農(nóng)田水利工程管理匯總十篇

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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇農(nóng)田水利工程管理范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

關鍵詞:

農(nóng)田水利工程管理;措施

正文:

1.農(nóng)田水利工程管理的意義

隨著我國社會的快速發(fā)展,農(nóng)田水利工程管理水平得到了進一步的提高,我國水利調(diào)度技術已經(jīng)得到了進一步的完善和創(chuàng)新,計算機系統(tǒng)全面的應用到我國水利調(diào)度工作中,高科技的應用促進了我國水利工程管理工作的進一步發(fā)展。比如水庫大壩加固以及維修等工作得到了全新技術和材料的支持,在安全監(jiān)測方面具有諸多高科技的監(jiān)測儀器,從根本上提高了農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量和水平。水利工程作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,相比于其他產(chǎn)業(yè)來講,水利工程的發(fā)展需求更加迫切,必須要不斷的提高水利工程的建設投入,才能夠增加水利工程固定資產(chǎn)價值,進而對農(nóng)田水利管理部門提出了更高的要求。由于農(nóng)田水利工程管理工作所涉及的范圍比較廣,綜合性比較強,與我國社會經(jīng)濟發(fā)展的各個部門有著直接的關系,所以,保障農(nóng)田水利工程的發(fā)展也是保障我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。農(nóng)田水利工程管理工作具有十分重要的地位,必須要進行科學、嚴謹?shù)墓芾恚瑖栏竦陌凑障嚓P規(guī)定和標準開展管理工作,貫徹我國政府頒布的政策,才能夠真正的提高農(nóng)田水利工程管理工作的質(zhì)量和水平。

2.農(nóng)田水利工程管理存在的問題

2.1工程不配套,老化失修嚴重。我國一部分農(nóng)田水利工程修建的時間比較長,導致我國水利工程體系并不完善,蓄水工程較少,大部分都是排水工程。由于受到當時技術條件和資金的影響,導致農(nóng)田水利工程建設的標準比較低,配套率較低,并且隨著時間的推移,導致其已經(jīng)遠遠無法滿足當今時代對其的要求。2.2水利投入機制不健全。由于農(nóng)田水利工程本身規(guī)模較小,進而導致其投資量不足,國家更加重視大型骨干工程的建設,農(nóng)田水利工程的投資比較小,歷史上欠賬的次數(shù)較多,也導致縣級財政不能承擔投資,隨著農(nóng)村稅費的改革,也沒有了相應的投工投勞支點。農(nóng)田水利工程資金投入渠道比較散,不僅具有水利部門,還具有國土以及農(nóng)開辦等部門,導致各個部門之間各自為政,缺乏協(xié)調(diào)性,最終造成農(nóng)田水利工程投資標準存在著較大的差異性,增加了整體推進難度。2.3水利技術人員綜合素質(zhì)參差不齊。隨著我國農(nóng)田水利工程項目的數(shù)量日益增多,規(guī)模不斷擴大,但是相應的管理工作并沒有隨之提高,最終造成管理單位機構設置存在著諸多問題,非工程管理崗位過多,人力資源配置十分不科學,最終導致農(nóng)田水利工程管理工作效率比較低,甚至還埋下了諸多質(zhì)量和安全隱患。2.4管理機制不健全。我國農(nóng)田水利工程的管理機制還存在著諸多缺陷,比如責任不明、產(chǎn)權不清以及無人后續(xù)管理等諸多問題,從而會直接影響到我國農(nóng)田水利工程的健康發(fā)展。健全的管理機制是保障責任能夠落實到每個人身上,提高管理工作質(zhì)量,但是,我國大部分管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平較低,由于受到資金的影響,并沒有足夠的資金招聘專業(yè)的管理人員,最終導致農(nóng)田水利工程管理水平比較低。

3.提高農(nóng)田水利工程管理工作的主要對策

3.1做好總體規(guī)劃。水利工程管理工作必須要具有十分明確的總體規(guī)劃,科學合理的規(guī)劃是保障農(nóng)田水利工程質(zhì)量的關鍵因素。總體規(guī)劃的主要內(nèi)容就是對建設方向的確定,明確的工作重點才能夠?qū)⑥r(nóng)田水利工程建設的方向加以確定,并且對其進行科學、合理的規(guī)劃。在重點工程進行規(guī)劃的時候必須要結合實際情況,從而通過重點項目的啟動和實施提高農(nóng)田水利工程的建設工作,使其能夠更好的為澀會發(fā)展而服務。比如我國一部分農(nóng)田比較干旱的地區(qū),區(qū)域水利工程的建設必須要將重點放到抗旱水源工程的建設中,才能夠真正的改善當?shù)馗珊档臈l件,從根本上提高農(nóng)民們的積極性,為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的打造和生產(chǎn)打下良好的基礎。3.2擴大投資。必須要科學、合理的分配農(nóng)田水利工程建設資金,保障區(qū)域建設的平衡性,水利建設管理部門應該對現(xiàn)有的工程進行維修擴建工作,從根本上保障農(nóng)田水利工程基礎設施的建設能夠符合農(nóng)村水利發(fā)展的需求。必須要不斷的增加地方財政的投入,相關政府部門對農(nóng)田水利工程的建設做好領導工作,積極的調(diào)動農(nóng)民們的積極性,充分的發(fā)揮出資金的引導作用,鼓勵農(nóng)民們能夠投入到農(nóng)田水利工程建設中,從而節(jié)省大量的人力資金,避免出現(xiàn)資金短缺的問題,工程建設主管部門必須要建立專門的財務管理單位,做好監(jiān)察、監(jiān)督工作,相關的財務管理人員應該做好定期的資金賬目總結工作,從根本上保障資金使用的方向得以明確。3.3注重水利工程建設人員素質(zhì)的培養(yǎng)。必須要重視農(nóng)田水利工程建設的技術性開發(fā),同時也需要重視人力資源的開發(fā)。結合相關人員做好相應的崗前培訓工作,保障農(nóng)田水利工程的管理工作能夠順利的進行。對于一些全新施工技術必須要有步驟、有計劃的選拔人才深造,與相關單位做好人員的培訓工作,從而來滿足市場和崗位的需求,還應該結合條件,可以送去國外學習先進的技術,其主要目的就是提高人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平的同時增強管理人員的使命感和責任感,保障其能夠樹立正確的責任意識。另外,通過科學、合理的培訓工作能夠提高農(nóng)田水利工程管理人員的理論知識,不斷的拓展其視野,從而提高管理人員的預見性,及時的發(fā)現(xiàn)問題,最大程度上避免質(zhì)量隱患的存在。農(nóng)田水利工程的關鍵問題就是質(zhì)量控制,必須要提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,才能夠真正的做好管理工作,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn),促進我國農(nóng)田水利工程的可持續(xù)性發(fā)展,不僅有助于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,還有助于我國和諧社會的構建。

篇(2)

目前,隨著新農(nóng)村建設的發(fā)展,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。在建設新農(nóng)村的目標背景下,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理在新農(nóng)村建設中發(fā)揮著重要的作用。其可以用于防洪、灌溉,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失。在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的主要收入來源,農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況對新農(nóng)村建設產(chǎn)生直接的影響。因此,要加強對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理,這也是我國建設新農(nóng)村的重點。

一、農(nóng)村小型水利工程投資運行的特點

(一)提供公共服務

通過修建小型農(nóng)田水利工程,特別是防洪工程等,可以減少洪澇災害,并且外部效應較強,可以促進經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展,保護農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)安全。

(二)不具有消費排他性

農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設帶來的好處將會擴散到整個影響區(qū)域,群眾在享受到防洪保護的益處之后,也不會對他人的收益產(chǎn)生影響。因此,每個受益者都可以得到應得的利益,而且互不干擾。

(三)非價格性

農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程屬于公益性的項目,因此,價格機制在該項目中的需求和供給無法發(fā)揮作用。這類工程也不能帶來直接的經(jīng)濟效益。其投資的規(guī)模較大,帶來的效益主要是社會效益,間接的經(jīng)濟效益回收周期比價長,而且災情具有一定的隨機性。因此,在減災的效益上,具有較大的不確定性。所以,投資者不愿意進行這類工程的修建,一些工程全靠政府來修建,并負責管理。

二、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理現(xiàn)狀

農(nóng)田水利工程的建設運行推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,有利于促進我國經(jīng)濟和社會制度的建設。但是,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理中,存在一些亟待解決的問題。

(一)管理制度不完善

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的作用重大。在建設的過程中,通常會有有關部門為其提供技術監(jiān)管和服務。但是,目前我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設完工之后,建設工程部門通常會全部撤離,從而導致無人監(jiān)管的情況發(fā)生,在發(fā)生一些問題時缺乏必要的維護和修正,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。造成這種現(xiàn)象的主要原因是:農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程由飲水、輸水、配水等部分組成,對于農(nóng)民來說,一般利用到的部分主要是配水工程,剩下的幾個部分為農(nóng)民集體公用;而在飲水、輸水等環(huán)節(jié)中更容易面對一些技術問題,若出現(xiàn)損壞,通常無法修繕。在農(nóng)村,小型農(nóng)田水利工程是公益性工程。因此,通常承包給個人建造商。但是,承包商不負責維修這個部分,所以導致這個部分的缺失,也沒有形成完善的管理制度。

(二)管理職責不明確

在農(nóng)村,一些小型農(nóng)田水利工程的管理職責不明確,沒有在制度上規(guī)定責任主體,因此導致責任的缺失。而且,在對工程進行技術維修時,由于一些工程是多個村莊公用,從而發(fā)生責任推卸的情況,導致無人維護。所以,這就影響了小型農(nóng)田水利工程的持續(xù)使用。另外,很多小型農(nóng)田水利工程維護和保養(yǎng)的效果不明顯,從而在飲水和供水環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,也導致了農(nóng)民的不滿。

(三)農(nóng)民的觀念有待改善

很多農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念的影響,習慣靠天吃飯,對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程持質(zhì)疑態(tài)度。不了解水利工程對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)究竟會帶來何種效果,也無法衡量出農(nóng)村小型水利工程為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益。這也表現(xiàn)了農(nóng)民務實的心態(tài),他們更愿意固守傳統(tǒng),保持安穩(wěn)。因此,對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的認可度不高,甚至在心理上比較排斥。所以,要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,不僅要注重技術上的改進,還要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。若農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程持高度認可的態(tài)度,就會積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理中來,并支持其發(fā)展。所以,要讓農(nóng)民參與到工程中來,從而促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的長遠發(fā)展。

三、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理對策

受到計劃經(jīng)濟體制的影響,農(nóng)村小型水利工程管理體制逐漸形成。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,在新農(nóng)村建設的背景下,這種體制表現(xiàn)出越來越多的弊端,很難適應新農(nóng)村建設。因此,要對其進行改革,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,從而推動新農(nóng)村建設的發(fā)展。

(一)堅定改革原則

我國水資源嚴重缺乏,人均水資源占有量不足,因此要保證水資源的合理配置,提高水資源的利用率,從而促進農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設上,要堅持水資源有效配置的原則。另外,還要堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結合的原則。在我國社會發(fā)展中,農(nóng)田小型水利工程是其重要的基礎,因此,既要減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失,促進社會效益的提高,又要促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為農(nóng)民帶來更多的收入,提高經(jīng)濟效益。所以,管理體制要在盈利性和公益性之間尋找一個平衡點,推動新農(nóng)村建設的發(fā)展。

(二)加強管理制度的建設,明確責任要發(fā)展

農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,就要明確管理制度和一些相關的責任。目前,小型農(nóng)田水利工程的管理制度還不健全,責任尚不明確,從而導致未能進行及時的維護和保養(yǎng),并由此引發(fā)技術上的問題。因此,要落實好相關的責任,將每一個自然村作為單位,若多個自然村共用一個農(nóng)田水利工程,則可以施行輪流負責制。再或者將一個自然村作為中心,其他自然村需要定期繳納一定的維修和保養(yǎng)費用,從而確保水利工程的正常運行。另外,在明確農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的責任之后,要提出一些具體的管理措施。并派遣專門人員負責對工程的維護和保養(yǎng),從而有利于提高水利工程運行的效率,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

(三)普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識

目前,很多農(nóng)村和農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上過于重視效率和經(jīng)濟效益,因此影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的選擇。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式比較粗放,水資源利用率不高。因此,要普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識。要從農(nóng)民的自身情況出發(fā),使他們認識到小型農(nóng)田水利工程的好處,并積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程中來,從而推進農(nóng)田水利工程的建設,在此基礎上有利于節(jié)約水資源,提高水資源的利用率,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入,使他們獲得更多的經(jīng)濟效益,從而推動新農(nóng)村建設的發(fā)展。

四、結語

隨著新農(nóng)村建設的發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)興建了很多小型水利工程。但是,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程在管理上出現(xiàn)了一些亟待解決的問題,比如管理制度不完善,管理職責不明確,農(nóng)民的觀念有待改善等。因此,要堅定改革原則;加強管理制度的建設,責任明確;普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識,從而提高水資源的利用率,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,有利于推動新農(nóng)村建設的發(fā)展。

參考文獻:

[1]傅裕.建設新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].科技視界,2015(13):283.

篇(3)

[中圖分類號] F4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)05-0293-01

農(nóng)村水利是農(nóng)民抗御自然災害,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境條件的基礎設施。農(nóng)村水利與農(nóng)村道路、農(nóng)村供電等同屬農(nóng)村公共工程,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務體系的組成部分,具有較強的基礎性和公益性。因此,對農(nóng)村小型水利工程的管理工作相當重要。

1 農(nóng)村小型水利工程的現(xiàn)狀

1.1 缺乏財政投入

地方財力不足是制約農(nóng)村小型水利工程和重點水利工程的配套設施建設的重要原因。在新農(nóng)村建設過程中,雖然國家從很多方面對農(nóng)村水利的建設進行大力扶持,比如加強資金補助、合理安排項目和規(guī)劃布局等等,但是依然有很多處于欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村存在資金不足的問題,從而難以保障水利工程配套建設的按期啟動和按期竣工。

1.2 工程管理具有滯后性

生產(chǎn)責任制在農(nóng)村的推行雖然增強了農(nóng)民的個體經(jīng)濟觀念,但同時也淡薄了其集體意識,農(nóng)民在工程管理過程中只愿用水而不愿管水,具體表現(xiàn)為在行洪河道設漁網(wǎng)、在圍堤上河道里亂墾亂種、無節(jié)制開采地下水等等,以至于近年來圍堤沿線出現(xiàn)了不少魚塘、河道灘地上種菜種樹等。與此同時,水土流失問題也日益嚴重,山體的大量泥石沖入河道,這不僅影響生產(chǎn),也破壞了生態(tài)環(huán)境,甚至還有可能造成洪災。

1.3 人力資源配置不合理

雖然近年來的水利工程日益增多,規(guī)模也在不斷擴大,但是不少單位的缺乏科學的機構設置,人員青黃不接。內(nèi)設機構當中大部分是非工程管理的崗位,缺乏合理的人力資源配置,使得效率低下。與此同時,各地水利管理單位的初級、中級、高級工程技術人員短缺的情況也比比皆是。

2 發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的意義

2.1 水利是農(nóng)業(yè)命脈

農(nóng)村水利工程對于保障糧食生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要作用。農(nóng)村生產(chǎn)離不開水資源,管理好水利工程就是把握了農(nóng)業(yè)的命脈。目前,我國耕地有將近一半是灌區(qū),生產(chǎn)全國糧食、經(jīng)濟作物及商品糧的比重達到百分之七十以上。

2.2 水利是民生之本

農(nóng)村水利工程對于提高農(nóng)村生活水平和村民生活質(zhì)量、保障村民飲水安全至關重要。水利工程質(zhì)量的好壞,關乎村民的生命健康和財產(chǎn)安全,關乎村民的生活質(zhì)量水平,進而對一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

2.3 水利工程能促進人與自然的和諧

農(nóng)村水利工程對于促進經(jīng)濟可持續(xù)、改善農(nóng)村生態(tài)有著關鍵作用,能夠調(diào)節(jié)我國當前區(qū)域發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡,緩解人口與環(huán)境資源之間的壓力,維護良好的用水秩序,營造公平用水、合理用水的氛圍,對于和諧社會的建設意義重大。

3 農(nóng)村小型水利工程管理的改進措施

3.1 深化建設和管理的體制改革

首先,進一步深化灌區(qū)的管理體制的改革,重視運營機制建設,加強小型農(nóng)村水利工程的管理,促進大中型灌區(qū)田間工程管理體制的改革;其次,進一步落實相關管理體制改革的實施意見文件,以產(chǎn)權制度改革為核心,通過調(diào)動用水戶的參與積極性來完善相關體制改革工作;再次,以多種形式建立管理責任制度,提高工程的完好率和滿意度。

3.2 加大資金的投入

一方面,各級政府應負起其在水利工程中的財政投入責任,將水利工程所需的大量資金落到實處,重視維修和改造現(xiàn)有工程設施,重視相關基礎設施的更新,為今后的水利發(fā)展做好鋪墊;另一方面,政府應努力促進地方財政投入的增加,負起農(nóng)村水利工程的行政領導責任,調(diào)動群眾參與工程建設的積極性。

3.3 合理配置人力資源

加強對農(nóng)村水利工程的人力資源的合理配置,注重開發(fā)人力資源,有計劃地選撥、提拔人才。組織人才培訓和學習活動,調(diào)動上崗前或在職的職工的學習積極性,注重因材施教,提高職工的整體素質(zhì),以適應市場的需要及崗位的需求。重視技術交底能力的培養(yǎng),確定現(xiàn)有的每位技術人員的分工和專長,具體分為水土保持、地質(zhì)和地下水、農(nóng)田水利、財務管理、水行政執(zhí)法、水資源管理等方面。重視基層水利服務、公益性抗旱組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利機構隊伍的建設,發(fā)揮水利站的各項作用。

3.4 加快農(nóng)村水利法的立法進程

完善與農(nóng)村水利相關的法律法規(guī),能夠使水利問題上一直以來存在的“全靠政府號召引導,只靠行政力量組織”的體制問題得到解決。法律法規(guī)的完善能夠劃出一條清晰明確的政策界限,使得政府和農(nóng)民之間的權、責、利益關系更明確,使中央與地方政府之間的權利劃分更清晰,使工程設施的產(chǎn)權歸屬及資產(chǎn)監(jiān)管更明了。

4 結束語

篇(4)

引言

近年來,我國農(nóng)田水利工程建設數(shù)量日益增加,所以農(nóng)田水利工程管理工作極其重要,其不與對廣大農(nóng)民的切身利益密切相關,更重要的是,對我國國民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步具有重要作用。就農(nóng)田水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,只有加強農(nóng)田水利工程管理,才能保證農(nóng)民的經(jīng)濟收益有所增加。隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展與結構調(diào)整,農(nóng)田水利工程管理備受人們的關注,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位。因此,相關部門要積極響應國家號召,加大力度對農(nóng)田水利工程建設的管理。下文中將詳細介紹我國農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及相應的解決措施。

1農(nóng)田水利工程管理的意義

農(nóng)田水利工程管理,主要是指對農(nóng)田水利工程建設過程中的相關設備的維護、科學合理地設計建設方案,以及水源的保護維修等方面進行管理,是一項技術性較強的管理工作。為了達到我國農(nóng)田水利工程管理的科學化、合理化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化的目的,相關水利工程的工作人員應該加強工程建設的管理力度,開展高效節(jié)水灌溉工程,制定嚴謹健全的管理體系,使得農(nóng)田水利工程建設的每個環(huán)節(jié)都有管理人員進行負責、監(jiān)管,從而為提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量奠定堅實的基礎。

2農(nóng)田水利工程管理中存在的問題

2.1部分農(nóng)田水利工程標準偏底,工程質(zhì)量差,不能滿足灌溉排澇需要

眾所周知,我國大多數(shù)農(nóng)田水利工程建設很早,由于科學技術的落后,導致建設標準偏低,施工質(zhì)量差,在長時期運行的情況下,相關機械設備開始老化,磨損嚴重,致使水利工程逐漸變成隱患工程,最后不得不降低農(nóng)田水利工程的運行標準,嚴重影響了工程的經(jīng)濟效益。除此之外,還有部分工程處于帶病運行狀態(tài),不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的用水量,即不能滿足灌溉排澇需要。

2.2招投標管理中存在很多問題

在農(nóng)田水利工程建設的過程中,存在著招投標管理問題。由于很多水利工程在進行招投標時,委托的單位沒有經(jīng)驗或者經(jīng)驗不足等原因,沒有設計工程建設方案的能力,也沒有經(jīng)驗豐富的施工隊伍、監(jiān)理人員,導致沒有參與投標的資格。另外,部分招投標的工作沒有按照相關法規(guī)進行操作,屬于違規(guī)操作,存在虛假投標,工程轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。在農(nóng)田水利工程建設管理中存在問題的主要原因是監(jiān)理人員沒有專業(yè)的知識技能、自身素質(zhì)較低,多數(shù)人員甚至是無證上崗,結果造成監(jiān)理不到位,工程建設質(zhì)量不符合相關規(guī)范要求。部分農(nóng)田水利工程建設在施工之前,準備工作不充足,相關設計人員設計水平低下,設計不出科學合理的施工方案,沒有做到理論聯(lián)系實際,設計方案不符合實際施工要求,最后不得不重新設計施工方案,在耽誤工期的同時,也降低了工程建設質(zhì)量。

2.3目標管理問題

在農(nóng)田水利工程建設時,會出現(xiàn)目標管理不明確的現(xiàn)象,其中,主要表現(xiàn)為施工成本管理與控制不嚴格;施工質(zhì)量監(jiān)管不合格,存在過于寬泛的情況,重視形式程度大于本質(zhì)程度;在進行安全管理工作時,相關監(jiān)管人員僅僅憑借經(jīng)驗,缺少科學性以及系統(tǒng)性管理;在農(nóng)田水利工程建設的過程中,管理人員沒有按照工程設計方案進行施工,沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設中存在的問題,缺少完善健全計劃與系統(tǒng)性控制手段,缺乏可以有效控制農(nóng)田水利工程管理的措施。

3加強水利工程管理的措施

3.1水利工程的管理標準化、規(guī)范化

傳統(tǒng)的粗放型管理方式已經(jīng)不利于現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的發(fā)展,基于此,相關工程管理人員必須要改變水利管理體制,建立一套科學規(guī)范的管理體系,使管理方式更加合理化、標準化。因此,在農(nóng)田水利工程施工過程中,管理人員要加強各個環(huán)節(jié)的基礎性工作,根據(jù)工程的實際情況建立健全合理的規(guī)范制度,并以此管理制度規(guī)范為標準,要求相關工作人員嚴格按照此標準進行日常的管理以及維修養(yǎng)護工作,加大檢查與考核力度,保障農(nóng)田水利工程安全運行的有效性。另外,融入信息化元素,促進工程的科技化建設,從而使我國的農(nóng)田水利工程管理更加便利、快捷,做到節(jié)約用水、合理用水等工作。并隨著科學技術的快速發(fā)展,隨時改變農(nóng)田水利工程的管理方式,使水利工程的管理越來越標準化、規(guī)范化。

3.2做好維修養(yǎng)護工作

農(nóng)田水利工程在施工的過程中,離不開各種儀器設備的支持。農(nóng)田水利工程在進行總體規(guī)劃、方案設計,以及建設施工的過程中會存在薄弱環(huán)節(jié),會使得設備出現(xiàn)各種各樣的缺陷和不足,水利施工設施的磨損是其中一項較嚴重的缺陷。由于部分農(nóng)田水利工程的供水設備長期處于水下或者地下,施工自然環(huán)境的不同,或管理不當?shù)纫蛩兀蜁档驮O備的使用質(zhì)量,減短設備使用期限。因此,相關管理人員要特別重視農(nóng)田水利工程設備的維修養(yǎng)護,并定期檢查掩埋水下或者地下設備。只有這樣,才能發(fā)現(xiàn)設備中可能存在的不足和問題,并及時提出解決策略,消除安全隱患,以便延長農(nóng)田水利工程設備的使用期限,確保農(nóng)田水利工程始終處于最佳運行狀態(tài)。

3.3做好檢查和觀測

農(nóng)田水利工程在施工時,會涉及到很多環(huán)節(jié),其中,泵房以及水源等設施的檢查與觀測工作是一項基礎性工作,具有重要意義。設備在運行的過程中,其運行狀態(tài)隨時隨地會發(fā)生變化,正常的變化對水利設施的安全性能影響不大。然而,有時也會出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象,如果沒有處理及時或者處理不當,就會發(fā)生安全事故,甚至危害人們的生命財產(chǎn)安全。因此,要隨時掌握水源、泵房的變化情況、運行狀態(tài)、性質(zhì)及其規(guī)律,還要做好水源和水量等檢查和觀測工作,對設施運行參數(shù)進行分析處理,以便提高、改善工程運用條件,繼而提高工程的信息化管理水平。

3.4資金投入的管理制度

由于資金不足問題,導致農(nóng)田水利工程中存在很多管理問題。所以水利從業(yè)人員必須高度重視農(nóng)田水利工程的資金投入問題,按照工程建設成本建立一系列健全完善的資金管理制度。與此同時,農(nóng)田水利工程管理人員要具備高度的責任意識,管理好水利工程的投入資金,建立嚴密的運行管理機制,以此創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益,從而實現(xiàn)我國水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結束語

目前,隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)田水利工程越來越受到關注。因此,加強農(nóng)田水利工程管理工作是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)生中的重要目標,為了保證水利行業(yè)經(jīng)濟效益的有效性,就要確保農(nóng)田水利工程可以安全運行,并使得社會與經(jīng)濟效益得到充分地發(fā)揮,這是農(nóng)田水利工程管理工作的首要內(nèi)容。在實際工作中,相關管理人員要善于發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的問題與不足,并及時提出解決措施。只有這樣,才能保障農(nóng)田水利工程為農(nóng)民創(chuàng)造更大的利益,進而為提高我國國民經(jīng)濟做出巨大的貢獻。

參考文獻

[1]刁永華,李良,顏雷.水利工程建設管理探討[J].水利科技與經(jīng)濟,2010,16(9).

篇(5)

關鍵詞

小型農(nóng)田水利工程;管理措施

自古以來,農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中就扮演著重要的角色。在我國很多朝代,都十分重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,輕視工商業(yè)的發(fā)展。我國的人口數(shù)量巨大,對農(nóng)產(chǎn)品的需求量也很大,因此,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對于我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都有著十分重要的作用。農(nóng)業(yè)收成容易受到旱澇災害的影響,而水利工程能夠較好地幫助我國農(nóng)業(yè)應對旱澇災害。因此,水利工程在促進我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面有著十分積極影響[1]。然而受制于我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟水平和地理現(xiàn)狀,缺乏建立大規(guī)模水利工程的基礎。因此,我國的水利工程以小型農(nóng)田水利工程為主。但數(shù)目眾多的小型農(nóng)田水利工程也給管理上帶來一些問題。

1我國小型農(nóng)田水利工程存在的問題

小型農(nóng)田水利工程在解決我國農(nóng)業(yè)耕地灌溉以及農(nóng)村飲水方面有著十分積極的作用。目前,由于我國的小型農(nóng)田水利數(shù)目眾多,缺乏有效的管理。我國小型農(nóng)田水利工程大致存在如下問題。

1.1投入不足,工程建設緩慢

隨著我國對“三農(nóng)”問題的愈發(fā)重視,國家對農(nóng)村水利建設的扶持力度也有所增大。國家在項目安排和資金補助上,都為水利建設提供了良好的外部環(huán)境。然而,由于我國很多地區(qū)經(jīng)濟較為落后,即使國家為水利工程進行專門撥款,也提供相應的政策扶持,但這些地區(qū)的資金也很難用到建設水利工程建設上,導致很多計劃進行的水利工程也是停留在紙面上,水利工程的完成日期也難以得到保障。這種現(xiàn)象也讓上級部門很難對這些地區(qū)在水利工程建設方面進行再次撥款[2]。目前,我國農(nóng)村的水利工程以民辦公助為主,大部分資金由農(nóng)村居民進行自籌,政府部門給予一定程度的撥款。由于在一些不發(fā)達地區(qū),農(nóng)村居民可支配收入較少,有一部分農(nóng)村居民對于水利工程的作用也缺乏足夠的認識。導致在很多地區(qū)對水利工程采取“將就”的態(tài)度,在具體的水利工程建設時,以少花錢為最終目的,而不重視水利工程的質(zhì)量。這種現(xiàn)象也導致了我國一些地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量低下,無法滿足當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。這又會進一步限制當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1.2工程建設管理制度不完善,工程質(zhì)量差

由于各種因素的綜合影響,導致我國農(nóng)村的小型農(nóng)田水利工程建設制度還存在著一些不足。主要表現(xiàn)為監(jiān)控措施匱乏,同時檢測手段沒有與時俱進。在這種情況下,小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量也難以得到保障。以小型工程的質(zhì)量監(jiān)控為例,在我國目前的一些地區(qū),對于水利工程質(zhì)量的監(jiān)控都是依靠個人的感覺和經(jīng)驗,而不是依靠精密的儀器檢測[3]。同時,在實施對小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量監(jiān)測工作時,也缺乏專門的監(jiān)測人才,存在一些非專業(yè)人才實行監(jiān)測工作的現(xiàn)象,這讓最終的監(jiān)測結果的準確性無法得到保障。

2完善小型農(nóng)田水利工程管理的建議

2.1加大資金投入

小型農(nóng)田水利工程在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方面有著很重要的作用,然而這種作用并沒有受到廣泛的認可,尤其是在一些經(jīng)濟落后的地區(qū)。水利工程的建設處于名存實亡的地步,這對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展也是一個巨大的制約因素。因此,在小型農(nóng)田的建設管理中,需要中央明確地方政府在水利工程建設中的責任,提高地方財政收入在水利工程建設上的支出比例。地方政府不僅要以身作則,增加在小型農(nóng)田水利工程的投入,還要發(fā)揮自身的主導作用,通過宣傳讓更多群眾意識到水利工程建設管理的重要性,讓更多群眾參與到水利工程的建設管理工作當中來,這也有利于提高小型農(nóng)田水利工程的管理效果。為了確保政府財政投入能夠有效地投入到水利工程的建設上去,水利工程新的實施單位,要按時向上級領導和相關部門匯報水利工程的進展;同時,通過與地方財政部門進行積極溝通,確保水利工程建設能夠按時完成[4]。通過對地方水利工程的維修完善,以及新的小型農(nóng)田水利工程的建設,為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

2.2對小型農(nóng)村水利工程進行科學管理

小型農(nóng)村水利工程要想在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上做出更大的貢獻,離不開科學的管理。目前,在我國一些地區(qū),存在著對小型農(nóng)村水利工程重建輕管的現(xiàn)象,這主要是因為,在小型農(nóng)村水利工程建設中,有國家的撥款支助,而在水利工程完成之后,國家卻沒有對水利工程的管理進行撥款。在一些經(jīng)濟落后的地區(qū),為了縮減開支,對已建好的水利工程缺乏維修管理,這不僅不利于國家資源的優(yōu)化配置,也不利于當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。具體而言,提高我國小型農(nóng)村水利工程的管理水平要從幾個方面入手。一是確保水利工程建設的質(zhì)量,這是水利工程管理的首要工作。在對水利工程的質(zhì)量進行監(jiān)測時,需要組織專業(yè)的人才,利用各種先進的監(jiān)測設備、儀器,對水利工程的質(zhì)量進行嚴格的檢測,確保檢測結果的準確性。在對水利工程的管理過程中,要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,讓他們意識到小型農(nóng)田水利工程的重要性,會讓他們自發(fā)的加入到對水利工程的維修管理工作當中來。二是對小型農(nóng)村水利工程進行科學管理,離不開人才的支持。因此,地方政府應該加大水利技術人員的培養(yǎng)力度,可以對目前從事小型農(nóng)村水利工程管理的員工進行培訓,提高他們的整體素質(zhì),提升整個水利工程的管理水平。

作者:李小芳 單位:四川省宣漢縣雙河水利站

參考文獻

[1]尹利海.農(nóng)田水利工程建設存在問題與對策[J].科技創(chuàng)新導報,2010(11):85.

篇(6)

1.1我國水利工程基礎設施比較薄弱

我國的水利工程大多是20世紀60年代所建設的,年代較為久遠,設備也較為陳舊。如今,很多的工程都出現(xiàn)了不同程度的涵管斷裂、堵塞、滲漏、軟基及白蟻為害現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)這種情況,就給水庫帶來了潛在的危險,下游的人民生命財產(chǎn)安全將受到嚴重的威脅,如果災難發(fā)生,帶來的生命財產(chǎn)安全將是十分巨大的。而對于堤壩工程,有些堤壩偏低,有些堤身斷面較為單薄,還會存在土地質(zhì)量低下、堤壩壩基嚴重滲漏等問題,在洪汛期就會出現(xiàn)管涌滲漏,甚至會出現(xiàn)潰堤的危險,后果不堪設想。

1.2管理上不夠重視,存在疏漏

由于制度的不合理問題導致的水利工程部門缺乏維修金的現(xiàn)象反映了在制度管理上對農(nóng)田水利工程維修的不重視,這樣就會造成很多設備年久失修,工程上出現(xiàn)的問題也得不到及時解決,大大縮減了其效益。對于水利工程而言,大家普遍重視樞紐工程,忽視對其相配套的一些工程,比如對一些水庫來說,水渠的配套系統(tǒng)建設疏于管理,就會使水渠出現(xiàn)淤積,一到放水季節(jié),就會浪費很多的水資源。同時,也由于水利工程的缺乏管理,機械設備也常常丟失,一些重要的設備,比如變壓器、輸電線都是被盜對象。而對于設備維護的不重視導致很多設備依然出現(xiàn)了故障卻還在運行當中,這也埋下了很大的安全隱患。

1.3農(nóng)田水利工程管理機構不健全

由于對水利工程本身的不重視,致使工程的管理機構不完善,管理人員的素質(zhì)要求也不達標,這就出現(xiàn)了很多管理人員在工作上,不按規(guī)章制度操作,也會給水利工程的經(jīng)濟效益造成極大的損失。也正是由于水利工程機構的不健全,部門與部門之間的對接不能順利地完成,給管理工作帶來了很多不便。

2加強水利工程養(yǎng)護管理的措施

2.1要建立和完善各項規(guī)章制度

要想水利工程管理和養(yǎng)護的工作得到進一步的完善,首先必須從制度管理上加以重視。要針對于水利工程的各項事宜制定合適的、可行的規(guī)章制度,使得對于水利工程的管理事項和內(nèi)容都有章可循,有法可依。要針對實際情況,及時對規(guī)章制度進行修改和完善,要以可行性為考核標準,使制度符合于實際,能夠具體落實才是一項好的制度。

2.2強化管理養(yǎng)護隊伍建設

水利工程的管理和養(yǎng)護工作是一項長期性的、具有連續(xù)性的工作,所以,我們一方面應該要穩(wěn)定住管理養(yǎng)護人員的流動性,一方面要加強對管理養(yǎng)護人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。完善競爭制度,對管理養(yǎng)護人員的聘用做一個嚴格的標準,把好質(zhì)量關,避免出現(xiàn)走后門、靠關系的不專業(yè)人員;可以在員工上崗之后定期地舉行一些員工的專業(yè)技能培訓,不斷地提升其業(yè)務素質(zhì),這樣才能避免出現(xiàn)員工在工作中由于技術問題而導致危險的現(xiàn)象;要開展思想文化教育,提升管理人員的思想覺悟和道德水準,不能出現(xiàn)、的現(xiàn)象,這是對國家、對人民極不負責的,也是違反我國的法律的,對這種工作人員,堅決不能姑息。

2.3降低運行成本,提高養(yǎng)護水平

農(nóng)田水利工程的維修和養(yǎng)護項目是非常大的,這需要投入很多的資金作為支撐。在農(nóng)田水利的管理和維修方面也要考慮到成本的預算,因此,首先把好對管理養(yǎng)護人員的審核關,要確保他們具有專業(yè)的技術水平,而不是只是在做所謂的無用功,造成資源的浪費。其次,也要注意有些設備的再次回收利用,對于一些可用的核心硬件要進行及時處理再回收,這樣不僅可以控制運行成本,也節(jié)省了國家有限的資源。

2.4加強水利工程施工安全管理

提高農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護水平,首先就要加強水利施工的安全管理,要保證生產(chǎn)安全。具體來講主要可以從兩個方面進行控制:一是制定相關的安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)責任制,這就要求相關的管理人員尤其要注意生產(chǎn)的安全,將安全責任制真正地落實到實處,加強對水利施工的安全管理,才能使各種制度都得到落實;二是要落實全面的安全技術措施。不同的施工隊伍即使是對相同的施工地點和施工內(nèi)容在關于危險點的評判上也是不一樣的,這就會造成不一樣的安全隱患。為了及時地消除這種隱患,各施工隊之間要加強交流和溝通,將自己范圍內(nèi)的危險點和解決措施及時告知施工方,從而消除由于施工方的接洽而造成的安全隱患。

篇(7)

關鍵詞

農(nóng)村;小型農(nóng)田水利工程;管理;問題;建議措施

建設社會主義新農(nóng)村體現(xiàn)出黨和政府關注農(nóng)村建設發(fā)展,解決“三農(nóng)”問題的決心和信心。在新農(nóng)村建設過程中,水利工程建設是基礎,尤其是干旱少雨,水資源匱乏的西北部,發(fā)展小型農(nóng)田水利工程對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的深化發(fā)展,我國現(xiàn)行的農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理模式無法適應新農(nóng)村建設的要求,多種問題日益突出,嚴重限制了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

1當前我國農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理存在的主要問題

1.1工程管理落后

目前,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程是集體工程,需要大家共同使用和管理。但生產(chǎn)責任制實施后,部分農(nóng)民個體意識增強,集體意識觀念相對淡薄,只知道使用小型農(nóng)田水利工程,而不對其進行科學管理,管理方式粗放且落后。例如,在行洪河道肆意設置魚網(wǎng)魚籪,在圩堤亂墾亂種等現(xiàn)象時常發(fā)生。由于各個領域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度很難達到一致,為保個人利益,隨意堵大壩、放水、截流等破壞水線和明渠完整性的現(xiàn)象屢次發(fā)生,長此以往,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生存環(huán)境都會遭到嚴重破壞。

1.2管理投入少,缺乏運行資金,工程運行困難

農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理是建立在資金支撐基礎上。水費收入和用水戶集資是農(nóng)田水利工程管理資金的兩大來源。近年來,由于水費價格較低,按照成本收取水費難以實現(xiàn),即時低成本也難以做到水費的全額收取。在用水戶集資方面,用水戶對集資形式、集資多少等內(nèi)容難以意見統(tǒng)一,尤其是在我國的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),更加難以實現(xiàn)有效集資[1]。由于農(nóng)田水利是公益性工程,其資金不應單獨依靠農(nóng)民,可以建立用水戶協(xié)會組織,以此來管理水利工程。但這些組織規(guī)模小,運行不規(guī)范,水費收繳不穩(wěn)定,管理水平較低,管理人員積極性不高,管理效率自然較低。

1.3農(nóng)村基層水利技術人員綜合素質(zhì)有待提升

為了建設新農(nóng)村,我國逐步建大對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度,增修水利工程,擴大其規(guī)模。水利工程的擴建促使很多水管單位的誕生,但水管單位技術人員綜合素質(zhì)參差不齊,人力資源分配不科學,非工程管理職位對于技術職位和管理職位,技術力量薄弱,管理效率低下。

2提高我國農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理效率的建議措施

2.1采取科學管理模式

提高我國農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理效率關鍵步驟是采取科學的管理模式。首先,樹立科學管理理念。為了有效扭轉(zhuǎn)管理人員重建輕營的管理思想,提高管理效益,管理人員要將小型水利工程管理作為一門科學來對待,運用科學思維去看待和解決問題。在小型農(nóng)田水利工程項目完工后,有關單位要在結合當?shù)厣鐣闆r基礎上,及時將小型水利資產(chǎn)移交給有關單位和個人,以拍賣經(jīng)營、專業(yè)管護、個人承包等形式給他們頒發(fā)產(chǎn)權或使用權證書,切實形成有效、不同工程類型的運行管護模式,確保水利工程的良性發(fā)展。其次,由于小型農(nóng)田水利工程具有多種工程,農(nóng)田灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖和生活供水等興利功能是其基本功能,防洪、除澇、降漬和防治地方病等除害減災功能也是其重要功能,而這一功能不具有絲毫經(jīng)營性特點,是完全公益性。要想真正提高小型農(nóng)田水利工程管理效率,必須加強小型水利工程的配套工作,并結合不同功能的水利工程特點,采取針對性的管理措施。

2.2加強資金投入力度

在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設中,加強各級地方政府資金投入力度是確保農(nóng)田水利工程效益的重要途徑[2]。一方面,地方政府要明確自身的財政投入職責,積極維修改造現(xiàn)有水利工程,增加新的水利工程項目,以滿足農(nóng)田生產(chǎn)需求;另一方面,地方政府要發(fā)揮對農(nóng)田水利工程建設的行政領導,借助城府資金的引導作用,組織農(nóng)民參加水利工程管理工作。此外,在農(nóng)田水利工程施工期間,施工單位要及時向主管領導和有關部分反映項目進展情況,協(xié)調(diào)銜接財政部分,確保地方配套資金,發(fā)揮農(nóng)田水利工程最大經(jīng)濟效益。

2.3明確農(nóng)田水利工程管理權責

目前,水行政主管部門對農(nóng)田水利工程建設負有直接行業(yè)管理職責,農(nóng)田水利工程的安全運營、監(jiān)督檢查資金使用和資產(chǎn)管理等都是水行政部分的工作任務。水行政部門在農(nóng)田水利工程管理工作中,要轉(zhuǎn)變職能,堅持政事分開、政企分開原則,改善管理方法,提高管理水平。投資運行企業(yè)是具體負責農(nóng)田水利工程的運行、安全和維護工作,而一旦出現(xiàn)農(nóng)田水利工程安全事故,在追究責任時,要嚴格依照法律法規(guī),追究水管單位、企業(yè)主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑危袑崒⑥r(nóng)田水利工程管理權責落實到位。

2.4加強節(jié)水灌溉技術管理

節(jié)水灌溉既是解有效解決我國水資源緊張的有效措施,也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展得以實現(xiàn)的重要途徑。管理是實現(xiàn)節(jié)水灌溉的必要手段,直接關系到節(jié)水灌溉效益。近年來,一些新興的節(jié)水灌溉管理模式相繼出現(xiàn),如“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式、“公司+農(nóng)戶+價格聯(lián)動”的糖業(yè)模式,土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營帶動模式等。高校節(jié)水灌溉項目結合了農(nóng)業(yè)特點,引導農(nóng)民借助群眾力量、社會力量,承包、租賃土地,實現(xiàn)股份合作制,建立用水協(xié)會,將水利工程專業(yè)養(yǎng)護與用水管理相結合,有效提升管理效率。

2.5培養(yǎng)人才,管養(yǎng)分離

實現(xiàn)農(nóng)田水利工程管養(yǎng)分離,即要改變現(xiàn)有的“由上自下”的管理模式,建立“農(nóng)民本位”的參與式管理模式。借助民主程序,讓農(nóng)民自己決定所需要的公共服務,調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)田水利工程管理的積極性,提高管理效益。在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程科學定崗、核定管理人員編制時,明確責權利關系同時,還要從投資運行企業(yè)中剝離出農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護人員和相關業(yè)務,將其獨立或者組建成一支專業(yè)的養(yǎng)護隊伍。為了提高養(yǎng)護人員技術,培養(yǎng)更多的養(yǎng)護專才,相關部門可定期組織養(yǎng)護人員參與業(yè)務技能培訓,引進其他企業(yè)先進的養(yǎng)護技術,同時注重管理人員專業(yè)技能的提升[3]。農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的最直接管理者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站,政府可舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長培訓班,培養(yǎng)更多的管理和養(yǎng)護人才,提高基層水利管理人員的專業(yè)技術能力、管理服務能力和組織協(xié)調(diào)能力,有效攻破管理難題。

3結語

農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎工程,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要設施保障,在新農(nóng)村快速發(fā)展的大背景下,進一步改革與提升農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理和經(jīng)濟效益勢在必行。在具體管理工作中,管理人員要做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作,重視人力資源的開發(fā)與合理利用,加強資金投入,使農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設真正服務于新農(nóng)村建設的實踐工作,推動農(nóng)村經(jīng)濟得跨越式發(fā)展。

作者:劉艷麗 單位:四川省宣漢縣水務局天生水利站

參考文獻

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所謂的農(nóng)村小型水利工程主要是指為了解決農(nóng)村人畜飲水和耕地用水修建的小型灌區(qū)、田間灌排工程、小型水庫、灌區(qū)抗旱水源工程、塘壩、蓄水池、水井、水窖和中小型泵站、引水工程等。農(nóng)村小型水利工程對于滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求、改良低產(chǎn)土壤,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平等具有重要的作用。

1農(nóng)村小型水利工程

農(nóng)村小型水利工程是通過興修各種農(nóng)田水利工程和采取其他各種措施來調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件,解決農(nóng)田灌溉、排水等問題,從而滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常需要,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加各地糧食及其他農(nóng)作物的產(chǎn)量。

2農(nóng)村小型水利工程建設存在的問題

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各地農(nóng)村小型水利工程也得到了較好的發(fā)展,但與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度相比還存在著一定的差距,還遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,日益顯現(xiàn)出諸多問題,難以發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要作用,極大地影響了農(nóng)田灌溉、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具體表現(xiàn)為以下幾個方面:

2.1設施老化陳舊,損毀嚴重,難以發(fā)揮作用。許多地區(qū)現(xiàn)有的一些農(nóng)村小型水利工程都是建國后陸續(xù)修建的農(nóng)田水利工程,距今年代久遠,大多經(jīng)歷了自然損毀、人為損壞,造成了一些地區(qū)的農(nóng)村小型水利工程,無法正常運轉(zhuǎn),無法投入使用。部分農(nóng)田水利工程即使“帶病”勉強投入使用,也難以滿足農(nóng)田灌溉及排水等實際問題,無法從根本上徹底發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村社會生活等方面的巨大作用。

2.2缺乏有效的養(yǎng)護與維修,水資源浪費現(xiàn)象嚴重。由于資金缺乏等方面的影響,各地不同程度的存在管理不及時、養(yǎng)護不到位、維修不徹底等現(xiàn)象,使農(nóng)村小型水利工程由最初的小毛病、小問題,因沒有得到及時的管理維護導致成大毛病、大問題。不僅極大地影響了農(nóng)田灌溉面積、灌溉效率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,在灌溉過程中常常會出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等問題,造成了令人痛惜的、寶貴的水資源的嚴重浪費。

2.3重建設,輕管理,存在盲目性。在一些地區(qū)的農(nóng)村小型水利工程建設過程中,缺乏科學的調(diào)研,合理的規(guī)劃,沒有結合本地實際特點、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體情況、人口分布等方面的情況,進行綜合性的考慮,兼顧型的設計,仍然存在著盲目性。造成了農(nóng)村小型水工程達不到農(nóng)田灌溉要求,使得工程技術無法完全發(fā)揮,無法真正服務與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且在資金上還造成了極大的浪費。

2.4缺乏有效的管理,管理權責不清。有些地區(qū)的農(nóng)村小型水利工程建設已初具規(guī)模,但因多種原因出現(xiàn)了權責不清、監(jiān)管不及時、管理不到位的現(xiàn)象。“有了成績大家享、出了問題無人管”,各項農(nóng)田水利工程的監(jiān)督、管理權沒有明確到部門、明確到個人,沒有實行嚴格的獎懲制度,出了問題相互推脫,極大地降低了工作人員的責任心、積極性,嚴重影響了農(nóng)村小型水利工程作用的發(fā)揮。

2.5缺乏對農(nóng)村小型水利工程的重視。有些地區(qū)的農(nóng)民,沒有充分了解農(nóng)村小型水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會生活中的巨大作用,加之相關部門缺乏正確、有效的宣傳引導,導致了農(nóng)民對農(nóng)村小型水利工程的重視度不高。個別地區(qū)甚至出現(xiàn)了農(nóng)民為滿足自身利益而隨意毀壞農(nóng)田水利工程現(xiàn)象,不僅對工程設施造成了嚴重的損失,而且還埋下了一些安全隱患。

3 農(nóng)村小型水利工程管理對策

當前在農(nóng)村小型水利工程建設發(fā)展中,面對上述存在的一些主要問題,相關部門、單位、人員,要相互支持、相互協(xié)調(diào)、相互配合,切實解決好存在的實際問題,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力的支撐,促進農(nóng)村社會、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好發(fā)展。

3.1統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布局,減少盲目性。今后,在農(nóng)田水利工程的建設中,各地要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布局,減少盲目性。主管部門要嚴格審批,從規(guī)劃、布局、設計、建設等環(huán)節(jié),必須要結合本地氣候特征、水域特點、水流情況、人口布局等方面的實際情況,充分調(diào)查,研究探討,了解農(nóng)民心聲,順乎農(nóng)民意愿,避免盲目性的開發(fā)建設,減少資源、資金的浪費。使每一項原有及在建的農(nóng)村小型水利工程,都能夠最大限度的發(fā)揮畜水、排水、灌溉等作用,造福于一方百姓。

3.2加強管理,責任到人,實行責任制。各級相關部門和單位要加強監(jiān)督管理,對每一項農(nóng)田水利工程從設計、施工、建設、管理等各個環(huán)節(jié),要落實責任,責任到崗、責任到人實行層級負責制,使每一位相關的水利工作人員,真正明確自己的職責,充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識與技能,為廣大農(nóng)民服務,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務。對、,造成事故及危害的單位及個人,絕不姑息,要從嚴依法處理。

3.3加強宣傳,正確引導,不斷提高群眾對農(nóng)村小型水利工程的認識與重視。各地相關部門、單位要針對實際情況,通過舉辦學習班、培訓班,制作宣傳短片、畫冊,以及橫幅、板報等多種宣傳形式,加大對農(nóng)村小型水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社會發(fā)展中不可取代的作用。同時,主管單位及水利部門還應與媒體加強合作,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡媒體技術,把宣傳農(nóng)田水利工程的重要性滲透到每一個環(huán)節(jié),逐步提高農(nóng)民的意識,減少并杜絕故意損毀農(nóng)田水利設施現(xiàn)象的發(fā)生,使農(nóng)民真正認識到發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、獲得增產(chǎn)增收、減輕勞動強度、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,必須要有農(nóng)田水利工程的參與支持。

3.4及時維修養(yǎng)護,避免帶病運轉(zhuǎn)。今后,對農(nóng)村小型水利工程要及時檢查養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不拖延、不等靠,適時維修與養(yǎng)護,并做好記錄。及時的養(yǎng)護與維修,不僅能夠減少水資源的浪費、增加灌溉面積、提高灌溉效率,而且還能夠延長工程的使用壽命,減少資源浪費,既符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,又符合生態(tài)型、節(jié)約型社會的發(fā)展理念,促進人類與自然界的平衡發(fā)展。

3.5提高農(nóng)民覺悟,杜絕水資源的浪費。今后,要不斷加強人們的節(jié)水意識,使廣大農(nóng)民真正認識到水資源是有限的,水是不可再生的寶貴資源。從小事做起,從自身做起,要利用好每一滴水,減少日常生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中浪費水資源的現(xiàn)象。同時,要求農(nóng)民積極配合,減少在農(nóng)田灌溉過程中,出現(xiàn)‘跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小型水利工程設施有損毀及不安全隱患時,要及時上報給相關部門,防微杜漸,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕人為因素造成的水資源浪費現(xiàn)象,提高水資源的利用率,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

4結語

當前來看,我國在農(nóng)村小型水利工程建設方面還存在一些不足,他們對于人們的用水情況產(chǎn)生了直接的影響,有的還給生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞,甚至威脅到了我國農(nóng)業(yè)糧食安全。因此,為了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,政府應對農(nóng)村小型水利工程的加大財政支持力度,進一步加強小型水利建設隊伍的建設和管理。

參考文獻

篇(9)

1前言

隨著經(jīng)濟和人口的增長,城市建設范圍的擴大,再加上我國是一個農(nóng)業(yè)大國,耕地眾多,對水資源的需求越來越多。但我國的水資源十分有限,分布不平衡,地域差別極大,降水量的區(qū)域性和季節(jié)性也比較明顯,導致我國水資源的供需矛盾日益突出。因此,農(nóng)田水利工程是我國重要的基礎工程建設,其存在極大的緩解了農(nóng)業(yè)用水的壓力。小型農(nóng)田水利工程主要是指小型水庫、蓄水池、水井和田間灌排工程等基礎的農(nóng)田水利設施,其基本作用是調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田的水資源分布情況和水利條件,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

2小型農(nóng)田水利工程管理的重要性

因為我國的地域非常廣闊,地形條件多種多樣,因而建立的耕地和居民區(qū)也有多種形態(tài)。小型農(nóng)田水利工程的主要任務就是滿足農(nóng)村耕地用水和人畜飲用水的需求,特別是對地形相對崎嶇,不好發(fā)展大面積耕地和氣候較干旱的地區(qū),它的建設直接關系到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的進行和農(nóng)村的實際生活,在推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平和新農(nóng)村建設方面具有十分重要的意義,因此需要高度重視其管理工作。小型農(nóng)田水利工程管理是對當前各地區(qū)的農(nóng)田水利工程進行管理的工作,包括設施的日常維護,建設相關選址、工程投標等問題,未來建設規(guī)劃等方面。通過對小型農(nóng)田水利工程的管理,協(xié)調(diào)地域間的水資源差異,滿足本地區(qū)耕地用水、抗洪抗旱等的需求,進而保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

3小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題

3.1工程配套不完善

我國地形多樣,使得農(nóng)田出現(xiàn)在平原、丘陵、山丘等地形上,土地不平整,條田不規(guī)范。因此很多水利工程不適用,應先做土地平整規(guī)劃,避免重復建設。水利工程建設滯后,大部分地區(qū)仍采用大水漫灌,不僅造成水資源的浪費,而且灌溉用水率較低。另外部分水利工程處于報廢或半報廢狀態(tài),出現(xiàn)老化失修,帶病運行的情況。還有農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移到城市,留守的人員不能承擔大規(guī)模的水利工程建設,都加大了農(nóng)村水利工程建設的難度。

3.2管理體制不完善

存在重建設輕管理或只建設不管理的現(xiàn)象。對現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程管理較粗放,不能定期檢查設施的完備情況和功能,沒有配置專門的監(jiān)督人員檢查工程的管理養(yǎng)護和安全使用;農(nóng)民在使用時存在很大的隨意性,沒有愛護意識;近幾年自然災害越加嚴重,使得很多水利工程受損嚴重,修復工作艱巨;部分地區(qū)的水利工程處于無人管理狀態(tài),影響水利工程應有的功能發(fā)揮;一些水利工程的質(zhì)量不達標或出現(xiàn)損壞,不能及時修復,在暴雨、洪澇、泥石流等災害發(fā)生時,不能起到蓄水或阻攔作用,出現(xiàn)泄洪等現(xiàn)象,加強了災害程度。

3.3資金不足

小型農(nóng)田水利工程的管理需要一定的資金投入,現(xiàn)階段來說其資金主要來自于水費收入和農(nóng)民集資,而我國的水費價格相對低廉,農(nóng)民集資的量和方式很難統(tǒng)一,特別是對經(jīng)濟較為落后的地區(qū)。資金不足就導致對小型農(nóng)田水利工程的管理不到位,管理人員缺乏工作積極性,工程不能完整展現(xiàn)應有的職能,出現(xiàn)問題不能及時處理,大大影響了本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

4新時期提高小型農(nóng)田水利工程管理的對策

4.1提高管理意識,轉(zhuǎn)變管理觀念

新時期提高小型農(nóng)田水利工程管理首先要提高管理意識,包括管理人員、各級政府和水管部門、農(nóng)民和水利工程的用戶。政府部門要給予政策支持、法律保護和資金保障;通過印發(fā)宣傳單、廣播、電視、講座、網(wǎng)絡等媒體形式宣傳小型農(nóng)田水利工程建設和管理的重要性以及日常維護的意義;積極舉辦培訓班,加強農(nóng)戶的意識培訓,提高建設和參與管理的積極性;轉(zhuǎn)變農(nóng)戶和管理人員的觀念,管理不僅是政府人員的工作,也需要農(nóng)戶的參與,雙方合作才能更好地實現(xiàn)工程管理。

4.2完善管理制度,明確管理主體

管理包括水利工程的日常維護、使用監(jiān)督、損壞維修等方面。要設立專門的管理機構,制定有效的管理制度,負責本地區(qū)所有小型農(nóng)田水利工程的細化管理,將責任落實到具體的村鎮(zhèn)和個人,要注意蓄水工作和漏水現(xiàn)象出現(xiàn),避免出現(xiàn)豐水期水源泛濫,枯水期卻缺水的現(xiàn)象;要制定相關的監(jiān)督管護制度,有專門的監(jiān)督人員監(jiān)管工程的運行和維護,以便于及時發(fā)現(xiàn)損壞,在洪澇、大風等災害過后及時巡視,及時修理;制定嚴格的建設標準和日常維護標準,提高設施的使用壽命,減少維護和重修成本;明確以政府管理人員為主體,以農(nóng)戶為支撐的管理形式,實行農(nóng)戶管理有償制度,提高農(nóng)戶參與管理的積極性。

4.3加大資金投入和保障

因為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設直接受益于“三農(nóng)”的項目,相對于城鎮(zhèn)來說農(nóng)村屬于落后地區(qū),國家要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理的資金投入,強化資金保障,為工程的管護提供基礎;拓寬投資渠道,吸引更多的社會投資加入到水利工程管理中來;提高水利工程管理的投入水平,提高管理人員的待遇,并未參與管理的農(nóng)戶提供補償;將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與工程管理相連接,比如養(yǎng)魚、種植蓮藕產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等,減輕政府財政壓力。

4.4加強水利灌溉技術創(chuàng)新

目前來看,很多小型農(nóng)田水利工程的灌溉效率并不高,經(jīng)常出現(xiàn)灌溉管漏水或灌溉方式設計不合理現(xiàn)象,因此要加強對水利工程的技術創(chuàng)新,提高水利工程灌溉技術水平,研究新技術和新灌溉方法,能夠根據(jù)不同地形和地域水資源情況實行不同的水利工程建設和灌溉方法,提高水利工程使用效率,減少水資源的浪費。

5結語

通過對小型農(nóng)田水利工程的管理,協(xié)調(diào)地域間的水資源差異,保障水利工程的質(zhì)量和正常運行,滿足本地區(qū)耕地用水、抗洪抗旱等的需求,進而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,促進地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

參考文獻:

[1]王虹,余金鳳.新時期小型農(nóng)田水利工程管理問題與對策[J].中國農(nóng)村水利水電,2013(5):96~97,99.

篇(10)

中圖分類號: TV 文獻標識碼: A 文章編號:

小型農(nóng)田水利建設是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎條件,是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵,在抗御水旱災害、發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面發(fā)揮著十分的重要作用 長期以來,小型農(nóng)田水利工程建設與管理一直處于弱勢,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,舊的政策體系被打破,新的政策體系尚未完全建立起來,使得小型農(nóng)田水利工程建設與管理面臨更多困難和矛盾。建立健全的農(nóng)田水利建設體系和完善的管理措施.實現(xiàn)農(nóng)村小型水利T程和諧建設、自主管理和可持續(xù)利用.改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村基礎設施,將是新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容.也是今后小型農(nóng)田水利T程建設與管理的發(fā)展方向。

一、小型農(nóng)田水利工程在管理中存在的問題

1.1在權責上管理不明確,導致農(nóng)民的參與性差,針對建設好的小型農(nóng)田水利工程,在管理上的粗放,使水利工程的維修及改造缺乏必要性,不僅存在沒有設立專門的監(jiān)督水利工程部門的問題,還使工程出現(xiàn)嚴重的老化及失修,停機或是不能正常運行,以及漏水和生銹等問題。盡管農(nóng)民有參與到小型農(nóng)田水利工程的管理,但是因為管理體制的不完善,使農(nóng)民的參與性都不高。農(nóng)民們沒有將水利工程的建設和自身利益聯(lián)系,并且無法積極參與到工程的管理中,水利組織都是自愿或安排參加,很少出現(xiàn)選舉,更加缺少在管理上的監(jiān)督。

1.2管理的效率低,并且運營管理也不符合要求。因為水利工程管理屬于單一的運營方式,并且管理的組織不夠完善,以及職能不到位等,導致小型農(nóng)田水利工程在管理上效率低,無法激發(fā)工作人員的工作興趣,不能確保工程的正常運行。在灌水與排水道及農(nóng)村的河道工程上得到落實的管理很少,并且小型或小型以下的水庫工程并沒有設置管理機構,大多都是由鄉(xiāng)、村中的專管員管理,渠道則由農(nóng)民自己管瑚。還有少數(shù)部分水利工程是無人管理。不僅影響了管理人員對水利事業(yè)失去信心,還影響了水利的效益與職能,逐漸形成了一種只建沒不管理,以及重在建設卻輕視管理重要作用的狀況。往建設水利工程的時候,不重視完成后的維護工作,沒有落實管理機構和費用,影響了水利工程管理的正常運行。

1.3較低的業(yè)務水平及維護意識的缺乏,在小型農(nóng)田水利工程進行管理的時候,由于水利工作人員技術的差異與較低的業(yè)務水平,使工程的監(jiān)管責任多由上級單位負責,工作人員在思想上就產(chǎn)生了懶惰,在思想上偏向于建設,輕視了管理,忽略了對管理水平的提高,導致整體的管理水平落后。因為水利工作人員多進行的是傳達性工作,缺乏深造的時問和實踐經(jīng)驗。在建設初期沒有考慮好日后的管理,建成后止對管理的人員、經(jīng)費、沒施等問題都無法滿足,缺乏維護的意識。

二、小型農(nóng)田水利工程建設與管理工作的對策

2.1加大安全管理力度。小型農(nóng)田水利設施安全管理的首要環(huán)節(jié)是要加強對《水法》的宣傳,在預防水利工程受到洪水等自然災害的襲擊的同時,也要預防少數(shù)唯利是圖的犯罪分子進行人為破壞。要明確提出,工程建設工程沒有主次之分,每一個環(huán)節(jié)都十分重要,尤其是工程配套設施的建設質(zhì)量,一定要給予充分保證。

2.2嚴格建設程序,抓好工程質(zhì)量。小型農(nóng)田水利建設要有系統(tǒng)的規(guī)劃,項目的建設要嚴格按規(guī)劃進行,建設程序要嚴格遵守水利工程建設程序,即規(guī)劃到可研到設計到施工到建后管理與評價等。要嚴格執(zhí)行項目建設的“項目法人制、招標投標制、監(jiān)理制”,執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度、合同管理制度,抓好工程投資、進度、質(zhì)量三控制。

2.3做好工程項目檔案資料管理。工程檔案應按照《水利工程建設項目檔案管理規(guī)定》、進行歸檔,可按工程建設前期工作文件材料、工程建設管理文件材料、施工文件材料、監(jiān)理文件材料、財務文件材料和竣工驗收文件材料等進行歸檔,包含工程建設、管理的標準、規(guī)定、法律、改計資料、文件、施工記錄、檢測結果、建設中出現(xiàn)的問題、解決的結果、工程管理的檢查記錄、竣工驗收報告等資料。要有檔案管理工作需要的庫房、裝具和設備,檔案的管理水平滿足工程建設與管理服務的需要。

2.4落實工程管理措施,做好工程建后管理。工程項目竣工后,要及時移交水管單位管理,明確運行管護主體,辦理產(chǎn)權移交或登記手續(xù);要建立健全各項運行管理制度,落實管理人員和管理經(jīng)費,落實目標責任制。

2.5適當收取水,確保正常的運行管理經(jīng)費。水利工程發(fā)揮效益后,應適當收取水費,以維持水利工程的正常運行,要參照國家發(fā)展改革委、水利部《水利工程供水價格管理辦法》和有關規(guī)定,按照“補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔”的原則,按蓄水、引水、提水等不同的供水方式測算水費,并報有關部門批準后執(zhí)行。水費收取要根據(jù)灌區(qū)的具體情況,因地制宜地采取不同的收費方式,可按田畝、水量、用電量或采取按片承包的方式征收水費。灌區(qū)應實行有計劃供水、按合同供水,做到適時、適量、科學合理供水,用水者協(xié)會和用水農(nóng)戶應做到及時足額繳納灌溉水費。根據(jù)當?shù)氐乃Y源和實際情況,灌區(qū)可推行用水定額管理,實行“超定額累計加價”和“基本水價加計量水價”的兩部制水價制度。要逐步

完善供水計量設施,積極推行按量收費。要實行“水量、水價、水費”三公開。政府部門要大力支持水費的征收工作,并協(xié)助做好相關工作,加大水利法律、法規(guī)的宣傳力度,改變?nèi)罕娐浜笥^念,樹立水是商品的意識。

三、結束語

在我國,小型農(nóng)田水利建設的根本是建設和管理問題,要確保建設優(yōu)質(zhì)的工程就必須有一套健全合理的建設監(jiān)督管理體制。才能使工程項目能夠充分長效的發(fā)揮其效益,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和人民的正常生活。由于長期受計劃經(jīng)濟系統(tǒng)的束縛,農(nóng)田水利基本設施建設在規(guī)劃、設計、施工、管理和資金籌積等方面都存在著一定的問題,所以要加強宣傳教育,全民辦水利農(nóng)田水利建設具有巨大的經(jīng)濟保障和環(huán)境保護功能。

參考文獻

[1]霍加權.小型農(nóng)田水利工程建設和管理問題探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2012(11):351-

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