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時間：2022-08-30 08:17:29
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇風(fēng)控工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
風(fēng)控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)行審查，同時撰寫風(fēng)險控制報告，分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況，提高風(fēng)險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度，跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表，做好貸后管理。
在近兩個月的工作中，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時，我會主動地向他們請教，他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志。
經(jīng)過這一段時間的工作，看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風(fēng)控報告時，由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識，很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運(yùn)用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中，更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學(xué)習(xí)。同時，克服自身困難，善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正
總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量
風(fēng)險控制個人工作總結(jié)二****年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我按照銀行工作精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將****年上半年個人工作情況總結(jié)如下：
一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
我作為一名風(fēng)險管理員，肩負(fù)著銀行賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，為做好風(fēng)險管理工作打下扎實基礎(chǔ)。在實際工作中，我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，促進(jìn)銀行風(fēng)險管理工作深入發(fā)展。
二、刻苦勤奮努力，全面做好風(fēng)險管理工作
****年1－3月，我參與銀行信貸管理系統(tǒng)優(yōu)化、測試工作，****年3月20日回風(fēng)險管理部工作，這期間，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，主要完成以下五方面工作：
一是對全行72個個人類貸款管理制度辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，針對操作風(fēng)險方面存在制度缺失、缺陷問題，撰寫了《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告。
二是針對我部使用二期系統(tǒng)的情況，撰寫了信貸管理二期系統(tǒng)修改、完善建議，供部門領(lǐng)導(dǎo)參考；對信貸管理部制訂修改的《重慶農(nóng)村商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)基本制度》等五個制度辦法進(jìn)行初審，提出十多條修改意見建議；參與開展信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研工作，提出意見和建議；完成了風(fēng)險管理基本制度和操作風(fēng)險管理辦法的后評審工作，并提交合規(guī)管理部審核。完成信貸管理部、電子銀行部和信用卡部提供的19個現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程的制度后評價工作，提出完善和修改建議。
三是按數(shù)據(jù)清理相關(guān)方案要求，對兩家支行信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實地核查，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提交相關(guān)工作底稿。對德勤公司披露的2011年底各逾期檔次與我行1104報表數(shù)據(jù)不一致的情況，到兩家支行實地調(diào)研，了解并分析產(chǎn)生不一致的原因，并上報相關(guān)部門。
四是完成全行****年底貸款期限類型分布，****年底和****年底全行十大貸款客戶的貸款余額、占比及排名等數(shù)據(jù)的分析工作，并形成相關(guān)表格資料。根據(jù)《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告所反映的問題，對個人業(yè)務(wù)部、三農(nóng)事業(yè)部和合規(guī)管理部進(jìn)行了風(fēng)險提示。對全行X年一、二、三季度即將到期的大額貸款進(jìn)行分類匯總分析，對所涉及的支行進(jìn)行風(fēng)險提示，共計發(fā)出貸款到期風(fēng)險提示書86份。完成****年底我行小額農(nóng)戶信用貸款違約情況的統(tǒng)計工作。
五是按要求，準(zhǔn)確及時上報1104報表。參與普華永道、德勤等公司就我行實施信用風(fēng)險內(nèi)評法的相關(guān)問題交流會。
三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展
做好銀行風(fēng)險管理工作，除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。作為一名風(fēng)險管理的新兵，我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)良好作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一項工作，按時完成任務(wù)，提高工作質(zhì)量，向銀行交出一份合格答卷，促進(jìn)風(fēng)險管理工作發(fā)展，確保銀行資產(chǎn)安全，實現(xiàn)最大效益。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控的日常工作，并制定實施方案，確保組織實施落到實處，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。
2.加大宣傳，營造氛圍。及時召開全體職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作上來。通過學(xué)習(xí)，克服“與己無關(guān)”、“本科室無風(fēng)險點”等模糊意識，從認(rèn)識上形成了共識。同時了解并掌握查找風(fēng)險點的原則和方法。
3.查找風(fēng)險，制定措施。結(jié)合我局實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責(zé)，公開透明，注重實效”的原則，采取“自己找，群眾提，互相查，領(lǐng)導(dǎo)點，組織審”五種方法，人人查找風(fēng)險點，人人公開風(fēng)險點，人人防止風(fēng)險。重點查找個人崗位風(fēng)險、單位風(fēng)險，參加廉政風(fēng)險排查人數(shù)為8人，其中科級干部2人,開展廉政風(fēng)險排查崗位是5個。針對風(fēng)險點各科室、各工作人員分別制定風(fēng)險點防范措施和工作職責(zé)共計13條。力求風(fēng)險查找達(dá)到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。
4.強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。把廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作納入效能建設(shè)，年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風(fēng)險的有效防控。
二、主要成效
1.風(fēng)險防范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過廉政風(fēng)險防控中經(jīng)常性教育，我局黨員干部的宗旨意識和黨紀(jì)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過查找風(fēng)險點，制定風(fēng)險點防控措施，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識。
為開展好此項工作，我辦以領(lǐng)導(dǎo)和各干部崗位為重點，積極營造廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作的良好氛圍，力爭做到了三個到位：
（一）思想認(rèn)識到位
我辦先后組織全體干部職工學(xué)習(xí)我縣有關(guān)廉能建設(shè)工作的文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到加強(qiáng)廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作上來，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員工作失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治腐敗形象的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險點的原則和方法，充分認(rèn)識排查崗位廉能風(fēng)險點的重要意義。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位
我辦成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)我辦廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作的日常工作。
（三）宣傳教育到位
召開了廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作動員會，通過講案例擺事實，使全體干部職工自覺參與到廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)中來，主動查找風(fēng)險點。
二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險點
（一）科學(xué)制定方案
在廣泛聽取黨員干部群眾對開展廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作的意見和建議的基礎(chǔ)上，精心制定我辦廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作實施方案，明確目標(biāo)要求和方法步驟，并在一定范圍內(nèi)征求意見，進(jìn)一步修改完善。
（二）積極排查查找
結(jié)合我辦工作實際，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、采取崗位人員自已找、其它人員幫助提、所在股室集體議、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)點等方法，深入查找思想意識、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面的廉能風(fēng)險。并匯總后報領(lǐng)導(dǎo)小組審核后在一定范圍內(nèi)公示。
（三）分析歸納總結(jié)
通過填寫《崗位工作職責(zé)表》，廣泛收集崗位人員、其他同事、分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象提出的崗位風(fēng)險點見解，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，扎實有效歸納提煉，經(jīng)過多方征求意見，共收集整理了多個風(fēng)險點提交審核，在此基礎(chǔ)上形成了多種管理制度，為后期風(fēng)險點的防控提供重要保障。
三、制訂措施，強(qiáng)化監(jiān)控，防范崗位廉能風(fēng)險
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。為切實抓好我社廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作，根據(jù)縣紀(jì)委的安排部署，我社及時召開機(jī)關(guān)干部職工大會傳達(dá)全縣廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作會議精神，縣聯(lián)社主任作動員講話，紀(jì)檢組長全面安排、布置我社廉政風(fēng)險防控工作。成立了由縣社主任任組長、紀(jì)檢組長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣供銷社廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣聯(lián)社辦公室，由縣社黨支部副書記、社辦公室副主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。制定了《羅江縣供銷社廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實施方案》，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。
（二）大力宣傳，營造氛圍。廉政風(fēng)險點查找是一項嶄新的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。工作中，我社緊密結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)宣傳教育，提高全社干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。縣社于1月26日召開全縣供銷社系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作動員會，層層落實會議精神和工作任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作重點明確、目標(biāo)任務(wù)具體；通過召開會議、印制文件資料、設(shè)置宣傳欄等形式，對廉政風(fēng)險的定義、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險防控管理知識，有效地防止腐敗行為發(fā)生。
（三）嚴(yán)格程序，認(rèn)真查找。在工作中，我社以查找崗位風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、單位風(fēng)險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時進(jìn)行公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”，保證實效。重點圍繞社有資產(chǎn)的管理、處置、使用，履行政府委托的行政職能，干部選拔任用，大額經(jīng)費(fèi)開支，大宗物品采購等方面，從縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、股室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點。填寫“縣供銷社（領(lǐng)導(dǎo)班子）廉政風(fēng)險防控承諾表”；填寫“股（室）廉政風(fēng)險點和防控承諾表”，各股（室）負(fù)責(zé)人認(rèn)真查找本股（室）的制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險；填寫“縣供銷社個人廉政風(fēng)險點和自我防控承諾表”，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般工作人員，每個人結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真查找個人的思想道德風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險。全系統(tǒng)通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用權(quán)、股級干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、專合社組建管理、再生資源回收利用管理等環(huán)節(jié)查找出23個方面的廉政風(fēng)險點，表現(xiàn)形式55個。
在廉政風(fēng)險點評估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自做、具體做好；二是做到措施有力。在班子會上定期研究，以會議、書面兩種方式安排布置工作，開展宣傳教育，做到全員參與，從領(lǐng)導(dǎo)班子到各股室到干部職工個人，開展溝通交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同推進(jìn)工作；三是做到客觀實在。對廉政風(fēng)險點的評估定級，一律根據(jù)風(fēng)險點的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險點確定為a、b、c三個等級。先后采取干部職工議推，分管領(lǐng)導(dǎo)初步審查，縣社廉政風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組初評，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審核，縣社主任簽字、蓋章等程序?qū)?3個方面的廉政風(fēng)險點進(jìn)行了全面評估。共評出4個a級風(fēng)險點、7個b級風(fēng)險點和12個c級風(fēng)險點。并順利通過縣聯(lián)系指導(dǎo)組、縣紀(jì)委督導(dǎo)組審查。
（四）建立風(fēng)險預(yù)防機(jī)制
1.完善措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立供銷社廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機(jī)制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。
2.建立機(jī)制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，風(fēng)險等級評估，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，將廉政工作情況進(jìn)行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位職工和群眾進(jìn)行公示，實行“陽光”操作；建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《四川省行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》等要求，嚴(yán)格問責(zé)處理。
目前，縣供銷社已完善制度5項，保留制度15項，正在制定促進(jìn)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和推進(jìn)全縣農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)的制度。
二、工作成效
開展廉政風(fēng)險防控管理工作，極大的提高了我社干部職工的廉潔從政意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng)，為推進(jìn)供銷社各項工作提供了有
一是思想認(rèn)識到位。我會黨組先后組織學(xué)習(xí)了中央和省、市有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理工作上來，預(yù)防和控制黨員干部失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上預(yù)防腐敗。通過學(xué)習(xí)，克服“與己無關(guān)”、“本崗位無風(fēng)險點”等模糊認(rèn)識，大家提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險點的原則和方法，充分認(rèn)識排查崗位廉政風(fēng)險的重要意義。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我會成立了由黨組書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我會廉政風(fēng)險防控管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好氛圍。三是宣傳教育到位。召開廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，通過講案例擺事實，全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認(rèn)識不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險”，自覺參與到廉政風(fēng)險防控管理工作中來，主動查找風(fēng)險點。
二、周密部署、積極排查，準(zhǔn)確查找廉政風(fēng)險點
1、制定方案、穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)文件精神，結(jié)合我會實際，制定并下發(fā)了《lj縣婦聯(lián)廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，明確了廉政風(fēng)險防控管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。
2、積極排查、深入查找。緊密結(jié)合工作實際，通過自己找，他人幫，集體擺，領(lǐng)導(dǎo)點等形式，深入查擺思想意識、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等廉政風(fēng)險。
3、注重分析，征求意見。定期召開會議，聽取履行職責(zé)、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進(jìn)行認(rèn)真分析，扎
實開展崗位廉政風(fēng)險排查，查找崗位廉政風(fēng)險點。經(jīng)過多方征求意見，反復(fù)研究，最終6個風(fēng)險點提交到黨組會議審核，并按風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度，確定風(fēng)險等級。
三、 制訂措施、強(qiáng)化監(jiān)控，嚴(yán)密防范廉政風(fēng)險
1、制訂防控措施。在確定重要風(fēng)險崗位和風(fēng)險等級的基礎(chǔ)上，按照辦工作崗位廉政建設(shè)總要求，對照法規(guī)、政策，按照思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)工作的流程環(huán)節(jié)以及外部環(huán)境等五個方面，分類制訂防范措施和制度，對已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程，按照廉政風(fēng)險防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善，使各項廉政風(fēng)險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的6個廉政風(fēng)險點制訂了6條相應(yīng)的防控措施。
2、開展公開承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及其他工作人員，通過自查自找和征求意見，對廉政風(fēng)險點和防范措施在一定范圍進(jìn)行公示，使全體干部職工互相監(jiān)督。加強(qiáng)研究分析，廣泛聽取意見，制定防控機(jī)制，明確工作責(zé)任，狠抓具體落實。同時，要求每名干部職工，依照個人的崗位職責(zé)，職務(wù)安排等情況，進(jìn)行廉政風(fēng)險防控公開承諾。
3、進(jìn)行實時監(jiān)控。一是建立廉政風(fēng)險監(jiān)督渠道。今年以來，我會制定和完善了公務(wù)用車、財務(wù)報銷、公務(wù)接待等6個制度。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制。把廉政風(fēng)險排查和防控工作納入機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核范疇，管好干部，防患未然，做到關(guān)口前移，確保黨員干部零違紀(jì)，實現(xiàn)對廉政風(fēng)險有效地防控。
四、 積極防控、注重效果，努力提升部門新形象
通過開展廉政風(fēng)險防控管理工作，我會全體干部職工找準(zhǔn)了在工作中存在的主要問題，明確了發(fā)展思路和今后的努力方向，努力把風(fēng)險點變?yōu)榘踩c，使機(jī)關(guān)干部的風(fēng)險意識得到了強(qiáng)化，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，隊伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
1、增強(qiáng)了廉政風(fēng)險防范意識。在崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育，進(jìn)一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認(rèn)
一、高度重視，落實責(zé)任
大隊高度重視此次廉政風(fēng)險防控自查工作，2014年12月29日下午，按照《關(guān)于對2014年度廉政風(fēng)險防控管理進(jìn)行自查的通知》（隆紀(jì)辦發(fā)〔2014〕20號）精神，教導(dǎo)員楊斌組織大隊領(lǐng)導(dǎo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)人對此項工作進(jìn)行了安排部署，明確任務(wù)和職責(zé)，為全面準(zhǔn)確查找廉政風(fēng)險點打好了基礎(chǔ)，確保了自查工作扎實有效地開展。
二、全面查找廉政風(fēng)險
結(jié)合當(dāng)前公安交警工作實際，大隊突出重點崗位風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險三個方面，重點摸排單位和個人“”方面存在的突出問題，摸排是否存在正風(fēng)肅紀(jì)“9+6”專項治理中明確的15個方面的問題，是否存在收送紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補(bǔ)貼、違規(guī)購置和使用車輛、慵懶散浮拖、選人用人等突出問題。本次自查工作大隊共查找出7個重點崗位風(fēng)險、9個業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、8個制度機(jī)制風(fēng)險。
三、制定風(fēng)險防控措施
日
期：___________
xx年周工作總結(jié)與周工作計劃
財務(wù)工作計劃
忙碌的一年過去了，完成最后的周工作總結(jié)與計劃，我就等待著過春節(jié)了!!!
一、本周工作總結(jié)：
1、協(xié)助解答坐席員在線疑難業(yè)務(wù)，攀鋼鋼釩吸收合并現(xiàn)金選擇權(quán)操作業(yè)務(wù);
2、處理坐席員提交的我的空間和短信業(yè)務(wù)工單;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，值班人員調(diào)整，做好坐席情緒管理;
4、對客戶服務(wù)中心在線情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助坐席員統(tǒng)計非正常簽出數(shù)據(jù)登記，控制呼損率;
5、每日9點前完成客戶服務(wù)中心每日日報;
6、完成總部客戶服務(wù)中心xx月新客戶回訪信息匯總;
7、與領(lǐng)導(dǎo)討論基金客戶回訪方案與問卷，并進(jìn)行修改;
8、協(xié)助新上線呼叫中心營業(yè)部進(jìn)行外呼任務(wù)創(chuàng)建、分配、統(tǒng)計等工作;
9、協(xié)助營業(yè)部進(jìn)行呼出問卷補(bǔ)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
10、完成總部客戶服務(wù)中心來電業(yè)務(wù)分類整理;
11、討論CRM一期客戶服務(wù)中心功能需求;
12、整理風(fēng)控部發(fā)送的需要進(jìn)行同IP監(jiān)控回訪數(shù)據(jù)，并完成回訪任務(wù)分配，指導(dǎo)坐席員完成回訪;
13、參與討論客戶明星評選活動討論。
二、下周工作計劃：
1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通基金客戶回訪方案與問卷，并提交合規(guī)部和風(fēng)控部進(jìn)行審核，完成本月專項任務(wù);
2、完成新客戶回訪工作總結(jié);
3、完成同IP監(jiān)控回訪工作總結(jié)，并發(fā)送相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、完成本月總部客戶服務(wù)中心坐席員錄音抽檢;
5、完成xx年xx月總部客戶服務(wù)中心排班;
6、匯總營業(yè)部提交的xx月客戶經(jīng)理客戶回訪數(shù)據(jù);
7、匯總營業(yè)部提交的xx年第四季度回訪匯總表;
8、協(xié)助指導(dǎo)新上線呼叫中心營業(yè)部完成呼出任務(wù)創(chuàng)建和數(shù)據(jù)導(dǎo)入等工作;
9、完成總部客戶服務(wù)中心每日坐席系統(tǒng)晨檢;完成營業(yè)部每日坐席系統(tǒng)晨檢上報情況匯總;完成營業(yè)部每日錄音上傳晨檢;
總結(jié)框架
(一)
緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進(jìn)
立足“文旅路”，小縣風(fēng)姿漸入佳境
奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展
圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化
落實“三服務(wù)”，自身建設(shè)突出新?lián)?dāng)
凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控
聚焦項目大突破，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐
堅持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力
堅持成果大共享，推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展
堅持有為大擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)
(二)
立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路
立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路
立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路
立足“強(qiáng)+大”，走出了一條規(guī)模化的發(fā)展道路
立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路
立足“嚴(yán)+細(xì)”，走出了一條效益化的發(fā)展道路
(三)
以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效
以聚力攻堅破難點之功，收項目建設(shè)“出優(yōu)”之效
以持之以恒聚焦點之功，收提質(zhì)增效“出色”之效
以統(tǒng)籌兼顧抓重點之功，收全面建設(shè)“出彩”之效
(四)
半年來，我們敢擔(dān)當(dāng)勇攻堅，主要指標(biāo)穩(wěn)步增長，展現(xiàn)了積極作為
半年來，我們穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營實力逐步增強(qiáng)，提供了發(fā)展方案
半年來，我們抓現(xiàn)場強(qiáng)管控，項目建設(shè)有序推進(jìn)，貢獻(xiàn)了集體力量
半年來，我們控風(fēng)險提質(zhì)效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定
半年來，我們優(yōu)機(jī)制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競爭優(yōu)勢
半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團(tuán)共建共享，激發(fā)了干事活力
(五)
明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位
圍繞重點、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實處
緊盯重點、正風(fēng)肅紀(jì)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入
(六)
筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來
暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來
錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來
把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來
(七)
以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象
以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階
以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破
以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面
(八)
著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化
聚焦“網(wǎng)上網(wǎng)下”，意識形態(tài)管理持續(xù)加強(qiáng)
抓實“有禮”，精神文明建設(shè)鞏固拓展
深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展
(九)
堅持政治站位，強(qiáng)化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”
堅持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”
堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一體化”
(十)
政治建設(shè)“鑄魂”
疫情防控“硬核”
組織生活“凝心”
理論實踐“同步”
聯(lián)建幫扶“聚力”
(十一)
企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效
項目建設(shè)在精準(zhǔn)服務(wù)中有序推進(jìn)
黨建工作在強(qiáng)基固本中得到加強(qiáng)
思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力
廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進(jìn)
群團(tuán)工作在和諧共建中彰顯活力
(十二)
市場營銷的新路徑逐步清晰、推進(jìn)有力
項目建設(shè)的基本面總體受控、后勁充足
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強(qiáng)
基礎(chǔ)工作的夯實度持續(xù)加強(qiáng)、成效明顯
黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚(yáng)
(十三)
堅守“穩(wěn)增長”主線，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力
突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展能力
聚焦“提效益”目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
注重“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實力
(十四)
突出特色增亮點，市場營銷成效顯著
聚力攻堅破難點，項目建設(shè)可控有序
持之以恒聚焦點，提質(zhì)增效步履平穩(wěn)
刀刃向內(nèi)通堵點，基礎(chǔ)工作不斷夯實
統(tǒng)籌兼顧抓重點，全面建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
(十五)
聚焦市場優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”
聚焦生產(chǎn)攻堅穩(wěn)增長，突出“做實+受控”
聚焦提質(zhì)增效求突破，突出“品質(zhì)+效益”
聚焦夯實基礎(chǔ)促發(fā)展，突出“引領(lǐng)+助力”
(十六)
舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)
聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進(jìn)的精神動力
育新人，抓好隊伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面
興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌
展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象
(十七)
細(xì)謀一分，以最高站位邁出步子、打?qū)嵉鬃?/p>
攻堅一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展
深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)能提質(zhì)
(十八)
忠誠擔(dān)當(dāng)，在疫情防控中勇立潮頭
履職盡責(zé)，在基層黨建中爭唱主角
全力以赴，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中豎起標(biāo)桿
刀刃向內(nèi)，在廉政建設(shè)中重敲警鐘
(十九)
從“深”發(fā)力，全力提升經(jīng)營規(guī)模質(zhì)量
從“嚴(yán)”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)水平
從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實力
(二十)
高標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)好參謀助手，政務(wù)保障展現(xiàn)新作為
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科20xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、狠抓“三甲”學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距。
自醫(yī)院提出創(chuàng)建“綜合三甲”目標(biāo)后，科室狠抓“三甲”學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透“三甲”的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建“綜合三甲”目標(biāo)中科室不拖后腿。
2、全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求。
科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求，結(jié)合“三甲”的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏。
3、整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度
結(jié)合醫(yī)院開展的“整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
4、強(qiáng)抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全。
在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實，較好的保障了儀器及用電安全。
5、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы獭?/p>
根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。在科室進(jìn)修和實習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果。
6、加班加點，努力提高醫(yī)療收入。
針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機(jī)檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元。其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元；綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元；綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元；傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元。
當(dāng)然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃：
1、編寫和完善質(zhì)控手冊。
2、結(jié)合“三甲”細(xì)則，進(jìn)一步落實質(zhì)控要求。
3、規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機(jī)能力及診斷水平。
4、學(xué)習(xí)及落實“危急值報告制度”。
5、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)抓安全。
超聲科醫(yī)生工作總結(jié)
20xx年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1.狠抓＂三甲＂學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建＂綜合三甲＂目標(biāo)后，科室狠抓＂三甲＂學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透＂三甲＂的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建＂綜合三甲＂目標(biāo)中科室不拖后腿.
2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求，結(jié)合＂三甲＂的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向＂綜合三甲＂目標(biāo)靠攏.
3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的＂整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境＂活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.
4.強(qiáng)抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實，較好的保障了儀器及用電安全.
5.增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.
6.加班加點，努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機(jī)檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，20xx年共完成病人檢查x人次，收入約x萬元.其中，綜合彩超病人檢查x人次，收入約x元；綜合B超病人檢查x人次，收入約x元；綜合心電圖病人檢查x人次，收入約x元；傳染區(qū)病人檢查x人次，收入約x元.
當(dāng)然，今年的工作也還存在許多不足之處，在明年的工作中努力提高和完善，明年工作計劃：
1.編寫和完善質(zhì)控手冊；
2.結(jié)合＂三甲＂細(xì)則，進(jìn)一步落實質(zhì)控要求；
3.規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機(jī)能力及診斷水平；
4.學(xué)習(xí)及落實＂危急值報告制度＂；
5.繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)抓安全.
超聲科醫(yī)生工作總結(jié)
一、診斷思維的培養(yǎng)：
3個月的時間，我分別在腹部超聲、介入超聲及門急診超聲學(xué)習(xí)和交流。帶教的各位恩師孜孜不倦、渴求知識、充實自我的現(xiàn)象打動了我，激發(fā)了我不斷上進(jìn)的決心。華西超聲科濃厚的學(xué)術(shù)氛圍令我深感“學(xué)無止境”，更讓我學(xué)會了全面考慮診斷疾病。因此，我特別注重各種資料的積累，學(xué)習(xí)各高年資醫(yī)師獨(dú)到的診斷方法，培養(yǎng)自己的診斷悟性，鍛煉自己的診斷能力。
二、各項專業(yè)技能的鍛煉：
理論聯(lián)系實際。進(jìn)修期間，在老師的指導(dǎo)幫助下結(jié)合自身學(xué)習(xí)，注意在以前工作中出現(xiàn)的問題及報告書寫不規(guī)范之處，注意多積累病例，堅持隨訪（積極參加每周病歷討論），目前，我進(jìn)一步熟悉并掌握了對腹部、淺表器官（乳腺、陰囊、甲狀腺、眼球、肌骨等）、小兒超聲及外周血管常見多發(fā)疾病的超聲診斷及操作規(guī)范；對超聲造影、彈性成像、介入超聲診斷等新技術(shù)有了進(jìn)一步了解；各項超聲技能得到了充分認(rèn)識。
三、服務(wù)理念：“微笑待人、認(rèn)真操作、嚴(yán)格報告、責(zé)任到己”。
管理理念和質(zhì)量控制：
（1）制度健全：科室一定要有統(tǒng)一診療制度，最好成文到臺賬。
（2）操作規(guī)范：嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行，配備各相關(guān)成文規(guī)范書籍或文件。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次集中整治的順利開展，我公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人為組員，共同指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部室安全生產(chǎn)集中整治工作將工作層層細(xì)化，責(zé)任到人，堅持做到?jīng)]有與安全生產(chǎn)無關(guān)的“人與車”確保集中整治各項目標(biāo)到位、取得實效。
二、主要工作
1、以風(fēng)險管控為主線，通過調(diào)查評估安全隱患風(fēng)險四色圖，把全面辨識、評價風(fēng)險以及嚴(yán)格管控風(fēng)險作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，切實解決“認(rèn)不清、想不到”的突出問題；
2、從加強(qiáng)公司所屬從業(yè)人員、車輛以及線路、站點、場區(qū)環(huán)境等方面，開展風(fēng)險管控和隱患治理，把風(fēng)險管控挺在隱患之前，把隱患治理挺在事故之前；
3、持續(xù)完善安全風(fēng)險分類分級管控，持續(xù)開展隱患排查和隱患銷號治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制不斷深入和深化，促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。
三、整治內(nèi)容
1、對公司所屬辦公樓、場區(qū)、車站的水、電、火等不安全因素進(jìn)行全方位、無死角的細(xì)致檢查，加強(qiáng)線路風(fēng)險隱患排查實效性，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題要求責(zé)任單位立查立改，將安全風(fēng)險隱患徹底遏制在萌芽之中，切實提高公司干部職工安全紅線意識；
2、通過積極配合公安部門對新聘人員進(jìn)行政審、公司組織開展安全崗前培訓(xùn)以及再培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)從業(yè)人員管理，嚴(yán)把新聘從業(yè)及承包車輛“入口關(guān)”。
