燃氣施工技術(shù)管理探究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇燃氣施工技術(shù)管理探究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

傳統(tǒng)能源的開發(fā)和供應(yīng)存在低效、耗能高、污染情況，既不經(jīng)濟也不環(huán)保，新能源開發(fā)和利用具有重要性。天然氣具有極大的開采潛能，是環(huán)保能源。它不僅儲藏量大，消耗量少，經(jīng)濟方便，也更加低碳環(huán)保。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，燃氣在人們?nèi)粘Ｉ钪姓紦?jù)越來越重要的地位。燃氣工程的施工質(zhì)量對于保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全、提高居住舒適度具有非常重要的意義。隨著人們對燃氣的需求量的不斷增加，燃氣的施工質(zhì)量越來越受到社會的關(guān)注。近幾年，在燃氣工程施工中，安全質(zhì)量事故時有發(fā)生，給相關(guān)施工作業(yè)人員及人民群眾生命安全造成威脅。為了保障燃氣工程的施工質(zhì)量，維護相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全，必須要對燃氣工程的施工進行積極部署，建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查標準，完善現(xiàn)場施工管理措施，保障施工作業(yè)安全，這樣才能促進燃氣工程施工健康可持續(xù)發(fā)展。

1日常作業(yè)中的燃氣施工問題

1.1沒有充分做好燃氣工程施工準備工作

燃氣工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)調(diào)配相關(guān)經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部，對參與燃氣工程的施工作業(yè)人員進行專業(yè)考核，如果考核不過關(guān)，嚴禁編入項目經(jīng)理部，這樣就可以有效防止魚龍混雜的問題，從源頭上提升燃氣工程施工人員保障工作。特別是那些對于燃氣工程施工規(guī)范不了解、對國家規(guī)定執(zhí)行不夠透徹的人員，一定不能進入到施工項目部中，以防在后期的燃氣工程施工過程中發(fā)生危險操作，帶來不必要的安全隱患。

1.2沒有認真審核施工圖紙

企業(yè)在拿到相關(guān)單位的設(shè)計圖紙之后，并沒有認真組織技術(shù)人員對圖紙進行審核，同時在圖紙審查過程中，也沒有發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的設(shè)計問題，與設(shè)計人員之間的交流也不夠充分，這樣就不能完全發(fā)揮設(shè)計功效，使得施工單位沒能提前確定施工過程的重點和難點，造成施工過程中意外情況的發(fā)生，降低了工程質(zhì)量。因此，施工作業(yè)人員一定要對圖紙進行認真的審核，及時與設(shè)計人員進行溝通，保障施工準備工作落實到位。

1.3相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查體系不完善

燃氣工程施工項目還沒有建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。在施工材料進入施工現(xiàn)場后，一定要檢查其檢驗合格證書，同時要進行執(zhí)行檢驗，特別是對于一些管道材料以及焊接材料，一定要在現(xiàn)場進行相關(guān)的檢驗。進入現(xiàn)場施工的專業(yè)設(shè)備，技術(shù)人員要對其進行性能檢測，保障其性能處于最佳狀態(tài)，不能帶著故障進入施工現(xiàn)場，做好相關(guān)設(shè)備的安全防護工作。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，從上到下對質(zhì)量監(jiān)督工作都要落實到位。項目監(jiān)理部要健全質(zhì)量責(zé)任體系，將質(zhì)量責(zé)任落實到個人。充分落實獎懲激勵制度，對于在施工過程中違章作業(yè)、不按照質(zhì)量相關(guān)標準規(guī)范操作的人員，要進行相應(yīng)的處罰，這樣才能激勵項目員工按照國家標準和規(guī)范執(zhí)行相關(guān)作業(yè)標準。

1.4竣工階段沒妥善處理

燃氣工程在施工竣工階段仍有許多問題要處理，項目經(jīng)理沒有做好相應(yīng)的收尾工作。要對留在施工現(xiàn)場的垃圾及時進行清理，防止遺留的垃圾對施工現(xiàn)場的閥門和儀表造成腐蝕。施工單位要做好項目工程的資料整理工作，及時進行歸檔，這樣才能為下一個項目提供相應(yīng)的經(jīng)驗，也為后期的施工竣工驗收提供相應(yīng)的條件。

2解決問題的措施和方法

2.1加強人才培養(yǎng)力度

工程施工質(zhì)量由施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定。相關(guān)企業(yè)一定要注重人才的培養(yǎng)工作。在組建項目經(jīng)理部時，要對施工作業(yè)人員進行嚴格把關(guān)，選用責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的人員參與項目。要落實項目質(zhì)量責(zé)任制度，將項目的質(zhì)量管理落實到個人。企業(yè)要定期展開對專業(yè)人才的相關(guān)培訓(xùn)工作，更新知識體系建設(shè)，對施工作業(yè)人員進行安全考核及質(zhì)量監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高施工作業(yè)人員的安全操作意識及質(zhì)量規(guī)范意識，這樣才能從根本上提高燃氣工程的施工質(zhì)量和施工安全。

2.2嚴把材料質(zhì)量關(guān)

工程施工作業(yè)時，要對使用的材料嚴格把關(guān)，建立健全材料質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，嚴禁使用質(zhì)量低劣的產(chǎn)品。對于所有進入施工現(xiàn)場的材料及設(shè)備都要進行相關(guān)的復(fù)核檢驗，檢驗沒有問題之后，才能進入現(xiàn)場作業(yè)。材料在堆放時要防潮、防雨，避免受到銹蝕。工程要進行分段驗收工作，完成一段要進行一段的驗收，這樣才能保證整個工程的施工質(zhì)量。在施工完畢之后，要及時清理施工現(xiàn)場留下的垃圾，避免現(xiàn)場材料銹蝕。

3燃氣工程施工管理

第一，施工設(shè)計。應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件和合同，遵循有關(guān)法律法規(guī)并符合公司的相關(guān)規(guī)定。要通過項目經(jīng)理的審核，審核完成后報監(jiān)理和業(yè)主相關(guān)部門。施工組織設(shè)計通常包括工程概況、質(zhì)保措施、進度計劃、人員安排及施工技術(shù)措施。如果是投標，還要滿足業(yè)主的招標文件規(guī)定。第二，施工管理。項目工程管理文件、規(guī)范標準收集和管理要適用于工程的現(xiàn)行技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、設(shè)計圖及相關(guān)說明、設(shè)計變更等設(shè)計文件，并及時發(fā)放到項目部，項目部根據(jù)需要再將它們分別發(fā)放到責(zé)任人員，對發(fā)放情況予以記錄，并將過期或作廢的技術(shù)資料撤除施工現(xiàn)場，確保在施工時使用有效的技術(shù)資料。第三，圖紙會審。通過圖紙會審，使施工人員理解設(shè)計意圖，并掌握相應(yīng)的操作規(guī)程和技巧，明確質(zhì)量要求。開工前，對設(shè)計圖紙進行會審。項目部應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖和明確工程項目質(zhì)量要求。結(jié)合工程特點，查找圖紙設(shè)計失誤，避免技術(shù)事故，這是進行工程質(zhì)量優(yōu)化控制的主要方法。綜合會審由業(yè)主主持，設(shè)計單位、監(jiān)理、施工單位共同參加。應(yīng)完成以下工作:其一，設(shè)計要求不明確有疑問的地方。其二，提出對施工現(xiàn)場與設(shè)計圖不符的地方。其三，掌握本工程項目的質(zhì)量要求和評定標準及特殊地段的工藝要求。其四，明確與其他配合單位之間的職責(zé)與工程有關(guān)的其他事項。專業(yè)會審。在綜合會審之后開工之前進行，由項目部自行組織。這一工序中，可提出任何需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位自行解決的問題，報請他們解決。圖紙會審應(yīng)有專人記錄，作為設(shè)計的依據(jù)。對分批到達的圖紙應(yīng)分批進行圖紙會審。未經(jīng)圖紙會審的工程不得開工。第四，施工技術(shù)交底。技術(shù)交底分為工程項目技術(shù)交底和專項技術(shù)交底。項目技術(shù)交底內(nèi)容包括:施工圖、施工組織設(shè)計和施工方案。工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。解答施工人員提出的疑問。難點工序?qū)嵤┓椒ê妥⒁馐马棥ｍ椉夹g(shù)交底由施工隊技術(shù)員在需要時組織實施，交底內(nèi)容為關(guān)鍵工序、重要部位的施工技術(shù)措施和施工質(zhì)量要求。

4結(jié)語

燃氣工程是與民生相關(guān)的重要工程之一，它與居住者的生活質(zhì)量密切相關(guān)，值得深入研究，以保障燃氣工程的施工質(zhì)量。在我國燃氣工程施工過程中，仍然存在諸多問題，主要集中在兩個方面:一是燃氣工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，另是燃氣工程施工過程中的安全保障工作。必須將這兩方面工作協(xié)調(diào)一致，這樣才能保障燃氣工程的施工質(zhì)量。

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作者:郭凱峰 單位:哈爾濱中慶燃氣有限責(zé)任公司