大氣治理的方法匯總十篇

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篇（1）

STI氣動(dòng)執(zhí)行器因其具有大推力、大轉(zhuǎn)矩、動(dòng)作快速的特點(diǎn)，主要應(yīng)用于火電廠的風(fēng)煙控制系統(tǒng)中，用于風(fēng)煙擋板的控制。氣動(dòng)執(zhí)行器動(dòng)作迅速，調(diào)節(jié)靈敏，適用于快速調(diào)節(jié)過(guò)程。但它結(jié)構(gòu)復(fù)雜，可靠性差，調(diào)節(jié)不夠準(zhǔn)確。因此，執(zhí)行器的檢修和校準(zhǔn)過(guò)程就顯的尤為重要。

1 氣動(dòng)執(zhí)行器的參數(shù)及工作原理

1.1 氣動(dòng)執(zhí)行器參數(shù)

風(fēng)煙系統(tǒng)中使用的STI氣動(dòng)執(zhí)行器主要有三種型號(hào)：SC160/250，力矩為1206～1688Nm；SC100/150，力矩為277～388Nm；SC100/300，力矩為555～777Nm。分別用于主二次風(fēng)擋板，中心風(fēng)擋板及燃盡風(fēng)擋板控制。SC系列執(zhí)行器具有“三斷”自鎖功能，即斷電源、斷氣源及斷信號(hào)時(shí)，執(zhí)行器能夠保持原位不變，同時(shí)，執(zhí)行器防護(hù)等級(jí)為IP66，可在惡劣環(huán)境中連續(xù)運(yùn)行。執(zhí)行器具體參數(shù)如下所示：

輸入信號(hào)：（4～20）mADC

輸出信號(hào)：（4～20）mADC

靜態(tài)耗氣量：?jiǎn)闻_(tái)氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)0.5Nm3/h（0.5MPa）

動(dòng)力氣源壓力：（0.35～0.7）MPa

電源：220VAC 50Hz

靈敏度：≤0.2%FS

線性：±1%FS

滯后：≤0.5%FS

重復(fù)性：≤0.15%

工作溫度范圍：-40～+120（°C）

1.2 氣動(dòng)執(zhí)行器工作原理

1.2.1 執(zhí)行器結(jié)構(gòu)及控制原理

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如圖1所示，SC系列氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)主體由氣缸、支架、氣動(dòng)定位器、電氣轉(zhuǎn)換器組成。輔助裝置有手動(dòng)操作裝置、位置變送器、“三斷”自鎖裝置等。通過(guò)下圖可以詳細(xì)了解執(zhí)行器的控制原理。

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如圖2所示，電氣轉(zhuǎn)換器接收（4～20）mADC指令信號(hào)，轉(zhuǎn)換輸出（20～100）kPa的氣壓信號(hào)。該氣壓信號(hào)作用于導(dǎo)閥定位器，執(zhí)行器在導(dǎo)閥定位器和氣缸的共同作用下，開(kāi)始動(dòng)作。在未輸入信號(hào)時(shí)B處底部行程為零。當(dāng)（20～100）kPa的輸入信號(hào)進(jìn)入定位器室時(shí)，左氣室和右膜片面積的差異，會(huì)形成左右的壓力差使導(dǎo)向閥向左移動(dòng)，氣源進(jìn)入B室。A、B室的壓力差，使活塞向上運(yùn)行，這時(shí)彈簧被活塞拉伸，當(dāng)彈力與氣室的作用力相平衡時(shí)，閥芯退回起始位置，關(guān)閉A、B兩室，活塞運(yùn)動(dòng)隨之停止。輸入信號(hào)的大小，決定定位器氣室壓力差的大小，從而達(dá)到控制活塞桿行程的目的。

1.2.2 “三斷”保護(hù)動(dòng)作原理

①氣壓降低保護(hù)

主要由排氣閥與閉鎖閥實(shí)現(xiàn)。將排氣閥的動(dòng)作壓力調(diào)整在（250～350）kPa的某個(gè)值上。當(dāng)氣壓高于調(diào)定值時(shí)，排氣閥正常輸出氣壓，打開(kāi)閉鎖閥，使滑閥通往氣缸兩端的氣路相通，即正常自動(dòng)工作狀態(tài)。當(dāng)氣壓低于設(shè)定值時(shí)，排氣閥閉塞切換氣路，使閉鎖閥的控制氣壓通過(guò)排氣閥排空，閉鎖閥閉鎖氣路，維持負(fù)載的原有位置，實(shí)現(xiàn)斷氣自鎖保護(hù)。

②斷電源保護(hù)

主要由電磁閥實(shí)現(xiàn)。當(dāng)220VAC電壓正常時(shí)，電磁閥接通排氣閥的控制氣路，通過(guò)排氣閥打開(kāi)閉鎖閥，即正常自動(dòng)工作狀態(tài)。當(dāng)電源消失時(shí)，電磁閥切換氣路，將排氣閥控制氣壓排空，排氣閥切換氣路，排空閉鎖閥的控制氣壓使閉鎖閥處于閉鎖狀態(tài)，維持負(fù)載的原有位置，實(shí)現(xiàn)斷電源保護(hù)。

③斷信號(hào)保護(hù)

由電子開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)，信號(hào)電流通過(guò)電子開(kāi)關(guān)控制電磁閥電源，再通過(guò)排氣閥、閉鎖閥實(shí)現(xiàn)自鎖保位。當(dāng)信號(hào)電流大于下限電流時(shí)（對(duì)于4～20mA信號(hào)，一般將電子開(kāi)關(guān)的動(dòng)作電流調(diào)在2.5mA），電子開(kāi)關(guān)導(dǎo)通，即正常自動(dòng)工作狀態(tài)。當(dāng)信號(hào)電流中斷時(shí)，電子開(kāi)關(guān)阻斷，電磁閥失電，即實(shí)現(xiàn)斷信號(hào)保護(hù)。

2 氣動(dòng)執(zhí)行器常規(guī)檢修方法

2.1 首先檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)及其附件是否完好，檢查支架各固定螺絲是否緊固，各氣源管路有無(wú)漏氣現(xiàn)象。

2.2 檢查執(zhí)行器電氣部分，包括信號(hào)線是否整齊牢固，電纜和電纜保護(hù)套管有無(wú)破損，接頭是否裂開(kāi)或損壞。測(cè)量接線端子絕緣情況。

2.3 檢查執(zhí)行器內(nèi)部機(jī)構(gòu)，拆除排氣閥、閉鎖閥等，用清洗劑或酒精清洗閥體并更換膜片；清洗空氣過(guò)濾器，必要時(shí)應(yīng)更換濾芯。檢查氣缸密封圈，如明顯老化，則更換密封圈。

常規(guī)檢查完畢后，如有故障，可按下表中方法進(jìn)行排除。

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3 氣動(dòng)執(zhí)行器的校準(zhǔn)方法

3.1 基本誤差及回程誤差校準(zhǔn)

3.1.1 電氣轉(zhuǎn)換器檢查校準(zhǔn)

首先，檢查電氣轉(zhuǎn)換器的線圈電阻應(yīng)為160Ω左右，氣源壓力應(yīng)為140kPa左右。然后開(kāi)始校準(zhǔn)步驟，將信號(hào)電流分為4mA、8mA、12mA、16mA、20mA五個(gè)校準(zhǔn)點(diǎn)，電氣轉(zhuǎn)換器的輸出氣壓應(yīng)與之對(duì)應(yīng)為20kPa、40kPa、60kPa、80kPa、100kPa，其誤差應(yīng)在±3%以內(nèi)，回程誤差小于5%。如果誤差超差，則小幅調(diào)整電氣轉(zhuǎn)換器的零點(diǎn)和量程電位器，再進(jìn)行校準(zhǔn)，直到誤差合格為止。

3.1.2 執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查校準(zhǔn)

執(zhí)行器機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)時(shí)，先檢查氣動(dòng)定位器的氣源壓力是否在550kPa左右，最低不能低于350kPa。將校準(zhǔn)后的電氣轉(zhuǎn)換器輸出作為氣動(dòng)定位器的輸入信號(hào)。輸入電流信號(hào)（4～20）mA，對(duì)應(yīng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)行程0～100%，位置變送器輸出電流（4～20）mA，相對(duì)誤差應(yīng)小于±5%，回程誤差應(yīng)小于5%。如反饋有偏差，則調(diào)整位置變送器并重復(fù)進(jìn)行調(diào)試。

3.1.3 執(zhí)行機(jī)構(gòu)的機(jī)械對(duì)位

首先要進(jìn)行位置變送器的校準(zhǔn)：

①手動(dòng)操作將執(zhí)行器全關(guān)，先大范圍轉(zhuǎn)動(dòng)位變使位變內(nèi)的轉(zhuǎn)角指條對(duì)準(zhǔn)零刻度，鎖定位變，調(diào)整位變的零位電位器，使輸出為（4.0±0.16）mA；

②將執(zhí)行器全開(kāi)，調(diào)整位變的量程電位器，使輸出為（20.0±0.16）mA；

③由于位變的量程對(duì)零位會(huì)產(chǎn)生影響，所以需要重復(fù)①、②步驟，使零位和量程的誤差均在±0.2mA之內(nèi)。

然后進(jìn)行定位器的校準(zhǔn)：

①將導(dǎo)閥的閥芯上鎖緊螺絲松開(kāi)調(diào)整滑閥高度，使導(dǎo)閥桿平衡時(shí)處于上下限位螺絲的中心。

②輸入4.0mA電流指令，調(diào)整調(diào)零螺母，使位置變送器輸出為4.0mA。

③輸入20mA電流指令，調(diào)整滿度螺母位置使變送器輸出為20mA，注意每次調(diào)完后均應(yīng)先進(jìn)行鎖定。

④重復(fù)②、③步驟進(jìn)行調(diào)整，直到誤差在允許范圍之內(nèi)。

執(zhí)行器調(diào)整完成后，需要進(jìn)行驗(yàn)證：輸入（4，8，12，16，

20）mA電流指令，觀察凸輪的位置和位置變送器的反饋電流是否在允許誤差范圍內(nèi)，如不在范圍內(nèi)，則重新進(jìn)行調(diào)整。

3.2 不靈敏區(qū)校準(zhǔn)

不靈敏區(qū)，也稱死區(qū)，是執(zhí)行器動(dòng)作靈敏程度的一個(gè)指標(biāo)，死區(qū)越小，執(zhí)行器動(dòng)作越靈敏，但如果死區(qū)太小，則會(huì)造成執(zhí)行器頻繁動(dòng)作，影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性。因此，需要將執(zhí)行器死區(qū)調(diào)整至一個(gè)合適范圍，才能兼顧到執(zhí)行器動(dòng)作的靈敏性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。一般選擇校準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在全行程的25%、50%、75%位置進(jìn)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)和閥位輸出的不靈敏區(qū)應(yīng)小于3%。

3.3 空載全行程時(shí)間校準(zhǔn)試驗(yàn)

執(zhí)行機(jī)構(gòu)從下限到上限或從上限到下限的全行程時(shí)間應(yīng)符合表一：

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3.4 三斷自鎖性能檢驗(yàn)

3.4.1 閉鎖要求：執(zhí)行器閉鎖應(yīng)在一秒內(nèi)完成，自鎖后，閥位的變化每小時(shí)不應(yīng)超過(guò)10%，輸入信號(hào)為50%，執(zhí)行機(jī)構(gòu)處于工作狀態(tài)。

3.4.2 斷氣閉鎖試驗(yàn)：突然斷去氣源，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在氣壓降至200kPa下自鎖。

3.4.3 斷信號(hào)閉鎖試驗(yàn)：解掉信號(hào)線，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在一秒內(nèi)閉鎖。

3.4.4 斷開(kāi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的220VAC電源，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在一秒內(nèi)閉鎖。

3.4.5 調(diào)節(jié)閉鎖閥的調(diào)節(jié)螺絲可改變閉鎖壓力，但閉鎖壓力不允許調(diào)整到200kPa以下。

3.5 氣源壓力變化影響試驗(yàn)

此項(xiàng)試驗(yàn)的目的是為了檢驗(yàn)在氣源壓力變化的情況下，執(zhí)行器的位置是否會(huì)發(fā)生變化，如果變化，則不應(yīng)超出規(guī)定值。試驗(yàn)時(shí)，設(shè)定輸入信號(hào)為50%，將氣源氣壓由500kPa降到450kPa或升到550kPa時(shí)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)輸出轉(zhuǎn)角的變化不應(yīng)超出額定轉(zhuǎn)角的1%。至此，STI執(zhí)行器SC系列已檢修校準(zhǔn)完畢，可投入使用。

4 結(jié)語(yǔ)

STI執(zhí)行器所屬的風(fēng)煙控制系統(tǒng)直接關(guān)系到燃燒系統(tǒng)的風(fēng)量控制，要求控制準(zhǔn)確，響應(yīng)迅速，如執(zhí)行器動(dòng)作卡澀，會(huì)造成風(fēng)煙系統(tǒng)調(diào)整失控，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐蔂t膛滅火事故。因此，通過(guò)以上步驟，可完成STI執(zhí)行器的檢修、校準(zhǔn)及性能測(cè)試工作，確保執(zhí)行器在機(jī)組運(yùn)行中動(dòng)作準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏，保證風(fēng)煙系統(tǒng)調(diào)整的穩(wěn)定性，也為同行業(yè)檢修人員提供了參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

在網(wǎng)絡(luò)2.0時(shí)代和全球化背景下，“自媒體”、“眾包”等情報(bào)信息以及內(nèi)容知識(shí)生產(chǎn)的新模式出現(xiàn)，造成集思廣益、群策群力的技術(shù)和方法發(fā)生了很大的變化。國(guó)內(nèi)外的政府機(jī)構(gòu)、公益團(tuán)體、企業(yè)組織都在思索和嘗試新型的溝通互動(dòng)、協(xié)作創(chuàng)新、知識(shí)管理的模式和辦法。其中，IBM推行的在線腦力大激蕩（Jam）的技術(shù)和方法具有重要的創(chuàng)新意義和參考價(jià)值。IBM號(hào)稱世界綠色巨人，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的典范，其在知識(shí)管理、合作創(chuàng)新方面的理念和技術(shù)具有前沿性，其所開(kāi)展的名為“Jam”的在線頭腦大激蕩活動(dòng)取得了巨大的成效，直接催生了包括“智慧地球”在內(nèi)的眾多重大成果。國(guó)內(nèi)對(duì)“智慧地球”給予極大的關(guān)注，卻鮮有研究和介紹其背后的“Jam”。深入摸查國(guó)內(nèi)外的零碎信息材料，還原Jam的真面目，研究其內(nèi)涵、深層特點(diǎn)以及技術(shù)方法，才能夠切實(shí)掌握其中的奧妙，剖解其中可吸收借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法。

1 在線頭腦大激蕩研究的背景和意義

盡管IBM公司是當(dāng)今世界上最為成功的知識(shí)型企業(yè)之一，但要對(duì)在線頭腦大激蕩活動(dòng)進(jìn)行研究，不是因?yàn)镮BM在IT行業(yè)或世界產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的地位人力資源管理論文，而是主要有三個(gè)方面的背景和意義。

1.1 IBM公司Jam活動(dòng)引領(lǐng)了集智創(chuàng)新潮流

IBM公司是世界級(jí)IT企業(yè)，有藍(lán)色巨人之稱。它從2001年開(kāi)始，探索推行一個(gè)名為“Jam”（在線頭腦大激蕩）的創(chuàng)新活動(dòng)，成功地革新了企業(yè)創(chuàng)新文化、創(chuàng)新模式和流程，取得了重大的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。這種創(chuàng)意活動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了在線收集創(chuàng)意點(diǎn)子的全新方式。相較于一般企業(yè)花同樣時(shí)間的思考效率，IBM采用的在線頭腦大激蕩方法是千倍、甚至萬(wàn)倍的力量躍進(jìn)。國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者及各行業(yè)實(shí)務(wù)人士對(duì)“Jam”表示了濃厚的興趣。其在中國(guó)大力推行的“智慧地球”概念及商業(yè)模式就是“Jam”的產(chǎn)物。可惜，至今為止，國(guó)內(nèi)大陸的人們多關(guān)注“智慧地球”這一“后果”，鮮有人研究“Jam”這一在線頭腦大激蕩的“前因”。這一方面會(huì)造成知其然不知其所以然，對(duì)IBM的商業(yè)布局及重要舉措缺乏足夠的理解，另一方面則是撿了芝麻丟了西瓜，吃了“智慧地球”之“魚”，而沒(méi)有掌握到“Jam”這一“漁”具。

1.2 網(wǎng)絡(luò)2.0下眾包成為知識(shí)創(chuàng)意新模式

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入web2.0時(shí)代后，互動(dòng)、透明、協(xié)作、共享成為關(guān)鍵詞。開(kāi)源軟件、維基百科及臉譜等交往社區(qū)為代表的眾包模式取得了巨大的成功，造成廣泛的影響，逐漸被各種信息、知識(shí)、創(chuàng)意行業(yè)和組織所采用。眾包模式說(shuō)明，眾人之力可以善加利用，完成以前只有少數(shù)專業(yè)人士能做的事。眾包解放所有人隱伏的潛力，也使得工作的組織方式、人才的運(yùn)用方式、研究的執(zhí)行方式，產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷方式急劇變動(dòng)。以通過(guò)大量參與者協(xié)作創(chuàng)新、合作創(chuàng)意的辦法發(fā)現(xiàn)及確定新的知識(shí)、技術(shù)、機(jī)會(huì)、方案的做法已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)。

1.3產(chǎn)出“創(chuàng)新”的機(jī)制需要?jiǎng)?chuàng)新

中國(guó)經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放三十多年發(fā)展，基本完成了工業(yè)化原始積累并開(kāi)始進(jìn)入了以信息化、知識(shí)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，另一方面，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)急需培育發(fā)展。從中央到地方、從政府到企業(yè)、從組織到個(gè)人，都意識(shí)到創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展中的重要性，并紛紛從各個(gè)層面和角度采取了一些創(chuàng)新舉措，希望能突破固有思維、掌握內(nèi)在規(guī)律、站立發(fā)展前沿。“創(chuàng)新”比黃金還貴，產(chǎn)出產(chǎn)品不如產(chǎn)出知識(shí)，尤其是產(chǎn)出真正具有知識(shí)含量的“創(chuàng)新”中國(guó)知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫(kù)。全社會(huì)要把注重點(diǎn)放在如何建立科學(xué)合理、先進(jìn)有創(chuàng)意的創(chuàng)新產(chǎn)出機(jī)制上來(lái)。

2 在線頭腦大激蕩的內(nèi)涵及特點(diǎn)

2.1 在線頭腦大激蕩及其內(nèi)涵

Jam（在線頭腦大激蕩）是IBM公司受爵士論壇（Rock Jam）和布魯斯論壇(Blues Jam)（音樂(lè)專家的頂級(jí)聚會(huì)人力資源管理論文，強(qiáng)調(diào)即興創(chuàng)作）的啟發(fā)，自2001年起推行的一種由大批人并行參與的72小時(shí)在線會(huì)議（World Jam）。World Jam首次驗(yàn)證了IBM通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)聯(lián)系員工并采集想法的能力，開(kāi)創(chuàng)了新型在線討論方式。由于該次嘗試非常成功，IBM意識(shí)到這一計(jì)劃還應(yīng)該有更廣泛的應(yīng)用。自2001年在內(nèi)部舉辦第一個(gè)在線頭腦大激蕩以來(lái)，截止至2010年2月5日，IBM已經(jīng)舉辦了超過(guò)30個(gè)不同主題、類型的在線頭腦大激蕩，其中20個(gè)是為其他機(jī)構(gòu)提供合作服務(wù)，既有來(lái)自聯(lián)合國(guó)、歐盟、法國(guó)、美國(guó)、瑞典等國(guó)際組織和國(guó)家的公共部門，也有諾基亞等私營(yíng)機(jī)構(gòu)。另外10幾個(gè)IBM自己的在線頭腦大激蕩活動(dòng)則針對(duì)各種不同的主題，有Manager Jam、Consultant Jam、On Demand Jam等，還有非常有名的針對(duì)IBM新價(jià)值觀討論的Value Jam，以及由IBM員工、客戶和合作伙伴共同參與的以創(chuàng)新為主題的Innovation Jam。

Jam是全球第一個(gè)使用Internet進(jìn)行大規(guī)模系列在線討論的方案，可以支持成百上千的甚至數(shù)百萬(wàn)人同時(shí)進(jìn)行溝通，一般稱為“創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴”或“創(chuàng)新即興大討論”。Jam具有豐富的內(nèi)涵。首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作創(chuàng)新活動(dòng)。Jam透過(guò)網(wǎng)絡(luò)舉行集中式腦力大激蕩，利用現(xiàn)代信息技術(shù)等高新科技、通過(guò)大量參與者合作創(chuàng)意，在很短的時(shí)間內(nèi)集合成千上萬(wàn)人的智慧，并運(yùn)用內(nèi)容挖掘分析工具，搜集、識(shí)別、消化大量主張。其次是全新的群策群力的扁平化機(jī)制。Jam就像一個(gè)大規(guī)模并行的會(huì)議，通過(guò)多對(duì)多的對(duì)話創(chuàng)建多對(duì)一的信息收集。扁平化的放權(quán)機(jī)制達(dá)到了吸納和集中控制信息流動(dòng)的效果。再次是全球化協(xié)作式管理工具。Jam具備清晰的業(yè)務(wù)用途、明確的目標(biāo)和可預(yù)期的結(jié)果，是適應(yīng)全球化時(shí)代特點(diǎn)和需求的協(xié)作式管理工具，可以成為跨區(qū)域組織的管理系統(tǒng)的一部分。第四是知識(shí)管理的新型模式。Jam的參與者尤其是思想、知識(shí)、點(diǎn)子貢獻(xiàn)者實(shí)際上參與建立了一個(gè)關(guān)于最佳實(shí)踐和點(diǎn)子的收集庫(kù)。

2.2 在線頭腦大激蕩的特點(diǎn)

在線頭腦大激蕩與傳統(tǒng)的在線社區(qū)、最佳實(shí)踐分享項(xiàng)目等有一些相似之處，但具有自身鮮明的特色。主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：一是規(guī)模。Jam的價(jià)值在于其可以在大規(guī)模的溝通中識(shí)別出重要的知識(shí)。并非只是管理團(tuán)隊(duì)里的少部分代表，而是任何人都可參與討論。二是橫向平等性。從結(jié)構(gòu)上看，Jam是水平平等的。無(wú)指揮系統(tǒng)，無(wú)人管理，甚至權(quán)威專家在民主討論面前都要退居次席。人人有權(quán)發(fā)言。三是明確目的性。參與者圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行Jam(腦力大激蕩)。Jam的發(fā)起旨在分享各自的經(jīng)驗(yàn)做法、思想火花，以解決與組織相關(guān)的特定緊迫問(wèn)題。四是即時(shí)性。Jam是實(shí)時(shí)發(fā)起的并有時(shí)間限制的事件。由于時(shí)間緊迫，會(huì)在參與者中間發(fā)生真實(shí)的，且經(jīng)常是偶然發(fā)現(xiàn)的“知識(shí)意外事件”。五是可追溯性。盡管Jam有即時(shí)性，但是任何記錄都不會(huì)丟失。因?yàn)橐磺杏懻摱际窃诰€進(jìn)行，所有的相關(guān)記錄都是即時(shí)可查詢的和可分析的。

3 在線頭腦大激蕩的方法和技術(shù)

Jam方法在本質(zhì)上類似于在上世紀(jì)50年代里被人歸納出來(lái)的那種集體想象或頭腦風(fēng)暴方法，其核心任務(wù)是讓所有人的智能結(jié)合在一起。然而誕生于網(wǎng)絡(luò)2.0時(shí)代，具有開(kāi)放創(chuàng)新觀念支撐的Jam在具體操作上已經(jīng)面目全非人力資源管理論文，特別是它所覆蓋的“集體智慧”大大超越了一組必須處于同一地點(diǎn)的專家，而是全球各處數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人群。看似“無(wú)為而治”，實(shí)際上難度很大。既需要管理方法和技巧，還需要技術(shù)和工具。

3.1 程式：“流水線”創(chuàng)新

Jam的一個(gè)重要方法是“流水線”式創(chuàng)新，其摸索設(shè)置了一套成熟的流程。以2006年創(chuàng)新Jam（InnovationJam）為例，Jam的程式包括：

一是組織籌備。通過(guò)全球高端調(diào)查的方式，聽(tīng)取世界相關(guān)領(lǐng)域的頂級(jí)專家學(xué)者的意見(jiàn)，提出了研討的主題和方向，事先張貼在Jam專門網(wǎng)站上，作為參與者討論的基礎(chǔ)。明確將議題限定在四方通達(dá)、金融與商業(yè)、醫(yī)療保健、為了一個(gè)更美好的地球這四個(gè)領(lǐng)域，并對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的討論方向作了具體說(shuō)明，并為每個(gè)版塊設(shè)置若干“聯(lián)合負(fù)責(zé)人”，隨時(shí)控制無(wú)關(guān)的研討，引導(dǎo)大量的參與者集中在研討的主題方向上。

二是開(kāi)展第一階段研討。為了避免成千上萬(wàn)人參與的頭腦風(fēng)暴成為混亂的大塞車，Jam設(shè)計(jì)者分兩個(gè)階段安排了兩個(gè)時(shí)間窗口開(kāi)放討論。第一階段開(kāi)放的是第一個(gè)72小時(shí)時(shí)間窗口，參與者點(diǎn)入特設(shè)的網(wǎng)頁(yè)，輸入代號(hào)和密碼，看到四大討論區(qū)域，選擇自己有興趣的主題進(jìn)入，就可針對(duì)議題發(fā)表意見(jiàn)。網(wǎng)站則隨時(shí)更新熱門討論的話題。

三是對(duì)研討內(nèi)容作初步整合。第一階段的活動(dòng)結(jié)束，IBM借助專門開(kāi)發(fā)的文本挖掘分析系統(tǒng)，對(duì)第一階段收集到3.7萬(wàn)個(gè)想法和評(píng)論進(jìn)行自動(dòng)化處理，交給專門的項(xiàng)目小組會(huì)挑選出討論數(shù)最多的創(chuàng)新方案，過(guò)濾掉已經(jīng)被商業(yè)化或離現(xiàn)有技術(shù)太遠(yuǎn)的想法中國(guó)知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫(kù)。一個(gè)獨(dú)立的核心小組，對(duì)這些初選的點(diǎn)子分別提出技術(shù)、商業(yè)等方面的四到五個(gè)疑難問(wèn)題。放到網(wǎng)上，討論如何進(jìn)一步將好創(chuàng)意執(zhí)行出來(lái)。

四是第二階段研討。第二階段（第二個(gè)時(shí)間窗口）主要是通過(guò)頭腦風(fēng)暴將這些理念化為具體的產(chǎn)品、解決方案和合作伙伴。這一階段參與者和前一階段“大雜燴式”的參與者已經(jīng)有了很明顯的不同，參與期間的主要分為兩大類：技術(shù)專家和行業(yè)專家。這個(gè)階段的研討，不再安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人。另外，盡管這個(gè)階段Jam依然是只要有帳號(hào)，就可隨時(shí)隨地發(fā)帖研討人力資源管理論文，但是會(huì)談室才是最為有氣氛的地點(diǎn)，“網(wǎng)上創(chuàng)意”與“室內(nèi)創(chuàng)意”共同促進(jìn)。

五是消化利用研討成果。最后IBM50名高管和專家細(xì)化消化第二階段產(chǎn)生的設(shè)想，將其變?yōu)楣緦⑼度胭Y金的10個(gè)項(xiàng)目，它們是：3D互聯(lián)網(wǎng)、大型綠色創(chuàng)新、無(wú)分支銀行、數(shù)字個(gè)人、電子健康檔案系統(tǒng)、智慧醫(yī)療支付系統(tǒng)、集約化城市交通信息系統(tǒng)、智能電網(wǎng)、實(shí)時(shí)翻譯系統(tǒng)和簡(jiǎn)化的商業(yè)引擎。這些被發(fā)現(xiàn)、提取和整合出來(lái)的“金點(diǎn)子”，會(huì)被投放到IBM的創(chuàng)意工場(chǎng)，進(jìn)一步進(jìn)行商業(yè)化開(kāi)發(fā)和利用

3.2 主要支撐技術(shù)

Jam運(yùn)用包括 Web2.0 及云端運(yùn)算等強(qiáng)大“網(wǎng)絡(luò)社群”技術(shù)，透過(guò)動(dòng)態(tài)資源共享、虛擬化和高可用性的新一代運(yùn)算平臺(tái)，后端連接巨大的系統(tǒng)資源，以互動(dòng)和服務(wù)的方式將運(yùn)算、智能型的商業(yè)應(yīng)用和管理資源提供給參與者，更快速、有系統(tǒng)地匯整討論，協(xié)同創(chuàng)造出更多價(jià)值與智能。其中，網(wǎng)絡(luò)社群及內(nèi)容分析技術(shù)是主要技術(shù)手段。

一是網(wǎng)絡(luò)社群技術(shù)。IBM整合利用了當(dāng)今世界上最為重要的網(wǎng)絡(luò)社群技術(shù)，服務(wù)于Jam研討活動(dòng)，這些技術(shù)都屬于“協(xié)同技術(shù)”，對(duì)合作創(chuàng)意、集體創(chuàng)新起到重要的支撐作用。關(guān)鍵詞是如何被使用的；而主題云是展現(xiàn)Jam大討論中緊密相關(guān)的對(duì)話，其以很有邏輯的方式來(lái)突出顯示討論的重點(diǎn)，以使新參與者能盡快加入討論。這樣可使參與者即時(shí)快速了解討論的進(jìn)展程度及出現(xiàn)的新討論主題，參與者就會(huì)愿意再次上論壇來(lái)進(jìn)行對(duì)話。

二是內(nèi)容分析技術(shù)。由于是大規(guī)模并行在線研討活動(dòng)，如何對(duì)零散的、海量的觀點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別、篩選、分類、整合就成為一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。IBM利用的是內(nèi)容挖掘和文本分析工具來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類。其中，IBM日本實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)的內(nèi)容分析軟件發(fā)揮了重要的作用。

另外，為了適應(yīng)全球范圍內(nèi)員工、客戶等討論參與者中少數(shù)參與者的不同文化背景、不同語(yǔ)言、不同思維習(xí)慣，IBM還專門開(kāi)發(fā)了同步斷點(diǎn)技術(shù)、不同轉(zhuǎn)接工具（如思維工具）。

3.3三層把關(guān)機(jī)制

為了保證質(zhì)量，Jam要求發(fā)言者要避免空談，不要偏離目標(biāo)，用事實(shí)說(shuō)話。由于參與創(chuàng)新的人數(shù)是以前的百倍，甚至萬(wàn)倍，需要引導(dǎo)，才能讓創(chuàng)新的過(guò)程不會(huì)各談各調(diào)，最后失了焦。在看似自由的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中有三層把關(guān)者，確認(rèn)參與者的創(chuàng)新方向與深度人力資源管理論文，不會(huì)偏離。

Jam的最底層協(xié)助者是營(yíng)銷部門與人力資源部門的職員，他們兢兢業(yè)業(yè)地在協(xié)助參與討論者，并隨時(shí)翻譯整理出最熱門的討論議題， 張貼在主要網(wǎng)頁(yè)上。另外，在全球的上千名技術(shù)專家也將輪班上線，充當(dāng)各個(gè)方向的技術(shù)顧問(wèn)，保障創(chuàng)新的討論時(shí)刻能夠精煉和聚焦。IBM在全球分公司邀集上千名專家72小時(shí)輪班掛在網(wǎng)上，每個(gè)人專長(zhǎng)不同，有人懂技術(shù)，有人懂業(yè)務(wù)，一個(gè)新留言出來(lái)，他們可以立刻反應(yīng)，表明此想法已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)了，或許可以另尋方向討論，或是這種應(yīng)用可能牽涉到某些技術(shù)等。技術(shù)專家讓創(chuàng)新的討論不會(huì)失焦，最上層的主持人，則負(fù)責(zé)去整合，隨時(shí)丟出新的話題，引導(dǎo)大家談得更深。

此外，IBM規(guī)定，參與者事先要簽署聲明放棄知識(shí)產(chǎn)權(quán)（不是交給IBM，而是成為公共產(chǎn)權(quán)），成功的也沒(méi)有報(bào)酬。另外，還規(guī)定，只有當(dāng)一家企業(yè)參與人數(shù)達(dá)到或超過(guò)40時(shí)才有權(quán)直接于網(wǎng)上觀看各個(gè)討論主題的資料，否則只能獲得由IBM公司按照主題，地區(qū)與產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)，歸結(jié)出的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)報(bào)告。

4 在線頭腦大激蕩的方法借鑒

在線頭腦大激蕩（Jam）產(chǎn)生的影響及可借鑒的內(nèi)容是多方面的。從匯整智慧、協(xié)作創(chuàng)新的角度看，我們可以從中得到一些重要的啟示，并可提煉梳理出若干可吸收借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)做法。

在認(rèn)識(shí)論層面，首要任務(wù)是在思想觀念層面改進(jìn)對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。目前大部分人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還停留在老舊的觀念當(dāng)中人力資源管理論文，完全受制于工業(yè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)和流程，把創(chuàng)新等同于發(fā)明。在研究階段，產(chǎn)學(xué)研需四個(gè)層面聯(lián)系不強(qiáng)，關(guān)起門來(lái)挑選研發(fā)突破口的做法比比皆是；在知識(shí)成果產(chǎn)出上，強(qiáng)調(diào)的是又快又多，往往在投入大量資源研發(fā)出來(lái)后，就束之高閣了。理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等方面更是處于全社會(huì)創(chuàng)新文化和創(chuàng)新活動(dòng)的邊緣。其實(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的定義已經(jīng)悄然被改寫了，新經(jīng)濟(jì)必須由供方、需方甚至第三方一起來(lái)創(chuàng)造。IBM的經(jīng)驗(yàn)是，創(chuàng)新=發(fā)明 + 社會(huì)洞察力 + 商業(yè)思維。

在方法論和具體操作層面，關(guān)鍵是要借助現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)開(kāi)展“流水線”創(chuàng)新。通過(guò)以上的分析和判斷，Jam是新時(shí)期尤其是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下頭腦風(fēng)暴的有效工具，可以推動(dòng)創(chuàng)新，促使區(qū)域、組織和企業(yè)對(duì)變化作出更快、更好的反應(yīng)。借鑒IBM的做法，開(kāi)展Jam需遵循以下步驟：

首先，明確目標(biāo)和話題。召開(kāi)Jam時(shí)首先要設(shè)定明確的目標(biāo)。組織的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員需要考慮召開(kāi)Jam所帶來(lái)的預(yù)期變化。此外，還要研究和選擇合適的話題作為研討對(duì)象。最好是選擇一組特色各異的話題而非一些焦點(diǎn)話題。可以利用員工調(diào)查、經(jīng)營(yíng)管理策略、焦點(diǎn)團(tuán)隊(duì)和其他溝通工具來(lái)幫助確定Jam的話題。話題說(shuō)明要足夠吸引人，因此，要特別對(duì)話題說(shuō)明做精心的制作。一旦確定了討論話題，需要對(duì)每一個(gè)話題進(jìn)行調(diào)查研究，以便全面了解整個(gè)組織對(duì)該話題的認(rèn)識(shí)程度。根據(jù)已選的話題數(shù)目，研究過(guò)程可以長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，以便慢慢梳理中國(guó)知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫(kù)。

其次，選擇協(xié)調(diào)員和主持人。協(xié)調(diào)員小組由有過(guò)Jam經(jīng)驗(yàn)的人組成，他們往往是主題事務(wù)專家或在某種程度上可以促成Jam達(dá)成預(yù)期目的的一群人。協(xié)調(diào)員可以作為參與者，享有引導(dǎo)對(duì)話的自由。進(jìn)行全球性的Jam（global Jams）協(xié)調(diào)員應(yīng)是遍布全球各地的。與協(xié)調(diào)員不同，主持人是較正式的討論引導(dǎo)者。主持人的選擇依據(jù)是其在話題領(lǐng)域的公認(rèn)專業(yè)水平或權(quán)威程度。他們往往廢寢忘食地忙于日常工作，且很難抽出固定的時(shí)間參加Jam。為了解決這個(gè)問(wèn)題，每位主持人可以配一名主協(xié)調(diào)員。這位主協(xié)調(diào)員有過(guò)Jam的參與經(jīng)驗(yàn)，可作為主持人的得力助手人力資源管理論文，在Jam進(jìn)行期間協(xié)調(diào)整個(gè)協(xié)調(diào)員小組的工作和引導(dǎo)主持人抽時(shí)間進(jìn)行有重點(diǎn)的溝通。

再次，組建和培訓(xùn)協(xié)調(diào)員小組。Jam召開(kāi)前大約提前一個(gè)月，協(xié)調(diào)員和主持人抽一天時(shí)間開(kāi)會(huì)，簡(jiǎn)要梳理Jam的目標(biāo)，并要針對(duì)Jam最佳實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)，這是一個(gè)技能交付的過(guò)程。在此會(huì)議中，他們需要闡明各自的角色，并正式組建協(xié)調(diào)員小組。協(xié)調(diào)員和主持人小組可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作空間，遠(yuǎn)程在線持續(xù)進(jìn)行Jam的準(zhǔn)備工作。在Jam進(jìn)行時(shí)，此協(xié)作空間也可用于協(xié)調(diào)員、主持人進(jìn)行信息溝通。

第四，最后的籌備和正式啟動(dòng)。Jam開(kāi)始前的一個(gè)月內(nèi)，協(xié)調(diào)員小組審閱其相關(guān)話題的調(diào)查研究材料，制定Jam的工作流程，討論其話題對(duì)話的可能走向及調(diào)整各協(xié)調(diào)員的可能行動(dòng)。Jam研究小組開(kāi)始對(duì)Jam結(jié)束時(shí)開(kāi)展的研究進(jìn)行規(guī)劃。溝通小組開(kāi)展吸引參與者和確保參與者不中途退出的相關(guān)活動(dòng)。時(shí)間的設(shè)定要參照參與Jam的主要管理層人員的行程表。Jam進(jìn)行時(shí)，準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)男〗M執(zhí)行其計(jì)劃。話題協(xié)調(diào)小組通過(guò)短信息發(fā)送和時(shí)不時(shí)打電話來(lái)持續(xù)保持聯(lián)系。跨話題討論和地理傳遞在協(xié)作空間中進(jìn)行。

第五，挖掘吸納知識(shí)。隨著Jam的全部討論內(nèi)容被保存，所有想法或點(diǎn)子都應(yīng)該被轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)庫(kù)的一部分。Jam結(jié)束后的數(shù)月內(nèi)，組織將適當(dāng)?shù)厥褂靡恍﹥?nèi)容分析工作來(lái)輔助開(kāi)展知識(shí)挖掘， 持續(xù)從該Jam的成果中汲取知識(shí)。

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篇（3）

中圖分類號(hào)：D922.68 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-1605（2012）07-0079-04

一、主要發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境噪聲污染防治立法簡(jiǎn)介

1.美國(guó)環(huán)境噪聲污染防治立法

環(huán)境噪聲污染問(wèn)題在美國(guó)產(chǎn)生由來(lái)已久，受到人們普遍關(guān)注，正是如此，美國(guó)于1968年制定了《飛機(jī)噪聲消減法》，主要用于防治飛機(jī)環(huán)境噪聲污染問(wèn)題，具體由聯(lián)邦航空航天局來(lái)操作實(shí)施。美國(guó)國(guó)會(huì)于1972年制定了《聯(lián)邦噪聲控制法》，該法旨在使美國(guó)公民免受環(huán)境噪聲污染的危害，并保障其健康快樂(lè)和幸福的生活。這部法律在美國(guó)的環(huán)保機(jī)構(gòu)制定國(guó)家環(huán)境噪聲防治標(biāo)準(zhǔn)時(shí)起到了指導(dǎo)作用，并被作為一項(xiàng)國(guó)家法制政策固定下來(lái)。美國(guó)國(guó)家地方法律辦公室于1975年制定了《社區(qū)噪聲控制法規(guī)樣本》，主要用于指導(dǎo)各州、地區(qū)制定地方環(huán)境噪聲污染防治立法。與此同時(shí)，美國(guó)《聲音分貝率法》也開(kāi)始實(shí)施，該法使借助先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)環(huán)境噪聲污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)成為可能，并用法律條文把環(huán)境噪聲控制在合理范圍，起到預(yù)防和治理環(huán)境噪聲污染的作用。除此之外，美國(guó)其它一些州、地區(qū)大多也制定了環(huán)境噪聲污染控制法律法規(guī)或者稱之為反噪音法規(guī)。其中最具有代表性的是紐約市于1963年制定的《反噪音法規(guī)》，該法規(guī)對(duì)防治環(huán)境噪音污染的范圍、方式方法、主管部門、法律責(zé)任等規(guī)定十分詳細(xì)，并限制性地規(guī)定了環(huán)境噪音的定義：“任何喧鬧聲或不合理的吵鬧聲及噪聲、令人不舒服的、不必要的聲音以及具有這類性質(zhì)與強(qiáng)度的和持續(xù)性的使人健康受到影響的環(huán)境噪聲的產(chǎn)生”。而且該法規(guī)還對(duì)每一種環(huán)境噪聲都規(guī)定了特別的預(yù)防措施和防治標(biāo)準(zhǔn)，并具體規(guī)定了嚴(yán)格的法律責(zé)任。［1］

2.日本環(huán)境噪聲污染防治立法

二戰(zhàn)以后，隨著日本經(jīng)濟(jì)的迅速?gòu)?fù)蘇，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)以犧牲環(huán)境為代價(jià)，導(dǎo)致環(huán)境公害問(wèn)題十分凸顯，而環(huán)境噪聲污染作為日本最為嚴(yán)重的環(huán)境公害問(wèn)題之一，引起了日本政府的高度重視。日本環(huán)境噪聲污染來(lái)源主要有:飛機(jī)環(huán)境噪聲污染、鐵路干線環(huán)境噪聲污染、公路干線環(huán)境噪聲污染、交通運(yùn)輸工具環(huán)境噪聲污染、工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境噪聲污染、服務(wù)行業(yè)環(huán)境噪聲污染等。［2］日本環(huán)境噪聲污染防治立法主要是一個(gè)由下而上的立法過(guò)程，最先開(kāi)始于日本地方政府為防治環(huán)境噪聲污染而制定一系列法規(guī)和條例。日本國(guó)會(huì)于1968年在《公害對(duì)策基本法》的基礎(chǔ)上制定了《噪音基本法》，該法作為日本環(huán)境噪聲污染防治的基本法，對(duì)工廠、企業(yè)、服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、建筑施工所產(chǎn)生的。在一定范圍內(nèi)的環(huán)境噪聲污染進(jìn)行了必先的限定。其后，為了適應(yīng)新的形勢(shì)，日本對(duì)《噪音基本法》加以修訂，把交通運(yùn)輸工具的環(huán)境噪聲污染防治也納入該部法律之中，并在原來(lái)的立法基礎(chǔ)上擴(kuò)大了對(duì)工廠、企業(yè)、服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、建筑施工所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲的限定范圍，并制定了更加嚴(yán)格的環(huán)境噪聲污染監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境噪聲污染防治單行法方面，日本政府于1967年制定了《關(guān)于預(yù)防公用機(jī)場(chǎng)附近飛機(jī)噪音公害的法律》和1978年制定了《特定機(jī)場(chǎng)飛機(jī)噪音防止特別措施法》，用于專門規(guī)制飛機(jī)所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲污染問(wèn)題。其它關(guān)于鐵路干線和交通運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境噪聲污染防治立法主要有：1967年制定的《關(guān)于新干線鐵路噪音對(duì)策綱要》、1987年制定的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)鐵改革后新干線鐵路噪音的對(duì)策》、1995年制定的《未來(lái)鐵路建設(shè)和大規(guī)模改良時(shí)的噪音對(duì)策方針》、1980年制定的《關(guān)于整備主要道路沿線的法律》。

3.德國(guó)的環(huán)境噪聲污染防治立法

篇（4）

中圖分類號(hào)：F120.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）017(C)-0033-03

一、利益觀念強(qiáng)化

物質(zhì)利益原則是歷史唯物主義的一個(gè)基本原理，長(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于物質(zhì)利益的原則由于傳統(tǒng)因素的制約，被搞得混亂不堪，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期企業(yè)職工不敢公開(kāi)講個(gè)人利益。黨的十七屆五中全召開(kāi)期間，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員劉山鷹在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的專訪時(shí)說(shuō)，收入分配的不公導(dǎo)致人民沒(méi)有公平地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，這是社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定的源頭。并警告說(shuō)，收入分配問(wèn)題如果不能得到解決，將會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。按照物質(zhì)利益的分配原則去促進(jìn)生活，促進(jìn)歷史發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，其目的正是為了更好地貫徹物質(zhì)利益原則。尤其是在國(guó)有企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新，為可持續(xù)發(fā)展提供支撐過(guò)程中，為了科學(xué)發(fā)展著力調(diào)整內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部改革，以股權(quán)多元化推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)的合理化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)分配的持續(xù)的良性調(diào)整，使物質(zhì)利益原則更進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)，從而強(qiáng)化了職工的利益觀念。其原因有如下幾點(diǎn)：

其一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的條件決定必須承認(rèn)本位利益，是使職工利益觀念強(qiáng)化的原因之一。

我們知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的存在，必然是有兩個(gè)因素，一是社會(huì)分工。二是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于不同所有者。即使是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也離不開(kāi)這兩個(gè)基本條件。社會(huì)分工和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于不同所有者，這就決定了在全民所有制的單位，企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部職工之間，在物質(zhì)利益上也存在著“你我”的界線。既然客觀地存在著“你我”的界線，那么在實(shí)際中，就得必須承認(rèn)商品生產(chǎn)者本位的物質(zhì)利益，如果不承認(rèn)各企業(yè)、職工個(gè)人的物質(zhì)利益，那么商品生產(chǎn)者也就沒(méi)有積極性，企業(yè)就會(huì)失去活力。既然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀地存在著物質(zhì)利益“你我”的界線，那么在我們所實(shí)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策中就必須使這個(gè)界線得到真正的貫徹落實(shí)。正因?yàn)槿绱寺毠さ睦嬗^念才得以強(qiáng)化。

其二，企業(yè)生產(chǎn)追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化是使職工利益觀念增強(qiáng)的原因之二。

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益，即追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化，正是圍繞追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化，才構(gòu)成了企業(yè)從事生產(chǎn)的內(nèi)在壓力。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求有權(quán)調(diào)節(jié)生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。這樣在各企業(yè)之間客觀地存在著競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)的實(shí)力不雄厚，競(jìng)爭(zhēng)力弱，就會(huì)被淘汰，為此作為企業(yè)生產(chǎn)者的職工，當(dāng)自身的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)連為一體時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也就成了他們自身的直接利益，企業(yè)的命運(yùn)成為他們特別關(guān)心的焦點(diǎn)。為使自己的物質(zhì)生活不受影響，迫使職工站在本企業(yè)角度去關(guān)心其經(jīng)濟(jì)利益，這就使得利益觀念大大增強(qiáng)了。

其三，按勞分配，效益優(yōu)先原則的認(rèn)真貫徹，是使職工利益觀念強(qiáng)化的原因之三。

按勞分配中的“勞”不僅僅是勞動(dòng)者的體力勞動(dòng)，還包括智力、技術(shù)、管理等因素。在按要素分配的今天，關(guān)注收入，時(shí)世常情。雖然過(guò)去也提倡并貫徹按勞分配，但由于“大鍋飯”使得按勞分配原則形同虛設(shè)，職工干多干少報(bào)酬一個(gè)樣。今天，建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果合理分配到群眾手中，為按勞分配，效益優(yōu)先原則的徹底貫徹創(chuàng)造了條件。按勞分配其等量勞動(dòng)領(lǐng)取等量報(bào)酬，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的肯定。同時(shí)多種所有制并存的特點(diǎn)還決定了按勞分配不是唯一的分配方式，這就為效益優(yōu)先提供了經(jīng)濟(jì)條件，具體表現(xiàn)為不同的企業(yè)由于素質(zhì)上的差別而帶來(lái)企業(yè)利益的差別；同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者由于個(gè)人體力智力的差別也帶來(lái)了個(gè)體收入的差別。這就從根本上對(duì)物質(zhì)利益更進(jìn)一步給予了肯定。所以今天職工重視物質(zhì)利益，講經(jīng)濟(jì)、講功利已經(jīng)成為理直氣壯的時(shí)代語(yǔ)言，這是一個(gè)不可回避的事實(shí)。

總之，在加快轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式的過(guò)程中，職工利益觀念強(qiáng)化了，它是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。因此在實(shí)際操作中，我們就要對(duì)它有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，不合時(shí)宜的思想觀念和做法，必定嚴(yán)重干擾了科學(xué)合理的收入分配體制和制度的建立，使社會(huì)公平明顯失衡，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中效率與公平之間的矛盾不斷深化，倘若我們的思想還停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)上，那么哪怕我們?cè)谝恍┚唧w方法上雖然下了不少功夫，也未免能抓住廣大職工的思想脈搏，因此，我們必須公平公義切好蛋糕，動(dòng)用初次和再分配等各種手段，調(diào)整好高、中、低收入者之間的關(guān)系，大庇天下寒士以及低收入群體俱歡顏。

二、民主意識(shí)增強(qiáng)

企業(yè)職工民主意識(shí)是主人翁思想的一種反應(yīng)形式，它的產(chǎn)生和發(fā)展受制于兩方面。一方面社會(huì)主義生產(chǎn)資料公有制與勞動(dòng)者直接結(jié)合使職工成了企業(yè)的主人，作為企業(yè)的主人理所當(dāng)然有民主管理企業(yè)的權(quán)利。另一方面雖然有了產(chǎn)生職工民主管理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，但并不等于民主意識(shí)就會(huì)增強(qiáng)，平均主義分配體制下，職工和企業(yè)的命運(yùn)處于分離狀態(tài)，職工在自我意識(shí)上就根本沒(méi)把自己置身于主人翁地位，因此民主意識(shí)薄弱。那么發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)職工民主意識(shí)為什么增強(qiáng)呢？概括講有以下原因：

其一，“主人翁意識(shí)”的真正確立是民主意識(shí)增強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)因。

企業(yè)職工的民主意識(shí)要達(dá)到增強(qiáng)，主要取決于職工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)是否真正確立。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然有了確立主人翁地位和意識(shí)的觀念基礎(chǔ)，但由于企業(yè)不是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，因此主人翁的地位與企業(yè)的命運(yùn)處于分離狀態(tài)。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)成為真正的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，對(duì)其法人財(cái)產(chǎn)擁有獨(dú)立占有，經(jīng)營(yíng)和處置的權(quán)利，這就使包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)全體職工與生產(chǎn)資料的結(jié)合更直接，更緊密。

職工與生產(chǎn)資料的緊密結(jié)合大大促進(jìn)了主人翁意識(shí)的確立，命運(yùn)共為一體迫使職工自覺(jué)將自己置身于主人翁地位，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，濃厚的參與管理意識(shí)促使他們以積極的姿態(tài)投身于企業(yè)的改革和發(fā)展，并通過(guò)“職代會(huì)”參與決策，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)，提建議，獻(xiàn)才智追求民主管理的形式，以期整體效益。所以主人翁意識(shí)的真正確立是民主意識(shí)增強(qiáng)，要求民主管理的內(nèi)在動(dòng)因。

其二，“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是促進(jìn)職工民主意識(shí)增強(qiáng)的外在動(dòng)力。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)作為市場(chǎng)的一大特點(diǎn)，存在于每個(gè)角落。企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，為適應(yīng)市場(chǎng)，彼此之間就要展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，既然有競(jìng)爭(zhēng)，那么就會(huì)出現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的格局。當(dāng)企業(yè)的命運(yùn)與職工命運(yùn)血肉相連時(shí)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)迫使其不得不關(guān)心本企業(yè)的命運(yùn)，正因?yàn)槿绱耍瑥?qiáng)烈的主人翁意識(shí)激烈要求實(shí)行民主管理。為使自己企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不敗，不僅對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、銷售量表示關(guān)心，而且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中物化勞動(dòng)的消耗也非常重視。所以“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是促進(jìn)職工民主意識(shí)增強(qiáng)的外在動(dòng)力。

職工民主意識(shí)增強(qiáng)表現(xiàn)在要求參政議政上，參政議政實(shí)質(zhì)上就是民主意識(shí)的具體表現(xiàn)。面對(duì)這種現(xiàn)狀，作為領(lǐng)導(dǎo)者要在加以引導(dǎo)，使之正確行使民利的基礎(chǔ)上，尊重他們的首創(chuàng)精神，努力形成既有個(gè)人心情舒暢，又有統(tǒng)一意識(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三、求知欲旺盛

科技知識(shí)來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，并在生產(chǎn)實(shí)踐中直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但是，在企業(yè)吃“大鍋飯”的年代，職工對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率怎么樣，很少有人過(guò)問(wèn)，因此可轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的知識(shí)也就難以引起人們的重視。那么在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工為什么會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲旺盛呢？其原因有如下兩點(diǎn)。

其一，知識(shí)更新的不斷加快，促使職工迫切需求文化知識(shí)。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的保證。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，從實(shí)踐中充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度的最有力武器。為此他們一方面積極利用新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有裝置挖潛改造，另一方面全力吸收世界新知識(shí)為企業(yè)儲(chǔ)蓄后勁。如此以來(lái)加快了知識(shí)、技術(shù)更換的步伐。作為直接從事生產(chǎn)的職工，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，提高自身素質(zhì)，必然產(chǎn)生學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù)、求知識(shí)的強(qiáng)烈愿望。

其二，職工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成，是產(chǎn)生求知欲旺盛的動(dòng)因。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)千方百計(jì)在充實(shí)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)下功夫、花力氣，為此除對(duì)必要的專業(yè)人才引進(jìn)外，還在具體崗位上，根據(jù)職工技術(shù)水平高低實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗。使一些綜合素質(zhì)較高者進(jìn)入高難度崗位，而相形見(jiàn)拙者受到調(diào)整，并根據(jù)責(zé)任大小，技能高低再給予不同的崗位津貼。這就使復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)在物質(zhì)利益分配上拉開(kāi)了檔次，使職工在技術(shù)水平上的差別明顯地反映在利益分配上來(lái)。從而形成激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。正是環(huán)境的熏陶，強(qiáng)烈的自尊心驅(qū)使職工重新認(rèn)識(shí)自己，完善自己，強(qiáng)烈要求學(xué)文化，鉆業(yè)務(wù)，求知識(shí)。

求知欲旺盛具體表現(xiàn)為，不少職工不惜犧牲休息時(shí)間，參加定向培訓(xùn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，我們不能簡(jiǎn)單地把它同“出風(fēng)頭，撈文憑”劃等號(hào)，應(yīng)看到他們與時(shí)俱進(jìn)，渴望文化知識(shí)提高自身素質(zhì)，立志為社會(huì)有所作為的思想愿望。

四、需要層次提高

所謂需要，是指有機(jī)體內(nèi)部環(huán)境或外部生活條件的穩(wěn)定要求在人腦中的反映。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需要分為七個(gè)層次。前四個(gè)為低層次需要，后三個(gè)為高層次需要，即，精神的需要。他認(rèn)為人的需要是由低層次向高層次發(fā)展的，一種需要滿足后又會(huì)產(chǎn)生新的需要。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)職工的低層次需要即物的需要已基本滿足，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高層次即精神需要。具體表現(xiàn)如下：

1、人際交往擴(kuò)大

按照馬斯洛的需要層次論，人際交往屬于高層次需要。所謂人際交往是指：人們?cè)谟蓚€(gè)人支配的閑暇時(shí)間內(nèi)與他人的交往和聯(lián)系。人的本性是人的社會(huì)性，人類為生存和發(fā)展，在征服自然改造自然的過(guò)程中必定要結(jié)成一定的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)職工人際交往擴(kuò)大的原因主要來(lái)自于如下兩方面。

一方面，現(xiàn)實(shí)生活中人與人之間客觀地存在著極大的“差異”，這種“差異”成為促使人們擴(kuò)大交往的內(nèi)部動(dòng)因。正因?yàn)楸舜酥g存在“差異”才要求互補(bǔ)、互助、共生，一起探討問(wèn)題、尋求意趣，從而在社會(huì)元素中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

另一方面，從馬斯洛需要層次看，當(dāng)人們的低層次需要已基本滿足后，就會(huì)向高層次即“求知與理解”的層次發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)高層次，其中包含著必須進(jìn)一步充實(shí)個(gè)體的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)彼此間理解。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由于職工低層次需要已基本滿足，并向高層次需要發(fā)展。這樣那種由于受物質(zhì)生活條件限制的人際交往，顯然已經(jīng)難以豐富、充實(shí)和滿足人們的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)。這就必然要沖破原來(lái)狹隘的交往范圍，擴(kuò)大人際交往，拓展需要層次。

由此看來(lái)，人際交往擴(kuò)大是職工需要層次提高的外在表現(xiàn)形式，而且這種對(duì)需要的追求是高尚的，不可把它與腐朽庸俗的“關(guān)系學(xué)”劃等號(hào)。

2、工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向

從馬斯洛“自我實(shí)現(xiàn)”這個(gè)高層次看，其中包含著個(gè)性心理的發(fā)展和完善。心理學(xué)認(rèn)為，個(gè)性心理，指心里現(xiàn)象的個(gè)別性，包括興趣、性格等。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)生活的提高，將那種每天往返于工作崗位家庭兩點(diǎn)一線的生活方式，變?yōu)槌省胺派渚€型”的網(wǎng)狀生活結(jié)構(gòu)，就其原因有一下兩點(diǎn)。

其一，個(gè)人“收入”的增加為“個(gè)性心理”的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，收入的增加為“個(gè)性心理”的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。職工為使自己的性格、興趣、愛(ài)好和情感得到更好地陶冶，緊張而繁忙的勞動(dòng)后，利用閑暇時(shí)間努力使自己的生活更加充實(shí)、豐富、以實(shí)現(xiàn)自我完善。顯然原有“兩點(diǎn)一線”工余做家務(wù)的生活方式已經(jīng)不能滿足這些需要了，這就促使原有狹小的生活空間必然被沖破，導(dǎo)致工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向整個(gè)大自然。

其二，物質(zhì)條件的優(yōu)化為工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造了條件。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品生產(chǎn)已打破了原來(lái)的封閉狀態(tài)，沖破了產(chǎn)品稀少的壟斷，各種產(chǎn)品應(yīng)有盡有，往返交通更便捷，通訊網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，先進(jìn)電器突飛猛進(jìn)進(jìn)入了職工家庭并排上勞動(dòng)的用場(chǎng)。物質(zhì)條件的優(yōu)化使其從繁重的家務(wù)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，有了多余的閑暇時(shí)間和過(guò)剩的精力，原來(lái)下班麻將齊上陣、超市酒吧泡的生活方式已感乏味和不滿足，意趣不同的情感驅(qū)使他們走出狹小的家庭空間，投身于廣闊的大自然獲取新的感知。

毋庸置疑，職工工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向是有其必然性的。對(duì)這種現(xiàn)象我們要有正確認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為職工工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向是“神馬都是浮云”的表現(xiàn)。其實(shí)任何業(yè)余活動(dòng)都寓有樂(lè)趣，而這種樂(lè)趣正是需要層次提高的欲望。

3、審美心理大變

審美情趣是馬斯洛《需要層次論》的最高層。在現(xiàn)代生活中人們的審美心理集中體現(xiàn)在“時(shí)髦”上。現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典將“時(shí)髦”解釋形容為人的裝飾衣著或其它事物“入時(shí)”，對(duì)“入時(shí)”我們可表達(dá)為“入時(shí)”即跟上時(shí)的步伐，不落于時(shí)代之謂也！可見(jiàn)其并不是一個(gè)壞字眼。作為一種心理現(xiàn)象“時(shí)髦心理”是一個(gè)時(shí)代人心的反映，從積極方面看，時(shí)髦心理是一種向上追求的精神，可以說(shuō)是一種社會(huì)競(jìng)賽，是時(shí)代精神的反映，時(shí)下一個(gè)個(gè)發(fā)燙的詞條和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言都很給力。因此，時(shí)髦心理具有時(shí)代性，它和人類的好奇心競(jìng)爭(zhēng)心以及愛(ài)美心是經(jīng)常聯(lián)系在一起的。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工普遍出現(xiàn)追求美的穿著、美的裝飾、美的布局、美的享受，因此審美心理大變了。引起其變化的原因概括講有以下兩點(diǎn)：

其一，職工“收入”增加是追求美、使審美心理大變的物質(zhì)基礎(chǔ)。

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)職工的物質(zhì)生活得到了改善，低層次的需要基本滿足，開(kāi)始逐步向最高層次“美的需要”發(fā)展。當(dāng)家庭收入有一定積累時(shí)，就出現(xiàn)要求穿得更“時(shí)髦”些，住得更舒適些，擺設(shè)更現(xiàn)代化些的心理動(dòng)態(tài)。所以“收入”增加是職工審美心理大變的物質(zhì)基礎(chǔ)。

其二，款式新穎、鑒賞藝術(shù)化是刺激職工審美心理大變的外在原因。

心理學(xué)定向反射原理認(rèn)為，審美主體在一定時(shí)間內(nèi)獲得的美感達(dá)到飽和程度，如果繼續(xù)審美就不能再獲得美感，而當(dāng)環(huán)境中出現(xiàn)另一新的刺激物時(shí)，定向反射又迅速恢復(fù)，使注意指向新的刺激物。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品豐富，品類齊全，款式新穎，格調(diào)藝術(shù)化，如此充足的市場(chǎng)，必將使人們的審美意識(shí)隨市場(chǎng)牽動(dòng)，與物品轉(zhuǎn)移，因此一旦社會(huì)環(huán)境中出現(xiàn)新式服裝，新的裝飾，新式用品等新的刺激物時(shí)，人們的“時(shí)髦心理”又會(huì)指向新的目標(biāo)，從而引起審美心理的不斷變化和發(fā)展。

美在生活中，生活也需要美。可以說(shuō)任何時(shí)候人們都在追求著美，只是某些原因使人們追求美的程度不同而已。面對(duì)今天職工審美心理大變的這種現(xiàn)象，我們一是要認(rèn)識(shí)其必然性。二是要引導(dǎo)。向他們講清“時(shí)髦”與美既有聯(lián)系又有區(qū)別，“時(shí)髦”不全等同于“美”，所有“時(shí)髦”的東西不一定都是“美的”，要使他們善于區(qū)分“美”與“丑”。

綜上所述，在當(dāng)前發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，淺析職工隊(duì)伍的心理特點(diǎn)，找出產(chǎn)生這些特點(diǎn)的原因。目的是使我們的思想政治工作，在新的歷史條件下，更具有針對(duì)性、時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性和規(guī)律性。

篇（5）

中圖分類號(hào):F406

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-569X(2010)01-0008-04

1 引 言

制造性企業(yè)均有各自的供應(yīng)商隊(duì)伍,就大型企業(yè)而言,一般均有一二十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程,其供應(yīng)商隊(duì)伍變得越來(lái)越龐大。盡管日常也有一些要求來(lái)管理這些供應(yīng)商,但是采購(gòu)部門在選擇下訂單給哪家現(xiàn)有供應(yīng)商時(shí),一籌莫展,好像下給誰(shuí)都可以,同時(shí)下給誰(shuí)又都感覺(jué)有缺陷,不合理,只好看誰(shuí)的價(jià)格低就下訂單給誰(shuí),或干脆輪流坐莊來(lái)下單,導(dǎo)致供應(yīng)商激勵(lì)與良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無(wú)從談起,偷工減料或無(wú)序化低價(jià)外包作業(yè),成了舊有供應(yīng)商爭(zhēng)奪訂單的第一選擇;另一方面,開(kāi)發(fā)單位還在持續(xù)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,還想于其BOM(Bill of Material)中添加績(jī)效未知的新供應(yīng)商,而新供應(yīng)商一旦在設(shè)計(jì)階段未加資格考核就輕易進(jìn)入新產(chǎn)品的BOM中,后來(lái)再想調(diào)換綜合績(jī)效更佳的廠商,驗(yàn)證與核準(zhǔn)的流程將會(huì)漫長(zhǎng)而復(fù)雜。新供應(yīng)商的選擇變得越來(lái)越主觀化和人情世故化,有時(shí)甚至是不擇手段。其結(jié)果是:已有供應(yīng)商素質(zhì)日益下降,不合供應(yīng)商資格績(jī)效條件的新供應(yīng)商爭(zhēng)先恐后涌入,企業(yè)的供應(yīng)商隊(duì)伍滾雪球似的無(wú)序化膨脹,即使采取某種臨時(shí)措施強(qiáng)行精簡(jiǎn),也會(huì)很快再膨脹,無(wú)法執(zhí)行系統(tǒng)化的供應(yīng)商管理。可見(jiàn),企業(yè)研究制定一套有效的供應(yīng)商精簡(jiǎn)和防止再膨脹的方法,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其實(shí)施持續(xù)的跟蹤管理,勢(shì)在必行。

2 以創(chuàng)新能力和品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)考核供應(yīng)商

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,必須要有一支高效優(yōu)秀的供應(yīng)商隊(duì)伍為后盾,雙方的關(guān)系應(yīng)是基于互利共贏的伙伴關(guān)系而非簡(jiǎn)單的買方與賣方的關(guān)系[1~3],且這種伙伴關(guān)系是基于可度量的優(yōu)良績(jī)效基礎(chǔ)之上的。如果企業(yè)建立了這樣一套有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),就能很方便地對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)商隊(duì)伍的績(jī)效進(jìn)行持續(xù)的評(píng)比和績(jī)效排名,該排名應(yīng)遵循公正、公開(kāi)、公平的原則,它為執(zhí)行供應(yīng)商精簡(jiǎn)、構(gòu)建高績(jī)效的供應(yīng)商伙伴團(tuán)隊(duì)提供了坐標(biāo)。可見(jiàn),如何建立適合企業(yè)自身實(shí)際需要的供應(yīng)商績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)是問(wèn)題的關(guān)鍵。

企業(yè)供應(yīng)商規(guī)模各異,各有千秋,縱觀世界500強(qiáng),他們均有一個(gè)共同的特質(zhì):以創(chuàng)新+高品質(zhì)為基石并貫徹于公司經(jīng)營(yíng)的始終。可以說(shuō),供應(yīng)商的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)和品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)是供應(yīng)商績(jī)效管理的核心。目前,各企業(yè)有著各式各樣的供應(yīng)商績(jī)效考核模式,但基本上還主要停留在來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)果和價(jià)格高低的環(huán)節(jié)上的考評(píng),具有很大的局限性。建立以創(chuàng)新能力IC(Innovation Capability)評(píng)價(jià)和品質(zhì)績(jī)效QP(Quality Performance)評(píng)價(jià)為核心的供應(yīng)商績(jī)效SP(Supplier Performance)考核評(píng)價(jià)模式,就能夠有效偵測(cè)到供應(yīng)商的內(nèi)在特質(zhì),從而決定是否能為我所用。同時(shí),持續(xù)對(duì)已有供應(yīng)商績(jī)效變化進(jìn)行監(jiān)控,并作為動(dòng)態(tài)精簡(jiǎn)的依據(jù),可有效避免供應(yīng)商隊(duì)伍膨脹或再膨脹。

3 建立供應(yīng)商績(jī)效考核系統(tǒng)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[4],創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容之一。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有未來(lái)。供應(yīng)商若沒(méi)有創(chuàng)新能力的話,明天的路就必然越來(lái)越窄,企業(yè)不應(yīng)該選擇這樣的供應(yīng)商作為自己的伙伴供應(yīng)商;品質(zhì)是工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的總稱,供應(yīng)商品質(zhì)績(jī)效QP也就包含交貨實(shí)物品質(zhì)Qg(Quality of goods)和服務(wù)品質(zhì)Qs(Quality of service)及價(jià)格優(yōu)劣性Qp(Quality of price performance)。供應(yīng)商的績(jī)效應(yīng)是其創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)和品質(zhì)及價(jià)格績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)加權(quán)后的綜合。即:供應(yīng)商績(jī)效SP=IC×pi + QP×pq(其中pi, pq為權(quán)重)。完成考核后,要對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定的規(guī)則定義如下:

合格供應(yīng)商:85~100%;有條件合格供應(yīng)商:60~84.9;不合格供應(yīng)商:

3.1 創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)

許多企業(yè)認(rèn)為:創(chuàng)新與否是供應(yīng)商自身的事,供應(yīng)商只要能交出合格產(chǎn)品就行,其它與本企業(yè)無(wú)關(guān),這是短視的觀念。供應(yīng)商沒(méi)有創(chuàng)新能力,就沒(méi)有發(fā)展后勁,其命運(yùn)只能是一步步走向衰竭。高度關(guān)注供應(yīng)商的內(nèi)部創(chuàng)新能力,對(duì)于保證企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。著眼于供應(yīng)商創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的客觀性、可量化性、可追溯性、可比較性的考量,并結(jié)合供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程的實(shí)際,可每季度按表1對(duì)供應(yīng)商創(chuàng)新能力進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

3.2 品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)

如果說(shuō)創(chuàng)新能力決定了供應(yīng)商的未來(lái),也決定了其是否有技術(shù)能力成為企業(yè)的長(zhǎng)期伙伴供應(yīng)商。那么,品質(zhì)績(jī)效則是企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)商合格資格能否得以維持的前提條件。SQE(Supplier Quality Engineer)人員每月對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)和品質(zhì)改善狀況進(jìn)行Qg績(jī)效評(píng)價(jià),采購(gòu)人員則每月對(duì)其交付及時(shí)性、售后服務(wù)績(jī)效和價(jià)格績(jī)效進(jìn)行Qs和Qp評(píng)價(jià),并按照其重要程度予以權(quán)重處理,得到供應(yīng)商月度QP: QP=Qg×g + Qs×s + Qt×t(其中,g,s,t為權(quán)重);依據(jù)每月QP實(shí)績(jī)可求得每季度供應(yīng)商的平均品質(zhì)績(jī)效SP=IC×pi + Σ(QPi)×pq/3。

3.2.1 供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)與品質(zhì)改善評(píng)價(jià)(Qg)

SQE人員針對(duì)進(jìn)料品質(zhì)Qi(Quality of incoming material),客戶對(duì)材料品質(zhì)抱怨Cc(Customer complaint)和品質(zhì)管理Qm(Quality management)三方面的績(jī)效分別按q1/q2/q3予以加權(quán)處理,得到供應(yīng)商實(shí)物品質(zhì)和管制績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,評(píng)價(jià)要素如圖1,計(jì)算公式:Qg=Qi×q1 + Cc×q2 + Qm×q3 (其中,q1,q2,q3為權(quán)重)

3.2.2 交付及售后服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)(Qs)

由采購(gòu)人員針對(duì)準(zhǔn)時(shí)交付率Od(On-time delivery),交付彈性處理Df(Delivery frexibility)和售后服務(wù)As(After sales)績(jī)效,按照d1/d2/d3的權(quán)重進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)要素如圖2,計(jì)算公式:Qs=Od×d1 + Df×d2 + Cq×d3 (其中,d1,d2,d3為權(quán)重)

圖2 供應(yīng)商交付績(jī)效評(píng)價(jià)要素構(gòu)成

3.2.3 價(jià)格績(jī)效評(píng)價(jià)(Qp)

由采購(gòu)人員針對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性Pc(Price competitiveness)、降價(jià)率Pr(Price reduction)、付款條件Pt(Payment term)和主動(dòng)降價(jià)性Pp(Proactive price reduction),依據(jù)p1/p2/p3/p4的權(quán)重進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)要素如圖3,計(jì)算公式:Qp=Pc×p1 + Pr×p2 + Pt×p3 + Pp×p4 (其中,p1,p2,p3,p4為權(quán)重)

4 考核的供應(yīng)商的流程、步驟與方法

依據(jù)上述供應(yīng)商季度績(jī)效,企業(yè)就可以很客觀公正地對(duì)其供應(yīng)商隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)比,優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商精簡(jiǎn)。具體步驟按圖4流程展開(kāi)執(zhí)行。具體流程闡述如下:

4.1 按物料類別對(duì)應(yīng)分類列管現(xiàn)有供應(yīng)商

首先將企業(yè)的主要物料按制造/工藝差異分為幾個(gè)大類如:PCB、五金、塑膠、連接器等,依據(jù)物料類別將供應(yīng)商對(duì)應(yīng)分類列管,后續(xù)周期考核、評(píng)比與精簡(jiǎn)均在各類別內(nèi)對(duì)供應(yīng)商展開(kāi)。

4.2 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商資格歸為六類列管

第1類:依據(jù)供應(yīng)商與企業(yè)的合作現(xiàn)況與交付實(shí)績(jī),將在兩年左右時(shí)間內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商定義為冬眠供應(yīng)商;

第2類:將在過(guò)去相互互動(dòng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,經(jīng)審核不能達(dá)到企業(yè)要求的供應(yīng)商定義為不合格供應(yīng)商;

第3類:重新審查合格供應(yīng)商資料,甄別出因歷史原因造成的資料錯(cuò)誤的供應(yīng)商定義為廢棄供應(yīng)商;

第4類:客戶核準(zhǔn)并指定的供應(yīng)商定義為客戶指定供應(yīng)商,此類供應(yīng)商企業(yè)僅進(jìn)行正常的周期績(jī)效考核和來(lái)料品質(zhì)管制,并將結(jié)果反饋客戶,其合格供應(yīng)商資格的維持或取消由客戶裁定;

第5類:供應(yīng)商與企業(yè)的合作現(xiàn)況與交付實(shí)績(jī)一直處于比較平穩(wěn)優(yōu)良狀態(tài)的供應(yīng)商,暫定義為合格供應(yīng)商,并納入后續(xù)周期SP考核進(jìn)一步考察;

第6類:對(duì)于當(dāng)初以有條件合格或在后續(xù)互動(dòng)合作中,實(shí)際績(jī)效狀況表現(xiàn)較差的供應(yīng)商,暫繼續(xù)列為有條件合格供應(yīng)商,并納入后續(xù)周期SP考核。

4.3 首輪立即式精簡(jiǎn)

對(duì)上述第1~3類因歷史原因沉淀下來(lái)的長(zhǎng)久已無(wú)交易或績(jī)效差的各類別供應(yīng)商,在對(duì)應(yīng)類別內(nèi)給予立即精簡(jiǎn)(屬于單一供應(yīng)商暫不能立即精簡(jiǎn)的,列入特別管制如每次來(lái)料執(zhí)行100%篩選后入庫(kù)等。同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行后續(xù)SP考核,且啟動(dòng)替代供應(yīng)商選擇流程)。

4.4 對(duì)剩余的供應(yīng)商考核

對(duì)第4~6類供應(yīng)商進(jìn)行首輪創(chuàng)新能力和品質(zhì)SP考核。對(duì)于考核不合格的第4類客戶指定供應(yīng)商,通報(bào)客戶處置;對(duì)于考核不合格的第5~6類供應(yīng)商,要求供應(yīng)商限期改善。

4.5 周期SP績(jī)效考核

首輪績(jī)效考核合格的供應(yīng)商,納入后續(xù)每月持續(xù)的周期品質(zhì)績(jī)效考核并推動(dòng)持續(xù)改善。

4.6 限期對(duì)策改善

對(duì)首輪或周期績(jī)效考核不合格的供應(yīng)商,企業(yè)必須要求其提交改善對(duì)策,要求限期改善,并對(duì)對(duì)策的有效性執(zhí)行驗(yàn)證確認(rèn)。對(duì)于改善有效的供應(yīng)商,繼續(xù)納入后續(xù)周期績(jī)效考核,監(jiān)控其績(jī)效。對(duì)改善無(wú)效的客戶指定供應(yīng)商,同樣需要反饋給客戶處置。

4.7 動(dòng)態(tài)性供應(yīng)商精簡(jiǎn)

針對(duì)限期改善無(wú)效的供應(yīng)商或無(wú)意愿執(zhí)行改善的供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)一個(gè),及時(shí)精簡(jiǎn)一個(gè)。

4.8 維持適度規(guī)模的合格供應(yīng)商隊(duì)伍

經(jīng)過(guò)持續(xù)動(dòng)態(tài)供應(yīng)商的精簡(jiǎn),必要時(shí)再尋找新供應(yīng)商,來(lái)滿足不斷變化的市場(chǎng)/客戶需求,并推動(dòng)合格供應(yīng)商間的良性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的合格供應(yīng)商隊(duì)伍將維持在適度規(guī)模。

5 應(yīng)用案例

US公司是一家具有30年歷史的大型全球化的電子設(shè)計(jì)與制造服務(wù)企業(yè),與一系列全球大公司有著近三十年的長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系,但其在冊(cè)合格供應(yīng)商數(shù)目也高達(dá)5100家之多。按以上步驟,將US公司物料分成9大類,將提供每類物料的供應(yīng)商分成1~6六個(gè)小類,其中1~3類占40%,5~6類僅占23%,第4類也高達(dá)37%(1887家),我們將其中的1~3類執(zhí)行首輪立即性精簡(jiǎn),US公司供應(yīng)商隊(duì)伍立即就被精簡(jiǎn)了40%(2039家)。我們?cè)賹?duì)其中的5~6(1173家)供應(yīng)商執(zhí)行首輪創(chuàng)新能力和品質(zhì)績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)第5~6類供應(yīng)商中約有20%(236家)評(píng)價(jià)得分低于60,屬于不合格供應(yīng)商。SQE發(fā)出改善對(duì)策要求書,要求供應(yīng)商限期改善。SQE持續(xù)對(duì)供應(yīng)商的改善跟進(jìn)確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn),這些供應(yīng)商中還是有約35%(83家)不能達(dá)到有條件合格供應(yīng)商資格標(biāo)準(zhǔn),US公司按規(guī)則執(zhí)行首次動(dòng)態(tài)供應(yīng)商精簡(jiǎn),再次精簡(jiǎn)83家供應(yīng)商,共成功地精簡(jiǎn)了42%共計(jì)2122家不合格供應(yīng)商。以上精簡(jiǎn)均基于統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了客觀公正性。US公司正按計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行周期供應(yīng)商SP績(jī)效考核和動(dòng)態(tài)精簡(jiǎn),并必要時(shí)增補(bǔ)新合格供應(yīng)商。可以預(yù)見(jiàn),US公司的供應(yīng)商隊(duì)伍將能持續(xù)維持在高效和適度的規(guī)模上。

6 結(jié)論

案例證明:基于創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)和品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)為核心的供應(yīng)商績(jī)效考核系統(tǒng),是企業(yè)執(zhí)行供應(yīng)商精簡(jiǎn)并防止再膨脹的行之有效的方法。

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Research of Suppliers Retrenchment Method for Large CompaniesBase on the Core

Performance Rating of Innovation & Quality from Suppliers Performance Review

Jin Xing,Balance Zhou

篇（6）

1引言

多環(huán)芳烴（Polycyclic aromatic hydrocarbon， PAH）是最主要的大氣有機(jī)污染物之一，具有顯著的致癌、致畸、致突變效應(yīng)（美國(guó)環(huán)保署，US EPA，1984）＼[1＼]。研究表明，PAHs普遍存在于氣相或顆粒相，城市大氣中90%以上的顆粒相PAHs存在于粒徑

2實(shí)驗(yàn)部分

2.1儀器與試劑

Quatto micro GC串聯(lián)四極桿氣質(zhì)聯(lián)用儀（美國(guó)Waters公司）；大流量PM2.5單通道采樣器（VFCPM10， 美國(guó)賽默飛世爾科技有限公司）；SPME裝置：SPME手動(dòng)進(jìn)樣柄，85 μm聚丙烯乙酯（Polyacrylate， PA），50 μm聚二甲基硅氧烷/二乙烯苯/碳分子篩（Polydimethylsiloxane/Divinylbenzene/Carboxen， PDMS/DVB/CAR）和100 μm聚二甲基硅氧烷（PDMS）萃取纖維（美國(guó)Supelco公司）。NEVAP 111型氮吹儀（美國(guó)Organomation公司）。SB5200DTN型超聲波清洗機(jī)（寧波新芝生物科技股份有限公司）。

16種EPA優(yōu)控PAHs的混合標(biāo)準(zhǔn)、3種氘代PAHs（d8Acenaphthylene， d10Phenanthrene和d12Chrysene）、甲醇和二氯甲烷（色譜純，美國(guó)SigmaAldrich公司）。氘代PAHs配制成10 mg/L甲醇混合標(biāo)準(zhǔn)溶液，作為內(nèi)標(biāo)使用。超純水（18.2 MΩ?cm，由美國(guó)Thermo公司純水儀制得）。石英纖維濾膜 （20 cm×25 cm， Pallflex Membrane Filters，美國(guó)Pall 公司）。

4 結(jié) 論

本研究將固相微萃取樣品前處理技術(shù)與氣相色譜串聯(lián)質(zhì)譜聯(lián)用檢測(cè)了PM2.5中的16種EPA優(yōu)控PAHs。在多反應(yīng)監(jiān)測(cè)模式下，通過(guò)對(duì)比不同萃取條件和萃取方式下PAHs的響應(yīng)強(qiáng)度，優(yōu)化了萃取條件，實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，100 μm PDMS固相萃取纖維對(duì)PAHs的萃取選擇性最高，最佳萃取條件為：超聲萃取；萃取溫度為60 ℃；萃取時(shí)間為30 min，樣品溶液中不加鹽，據(jù)此降低了石英膜樣品的用量，提高了萃取選擇性、檢測(cè)靈敏度和精度。檢測(cè)了清華大學(xué)采樣點(diǎn)采取的2013年1月1～15日北京PM2.5樣品中16種優(yōu)控PAHs，實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，其中總質(zhì)量濃度相對(duì)較高的依次是四環(huán)、五環(huán)和三環(huán)的PAHs，分子質(zhì)量濃度較高的依次是熒蒽、芘、苯并（b）熒蒽、GFDA2、苯并（a）芘、苯并（k）熒蒽、苯并（a）蒽和菲，PAHs的污染主要來(lái)源于化石燃料燃燒和機(jī)動(dòng)車排放。

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篇（7）

近些年來(lái)，我國(guó)大部分城市被霧霾席卷，有的城市甚至遭遇6級(jí)以上的嚴(yán)重霧霾。隨著城市大氣污染的加劇，在很大程度上降低城市空氣質(zhì)量，嚴(yán)重威脅著城市居民的身體健康，也給當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念敲響了警鐘。因此，要分析導(dǎo)致城市大氣污染的原因，然后采取相應(yīng)的治理措施，為人們創(chuàng)造宜居城市。因此，本文首先分析大氣污染的概念和成因，接著就如何做好大氣污染治理展開(kāi)論述。

一、大氣污染的概念以及成因

大氣污染問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注，要解決大氣污染問(wèn)題，就要分析成因，制定完善的大氣治理措施，改善空氣質(zhì)量，為人們創(chuàng)造良好的空氣環(huán)境。

1.大氣污染的概念

所謂大氣污染是指人類生產(chǎn)、生活活動(dòng)或自然界向大氣排出各種污染物，其含量超過(guò)環(huán)境承 載能力，使大氣質(zhì)量發(fā)生惡化，使人們的工作、生活、健康、設(shè)備財(cái)產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境等遭受惡劣影響和破壞。污染源可分為天然污染源和人為污染源。天然污染源是指自然界向大氣排放污染物的地點(diǎn)或地區(qū)，如排放灰塵、二氧化硫、硫化氫等污染物的活火山、自然逸出的瓦斯氣，以及發(fā)生森林火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的地方。人為污染源則又可按不同的方法分類：按污染源空間分布方式可分為點(diǎn)污染源、面污染源、區(qū)域性污染源；按人們的社會(huì)活動(dòng)功能可分為生活污染源、工業(yè)污染源、交通污染源等；按污染源存在的形式可分為固定污染源和移動(dòng)污染源。

2.大氣污染的成因

隨著我國(guó)城市化水平不斷提高，在創(chuàng)造大量的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞，污染了大氣環(huán)境，導(dǎo)致城市霧霾現(xiàn)象不斷加劇。下面就針對(duì)大氣污染的成因展開(kāi)論述。

（一）燃料燃燒。隨著工業(yè)行業(yè)的迅速發(fā)展，需要大量的能源和燃料，尤其是在工礦地區(qū)和工廠比較集中的崎嶇，污染濃度很高。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，有的企業(yè)沒(méi)有采用新的節(jié)能技術(shù)，仍然采用高硫煤作為燃料，尤其二氧化硫，對(duì)環(huán)境造成了極大的污染。還有一些化工企業(yè)，產(chǎn)生了大量有毒氣體，造成了嚴(yán)重空氣污染，危害著人們的身體健康。

（二）交通運(yùn)輸，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)交通行業(yè)的迅速發(fā)展，人生活水平不斷提高，私家車數(shù)量出現(xiàn)成倍的增長(zhǎng)，不僅造成了交通的阻塞，而且車輛排放的尾氣，同時(shí)夾雜著大量的可吸入顆粒，對(duì)大氣產(chǎn)生極為嚴(yán)重的污染。

（三）生態(tài)環(huán)境破壞。隨著人口不斷增加，需要更多的生存空間，就會(huì)無(wú)休止的破壞自然環(huán)境，出現(xiàn)很多濫砍濫伐的情況，植被遭到破壞，增加了水土流失，導(dǎo)致有的地區(qū)出現(xiàn)揚(yáng)沙和揚(yáng)塵，對(duì)人的身體也會(huì)造成損害。

（四）工業(yè)布局不合理。在有的城市，是依托資源建立起來(lái)的，但是整體布局不合理，導(dǎo)致市區(qū)空氣污染嚴(yán)重；還有的新型的城市，沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保綠化沒(méi)有跟得上城市發(fā)展的步伐，綠化標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到城市實(shí)際發(fā)展的需要。

（五）環(huán)境意識(shí)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有做好科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在很長(zhǎng)一段時(shí)期里，一些地區(qū)的政府部門只顧盲目的追求區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中或者在進(jìn)行城市或者產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，往往會(huì)忽視對(duì)大氣環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，造成以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這造成的環(huán)境危害和損失是難以挽回的。

二、防治大氣污染的措施

為了做好大氣污染防治工作，環(huán)保部門要協(xié)同其他部門，認(rèn)真分析大氣污染出現(xiàn)的原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合城市發(fā)展，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的控制防治規(guī)劃，為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。下面就如何做好大氣污染防治工作展開(kāi)論述。

1.做好大氣防治的措施

就目前而言，治理大氣污染的途徑和方法很多，具體包括調(diào)整能源戰(zhàn)略、采用清潔能源、推行清潔生產(chǎn)工藝、合理使用煤炭資源、強(qiáng)化大氣環(huán)境管理、進(jìn)行污染物總量控制，應(yīng)用綠色植物凈化大氣等。在城市發(fā)展過(guò)程中，要使用清潔能源，比如風(fēng)能、太陽(yáng)能以及水能。在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷采用高新的節(jié)能技術(shù)，提高煤炭資源的利用效率，提升煤炭燃燒方式；還要健全城市大氣污染管理法律，對(duì)大氣污染進(jìn)行監(jiān)控。

隨著城市空氣污染不斷加劇，大氣含有很多有害物質(zhì)。因此，為了更好的控制空氣污染，要根據(jù)大氣污染的程度，采用不同的方法對(duì)大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。大氣常見(jiàn)的污染物主要包括懸浮顆粒、浮沉、可吸入式顆粒、一氧化碳、二氧化硫、鉛、氟化物等。

2.綜合整治方法

在城市發(fā)展過(guò)程中，要制定完善的大氣污染整治計(jì)劃，控制好最大排放量和削減量，從而根據(jù)實(shí)際情況，確定科學(xué)合理的大氣污染治理方案。同時(shí)要根據(jù)城市發(fā)展結(jié)構(gòu)和交通情況，確定污染城市大氣的污染物，做到有的放矢和對(duì)癥下藥。因此在實(shí)際治理過(guò)程中，要改進(jìn)落后的燃料方式，廣泛普及氣體燃料、太陽(yáng)能以及地能等能源，通過(guò)綜合治理的方法，建立無(wú)煙控制區(qū)；另外，要做好城市發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工業(yè)布局，加強(qiáng)城市空氣污染源的質(zhì)量，降低尾氣和廢氣的排放量；還要做好城市綠化工作，提高城市綠化水平，凈化城市空氣。

3.利用氣象條件防治大氣污染

在污染源變化比較穩(wěn)定的情況下，大氣污染狀主要取決于氣象條件。在實(shí)際過(guò)程中，污染物在大氣中的稀釋和擴(kuò)散受氣象條件的支配非常明顯，因此，利用氣象條件來(lái)制約污染源是防治大氣污染現(xiàn)實(shí)而又有效的途徑，而污染氣象條件預(yù)報(bào)則是其中的關(guān)鍵。氣象部門不僅要提供大氣污染預(yù)報(bào)，還可以為政府規(guī)劃部門搞好城市建設(shè)的合理布局和城市環(huán)境規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。所以氣象部門可以通過(guò)人工增雨、增雪、消霧等技術(shù)來(lái)凈化大氣、消除污染。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

中圖分類號(hào)：X51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）12（b）-0189-02

大氣污染問(wèn)題的存在不僅會(huì)對(duì)人們的身體健康構(gòu)成危害，導(dǎo)致人體出現(xiàn)急、慢性中毒的癥狀，如果人長(zhǎng)時(shí)間處于受到污染的空氣環(huán)境中，體內(nèi)的遺傳物質(zhì)會(huì)在污染物長(zhǎng)時(shí)間作用下發(fā)生突變，導(dǎo)致后代畸形或是使機(jī)體發(fā)生癌變，還會(huì)對(duì)工農(nóng)業(yè)造成嚴(yán)重危害，比如：工業(yè)材料和設(shè)備以及建筑設(shè)施會(huì)受到大氣中SO2、NO2和酸性污染物的侵蝕；酸雨不僅會(huì)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)造成直接影響，還會(huì)引發(fā)土壤和水體酸化，溶出的有毒成分又會(huì)毒害動(dòng)植物與水生生物，嚴(yán)重的還會(huì)使森林衰亡、魚類滅絕。此外，大氣環(huán)境受到污染之后還會(huì)對(duì)天氣和氣候造成影響，比如：能見(jiàn)度降低，使得太陽(yáng)光對(duì)地面的輻射量減少、在氮氧化物和氟氯烴類以及碳?xì)浠衔锏任廴疚镒饔孟拢粞醮罅糠纸獬霈F(xiàn)臭氧層空洞問(wèn)題、地球氣候在溫室效應(yīng)影響下逐漸變暖等一系列環(huán)境效應(yīng)。可見(jiàn)，大氣污染對(duì)人類生存、發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，亟待加強(qiáng)對(duì)大氣環(huán)境的保護(hù)與治理。下面就此問(wèn)題做進(jìn)一步探討。

1 引發(fā)大氣環(huán)境污染的影響因素

大氣環(huán)境在城市發(fā)展腳步不斷向前邁進(jìn)的過(guò)程中受到越來(lái)越嚴(yán)重的污染，直至今日已經(jīng)嚴(yán)重破壞了人類的生存環(huán)境，影響到了人類正常的生產(chǎn)、生活，威脅到人類和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。為此，在經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都得到了迅猛發(fā)展的當(dāng)代，迫切需要對(duì)大氣環(huán)境污染問(wèn)題加強(qiáng)重視，積極探尋治理和解決的有效措施。為提高大氣環(huán)境治理的針對(duì)性和實(shí)效性，必須先找到污染問(wèn)題出現(xiàn)的根源，這樣才能保證大氣環(huán)境治理更加徹底。下面就分析下引發(fā)大氣環(huán)境污染問(wèn)題的主要原因：

1.1 城市發(fā)展腳步過(guò)快

在大氣環(huán)境還沒(méi)有遭受到如此嚴(yán)重破壞的時(shí)候，大氣污染問(wèn)題也并沒(méi)有明顯的表現(xiàn)，再加上一直以來(lái)，國(guó)家都把關(guān)注的重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，所以，在不斷加快城市建設(shè)步伐和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中完全把保護(hù)大氣環(huán)境的問(wèn)題拋在腦后，沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，以致出現(xiàn)現(xiàn)在如此嚴(yán)重的大氣污染問(wèn)題，若一直放任不管，不采取任何治理措施，任其發(fā)展下去，必將對(duì)生態(tài)環(huán)境造成無(wú)法挽回的破壞，乃至影響到環(huán)境、人類和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在城市化建設(shè)進(jìn)程中最明顯的特征就是工業(yè)化，雖然工業(yè)的發(fā)展在很大程度上帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但同樣的也給環(huán)境造成了很大破壞，尤其是大氣環(huán)境。最為突出的問(wèn)題就是一些工廠一心只想把生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益提升上來(lái)，而對(duì)自身可能對(duì)環(huán)境造成污染危害的行為視而不見(jiàn)，把廢水、廢氣隨意排放到大氣和周邊河流當(dāng)中，經(jīng)過(guò)生態(tài)循環(huán)就會(huì)間接對(duì)大氣環(huán)境造成嚴(yán)重影響，并陷入惡性循環(huán)當(dāng)中[1]。

1.2 生活垃圾

人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活中產(chǎn)生的各種生活垃圾也會(huì)給大氣環(huán)境造成一定污染，比如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的秸稈焚燒、生產(chǎn)制造工業(yè)中產(chǎn)生的各種固體廢棄物、生活油煙、污水等。以破壞大氣環(huán)境為代價(jià)謀得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物質(zhì)生活水平提升是不科學(xué)的，是一種目光短淺的行為，如果對(duì)這些人類可控行為再不加以控制，最終承擔(dān)后果，受到傷害的還是人類自己。

1.3 機(jī)動(dòng)車尾氣排放

城市化發(fā)展、人們物質(zhì)生活水平提升的另一個(gè)特征就是，摩托車、私家汽車等各種大中小型車輛越來(lái)越多，現(xiàn)在的人們?cè)诔鲂袝r(shí)很少會(huì)選擇步行，以致道路上到處都是行駛中的機(jī)動(dòng)車輛，排出大量對(duì)大氣有污染作用的機(jī)動(dòng)車尾氣。

2 新形勢(shì)下治理大氣污染、保護(hù)大氣環(huán)境的有效措施

2.1 大氣環(huán)境的保護(hù)

第一，針對(duì)機(jī)動(dòng)車尾氣污染問(wèn)題采取一定措施，在機(jī)動(dòng)車管理上實(shí)行黃綠標(biāo)管理辦法，這樣只有那些尾氣排放不會(huì)對(duì)大氣造成污染，并持有相應(yīng)證明標(biāo)志的機(jī)動(dòng)車才能上路行駛[2]。同時(shí)，在治理在用機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治工作中應(yīng)用簡(jiǎn)易工況法，并針對(duì)機(jī)動(dòng)車排氣污染制定包括初次檢驗(yàn)與年度檢驗(yàn)等方式在內(nèi)的定期檢驗(yàn)制度以及動(dòng)態(tài)檢測(cè)和抽樣檢測(cè)活動(dòng)。此外，還要注重機(jī)動(dòng)車燃料管理工作的開(kāi)展和油氣回收治理工程的推進(jìn)，一方面從源頭上保證燃油合格；另一方面通過(guò)對(duì)儲(chǔ)油庫(kù)和汽油運(yùn)輸以及加油站油氣污染狀況的全程監(jiān)督，避免或減少有機(jī)物污染問(wèn)題發(fā)生。

第二，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)控燃煤類污染源排放污染物，進(jìn)一步推進(jìn)分散燃煤鍋爐的改造力度和拆并力度，比如：將處于熱電聯(lián)產(chǎn)覆蓋范圍之內(nèi)的燃煤小鍋爐、分散鍋爐以及集中供熱鍋爐并入集中管網(wǎng)。同時(shí)，在各大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)針對(duì)高污染燃料劃分禁燃區(qū)和嚴(yán)管區(qū)。

2.2 大氣環(huán)境的治理

2.2.1 煙氣污染物治理措施

第一，從宏觀角度出發(fā)進(jìn)行全面規(guī)劃和合理布局。治理大氣煙氣污染時(shí)，首先應(yīng)該在觀念上認(rèn)清和擺正經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者的平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上對(duì)存在于當(dāng)?shù)氐臒煔馕廴驹捶N類和數(shù)量、分布情況等信息進(jìn)行全面細(xì)致地深入調(diào)查，為煙氣污染物治理工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備，提供參考依據(jù)[3]。另外，在對(duì)那些會(huì)產(chǎn)生煙氣污染物工業(yè)產(chǎn)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃布置的時(shí)候，要將當(dāng)?shù)仫L(fēng)向可能對(duì)其產(chǎn)生的影響劃入考慮范圍之內(nèi)，這就需要把這些工業(yè)產(chǎn)區(qū)布置在位于城市主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向的位置，同時(shí)，還要保證居民生活區(qū)與煙氣污染區(qū)間留有足夠的間距，并在二者之間設(shè)置綠化帶。

第二，積極開(kāi)展綠化造林工作。在防治大氣污染的眾多措施當(dāng)中，綠化造林不失為既高效，又經(jīng)濟(jì)的一種防治辦法，因?yàn)榫G色植物相當(dāng)于天然的空氣過(guò)濾器，城市綠化當(dāng)中的植物還具有吸附和阻礙灰塵的功能，當(dāng)雨水沖洗過(guò)后能起到凈化空氣的作用。另外，植物經(jīng)過(guò)光合作用之后還能夠吸收空氣中二氧化碳，并向大氣中釋放出大量氧氣，有助于空氣質(zhì)量的改善。

2.2.2 顆粒污染物治理措施

當(dāng)固體燃料燃燒過(guò)后會(huì)向大氣中排放出大量煙塵，使大氣環(huán)境中出現(xiàn)煙塵、粉塵、霧等污染物。當(dāng)期治理大氣顆粒污染物的方法主要有干法、濕法和過(guò)濾法以及靜電法。干法治理主要是利用顆粒污染物自身所受重力作用和離心力作用，常用的有慣性除塵、離心除塵和重力除塵等方法，用到的設(shè)備設(shè)施有旋風(fēng)除塵器、慣性除塵器和重力沉降室等。濕法治理主要是先利用水或者其他液體潤(rùn)濕存在于大氣環(huán)境中的顆粒污染物，然后再把它們收集起來(lái)進(jìn)行相應(yīng)去除處理，當(dāng)前階段主要使用的幾種濕法治理辦法有泡沫除塵法和洗滌除塵法等，期間會(huì)使用到噴霧塔、填料塔和泡沫除塵器等設(shè)備。過(guò)濾法則是利用有很多毛細(xì)孔的濾料老過(guò)濾含有顆粒污染物氣體來(lái)達(dá)到去除顆粒污染物的目的，當(dāng)前階段常用的方法有布袋過(guò)濾法和填充層過(guò)濾法等，其中會(huì)用到的過(guò)濾設(shè)備有顆粒層過(guò)濾器和帶式過(guò)濾器等。靜電法主要是利用高壓電場(chǎng)的電場(chǎng)力作用去除存在于大氣中的顆粒污染物，在使用此種方法的時(shí)候需要把顆粒污染物大小、數(shù)量、操作費(fèi)用等多種因素都考慮到，以此為參考依據(jù)選擇適合的治理辦法。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)大氣中的顆粒污染物比較大的時(shí)候宜采用干法治理；當(dāng)顆粒污染物比較細(xì)小的時(shí)候宜采用過(guò)濾法與靜電法[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大氣環(huán)境污染問(wèn)題是當(dāng)前我國(guó)面臨的主要問(wèn)題，應(yīng)將其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在同樣重要的位置上，經(jīng)濟(jì)采取各種措施加強(qiáng)對(duì)大氣環(huán)境的保護(hù)力度和治理力度，保證環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]米良川.新形勢(shì)下我國(guó)大氣污染治理的方法探索[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（21）：2026-2027.

篇（9）

伴隨著現(xiàn)代化技術(shù)的快速發(fā)展，環(huán)境的改變正嚴(yán)重的損害著人類的健康，越來(lái)越多的人們開(kāi)始意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的迫切性和重要性。環(huán)境的污染包括大氣污染、水污染和噪音污染等等，其中大氣污染是和人類聯(lián)系最緊密的。近些年來(lái)衡水市的大氣污染愈加嚴(yán)重，污染嚴(yán)重的影響了衡水市的環(huán)境，同時(shí)威脅了人們的身體健康。大氣污染不僅是我國(guó)各個(gè)城市環(huán)境中要面臨的重要問(wèn)題，對(duì)衡水市而言，更是重中之重。

1 大氣污染的特征

大氣污染不僅是影響衡水市城市環(huán)境的重要因素，也是需要環(huán)境治理的重點(diǎn)內(nèi)容。由于治理大氣污染工作的不完善和治理過(guò)程中的困難，沒(méi)有得到顯著的治理效果，衡水市的大氣污染主要具有以下幾個(gè)方面的特征：

1.1 污染物較多

隨著衡水市工業(yè)新區(qū)和其他一些工廠的發(fā)展，大氣污染源在逐漸增加，工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢氣，以及私家車產(chǎn)生的尾氣都在一定程度上增加了污染源，PM2.5是近期各個(gè)城市中霧霾天氣中的主要顆粒，霧霾天氣更加劇了大氣污染的速度。

1.2 污染范圍較大

由于空氣的擴(kuò)散使污染物漂浮，同時(shí)受到風(fēng)向和氣候的嚴(yán)重影響，增大了大氣污染的影響范圍，并在一定程度上增加了大氣污染治理的難度。

1.3 污染治理困難

大氣污染的治理工作是十分復(fù)雜和繁瑣的，需要完善的治理措施和有效的預(yù)防措施，但很難準(zhǔn)確的控制污染源，并且沒(méi)有完善的治理措施和監(jiān)管制度，使整個(gè)大氣污染治理的工作存在很多困難。

2 衡水市大氣污染的原因

大氣污染的來(lái)源可以分為固定污染源和移動(dòng)污染源兩類。由于衡水市工業(yè)新區(qū)的發(fā)展，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中燃料燃燒產(chǎn)生的污染物和居民產(chǎn)生的生活垃圾屬于固定污染源；由于衡水市機(jī)動(dòng)車的發(fā)展，私家車大量使用產(chǎn)生的汽車尾氣屬于移動(dòng)污染源，兩種污染源造成了嚴(yán)重的大氣污染，并嚴(yán)重的威脅了城市的發(fā)展和人們的健康，但是大氣污染治理工作十分困難，大氣污染的影響因素主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 衡水市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的影響

衡水市的發(fā)展主要依靠工業(yè)生產(chǎn)，而傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣和污染物，產(chǎn)生的廢氣和污染物是導(dǎo)致大氣污染的重要因素之一。

2.2 居民環(huán)保意識(shí)的薄弱

當(dāng)前衡水市居民的環(huán)保意識(shí)還很淡薄，多數(shù)居民認(rèn)為只有工業(yè)廢氣才導(dǎo)致大氣污染，沒(méi)有意識(shí)到自身的生活中產(chǎn)生的廢氣也污染了大氣，比如汽車產(chǎn)生的尾氣、煙花爆竹產(chǎn)生的氣體和生活垃圾等等，都污染了大氣。

2.3 治理措施的不完善

由于大氣污染的治理過(guò)程緩慢，且環(huán)保部門的治理措施不完善，使現(xiàn)有的治理難以發(fā)揮有效的作用。環(huán)保部門沒(méi)有實(shí)時(shí)的對(duì)污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)大氣污染物的監(jiān)測(cè)力度不夠，監(jiān)測(cè)范圍不合理，導(dǎo)致一些容易控制的污染物釋放到大氣中，對(duì)大氣治理造成了不利的影響。

3 綜合治理大氣污染的建議

改善環(huán)境對(duì)于城市發(fā)展和人們的健康很重要，但治理大氣污染是改善環(huán)境重中之重的舉措，為了盡快改善衡水市的環(huán)境，能更好的綜合治理大氣污染問(wèn)題，提出如下建議：

3.1 提高居民的環(huán)保意識(shí)

造成衡水市大氣污染的因素是多方面的，其中居民對(duì)環(huán)保意識(shí)的認(rèn)識(shí)薄弱是重要的因素，應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)環(huán)保的宣傳教育，普及環(huán)保知識(shí)，使居民提高對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)，明確知道造成大氣污染的污染源和重要原因，進(jìn)而正確的改善自己的生活方式，減少生活廢物，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境。

3.2 完善衡水市大氣污染的治理措施

為了進(jìn)一步完善治理措施，衡水市的環(huán)保部門可以通過(guò)相關(guān)的法律手段對(duì)造成污染的工廠企業(yè)進(jìn)行限期整理，并通過(guò)限制發(fā)放生產(chǎn)許可證的方法要求工廠企業(yè)進(jìn)行整改；市政府應(yīng)該加快餐飲行業(yè)的油煙凈化裝置的安裝進(jìn)度，減少油煙的排放，加大力度取締或者整改露天燒烤；在完善治理措施的同時(shí)，市政府應(yīng)積極開(kāi)展大氣環(huán)境治理考核活動(dòng)，將日常大氣的督查情況應(yīng)用于考核結(jié)果，并定時(shí)定期的公布衡水市大氣環(huán)境的質(zhì)量和排名。

3.3 采用科學(xué)技術(shù)減少污染物

在綜合治理大氣污染的過(guò)程中應(yīng)合理的采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，在大氣污染的源頭做好凈化防治工作，減少工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣和煙塵的排放量，使污染物扼殺在污染源的搖籃中。采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做好排污大戶工廠的整理建設(shè)工作，并大力推行潔凈且無(wú)污染的技術(shù)，盡可能的減少污染物排放。

3.4 調(diào)整工業(yè)布局，搞好城市綠化

為減少污染物排放到大氣中，應(yīng)將排污量大的工廠企業(yè)設(shè)置在城市的郊區(qū)，在郊區(qū)和城市之間建造防護(hù)林，并在城市中種植能吸收一些有害氣體和粉塵的有針對(duì)性的植物，以起到凈化空氣和保護(hù)大氣環(huán)境的作用，降低大氣污染對(duì)人們?cè)斐傻奈：Α?/p>

3.5 提高政府部門的監(jiān)管力度

衡水市政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的監(jiān)管力度，針對(duì)環(huán)境問(wèn)題應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管方案，提高所有工作人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，降低工廠企業(yè)所排放的污染物數(shù)量，努力使污染物數(shù)量符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)肅處理污染物排放超標(biāo)的工廠，從政治和經(jīng)濟(jì)等多方面遏制工廠的違規(guī)行為，確保衡水市相關(guān)部門的執(zhí)法質(zhì)量，有效的控制大氣污染物的排放。

4 結(jié)束語(yǔ)

我們對(duì)大氣污染的特征和形成大氣污染的原因進(jìn)行了詳細(xì)的敘述，治理大氣污染是衡水市改善環(huán)境面臨的重要問(wèn)題，而治理大氣污染又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，要想真正的治理大氣污染問(wèn)題，應(yīng)需要衡水市各個(gè)部門和居民的密切配合，認(rèn)真分析大氣污染的形成原因，并制定出有效的綜合治理對(duì)策，對(duì)大氣環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和科學(xué)的管理，從而提高衡水市的空氣質(zhì)量，保證人們的身體健康。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳智.淺談城市大氣污染極其綜合防治[J].科學(xué)時(shí)代，2013（4）.

篇（10）

1 大氣污染源及危害

1.1 我國(guó)大氣污染因素及現(xiàn)狀

對(duì)于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭些年都要走先污染后治理的老路，在各項(xiàng)技術(shù)不夠成熟的情況下，只依靠充分的資源以及廉價(jià)的勞力來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)效益始終排在第一位，對(duì)于環(huán)境的保護(hù)工作做的不夠到位，導(dǎo)致了生態(tài)的破壞以及空氣污染等環(huán)境問(wèn)題，尤其是在工業(yè)廢氣方面，由于沒(méi)有先進(jìn)成熟的廢氣處理工藝，很多工廠對(duì)廢氣都只進(jìn)行高空排放處理，使得我國(guó)大氣污染近些年來(lái)日益加重。

1.2 危害

大氣污染的危害首要就是對(duì)人體和動(dòng)物的健康傷害，人或動(dòng)物吸入過(guò)多的污染空氣或吃了被空氣污染的食物就會(huì)危害健康，造成病變甚至死亡；此外，大氣污染嚴(yán)重之后有可能形成酸雨對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)還有建筑物等造成影響；大氣污染要是更加嚴(yán)重會(huì)破壞臭氧層形成空洞，或者由于CO2的排放過(guò)多形成溫室效應(yīng)，造成全球變暖，對(duì)人類和生物的生存環(huán)境造成危害。

2 激光質(zhì)譜大氣探測(cè)方法

2.1 激光質(zhì)譜法的原理

大氣污染主要是由燃燒氣體造成的，而大氣污染源氣體主要有CO、CO2、NOx、SO2以及二惡英類化合物等，其中二惡英有毒并且是嚴(yán)重的致癌物質(zhì)，二惡英主要來(lái)源是垃圾的焚燒，應(yīng)用激光質(zhì)譜法能夠有效的檢測(cè)出空氣中的二惡英化合物。激光質(zhì)譜法是共振多光子電離（REMPI）與飛行時(shí)間質(zhì)譜（TOF-MS）的結(jié)合，在共振多光子電離時(shí)，中性分子吸收一個(gè)或多個(gè)光子達(dá)到中間激發(fā)態(tài)，再吸收一個(gè)或多個(gè)光子實(shí)現(xiàn)電離，通過(guò)與分子中間激發(fā)態(tài)的共振，產(chǎn)生電離的幾率很高，最簡(jiǎn)單的情況就是中性分子吸收一個(gè)光電子達(dá)到其激發(fā)態(tài)，再吸收第二個(gè)光子達(dá)到電離限之上的連續(xù)態(tài)，這就是（1+1）共振多光子電離過(guò)程。此時(shí)，需要通過(guò)高階多光子電力過(guò)程，依據(jù)每個(gè)分子特殊的吸收光譜的特點(diǎn)，可以用合適的激光波長(zhǎng)來(lái)選擇電離某些分子，同時(shí)可以抑制其他分子的電離信號(hào)，因此共振多光子電離法可以實(shí)現(xiàn)多組分分析；同時(shí)激光質(zhì)譜法還會(huì)使用飛行時(shí)間質(zhì)譜儀，這個(gè)質(zhì)譜儀可以對(duì)脈沖激光產(chǎn)生的離子進(jìn)行選擇性探測(cè)，高速的對(duì)離子進(jìn)行質(zhì)量分辨，具有高靈敏度和高質(zhì)量分辨率的特點(diǎn)，其激光器和進(jìn)樣系統(tǒng)的重復(fù)率可達(dá)到100Hz，能夠?qū)崿F(xiàn)10ms的時(shí)間分辨。

2.2 激光質(zhì)譜法的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用

與傳統(tǒng)的大氣污染源探測(cè)技術(shù)相比，激光質(zhì)譜法具有高靈敏度、高選擇性、高速度分辨和多組份一起分析等優(yōu)點(diǎn)，是目前國(guó)內(nèi)對(duì)大氣污染源探測(cè)的主要探測(cè)技術(shù)，激光質(zhì)譜發(fā)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，還能有效地對(duì)大氣進(jìn)行全面的污染源確認(rèn)，有利于快速、全面地得出分析數(shù)據(jù)以及確定污染氣體治理方案。目前，激光質(zhì)譜法在我國(guó)汽車尾氣和垃圾焚燒氣體探測(cè)中得到了大力應(yīng)用，采用可移動(dòng)的激光質(zhì)譜儀，可以有效地對(duì)汽車尾氣中各個(gè)成分實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行監(jiān)控和繪圖，對(duì)汽車在不同行駛狀態(tài)時(shí)的尾氣污染物變化提供可靠證據(jù)，得出汽車在什么行駛狀態(tài)下才能使尾氣中有害物質(zhì)濃度最低，確認(rèn)什么時(shí)候燃燒最為安全，對(duì)空氣污染最小；總的來(lái)說(shuō)激光質(zhì)譜儀起到了排放氣體的有效在線檢測(cè)的作用。

3 大氣污染防治措施

我國(guó)目前空氣污染的主要問(wèn)題是含菌量大、懸浮顆粒和可吸入顆粒含量高、工業(yè)廢氣排放不達(dá)標(biāo)、機(jī)動(dòng)車尾氣排放量大、生活垃圾焚燒不完全等，針對(duì)我國(guó)大氣污染的國(guó)情，在大氣污染防治措施方面主要從以下幾個(gè)方面著手：

3.1 采用激光質(zhì)譜法對(duì)大氣污染源進(jìn)行實(shí)時(shí)探測(cè)

治理污染的同時(shí)也應(yīng)該控制污染源，才能保證空氣治理工作得到效果，因此對(duì)大氣的污染源進(jìn)行實(shí)時(shí)探測(cè)就是尤為重要的，采用激光質(zhì)譜法高速高效的進(jìn)行探測(cè)，通過(guò)得出的數(shù)據(jù)和圖譜分析空氣污染情況，及時(shí)采用有效手段解決污染源問(wèn)題，不能徹底解決也要把污染指數(shù)控制在國(guó)家法律規(guī)定的合格值范圍內(nèi)。

3.2 改善燃燒工藝

其實(shí)大多數(shù)的工業(yè)污染和生活垃圾焚燒污染都是由于燃燒不完全造成的，采用先進(jìn)的國(guó)外技術(shù)或者自主研發(fā)更好的燃燒技術(shù)是解決大氣污染的重要一步，如果燃燒工藝不能夠得到改善，廢氣中的污染物質(zhì)不會(huì)減少，會(huì)對(duì)大氣的治理工作造成困難。

3.3 大力推廣空氣凈化裝置，開(kāi)發(fā)新技術(shù)

在控制污染源污染物排放量的同時(shí)，也要重視空氣凈化裝置的使用，一定要要求工業(yè)廢氣經(jīng)過(guò)凈化處理達(dá)標(biāo)后才可以排放，汽車排氣管也要大力推廣尾氣凈化器，減少汽車尾氣對(duì)大氣的污染。

3.4 增加城市綠化面積，保護(hù)樹木

綠化就是城市的肺，增加城市的綠化面積、保護(hù)樹木也是一種治理大氣污染的一個(gè)途徑，樹木能夠起到吸收有害氣體，凈化空氣的作用，因此城市綠化工作不可忽略，還要嚴(yán)格要求，大力推廣，保護(hù)環(huán)境。

4 結(jié)語(yǔ)

大氣污染與人們的身體健康和生活環(huán)境息息相關(guān)，我國(guó)是大氣十分污染嚴(yán)重，嚴(yán)重的大氣污染已經(jīng)對(duì)我國(guó)部分城市造成了酸雨、霧霾等惡劣的空氣問(wèn)題，已經(jīng)影響到了人們的正常生活，我國(guó)對(duì)大氣污染的治理工作已經(jīng)到了迫在眉睫的地步，并且對(duì)大氣的治理工作還要幾十年如一日的持續(xù)下去才能見(jiàn)到成效。而解決大氣污染問(wèn)題首要就是對(duì)對(duì)大氣污染源的探測(cè)工作，近些年來(lái)我國(guó)對(duì)大氣污染源的探測(cè)工作也有所進(jìn)展，其中激光質(zhì)譜探測(cè)技術(shù)已經(jīng)在汽車尾氣和生活垃圾焚燒氣體檢測(cè)等方面日臻成熟和完善，激光質(zhì)譜探測(cè)法也是目前最高效、最靈敏、最先進(jìn)的大氣污染源探測(cè)技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊新巖.激光質(zhì)譜法在大氣污染物分子探測(cè)中的應(yīng)用研究[J].曲阜師范大學(xué)，2005.01.