管理會計的變遷管理及創新

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管理會計變遷管理屬于一種創新機制，隨著我國經濟進入新常態化發展階段，全球經濟發展速度逐漸放緩，從企業層面來看，當下所實行的產業結構升級和經營模式出現了互相影響的局面，管理會計的管理控制系統和信息支持系統需要全面結合經濟發展新形勢的各項要求進行協調。在企業各項經濟活動當中，管理人員在進行改革和創新時需要全面依靠變遷管理的引導和規范。

1管理會計變遷管理的理論

在20世紀50年代左右，管理會計主要追求管理效率；在發展到80年代時，管理會計開始注重經濟效益，并且進入管理會計反思階段；在發展到90年代以后，管理會計逐漸進入主題轉變的過渡時期；在發展到21世紀之后，隨著全球經濟一體化趨勢發展態勢穩定，也相應促進了企業國際層面的資金和商品業務往來，使跨國企業逐漸成為無國界限制的企業，管理會計在企業績效管理中的延伸作用越來越明顯。

1.1制度變遷理論

制度變遷主要包括激進式和漸進式，管理會計變遷屬于漸進式過程，其優勢表現在波動較小，能夠實現平衡過度，然而由于實施期間出現的問題無法有效解決，會對管理會計的發展造成極大影響。對此，有研究學者認為需要結合漸進式和激進式，全面總結和提煉管理會計技術方法。另外，需要注重管理會計的變遷環節，消除發展過程中所出現的各種不良現象，避免影響制度變遷。從制度視角研究能夠看出，管理會計變遷有助于實現管理會計信息化。

1.2管理會計變遷的三個階段

在企業發展實踐活動當中，管理人員需要引導新的發展路徑，并且借由變遷管理實施推廣。在管理會計變遷發展期間主要歷經初始階段、策劃階段和概化階段。所謂初始階段主要是建立管理會計理念，并且對該理念進行推廣和普及，在管理理念支持下，能夠有效實施管理會計變遷管理。另外，對于策劃階段來說，主要是進一步分析和研究新型管理會計概念和基礎理論，這樣能夠加深理解管理會計變遷成因以及創新發展情況等。對于概化階段來說，主要是管理會計變遷實施效果，并且人們在對基礎理論進行評價時，主要采用新型管理會計變遷概念，由于在評價和分析期間將此概念應用在社會大環境當中，這樣才能夠對管理會計變遷所展現出的核心價值進行評判。

1.3管理會計的變遷規則和影響因素

管理會計的變遷規則主要是補充制度不完善的控制安排，全面解釋各項變遷措施，對于管理會計變遷路徑選擇來說主要包括制度集合選擇變遷，以及制度和組織共生所導致的變遷行為。管理會計變遷管理規則主要是建立管理會計指導體系，在路徑選擇方面主要包括以成本為導向的變遷管理和結構性變遷管理等。管理會計的影響因素主要表現在文化層面、技術層面以及制度層面等，管理會計變遷管理主要是管理變遷過程中所出現的原因和造成的后果，當前管理會計已經全面進入權變性管理階段，管理會計變遷管理不僅需要分析會計崗位的實際需求，還需要全面符合社會發展的控制需求和信息需求。企業在創新和發展經營模式時需要協調和配合管理會計信息支持和控制系統。

2管理會計變遷管理的意義

管理會計要想實現創新管理，需要由變遷管理實施引導和控制。其一，在管理會計方面實施變遷管理能夠全面促進企業經營制度創新。比如在對管理會計的創新方式實施設計時，能夠在較大程度上提升企業經營動力，增加企業的經濟效益。其二，實施管理會計變遷管理，能夠顯著加強企業整合和控制重要資源的能力，從企業傳統的生產經營方式能夠看出，企業在發展期間往往比較缺乏對管理會計信息的注重，出現信息不完整情況，特別表現在動態信息方面，導致管理會計決策部門無法全面發揮出效率和效果，因此借助管理會計變遷管理可不斷完善和健全管理信息系統。變遷管理能夠增強管理會計方法的實效性，優化整合各個管理工具之間的匹配程度，這樣才能夠從根本上發揮出管理會計變遷管理的效果。并且，變遷管理有利于形成規范化體系構架，在具體實施期間需要全面按照各項標準原則進行，有助于建立知識與文化共存的發展態勢。管理會計變遷管理能夠幫助企業管理層根據各項數據信息作出科學決策，確保投資的準確性；利用財務指標和其他指標，評價和考核企業子單位的業績報告，并且在此基礎之上建立激勵機制，使企業分部能夠加強協調和合作。管理會計變遷管理能夠有效結合成本核算和決策，根據一系列評價指標控制和調節企業的經營活動，并且實現預防性調節和控制，有利于企業將各項資源維持在最佳狀態，優化配置經濟資源。

3管理會計的創新管理策略

對于新發展態勢下的管理會計創新發展來說，在探索創新發展路徑時需要全面考慮以下方面。首先，分析長期以來管理會計所表現出的優勢特點，并且在此基礎之上找尋新的發展改革路徑。由于管理會計存在權變性特征，并且管理工具具有較強的專業性，這樣就導致管理會計無法應用制度實現控制，只能起到引導作用。其次，隨著管理會計的發展，其已經成為全球經濟一體化產物，與全球資源密切相關，因此需要對比分析我國管理會計和國際化管理會計，并且建立符合我國國情的管理會計體系。

3.1以實務促進管理會計創新發展

傳統會計主要是監督和核算企業經濟活動，所以無法給予企業可持續化發展資源，因此需要從信息系統和管控系統方面全面分析管理會計變遷管理。當前我國上市企業年報中已經顯露出上市企業的成本信息，這能夠使企業更加了解競爭對手的成本效益，有效促進管理會計變革。在實務創新當中能夠找尋出管理會計的改進方法，并且有效縮小管理會計理論層面和實務層面所產生的差距，使企業能夠將管理會計決策標準提升到企業經濟效益最大化層面上。

3.2加快建設管理會計體系和運行標準

由于我國的管理會計大多都是直接照搬國外的理論和學說，沒有注重社會發展實際、歷史因素和國情差異等。在引入和應用國外管理會計過程中嚴重背離了我國實際情況，出現較多問題，這樣不僅會對企業的發展造成影響，也會阻礙管理會計的創新發展。所以需要全面按照我國國情和發展要求，深入研究和分析國外管理會計成功事例，總結長期發展經驗，這樣才能夠建立符合我國企業發展的管理會計體系，全面完善制度規定，并在實際管理當中加大執行力度。

3.3加強產業升級轉型

在企業當中實施產業升級轉型能夠全面變遷組織間管理會計的方法。現階段，政府部門對企業實施鼓勵，使其全面開展高新技術產業，對傳統產品生產進行一定限制，以此激勵企業投入到新型產業發展當中。由于政府部門參與，會在一定程度上影響組織間管理會計的路徑選擇和驅動作用等。例如，政府部門督促企業發展路徑變遷主要是通過政策補貼和規劃更改等方式實現，這樣能夠對企業之間的結構優化起到引導作用。

3.4產業創新發展與管理會計變遷管理

在創新管理會計期間需要關聯產業的創新發展態勢，這樣不僅能夠通過產業政策加快變遷，還能夠使管理會計變遷管理給予產業發展基礎保證。由于長期以來所實行的傳統經營模式比較注重資本和生產活動的經營，在實施變遷管理之后，企業在生產期間逐漸注重環境經營。在可持續發展和循環經濟發展模式下逐漸出現了新的發展模式，即環境經營模式。該種經營模式強調社會、企業以及自然之間的和諧共存。實施變遷管理主要是將企業的各項生產活動引導至節能發展層面，并且需要全面重視資源有效利用問題，優化和調整生產流程，并且嚴格按照監管手段對環境污染問題進行控制和管理。

4結語

綜上所述，管理會計變遷管理能夠深入理解管理會計變遷本質，為了全面消除管理會計變遷高風險因素，確保變遷管理實施效果，需要充分發揮出管理會計信息系統和控制系統，以此發揮出變遷管理的引導規范作用。我國管理會計變遷管理實施過程中需要全面注重政府的導向作用，并且融合市場自主性，需要分析和詮釋不同組織所應用的管理工具，并且按照企業實際發展狀況對管理會計改革效果進行評估。

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作者:南衡亭 單位:中科院西北生態環境資源研究院