干部作風(fēng)建設(shè)問題匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇干部作風(fēng)建設(shè)問題范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

加強干部作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，要求從上到下形成整體聯(lián)動，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，謹(jǐn)防出現(xiàn)一種“在要求上上熱下冷，在行動上上冷下熱”的現(xiàn)象，上下不一。為了做到整體聯(lián)動，今年來，桃源縣委多次召開縣委常委會對全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題進行了專題研究，并以縣委的名義出臺了《關(guān)于進一步加強和改進全縣干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的意見》，并層層簽訂了作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)全縣“一盤棋”。

二、要措施過硬，謹(jǐn)防督查不嚴(yán)

全縣各單位結(jié)合改進干部作風(fēng)，制定了一系列過硬措施，不僅選派了黨性強、作風(fēng)硬的縣直單位的科級以上干部駐村入戶，而且派出了各種不同形式的督查組進行明查暗訪，了解改進干部作風(fēng)的情況，并及時將督查結(jié)果原汁原味地向被督單位和個人通報、反饋。今年來，我縣在改進干部作風(fēng)中，共進行了5次大規(guī)模的督查。這些措施對于改進干部作風(fēng)起到了十分重要的促進作用，也產(chǎn)生了較為明顯的效果。但是，隨著時間的推移，我們要謹(jǐn)防在工作中把明查暗訪留于形式，使督查工作不能完全落到實處，收不到應(yīng)有的效果。

三、要嚴(yán)肅查處，謹(jǐn)防處理不力

篇（2）

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為了部門和小團體利益，或借口地方和部門的特殊性，置中央的三令五申于不顧，搞上有政策、下有對策，嚴(yán)重破壞了政令的統(tǒng)一。

1.2以己為本，與民爭利

一些地方、部門亂收費、挪用專項資金、征收征用土地和違法排污中損害群眾利益等問題仍時有發(fā)生；有的對群眾反映問題視而不見，卻一拖再拖，最后拖出大問題；有的熱衷于路邊工程、形象工程，表面風(fēng)光，實則勞民傷財。

1.3不思進取，得過且過

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身處重要崗位卻不思進取，參加會議，貫徹落實不研究，以會議落實會議，以文件落實文件。有的自認(rèn)為年齡大了，提拔無望，沒有工作熱情，不干事或少干事。

1.4貪圖享受，鋪張浪費

少數(shù)干部缺乏艱苦奮斗的作風(fēng)，講排場、比闊氣，公款大吃大喝、游山玩水、高消費娛樂、乘坐超標(biāo)車、豪華裝修辦公室等。

1.5趣味庸俗，追求低級

有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“黃段子”，有的相面算卦、求神拜佛，有的則天天泡麻將，有的喜歡、包“二奶”，等等。

2.解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)中存在的突出問題的幾點建議

2.1抓教育，夯實領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)

加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須堅持從思想教育這個基礎(chǔ)抓起。一是把作風(fēng)建設(shè)的教育同學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展法律法規(guī)教育、廉潔自律教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)，融會貫通。二是堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng)，努力解決干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身在作風(fēng)方面存在的突出問題。三是堅持思想教育經(jīng)常抓、長期抓，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)地團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作、去奮斗。

2.2抓制度，構(gòu)建加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制

一是建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的具體制度和辦法，完善全委會、常委會的議事規(guī)則和決策程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。二是嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅持和落實領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日，下基層調(diào)研和蹲點等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入實際，察民情，聚民意，解民憂。三是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)制度，抓緊建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。要認(rèn)真堅持并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度，努力提高民主生活會的質(zhì)量。

2.3抓監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實效

篇（3）

一、要從群眾來，到群眾中去，讓群眾的心聲得以傳達(dá)

人民群眾是一個國家的基礎(chǔ)，有了人民群眾的支持，國家才能正常運行，社會才能處于和諧穩(wěn)定的狀態(tài)。干部下基層是密切聯(lián)系群眾的重要途徑之一。到基層，尋群眾的心聲，善于聽真話、實話、普通群眾的話，讓群眾的心聲得以傳達(dá)，讓決策得以更加符合實際，從而使黨和國家的事業(yè)能擁有更加堅實的群眾基礎(chǔ)。

二、要學(xué)會傾聽，從中聽出門道

篇（4）

隨著油田企業(yè)改革不斷向縱深推進，新時期企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作對保衛(wèi)干部的要求越來越高。保衛(wèi)干部的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的高低、干部的形象、領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法的好壞，都直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實。如何提高保衛(wèi)干部自身素質(zhì)，提高解決問題、分析問題的能力，做一名新時期合格的保衛(wèi)干部是擺在我們面前的現(xiàn)實課題。在此，筆者結(jié)合河南油田保衛(wèi)干部作風(fēng)建設(shè)中存在問題、思路與對策，談些粗淺的認(rèn)識。

一、當(dāng)前保衛(wèi)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題

油田黨委始終高度重視企業(yè)保衛(wèi)干部作風(fēng)建設(shè)，油田保衛(wèi)干部作風(fēng)整體良好。目前存在的問題主要表現(xiàn)在下面五個方面：

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深刻，著眼點不高。沒有對學(xué)過的東西進行認(rèn)真反思，深刻鉆研精神不夠，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對政治理論的實質(zhì)精神理解也不夠深刻。如，在運用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決新形勢下制約企業(yè)保衛(wèi)工作上還顯得不夠多，方法不夠活，特別是面對復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問題時，由于政治理論深度不夠，處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

（二）工作落實不徹底，服務(wù)油田經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新力度不夠。從調(diào)查來看，保衛(wèi)干部存在“創(chuàng)新意識不強”、“沉不下去”、“深不進去”的問題，成天忙于開會，疲于應(yīng)付，用于抓工作的時間和精力不足，對河南油田體制的改革，出現(xiàn)的許多新情況、新問題，不能創(chuàng)造性地開展工作，在創(chuàng)新中尋找高效的工作方法，不能以扎實有效的措施和嚴(yán)格的管理持續(xù)推進執(zhí)法水平提高，全力服務(wù)油田生產(chǎn)建設(shè)，維護油區(qū)社會穩(wěn)定。

（三）深入基層調(diào)查研究不夠。由于忙于事務(wù)工作，到基層去的少，調(diào)查研究的深度還不夠，對轄區(qū)治安變化情況、保衛(wèi)人員生活和思想狀況了解不夠，對轄區(qū)單位和油區(qū)職工群眾所想、所需，不能針對性地提出解決辦法和措施。

（四）自身建設(shè)不夠重視。少數(shù)保衛(wèi)干部對廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作重要性的認(rèn)識不足，不能真正把廉政建設(shè)融入嚴(yán)格內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量中去，不重視防微杜漸，律己不嚴(yán)，紀(jì)律松懈。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

針對上述問題，從更深層次上分析起來，問題根源主要有以下幾點：

（一）理想信念淡化。部分保衛(wèi)干部放松了對政治理論的學(xué)習(xí)，未能學(xué)以致用，使用馬克思列寧主義指導(dǎo)自己在公安工作方面的實踐，不能很好地從理論與當(dāng)前社會治安狀況實際相結(jié)合，對維護油區(qū)治安和服務(wù)油區(qū)群眾創(chuàng)新方法不多。

（二）宗旨觀念不夠牢。基層保衛(wèi)干部陷在大量的事務(wù)性工作，平時只注重工作，到基層走訪群眾不夠多，傾聽群眾的意見少，對服務(wù)群眾性工作落實力度不夠，在為人民群眾服好務(wù)，特別是要對困難群眾投入更多的關(guān)心做得不夠。

（三）工作方法和思想認(rèn)知尚存在片面性。超前意識不強，大局觀問題處理不夠。工作需要用發(fā)展的眼光看待新事物，對工作的復(fù)雜程度，艱巨程度以及長期性沒有足夠的思想準(zhǔn)備。爭先與創(chuàng)新意識不強。

三、加保衛(wèi)干部作風(fēng)建設(shè)的對策

針對上述存在的作風(fēng)問題，我們務(wù)必要采取科學(xué)可行的措施。下面，就如何加強和改進新形勢下保衛(wèi)干部的作風(fēng)建設(shè)，談幾點膚淺的認(rèn)識，以促進保衛(wèi)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

（一）加強作風(fēng)建設(shè)，提高保衛(wèi)干部政治素養(yǎng)。一是加強思想政治基本理論學(xué)習(xí)。通過深入開展“增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”等主題教育活動，切實鑄牢聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。二是創(chuàng)新思想政治工作。完善保衛(wèi)干部思想動態(tài)定期分析，及時發(fā)現(xiàn)解決多發(fā)性、苗頭性的思想問題；建立圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中心工作為作戰(zhàn)主題思想教育機制，不斷提升保衛(wèi)干部責(zé)任感、使命感，教育和引導(dǎo)廣大保衛(wèi)干部堅定理想信念，增強黨性觀念，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

篇（5）

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動成效的關(guān)鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內(nèi)容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認(rèn)識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設(shè)置了意見征求箱；在局域網(wǎng)上公布干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動第一責(zé)任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內(nèi)外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

二、組織開展“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進和諧發(fā)展”大討論活動。

1、認(rèn)真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結(jié)合局實際情況擴大到科班站長學(xué)習(xí)了大討論活動有關(guān)要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規(guī)定時間內(nèi)向公司作風(fēng)辦上報了活動計劃。

2、高度重視，搞好調(diào)研工作，形成討論提綱。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合單位在實際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當(dāng)前構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行力、建功十一五”；二是“關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調(diào)研和分析，了解情況，找準(zhǔn)問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動言之有據(jù)，針對性強，切實能起到了效果。

3、認(rèn)真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言，暢談搞好干部作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)工作的積極作用，梳理和總結(jié)了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和值得繼續(xù)應(yīng)用的經(jīng)驗，探討作風(fēng)建設(shè)的新思路，新辦法等。局四科一室負(fù)責(zé)人積極參與了討論，針對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行力等提出了措施13條，提出關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。

三、認(rèn)真做好專題民主生活會前準(zhǔn)備工作。

1、認(rèn)真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實為重點，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。二是在樹立全員“大服務(wù)、大營銷”理念方面，領(lǐng)導(dǎo)班子還需要加強教育和引導(dǎo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。三是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面，班子成員合理利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)、先進管理理論不夠，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創(chuàng)新不夠，辦法不多。五是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。

2、認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí)，4月16日局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會的通知》掌握干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì)，為開好專題民主生活會打好思想基礎(chǔ)。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間就干部作風(fēng)方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達(dá)到了增進團結(jié)、改進作風(fēng)、加強理解、促進工作目的、效果。

4、在學(xué)習(xí)、談心、收集意見或建議的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就干部作風(fēng)建設(shè)涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認(rèn)真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的剖析材料進行了審核把關(guān)；

5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發(fā)各參會人員。

四、召開專題民主生活會。

1、4月20日，市區(qū)局召開干部作風(fēng)整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導(dǎo)組組長甘露同志到會指導(dǎo)、幫助，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加。

2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子就共性和個性兩個方面認(rèn)真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎(chǔ)上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。局領(lǐng)導(dǎo)班子就存在的問題，制定了相應(yīng)的整改措施六條：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在教育和引導(dǎo)員工樹立“大服務(wù)、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學(xué)風(fēng)，在堅持中心組學(xué)習(xí)制度的同時，建立領(lǐng)導(dǎo)班子周末學(xué)習(xí)制度。組織班子成員充分利用業(yè)余時間進行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要將重點放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運用理論去指導(dǎo)實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設(shè)的同時，不斷拓寬廠務(wù)公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構(gòu)建廉潔文化。

3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風(fēng)建設(shè)8個方面良好風(fēng)氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內(nèi)容，做了補充完善。干部作風(fēng)整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報，認(rèn)真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

篇（6）

一、堅決貫徹落實市委、市政府安排部署，緊密結(jié)合南堡實際，迅速在全區(qū)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動

2月26日，市委、市政府召開動員大會，就開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動作出重要部署。趙勇書記在全市動員大會上深刻分析了全市干部隊伍作風(fēng)現(xiàn)狀，指出了存在的突出問題，明確提出作風(fēng)建設(shè)年活動的目標(biāo)任務(wù)和推進措施，體現(xiàn)了市委、市政府大力加強干部作風(fēng)建設(shè)、重塑干部隊伍形象、創(chuàng)造風(fēng)清氣正軟環(huán)境的堅強決心和堅定信心。能不能按照市委、市政府的部署把作風(fēng)建設(shè)扎扎實實地抓好，這是對我們執(zhí)政能力的一次嚴(yán)峻考驗。全區(qū)上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，下大力氣、下真功夫抓好干部作風(fēng)建設(shè)，為加快推進新南堡建設(shè)提供有力保證。

3月6日，我們召開專題班子會議，對開發(fā)區(qū)機關(guān)紀(jì)律和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題進行分析研究認(rèn)為，南堡的干部隊伍作風(fēng)總體上是好的，但還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是形式主義，表面文章。有的干部不愿下苦功夫真抓實干，以會議落實會議，以文件落實文件，工作布置了沒回音，規(guī)劃了沒行動，開頭了沒結(jié)果，安排了沒檢查，啟動了沒跟蹤，當(dāng)“甩手掌柜”，盯得不實、抓得不緊、效果不明顯。這些主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層面上。二是因循守舊，不思進取。有的干部抓工作缺乏思路，抓落實缺乏招數(shù)，解難題缺乏辦法，有的缺乏應(yīng)有的工作激情和銳氣，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不求上進，得過且過。三是事業(yè)心不強，缺乏責(zé)任感。有的干部不精通本職業(yè)務(wù)，分不清主體責(zé)任與協(xié)調(diào)配合的關(guān)系，對相關(guān)工作該做的不做，互相推諉扯皮。四是工作無壓力，人浮于事。有的干部崗位任務(wù)目標(biāo)不明確，工作碌碌無為，特別是在工作時間上網(wǎng)干閑事等問題普遍存在。五是節(jié)奏不快，水準(zhǔn)不高。有的干部工作松懈、辦事拖拉，一天能做完的事情拖上好幾天；有的滿足于過得去，不求高水平，總覺得差不多就行了。六是不動真格，缺乏韌勁。有的干部只會做矛盾上交的“二傳手”，遇到困難繞道走，缺乏迎難而上、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的氣勢和勁頭。七是管理手段滯后，缺乏科學(xué)性。對機關(guān)干部管理水平不高，方法不科學(xué)，關(guān)系不理順，不能充分調(diào)動機關(guān)干部謀發(fā)展的工作積極性。這些現(xiàn)象盡管只表現(xiàn)在少數(shù)人身上，但在開發(fā)區(qū)干部身上都不同程度存在，如果不切實加以解決就會影響大局、干擾全局、貽誤事業(yè)，影響自己。

作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，關(guān)系黨的生死存亡，關(guān)系事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系人民群眾的幸福。我們要堅決貫徹落實市委、市政府關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的決策部署，借勢而為，進一步把干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。

我們要認(rèn)識到，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，是應(yīng)對復(fù)雜局面、保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前，積極應(yīng)對金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，尤其需要各級干部樹立和弘揚良好作風(fēng)。有好的作風(fēng)，才能抓住機遇。作風(fēng)好、效率高，先人一步、爭取主動，就能從不斷變化的形勢中捕捉和把握稍縱即逝的機遇，用好用足國家政策，在謀劃、跑辦和實施重大項目上盡快取得突破性進展。有好的作風(fēng)，才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。區(qū)域間的競爭在很大程度上是環(huán)境的競爭，說到底是干部作風(fēng)的競爭。只有好的干部作風(fēng)，才能有高效的政務(wù)環(huán)境，才能形成一個區(qū)域的核心競爭力，才能吸引生產(chǎn)要素聚集。有好的作風(fēng)，才能做好謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的工作。只有黨性強、作風(fēng)好的干部，才會不計當(dāng)前名利，才會謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)，做規(guī)劃、辦事情，才會考慮今后5年、10年，甚至50年的發(fā)展，而不是只顧眼前、急功近利。現(xiàn)在正是我們謀長遠(yuǎn)、干大事、打基礎(chǔ)的大好時機，我區(qū)已經(jīng)謀劃了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，需要我們以時不我待的精神推動落實，為加快全區(qū)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

我們要認(rèn)識到，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，是提高工作執(zhí)行力，確保市委、市政府和我區(qū)各項決策部署落實的必然要求。作風(fēng)決定執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。要實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。抓落實，關(guān)鍵要有執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，落實就是空話，務(wù)實就是口號。今年，我區(qū)要開展“項目落地年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動，各項重點工作已經(jīng)在2月20召開的全區(qū)工作會議上進行了部署，每一項工作要求都很高。全區(qū)各級各單位干部要以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，爭分奪秒，雷厲風(fēng)行，以好的作風(fēng)保證把工作落到實處，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

我們要認(rèn)識到，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，是解決群眾反映強烈的突出問題、進一步密切黨群干群關(guān)系的重大舉措。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的態(tài)度和感情問題。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。省委書記張云川同志深刻指出，越是在面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候，越要團結(jié)群眾、依靠群眾、為了群眾。只有切實加強作風(fēng)建設(shè)，堅持群眾路線，才能密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，贏得人民群眾的衷心擁護和支持。

我們要認(rèn)識到，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)性工程。經(jīng)過去年和今年召開全區(qū)工作會議，全區(qū)“做強海洋化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)，打造經(jīng)濟強區(qū)，構(gòu)建和諧南堡”的思路、目標(biāo)和舉措已經(jīng)非常明確。我們要通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，建立一套支撐科學(xué)發(fā)展的新的行政流程，進一步優(yōu)化支撐科學(xué)發(fā)展的體制、機制，通過制度管人、管事，把科學(xué)發(fā)展示范開發(fā)區(qū)建設(shè)不斷引向深入。

二、以壯士斷腕的決心和魄力，解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，力求取得讓人民群眾滿意的明顯成效

黨工委、管委會《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的意見》，對我區(qū)這項活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、推進措施、長效機制建設(shè)和活動實施步驟等，作出了明確部署。推進我區(qū)活動開展，關(guān)鍵在于以壯士斷腕的決心和魄力，著力解決干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。

1.要解決一些干部干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。作風(fēng)，首先是一個精神狀態(tài)問題。當(dāng)前，要結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動的開展，著力解決部分干部干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。一是要進一步解決好用什么人的問題。要切實樹立和弘揚崇尚實干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默無聞、不事張揚、善于科學(xué)發(fā)展的干部，堅決不用那些為了仕途撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎，把心思和精力用在“造勢”和“謀官”上的人，真正做到不讓老實正派人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是要進一步解決好怎樣選人用人的問題。要改革創(chuàng)新干部選人機制，把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針貫徹到干部選任和使用全過程。要大力推行公開選拔、競爭上崗，讓更多德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J(rèn)的干部得到有效的使用和提拔重用。三是要進一步解決好怎么評價人、發(fā)現(xiàn)人的問題。要進一步健全干部考核體系和評價機制，加強和改進經(jīng)常性考核，到重點工作的一線去進行專項考核，注重考核結(jié)果的運用，從而使那些真正經(jīng)得起實踐檢驗、人民檢驗、歷史檢驗的政績得到彰顯，使那些埋頭工作、不善“造勢”的干部更多地進入組織視野，從而營造起干事創(chuàng)業(yè)者受尊敬、受重用的鮮明導(dǎo)向。這次會議之后，黨工委辦公室和人事局要對去年的考核工作進行一次“回頭望”，對全區(qū)各單位各部門進行大排隊，每個單位也要對自己的工作人員進行大排隊，對倒排后兩名的單位和人員要進行警示談話，此項工作要在本周五以前完成。

2.要著力解決一些干部效率不高的問題。在作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們要本著“職能服從于服務(wù)、程序讓位于效率”的原則，掀起作風(fēng)建設(shè)年活動。一是要簡化決策程序。要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)成員的決策職能作用，凡各分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)的事原則上由分管領(lǐng)導(dǎo)決策；幾個領(lǐng)導(dǎo)之間能夠協(xié)調(diào)解決的問題，報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后即可組織實施，原則上不再提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體研究。完善議事規(guī)則，只有重大的事情才提交管委會研究。二是要簡化審批程序。要整合審批工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，原則上只能有一名副職分管審批事項，一個部門只能蓋一個章。要實行項目預(yù)審批制度，只要符合規(guī)劃、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策，項目就可以開工建設(shè)，其他后續(xù)審批手續(xù)可在建設(shè)過程中陸續(xù)完善。要繼續(xù)堅持聯(lián)合審批、預(yù)備審批、超時默許、零成本注冊等制度，提高審批效率，降低企業(yè)公共成本。三是要簡化管理程序。按照大部制改革的方向，最大限度地減少管理層次、精簡職能部門和辦事機構(gòu)，推進行政管理扁平化。我區(qū)的方案已經(jīng)上報市編委會，待批準(zhǔn)后，隨著曹妃甸新區(qū)的正式揭牌進行調(diào)整。

3.要著力解決一些干部作風(fēng)不實的問題。轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。要削文山、填會海，減少各類檢查評比活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部騰出時間搞調(diào)研、跑項目、謀發(fā)展。要落實一線工作法，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要率先深入基層、深入一線、深入群眾，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，做到一切圍著基層轉(zhuǎn)、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切圍著困難轉(zhuǎn)。

4.要著力解決一些干部抓落實不快的問題。面對加快推進科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越發(fā)展、擴大開放和改善民生的歷史機遇，我們再一般化地、按部就班地抓落實，就會喪失大好機遇，甚至?xí)蔀闅v史的罪人。我們必須以爭分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和“白加黑、五加二、重點項目建設(shè)三班倒”的精神狀態(tài)干好工作。對全區(qū)部署的重點工作，都要與責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，定人、定事、定時、定標(biāo)，定崗、定聘、定薪、定責(zé)，對沒有按時完成的單位要予以通報，并取消相應(yīng)待遇，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向黨工委、管委會作出書面檢查，簽訂責(zé)任狀單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要主動辭職。周一至周五各單位必須有人24小時值班，周六、周日各級各單位必須有一半的工作人員上班。

5.要著力解決一些干部服務(wù)不優(yōu)的問題。服務(wù)就是政府部門的產(chǎn)品，要像企業(yè)經(jīng)營商品一樣，不斷提高公共服務(wù)質(zhì)量，讓企業(yè)和群眾滿意。現(xiàn)在，一些部門的干部沒有把服務(wù)當(dāng)成基本的職能，把群眾真正當(dāng)作上帝，而是當(dāng)成自己的權(quán)力，“門難進、臉難看、事難辦”的問題在一些單位和部門仍然存在。我們要把公共服務(wù)的底牌亮出來，交給群眾，公開透明，接受群眾的監(jiān)督，為群眾提供最好的公共服務(wù)。

6.要著力解決一些干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。眼界決定境界，態(tài)度決定高度。用什么標(biāo)準(zhǔn)推動工作，決定我們工作的成效和水平。納入曹妃甸新區(qū)管理以后，新區(qū)黨工委、管委會對我們的工作提出了更高的要求，我們一定要切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，在思想上堅持高站位，在言行上堅持嚴(yán)要求，在發(fā)展中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，在工作中堅持高水平，不斷適應(yīng)曹妃甸新區(qū)建設(shè)新環(huán)境的需要，切實發(fā)揮南堡開發(fā)區(qū)在曹妃甸新區(qū)中應(yīng)有的作用。

7.要著力解決一些干部為政不廉的問題。要引導(dǎo)各級干部牢固樹立過緊日子的思想。一是要管住嘴。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止超標(biāo)接待，堅決反對鋪張浪費。從現(xiàn)在開始，機關(guān)干部在一般情況下中午一律不準(zhǔn)喝酒。黨工委、管委會班子成員的接待費在去年基礎(chǔ)上至少要降低30%。二是要管住車。健全車輛管理制度，禁止公車私用。三是要管住腿。嚴(yán)格控制沒有特別急需的外出考察，嚴(yán)格禁止公款外出旅游。四是要管住手。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，進一步完善重大項目防腐保廉機制，嚴(yán)格禁止各級干部利用權(quán)力插手工程招投標(biāo)和土地出讓，加強對工程建設(shè)立項、設(shè)計、招投標(biāo)、開工、驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，所有工程都由審計局負(fù)責(zé)審計，堅決防止出現(xiàn)腐敗案件。

8.要著力解決一些干部紀(jì)律觀念淡薄的問題。對違法、違紀(jì)、違規(guī)人員，一律按相關(guān)政策和法律規(guī)定處理，決不姑息遷就。

三、以保增長、保民生、保穩(wěn)定、保市委市政府決策部署落實的業(yè)績來檢驗作風(fēng)建設(shè)年的效果

開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，目的全在于促進工作、推動事業(yè)發(fā)展。干部作風(fēng)是否改進，“四保”任務(wù)落實情況是最好的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。我們要把作風(fēng)建設(shè)年活動貫穿于“四保”的全過程，緊緊圍繞今年全區(qū)工作會議的各項部署，將工作細(xì)化成一個一個項目、細(xì)化成一個一個目標(biāo)，埋頭抓好落實，以“四保”的結(jié)果來評價作風(fēng)建設(shè)年活動的成效。圍繞保增長，要以優(yōu)良的作風(fēng)抓好“項目落地年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動，本著“在建項目抓竣工，新建項目抓落地，謀劃項目抓簽約”的工作原則，強化措施，真抓實干，努力實現(xiàn)工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目“確保落地開工一批，積極引進簽約一批，精心謀劃儲備一批”。圍繞保民生，要大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，努力改善農(nóng)村環(huán)境面貌，加強社會保障和城市管理，為人民群眾營造充分的就業(yè)環(huán)境、安全的生活環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。圍繞保穩(wěn)定，要切實加強政法工作綜合調(diào)控，切實加強基層基礎(chǔ)工作，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。要以解決問題為主要措施，切實抓好積案和現(xiàn)實案件的調(diào)處。同時，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。要突出抓好危化企業(yè)的安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強有力的措施保證人民生命財產(chǎn)安全。圍繞落實市委、市政府的決策部署，強力推進城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排等工作，確保取得實效。總之，要圍繞“四保”改進作風(fēng)、抓好落實。

篇（7）

一提到干部作風(fēng)整訓(xùn)，就有人認(rèn)為是黨委政府故意刁難干部，找干部的茬，不能正確認(rèn)識干部作風(fēng)整訓(xùn)的重要意義。須不知，從大處講，干部作風(fēng)關(guān)系黨的形象，人心向背和事業(yè)成敗；從小處講，干部作風(fēng)影響地方發(fā)展和個人聲譽。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正處于搶抓發(fā)展機遇，加速發(fā)展的關(guān)鍵時刻，迫切需要全鎮(zhèn)干部深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識，以良好精神狀態(tài)和作風(fēng)投入到富民強鎮(zhèn)的生動實踐中來。

1、開展作風(fēng)整訓(xùn)是落實上級精神的需要

今年來，省、市、縣多次召開會議部署安排干部作風(fēng)建設(shè)。3月1日，省里召開了專門的電視電話會議；2月20日，春節(jié)后上班的第一天上午，市委易煉紅書記就到市委組織就干部作風(fēng)建設(shè)進行專題調(diào)研，并提出了“更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)管理，更具公信力”的要求；3月2日，全市黨務(wù)工作會議，市委提出了“從嚴(yán)治懶、治散、治庸、治奢”作風(fēng)建設(shè)重點；3月10日，全縣黨務(wù)工作會議上，出臺了《2010年干部作風(fēng)建設(shè)實施方案》，整個會議的一半內(nèi)容都是講作風(fēng)建設(shè)問題。上級黨委如此重視作風(fēng)建設(shè)，我們沒有理由不以良好的精神面貌、飽滿的工作熱情、嚴(yán)明的工作紀(jì)律來推動我鎮(zhèn)的作風(fēng)建設(shè)。

2、開展干部作風(fēng)整訓(xùn)是滿足群眾期待的需要

干部作風(fēng)歷來是群眾關(guān)注談?wù)摰臒狳c和焦點，隨著社會的發(fā)展，政治生活越來越透明，群眾的民主意識越來越強，政府及村場的職能也在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，正由由管理性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，群眾對基層干部在政務(wù)公開、為民辦事、促進發(fā)展等方面的期待越來越高。但我們的一些干部不能準(zhǔn)確把握時代的脈搏，及時轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，導(dǎo)致群眾在街頭巷尾、田間地頭談?wù)摳刹孔黠L(fēng)，甚至到相關(guān)部門投訴舉報。群眾采取合理合法的方式表達(dá)對干部作風(fēng)的意見，也就是在表達(dá)對黨委政府加強干部作風(fēng)建設(shè)的迫切期待和要求，我們必須采取強有力的措施整頓干部作風(fēng)，回應(yīng)群眾的期待，形成共推發(fā)展的強大合力。

3、開展干部作風(fēng)整訓(xùn)是維護社會穩(wěn)定的需要

近年來，我鎮(zhèn)的社會大局基本保持穩(wěn)定，但形勢不容樂觀，每年都有越級上訪發(fā)生，深入分析這些成因，除歷史遺留沉積難解決之外，最根本的原因就是干部作風(fēng)問題。去年和今年我鎮(zhèn)有幾個村場的群眾到縣上訪，根本原因就是這些村場干部作風(fēng)不實，財務(wù)管理混亂，損害了群眾切身利益，負(fù)了群眾的期待與信任。我們根據(jù)群眾的舉報反映，及時調(diào)整了班子，處分了幾位干部，這是前車之鑒，但我們有些村場干部們還沒有引起高度重視，依然我行我素，群眾發(fā)映強烈。如不及時采取措施，就極有可能引起更大規(guī)模的上訪。這也就要求我們干部作風(fēng)整訓(xùn)，讓全體干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立強烈的紀(jì)律意識，責(zé)任意識，及時化解矛盾苗頭；切實維護社會穩(wěn)定。

4、開展干部作風(fēng)整訓(xùn)是凝聚發(fā)展力量的需要

發(fā)展需天時，需要地利，但根本上是需要人和。只有人的優(yōu)勢才是最大的優(yōu)勢，只有努力開創(chuàng)“人和”的局面，激發(fā)全鎮(zhèn)干部和廣大群眾的熱情和創(chuàng)造力，才是加快我鎮(zhèn)富民強鎮(zhèn)步伐的最根本的出路。良好的作風(fēng)培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力，良好的作風(fēng)形成巨大的凝聚力，良好的作風(fēng)產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。只有加強干部作風(fēng)建設(shè)，才能充分調(diào)動廣大干部的能動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，才能最大程度的凝聚力量，一心一意謀發(fā)展。

二、求真務(wù)實，客觀正視我鎮(zhèn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，全鎮(zhèn)干部在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，負(fù)重前進，克服發(fā)展和前進道路上的諸多困難與挑戰(zhàn)，取得驕人成績，發(fā)展步伐進一步加快。憑心而論，在宋家嘴這樣一個基礎(chǔ)差，底子薄、困難多的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得這樣的成績是不容易的，是在座的各位扎實工作，團結(jié)拼搏的結(jié)果。由此說明，我們干部隊伍的主流是好的，大部分干部是過得硬的，在我們鎮(zhèn)有一批扎實工作、不求回報的干部，有一批勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的干部，有一批廉潔奉公、熱心服務(wù)的干部，這些干部值得我們?nèi)w黨員干部學(xué)習(xí)，黨委政府和群眾看在眼里，記在心里。成績不講跑不了，問題不講不得了，客觀的講我們的干部在作風(fēng)建設(shè)方面還有很多不足，與黨委政府的要求相比，與廣大干部群眾的要求相比，與形勢發(fā)展的要求相比，還存有很大差距，需要改進，否則小則影響個人發(fā)展，大則影響全鎮(zhèn)發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進取意識缺乏，悲觀主義至上

突出表現(xiàn)一是怨天尤人。遇到工作首先想到的不是方法與措施，而是困難與壓力，工作遇到一點點壓力和阻力，就埋怨黨委政府不擔(dān)擔(dān)子，就埋怨群眾不聽調(diào)擺，就埋怨群眾要求多，好像所有群眾都是刁民，黨委政府給點壓力就認(rèn)為是故意為難他，群眾有點要求就認(rèn)為是在刁難他；二是安于現(xiàn)狀。小進即滿，小富即安，滿足于吃老本，守攤子，工作絲毫沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，只求過得去，不求過得硬，能拖就拖，能躲就躲，面對農(nóng)村形勢和政策的新變化，面對新的工作局面，思路不活，點子不多，總認(rèn)為現(xiàn)在村場不搞財貿(mào)入庫，就那么回事，寧可苦熬，不肯苦干。

2、全局意識缺乏，本位主義至上

突出表現(xiàn)一是主職干部不講大局。黨委政府每布置一項工作，特別是局部利益和大局利益有沖突的時候，從不思考全局和黨委政府的工作大局，只考慮自己單位的小利益，只打自己的小九九，不想辦法積極落實，主動完成，而是上竄下跳，左右聯(lián)系，搞小團體，商量如何與黨委政府作對，形成攻守同盟，給黨委政府添難設(shè)阻，個別的甚至口出狂言，要狹黨委政府。從不想一想自己的職責(zé)是什么？從不想一想黨的組織原則是什么？從不想一想自已的權(quán)力是誰給的？再就是有的村場支部書記把眼光盯在自己的腳趾上，多年不發(fā)展一個黨員，生怕發(fā)展了新黨員，自己的寶座不保，導(dǎo)致現(xiàn)在村場后備干部嚴(yán)重缺失，班子成員年齡普遍偏下。二是班子成員不講團結(jié)。有的班子成員之間不團結(jié)，一天到晚不是你說我的嘴歪，就是我說你的腿跛，把非原則性說成原則性問題，把個人間的恩怨上升為工作中的不配合，各自為政，班子成員之間有問題不是談心通氣，不是開展批評與自我批評，不是請黨委政府或組織出商協(xié)調(diào)，而是互相講狠，張飛不服馬操，在班子之間搞破壞，扇陰風(fēng)點鬼火，在工作中背反纖，設(shè)阻力，甚至見個人好惡在群眾中散布不利于班子團結(jié)的言論，如主職就揚言換副職，副職揚言讓主職沒有好果子吃，導(dǎo)致班子分崩離析，通通，群眾指背戳脊。

3、務(wù)實作風(fēng)缺乏，形式主義至上

部分干部形式主義嚴(yán)重，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，喊得多，干得少，部署多，督促少，導(dǎo)致工作不能落實。一是不愿落實。我們有的村場干部遇到工作首先想的是否對自己村場有利，是否對個人有利，否則就跟黨委政府?dāng)[困難，提要求，不想干工作；有的干部認(rèn)為自己年齡偏大，已經(jīng)船到碼頭車到站了，混一天得一天，對部署的工作聽得多，做得少，凡事只求過得，不求過得硬；有些程序性工作落實起來很容易，但有些干部情愿把時間花在茶樓酒館，業(yè)不想不愿去干工作，總的看來，其本質(zhì)就是不想落實、不愿落實工作。二是不會落實。有的干部平時工作沒有方法，方法簡單，方式粗暴，群眾工作做得不深不細(xì)，大而化之，遇事就是三擔(dān)牛屎六箢箕，不去想怎樣做群眾更容易接受，不去想怎樣在方式方法上更妥當(dāng)一些，導(dǎo)致一開展工作群眾就不接受，矛盾激化，最終往往辦不好，辦不成事。三是不敢落實。有的干部缺乏敢想敢做的膽量和魄力，缺乏迎難而上的責(zé)任心，只有唱功，沒有做功，甘當(dāng)碰碰車，碰到問題繞道，遇到矛盾往上交，怕?lián)鷵?dān)子和責(zé)任。在心理上首先就打了敗仗。我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作推動緩慢，就是這方面的很好的例子。大部分干部就是首先怕麻煩不愿落實；黨委政府給了壓力逼著干，又沒有能力落實；遇到壓力和阻力，又沒有膽量和魄力去碰硬驅(qū)落實。

4、廉潔意識缺乏，利己主義至上。

一是目無法紀(jì)。鎮(zhèn)黨委政府為加強村場財務(wù)管理，出臺了一系列的規(guī)章制度，下發(fā)了很多文件強調(diào)規(guī)范，鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管站在規(guī)范管理上是花了氣力下了功夫的，但從經(jīng)管站去年的審計情況和前段的班子考察獲取的信息看，真正管理規(guī)范、監(jiān)督到位的幾乎沒有，審計的每個村場都有問題。按要求每年進行一次財務(wù)清理村場少，及時進行財務(wù)公開的少，財務(wù)底子亂的多，財務(wù)手續(xù)不規(guī)范的多。有的支部書記收錢、管錢、用錢、批錢一身兼，會計成了名副其實的單據(jù)保管員，還有個支部書記說，出納不就是個擺設(shè)。在去年縣委政務(wù)財務(wù)公開情況督查時，除掉兩個黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督示范村外，全鎮(zhèn)沒有一個現(xiàn)場可以看。這些問題的存在，充分暴露了有些村場干部謨視財經(jīng)紀(jì)律，企圖以混亂的財務(wù)管理中達(dá)到個人目的。還有個別村場存在的問題更觸目驚心，這些村場往往也是的焦點村場。二是廉潔意識不強。部分干部私心嚴(yán)重，想法設(shè)法為自己謀私利。有的村場虛到費用，超標(biāo)發(fā)工資補酬；有的村場生活開支大得驚人，村里只要來了個人，就進餐館大吃大喝，發(fā)芙蓉王的煙，比鎮(zhèn)里招待縣領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)格都要高；有的村干部任意挪用專項資金，特別是岳紙造林、糧油直補、引資補貼等項目中，挪用占用資金大有人在。這些問題的存在，暴露了部分干部個人利欲熏心，無視財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害了宋家嘴鎮(zhèn)干部的形象，已經(jīng)引起群眾得強烈不滿。

5、宗旨觀念缺乏，享樂主義至上

一是高高在上。有的主職干部，對群眾的要求和反映的問題置之不理，麻木不仁，很多事無事惹成事，小事釀大事，大事拖難事，導(dǎo)致重復(fù)訪和越級上訪增多。有的村場主職領(lǐng)導(dǎo)，干得時間有幾年了，思想麻木了，真的把自己當(dāng)成了大干部，一年難得進組入戶1次。在這次班子考察中，有一個村的黨員群眾反映，他們新任支部書記一年來，從來沒有在村廣播里聽到過他的聲音，從來沒有他在村里運作走訪過一戶農(nóng)戶，一天到晚忙自己的私事，結(jié)果導(dǎo)致這位干部在民主測評中不合格票達(dá)25%。我們當(dāng)?shù)氖侨罕姷母刹浚侨罕娍梢园涯阃频诡I(lǐng)導(dǎo)的位置上的，你高高在上，群眾就可以遠(yuǎn)離，就讓你下臺，我們鎮(zhèn)已經(jīng)有這樣的先例，但是還是有的干部還是沒有引起警覺！二是服務(wù)意識差。有的干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的村干部為了喝幾杯酒，抽幾包煙，亂許諾。一年可以答應(yīng)給本村幾十個人搞低保；有的村干部蓋個章，開一張證明，都要群眾請他到鎮(zhèn)上來喝個早酒，這是典型的吃拿卡要，欺壓群眾。

以上五個方面的問題，發(fā)生在部分干部身上，看似個別現(xiàn)象，實則帶有普遍性，有些或輕或重，客觀存在，有些是需要預(yù)防和警惕的，無論什么情況，一旦出現(xiàn)都將會敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，損害形象，貽誤事業(yè)。我們必須認(rèn)真搞好干部作風(fēng)整訓(xùn)，努力開拓我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的新局面。

三、強化措施，確保開展干部作風(fēng)整訓(xùn)促發(fā)展收到實效

這次干部作風(fēng)整訓(xùn)，要按照市委縣委“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”的要求，圍繞新形勢、新任務(wù)、新要求，深入查擺問題，深挖思想根源，突擊重點，抓住要害，強化措施，有的放矢，扎實有效推進干部作風(fēng)整訓(xùn)。重點要抓好以下幾個方面：

1、要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘

要合理統(tǒng)籌支村兩委的關(guān)系，科學(xué)搭建好班子，切實發(fā)揮支村兩委的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓好班子建設(shè)。農(nóng)村的事件能不能辦好，發(fā)展快不快，關(guān)鍵在于班子。以我鎮(zhèn)的實踐看，凡是村場經(jīng)濟發(fā)展來勢好、矛盾糾紛少、基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村場，都有一個好班子。從前段班子考察的情況看，有幾個村場的班子，群眾有意見，民主測票率低，最低測評如果通過這次整訓(xùn)，還沒有明顯的改觀的話，該調(diào)的一定調(diào)，該下的一定要下，黨委政府決不講情面。同時，各村場支部要在實際工作中發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、造就人，主動給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進班子成員盡快成長，個個都成為多面手。二是要統(tǒng)籌兩委關(guān)系，主要是指班子成員增強角色意識，堅決維護集體形象。增強角色意識就去班子成員要分工明確，支部書記是村有級班子的核心，是村里的一個頭，要主動承擔(dān)責(zé)任，積極總攬全村工作大局，在作風(fēng)上要民主，在人格上要公道正派，在工作上科學(xué)協(xié)調(diào)。其他班子成員既要按照分工，盡職責(zé)盡責(zé)完成自己的本職任務(wù)，遇到中心工作又要相互協(xié)調(diào)，確保既團結(jié)協(xié)作，又分工明確。同時，又要堅決維護集體形象俗話說“互相搭臺，好戲連臺，互相拆臺，通通”，我們通常講堡壘最容易從內(nèi)部攻破也就這個意思，在工作中遇取問題，可以通過合理的方式來解決，絕不個人好惡在群眾中散布不利班子團結(jié)的言次，對大家都不會有好處。

2、要強化管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境

今年縣紀(jì)委將行村場設(shè)紀(jì)檢員制度，我們要以此為契機，

加強財務(wù)管理，一是要加強財務(wù)管理。要按照新農(nóng)村建設(shè)民主管理的要求，健全完善民主理財制度。鎮(zhèn)紀(jì)委、經(jīng)管站要根據(jù)上級文件精神，進一步規(guī)范財務(wù)管理制度，從程序上規(guī)范財務(wù)管理，經(jīng)濟站要堅持定期輪審制度，加強村級財務(wù)審理，特別是對群眾，上訪的村場，開展重點審計。各村場要成立民主理財小組，建立民主理財制度，要堅持財務(wù)公開，特別是對糧食有補，土地征用費以及群眾關(guān)心的重大問題時行詳細(xì)公開，增強村務(wù)公開的公信力。二是要切實推進相關(guān)機制建設(shè)，要按照縣委要求，扎實推進“四進四辦”、“百名黨風(fēng)連風(fēng)監(jiān)督員進百村”、“科技學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)員選派”、“設(shè)立村場指導(dǎo)檢員”作風(fēng)建設(shè)公開承諾等機制，要把思想統(tǒng)一到落實這些機制和制度上來，切實為群眾排憂解難。

4、要堅持貼近實際，努力做到真抓實干

只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。一要體現(xiàn)到工作的責(zé)任感和事業(yè)心上。廣大黨員干部特別是鎮(zhèn)、村、部門領(lǐng)導(dǎo)要時刻牢記自己的工作之責(zé)、崗位之責(zé)，堅持求真務(wù)實之風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，把力度放在攻堅克難上，把效率體現(xiàn)在工作成果上，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實到促進宋家嘴鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上，力戒坐而論道、只說不練、一事無成的空談主義作風(fēng)，力戒浮在面上的時間多、形式主義的東西多的作風(fēng)，力戒淺嘗輒止、只看政績、不計成本的功利主義作風(fēng)。二要體現(xiàn)到實實在在的工作成果上。要堅持重實際，說實話，出實招、干實事、求實效，對看準(zhǔn)的事情、確定的事項，雷厲風(fēng)行，立說立行，做到說一件、干一件，干一件、成一件。要對照黨委、政府的要求，對照自身職責(zé)，立足鎮(zhèn)情村情及部門實際創(chuàng)造性地開展工作，著力抓好黨委、政府重要會議精神和各項決策部署的貫徹落實，抓好事重點項目推進和建設(shè)，抓好關(guān)系強鎮(zhèn)富民增收的各項工作，抓好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保取得實效。三是要體現(xiàn)到工作推進機制和工作方法上。要建立健全考核監(jiān)督工作機制建設(shè)，層層定任務(wù)、定責(zé)任、定考核、定獎懲，硬督硬查，真獎?wù)媪P。繼續(xù)完善工作定期調(diào)度制度，定期研究分析工作推進情況，定期督促檢查。特別是一些重要工作，要身先士卒、靠前指揮，真正深下去，主動到第一線去，到環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，到打不開局面的工作中去，積極研究破解難題，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、困難在一線解決，不斷探索創(chuàng)新之策、務(wù)實之舉，推動各項工作向前發(fā)展。

篇（8）

一、要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)500天的成敗得失。經(jīng)驗證明，把實踐上升到理性高度，再用來指導(dǎo)實踐，是做好各項工作的有效途徑。實現(xiàn)安全生產(chǎn)500天，是全局干群一心、團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果；是不斷推進改革、強化管理、狠抓工作落實的結(jié)果；也是嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，不斷強化安全基礎(chǔ)工作的成效體現(xiàn)。應(yīng)該說，安全500天歷盡艱辛，來之不易，有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)。一方面，要認(rèn)真總結(jié)成功的做法，把實踐成果轉(zhuǎn)化為理論成果、制度成果，用以指導(dǎo)今后的安全生產(chǎn)。另一方面，要認(rèn)真總結(jié)失敗的教訓(xùn)，因為，每一個教訓(xùn)都是我們用沉重代價甚至生命換來的，總結(jié)教訓(xùn)就是為了我們不犯同樣的錯誤。無論經(jīng)驗還是教訓(xùn)都是我們安全工作的寶貴財富，對于我們今后的工作具有很強的啟發(fā)、警示、學(xué)習(xí)和借鑒作用。

二、要緊盯班子合力和干部作風(fēng)不動搖。抓班子和干部作風(fēng)是我們抓好安全工作的成功經(jīng)驗。必須堅持長抓不懈。建局以來基層班子幾經(jīng)調(diào)整，雖然實現(xiàn)了知識、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，但整體優(yōu)勢和合力還沒有得到完全釋放，因此，抓班子的重點是要通過加強思想政治建設(shè)，打牢努力實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的責(zé)任感、使命感這個思想基礎(chǔ)，解決好合力問題，切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我局干部作風(fēng)問題，雖經(jīng)建局以來的大力教育和整治，有了明顯好轉(zhuǎn)，但和形式主義兩大“頑癥”并沒有從根本上解決，因此，還必須下大力氣加強作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，全局各級組織各級干部要以總書記在青藏鐵路通車慶祝大會上的講話精神和劉部長在“7.6”全路電話會議上的講話為動力，以抓落實為重點，把作風(fēng)建設(shè)與抓具體工作落實結(jié)合起來，堅決糾正形式主義、等不良作風(fēng)和工作不落實的問題。

篇（9）

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好干部思想作風(fēng)集中教育整頓的重大意義

黨的十七大提出，要切實改進黨的作風(fēng)，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。省、市、區(qū)委也對加強機關(guān)作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題高度重視，去年以來就加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作出了具體安排部署。我們這次干部作風(fēng)集中教育整頓活動，主要是就是貫徹落實中央和省、市、區(qū)有關(guān)指示精神。從我們本系統(tǒng)看，總的感覺是好的，全局廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是好的，能夠自覺做到政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新、忠厚誠信、艱苦奮斗、埋頭苦干、廉潔從政。近幾年來，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，這與全局人員素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好是分不開的。這些好的作風(fēng)值得在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我們有些干部身上還存在著一些不容忽視的問題。分析起來，可以歸結(jié)為以下四個方面：一是在思想方面。宗旨觀念還不夠牢固，“八榮八恥”的社會主義榮辱觀還沒有很好地樹立起來，思想解放程度還不夠，觀念陳舊、僵化，不能夠做到與時俱進。有的盲目樂觀，不思進取，自我感覺良好，沉醉于過去的業(yè)績中；有的悲觀失望、意志消沉，遇到困難不積極研究辦法，要么畏難發(fā)愁、怨天尤人，要么束手無策、被動應(yīng)付；還有的思想浮躁，不求有功，但求無過。二是在工作方面。有的工作方法簡單，工作不扎實，不注重思考和研究問題，抓落實的力度不夠，只求干完，不求干好；有的見事遲、行動慢，事業(yè)心不強、責(zé)任心不夠。三是在學(xué)習(xí)方面。整體上學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，有的同志不想學(xué)、不愿學(xué)，滿足于現(xiàn)有知識；有的同志不能正確克服“工學(xué)矛盾”；有的同志僅限于翻翻書、看看報，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入；有的同志沒有做到理論與實際相結(jié)合，學(xué)用脫節(jié)。四是在紀(jì)律方面。有的同志作風(fēng)散漫，不嚴(yán)格遵守局機關(guān)制定的規(guī)章制度。以上這些問題和現(xiàn)象，我們必須以本次活動為契機，認(rèn)真克服整改。

二、突出重點，強化措施，確保教育活動扎實有序開展

這次集中教育整頓活動，局專門制定下發(fā)了《關(guān)于在全局開展干部作風(fēng)集中教育整頓活動的實施意見》，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，抓住關(guān)鍵，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保整頓活動扎實有序開展。具體地講，在整頓過程中，要重點解決六個方面問題，努力建設(shè)“六型機關(guān)”。

（一）著力解決學(xué)風(fēng)不濃、學(xué)用脫節(jié)的問題，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”。當(dāng)前，已步入知識經(jīng)濟時代，每一名機關(guān)干部都要充分認(rèn)識加強學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，自覺把學(xué)習(xí)作為工作和成長進步的第一需要，努力克服“工學(xué)矛盾”，自覺堅持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進。既要向書本學(xué)，也要向?qū)嵺`學(xué)。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，使我們的機關(guān)成為真正的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”。

（二）著力解決思想保守、不思進取的問題，努力建設(shè)“創(chuàng)新型機關(guān)”。思想觀念落后是做好安全生產(chǎn)工作的大敵。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、放開手腳、敢闖敢干、開拓創(chuàng)新，要有爭先創(chuàng)優(yōu)的膽識和氣魄，要有想大事、干大事、爭一流的精神，要樹立“干不到一流就是失職，爭不到第一就是落后”的觀念。要自覺增強責(zé)任意識，敢于承擔(dān)風(fēng)險，能夠全力以赴，使我局切實成為敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新的“創(chuàng)新型機關(guān)”。

（三）著力解決作風(fēng)飄浮、成效不高的問題，努力建設(shè)“務(wù)實型機關(guān)”。目前，我區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重。對此，希望大家要特別用心、特別扎實，少說空話，多出實招，注重實效。年初，我局制定了全年任務(wù)目標(biāo)和工作計劃，每一項工作都要定標(biāo)準(zhǔn)、定時限，不僅要有安排、有部署，而且要有檢查、有考核、有獎懲。要進一步增強時效觀念。無論干什么工作都要立說立行、立竿見影、不推不拖。對服務(wù)對象請示的問題，能當(dāng)場答復(fù)、解決的要當(dāng)場答復(fù)、解決；涉及別的部門的，要立即進行協(xié)調(diào)溝通，確保盡快答復(fù)。既不能越權(quán)越位行事，也不能延時誤事，確保事事有著落，件件有回音，努力建設(shè)“務(wù)實型機關(guān)”。

（四）著力解決自由散漫、紀(jì)律松弛的問題，努力建設(shè)“嚴(yán)明型機關(guān)”。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，要重點強化三項紀(jì)律。一要強化政治紀(jì)律。就我局來講，必須與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，就局機關(guān)干部來講，就是對局里作出的部署、安排的任務(wù)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保令行禁止、政令暢通。二要強化組織紀(jì)律。要堅持重大事項請示報告制度，凡重大事項都要按程序及時報告。要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡屬重大問題，都要堅持集體研究、集思廣益、科學(xué)決策。三要強化工作紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作制度，堅守工作崗位，工作時間內(nèi)一律不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，更不能想來就來，說走就走。區(qū)機關(guān)效能投訴中心經(jīng)常開展明查暗訪活動，大家一定要高度警覺，不要“闖紅燈”。區(qū)委明確決定：對在一年內(nèi)被通報批評或效能告誡兩次的機關(guān)人員和單位，當(dāng)年度取消一切評先樹優(yōu)資格；對一年內(nèi)被通報批評或效能告誡兩次以上的機關(guān)人員，年度考核時定為不稱職等次。

（五）著力解決為政不廉、奢侈浪費的問題，努力建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”。當(dāng)前，我局財力支出很大，需要我們齊心協(xié)力、勤儉節(jié)約。正常公務(wù)接待，嚴(yán)禁飲酒過量，影響正常工作，要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，要牢記“兩個務(wù)必”，樹立過緊日子的思想，決不允許講排場、擺闊氣，大手大腳、鋪張浪費，努力建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”。

（六）著力解決服務(wù)意識不強、工作效率不高的問題，努力建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”。為企業(yè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)是機關(guān)干部的主要職責(zé)。作為機關(guān)干部，拿國家俸祿，沒有理由不盡心為企業(yè)、為群眾辦事。要強化為發(fā)展服務(wù)的意識，進一步提高辦事效率，決不允許推諉扯皮。要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，多服務(wù)不設(shè)卡，多協(xié)調(diào)不扯皮。要建立嚴(yán)格的問責(zé)制度、嚴(yán)格的限時辦結(jié)制度和嚴(yán)肅的服務(wù)承諾制度，并向社會公開，接受社會監(jiān)督。要努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化民主評議行風(fēng)活動。從今年開始，區(qū)委、區(qū)政府對民主評議每半年組織一次，對一年兩次評議滿意率均達(dá)不到60%的業(yè)務(wù)科室，對其科室負(fù)責(zé)人予以免職，是后備干部的取消后備資格，并對其所在單位分管負(fù)責(zé)人進行通報批評。以此促進局機關(guān)干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，更好地為企業(yè)、群眾搞好服務(wù)，努力建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保取得實實在在的效果

這次集中教育整頓活動，是區(qū)委、區(qū)政府的重要舉措，大家一定要把這次集中教育整頓活動作為一項政治任務(wù)來看待，真正做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位，確保取得實效。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。局里對這次整頓活動非常重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查工作。各分管局長要對所分管科室（大隊）的整頓工作負(fù)總責(zé)，切實行動起來，具體抓好各項活動措施的落實。

二要精心組織，務(wù)求實效。要搞好學(xué)習(xí)討論。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作實際，組織機關(guān)干部進行座談討論，及時交流心得體會。要深入查擺問題。要借鑒開展“三講”教育和先進性教育活動的做法，認(rèn)真回顧總結(jié)，重點在查擺問題上下功夫，深入查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和制度落實方面存在的突出問題。要廣泛征求意見和建議，充分利用批評與自我批評的武器，通過召開民主生活會、自查互查會及談心交流等方式，多從思想方面分析問題，多從工作角度總結(jié)教訓(xùn)，多從個人職責(zé)查找不足，真正找準(zhǔn)問題，把握癥結(jié)。要突出抓好整改。要根據(jù)各自實際，重點解決影響安全生產(chǎn)工作的突出問題，要樹立長期抓整改的思想，對查擺出的問題，要逐項分類排隊，制定切實可行的整改方案，列出整改時間表，并自覺接受監(jiān)督。對存在的突出問題，能解決的必須盡快解決，暫時不能解決的也要制定出整改計劃，逐步加以解決。要通過集中整頓，把我局機關(guān)建設(shè)成為務(wù)實高效、團結(jié)協(xié)作、廉潔勤政的戰(zhàn)斗集體。

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三是建立健全作風(fēng)建設(shè)預(yù)警機制。探索建立科學(xué)的評價體系，構(gòu)建廉情預(yù)警電子監(jiān)察系統(tǒng)，加強對作風(fēng)建設(shè)有關(guān)信息的綜合分析，發(fā)揮廉情預(yù)警機制在分析評價作風(fēng)狀況中的作用，研究制定科學(xué)合理的作風(fēng)建設(shè)評價辦法，逐步建立起作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)評價體系；建立和完善輿情監(jiān)測制度。認(rèn)真受理對干部作風(fēng)問題的來信來訪，充分發(fā)揮部門和投訴中心在信息收集中的作用。