綠化工程承包合同匯總十篇

時間:2022-10-30 09:06:48

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篇(1)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定,結合本工程的具體情況,經雙方協商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條 工程概況

1.工程名稱: ______________項目外環境景觀及______________景觀園林綠化工程

2.工程地點:_____________________;

3.工程承包范圍和內容:______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程(含各出入口)綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統等(詳見施工圖)本工程施工圖的深化、優化設計由乙方負責,如本工程的施工由乙方承包,則乙方免費提供該項服務;如不由乙方承包該工程的施工,則甲方支付該項服務費用______________元予乙方。

4.承包方式:由乙方包工、包料、包機械、包管理、包質量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優化設計等。

第二條 工程期限

1.本工程開工日期以甲方的開工通知單并經乙方確認為準,竣工日期為_______年_______月_______日。

2.如遇下列情況,經發包方現場監理工程師或工程代表簽證后,工期作相應順延,并用書面形式確定順延期限。

(1)發包方在合同規定開工日期前_______天,不能移交承包方主要的施工場地、進場道路、施工用水用電,影響承包方進場施工者;

(2)明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場,或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現階段缺陷,需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者;

(3)在施工中因停水、停電連續影響_______小時以上者;

(4)發包方現場監理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者;

(5)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者;

(6)因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發生的火災、地震等)而影響工程進度者;

(7)發生重大設計變更。

第三條 工程合同造價:

1.本工程合同預算造價為人民幣____________元,即人民幣______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整(含稅)

2.按照第八條標準按實際工程量進行結算。

第四條 材料、設備供應、檢驗

1.進口特殊材料,由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨,其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責;

2.成套設備和專用設備,由發包方負責招標、定貨,供應和商品檢驗后交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存,安裝時交付承包方妥善保管,不得挪用,丟失或損壞;

3.所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證。

4.已進場的物資,若發現有不合格者,供料一方必須迅速將其運出場外。

5.具有合證書建筑材料、設備、發包方如有異議要求檢驗時,可以重新檢驗,檢驗后如屬合格產品,其檢驗費用由要求檢驗的發包方承擔;如屬不合格產品,檢驗費用由承包方負擔。

6.沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格證的建筑材料、設備、構配件等,承包方不得用于本工程。

7.乙方已預定或已采購的材料,若甲方發生變更,造成的損失由甲方承擔。

第五條 工程質量和檢查驗收

1.本工程質量要求為優良;

2.承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發的有關規范、規程進行施工,并接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查;

3.發包方聘用的現場監理工程師為____________;

4.承包方應按工程進度,及時提供關于工程質量的技術資料,如材料、設備合格證、材料代用必須經過設計單位和發包方同意并簽證后,方可使用。

5.隱蔽工程由承包方自檢后,填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收,監理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時內應到現場檢驗,認可簽證后,方可進行下一工序施工。

6.工程竣工驗收,應以施工圖紙、圖紙說明、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。

7.工程竣工后,承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料,并發出竣工通知書,經雙方協商確定驗收時間,由發包方組織有關單位進行竣工驗收。驗收合格后,雙方簽署交工驗收證書,并將工程移交給發包方管理。

8.已竣工未驗收工程,在交工前由承包方負責保管。

9.工程交工驗收后,園建工程保修期為1年,水電保修期為2年,保修期間由施工質量造成的損壞,其費用由乙方承擔,綠化工程保養成活期6個月,保養水費由發包方承擔。由施工造成的工程質量問題,發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。承包方應在七個工作日內修復。

第六條 施工設計變更

1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料,均為施工的有效依據,承包方不得擅自修改。

2.施工圖的重大修改變更,必須經發包方、設計單位同意,并于修改前______天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證后,承包方才予實施。議定單和修改圖紙作為合同的補充文件。

3.當修改圖紙屬于設計錯誤、設備變更、結構改變、標準提高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時,其增加費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責并調整合同造價。

4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提,提出修改設計的合理化建議,經發包方、設計單位或有關技術部門同意后實施;

5.在工程施工中發生下列事實之一時,承包方必須立即以書面通知發包方,要求確認;

(1)設計

圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致,設計文件所標明的施工條件與實際不符;

(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏,圖紙與說明書不符;

(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。

(4)確認的事實必須在2天內解決,不能如期解決而造成停工的,工期損失由發包方承擔。

第七條 雙方負責事項

1.發包方

(1)辦理土地征用、青苗、樹木的賠償,墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的),并提供有關隱蔽、障礙物資料;

(2)在開工前做好“三通”;按審定的施工組織設計或施工方案,提供在紅線圖以內距建筑物不大于______米的水、電源聯結點,并裝好水、電表,以便承包方按表計費;

(3)根據施工地區供水、供電、水壓、電壓情況,采取措施滿足施工用水、用電的需要;

(4)按規定提供施工場地;

(5)合同簽訂后______天內(以收簽最后一張圖紙為準)向承包方提供完整的施工技術資料______套;

(6)確定建筑物(或構筑物)道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點;

(7)組織承包雙方和設計單位參加的施工圖紙交底,并做好三方簽署的交底紀要,并在______天內分送有關單位;

(8)審核承包方工程進度表,及時向承包方支付工程進度款;

(9)派駐施工現場的監理工程師或工程師代表,對工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查,負責設計圖紙問題的處理,設計變更的簽證,工程中間驗收、工程進度款撥款簽證和其他必須的簽證。

(10)組織對工程的竣工驗收,并按合同規定日期配合承包方辦好竣工結算工作。

2.承包方

(1)施工場地的平整、施工界區以內的用水、用電、道路和臨時設施的施工;

(2)編制施工組織設計(或施工方案)施工總進度計劃、材料設備及成品半成品等進場計劃、用水電計劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗收單等,并及時送發包方及有關單位;

(3)按雙方商定的分工范圍,做好材料和設備的采購、供應和管理;

(4)嚴格按照施工圖與說明書進行施工,確保工程質量,按合同規定的時間如期完工和交付;

(5)在交工前應負責保管,并清理好場地;

(6)提供竣工驗收技術資料,辦理工程竣工結算,參加竣工驗收;

(7)在合同規定的保修期內,對屬于承包方責任的工作質量問題,負責無償修理。

第八條 工程價款的支付與結算

1.簽定合同后十個工作日內,支付工程合同總價的______%;

2.乙方完成合同工程量的______%時,甲方在收到乙方的工程款申請報告后十個工作日內付至合同總價______%進度款;

3.工程竣工后,甲方在收到乙方的工程款申請報告后十個工作日內付至合同總價______%進度款;

4.工程驗收后甲方在收到乙方結算書后三十天內完成工程結算的審核工作。工程結算后七天內付至結算總價的______%工程款;留結算價的 5% 尾款,園建工程及綠化工程單項保修期滿后______天內分別一次支付給承包方。

5.發包方拖欠工程進度款或尾款,應按銀行有關逾期付款辦法的有關規定處理。

6.確因發包方拖欠工程款、代購材料差款而影響工程進度、造成承包方的停、窩工損失的,應由發包方承擔。

7.本工程造價結算方式按下列情況辦理:

7.1 工程量以審查后的施工圖加變更簽證、圖紙會審記錄等按實際工程量

進行計算;

7.2 園林建筑工程、園林綠化工程項目費用計取套用二00三年《廣東省園林建筑綠化工程綜合定額》按定額計價;

7.3 安裝工程項目費計取套用2002年《廣東省安裝工程綜合定額》按定額計價;

7.4 園林建筑、綠化工程結算造價按____________建設工程造價管理站于2003年7月12日頒發的《二00三年園林工程定額計價程序表》計費后總價下浮5%計算;水電安裝工程結算造價按____________建設工程造價管理站于2003年7月12日頒發的《二00三年安裝工程定額計價程序表》計費后總價下浮5%計算;

7.5 園林建筑及綠化工程及安裝工程的主材價格執行東莞建委頒發的2004年度7月份《___建筑工程、安裝工程、園林綠化工程材料、苗木價格表》,發包方可指定部分材料、苗木的品牌、廠家、原產地及價格等;

7.6 發包方指定的材料或指定的價格,結算時列入獨立費,價格不按本合同第八條7.4款下浮。

第九條 違約責任

1.承包方的責任

(1)工程質量不符合合同規定的,負責無償修理或返工。

(2)工程交付時間不符合規定,每逾期一天,乙方向甲方支付人民幣____________元作為逾期違約金。

2.發包方的責任

(1)未能按照承包合同的規定履行自己的責任,竣工日期得以順延。

(2)工程未經驗收,發包方提前使用或擅自動用,由此而發生的質量或其他問題,由發包方承擔責任。

第十條 爭議的解決方式

合同執行過程中如發生爭議,雙方以及時協商解決。協商不成時,任何方可直接向____________人民法院。

第十一條 特殊條款

本合同條款如對特殊情況有未盡事宜,雙方可根據具體情況結合有關規定議定特殊條款

第十二條 附則

其他本合同未言明事項,一律按《中華人民共和國合同法》及有關規定執行。

合同附件:全部施工圖紙。上述附件為本合同的組成部分,具有同等法律效力。

本合同經雙方簽字蓋章后生效,全合同工程竣工交驗,結清工程尾款,保修期滿后自然失效。

本合同正本 2 份,其中發包方執 1 份,承包方執 1 份,副本 2 份,發包方執 1 份,承包方執 1 份。

發包方(蓋章)__________________ 承包方(蓋章)__________________

法定代表人(簽名)____________ 法定代表人(簽名)____________

篇(2)

經公開招標,甲方將 ____________________ 綠化工程確定給乙方施工,為確保如期保質完成本工程,雙方本著互相支持、緊密配合的原則,結合本工程具體情況,明確雙方職責,特簽訂本合同,條款如下:

1、工程地點:____________________。

2、工程總造價:____________萬元(大寫)。

3、工期。乙方確保在XXXX年X月X日開工,于X月X日完工,工程標準達到____合格____級。

4、開工準備。甲方前期使施工現場具備施工條件,并在開工后繼續負責解決該工程遺留問題;甲方在施工前準備好施工圖紙、技術交底等工作;乙方接到圖紙后,盡快做出材料計劃、施工組織設計及工程進度計劃報給甲方。

5、工程款支付。苗木栽植完畢,經初驗合格后,付合同價的1/3;半年后經復驗合格,再付合同價的1/3;工程初驗后15個月經驗收合格,按審計決算付清余款。

5、工程質量。

⑴、所栽苗木質量必須符合工程要求,不得擅自改變苗木品種、規格及質量,所有苗木必須經過甲方驗收合格后方可栽植;

⑵、施工過程中,乙方必須服從甲方的監督檢查和質量管理,如因質量問題造成返工,其費用由乙方全部負責;

⑶、乙方在施工中要精心組織,確保安全,如有事故發生,后果自負;

⑷、乙方要確保施工現場清潔,及時清理廢棄物。

6、養護管理和質量要求。

⑴、大樹及時支撐,支柱與樹干相接部分應墊上防護物,以免磨傷樹皮;⑵、栽植后及時封堰澆透水;⑶、及時中耕除草、施肥、修剪,確保苗木正常生長;⑷、苗木要及時防治病蟲害;⑸、苗木管理期間,必須經常清理各種廢棄物;⑹、乙方包栽包活,在栽植完工后,要養護苗木15個月,養護標準達到《城鎮綠地園林養護標準(試行)》,其間發生的費用由乙方負擔。

7、違約責任。

甲方責任:

⑴、甲方接到乙方的驗收通知書后,及時按期組織驗收,甲方推遲驗收,其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金300元。

⑵、甲方如未按合同規定的時間和數額支付工程款,其間每推遲一天按工程價款的千分之一償付給乙方逾期違約金。

乙方責任:

⑴、工程質量不符合合同的規定,負責無償修補或及時返工,由此造成的損失由乙方自行承擔。

⑵、乙方必須確保在工期內完成施工任務,除不可抗力因素經甲方同意外不能按期完成的,每推遲一天罰款300元;

8、合同的生效與終止。

本合同自雙方簽字蓋章后生效。竣工結算,甲方支付完畢,乙方將工程交付甲方后條款終止。

9、合同份數。

本合同一式XX份,具有同等效力,甲、乙雙方簽字蓋章后各執一份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。

10、本合同未經事宜,雙方協商解決。

篇(3)

隨著社會的進步和人民生活水平的提高,城市綠化倍受人們的關注,綠化施工企業在美化環境,創造新城市景觀中發揮重要作用。隨著市場競爭日趨激烈,綠化施工企業的利潤空間越來越少,企業通過各種途徑增加經營收入,減少成本費用支出,來實現企業利潤最大化。而稅收支出作為構成影響企業利潤的重要因素,被越來越多企業所重視,其金額多少將直接影響企業實際收益。因此,企業通過合理合法的方式進行納稅籌劃就顯得尤為重要。

納稅籌劃是指納稅人在符合國家稅收法規的前提下,按照稅收政策法規的導向,事前選擇稅收利益最大化的納稅方案來安排自己的生產、經營、投資和理財活動的一種企業行為。納稅籌劃不僅有利于企業減輕稅負,增強企業活力,提高競爭力,還可以促使稅務當局及早發現現行稅收法規中存在的缺陷與漏洞,然后按法定的程序進行更正、補充或修改,促進稅法不斷健全和完善,不斷提高稅務機關的征管水平。綠化施工企業中涉及稅種比較多,而營業稅是綠化施工企業的主要稅種,本文就針對綠化施工企業營業稅進行分析籌劃。

一、關于承包合同的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例》的規定,納稅人將建筑工程分包給其他單位的,以其取得的全部價款和價外費用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業額。工程承包公司承包建筑安裝工程業務,即工程承包公司與建設單位簽訂承包合同的建筑安裝工程業務,無論其是否參與施工,均應按“建筑業”稅目征收營業稅,適用稅率為3%;工程承包公司不與建設單位簽訂承包建筑安裝工程合同,只是負責工程的組織協調業務,對工程承包公司的此項業務則按“服務業”稅目征收營業稅,適用稅率為5%。對同一項目,因發生經濟業務方式不同,而適用不同稅率,這為企業納稅籌劃預留了空間和機會。例如:A綠化施工企業承攬B建設單位一項綠化工程,總金額為95萬元,C企業綠化施工做得比較好,且與A施工企業有良好的合作關系,在A施工企業的協助下,由C施工企業承接B建設單位的綠化工程,C施工企業與B建設單位簽訂工程承包合同,合同金額為95萬元,A綠化施工企業只負責工程的組織協調業務,C施工企業支付給A綠化施工企業20萬元的服務費,則A施工企業應繳納營業稅為1萬元(20×5%)。如果A綠化施工企業直接與B建設單位簽訂承包合同,合同金額為95萬元,然后再將該工程分包給C施工企業,分包工程款為75萬元,則A施工企業應繳納營業稅為0.6萬元[(95-75)×3%],少繳納營業稅0.4萬元(1-0.6)。

二、關于混合銷售的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例實施細則》規定,提供建筑業勞務的同時銷售自產貨物的行為,應當分別核算應稅勞務的營業額和貨物的銷售額,其應稅勞務的營業額繳納營業稅,貨物銷售額不繳納營業稅;未分別核算的,由主管稅務機關核定其應稅勞務的營業額。根據《增值稅暫行條例》規定,農業生產者銷售的自產農產品免征增值稅。由于主管稅務機關核定金額有可能與實際發生額有所偏差,導致企業多繳納稅款,這就要求綠化施工企業在提供綠化施工勞務的同時銷售自產苗木,應將提供綠化施工勞務和銷售自產苗木分開,并分別核算施工勞務費和自產苗木的銷售額,以達到節稅的目的。例如:甲公司是從事苗木生產和提供綠化施工勞務的企業,承接乙單位一項綠化工程,總金額200萬元,其中苗木價款150萬元,施工費50萬元,雙方約定,甲公司提供其自產苗木同時負責綠化施工勞務。甲公司將苗木價值和施工費合并與乙單位簽訂價值200萬元綠化承包合同,合同中未注明苗木價值和施工費各是多少,由于甲公司未分別核算,而被主管稅務機關核定苗木銷售收入120萬元,綠化施工收入80萬元,那么甲公司應繳納營業稅2.4萬元(80×3%)。如果甲公司與乙單位簽訂合同中分別注明苗木價值150萬元,施工費50萬元,并分別開具苗木銷售發票150萬元和施工勞務發票50萬元給乙單位,則甲公司應繳納營業稅1.5萬元(50×3%),由于銷售自產苗木免征增值稅,那么甲公司可以少繳稅款0.9萬元(2.4-1.5)。

三、關于營業額的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例實施細則》規定,納稅人提供建筑業勞務(不含裝飾勞務)的,其營業額應當包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內,但不包括建設方提供的設備的價款。即納稅人提供建筑業勞務時,無論是包工包料還是包工不包料,其營業額應當包括工程所用原材料、其他物資和動力價款。因此,綠化施工企業承接建設單位發包的綠化工程時,應盡量規避由建設單位提供苗木,主動提出苗木由施工企業提供,進而達到節稅的目的。因施工企業提供苗木的來源不同,將分為兩種情況進行分析:

(一)施工企業苗木外購,同時提供綠化施工勞務

例如:A綠化施工企業承包B建設單位一項綠化工程,總金額180萬元,其中苗木價值120萬元,施工勞務費60萬元,B建設單位自行提供苗木,A施工企業只負責綠化施工勞務,A施工企業與B建設單位簽訂施工勞務費合同,合同金額為60萬元,則A施工企業應繳納營業稅5.4萬元[(120+60)×3%]。如果A綠化施工企業與B建設單位協商,苗木由A施工企業提供,由于A施工企業沒有自有苗木,需要外購苗木,A施工企業利用與苗木供應商長期合作關系(能以低價買到優質苗木)以100萬元購買苗木,則A施工企業應繳納營業稅4.8萬元[(100+60)×3%],少繳稅款0.6萬元(5.4-4.8)。

(二)施工企業銷售自產苗木,同時提供綠化施工勞務

例如:甲企業是從事苗木生產和提供綠化施工勞務的企業,承接乙建設單位一項綠化工程,總金額100萬元,其中苗木價值70萬元,施工勞務費30萬元,乙建設單位自行提供苗木,甲企業只負責綠化施工勞務,甲企業與乙建設單位簽訂施工勞務費合同,合同金額為30萬元,那么甲企業應繳納營業稅3萬元[(70+30)×3%]。如果甲企業與乙建設單位協商,由甲企業提供價值70萬元的自產苗木,并同時負責綠化施工勞務,甲企業與乙建設單位簽訂合同中分別注明苗木價值70萬元和施工勞務費30萬元,并分別開具苗木銷售發票70萬元和施工勞務發票30萬元給乙建設單位,則甲企業應繳納營業稅0.9萬元(30×3%),少繳稅款2.1萬元(3-0.9)。因此,合理運用混合銷售行為的規定,改變提供苗木的主體,可以達到良好的節稅效果。

四、關于優惠政策方面的納稅籌劃

根據福建省地方稅務局(2011)閩地稅勞函字第001號的規定,(一)對納稅人從事造林工程作業取得的收入免征“建筑業-其他工程作業”營業稅;(二)納稅人提供林木撫育勞務屬于營業稅服務業征收范圍,其取得的收入中屬于提供農業機耕、排灌、病蟲害防治、植保勞務取得的收入,按《營業稅暫行條例》有關規定免征營業稅。基于此規定,綠化施工企業從事造林綠化工程施工和林木撫育時,應合理利用此優惠政策,以達到既能享受減免營業稅的目的,又能促使政府扶持民生項目政策目標的實現。例如:廈門A綠化施工企業承接B建設單位2011年山下非規劃林地甲造林綠化工程,包工包料,總金額85萬元,其中苗木價值50萬元,同時A綠化施工企業也承接B建設單位乙綠化工程(非造林工程),包工包料,并與B建設單位簽訂工程承包合同,合同金額30萬元,其中苗木價值20萬元,施工費10萬元。甲造林綠化工程所用苗木中有價值20萬元的苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規格、數量和質量等方面均相同。A綠化施工企業提供價值50萬元自產苗木用于甲造林綠化工程,由于自產苗木不夠,A綠化施工企業從其他企業購買20萬元苗木用于乙綠化工程,則A施工企業應繳納營業稅為0.9萬元(30×3%+0)。如果A綠化施工企業與B建設單位協商,雙方在乙綠化工程承包合同中約定由A施工企業提供自產苗木,同時負責綠化施工勞務,并在該合同中分別注明苗木價值20萬元和施工勞務費10萬元。A綠化施工企業提供價值20萬元自產苗木(這價值20萬元自產苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規格、數量和質量等方面均相同)用于乙綠化工程,并分別開具苗木銷售發票20萬元和施工勞務發票10萬元給B建設單位。另外A綠化施工企業將自行采購20萬元苗木和自產價值30萬元苗木用于甲造林綠化工程,則A施工企業應繳納營業稅為0.3萬元(10×3%+0),從而可節稅0.6萬元(0.9-0.3)。

總之,綠化施工企業營業稅納稅籌劃方法較多,但都應在合法或不違法的前提下進行。企業納稅籌劃既要適合本企業、合理、切實可行,又要符合國家法律法規、政策導向。一方面企業可以達到減輕稅負,實現企業稅后利潤最大化的目的,另一方面政府可以引導企業遵守國家產業政策導向,優化產業結構,資源合理的配置,促進國民經濟持續、健康、有序的發展,實現國家和企業的雙贏。

參考文獻:

[1]張存江.科學籌劃讓園林綠化企業納稅更“綠色”[J].科學與財富,2010;2

篇(4)

Abstract: Landscaping project completion depends on management team management level; the management level of the enterprise depends on the market strain capacity and competitive ability. In the garden project management will directly affect project quality, progress, cost, so the landscaping project management must be from the talks to implementation, to the latter part maintenance and to whole process comprehensive management of behavior to garden project, truly improve comfort of people life.

Key words: landscape works; landscaping; construction management; construction cost management; project management; quality management; information management; whole process

中圖分類號 : TU-098.4文獻標識碼: A 文章編號:

當前,隨著人們環境保護意識的不斷增強, 對環境要求的不斷提高,因此,在綠化事業也呈現出前所未有的美好前景的同時,園林綠化也逐漸成為市場熱門行業,其競爭也也變得日趨激烈。然而,企業要在如此激烈的競爭中立于不敗之地,就必須向用戶提供質量好、 造價和工期合理的新產品,而每一個優良產品的產生,除設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。因此,做好施工管理對園林工程公司提高公司管理水平具有極其重要的作用。

一、園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種。園林工程項目施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。施工項目是園林施工企業的生產對象,因此,它可能是一個園林建設項目的施工(如一個公園),也可能是其中一個單項工程(如喬木種植工程)或單位工程(如假山工程)的施工。園林工程施工項目具有如下特點:

1.它是建設項目,即單項工程或單位工程的施工任務。

2.它以園林施工企業為管理主體。

3.它的任務范圍是由工程承包合同界定的。

4.它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。

5.園林工程施工管理具有生命性,需要較長的養護時間及一定時期才能達到設計的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以項目經理負責制為基礎,以實現項目目標為目的,以構成園林施工管理項目要素為條件,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。

二、園林工程施工程序

施工單位與招標單位簽訂了工程承包合同、交易關系正式確立以后,便應組建項目經理部,然后以項目經理部為主,與企業經營層和管理層、業主單位進行配合,進行施工準備,使工程具備開工和連續施工的基本條件。施工前的準備工作充分與否是工程順利實施的前提,其主要包括以下幾點:

(一)技術準備

園林施工任務確定以后,應提前與設計單位結合,詳細了解工程設計方案,以便掌握其設計意圖,并到現場進行確認考察,為編制施工組織設計提供各項依據。此外應對原始材料(包括技術經濟條件)進行調查分析,并編制出施工圖預算和施工預算,并依此編制出施工組織設計,包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。

(二)物資準備

園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(配)件和制品加工準備、園林施工機具準備等。

(三)勞動組織準備

1.施工項目管理人員應是有實際工作經驗的專業人員。

2.有能進行指導現場施工的專業技術人員。

3.各工種應有熟練的技術工人,并應在進場前進行有關的入場教育。

(四)施工現場準備

施工現場準備工作包括施工現場控制網測量,做好 “四通一清”,認真設置消火栓,建造施工設施,組織施工機具進場,組織施工材料進場,做好季節性施工準備。

(五)施工場外協調

施工場外協調包括材料選購、加工、訂貨,施工機具租賃或訂購,選定轉、分包單位等。

三、園林工程施工項目管理過程

園林工程施工管理的全過程中,為了取得各階段目標和最終目標的實現,在進行各項活動中,必須加強管理工作。必須強調,園林工程施工管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部,即作業管理層,管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。在整個園林建設項目周期內,施工的工作量最大,投入的人力、物力、財力最多,施工項目管理的難度也最大。其最終目標是:按合同規定,按設計要求建造園林,并獲取預期的環境效益、 社會效益與經濟效益。所以在施工過程中應嚴格按照施工組織設計進行施工,并保質保量的完成工程承包合同規定的全部施工任務,并達到驗收標準。其具體內容如下:

1.建立管理組織。

2.選聘稱職的施工項目經理。

3.組建適宜的管理機構。

4.制定符合國家政策和企業規章制度的施工管理制度。

5.制定對項目管理的內容、主法、步驟、重點及具體安排的綱領性文件。

6.進行工程項目分解、制定階段性目標。

7.繪制施工項目管理工作體系和管理信息流程圖。

8.確定施工重點,編制施工組織計劃。

9.進行施工項目的進度目標、質量目標、成本目標、安全目標控制。

10.進行生產要素管理,包括勞動、材料、機械設備、技術、資金等的管理。

11.設立合同管理部門或人員,以法律手段處理施工過程中發生的經濟關系和問題,保證施工正常進行。

12.建立合同管理計算機系統及合同文件檔案庫。

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1  項目決策階段的成本控制

1.1 應用多目標評價體系,控制園林工程建設成本

園林工程建設以城市為載體,旨在改善環境、創建美好景觀,追求生態、社會、經濟效益的最大化。由于社會系統的復雜性,通常園林工程項目目標是相互制約的,因此,多目標評價體系越來越多地應用于園林工程項目決策。需考慮建設項目生態、社會、經濟目標,同時還應綜合考慮當地的社會文化背景、決策者的個人素養、喜好和外部經濟的最大化等多方面因素。確定合理的決策指標,多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設的綜合效益。

1.2 在確定項目可行的基礎上,編制投資估算

園林工程建設以技術行為為主,投資估算是建設前期工作中的重要環節之一,是研究、分析建設項目的技術經濟效益的重要依據。在可行性研究的基礎上,估算就作為設計任務下達的投資限額,對設計概算起控制作用,并作為資金籌措及向銀行貸款的依據。因此,本著實事求是的原則,投資估算必須是項目設計的真實反映,直接映射建設地區的經濟狀況。設計方案要優化,不僅技術上可行,經濟上更應合理。成本控制應滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態因素的變化,盡可能讓投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段工作的重要依據。

2  設計階段的成本控制

2.1 實行設計招標,多方案競爭,多角度評標

園林景觀其研究內容是以景觀的生態性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科。要求設計招標的評委具有現代園林景觀意識,科學、系統的評定每一方案。克服因立場、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響,確定的方案應該是技術上可行,經濟上合理,符合國情的有創意的優秀方案。

2.2 采用限額設計的方法

即在批準的額度范圍內進行設計。當然這種設計并不是一味考慮節約投資,簡單地、盲目地壓縮投資。

它必須尊重科學、尊重實際、實事求是,在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案,正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統一關系。

2.3 建立合理的設計取費標準

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法,即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準,造成不必要的浪費。

2.4 加強設計市場的資質管理

園林景觀設計市場無照無證設計、掛靠設計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設計市場的有序競爭,同時大量低劣的設計作品充斥市場,造成設計變更多、后期養護費用高。低水平的競爭不利于設計人員業務水平的提高,新技術、新材料、新工藝難以推廣,造成整個行業的成本提高。加強資質管理也是控制造價的有效途徑之一。

3 施工階段的成本控制

3.1 簽訂工程承包合同

嚴肅認真地簽訂工程承包合同園林景觀工程承包合同是建設單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據。要增強合同法律意識,把握合同條款的條理,精心推敲合同文字修辭,以避免引起工程造價糾紛和索賠。

3.2 用經濟觀點審查施工組織設計

施工組織設計與工程造價有著直接關系。重點在于落實勞動力配備及工程進度;主要苗木的苗源是否充足及產地是否合適;苗木種植是否規范,對于不得不反季節種植的植物措施是否到位。因而建設單位和施工單位都應認真審查施工組織設計,不可忽視其對工程造價的影響。

3.3 加強工程監理工作

建設單位可以通過招標的形式,確定一支技術水平高、責任心強的監理隊伍。要求他們不但懂得設計與施工技術,還要具備工程經濟的知識,要有經濟觀點。同時施工單位要積極配合監理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設計變更。

4 養護階段的成本控制

養護階段是工程的掃尾階段即事后控制階段,是工程能否完滿竣工的關鍵, 同時也是造價控制的關鍵,它關系到是否突破原定的預算園林景觀工程養護的對象不同于建筑工程,不僅有建筑工程的園建項目還有有生命的植物,成活率直接影響到工程的造價。做好養護工作是控制造價的重要手段之一。

參考文獻

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Abstract: The landscape engineering cost control of management is with wide involvement, multiple links, and still not mature and corresponding external environment. To do this work well should be started from regulating the industry standards, strengthening management, guiding scientifically with the support of relevant government departments to make the botanical garden workers to fully understaken the great significance of garden the project construction cost control and management.

Keywords: landscape engineering; project cost; control

中圖分類號:TU986.3 文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)

園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程, 在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具, 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具,也是落實園林綠化建設資金的依據,同時也是評價園林投資效果的重要指標。

一、項目決策階段的成本控制

項目技術經濟決策,對建設工程成本控制以及項目建成后的綜合效益,有著決定性的影響,是建設工程成本控制的重要 階段。合理確定建設地區和建設地點,科學地確定建設標準、建設規模以及選擇適當操作流程,直接關系到建設成本和項目建設效益,直接影響著各建設階段工程成本的確定與控制。

(一)在可行的基礎上編制投資估算

園林工程建設以技術行為為主,投資估算是建設前期工作中的重要環節之一,是研究、分析建設項目的技術經濟效益的重要依據。在可行性研究的基礎上,估算就作為設計任務下達的投資限額,對設計概算起控制作用,并作為資金籌措及向銀行貸款的依據。因此,本著實事求是的原則,投資估算必須是項目設計的真實反映,直接映射建設地區的經濟狀況。設計方案要優化,不僅技術上可行,經濟上更應合理。成本控制應滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態因素的變化,盡可能讓投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段工作的重要依據。

(二)應用多目標評價體系控制成本

建設園林工程需考慮建設項 目的生態、社會、經濟目標 ,同時還應綜合考慮當地的社會文化背景、決策者的個人素養、喜好和外部經濟的最大化等多方面因素確定合理的決策指標,多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設的綜合效益。園林工程建設以城市為載體,旨在改善環境、創建美好景觀,追求生態、社會、經濟效益的最大化。由于社會系統的復雜性,通常園林工程項目目標是相互制約的,因此,多目標評價體系越來越多地應用于園林工程項目決策。

二、設計階段的成本控制

工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段,其重點主要在項目的投資決策和設計階段,設計階段的造價控制又是投資決策的主要依據,并直接影響著整個工程的造價控制過程。設計階段是生成和確定工程造價的主要階段,設計方案是否合理和設計質量的高低對工程造價產生直接的影響。從統計數字來看,自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上。設計階段分為方案設計、擴初設計、施工圖設計。

(一)園林工程設計階段的造價控制

1、采用限額設計的方法

在批準的額度范 圍內進行設計。當然這種設計并不是一味考慮節約投資,簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學、尊重實 際、實事求是,在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案,正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統一關系。

2、建立合理的設計取費標準

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法,即方案的投資估算乘 以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準,造成不必要的浪費。

3、加強設計市場的資質管理

園林景觀設計市場無照無證設計、掛靠設計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設計市場的有序競爭,同時大量低劣的設計作品充斥市場,造成設計變更多、后期養護費用高。低水平的競爭不利于設計人員業務水平的提高,新技術、新材料、新工藝難以推廣,造成整個行業的成本提高。加強資質管理也是控制造價的有效途徑之一。

(二)園林工程設計方案的管理

根據設計編制概預算確定園林工程造價,并進行技術經濟的評價,分析此項工程項目的經濟效益和社會效益,選擇最優化的設計方案。

1、 實行設計招標及多方案競爭

園林景觀學就其研究內容來說,跨越了社會科學和自然科學,是綜合性特別強的邊緣學科。它以景觀的生態性、美學性、文化性、人文性為主線展開研究。克服因立場、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響,確定的方案應該是技術上可行、經濟上合理、符合國情的有創意的優秀方案。它要求設計招標的評委具有現代園林景觀意識,科學、系統地評定每一方案。同時要求設計人員具有較高的業務水平和較強的經濟意識。

2、引入競爭機制,實行工程設計招標投標

按照市場經濟要求,在積極推選限額設計,控制設計階段工程造價的同時,開展設計招標,實行按中標價設計的新機制,把工程設計推向市場,以便通過多方案的技術比較,經濟效益評價,優化設計方案,從而增強對投資的有效控制。

3、改變設計費用只反映設計的難易度而不考慮工程造價合理的作法

實行在現有收費辦法的基礎上,加入節約投資按比例提成新機制,這樣就可以把設計人員的切身利益與工程造價有機的結合一起,從根本上扭轉設計人員不注重投資、技術經濟相脫節的問題。

三、施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價的重要環節。園林景觀工程施工 階段中的造價控制,即事中控制,應該從建設單位和施工單位兩方人手,切實做好造價控制。

(一)用經濟觀點審查施工組織設計

施工組織設計與工程造價有著直接關系。重點在于落實勞動力配備及工程進度,主要苗木的苗源是否充足及產地是否合適,苗木種植是否規范,對于不得不反季節種植的植物 ,保護措施 是否到位。因而建設單位和施工單位都應認真審查施工組織設計,不可忽視其對工程造價的影響。

(二)簽訂工程承包合同

嚴肅認真地簽訂工程承包合同。園林景觀工程承包合同是建設單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據。合同必須到公證處進行公證,以便在施工中發生糾紛時得到有關部門的裁決。要增強合同法律意識,把握合同條款的條理,精心推敲合同文字,以避免引起工程造價糾紛和索賠。由于引進了競爭機制,有許多一級取費等級施工企業自動降低一個或二個檔次取費,即甲類取費降為乙類或丙類取費。這固然是降低工程造價的有效措施;但在合同中除寫明取費等級外還應把各市、地有關預結算文件規定的內容及標準準確地、具體地寫進合同。

(三)加強工程監理工作

建設單位可以通過招標的形式,確定一支技術水平高、責任心強的監理隊伍。要求他們不但懂得設計與施工技術,還要具備工程經濟的知識,要有經濟觀點。同時施工單位要積極配合監理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設計變更。

(四)加強結算管理

在工程竣工決算時,對工程量的審核應根據施工承包合同要求,對施工過程中出現的設計變更、現場簽證等進行審核,不能多算或不按規則計算,在要求施工企業報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時,造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細。凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律減費用,嚴格把好審核關。在結算審核中還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性,結合現場的實際情況分析計算。

四、結束語

總之,園林工程設計階段的造價控制管理,涉及面廣、環節多,園林建設工程造價的確定與投資控制的實質,就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。

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1、城市園林綠化工程施工及管理現狀

1.1 園林綠化建設投資主體不明確

由于綠化建設投資主體多元化,政府主管部門難以掌握,致使沈陽市園林綠化工程,如煙臺市某住宅小區內綠化,開發商一方面為了達到規劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求,提高其房 價,必須要綠化,同時從節約資金,降低成本角度,請一些個 體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草,算是綠起來了。

1.2綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現工程的設計思想綠化工程不同于建筑工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,誰還不會,又加上其可觀的利潤,至使許多素質不高的個體隊、伍紛紛涌入綠化施工行業,機械地照搬圖紙,殊不知“三分設計,七分管理”,一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成,一個有創意的設計,更需要精良的施工管理。

2、園林綠化建設工程質量管理體系

我國建設工程是按照“政府監督、社會監理、企業自控”的質量管理體系來確保每一項建設工程的建設質量的。政府監督,是政府建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準。社會監理,又稱為工程建設監理,是指針對工程項目建設,社會化、專業化的工程建設監理單位接受業主的委托和授權,根據有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。企業自控,又稱企業內控,是指工程承包

單位旨在實現施工圖和工程承包合同規定的工程內容和質量技術要求,而開展的一系列企業內部的針對所承包工程項 目的質量管理和質量控制活動的總稱。

3、嚴格按規范進行操作

1999年8月1日,中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的標準。按照規范,嚴格按批準的綠化工程設計圖紙及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。

3.1 切實做好施工前準備工作

在掌握設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好準備工作,往往會加快施工進度。

3.2 按設計要求進行施工

綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化 的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質量的基本前提。

3.3 加強施工組織設計

根據對施工現場進行調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設計的應用。

4、以安全為基礎

市區綠化工程施工由于受到車流量大、公共設施多、人流密集等的影響,施工安全十分重要,更必須加強施工管理。在街道綠化方面,首先要充分了解街道流通量、道路結構、道旁地質情況、路燈電桿燈柱、地下管道及電纜埋設物等情況。特別是分車綠帶施工,由于分車綠帶位于車行道之間,安全措施更加重要。所以在種植穴、槽挖掘前,施工人員一定向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況,以免施工時造成管線的損壞,同時還注重協調與外單位的交叉作業。

近年來,我們還專門配備了施工警示標志牌,為每一位施工人員配備了反光衣并明確規定凡在道路上施工時必須穿著,否則勒令離開施工現場,這樣使安全問題大大減少了。年市區繁忙道路如祖廟路、衛國路等地段綠化改造施工,正是采取多方面的措施,使工程得以。

5、以技術為后盾

綠化工程施工的對象———植物材料的有生命性,決定了施工的技術要求,只有掌握了有關植物材料的生態習性、與栽植成活等相關原理與技術,才能按照綠化設計進行具體的植物栽植與造景,盡早發揮效果。佛山綠化工作者以理論結合佛山本土實際,運用到施工上去,取得較好成績。

5.1 注重土壤改良

不同的土壤含有不同的養分,土壤養分對于種植的成活率、種植后的生長發育有很大的影響,而不同的植物對土壤亦有不同的要求。過去,佛山市區綠化對改良土壤不甚重視,多在原有的土壤上種植。現在,種植的土壤普遍摻加了經過漚制的藥渣或凈水廠污泥,這樣做,既能廢物利用,又改良了土質,為土壤提供了肥沃的基肥。同時,針對一些在佛山種植成活率較低的樹種,施工者分別制訂改良措施,使其成活率得到提高。

5.2 注重苗木的選擇和處理

苗木的選擇,除了根據設計提出對規格和樹形的要求外,還必須注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正的苗木。在佛山,綠化工程施工基本不分季節,苗木處理顯得十分重要。喬灌木移植是種植的關鍵,移植時植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和莖葉蒸騰大,水的收支失去平衡所致,所以種植時,除了選用盆栽苗木外,一般要對植物根、莖、葉進行處理,經過處理后種植的成活率較高。

篇(9)

Abstract: The landscape is characterized by having aesthetic surface scenery natural and artificial, meaning the same scenery, scenery, scenic; With the development of society, the natural landscape is no longer confined to the mountains, lakes, more is the construction and integration of artificial create, in order to beautify the city, improve the environment quality. To improve the quality of real estate, most developers will be to water fountains, lakes as a major primary cell landscape, to achieve the effect in the landscape to spend a lot of money. But since it is often in the early construction of the project is not completed and make a reasonable estimate of maintenance costs, resulting in higher initial investment is expected to have little effect, and the maintenance cost big. In this paper, how to do real estate project cost control landscape analysis in order to achieve economic and ecological benefits of win-win.Keywords: real estate; landscape; project; costs; control; Strategy Analysis

中圖分類號:F045.33 文獻標識碼:A文章編號:

一、園林景觀工程所涵蓋的范圍

狹義的園林景觀工程又稱園林綠化工程,以綠化為主,是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所,是保護生態環境、改善生活環境的重要措施。包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、園林綠化工程等,它是應用工程技術來表現園林藝術,使得地面上的工程構筑物和園林景觀融為一體。

而地產項目園林景觀工程又與公共綠地、公園不同,因服務人群的固定性,無需大量設置活動廣場,休憩場地、水系等,當以滿足通行、游樂、活動、健身的功能性要求外,多以苗木綠化為主,側重于觀賞性和良好的環境氛圍。

二、地產項目園林景觀工程組成及各組分權重

園林景觀工程施工所涵蓋的內容一般分為:硬質景觀、綠化工程及水電安裝工程。硬質景觀包含硬質鋪裝,堆砌微地形、假山、噴泉水系、亭臺樓榭、雕塑小品等;綠化工程主要指苗木綠化,草坪、色帶建植等;水電安裝工程主要指小區公共照明,噴泉設備設施用水用電,綠化養護用水用電等;目前養護用水多采用軟管連接快速取水器取水澆灌方式。

綜合分析西安市御錦城高中低3個檔次的樓盤景觀工程費用,各組分在造價中的比重如下表所示:

分析結論:從上表可看出,景觀工程材料尤其是苗木及鋪裝材料占總造價的60%以上,因此降低苗木及材料的采購成本是成本控制的關鍵。

同時,從環境生態效益來講綠地是改善環境的主力軍,適當減少硬質景觀,增加綠地建設不僅可節約成本,而且可使小區環境得到進一步改善。

三、成本控制措施

園林景觀工程的實現要經過設計、施工及后期維護三個階段,一般來講設計階段尤其是方案設計階段基本決定了工程造價指標,對工程成本起著決定性作用。給排水及電氣工程的設計合理與否直接決定后期維護成本的高低,因此在方案設計階段應嚴格把控經濟指標;施工過程是質量控制也是景觀效果實現的唯一途徑,優化施工方案及減少浪費是控制成本的有效措施。 具體分析如下:

1方案設計階段控制措施

1.1以功能為主,減少無必要的硬地;非功能性的景點,酌情考慮是否保留;

1.2在地勢處理上,盡量考慮場區內土方平衡,保證在最短的距離內消除坡度,最大限度地留出景觀觀賞區,且坡度在進宅的部分逐漸放平,可以有效節約土方量,將低成本;

1.3車行道與各種入匯處鋪裝天然石材。園路鋪裝使用樹脂加工材料、混凝土壓模、人造石材、磚等,部分可選用天然石材。石材一般根據使用部位不同選用厚度為:人行道花崗巖20-25mm,大理石30-50mm;車行道30-40mm。

1.4硬質景觀中適當減少水系、噴泉的設計體量,同時要有完善的水循環及防水系統;

1)硬質景觀采用普通石材,邊緣做圓角處理。游泳池面層禁止采用玻璃馬賽克以防止脫落;

2)設計中大量利用現有的地形產生直線作為景觀構成;曲線及弧線則選取合適的材料進行搭配和控制;

3)控制設計尺寸:所有尺寸必須符合300模數,石材規格易在5種以內。道路及廣場材料尺寸也應控制模數,避免切割損耗提高成本;

4)邊角料的應用:花崗巖石材切割,切割下來的邊角余料,歸集起來作為人行小徑碎拼鋪裝材料避免材料浪費,節約成本。

5)材料種類的選用:石材中自然面、荔枝面比其他面狀貴,要合理使用;

6)控制鋪貼方式:盡量使用規整鋪裝,減少拼花或碎拼;因為拼花及碎拼的人工費幾乎是規則式鋪裝的1.5-2倍;

7)硬質景觀中地面所采用的石材不宜超過3種,主要出入口及節點上的石材種類不宜超過5種。(鋪裝拼花過于復雜切割復雜需要異形加工、鋪裝人工費高、材料損耗率高)

8)材料的檔次分類和替換,盡量提供可供選擇的同檔次、同花色的材料,方便替換;

9)立面材料如樹池,景墻等可以選擇和建筑相同或相近的材料進行搭配,根據景觀風格采用真石漆等噴涂材料也是不錯的選擇;

10)盡量使用或利用市場上通行的材料規格來進行設計,節省材料的損耗。

11)雕塑小品成本控制:采用仿砂巖代替石材、鑄鐵、鑄銅可減少材料成本,成品趨向于標準化、規則式可大大降低成本。

1.5植物設計

在建造之初,往往會因忽視環境和技術條件對后期養護的要求大量引進異地苗木,例如夏季酷熱及冬季寒冷條件下,一些養護不易的植物維護起來成本較高,因此苗木應以鄉土樹種為主,注意植物色彩、層次搭配。盡量減少草坪的比重,因北方干旱少雨,草坪養護成本較高。在一定區域范圍內苗木越多、高中低層次越豐富,總體綠量越大,產生的環境效益越好。

1.6 園建結構配筋,必須和結構專業協調,確保最少用筋。

1.7 盡量減少亭臺樓榭的設置,該種設施單項成本高,且利用率低。

2施工階段控制措施

施工成本貫穿于施工全過程,無論是建造過程中的各項費用,還是組織、經濟、技術、合同措施等,即可將工程承包合同、施工組織、施工成本計劃、進度報告、工程變更各環節作為施工成本控制的依據。

2.1工程承包合同

合同內需明確工程承包范圍,承包方式,材料選用標準,參考規范、驗收指標以及拖期違約賠償等,保障工程的順利進展。

2.2施工組織

1)現場平面布置圖:綜合考慮項目特點,結合現有場地的臨時設施,考慮各階段銷售配合的需要,對銷售各階段的施工現場平面布置進行合理規劃,減少大幅調整平面布置情況,合理節約成本;

2)施工準備:認真會審圖紙,對圖紙錯誤部分及時提出修改意見;做好施工成本核算,及機械、材料總量匯總表;

3)充分考慮植物栽植的對溫濕度的要求,盡量避免在夏季、冬季施工,減小干旱和凍害的影響。同時,結合總包的場地交付時間節點,綜合硬質景觀及水電安裝工程特點合理制定能夠提高質量、降低成本的最佳施工方案;

4)資源進場計劃:合理安排各種資源的進場計劃安排,尤其是苗木主材需做到當日進場,當日栽植,提高苗木成活率,減少損失;機械施工需緊張有序,提高機器利用率,縮短驗收時間,提高工作效率;

5)質量管理措施:按順序施工,根據各單項工程施工工藝指定質量控制措施,加強質量管理,杜絕返工。

6)安全文明施工措施:合理制定安全措施、文明施工措施,避免采用成本高、性價比低的方案,選用合理施工路線,采取有效用水、用電措施,合理節約成本。

2.3嚴格控制設計變更:建立項目管理部圖紙設計修改意見收集制度,項目管理部與設計部協調溝通機制,減少因溝通不及時造成設計變更帶來的影響。

2.4 避免工程拖期,盡量加強各部門之間的協調,包括與設計部、項目管理部、營銷部、成本部等部門,定期(或每周)召開一次協調工作會議解決各部門之間協作配合問題。

首先,避免因總包原因拖延工期,加強關鍵節點、里程碑、資源、安全工作等方面的監督控制工作,加強與總包項目管理人員的協調溝通工作,及早發現問題,有針對性地制定措施,減少因自身原因拖延工期。

其次,規范管理,嚴謹口頭指令,凡事需經過反復斟酌,慎重,以書面指令為準,減少變更及錯誤指令的發生,減少因此帶來的成本風險及不必要的損失。

2.5成立自有采購機構或苗木儲備;以特型樹為例,作為小區景觀的點睛之筆,而且特型樹因為其觀賞角度、獨特性往往較難選擇。此時中間商、苗木商囤積居奇,漫天要價,繼而抬高了工程造價。所以從長遠看,大中型房地產開發商都需要建立自己的苗木基地,儲備一定的苗木,有利于減少中采購間環節,保障工程的綠化的正常供應,同時也能保證工程造價的相對平穩。

3施工質量

為保證現場施工質量能有效控制以達到預期的景觀效果,設置工序質量控制點,將質量標準作為強制要求,使得景觀工程質量得以保證,需注意以下幾點技術要求:

1)、施工中,地形完成后需經甲方工程師進行現場驗收后,才可進行下一道工序。

2)、種植材料須提供實景照片、規格、產地等信息經園林工程師及設計師進行初驗,必要時需會同設計師選苗。種植材料進場后,需甲方工程、技術、合約進行現場二次驗收,不滿足規格要求的材料,應及時予以退換。

3)、灌木及鋪裝材料大面積施工前,必須先做樣板,經甲方工程師確認封樣后,才可進行大面施工。

4)、景觀硬質小品,雕塑等訂加工材料,均須提供廠家樣品進行實物封樣,作為竣工質量驗收及結算標準。

5)、硬景鋪裝材料進場驗收合格后才可進行施工,驗收未通過的材料施工方應及時退換。

6)、重要景觀工程或重點單位工程施工前,必須先施工樣板,由甲方工程師和設計師進行現場封樣確認,才可大面積施工。

7)、草坪鋪設施工工序嚴格按照設計要求施工,施工完成后須由甲方工程師及設計師進行現場驗收,驗收不合格的,施工方應配合設計要求進行整改。

四、總結

園林景觀工程實施過程中采取有效策略,不但使得樓盤的景觀效果在短期內得以實現,也為后期的維護帶來了方便,節約維護成本。對開發商投資收益發揮良性指導作用,成為項目實施過程中急需解決的問題。

項目前期,做好對項目建成、維護成本核算;設計階段,突出景觀特色,適當減少硬質景觀面積,改變傳統綠化的平面占地綠化為立體多元化綠化,加大單位面積綠量,提高景觀效果;水電設計要新穎,在發揮其實用價值時,要倡導循環利用法則,將園林水電施工的成本控制在最低;施工階段,通過精細施工和直接采購來節約成本,使得項目成本得以控制。

【參考文獻】

篇(10)

在城市園林綠化中,園林綠化工作也不斷顯現出它的重要性,相應的園林綠化監理工作也更加重視起來了。

1.園林綠環監理的含義及園林綠化的主要特征

1.1園林綠化監理的含義

園林綠化工程通俗來說就是把人們憑想象所勾勒出的藍圖通過運用理論化、專業化的工程知識和技術付諸于實踐,以栽種花草植物為主要內容,注重感官效果和生態效應。因此在城市園林綠化的施工過程中就產生了園林綠化監理,即投資本工程的建設單位委托另一家具備園林綠化監理資格的單位,根據法律法規雙方訂立合同,對施工過程中進行控制,促使雙方簽訂的工程承包合同得到全面地履行,從而建設優質園林工程。

1.2園林綠化工程獨有的主要特征

園林綠化是一項綜合性比較高的帶有藝術之美的工程。首先,它的主要施對象為有生命的活體,通過利用各種植被樹木特有的特點,把各種不同的花卉、苗木、植被等合理搭配栽植,在其種植過程中把美學、文學、園林等各方面的知識雜糅一起來達到既能凈化空氣、吸塵隔音又符合大眾審美、美化城市環境的多方面功能,在城市化建設過程中充分體現其文化價值、生態價值、景觀價值,給人以美的享受。其次,這是一項長期的、連續的、具有很高的技術要求的工作,種植具有短暫性,而管理具有長期性,需要專門人員進行精心管護,施肥灌溉、修剪枝條、環境清理等,以此保證苗木的成活率,使這項工作具有實際意義。

2.園林工程監理存在的主要問題

作為一個新興的職業,整體來說我國在這一方面存在的問題還比較多。一是有關的法律、法規不健全、完整,從而使園林綠化工程監理基本上是無據可依,施工和監理等技術資料沒有一個統一的標準化的規范。二是園林綠化專業人才匱乏,尤其是接受過監理培訓的技術人員更是少之又少,嚴重制約了園林綠化工程監理工作的發展。三是園林綠化投資者缺乏監理意識,對工程監理認識淡薄,大都認為只是簡單的栽花、種樹和鋪草,毫無技術要求,對監理工作的程序更是知之甚少。監理工作市場的運行也是毫無規范要求。

3.怎樣才能做好園林綠化工程監理

3.1加強園林綠化監理隊伍的建設

園林綠化監理是一項具有高技術的工作,既要有豐富的綠化設計、植物學等專業理論知識,還要求他們要有一些實踐技巧,比如養護技術、精通栽培和監理程序。因此,要有相關政策的支持和引導,創造條件的使園林綠化監理企業走向規模化道路,培養更多的專業人才加入到園林綠化管理中來,為園林綠化監理工作提供強有力的人才保障和智力支持。

3.2熟知項目工程和監理工作的法律、法規

開展園林綠化監理工作首先應有章可循、有據可依,要有清楚的判斷標準,在實際工作中以有關程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據展開工作,正確、合理地處理糾紛,協調好各部門的工作,處理好各方面的關系,加強監理組織內部人與人、機構與機構之間的協調。其次還應具備良好的職業道德,客觀、公正地對待工作中出現的問題,盡心盡力為業主服務。

4.園林綠化監理在城市綠化管理中的重要性

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