利益最大化的目標,其中最重要的一個有效途徑就是加強成本控制的力度。在市場競爭激烈的背景下,加強成本控制也是企業求得生存和發展的手段之一。因此建筑企業首先應該樹立科學的成本意識,將成本意識落實于每一個施工環節當中;其次,是對工程成本進行定期的合理分析,并且把其作為一種制度進行對待和執行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業對資金的使用情況有一個大致的了解,將虧損始終控制在一個合理的范圍內,從而確保工程質量。

3.4確保施工質量

想要為施工質量提供一個重要的保障條件,必須要做到以下兩個方面。一是,做好施工的前期準備工作,并且在施工過程中嚴格要求施工人員的綜合素質和施工材料的質量;二是,按照相關的制度標準對建筑工程項目進行嚴格的驗收。

3.5保障施工進度

在建筑工程項目施工之前就應該制定一個科學合理的施工計劃方案,對每個施工環節的時間和進程進行有效的安排,同時對于其中可能會出現的施工問題進行防治,并提出相應的解決措施,在確保建筑工程的施工進度和工程質量的前提條件下縮短施工時間,從而節約施工成本。在施工計劃過程中應該加強與設計人員之間的交流,并且施工所需要的材料、人員、設備等應在施工之前便做好充分的準備。

篇(5)

2建筑工程管理的現狀和問題

2.1建筑單位行為缺乏規范

建筑行業主要手段是以一些輔助工具和手工作業為主的勞動密集型行業。對勞動力的要求和標準都比較低,給不少投資少的企業和個人大批量的涌入建筑行業,是建筑行業的的競爭變得更加激烈。同時計劃經濟體制的實施下,不少的建筑企業工程業主沒有達到市場主體的要求,甚至有不合法人群的混入,使建筑工程不規范。

2.2建筑市場法律意識不強

我國《建筑法》在建筑工程中已經頒布,但其實施的力度不夠,地方政府和建筑工程管理部門并沒有把相關法律貫徹落實到建筑市場中,導致建筑市場的法律意識不強,造成建筑市場中依然存在著很多違法違規現象。在建筑工程的質量驗收、招標投標、建設管理以及施工監管中出現暗箱操作等不良現象的出現,而且當前對建筑市場的管理制度只是束縛建筑的施工單位,而建設單位的管理任然沒有的到規范。

2.3人力資源素質不高

建筑行業很多是勞力工作,在招聘施工人員時,對施工人員的要求也很低,施工人員大多是來自農村的農民,和沒有讀過書就業難的人群。大多數施工人員在上崗前都沒有經過專業的培訓和技術指導,雖然工作賣力斗志激昂,但在施工過程中容易造成工程事故,再加上施工人員對施工器械設備操作和安全知識缺乏了解,在施工過程中容易出現人員傷亡,影響施工進程不說,給工程質量帶來不必要的影響。

2.4工程質量的管理機制不完善

當前我國對建筑質量進行監督的主要是由質監站來執行的,由于質監站的工作范圍廣、人員有限且監管項目多。工作人員一個人無法身兼數職,對施工質量的管理松懈。由于質監站的局限性對工程制度的監督力度明顯不足,工程質量也不能得到保證。所以,在工程建設的過程中容易忽視很多細節問題,為工程的質量產生了一定的影響。

3提高施工質量的工程管理對策

在我國城市化進程的推進下,建筑行業的迅速突起,很多有商業頭腦的人看到了商機。在我國成功加入WTO后,大型的施工企業為了擴張市場給不少小型施工企業帶來的很大的壓力,同時很多自主創業在城鄉進行自行承包的施工隊伍越來越多,建筑企業面臨著一個機遇和挑戰并存的市場。

3.1依靠施工管理提高工程質量

由于當前工程管理的不完善,很多施工單位存在著分包現象,而分包部門的工作范圍沒有作出明確的規定。各部門工作時,工作內容又相互交叉,各自為盈、分頭行事以及工作分散等現象比較嚴重,導致工作程序上容易出現紕漏。施工管理的欠缺,對施工人員的責任沒有明確的規定,在施工過程中出現問題,施工人員之間相互推卸責任或思想麻痹。再加上管理人員和施工人員的素質有一定差異,給協調工作帶來了一定的困難。管理人員在進行崗位協調時,由于工作人員對其他崗位的技術、專業、質量和工序都沒有全面的了解,進行協調后專業不對口,是員工的潛能不能得到充分的發揮。對此工程管理部門應合理調整管理制度,明確劃分管理范圍,并進行監督和管理,防止施工過程中出現重疊和遺漏,加強施工管理力度,提高工程質量。要做好管理工作,就應該加強管理制度,使管理職能得到充分的體現,貫穿到整個施工團隊。工程施工的領導者和實施在施工的過程中,要從用戶、業主的角度出發,自覺維護用戶和業主的利益,加強工程管理制度,提高施工質量和建筑質量。

3.2從施工技術提高工程質量

(1)加強對施工工序質量的監督。

在企業的施工過程中,設立一個合理有效的交接管理體制,員工在進行工作交接時要對接班的員工負責,工作的詳細情況和要點進行交接完畢之后才能離開工作崗位,接班人員在接班是要主動了解不在是的工作情況和狀態,并做認真的檢查確認后在接班,如果接班使的質量到不到相關標準,接班人員可以拒絕接班,把實際情況及時向質監員反映。質檢員在執行工序質量檢查時,應把國家指定的評判標準作為依據,把監管制度落實到位。

(2)在施工方法質量上的監督。

在工程實施前,施工企業應先設計好施工方案,施工方案慨括了整個工程的施工步驟、資金預算、施工圖紙等方面,在經過投資人、施工企業最高領導以及施工負責人的審核,做出規劃和樣板,在反復的考察、調整和修改,設計出適合工程施工設計方案。在施工中的技術交底可以分為兩個部分來執行。首先,把一般工程、特殊和關鍵過程的技術交底進行持續性的監控,并做好相關記錄。針對施工中遇到的突況和新問題,設計師可以多設計幾個方案或者進行修改,以應對施工過程中出現的突況。

(3)對施工設備質量的監督。

施工設備的使用必要有專業人員進行崗前培訓、專業考核、安全教育以及頒發使用證書才可以對進行使用和操作。崗前培訓不只限于基礎教育和安全教育,施工設備的性能、結構和安全操作,以及技術指導和機械設備的維護和保養也是培訓的重點,工作人員經過培訓和專業的考試,獲得相關證書后才能進行操作,提高工作人員的操作水平和保養知識,才能使機械設備水平得到最大限度的作用。

篇(6)

2建筑施工項目的質量控制

建筑施工項目質量管理的特點有其特殊性。但是任何建筑的參與都是由人,材料,施工技術,也即由勞動者,勞動資料,勞動工具組成,因此在進行質量控制時,也應從這三方面入手[2]。

2.1制度上加強對人的管理和控制

人的管理必須靠制度來實現,讓人能夠充分的融入到建筑施工項目這個大的組織中來。對于建筑施工質量而言,最應關注的是以下幾類人:(一)項目經理。項目經理是施工組織者和質量保證工作的直接領導者,對工程質量負有直接責任。(二)項目技術負責人。它直接對建筑施工項目中的各種技術問題負責,在制度規范上,應明確一下責任:嚴格保證工程按照設計要求,進行科學施工;(三)施工隊或班組人員。他們是執行項目技術負責人的具體操作者,在規范制度上應明確以下責任:領會項目技術負責人的施工要求,積極將各種設計意圖,為按照科學施工的原則變成現實打下基礎。

2.2施工材料的質量控制

材料是工程施工的物質條件,沒有材料就無法施工,而材料質量是工程質量的基礎,沒有高質地的材料,一切建筑施工質量都不會有保證。加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證[3]。(一)材料進場驗收。基礎環節是對材料外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應商的供應資質,以及相關技術標準。(二)材料的抽樣送檢。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程,應由監理工程師或建設單位的代表到場見證,確認取樣符合有關規定,同時將試樣封存,直至送達試驗單位。

建筑過程中使用的材料非常多,對各種建材的質量控制都很重要。但是最需要建設方加強質量控制的還是常用材料。對建筑施工項目而言,最常用的建材就是水泥,鋼筋和磚塊等。水泥是一種有效期短、質量極容易變化的材料,同時又是工程結構最重要的膠結材料,它的質量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。水泥不僅要進場檢驗,抽檢,還應該注意必須設立專用庫房保管,保證庫房通風、干燥、屋面不滲漏、地面排水通暢,另外不同品種的水泥應分開存放,分開使用。鋼筋是建筑工程的脊梁,起著固定整理的作用,對不同的鋼筋,應按照產品標準和施工規范要求,按爐罐號、批號及鋼筋直徑分批抽取試樣進行力學性能試驗。試驗結果應符合國家應該標準的規定。磚塊是建筑施工的主體,特別是住宅樓,商住樓等,砌體工程所使用的磚應具有出廠質量合格證,合格證上應注明生產廠家、產品標記、批量及編號。合格證編號、實測技術性能和生產日期、檢驗員和承檢單位簽章等。

2.3建筑施工項目的施工工序控制

建筑施工的各種建材,如鋼筋,水泥,磚塊不是簡單的堆砌,而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的,因為工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,工序質量是基礎,直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量,首先必須控制工序的質量。在具體的施工過程中,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序投入品的質量是否符合要求,同時又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。具體應從以下三個方面進行:(一)嚴格遵守工藝規程。(二)控制工序活動中的各種關聯因素。(三)及時檢驗工序活動效果的質量。建筑施工項目一般是分階段進行,分階段驗收。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此,必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態。

結束語

“百年大計,質量第一”一直是施工項目強調貫徹的方針。建筑工程施工項目的質量管理與控制意義重大。全面質量管理已經融入到工程質量管理控制中,但是對工程質量有影響的額因素眾多,如果對各種因素進行全面的有效管理和控制,一直是建筑施工企業所關注的重點。總之,只有提高建筑質量,才能確保建筑的社會實效性,才能保證人民的生命安全,才能做到不重復建設,節約資源的目的。

參考文獻:

[1]張欣天.工程施工項目質量管理[M].北京:中國標準出版社,2006.

[2]阮文易.談項目施工管理中的“四大控制”[J].工程質量,2007(1):13-15.

篇(7)

2鋼筋工程施工質量管理的控制措施

2.1加強原材料的質量控制

在鋼筋工程施工開始之前,必須加強對其所選用原料質量的檢查工作,通過嚴把質量關來避免不合格產品流入生產環節。第一,要選擇規模較大、相關認證完善的大型鋼筋生產廠家,并確定其出產的產品有著年檢合格證明和質量證明書。在選擇廠家時,相關采購人員必須做到貨比三家,在咨詢同行業相關常見的同時,要從材料層面和實際生產層面去接觸供貨商,并通過實地考察的方式了解其生產工序及監管流程,進而對其質量進行確認。第二,在選購鋼筋時還要做好抽樣檢查工作,對抽樣合格率不達標的企業,即使其擁有生產合格證明,也不能采用。與此同時,要根據這一階段建筑生產的實際需要來進行鋼筋的采購工作。實驗人員要對鋼筋的型號、長度寬度等方面參數進行反復核對,確保其能滿足當下的生產要求,并在檢驗報告上寫明其應用的具體樓層和結構作用,以此確保其在工程進行中能發揮最大效用。第三,對采購回來的鋼筋,應派專人進行管理和監管工作。不同型號、不同規格、不同用途的鋼筋要進行分類擺放,并標注好相關參數,避免對方混亂造成的使用檢查困難,以及鋼筋亂擺亂放給人員安全帶來的威脅。另外,鋼筋的放置地點應嚴格遵循其與地面高度之間相關規定,這能避免鋼筋因受潮等外界因素影響而發生生銹等質量問題。對于數量偏大且質量要求較高的鋼筋,還要做好相應的防潮、絕緣處理,避免其被污染和腐蝕。在初期實驗加工過程中,如果鋼筋發生彎曲、變形甚至斷裂的質量問題,就必須對其進行嚴格的質量分析間隔,對存在安全隱患的產品,應及時與生產廠家進行溝通合作,在找出具體問題后協商解決退換貨等解決措施。

2.2加工環節中的質量監管

采購來的鋼筋需要進一步的加工才能應用的具體的建筑施工環節。在進行現場加工制作時,必須在加工開始前對所使用的機械設備進行嚴格的檢查,確保彎曲機、調直機、對焊機等的運轉狀況良好。同時,還要仔細反復閱讀施工計劃上的相關內容,對圖紙要求進行認真分析,從而在愛是工作前就對鋼筋的加工制作流程有清晰而直觀的認識,從而避免操作失誤造成的材料浪費。在進行加工操作時,要由經驗豐富的工人來執行相關工序,避免新手因對相關設備或具體要求不明確而造成的安全問題。通過嚴格遵守有關制度,加工出的鋼筋產品不僅能保持較高的質量,也能在最大程度上滿足不同建筑部分的不同需求,進而提高產品的利用率,避免加工廢品的出現。另外,鋼筋的加工工作要在特定的環境下進行,對于直徑不同的鋼筋,應采取不同的加工策略,以此保證加工成品的質量另外,對于節點相對復雜的部件,應進一步加強對圖紙的理解和熟悉程度,嚴格遵循相關要求及固定的操作方式進行施工。在使用彎曲機等設備時,還要選擇正確尺寸的配套用具,進而使生產出的鋼筋滿足具體建筑需要。

2.3加強對施工方案的質量控制

鋼筋工程在整個建筑工程開展過程中都發揮著十分重要的地位,且基本貫穿工程進行的始終。然而,由于缺乏對鋼筋工程技術上得革新和調整,其整體工作方法還停留在機械化程度低且水平較為落后的層面。是以,可以通過加強對施工方案的革新來提高整體的質量管理水平。在開展施工前,有關方案必須經由逐層的審批認證,并對其中可能存在的問題進行修改和解決,直到方案完全符合施工現場的實地需要。此時,施工單位應將技術交底分為兩個部分,即一般性施工步驟的交底和特殊工序步驟的交底。對于操作難度相對較小的鋼筋敷設工程,可交給工作經驗相對較少的新手來進行,對于工序復雜且關乎整體質量安全和下一步工序開展的特殊環節,則應由經驗豐富的工人配合相關質量監督檢查人員來開展,以此避免安全事故的發生。對施工方法的監控還表現在監督監管體系的建立和完善上。施工單位應對鋼筋工程的整體工序進行即時性的監督抽查,并做好檢查記錄。一方面,監督工作能避免因工人操作失誤而造成的安全事故或安全隱患,另一方面,通過觀察施工過程,還能從各方面的找出工人在施工環節中的創新和技術改變,或隨著施工環節變化而改變的新型施工方式。監督環節的存在使得施工計劃的更改變得有據可依,同時也使得鋼筋工程的整體施工質量不斷得到提升和改變,這也使得施工進程中的每個部分都提高了優化處理,幫助施工單位提高了整體運行效率。

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1.1施工過程中質量意識不強在具體的房屋建筑施工階段,施工人員的質量意識薄弱,不嚴格根據圖紙要求和規定,盲目相信自己的經驗,違反操作規定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑,私自偷工減料,購買質量不合格的建筑材料,致使房屋建筑質量出現問題。這種情況下,房屋建筑的質量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。

1.2建筑材料存在問題建筑材料質量合格是建筑工程質量的保證。隨著材料科學的不斷發展,建筑材料的種類也越來越多,建筑材料生產廠家也不斷擴大規模進行生產。然而由于市場經濟的不規范,一些商家為了追逐高額的利潤而以次充好,造成建材市場上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員若因利益誘惑而購買這些不合格材料,會直接導致工程質量問題,給人民群眾生命財產安全帶來隱患。所以必須規范建筑材料市場秩序,保證建筑材料質量合格,從源頭上保證建筑工程的質量。

1.3施工管理系統不完善施工單位有效管理是建筑工程質量的有力保證。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質量管理和驗收管理。房屋建筑質量問題的主要原因是由于缺乏完善的質量管理體系和有效地監督機制。在人員管理方面,存在許多無證上崗的現象,致使施工過程中出現很多操作不規范的現象。對于建筑材料的管理也不到位,建筑材料應根據具體材料的存儲規定進行保管,但在施工現場建筑材料胡亂堆放的現象十分嚴重。不規范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經濟損失,也會給建筑工程質量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質量管理體系建設,使工程項目施工能夠有序進行,從而保障建筑工程質量,確保建筑使用安全。

1.4施工單位盲目超趕進度由于房屋建筑工程施工具有時間緊,任務重,強度大,易受外界環境影響的特點,施工單位的作業時間非常緊張,所以,在一些情況下施工單位不得不加快施工進度,壓縮工期。但是壓縮工期就很難保證施工的細節工作的質量,一些施工細節被直接跳過。這種過度壓縮工期,加快施工進度的做法使房屋建筑的質量得不到保障。

2施工質量管理的原則

所有的工程在具體的實施過程中都有自己的原則,房屋建筑工程也不例外。首先,在進行施工質量管理時要建立相應的管理體系,對質量要求做出明確的規定。保證每一項任務完成都有具體的質量標準描述,確保每一道施工工序的質量都是合格的。其次,要建立完善的監督制度,防止在對施工質量進行管理時,出現制度上的漏洞,致使施工人員不認真履行職責,導致工程質量不合格。在進行建筑工程施工質量管理時要遵循這些原則,使房屋建筑施工管理規范化,程序化,制度化。

3房屋建筑施工質量管理的一些措施

目前,我國建筑工程中很大一部分存在各種各樣的質量問題,不僅帶來資源的浪費,還對建筑的安全使用產生威脅。如何解決這一問題是擺在所有施工管理人員面前的問題,根據目前的施工現狀,有以下方法可以借鑒。

3.1做好施工前的準備工作施工單位在施工前要做好勘探工作,明確施工地點的地質條件和地下城市管網的布置狀況,避免在施工時出現突發事件,使施工成本增加,引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術交底工作,對施工過程中所需用到的技術方法和工藝流程要和施工人員做好溝通,施工人員直接參與施工活動,他們對施工方法的掌握與理解會直接影響施工方案的執行,是施工工程質量合格的關鍵。所以要重視施工前的準備工作,針對在施工項目中容易出現的問題,要做好預備方案,一旦在施工項目中出現突發狀況,可以及時解決,確保工程順利進行。

3.2做好人員培訓施工工藝和施工流程會直接影響到房屋建筑的質量,所以施工人員的技術水平至關重要。施工企業要對施工人員進行專業的技術培訓,并進行定期考核,確保培訓工作有效進行。同時注重施工人員之間的經驗交流,召開技術研討會,對于施工過程中常見的問題進行探討,找到解決問題的方法。同時,也要加強對施工人員的安全教育,在保證施工質量的同時,保證施工人員的人身安全,提高施工現場安全管理的水平。建立健全懲罰制度,對于違反施工規范,造成工程質量問題的人員進行嚴厲處罰,同時也要對專業技術好的施工人員進行獎勵,以激勵其他人員對專業技能的學習。通過上述方法,提高施工人員隊伍的技術水平,努力創建一支一流的施工隊伍,提高企業的核心競爭力。

3.3做好材料管理工作施工過程中要注重材料管理工作,建立統一完善的材料管理制度,從采購到保存都要有明確的規定,保證施工過程中使用的材料都是合格的。采購時,不能只考慮材料的價格,要對材料的質量和價格綜合考慮。與信譽良好的供應商之間建立長期合作關系,使建筑材料質量得到保障。為確保建筑材料質量合格,在建筑材料進入施工現場前必須進行檢驗,質量合格才可以進入現場。同時還要注意對建筑材料的保管工作,倉庫保管人員要對材料進行分類管理,對于有特殊要求的材料要按規定進行管理,確保建筑材料的使用性能不受影響。

3.4做好隱蔽工程的驗收工作施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作,如果發現隱蔽工程的質量存在問題,要立即停止施工,召開技術研討會議,確定出現問題的原因,及時進行解決。若是由于施工技術不到位而引起的質量問題,要重新制定質量標準,明確操作要求,繼續進行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數,確保房屋建筑無質量問題。

3.5做好竣工驗收工作竣工驗收作為施工階段的結尾,也是房屋建筑工程施工管理的最后階段,是施工單位最重視的階段。進入工程結尾后,開發單位會委托相關檢測單位與施工單位展開全面的施工評審工作,這樣會確保建筑工程質量達到開發單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質量負責,在驗收時嚴格按照之前制定的驗收方案進行驗收,杜絕出現驗收形式主義的現象。對于驗收時出現的問題,要及時與施工單位進行溝通,保證出現的問題能夠及時得到解決。

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1、建筑工程質量下降的原因分析

隨著建設經濟的快速發展,城市建設的規模日益擴大。但是從總體方面來看,我國目前建筑工程質量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下表現:

(1)相當一部分工程質量不合格,嚴重影響其使用功能;

(2)許多工程結構隱患嚴重,甚至導致建筑倒塌;

(3)裝飾工程質量低劣,給排水、電氣、燃氣、消防等設施不能滿足安全防護要求;

(4)尚未建立相應的機構與可行的運行程序。

廣大群眾對建筑住宅質量問題,經常投訴無門,無人受理;尚未在建筑部門就貫徹《產品質量法》制訂可行的實施辦法。如關于建筑住房質量事故的賠償標準及索賠程序、關于建筑工程質量的仲裁機構及仲裁程序等。沒有切實可行的實施辦法,沒有建筑工程質量的法制管理,尚未形成經常性的社會監督機制。目前對建筑工程質量監督還只是停留在喊一陣、抓一陣的狀態,風頭一過,又恢復原狀。

造成建筑工程質量下降的原因是多方面的:

1)是質量法不健全,執法力度不夠;

2)是建筑市場行為不規范,監督查處不嚴。有的建設單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價,有的購買質量低劣的建筑材料、設備并執意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉包工程;

3)是企業經營思想不端正,放松管理,甚至偷工減料;

4)是不少質量低劣的建筑材料進入工地。市場經濟的建立和發展,打破了計劃經濟體制的單一模式,同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤,經銷偽劣產品,提供假出廠合格證,弄虛作假,給工程質量留下隱患。因此,必須把好建筑材料的檢驗關和試驗關,鋼材、水泥、水電設備、鹼等主要材料和試件,不能滿足于施工單位報送的工程技術資料;

5)是質量監督檢查不嚴,有的監督站或監理公司人員素質不高;

6)是一些供電、供水、消防單位搞“行業壟斷”,名工種之間配合不協調。

此外,還有規劃設汁配套設備方面存在的質量問題。

幾乎每一宗質量事故均可找到技術、材料、工藝、設備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質量滑坡的主要原因來自于質量監督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質量管理辦法,但主要集中在政府監督和企業自我監督方面,缺乏的是用戶監督。

2、加強建筑工程質量監督的對策

建立社會主義市場經濟體制,強化政府對建設工程質量監督,是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初,結合我國國情,參照國際慣例,政府對工程質量實行監督。相繼建立健全了工程質量監督機構,在全國形成了質量監督體系,有效地把工程質量納入法制管理軌道,加強了企業質量管理,促進了工程質量的穩定提高。

2.1增強質量意識,提高人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。因此,監督隊伍素質的高低,執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。

當前,我國的工程質量不斷提高,但仍存在許多令人擔憂的問題,倒塌事故及工程問題時有發生。這些工程質量問題的發生,與我們的質量意識淡薄有很大關系。目前,由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經營行為不規范,導致了市場的混亂,因此,只求利潤,缺乏質量意識的現象日趨明顯。如果我們的監督體系不重視質量,沒有一個強的質量意識,提高工程質量將成為一句空話。要振興建筑業,必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產安全。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質,建立監督機構的內部考核機制,充分發揮監督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業質量意識,解決處理質量問題的關鍵所在。

2.2加強對項目法人行為的監督

項目法人是投資者的代表,對工程質量負總責。加強對項目法人行為的監督應注意:加強合同管理,避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國家的監督。加強對工程招投標的監督,嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度,建設單位必須按有關程序,經過嚴格的審批,領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收,未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易。

2.3嚴格資質審查,把好建筑市場準入關

各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質審查,嚴格建筑市場準入制度。凡天資質或資質較低的建筑設計、施工單位,計劃部門不予立項,規劃部門不發建筑許可證,建筑安全管理部門不發施工許可證。全面推行質量認證制度,由國家質量監督機構對建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業的產品質量或質量保證體系進行檢驗和檢查,考核合格后,以頒發產品質量證書、標志等方法,確認和證明企業生產的產品已達到某一質量水平,企業在特定的產品范圍內具有必要質量保證能力。未經認證或認證不合格的建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業,不允許從事相應業務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設計施工、監理業務行為;掛靠承包、轉包、非法分包行為;同體監理行為;認真組織對建筑設計、施工、監理單位的資質年檢,取消出現重大責任事故的單位從事相應業務的資格或降低其資質等級。

2.4規范建設行政主管部門行為

建設行政主管部門是監督國家管理基本建設的各項制度執行的部門。如果這些部門不從嚴把關,違法辦事,國家對建設工程質量的強制性監督作用根本無法發揮。為加強對建設行政主管部門的監督,應制定嚴格的建設項目審批程序;建立建筑工程質量領導責任制,明確各級管理機構分管領導的質量責任,如發生質量事故,除追究當事單位和當事人的直接責任外,還要追究各級管理機構領導在項目審批、執行建設程序、工程監督等方面的領導責任;組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況,嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

2.5用戶監督

用戶是建筑產品的最終消費者,建筑產品質量的好壞,直接關系到其人身財產安全,用戶出于自身利益,絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發生,吸收用戶參與基本建設全過程的質量監督,對提高建筑工程質量意義重大。目前,針對工程的特點,可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監督的方式,對有明確受益者的工程,如住宅已確定了住戶,就可從住戶中推選有一定建筑技術及建筑管理經驗的人成立“住戶監理小組”,監理小組發現施工中施工企業違反合同規定,粗制濫造,有權通告施工企業改正或暫停施工,其他的住戶也可利用業余時間到施工現場監督施工。

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2、現階段水利水電工程質量管理中存在的問題

水利水電工程因其自身的特點在質量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩,這些麻煩的存在對于當前水利水電工程質量管理來說影響重大,就現階段我國水利水電工程施工質量管理來看主要存在的問題有以下三個方面,這三方面對于水利水電工程質量管理來說是最大的麻煩,也是造成水利水電工程質量問題存在的主要原因所在。

2.1水利水電工程設計深度不夠

目前,我區水利水電工程建設模式是:國家投資、政府規劃、基層水利局組織實施。長期以來,水利水電工程的設計受國家資金預算、行政干預和實施單位諸多要求等影響,多數項目不到一年甚至半年內匆匆上馬,大力建設。留給設計查勘、分析論證的時間非常有限,致使多數項目的設計方案與施工現場的實際自然地理環境不相適應,施工中經常發生重大設計變更,包括布置方案改變、結構體型發生較大變化、單項工程量超過設計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設計變更對工程質量管理帶來很多不確定因素,施工現場管理難度也會大大增加,也是現場質量管理中存在的主要問題之一。

2.2水利水電工程施工材料不合格

在水利水電工程施工過程中造成施工質量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題,我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關重要的,也是影響施工質量的最為基本的一個因素,一旦施工材料存在質量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質量問題和安全隱患,就當前的施工材料問題來看,其中最為主要的問題還是混凝土的質量問題,混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質量下降都會影響到混凝土的使用,最終造成水利水電工程的質量問題。把好材料施工的質量關主要是指確保材料規格、數量、性能等全部符合施工要求,符合工程質量標準。在材料的選擇上,要首先確保采購人員的責任意識,培養他們樹立質量第一的觀念,購買質量上等的材料,不能為了個人利益允許劣質材料走進工程;在材料存儲階段,要做好材料的存放以及登記工作,避免材料受到影響;在施工過程中,要進行第二次檢驗,工程技術人員要對材料進行嚴格檢查和試驗,確保材料的合格性。

2.3人的因素

水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分,他們都是整個施工過程中的直接參與者,因此,他們的專業技能、職業道德、業務素質等都與工程的質量緊密相關。如果施工人員的質量意識不強烈,會直接影響工程的進度和質量。在施工過程中,管理者要首先樹立質量第一的觀念,并且將它貫穿于整個工程的管理過程中,管理者的責任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排,并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查,按照施工要點提出相應的預防措施,保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握,以提高施工工藝的可靠性。此外,還要對施工現場進行嚴格的監督,可以通過健全的規章制度來明確崗位責任,現場監理人員要嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞,及時的發現并改正施工中存在的問題,保障水利水保工程的施工質量。

3、加強水利水電工程質量管理的策略

基于以上當前水利水電工程質量問題存在的原因分析,我們可以看出當前水利水電工程施工中出現質量問題的原因是多方面的,因此,在質量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制,抓好整個水利水電工程的各個方面,最終提高整個水利水電工程的質量,具體來看,我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質量的管理和控制。

3.1加強施工現場的質量管理意識,實現項目質量管理責任制

水利水電工程施工現場的質量管理是至關重要的,作為關乎水利水電工程質量的最直接的因素我們需要嚴把質量關,做好質量控制工作。一方面,加強工程施工現場人員的質量管理意識,只有全部的現場施工人員都意識到了質量管理的重要性才能夠真正的從自身做起,把和自身工作相關的質量控制內容落實到實處,避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質量;另一方面,在施工現場加強質量管理責任制,把質量管理責任落實到每一個管理人員身上,切切實實做到每一處工程項目都有專人負責,這樣任何一處工程項目出現問題都能夠找到直接的質量負責人,進而加強質量管理人員的責任感,避免質量問題的出現。

3.2加強施工單位各部門之間的配合,加強內部質量監督管理

水利水電工程施工項目是一項極為復雜的工程,在施工過程中會涉及到很多的方面,因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門,這些部門之間只有進行協調的配合才能夠真正提高整體的工程質量,一旦各個部門之間出現了配合失誤,那么不僅僅會影響到施工的工程進度,還會在極大程度上影響工程的質量,為了做好這一步,我們還應該加強必要的監督,在整個的項目內部建立完善的監督管理機制,加強內部的監督管理,確保工程高質量的有序進行。

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