時間:2022-12-20 20:07:05
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇崗位形象提升工作計劃范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
2、狗屋的搬遷。
3、部門所有車輛的維修與保養。
4、果嶺山九街十一號外圍加裝鐵絲網。
5、停車場消防沙箱的落實與整改。
6、綠中海2街2號外圍欄缺口的修復。
6、軍事隊例會操。
二、本月工作中主要存在的問題及投訴
1、人員緊張,2、招聘困難,
三、團隊建設狀況
1、每日班前班后組織員工對應知應會及部門規章制度的培訓工作,提高員工業務技能。
3、加強隊伍的純潔性,對違規違紀的員工做出處理。
4.、對所有員工進行摸底,組織員工談心,了解員工思想動態。
5.部門員工的培訓情況
6、部門總編制 29 人,現有 20 人,缺編 8人本月新入職員工 1 人,離職 1人。(當月離職人數超過在職總人數5%或者發生群體性辭職等情況,請說明具體離職原因)。
7、本月有無重要人動:有,無。
四、11月重點工作計劃
1、積極做好總部監評的相關準備工作。
2、組織開展好亮劍7行動第二階段作風紀律整頓各項工作,確保百日安全無事故。
3、做好20xx年部門相關預算工作。
4、組織部門骨干進行軍事隊列及四會教學法的培訓。
二、政務公開主要內容
1、深化辦事公開。各單位的工作職能及權限、領導分工、科室設置以及科室職責權限要及時公開;
2、深化決策公開。各單位規范性文件、發展規劃、年度工作計劃、總結以及內部各項管理規章制度,年度工作崗位目標責任制及考核、獎懲措施,重要工作決策、改革方案等要及時公開;
3、深化權力公開。各單位職責范圍內的審批事項的辦事內容、辦事依據、辦事程序、辦事時限、辦事紀律、服務承諾以及違規違紀的投訴處理途徑等情況要及時公開;
4、深化政務公開。各單位有關干部的任免、晉升、工作人員的招錄、干部職工的獎懲及評先、評優等人事工作要及時公開;
5、深化黨務公開。各單位班子成員年度執行黨風廉政建設責任制、堅持民主集中制的有關情況以及黨務黨建活動開展情況要及時公開。
三、政務公開方式
1、在市政府信息公開平臺及時政務公開相關信息,實現政務工作網上公開;
2、通過政務公開欄、辦事指南、報刊電視等形式進行政務公開;
3、利用會議或文件的形式公開各項階段性工作。
四、實施步驟
1、工作部署階段(9月30日前)。按照部署,制定實施方案,分解工作任務,進行動員部署,提高對政務公開深化年活動重要性的認識。
2、深入落實階段(10月-11月31)。對照政務公開深化年活動內容和要求,針對工作中存在的突出問題和薄弱環節,抓好政務公開的深化落實。
(三)總結提高階段(2011年12月)。按照深化年活動內容和要求,認真總結活動開展情況,進一步健全工作機制,使政務公開工作制度化
二、實行半軍事化管理,培養保安精兵。(一)嚴把進人關,狠抓基本功。首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態。
(二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業部將根據公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩定員工。
(三)保安食宿訓練一體化。為了便于日常管理,公司物業部將實行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。
三、細化內部管理,提升安全服務品質。(一)實施保安管理標準化。面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規范化、標準化,創建X一流保安隊伍的管理目標。物業部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規范和細致。
(二)強化技防系統運用,將人防、技防有機結合。在做好人防管理的同時,物業部將運用各類技防系統做到操作規范、及時報修。對物業部的技防系統實行了統一管理,由姚主管主抓,建立各小區技防設施檔案,對規范操作、問題報修、維修養護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的財產安全和人身安全。
(三)加強消防管理,減少火災隱患。在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業服務的特點出發,在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業服務人員,特別是保安的聯系。第三,制定適應九園工業園區實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統時刻處于完好狀態。
回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對**管理處的物業管理工作計劃的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。
在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。
管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行24小時的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。
三、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
四、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。
組長:
副組長:
成員:
崗位目標百分考核堅持公開、公平、公正原則,在考評小組的組織協調下進行,考核結果最終由考評小組確認。
二、考核機制
實行日常考核與年終考核相結合,累計積分。考評小組建立各項日常考核記錄簿,包括《工作紀律抽查記錄簿》、《學習、會議點名簿》、《集體活動記錄簿》、《請假記錄簿》、《工作總結、計劃報送情況記錄簿》、《督查督辦事項記錄簿》、《信息宣傳情況記錄簿》等,詳細記錄得分扣分項目、原因、責任科室等考核事項,記入科室考核。各科室可參照本辦法建立內部人員考核記錄簿,將考核內容落實到人。
三、考核內容及計分標準(總分100分)
(一)業務工作25分
1、重點工作12分。以全市崗位目標考核事項、各科室年度工作計劃確定的重點工作、業務上級及有關部門檢查評比的事項為考核內容。按計劃時限圓滿完成任務目標得滿分,有一項未完成,扣主辦科室3分,扣協辦科室1分。在業務上級,市委、市政府及有關部門組織的檢查考核中被扣分或受到通報批評的,每項扣主辦科室5分,協辦科室2分。
2、督查督辦事項完成情況8分。業務上級、市委、市政府、局黨組交辦的重要工作,列入督查督辦事項。按時間和質量要求完成得滿分,有一項未完成扣主辦科室2分,不按時間和質量要求完成,每項扣1分。
3、工作總結、計劃5分。按規定報送工作總結和計劃得5分。每月2日前(遇節假日提前)報送上個月工作總結及本月工作計劃。工作總結要對重點工作、工作計劃及督查督辦事項完成情況進行說明,工作計劃要將工作任務細化、量化,落實完成時限和責任人。不按要求報送,每次扣1分,每拖延一天扣0.5分。6月10日前報送半年工作總結,12月10日前報送全年工作總結及下年度工作計劃,每拖延一天扣0.5分。
(二)機關管理50分
1、政治業務學習5分。按要求參加統一組織的政治業務學習和各種會議,確有特殊情況不能參加的,應按規定請假。未按規定請假,每缺席一人次扣所在科室0.5分,遲到一人次扣0.2分。違反會場紀律的,每人次扣所在科室0.2分。
2、會議紀律6分。違反市委、市政府有關會議紀律規定,被通報批評致使在全市考核中扣分的,責任人要寫出書面檢查,并扣所在科室6分。
3、學習筆記3分。按要求抄寫、報送學習筆記、心得體會等有關材料得3分,每缺一人次扣所在科室0.5分;記錄不認真、不完整,每人次扣0.2分。
4、網絡文件傳閱3分。每天及時上網查閱文件,發文按辦公自動化規定流程操作得3分。發文不通過辦公自動化系統,每次扣0.5分;緊急處理的文件應在手工賦文號后3天內通過網上處理完畢,每拖延一天扣0.2分;科室因不及時上網閱文而延誤工作,每次扣1分。
5、信息調研工作12分。完成年度信息調研稿件任務,得12分,未完成任務按比例扣分。超額完成任務部分按規定計獎勵分。本項按《財政局信息宣傳考核辦法》規定考核。
6、檔案資料管理4分。嚴格執行《財政局檔案資料管理辦法》的有關規定,對所有文件資料認真進行歸類管理,并按規范要求立卷歸檔,當年的各類文件資料,按要求與人秘科辦理交接手續得4分。不按規范要求立卷歸檔扣1分,丟失一份重要文件資料扣0.5分,拖延一天辦理交接手續扣0.2分。
7、日常考勤8分。考評小組對各科室出勤情況進行不定期檢查,重點檢查按時上下班和在崗情況,每發現一人次無故遲到、早退、空崗扣所在科室0.5分;工作時間從事網絡聊天、網絡購物、游戲等娛樂活動,第一次每人次扣1分,第二次扣2分,第三次扣8分,并取消該同志評先樹優和所在科室評選先進資格。為保證考核效果,日常考勤由人秘科、辦公室組織,并抽調兩個以上其他科室人員參加,考勤記錄由全體參與人員簽字確認。
8、義務勞動、掃雪等各項集體活動5分。由辦公室建立考核記錄,無故不參加每人次扣所在科室1分。
9、安全保衛、衛生、節電等工作4分。嚴格執行行政中心有關規定和局安全保衛制度,落實防范措施,值班人員恪盡職守,不漏崗、不空崗。辦公室建立值班情況檢查登記簿,明確規定中午、晚上、節假日值班時間和人員要求,每周不定期抽查,發現一次漏崗、空崗扣責任人所在科室0.5分。因違反行政中心有關規定,被機關管理局通報的,每次扣2分。
(三)民主評議25分
年底由考評小組組織黨組成員、科室負責人進行評議,其中黨組成員和科室負責人評議各占50%權重,加權平均計算評議結果,排名前8名的科室得25分,后5名的科室得15分,其余科室得20分。
四、獎罰項目
(一)獎項
1、引進項目獎。引進項目并被市委考核辦確認加分的,對引薦人給予物質獎勵,所在科室在本考核中未進入先進的,破格作為先進科室。
2、創新建議獎。鼓勵全體機關干部結合各自業務工作,積極向局黨組建言獻策。創新建議以科室為單位上報,人秘科建立《創新建議記錄簿》,每提1條有效建議給予1分的加分獎勵,5分為限。所提建議被局黨組采納的,給予不超過1-5分的優秀建議獎勵。
3、受表彰獎勵。受到市級、省級、國家級表彰獎勵的(以正式文件或證書為準),先進個人分別獎所在科室1、2、3分;先進集體分別獎2、4、6分。同一項工作受到不同層次表彰獎勵的,只計最高一級。
4、爭取資金獎勵。對被市委考核辦認可的爭取資金獎勵加分,10分為限,得分按科室爭取數額占全局爭取總額比例計算。沒有爭取資金職能的科室,得平均分。本條由監督處考核。
5、信息調研獎勵。超過規定的積分任務,每10分獎0.5分,5分為限,獎分由信息調研工作考核小組確認。
6、參加活動獎勵。積極參加局機關、業務上級和市委、市政府及有關部門組織的各項活動(包括知識競賽、演講比賽、征文比賽、文體比賽等),對積極參加的科室每人次獎1分,獲得名次的,視情況由考評小組對組織者和參與者所在科室給予獎勵,5分為限。
(二)罰項
1、受到局內通報批評的,每人次扣所在科室3分。
2、因不遵守會議紀律(遲到、曠會、替會、玩手機、打瞌睡等)、工作紀律等(空崗、喧嘩等),被通報批評的,每人次扣所在科室5分。
3、因違規交通肇事,參與黃、賭、毒或“”等其他非法組織或活動,到基層“吃、拿、卡、要、報”,在社會上造成惡劣影響或被群眾舉報屬實的,視情節扣責任人所在科室5-10分。
(三)一票否決
1、違反計劃生育政策的;
2、因違紀受到黨紀、政紀處分的;
3、觸犯法律被行政拘留、管制及判刑的;
4、違反《有錯無為問責辦法》被通報的;
5、科室發生火災及其他責任事故,嚴重損害單位形象的。
XX年初我就到**物業有限公司進行實習,在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對**管理處的物業管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。
在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。
管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行24小時的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。
三、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
四、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。
對于設備管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發現問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質化驗,以保證水質符合國家標準;發電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發生火災險情時,消防泵能正常使用。
短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對物業管理知識的理解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。
通過實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。
物業公司實習自我鑒定范文
20xx年初我就到xx物業有限公司進行實習,在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對xx管理處的物業管理工作計劃的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。
在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。
管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。
管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行24小時的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。
三、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。**物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
關于物業公司實習自我鑒定
來***物業管理有限公司實習的**大學高職學院物業**級的**同學,在一個月的實習期內,用他的實際行動,給我公司全體員工留下了深刻的印象。
我們***物業公司隸屬于***股份有限公司,位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處,是烏魯木齊市商業最繁華、人員最集中的場所,***物業公司主要對***大廈、***中學、***中學、***醫院等進行物業管理以及公共秩序維護、公共衛生維護等專項服務,因所管理的項目涉及商業、教育、醫療等多種行業,對物業服務人員的要求很高;**同學來實習的這一個月,正處冬季最冷的時候,加上逢春節大假物業公司工作最忙,**同學與我公司各部門員工一起,發揚了吃苦耐勞、務實團結的精神,受到了我公司員工的一致好評。
我公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成,**名同學這一個月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個一線部門進行實習。
1、積極推進就業政策的制定和實施。從20__年以來,根據《__市人民政府關于進一步加強當前就業工作的通知》等有關文件精神。通過鼓勵企業穩定就業崗位、充分吸納就業、促進勞動者自主創業、加強職業技能培訓、完善就業困難人員就業援助機制等政策的實施,充分發揮促進就業的政策效應。截至目前:我街道登記下崗失業人員累計1783人,就業再就業1751人,就業率98% ,其中“4050”失業人員1582人,就業1558人,就業率達98% 。目前有5個社區被省評為“充分就業社區”。
2、多渠道為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺。五年來,我們共組織社區舉辦了50多場“大型專場招聘會”、“春風送崗”等各種招聘會,共聯系了100多家用人單位現場招聘,提供1000余個就業崗位。我們依靠政府實施的就業政策,加強就業再就業公共服務平臺建設,建全完善區、街、社區三級就業服務網絡,及時傳達用工信息,發揮社區資源優勢,多渠道擴大就業崗位。
3、全力推動小額擔保貸款工作,為個人創業和企業融資提供貼息政策。為扶持勞動者自主創業,我們建立鼓勵自主創業和自謀職業的激勵機制,加大對下崗失業人員、高校畢業生自主創業的扶持力度,建立創業指導、項目開發、稅費減免、跟蹤扶持等“一條龍服務”的工作模式,從而落實小額擔保貸款就業援助政策。五年來,我們共計為42名自主創業人員成功辦理申請小額擔保貸款計162萬元,為創業帶動就業提供強有力保障。
4、統籌城鄉就業,認真做好《就業失業登記證》的發放管理工作。20__年為統籌城鄉勞動者就業,根據全市統一部署,我們對失業登記人員及時辦理《就業失業登記證》,并錄入我市就業管理系統。有利于各級公共就業服務機構為登記失業人員提供全面的就業幫扶和各項優惠政策的落實。截止目前,我們已辦理發放《就業失業登記證》1472本。
(二)構建多層次、廣覆蓋的社會保障體系
1、城鎮居民醫保參保工作循序漸進。城鎮居民基本醫療保險是一項惠民工程,為落實好此項工作,我們早謀劃、早實施,召開專項工作會議,全面部署了工作任務。以社區為平臺,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,使居民應保盡保。截止目前,我們已為6050名居民辦理了醫保。
2、認真開展企業退休人員領取養老金資格認證工作。進一步推進離退休人員社會化管理進程,準確掌握退休人員信息,確保對退休人員進行動態管理,截止目前,我們共接收社會化管理企業退休金人員累計4931人。接收率100%。我們要求各社區勞動站建立社會化管理的企業退休人員數據庫,把社區勞動站的地址、電話公布于眾,建立月隨訪制度,關心和幫助他們解決生活中實際困難。每月新增的退休人員及時認定及時入庫。建立了患重大疾病、高齡、特困退休人員檔案,為其提供專門的生活幫助和慰問活動。為方便與退休人員聯系、溝通,更好地為他們服務,我們還向企業退休人員發放了社會化管理聯系卡,做到了“一人一卡”。目前我街道已有5個社區被省授予“企業退休人員社會化管理工作達標社區”。
3、將社會保險補貼工作與“充分就業社區”創建相結合。利用靈活就業社保補貼政策,促進“充分就業社區”的創建工作。靈活就業社保補貼的政策出臺后,對穩定就業起到了積極作用,改變了過去大齡就業困難人員就業模式,使他們踴躍參加靈活就業,申請享受社保補貼政策,今年,我們已為304名靈活就業人員辦理了社保補貼,從而保障了靈活就業“4050”人員的合法利益,確保社保補貼申請工作圓滿完成。
__街道勞動保障工作20__年工作計劃
(一)全力以赴,大力促進就業再就業
以統籌城鄉就業、幫助困難群體就業、實現充分就業為目標,進一步落實新一輪積極就業政策;認真開展“再就業援助月活動”、“春風行動”、“民營企業招聘周活動”、“高校畢業生就業招聘活動”等專項活動;認真落實十七大報告提出的“以創業帶動就業”精神,健全創業服務體系,大力推進創業帶動就業工作;建立
就業援助長效機制,著力援助有勞動能力、有就業愿望的就業困難人員就業,動態消除“零就業家庭”;加強公共就業服務體系建設,繼續鞏固街道、社區勞動保障平臺“六個到位”成果,進一步提升基層勞動保障工作人員的業務素質;加強信息網絡建設,及時更新信息,配合上級主管部門完善“__市勞動力資源管理系統”,加大對全區勞動力資源和用工企業的錄入工作,力爭做到勞動力資源和企業用工需求“兩頭清”。
(二)立足實際,加快完善社會保障體系
2021文員個人工作總結1近一年來,我一直在__辦公室從事文員工作,現任__辦公室主任。在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞上級布置的任務和崗位職責,服從上級安排,認真學習勤勤懇懇工作,扎扎實實做事,始終堅持高標準、嚴要求,高效完成領導交付各項工作任務,同時也鍛煉并提高了個人的業務能力,在政治素養、業務水平和綜合素質等方面取得了長足進步。現將一年來的思想與工作情況匯報如下:
一、加強學習,不斷提高思想與理論水平
一年來,無論工作多么繁忙,我始終堅持努力學習,提高自身的水平,拓寬自己的認識面。學習科學發展觀,學習黨的路線方針、政策,學習局出臺的文件精神,深刻領會黨和上級部門的政策,提高貫徹各項內容的執行力;結合機關作風建設,樹立了終身學習的觀念。我主動參加單位組織的各項學習活動,并撰寫了多篇新的體會,不斷提高自身思想與政治理論水平,不斷改進工作作風和服務能力;
通過學習,我樹立了服務意識,把服務看成自己的本職工作,對上服務于上級部門,準確傳達上級的指示,完成上級任務,同時收集各種信息,服務于上級決策;服務于各部門健康發展;對外,加強聯絡,努力為單位發展創造寬松的外部環境。工作中做到了認真負責,不怕吃苦,認真遵循單位的各項規章制度,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。做到“五不”:不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。
二、盡職盡責,認真做好各項工作
幾年來我立足本職崗位,認認真真履行自己的職責,高效完成領導交付的任務,具體工作如下:
1.作為開發部文員,堅持在學習中實踐,在實踐中總結提高,認真完成領導交付的各項具體事務,協助__辦公室做好日常工作,以高度的服務意識和熱情的服務態度接聽電話,仔仔細細做好來電記錄,較好地完成了各項信息和文件的上傳下達工作,及時將重要文件轉閱相關領導,確保政令暢通無阻;
對于各種信件,細致接收,并傳達到個人。半年來接收辦理文件__件、打字約__張,復印約___張,傳真約__份,接發送郵件__次;
2.業務能力和綜合素質在鍛煉中得到了很大提高,緊緊圍繞著辦公人員的基本職責,協調溝通,服務領導和基層部門發展。
全年接收辦理文件1250件、打字約80張,復印約6000張,傳真約250份,接發送郵件200多次。并參與組織各項會議活動和其他活動,較好完成辦文、辦會、辦事三項基本事務,得到了組織和領導一致好評,被評為先進工作者。
三、團結協作,努力營造良好工作氛圍
我尊敬領導,團結同事,始終保持了謙虛、謹慎、不驕不躁的作風,時時處處以身作則,率先垂范,同事工作中遇到困難,總是伸出熱情的援助之手,積極營造團結奮進、相互協作的工作氛圍,推動敬業樂業的團隊的形成和發展。
在這一年的工作中,雖然個人在學習、工作和思想方面取得了明顯的進步,做出了一定的成績,但是與上級領導要求相比,還有一定差距。所以在今后的工作中,我將改進學習與工作,彌補不足。
2021文員個人工作總結2回顧2020年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:
一、踏實的工作態度:
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:
認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME_網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。
9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、2020年度所學知識:
1、行政部門經理MAY的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
四、2021年度需要努力的方向及感想:
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!
2021年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
2021文員個人工作總結3在20_年來臨之際,回望20_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。
一、公司截止20_年12月人力資源現狀
公司20_年初在編18人,本年截止12月份入職人數為357人,入職率為:284.5%;離職人數為142。截止20_年12份在編人數為:233人;離職率為:113.1%;員工進出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資提供依據,根據考勤統計情況,公布考勤通報。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算提供依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工提供的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
4、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新,在檔人數233人。
四、薪酬及福利管理
1、20_年,公司薪酬支出截止20_年12月份共計:230.75萬元。
2、公司為部分員工購買了意外險,截止到20_年12月份共計購買了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。
通過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動合同管理
負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作,20_公司新簽勞動合同233份。
七、食堂費用管理
1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務,截止到20_年12月份已充值119579.3元。
收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理:統計食堂各項支出費用,并核算成本,平均每月虧損1萬元。
八、20__年工作計劃
對個人來講,下一步應該在認真工作之余加強專業知識的學習,不斷提高自身專業素質,加強抗壓能力,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。20_年人力行政部的責任將更加沉重,人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
2021文員個人工作總結4在很充實忙碌的工作中,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現把這段時間的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態度
文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在經理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關區域主管,不遺漏、延誤;
負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發放,確保工作人員的正常使用。
每個月10號之前去醫院財務處交清洗工服費和電話費并開具發票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的文件通知做到及時上傳下達。
對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。
三、不足之處
在這段時間的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現在:
1、做事不夠細心。
文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通,當我填寫完數據時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結果有個部分數據填寫顛倒了,后來得到了領導的批評,當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發生。
2、缺乏積極主動性。
不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實。
忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己的能力為公司服務。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己。
抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。
2、端正工作態度。
要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
感謝兩位領導和各位主管對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務,雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信公司的明天會更好。
2021文員個人工作總結5在這一年的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進。
一、前臺日常工作
1、前臺接待。
接待人員是展現公司形象的第一人,從_年4月入職至12月以來,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業務人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近9個月來,共計接待用戶達600人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發。
認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理。
飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衛生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂。
項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽背霾钚枰燈被蚧筆蔽一峒笆繃燈蔽瘢⒊中僦敝臉燈彼偷焦荊悅夥延跋斕匠霾釗嗽斃諧?到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要
訂房間的領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴王蘭瑩在oa上發生日祝福,_年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產登記。
根據市委市政府關于進一步加強機關建設的有關要求,市廣電局著眼于提高廣播電視改革發展能力,采取積極措施,將機關處室建設進一步擴展到局、臺部門建設,全面提升工作績效。
一、加強思想建設,夯實干部職工加快青島廣電發展的思想基礎
一是堅持把思想建設放在部門建設的突出位置,教育引導部門職工增強政治意識,提高理論素養,為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎。二是通過多種形式,教育和引導職工把思想認識統一到樹立科學發展觀、實現“十一五”戰略規劃上來,統一到抓住機遇,加快改革和發展上來。三是注重部門理念、文化的培育,倡導樹立正確的工作機遇觀、工作效率觀、工作創新觀、工作服務觀和工作和諧觀。
二、加強能力建設,不斷提升部門工作效能和質量
一是提高部門執行能力。進一步加強目標績效管理,健全完善目標管理考核制度體系;強化崗位管理和細節管理,努力實現管理的扁平化,形成快執行、快辦理、快落實的良好作風。二是提高部門業務(服務)能力。制定了《20xx年全局教育培訓工作計劃》,有重點、多渠道、分層次地抓好政治理論培訓、中層干部綜合培訓、職工業務培訓及職業道德培訓等,不斷提高廣電從業人員的整體素質。三是提高部門協作能力。擺脫傳統工作理念和工作方式的束縛,加強部門間橫向聯系,建立信息共享機制,提高了跨部門協同工作的能力和水平,形成和放大組織合力。四是提高對突發事件的報道能力。制定了局、臺《公共突發事件新聞報道應急預案》,并組織宣傳一線系統學習,教育引導干部職工敢于和善于面對各類急難險重的任務和突發事件,掌握方式、方法,妥善解決復雜問題。
三、加強制度建設,努力實現現代媒體的科學管理
一是抓好建章立制。結合工作中出現的新問題新情況,及時修訂、補充、完善相關規章制度,并認真跟蹤落實、加強自查自糾,形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機制。二是規范工作流程。本著簡便、科學、高效的原則,對每項業務工作實行流程再造,并以“法規欄”、“線路圖”、“責任人”和“時間表”的形式固化下來,嚴格遵循實施。三是推進網上辦公。以“辦公無紙化、流程網絡化、信息數字化、資源共享化”為目標,不斷完善局綜合管理系統,實現日常業務網上流轉,提高工作效率,降低管理成本。
四、加強文化建設,努力打造一流團隊
一是創建“學習型”團隊。建立完善部門學習制度,經常組織開展主題學習和讀書活動,樹立標桿開展“崗位練兵”活動,各部門分別確定1-2個重點調研課題,努力在部門內培養崇學、勵學、敦學、好學的良好風氣,形成比學趕幫超的濃厚氛圍。
二是創建“創新型”團隊。各部門分別制定1-2項創新工作目標,積極探索實現制度創新、機制創新、工作方法創新、服務手段創新、管理模式創新,激勵政策創新,以創新促進廣播電視快速健康發展。
三是創建“責任型”團隊。通過各種形式,教育和引導部門職工認真對待和做好每一項工作,遇事顧全大局、負起責任、經得壓力、甘于奉獻,切實做到“四個不讓”,即不讓領導交辦的事情在我的手中延誤,不讓工作出錯在我的身上發生,不讓消極敷衍的現象在我的身上出現,不讓單位形象因我而受到損害。
四是創建“節約型”團隊。制定并執行局《關于做好建設節約型社會重點工作的意見》,各部門結合核心業務,分別提出1-2項節約項目及節約指標,下大力氣在人力成本、節目制作、設備購置、公務支出、能源消耗等方面采取節約舉措,推進技術革新,充分發揮廣電資源效能,提高投入產出效益。
五是創建“廉政型”團隊。按照20xx年全局黨風廉政建設和反腐敗工作任務要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步加強對新聞從業人員的“三項教育”,加強行風和作風建設,為確保廣電事業健康發展提供有力的政治和紀律保證。
六是創建“和諧型”團隊。從培養團結和諧、積極向上的部門文化入手,堅持以人為本,盡力解決好職工學習、工作、生活中遇到的實際困難和問題;在部門內建立正確的用人導向、合理的利益導向和積極向上的輿論導向,開展豐富多彩的業余文化生活,努力營造干事創業、和諧向上的氛圍和環境。
物業管理實習工作總結范文一時光荏苒,轉眼間我已經在物業實習近五個月的時間了, 非常感謝公司領導的關心與指導,以及同事之間團結愉快的合作。五個月的實習讓我學到了不少也提高了很多,我感到書本上學到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學到的東西更具 有實用價值,這有助于我日后走出校園踏入社會做好準備。
剛開始工作時,讓我感覺到,新的環境有許多不同之處,在工作中我很注重向周圍同事的學習,多留意,多看,多思考,多學習,以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,用較短的時間融入到這個團隊中,也便于今后能再這個環境中更好的學習與工作。
在實習期間我從事了客服這個崗位,經過這五個月的磨練使我對物業管理有了一個全新的認識,同時對自己有了一個更客觀更全面的了解,對自己以后的發展也有了一個初步的打算和規劃。在這段時間內我常常在想我們到底要給業主提供什么服務?為什么社會上會那么多的糾紛發生在物業管理中?以下就是我的實習心得與體會:
1、有效的溝通
溝通工作對我們物業管理工作來說至關重要。一方面,作為客服人員,要時時刻刻為業主著想,及時與業主溝通以保證我們的服務質量。另一方面,公司內部需要有效的協調與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責任,這有助于我們團結一心提高我們的服務質量。
2、走動式服務
經過在客服崗位五個月的學習時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗,發現問題并及時與業主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達到業主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程,對以后工作的順利開展也有著積極的影響。
3、細節決定成敗
物業管理本身就是一個服務性行業,服務的對象是我們的業主,就是我們的上帝。物業服務工作看似很簡單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業管理重在細節,重在瑣碎,物業糾紛很多情況都是忽視細節造成的。下水道堵塞,衛生間門口需要鋪過門石,這些只需要我們平時注意到細節,做好防范,多提一個醒就可以了。有些事我們需要做到前面,做到未雨綢繆。
4、換位思考
為業主著想,才會有商機,才會達到共贏的局面,我們是業主的朋友,業主的健康,業主的煩惱等等,都應該被我們關心。其實在人與人復雜的關系中,如果我們處理問題時能真心為業主著想,從業主的立場出發,換位思考一下,大多數情況下都會得到他們的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發生這種情況,我會怎么做?往往業主的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務不滿意的表現,另一方面也體現了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業主提醒他明天交報停費,業主以從交房到現在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費。因此,這也是對我們工作不足的一個警示。
總之,經過這五個月的實習期,我覺得我能夠勝任自己目前所 擔任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,并全面配合公司的 要求來開展工作,與同事能夠很好的協調與配合。當然,我自身也 存在很多的不足之處,在今后的學習與工作中,我會進一步嚴格要 求自己,爭取在各方面取得更大的進步。對人:與人為善,想業主 之所想,急業主之所急;對工作:不做最好,只做更好,不斷提升 自己的綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。
物業管理實習工作總結范文二20_年初我就到_物業有限公司進行實習,在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對_管理處的物業管理工作計劃的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。
在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。
管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
二、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。
管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯系,對小區實行24小時的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。
三、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。__物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
物業管理實習工作總結范文三_年_月,我在_物業公司進行了為期三個月的實習,在這段時間內我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務?為什么社會上會有那么多的糾紛發生在物業管理中?對此,我有一些感觸:
1、物業管理重在細節,重在防范,重在瑣碎。
物業糾紛很多情況都是忽視細節造成的。下水道被堵,租戶滑倒,這些只需要我們平時注意到細節,搞好維護,做好防范措施就可以啦,有些事,我們是可以做在前面的,做到未雨綢繆。
2、在工作中有的人員受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,甚至動粗,這樣即使贏了事實卻輸了客戶,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。
其實在人與人之間復雜的關系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發,大多數情況下也會相應得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發生這種情況,我會怎么做?往往租戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務不滿意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務范疇,即使如此也千萬不要“事不關己高高掛起”,仍要本著敬業的態度向他們解釋。