國有企業(yè)內(nèi)部審計協(xié)調(diào)發(fā)展研究

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企業(yè)在發(fā)展的過程當中，離不開內(nèi)部審計工作，我國目前針對內(nèi)部審計是在1984年國務(wù)院要求下建立發(fā)展起來的，期間我國在企業(yè)的發(fā)展過程當中為了能夠有效地降低企事業(yè)單位浪費、損失等，通過審計的方式實現(xiàn)了有效的制止。但是在企業(yè)內(nèi)部審計建立和發(fā)展的過程當中也存在有有待改進的問題。

一、國有企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀

（一）企業(yè)發(fā)展目標與內(nèi)部審計目標差異

企業(yè)進行內(nèi)部審計工作時，通常會進行多個時間段的審計，但是很多企業(yè)并不能夠?qū)⒚恳粋€時間段內(nèi)的審計工作都進行重視，導(dǎo)致了企業(yè)過分重視事后審計，而在事前和事中的過程里，忽視了審計工作的重要意義，不能夠促進企業(yè)實質(zhì)發(fā)展。傳統(tǒng)審計理念對于目前的國有企業(yè)內(nèi)部審計工作影響時較為深遠的，這也就導(dǎo)致了在開展審計工作時企業(yè)并不能夠全程開展監(jiān)控和管理活動，如果出現(xiàn)了風險，應(yīng)對風險的人力和物力都難以快速調(diào)配。企業(yè)風險導(dǎo)向型審計無法實現(xiàn)其原本的價值。

（二）內(nèi)部審計缺乏獨立性

內(nèi)部審計在目前的工作當中存在的一個較為普遍的現(xiàn)象就是缺乏獨立性，審計工作缺乏獨立性所帶來的后果就是審計報告不能夠有效體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的特點。國有企業(yè)開展內(nèi)部審計，沒有較強的獨立性還會導(dǎo)致工作上一切活動無法有效開展。在國有企業(yè)的內(nèi)部，審計部門是國有企業(yè)組織機構(gòu)重要的組成部分之一，同時更是受到了其他部門的牽制和影響。例如在國有企業(yè)進行審計報告起草工作時，所需要進行的工作內(nèi)容不僅包含了控制審計風險，還包含了協(xié)調(diào)不同的部門和利益主體的關(guān)系，一項工作往往是在多方的影響之下才能夠完成的，缺乏獨立性還會大大降低工作的效率和質(zhì)量，無法發(fā)揮出真正的審計工作作用。

（三）內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量離不開的是審計工作人員自身的工作能力和職業(yè)意識，但是目前在職的很多企業(yè)內(nèi)部審計人員并不能適應(yīng)當下的企業(yè)審計工作需求。現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)過程當中所涉及到很多計算機、經(jīng)濟法規(guī)、數(shù)據(jù)信息的處理和應(yīng)用，如果沒有針對自身的能力進行提升，那么也就無法達到工作要求，無法讓審計工作體現(xiàn)出原本的價值和意義[1]。審計部門在開展審計工作的管理和指導(dǎo)時，也由于權(quán)威性和科學性的缺失，導(dǎo)致了工作的延誤受阻。同時審計工作作為一種較容易在企業(yè)中被邊緣化的崗位，較大的人才流動也增加了工作的不穩(wěn)定性。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計協(xié)調(diào)發(fā)展有效措施

（一）建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升員工素質(zhì)

國有企業(yè)當中，只有從企業(yè)整體的角度出發(fā)建立起一個十分健全的制度，并且重視員工工作的能力，這樣才能夠有效保證企業(yè)內(nèi)部審計工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率。國有企業(yè)當中，針對審計工作的工作人選，從選拔開始就要明確工作能力和職業(yè)道德的重要性，建設(shè)一支具有豐富從業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀職業(yè)道德的內(nèi)部審計隊伍。對已經(jīng)在職的內(nèi)部審計人員來講，還可以通過企業(yè)鼓勵其開展工程造價師、CIA等培訓，提升自身的素養(yǎng)，擁有更加強大的工作能力。在選拔人才的過程中，不能夠僅僅重視學歷，選擇合適正確的內(nèi)部審計人才也是對審計工作開展具有重要意義的。在企業(yè)內(nèi)部審計工作進行時，逐漸針對內(nèi)部人才的水平和工作效率進行提升，也是企業(yè)發(fā)展的長遠之道。

（二）明確內(nèi)部審計地位，改進審計方法

企業(yè)的角度，明確內(nèi)部審計的地位，不僅可以提升審計工作開展的效率，還能夠幫助其提升工作的質(zhì)量，減輕工作人員的精神壓力和工作負擔。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部針對審計的地位認知不明確，導(dǎo)致了開展工作的受阻，為了可以有效協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部審計協(xié)調(diào)發(fā)展，利用有效的手段來幫助企業(yè)建立高效正確的審計方法，擺正審計工作地位。從國家的角度來看，也應(yīng)當加大審計體系之間的互通性以及互補性。企業(yè)內(nèi)部審計、國家審計以及社會審計這三種審計評價種類，不應(yīng)當成為完全獨立的個體，而是應(yīng)當在信息內(nèi)容和制度上進行一定的關(guān)聯(lián)，幫助三種審計方式共同促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展目標與內(nèi)部審計目標的差異

企業(yè)發(fā)展目標與內(nèi)部審計目標差異之間需要通過管理層面的協(xié)調(diào)，這一差異是對企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效率的重要影響因素。企業(yè)發(fā)展目標的主要內(nèi)容包含了市場目標、貢獻目標以及利益目標等，企業(yè)發(fā)展離不開經(jīng)濟效益，只有保證企業(yè)在不同方面都能夠具有穩(wěn)定增長的利益，才能夠在未來發(fā)展和同行業(yè)競爭當中取得一定的地位，提升給自身的競爭力[2]。而內(nèi)部審計目標從實質(zhì)上來講也是促進企業(yè)長遠發(fā)展的目標，因此對于這兩者需要從根本上進行一致化的管理。企業(yè)審計目標離不開審計工作的制度、方式以及審計人員的制定，將企業(yè)發(fā)展放在重要位置，內(nèi)部審計機構(gòu)需要按照公司發(fā)展的規(guī)劃和目標，建立起年度的內(nèi)部審計工作計劃，將不同時間段的審計工作都加以重視，無論是事前還是事中、事后，都要作為審計工作的重點內(nèi)容，同時還要針對重大的財務(wù)狀況展開專項審計工作，了解公司發(fā)展的具體動態(tài)，融入到公司的日常運行當中。

三、結(jié)論

總的來說，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計需要通過多方面共同入手，朝向協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不斷進步。我國進行相關(guān)的內(nèi)部審計立法，就是為了可以幫助企業(yè)在一個具有秩序和規(guī)范的方向發(fā)展，提升國有企業(yè)內(nèi)部審計協(xié)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量，才能夠從根本上保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和方向正確。

參考文獻：

[1]梁學濤.國有企業(yè)外部董事與內(nèi)部審計協(xié)調(diào)發(fā)展的探討[J].財政監(jiān)督，2018（10）：71-74.

[2]孫麗華.關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)部審計的問題及發(fā)展定位的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2016（16）：27.

作者簡介：楊文戈（1974-），男，籍貫：四川，本科學歷，在職工商管理碩士（MBA），畢業(yè)于武漢交通科技大學，現(xiàn)有職稱：高級經(jīng)濟師、審計師，研究方向：企業(yè)內(nèi)部審計及風險控制。