工人先鋒號申報材料匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工人先鋒號申報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

量力支行成立于20****年11月，是成都市量力鋼材市場內唯一一家金融機構。該支行由原大學路分社遷址而來，因當時的大學路分社業務萎縮，一直處于虧損狀態，經過大量的市場調查后，決定將大學路分社遷入量力鋼材城。20****年8月，龍泉驛農村合作銀行成立后更名為量力支行。支行現有營業網點1個，員工16人，其中信貸人員6人，內勤人員10人。

我支行抓住位于量力鋼材市場的優勢，積極拓展業務，開創新的業務品種，加強內部管理，深化優質文明服務，向管理要效益，以服務促發展，在支行干部員工的共同努力下，各項業務得到了迅速發展。截至20****年12月31日，各項存款余額為37149萬元，單位結算賬戶505戶，常用（每日均有業務發生的賬戶）的結算賬戶在320戶左右；各項貸款余額為33350萬元，公司類客戶89戶，無不良貸款，無欠息；全年實現總收入2366萬元，貸款利息收入2010萬元，貼現利息收入170萬元，全面完成龍泉驛農村合作銀行下達的經營目標任務。

二、主要做法：

結合市聯社工會關于開展創建“工人先鋒號”活動安排，我們在****年主要在以下方面著力改進，做了以下工作：

（一）轉變觀念、提升素質，夯實支行發展基礎

人是生產力中最為活躍的因素，員工素質的高低直接決定著支行的長遠發展。支行管理層感受到知識的老化速度在不斷加快，認識到不加強學習就不能很好地適應社會的發展需要，因此在支行上下倡導“全員學習”，營造良好的學習氛圍，為支行業務的長遠發展提供了良好的人才素質貯備，為業務經營與拓展進一步夯實了人才基礎。

針對量力支行新進員工較多的實際情況，制定了量力支行員工制度學習培訓計劃，讓員工熟練掌握各項規章制度，通過集中學習和員工自學，新進員工很快掌握了自身崗位的操作流程、制度要求，在辦理業務時均能嚴格按照操作流程辦理每一筆業務，在20****年年的銀行業從業人員資格考試中，7人通過了考核，取得了《公共基礎》《風險管理》和《個人理財》資格證書。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入持久地抓好黨風廉政建設、職業道德建設，員工的職業道德素質不斷提高。通過開展業務技能競賽、實施員工競聘上崗，培養造就了一支敢為人先、創新實干的員工隊伍。

（二）加強管理構建和諧推動支行健康發展

管理是支行發展的基礎性工作，只有把管理工作做實做細，業務經營才有保障才能上臺階。量力支行高度重視基礎管理，理順管理和經營間的關系，為調動支行各方面的積極因素，支行加強了基礎管理工作，管理效能得到了明顯提升。抓好細節管理，在作業流程組織，服務質量管理，風險管理，員工培訓教育等工作中從大處著眼，從小處著手，認真對待每一環節，認真分析每一細節，建立健全基礎資料；實施管理創新，不斷提高服務水平，實施積極的信貸營銷策略，業務操作流程規范，堅持“日清月結”制度，確保業務資金安全；注重管理效益，不論是業務經營，還是基礎管理，都應著眼于支行效益。支行以扎實的基礎管理促進了業務收入任務的完成，并保持著良好的經營態勢，具有持續發展后勁，實現了向管理要效益的目標。正是扎實的基礎管理工作帶活了全支行，員工間相互信任，團結協作，和諧相處，朝著共同的目標努力奮斗。

（三）聯系實際、創新服務、提升支行良好社會形象

量力支行所在的量力鋼材市場金融競爭激烈，鋼材市場周邊現有金融機構9家，主要有沙灣商行、金牛工行、金牛農行、華夏銀行、深圳發展銀行等6家金融機構，各家金融機構提供的金融服務基本相同，而他們的金融理財產品推出以來信貸品種遠遠優于農村合作銀行，量力鋼材市場內的金融業競爭激烈程度由此可見一斑。為在這樣激烈的競爭環境中立于不敗之地，該支行員工在行長、副行長的帶領下走出柜臺，上門服務。他們利用休息日對市場內外客戶實行拉網式宣傳，定期進行客戶回訪，走訪商場內外客戶，了解他們的生產經營情況、資金往來和零幣需求情況、金融產品需求情況，宣傳金融知識、反假幣知識等，有效地聯系了客戶，加深了雙方感情。尤其注重從細微之處入手，不厭其煩地為客戶兌換零錢和殘損幣，受到客戶好評。

支行還在服務時間上以客戶需求來制定作息時間，從開業至今，為滿足市場內部分客戶需求，堅持周六開門。20****年年4月份以來，應客戶要求該支行開始執行周日也開門營業，在平日不管是否已到下班時間，只要還有客戶前來辦理業務，他們都堅持辦理完后才關門。隨著支行各項業務的發展，存取款及結算業務不斷加大，面對前來辦理業務的客戶，支行臨柜人員為減少客戶等待時間，推遲吃飯時間、推遲下班時間都是常有的事，可他們從不喊苦叫累，從不講條件，以自己的辛勞換來客戶的贊許，取得客戶的信任。

同時，以支行工會小組為依托，積極參加“獻愛心、送溫暖”活動，把團結、友愛向外延伸。積極響應區委、區政府和本行號召，向山泉鎮“1+1”結對幫扶的花果村捐款、捐物；響應市聯社及本行黨委、工會號召，向對口支援的甘孜州德格縣聯社捐款；向甘孜州道孚縣山區貧困學生助學捐款；為身邊的同事葉發榮、江東香的女兒捐款，這樣一點點、一滴滴將該支行員工的愛心撒播，將龍泉驛農村合作銀行大家庭的溫暖傳播。

（四）狠抓安全，注重實效，增強支行安全防范意識

篇（2）

一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務

配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從XX年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。

XX年1#、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發現異常故障。XX～XX年先后對110kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作。XX～XX年先后完成了110kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務。XX～XX年先后又對110kv開關站9臺sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機組電制動開關改造等工作。特別是在1#、2#機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。后經班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發、穩發、多供、少損的運行目標做出了貢獻。

二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。

其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。

第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作，發現問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發生，有力保障了全廠的安全生產。特別是在XX年對我廠1#、2#機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產生發熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%，所轄設備完好率100%，多年來，班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產和穩定發展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓，內練真功，努力提高全員綜合素質

在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

篇（3）

多年來，配電班全體人員，發揚“愛崗敬業，爭先創優”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續發揚成績，先后獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，被湖北省電力公司授予“青年文明號”，被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務

配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。

1、2機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發現異常故障?！群髮?10kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作?！群笸瓿闪?10kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務?！群笥謱?10kv開關站9臺sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1、2機組電制動開關改造等工作。特別是在1、2機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。后經班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發、穩發、多供、少損的運行目標做出了貢獻。

二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。

其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。

第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作，發現問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發生，有力保障了全廠的安全生產。特別是在對我廠1、2機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產生發熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%，所轄設備完好率100%，多年來，班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產和穩定發展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓，內練真功，努力提高全員綜合素質

在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。