會(huì)計(jì)工作措施匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇會(huì)計(jì)工作措施范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

    1.1管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

    我國管理會(huì)計(jì)的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的,目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。

    1.2核算手段落后

    我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬,雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù),但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低,多處于事后記賬的初級(jí)水平,沒有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。

    1.3企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高

    我國企業(yè)的決策者一般對(duì)管本文由理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊,管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄、應(yīng)用水平不高。

    1.4企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善

    有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂,缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制,從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的開展。

    2.強(qiáng)化管理的對(duì)策

    針對(duì)目前我國管理會(huì)計(jì)工作存在的問題,筆者提出以下對(duì)策,以促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)工作的開展。

    2.1組織開展全國管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究工作

    美國于1972年成立了獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),不久,英國也成立了類似的學(xué)會(huì),并分別出版《管理會(huì)計(jì)》月刊,向全世界發(fā)行,推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)理論的研究。筆者建議我國也應(yīng)盡快成立全國管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)由會(huì)計(jì)師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成,負(fù)責(zé)組織開展全國管理會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)理論研究與學(xué)術(shù)交流工作。協(xié)會(huì)可每年召開一次年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)議,出版會(huì)議論文集。如果我國成立了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),并能積極有效地開展工作,必將對(duì)我國管理會(huì)計(jì)工作與學(xué)術(shù)研究的開展以及對(duì)企業(yè)管理水平的提高起到重要的作用。

    2.2利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會(huì)計(jì)所需的信息

    目前我國有中小型企業(yè)800萬家左右,占全國企業(yè)總數(shù)的99%.多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后,難以開展管理會(huì)計(jì)工作。現(xiàn)在已進(jìn)入信息時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化,促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。

    2.3大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,實(shí)行管理國際化

    管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu),能調(diào)動(dòng)各類人員的主觀能動(dòng)性,成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息,這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由于企業(yè)決策是由各部門如管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)、制造等部門的人員參與制定,因而可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動(dòng)性,提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。在企業(yè)內(nèi)部,網(wǎng)絡(luò)成了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié),以及與子公司、合作伙伴、商等聯(lián)系的主要媒體與實(shí)施場(chǎng)所,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行企業(yè)管理一體化。例如,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不但有管理會(huì)計(jì)師、設(shè)計(jì)者、制造者參與,各地的顧客也可通過網(wǎng)絡(luò)參與,設(shè)計(jì)出自己所需的功能、結(jié)構(gòu)、外型的產(chǎn)品(這是海爾公司多年的做法,深受顧客的歡迎)。在產(chǎn)品銷售中,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可與供銷商保持實(shí)時(shí)的密切聯(lián)系,不僅能實(shí)現(xiàn)成品的零庫存、原材料接近于零庫存,增加時(shí)效性,而且降低庫存成本。在產(chǎn)品運(yùn)輸中,對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等,可在網(wǎng)上直接完成運(yùn)輸,從而降低運(yùn)輸成本。在網(wǎng)上還可以實(shí)現(xiàn)國際電子商務(wù),即無紙貿(mào)易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點(diǎn),有改善企業(yè)管理、加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系、提高國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的作用。貿(mào)易方式信息化已成為當(dāng)今世界發(fā)展的潮流。管理會(huì)計(jì)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到國內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、金融的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息,并將整理分析過的信息供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用;還可以在網(wǎng)上了解企業(yè)各部門(包括子公司)、各崗位的人員或單位實(shí)施、完成企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標(biāo)與各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況,并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,以保障企業(yè)規(guī)則、任務(wù)、指標(biāo)的完成。在企業(yè)管理一體化方面,值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。

    管理國際化是以經(jīng)濟(jì)信息化與全球化為基礎(chǔ)相應(yīng)而生的新的管理系統(tǒng)。它比管理會(huì)計(jì)作用更大,應(yīng)用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能,使管理會(huì)計(jì)工作更有效深入地開展,但絕不能替代管理會(huì)計(jì)工作。如企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),需要工程技術(shù)人員與管理會(huì)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品的功能質(zhì)量需要,對(duì)每一結(jié)構(gòu)與部件進(jìn)行功能、成本、質(zhì)量與價(jià)值分析,以求該產(chǎn)品的功能、成本、質(zhì)量的整體效果及其價(jià)值近于1.每項(xiàng)分析工作都是非常具體化的,采用的分析、計(jì)算方法也是不同的。筆者在實(shí)際工作中創(chuàng)造了VTS(價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程)綜合分析方法,可供管理會(huì)計(jì)人員、工程技術(shù)人員應(yīng)用。

    2.4加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè),提高管理會(huì)計(jì)水平

篇（2）

1測(cè)繪工程工作的重點(diǎn)

1.1交接測(cè)量控制點(diǎn)

進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位組織好相關(guān)勘測(cè)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位給定的測(cè)量控制點(diǎn)，經(jīng)三方確認(rèn)無誤后，施工單位將按照建設(shè)單位給定的控制點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)在今后各個(gè)方位均可引入校定的施工控制網(wǎng)。重點(diǎn)保護(hù)好原始測(cè)繪點(diǎn)，并以其控制網(wǎng)作為定位放樣的參考依據(jù)，平面控制、高程控制及主要控制要素點(diǎn)是設(shè)計(jì)圖紙的一部分，是開展施工測(cè)量工作的依據(jù)，因此現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)各控制原始點(diǎn)及時(shí)組織好簽署交接手續(xù)，并按合同的要求對(duì)其各點(diǎn)位進(jìn)行有效保護(hù)，保證控制點(diǎn)位保留期滿足合同工期的要求，并形成資料上報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢歸檔。

1.2編制好施工測(cè)量技術(shù)方案

隨著施工測(cè)量專業(yè)人員素質(zhì)的提高及現(xiàn)代專業(yè)測(cè)量?jī)x器的普及，測(cè)繪人員并不像過去只靠設(shè)計(jì)單位提供的軸線控制點(diǎn)或定線控制點(diǎn)簡(jiǎn)單地測(cè)量放樣，已轉(zhuǎn)化為在設(shè)計(jì)單位所交部分控制（平面、高程）柱基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)綜合編制施工測(cè)量技術(shù)方案，合理建立施工控制網(wǎng)。因?yàn)樽龊迷攲?shí)的技術(shù)方案，確定好控制網(wǎng)的合理精度，直接影響到各建筑物及構(gòu)筑物的縱向、橫向的連接精度。為配套工程項(xiàng)目做好扎實(shí)的坐標(biāo)尺寸、距離等可靠數(shù)據(jù)。為此掌握好測(cè)量工程中，任何引起放樣定位出現(xiàn)偏差和誤差原因，將在方案中應(yīng)十分注意，論述清楚，并能夠利用學(xué)到的測(cè)量知識(shí)加以校正，認(rèn)真做好測(cè)量技術(shù)方案。主要是通過測(cè)量方案了解工程的全過程，使測(cè)量工程達(dá)到可操作性、適應(yīng)性、計(jì)劃性、時(shí)限性、預(yù)見性。在方案中，通過對(duì)施工的精度和限差以及偏差矯正的計(jì)算分析決定采用什么測(cè)量方法，以保證達(dá)到該工程的測(cè)量精度要求，在方案中為達(dá)到此目的，重點(diǎn)編制的內(nèi)容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：一是對(duì)整體建筑物及構(gòu)筑物周邊環(huán)境描述要完整真實(shí)，各相關(guān)建筑群體設(shè)計(jì)圖紙要求的測(cè)量精度指標(biāo)；二是原始測(cè)算點(diǎn)依據(jù)要明確，工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的來源要講明，控制網(wǎng)基準(zhǔn)系統(tǒng)要清晰準(zhǔn)確；三是把編制本方案的設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)，包括測(cè)繪勘察給定的文件，交接時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)、編號(hào)，建設(shè)單位的指令文件提供要清楚；四是對(duì)設(shè)計(jì)文件給定的各建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)的具體精度轉(zhuǎn)化為控制網(wǎng)內(nèi)計(jì)算數(shù)據(jù)，包括指定的使用儀器精度，在方案中主要把平面控制設(shè)計(jì)精度、高程控制測(cè)量設(shè)計(jì)精度、放樣精度應(yīng)詳細(xì)編制在方案中。經(jīng)過各級(jí)部門的審批，合格后才能進(jìn)行實(shí)地布設(shè)控制網(wǎng)，才能做到施工測(cè)量的控制管理。

1.3認(rèn)真熟閱設(shè)計(jì)圖紙

任何一個(gè)工程項(xiàng)目，施工測(cè)量人員必須翔實(shí)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。在仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙的過程中，尤其與施工測(cè)量工作相關(guān)數(shù)據(jù)，要認(rèn)真閱讀，重點(diǎn)是各建筑物、構(gòu)筑物平面位置，線位關(guān)系、標(biāo)高，關(guān)鍵是地下構(gòu)筑物及配套工程與市政網(wǎng)絡(luò)的高程及距離尺寸等等。對(duì)圖紙標(biāo)注不明確或存在的問題，認(rèn)真做好記錄，及時(shí)整理，形成文件上報(bào)監(jiān)理單位，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。

2測(cè)繪工程中的常見問題

2.1作業(yè)進(jìn)度的調(diào)控困難

通常情況下，測(cè)繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導(dǎo)致在測(cè)繪過程中存在的問題不能夠及時(shí)的得到解決，事后必須返工，延誤測(cè)繪的工作進(jìn)程。

2.2檢查不嚴(yán)格

通常情況下的測(cè)繪結(jié)果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，在測(cè)繪過程中同一作業(yè)單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會(huì)怠慢，從而導(dǎo)致測(cè)繪工程的質(zhì)量得不到保證。

2.3中隊(duì)級(jí)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)

在一些測(cè)繪作業(yè)單位中由于測(cè)繪的任務(wù)多，時(shí)間又緊迫，從而導(dǎo)致技術(shù)人員和指派的檢查員都不得不投入到測(cè)繪活動(dòng)中，造成分隊(duì)級(jí)的檢查工作不能夠正常的進(jìn)行，有時(shí)全部的都由大隊(duì)級(jí)檢查，使得中隊(duì)級(jí)的質(zhì)量保證部門形同虛設(shè)。

2.4問題得不到及時(shí)的處理解決

由于測(cè)繪工程的不斷的壯大，測(cè)繪的作業(yè)隊(duì)伍也是日漸擴(kuò)大，這就導(dǎo)致作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平層次不齊。在作業(yè)的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯(cuò)等問題。這些問題出現(xiàn)后，相關(guān)部門的作業(yè)人員又不能夠及時(shí)的解決問題。

2.5測(cè)繪結(jié)果雜亂無章

一些大型的測(cè)繪工程一般都是利用招標(biāo)的形式選擇多個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行同時(shí)作業(yè)。由于這個(gè)不同的測(cè)繪單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊的，他們之間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，這就導(dǎo)致最后的測(cè)繪結(jié)果五花八門，雜亂無章。

3控制測(cè)繪質(zhì)量的措施

3.1測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的作用是利用已制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作程序，及時(shí)的獲取工程質(zhì)量信息，同時(shí)對(duì)獲得的質(zhì)量信息進(jìn)行合理的判斷、加工、存儲(chǔ)及傳送，最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門。這樣可以改善工程中得各個(gè)要素，控制整個(gè)工程的使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質(zhì)量。在質(zhì)量保證體系的要素主要有信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及管理點(diǎn)、程序標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)等。在測(cè)繪工程的質(zhì)量管理系統(tǒng)中得要素既是質(zhì)量管理體系的的基本的組成單位。其主要包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)著幾大過程。

3.1.1完善管理機(jī)制

針對(duì)當(dāng)今社會(huì)中存在的日益壯大的測(cè)繪工程，相關(guān)的測(cè)繪部門要完善測(cè)繪管理機(jī)制，制定相應(yīng)的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)繪技術(shù)指標(biāo)，使得測(cè)繪的管理日益的健全，測(cè)繪的質(zhì)量逐漸的提高。

3.1.2嚴(yán)格的執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

許多的測(cè)繪問題都是由于工作單位不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成的。因而，各個(gè)作業(yè)單位要加強(qiáng)測(cè)繪檢測(cè)的監(jiān)管力度，切實(shí)的做好監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)測(cè)繪儀器等的相關(guān)工作，嚴(yán)格的履行國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2加強(qiáng)測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的檢查

3.2.1檢查圖像數(shù)據(jù)

在數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換的過程中，由于失誤等會(huì)造成缺邊、懸點(diǎn)等問題，因而相關(guān)單位要仔細(xì)檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯(cuò)誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內(nèi)的圖層的圖版面積之間的誤差；進(jìn)行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。

3.2.2檢查屬性數(shù)據(jù)

對(duì)屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查主要是以下幾個(gè)方面：表結(jié)構(gòu)的檢查、字段值的檢查、重復(fù)編號(hào)的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。

3.2.3檢查風(fēng)格

風(fēng)格檢查主要是指對(duì)數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行檢查。由于不一樣的軟件的符號(hào)方式和符號(hào)庫之間存在不同，使得不同的測(cè)繪平臺(tái)的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對(duì)應(yīng)起來，這樣才能解決不同平臺(tái)之間由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而改變風(fēng)格的問題，從而使風(fēng)格的轉(zhuǎn)換得到保證。

3.2.4檢查拓?fù)?/p>

軟件不同其的拓?fù)潢P(guān)系也不盡相同。因而，作業(yè)人員必須進(jìn)行相應(yīng)的拓?fù)錂z查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系是否正確，一旦出現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系不正確要及時(shí)的進(jìn)行重建。

3.3驗(yàn)收階段的監(jiān)控

篇（3）

前言

中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是較為復(fù)雜的，由于會(huì)計(jì)是一個(gè)龐大的醫(yī)療系統(tǒng)，其涉及的科室比較多，因此，在會(huì)計(jì)核算的過程中，需要運(yùn)用有效的方法進(jìn)行核算，但是，就目前的會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀來看，出現(xiàn)了很多核算不準(zhǔn)確的情況，嚴(yán)重的制約了會(huì)計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，要采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，下面就進(jìn)行具體的探討。

1 中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀分析

1.1 缺乏有力的監(jiān)督

在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，缺乏有力的監(jiān)督，由于會(huì)計(jì)工作中涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，并且涉及到醫(yī)院的資金流動(dòng)，如果不對(duì)其進(jìn)行良好的監(jiān)督，將容易造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。就目前的中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督方面來看，對(duì)其監(jiān)督力度不夠，常常出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真問題，影響到中醫(yī)院正確的經(jīng)濟(jì)決策，阻礙了中醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了我國會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)也在不斷的發(fā)展，而中醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不斷發(fā)展著的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，但是，由于會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容較為龐雜，進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際的工作中，沒有時(shí)間進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，影響到中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的良好發(fā)展，也影響到中醫(yī)院會(huì)計(jì)核算水平的提高，不利于中醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，不利于中醫(yī)院的發(fā)展[1]。

1.3 固定資產(chǎn)核算存在問題

由于在中醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，涉及到很多的固定資產(chǎn)，像，醫(yī)療設(shè)備等，而會(huì)計(jì)人員在對(duì)這些固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的過程中，存在著很多的問題，就目前的中醫(yī)院會(huì)計(jì)制度方面來看，其對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院的固定資產(chǎn)的增減以及折舊等核算方面沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算的中，無章可循，進(jìn)而出現(xiàn)很多的問題，嚴(yán)重的制約了中醫(yī)院的發(fā)展[2]。

1.4 會(huì)計(jì)報(bào)告體系不合理

在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，還存在著會(huì)計(jì)報(bào)告體系不合理的問題，會(huì)計(jì)人員在編制會(huì)計(jì)報(bào)告的過程中，沒有從中醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，沒有對(duì)中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的核算，對(duì)醫(yī)院的收支明細(xì)以及醫(yī)院的資金動(dòng)態(tài)沒有進(jìn)行全面的分析，進(jìn)而制定出來的會(huì)計(jì)報(bào)表存在著很多的缺陷，沒有正確的反應(yīng)出醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況，影響到醫(yī)院的正確經(jīng)濟(jì)決策。

2 改進(jìn)措施分析

2.1 加強(qiáng)中醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部信息的監(jiān)督

會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的工作造成一定的影響，甚至?xí)绊懼嗅t(yī)院的經(jīng)營發(fā)展，因此，必須加強(qiáng)中醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部信息的真實(shí)性，而監(jiān)督措施是必不可少的。要做好中醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部信息的監(jiān)督，做到中醫(yī)院信息的透明化[3]。另外，要對(duì)中醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部信息收集、分析、整合、提交等各個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，要將會(huì)計(jì)工作與法律聯(lián)系到一起，并制定相應(yīng)的法律法規(guī)，以此來提高中醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督、自我管理的能力，為中醫(yī)院的發(fā)展做好最基礎(chǔ)的工作。

2.2 提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，還需要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的水平。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中，應(yīng)該注重加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的提高，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對(duì)于如今先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)，要進(jìn)行不斷的補(bǔ)充，并且將其充分的運(yùn)用到實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，提高會(huì)計(jì)工作的水平。另外，中醫(yī)院還應(yīng)該為會(huì)計(jì)提供多種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓會(huì)計(jì)人員通過在專業(yè)的培訓(xùn)下，迅速的提高自身的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，使其進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行[4]。

2.3 進(jìn)行合理的固定資產(chǎn)核算

在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，還需要進(jìn)行合理的固定資產(chǎn)核算，在實(shí)際的工作中，由于在固定資產(chǎn)核算方面出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致整個(gè)中醫(yī)院資金核算的不準(zhǔn)確[5]。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該從中醫(yī)院的實(shí)際情況出現(xiàn)，了解醫(yī)院的固定資產(chǎn)情況，對(duì)于其增值以及折舊等方面進(jìn)行科學(xué)的核算，并且根據(jù)核算的結(jié)果進(jìn)行正確的經(jīng)濟(jì)決策，通過購買設(shè)備等提高中醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進(jìn)中醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 建立合理的會(huì)計(jì)報(bào)告體系

在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，還應(yīng)該建立合理的會(huì)計(jì)報(bào)告的體系。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的會(huì)計(jì)制度，使會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作過程中，能夠有章可循，進(jìn)而依照企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行資金的核算，編制合理的會(huì)計(jì)報(bào)表，使中醫(yī)院根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制的會(huì)計(jì)報(bào)表了解中醫(yī)院的經(jīng)營情況，了解經(jīng)營中存在著的問題，進(jìn)而采取針對(duì)性的解決措施，有助于中醫(yī)院經(jīng)營工作的順利開展。另外，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表編制的過程中，還需要依據(jù)國家的會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行編制，以進(jìn)一步符合我國的相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)中醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語

本文主要針對(duì)于中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在中醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，依然有需要問題需要解決，因此，需要積極的查找出現(xiàn)問題的原因，并且采取有效的對(duì)策進(jìn)行解決，不斷的促進(jìn)中醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王振宇，馬飛.新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及其改革影響的研究[J]. 會(huì)計(jì)之友（下旬刊）. 2009（09）.

[2] 徐力新，鄭陽暉.關(guān)于《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿）的調(diào)整建議[J]. 會(huì)計(jì)之友（下旬刊）. 2010（01）.

篇（4）

中圖分類號(hào) TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)062-0150-01

1 施工準(zhǔn)備

1）認(rèn)真檢查、清理灰土底基層確保干凈整潔，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行二灰石攤鋪施工。

2）各種施工機(jī)具：攤鋪機(jī)1臺(tái)；鋼輪壓路機(jī)1臺(tái)，膠輪壓路機(jī)1臺(tái)，雙鋼輪壓路機(jī)1臺(tái)。水車，運(yùn)輸車輛等做全面檢查，應(yīng)經(jīng)調(diào)試并使其處于良好的狀態(tài)，并且做到專人專機(jī)；測(cè)量工具：鋼板尺4把，鋁合金塔尺2把，平整度尺2把，塞尺2把，水準(zhǔn)儀2臺(tái)。

3）機(jī)前測(cè)量掛線：2人負(fù)責(zé)；跟機(jī)測(cè)量：1人負(fù)責(zé)，留記錄在測(cè)量本上，隨時(shí)檢查攤鋪機(jī)的運(yùn)行情況。碾壓：1人負(fù)責(zé)。

2 二灰石材料驗(yàn)收

1）材料員在二灰石廠索取材料出廠合格證，核對(duì)數(shù)量及抽檢二灰石含水量、配合比并對(duì)混合料進(jìn)行外觀驗(yàn)收，要求二灰石混合料拌合均勻，色澤調(diào)和一致，無夾心、離析、成團(tuán)塊現(xiàn)象。

2）由試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)二灰石含水量、配合比進(jìn)行檢測(cè)，并留有記錄。

3 攤鋪

1）機(jī)前準(zhǔn)備：攤鋪機(jī)兩側(cè)每5米各設(shè)一高程控制樁，調(diào)整到設(shè)計(jì)高程，將拉力器拉緊的鋼絲繩放到控制樁上，將攤鋪機(jī)的傳感器搭在鋼絲繩上，并由專人負(fù)責(zé)挪放看護(hù).先預(yù)設(shè)虛鋪厚度，攤鋪20米后，進(jìn)行碾壓全過程，找出虛鋪系數(shù)，然后再進(jìn)行全段攤鋪。

2）機(jī)前指揮：由專人在攤鋪機(jī)前方，指揮料車倒料，安排車輛合理停放。為保證攤鋪機(jī)連續(xù)、平穩(wěn)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)保證有5車料，料車前攤鋪機(jī)倒料時(shí)要慢起槽，杜絕溢料，且料車不得碰撞攤鋪機(jī)，引起攤鋪層產(chǎn)生波浪。料車應(yīng)停在攤鋪機(jī)前10 cm～20 cm處，料車停穩(wěn)后，應(yīng)由攤鋪機(jī)推進(jìn)其共同行進(jìn)。由專人負(fù)責(zé)清掃攤鋪機(jī)前二灰石余料，保證攤鋪機(jī)前無堆料，攤鋪機(jī)履帶下無堆料。

3）跟機(jī)攤鋪：攤鋪機(jī)運(yùn)行速度應(yīng)≤2.5 /min，由跟機(jī)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制。攤鋪過程中，跟機(jī)人員用鋼板尺隨時(shí)檢查攤鋪厚度。由專人每10米對(duì)中線、橫坡進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向攤鋪負(fù)責(zé)人反饋信息。確保攤鋪二灰石碾壓完，高程在±10 mm范圍內(nèi)，為確保10 mm內(nèi)高程，必須將虛鋪厚度控制好，如虛鋪過高必須人工鏟除。如攤鋪過低人工補(bǔ)上二灰石后，再進(jìn)行碾壓。

4 碾壓

1）二灰石混合料的壓實(shí)應(yīng)按初壓、復(fù)壓、終壓（包括成型）三個(gè)階段進(jìn)行。壓路機(jī)應(yīng)以慢而均勻的速度碾壓。碾壓速度≤2.5 km/h。

2）初壓。①采用鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行初壓（根據(jù)工程實(shí)際需要選擇鋼輪壓路機(jī)型號(hào)）。壓路機(jī)應(yīng)由外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3～1/2輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完全幅為一遍，邊緣先空出寬30～40厘米，待壓完第一遍后，將壓路機(jī)大部分重量位于已壓實(shí)的二灰石面上再壓邊緣，減少邊緣向外扒移。②初壓時(shí)應(yīng)關(guān)閉振動(dòng)裝置碾壓二遍，初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱，必要時(shí)應(yīng)修整。③碾壓時(shí)，將驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不應(yīng)突然改變而導(dǎo)致二灰石產(chǎn)生推移，壓路機(jī)起動(dòng)，停止應(yīng)減速緩慢進(jìn)行。

3）復(fù)壓應(yīng)緊接在初壓后進(jìn)行，應(yīng)符合下列要求。采用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行復(fù)壓（根據(jù)工程實(shí)際需要選擇膠輪壓路機(jī)型號(hào)），碾壓遍數(shù)不宜少于4～6遍，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3～1/2的碾壓寬度。復(fù)壓后二灰石應(yīng)達(dá)到要求壓實(shí)度，并無顯著輪跡。

4）終壓應(yīng)緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，選用雙鋼輪壓路機(jī)，碾壓遍數(shù)不少于2遍，路面不能有輪跡，且應(yīng)關(guān)閉振動(dòng)系統(tǒng)。

5）壓路機(jī)的碾壓段長度應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)，并保持大體穩(wěn)定。壓路機(jī)每次由兩端折回的位置應(yīng)階梯形的隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn)，折回處不應(yīng)在同一橫斷面上。在攤鋪的過程中，壓路機(jī)不得隨意停頓。

6）壓路機(jī)或汽車不得在剛壓實(shí)或正在碾壓的基層上轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、或剎車，振動(dòng)壓路機(jī)在已成型的路面上行駛時(shí)應(yīng)停止振動(dòng)。

5 接縫

1）二灰石基層施工時(shí)，盡可能避免接縫。

2）采用半幅單機(jī)連續(xù)式攤鋪，縱縫設(shè)置在道路中線處，攤鋪前由專人負(fù)責(zé)石灰打線，保證縱縫垂直。

3）當(dāng)工作間斷或分段施工時(shí)，銜接處預(yù)留10米不進(jìn)行壓實(shí)。

6 檢查驗(yàn)收

1）終壓完成后，由專人組織相關(guān)人員對(duì)二灰石基層外觀、實(shí)測(cè)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)符合下表，并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

主控項(xiàng)目：①原材料應(yīng)符合質(zhì)量檢驗(yàn)要求。石灰、粉煤灰、砂礫都要符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)，按不同材料進(jìn)廠批次，每批檢驗(yàn)1次，可以查檢驗(yàn)報(bào)告，也可復(fù)試。②壓實(shí)度大于或等于98%。每1000 m2每壓實(shí)層抽查1點(diǎn)，灌砂法。③7d無側(cè)線抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每2000 m2抽檢1組。

2）質(zhì)量記錄。①二灰石出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。②施工測(cè)量記錄。③壓實(shí)度灌砂法試驗(yàn)記錄。④無機(jī)混合料灰劑量檢驗(yàn)記錄。⑤工序質(zhì)量評(píng)定表。⑥隱蔽工程檢查記錄

7 養(yǎng)護(hù)

1）壓實(shí)成型并經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的二灰石基層，當(dāng)經(jīng)1 d～2 d后，應(yīng)保持潮濕狀態(tài)下養(yǎng)生，當(dāng)環(huán)境溫度＞20℃時(shí)，養(yǎng)生期不少于7天，環(huán)境溫度在5℃～20℃時(shí)，不少于14天。依據(jù)當(dāng)前的天氣情況，養(yǎng)生期不少于7天。

2）壓實(shí)成型后及時(shí)覆蓋薄氈毯灑水養(yǎng)護(hù)，以防水直接噴射或沖擊二灰石基層表面，將表面沖散或形成新的集料窩，灑水時(shí)分次均勻進(jìn)行，水車噴出的水呈霧狀，以基層表面濕潤為度，不得積水。

3）成型后要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，可采用覆蓋薄氈毯保濕法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，定期灑水保持氈毯的濕度。

4）養(yǎng)護(hù)期至鋪筑上面層前，封閉交通，禁止履帶及載重車輛通行。

參考文獻(xiàn)

篇（5）

中圖分類號(hào)：G637.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01

一、當(dāng)前學(xué)校會(huì)計(jì)工作中存在的問題與不足

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，當(dāng)前我國學(xué)校會(huì)計(jì)工作中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致在實(shí)踐中，極大地影響了學(xué)校會(huì)計(jì)工作的成效。學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包含的內(nèi)容非常多元，例如，會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)資料歸檔、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析、會(huì)計(jì)表格填制等，都屬于學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。不過，由于這些工作在學(xué)校整體工作中所占的比重較小，而且，其產(chǎn)生的作用與效果也是間接的、滯后的，出于效率和效益的目的，不少學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不是很重視，有的甚至認(rèn)為其會(huì)耗費(fèi)很多人力、物力和財(cái)力。正是由于存在這樣的思想，使得學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)踐工作一直都比較低效。

（二）學(xué)校會(huì)計(jì)制度有待進(jìn)一步完善

不少學(xué)校在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候，沒有完全按照會(huì)計(jì)工作制度來進(jìn)行，而且在制定制度的時(shí)候，也沒有立足學(xué)校實(shí)際，使得會(huì)計(jì)制度不切合會(huì)計(jì)實(shí)踐需求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率不高。同時(shí)，由于學(xué)校涉及的基建項(xiàng)目比較少，因此，在預(yù)算管理方面，大部分學(xué)校沒有建立預(yù)算管理機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行力度也比較低，因此，在資金利用和賬目管理方面，其準(zhǔn)確性和實(shí)效性不高，制約了學(xué)校會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)步。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全

提高學(xué)校會(huì)計(jì)工作管理與控制水平，必須要建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，但由于受到多種因素的影響，學(xué)校會(huì)計(jì)工作缺少有力的監(jiān)督，大大降低了其規(guī)范性和有效性。究其原因，主要是因?yàn)閷W(xué)校會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不健全、監(jiān)督體系不完善，在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)，無章可依，無據(jù)可循。由此導(dǎo)致學(xué)校會(huì)計(jì)工作存在一些漏洞，被不法人員利用并實(shí)施違規(guī)、違法行為。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視不夠，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督措施得不到有效的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，而且，學(xué)校會(huì)計(jì)管理也存在職責(zé)不清晰、權(quán)責(zé)不明確等問題，也難以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。缺少的監(jiān)督，將會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)管理工作失范，對(duì)學(xué)校的整體管理也會(huì)帶來很大的負(fù)面影響。

（四）會(huì)計(jì)工作人T專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)有待提高

一般來說，學(xué)校都往往比較重視升學(xué)率，大部分資源都投入到教育教學(xué)和科研方面，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)則很少。調(diào)查現(xiàn)實(shí)，當(dāng)前我國學(xué)校會(huì)計(jì)工作人員普遍存在專業(yè)技能水平比較低，專業(yè)知識(shí)滯后和職業(yè)道德素質(zhì)不高等問題，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作水平的提高。部分學(xué)校的會(huì)計(jì)人員由本校教師擔(dān)任，這些教師既沒有接受專業(yè)、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn)，也沒有更多的時(shí)間和精力，去研究會(huì)計(jì)工作的先進(jìn)理念、方法和技能等，因而，在開展快計(jì)工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)比較盲目。另外，學(xué)校人動(dòng)也往往比較頻繁，受此影響，會(huì)計(jì)工作人員更換頻率也非常高，在交接工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)存在數(shù)據(jù)資料丟失或不完整等問題，既不利于會(huì)計(jì)工作健康、良性地開展，也容易滋生腐敗。

二、提升學(xué)校會(huì)計(jì)工作有效性的策略

（一）重視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提高學(xué)校會(huì)計(jì)工作規(guī)范性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重要的基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)于提高學(xué)校會(huì)計(jì)工作水平非常關(guān)鍵。為了提高學(xué)校會(huì)計(jì)工作的有效性，學(xué)校管理層必須要重視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，以此來上行下效地確保學(xué)校會(huì)計(jì)工作有效開展。另外，學(xué)校對(duì)于會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的科學(xué)界定與宣傳也至關(guān)重要。學(xué)校需要增加會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并在學(xué)校教職工內(nèi)加大會(huì)計(jì)宣傳力度，提高大家對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重視程度。學(xué)校會(huì)計(jì)工作人員也應(yīng)當(dāng)不斷解放思想，通過積極和廣泛的學(xué)習(xí)，來不斷提高自身會(huì)計(jì)專業(yè)技能和知識(shí)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)，在會(huì)計(jì)工作中，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不斷提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)和保證。

（二）完善學(xué)校會(huì)計(jì)制度

學(xué)校應(yīng)當(dāng)從制度建設(shè)上，來完善會(huì)計(jì)制度，建立切實(shí)可行的會(huì)計(jì)管理制度，并對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，使其做到各司其職。會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)工作開展過程中，具有非常重要的約束作用，是規(guī)范學(xué)校會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，也是提高會(huì)計(jì)工作效率的保證。學(xué)校在建立會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校會(huì)計(jì)工作實(shí)際，不斷完善和健全原有的會(huì)計(jì)制度。另外，還要細(xì)化學(xué)校會(huì)計(jì)工作，明確會(huì)計(jì)職務(wù)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)的各種票據(jù)的規(guī)范管理，以提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性。合理配置會(huì)計(jì)崗位，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作人員之間的相互監(jiān)督與制約。

（三）建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可以使得學(xué)校各部門的會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范，進(jìn)而有效提高學(xué)校會(huì)計(jì)工作水平。學(xué)校會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建，應(yīng)從兩方面進(jìn)行：首先是學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建設(shè)，要進(jìn)一步健全和完善會(huì)計(jì)授權(quán)審批制度，授權(quán)審批制度可以有效控制相關(guān)工作人員的權(quán)限、工作范圍及職責(zé)，對(duì)學(xué)校重要支出項(xiàng)目進(jìn)行審批處理，進(jìn)而起到有效的監(jiān)督作用。同時(shí)，要合理劃分工作崗位，合理設(shè)置崗位工作內(nèi)容與職能，監(jiān)督控制各部門工作人員的會(huì)計(jì)行為，切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)工作程序，保證會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量。

（四）提高會(huì)計(jì)工作人員的技能與素養(yǎng)

在學(xué)校會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)過程中，需要提升會(huì)計(jì)工作人員的技能水平與專業(yè)素養(yǎng)。尤其是隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展與教育制度的改革，針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)與能力有了更高的要求，學(xué)校要積極做好相關(guān)培訓(xùn)工作，及時(shí)完善會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)融入一些時(shí)代性比較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容，如最新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)電算化等方面的知識(shí)。此外，學(xué)校要格外重視會(huì)計(jì)工作人員法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)的培育，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升具有十分重要的意義。

篇（6）

管委會(huì)按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室親自抓”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會(huì)主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實(shí)，要求管委會(huì)各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會(huì)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實(shí)管委會(huì)辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔(dān)管委會(huì)政府信息的收集、整理、撰寫和工作；管委會(huì)各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向辦公室上報(bào)各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進(jìn)。

（二）、主動(dòng)公開政府信息的情況

二、2012年下步工作措施：

2012年下半年，管委會(huì)要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。

篇（7）

二、新制度背景下的會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)和有效見解

(一)嚴(yán)格搞好新、舊會(huì)計(jì)制度的有效銜接

在不違背新制度原則理念的基礎(chǔ)上，對(duì)若干賬目實(shí)際的運(yùn)營狀況進(jìn)行妥善處置。相較于舊制度，新財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)科目變化不小，這也給會(huì)計(jì)核算工作增加了變數(shù)與不確定因素，從這個(gè)視角來看，搞好新、舊制度會(huì)計(jì)科目的有序銜接顯得尤為關(guān)鍵。比方說，為精確反映醫(yī)院從事的醫(yī)療研究任務(wù)等收支狀況，新制度專門設(shè)定了科教項(xiàng)目的收入支出，并對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)余進(jìn)行單獨(dú)核算；為積極響應(yīng)醫(yī)藥分離變革的新趨勢(shì)，新制度把醫(yī)療藥物的收入納入到醫(yī)療收支中統(tǒng)一予以核算；把藥品及庫存的物資納入存貨科目中；新增加醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保障金和應(yīng)付員工薪酬等項(xiàng)目。

(二)報(bào)表的編制要更加規(guī)范、科學(xué)，保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、公允性

前文已提及，新制度所規(guī)定的報(bào)表體系內(nèi)容更為豐富，這與企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表相差無幾。借助于預(yù)算報(bào)表，醫(yī)院在每一角度的成本均能直觀、清晰地展現(xiàn)出來，這就極大地方便了社會(huì)公眾對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)的判斷。除此之外，會(huì)計(jì)員工依照醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營的新情形，積極穩(wěn)妥地編制新的財(cái)務(wù)、成本報(bào)表，以便于保障報(bào)表體系的完整性和可靠性。同時(shí)，經(jīng)由醫(yī)院財(cái)務(wù)的完整分析，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理把握，有助于及時(shí)考評(píng)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況，充分凸顯財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營管理的約束和激勵(lì)效能。

(三)改進(jìn)資金管理方式，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制

在醫(yī)院內(nèi)控制度的框架下，資金的監(jiān)督與管理是一大任務(wù)。新制度明確了對(duì)外投資的范圍———僅在醫(yī)療管理和服務(wù)上，禁止從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的投資，以最大限度地保障國有資產(chǎn)的運(yùn)作安全與價(jià)值的增加；加大財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度，財(cái)務(wù)部門在履行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查職責(zé)的同時(shí)，還要將工作的重點(diǎn)放在對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債等諸項(xiàng)目的整體監(jiān)督。與此同時(shí)，還需完善內(nèi)控體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院成本控制中的重點(diǎn)應(yīng)是成本核算的精確化和預(yù)算管理的科學(xué)化，醫(yī)院全部的收入支出均應(yīng)包含于預(yù)算管理中，在預(yù)算的具體管理實(shí)踐中還要對(duì)每年年初的總預(yù)算同前一段時(shí)間預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)研究，及時(shí)調(diào)整預(yù)算報(bào)告；在預(yù)算編制時(shí)要具體到臨床機(jī)構(gòu)和每一項(xiàng)目，提升預(yù)算考評(píng)的有效性。

(四)在理解、把握新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的前提下，搞好會(huì)計(jì)核算

新財(cái)務(wù)制度捋順了會(huì)計(jì)科目，并根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)營的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目的概念進(jìn)行完善和更新。相應(yīng)地，為確保醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)無誤，又再次界定了入賬的新標(biāo)準(zhǔn)，例如，新制度把應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬準(zhǔn)備金利率降低到2%-4%，固定資產(chǎn)的認(rèn)定價(jià)值增加至1100-1500元，這也能彰顯國家財(cái)務(wù)部門重視醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)的變現(xiàn)能力。

篇（8）

一、前言

公路施工企業(yè)作為營利性企業(yè)，要想在工程中獲得合理利潤，并保證財(cái)務(wù)核算能夠取得積極效果，就要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作引起足夠的重視，并將會(huì)計(jì)管理工作作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，大力推進(jìn)公路施工企業(yè)的會(huì)計(jì)管理取得實(shí)效。

二、公路施工企業(yè)在會(huì)計(jì)管理過程中應(yīng)明確成本控制和核算管理原則

（1）成本最低原則。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。

（2）全面控制原則。即施工成本的全員控制和施工成本的全過程控制。施工成本是一項(xiàng)綜合性 的指標(biāo)，它涉及項(xiàng)目組織中各個(gè)部門、單位和班組的工作業(yè)績(jī)，也與每個(gè)職 工的切身利益有關(guān)。施工企業(yè)成本的高低需要施工人員的群策群力共同關(guān)心。

（3）以施工過程為重點(diǎn)原則。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制是為施工過程階段的成本控制做準(zhǔn)備的，而竣工階段的成本控制由于盈虧已基本成定局，即使發(fā)生了偏差，糾正時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚。因此，施工過程成本控制的好壞，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的高低具有關(guān)鍵性作用。

（4）會(huì)計(jì)核算必須保證真實(shí)性原則。考慮到公路施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的依賴，會(huì)計(jì)核算必須要保證真實(shí)性原則，只有保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的真實(shí)性，才能使公路施工企業(yè)得到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程效益的有效統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。

（5）會(huì)計(jì)核算必須保證科學(xué)合理。在公路施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程中，要想保證會(huì)計(jì)管理能夠取得積極效果，就要使會(huì)計(jì)核算的整體效果滿足實(shí)際需要。在具體核算過程中，應(yīng)采用科學(xué)的核算方法，保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確，同時(shí)保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)性和合理性。

三、公路施工企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)明確會(huì)計(jì)科目

（1）應(yīng)收賬款。1）應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。2）應(yīng)收銷貨款（往來單位核算） 核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。3）應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算） 根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

（2）應(yīng)付賬款。1）應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。2）應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款。3）暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項(xiàng)（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。4）應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

（3）工程施工。1）合同成本即目標(biāo)成本。目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細(xì)科目：人工費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）；材料費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）；機(jī)械使用費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）；其他直接費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）；分包工程費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）；間接費(fèi)用（項(xiàng)目/部門核算）下設(shè)三級(jí)明細(xì)（即工資及附加、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、車船使用費(fèi)、差旅交通費(fèi)；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、安全支出、折舊費(fèi)、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其他）。2）公司管理費(fèi)（項(xiàng)目/部門核算）。3）公司利潤（項(xiàng)目/部門核算）。

四、公路施工企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)積極推進(jìn)成本控制

考慮到公路施工企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際，在會(huì)計(jì)管理中，只有對(duì)成本控制引起足夠的重視，并保證成本控制的整體效果，才能提高公路施工企業(yè)的利潤水平，進(jìn)而保證公路施工企業(yè)的整體效益滿足實(shí)際需要。

（1）在會(huì)計(jì)管理中將成本控制作為主要工作內(nèi)容。為了保證成本控制工作能夠在會(huì)計(jì)管理中得到有效執(zhí)行，我們應(yīng)在會(huì)計(jì)管理中將成本控制作為主要的工作內(nèi)容，在制度上和工作程序上給予成本控制以優(yōu)先權(quán)，使成本控制工作能夠在執(zhí)行過程和結(jié)果上滿足會(huì)計(jì)管理需要。

（2）在會(huì)計(jì)管理中重點(diǎn)應(yīng)用成本控制手段。成本控制對(duì)于公路施工企業(yè)而言具有重要意義，為了保證成本控制取得積極效果，我們應(yīng)在會(huì)計(jì)管理中熟悉并應(yīng)用成本控制手段，使公路施工企業(yè)的成本能夠得到有效的控制和降低，最終達(dá)到提高公路施工企業(yè)整體利潤的目的。

（3）在會(huì)計(jì)管理中全面推進(jìn)成本控制。成本控制作為會(huì)計(jì)管理中的重要內(nèi)容，要想取得積極效果，就要在會(huì)計(jì)管理中，結(jié)合公路施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，以及會(huì)計(jì)管理的基本原則，使得成本控制在會(huì)計(jì)管理中得到有效的執(zhí)行和推進(jìn)，保證成本控制的整體效果。

五、公路施工企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)加強(qiáng)核算管理

鑒于核算管理在公路施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要性，在會(huì)計(jì)管理過程中，我們不但要對(duì)核算管理工作引起足夠的重視，還要結(jié)合公路施工企業(yè)工程建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真做好核算管理工作，保證核算管理取得積極效果。目前來看，公路施工企業(yè)要想在會(huì)計(jì)管理中加強(qiáng)核算管理，就要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）在公路施工企業(yè)的工程全過程認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算管理。會(huì)計(jì)核算管理對(duì)于公路施工企業(yè)而言，不是某個(gè)階段需要采取的，而是在整個(gè)工程施工全過程都需要開展和執(zhí)行的。考慮到公路施工企業(yè)工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)多，會(huì)計(jì)管理過程復(fù)雜的特點(diǎn)，核算管理在開展過程中，也應(yīng)注重與工程項(xiàng)目的結(jié)合，保證在工程項(xiàng)目的不同階段，得到全面有效的執(zhí)行，使會(huì)計(jì)核算管理工作取得積極效果。

（2）在公路施工企業(yè)的工程結(jié)算過程中保證會(huì)計(jì)核算管理的整體效果。公路施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的結(jié)算過程中，需要核算管理給予有力的支撐。考慮到目前公路施工企業(yè)的工程結(jié)算需要，以及公路施工企業(yè)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，只有在結(jié)算過程中積極推進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理工作，才能保證會(huì)計(jì)管理在整體效果上滿足公路施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。所以，結(jié)算過程中重點(diǎn)推進(jìn)核算管理工作是十分必要的。

（3）在公路施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，注重核算管理手段的運(yùn)用。為了保證公路施工企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能夠滿足實(shí)際需要，應(yīng)在核算管理的推進(jìn)過程中，把握核算管理原則，并根據(jù)公路施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，正確運(yùn)用核算管理手段，保證核算管理能夠得到有效開展。

六、結(jié)論

通過本文的分析可知，在公路施工企業(yè)的經(jīng)營管理中，會(huì)計(jì)管理是保證企業(yè)能夠獲得合理利潤，并提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。基于這一認(rèn)識(shí)，我們不但要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作引起足夠的重視，還要結(jié)合公路施工企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際，重點(diǎn)做好會(huì)計(jì)管理工作，保證會(huì)計(jì)管理工作得到全面有效的實(shí)施，為公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算提供支持。

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2010（19）.

篇（9）

中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

長期以來，國有企業(yè)工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)率提升以及構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面都扮演著一個(gè)重要的角色，但是隨著國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等方面發(fā)生了很多改變，國有企業(yè)工會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用正在不斷地被削弱，在構(gòu)建和諧企業(yè)的時(shí)代背景下，充分發(fā)揮工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)管理水平提升的促進(jìn)作用刻不容緩。

一、國企工會(huì)中常見的問題

伴隨著國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，國有企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，由此也導(dǎo)致了國企工會(huì)工作出現(xiàn)了一系列的問題，具體有以下幾個(gè)方面：

（一）工作對(duì)象復(fù)雜。

與過去相比，國有企業(yè)的員工構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，國有企業(yè)的員工至少包含以下幾種利益不同的群體，即經(jīng)營管理者、白領(lǐng)人群以及藍(lán)領(lǐng)工人，這些人群有著不同的利益訴求、教育背景，因此其對(duì)于國企工會(huì)工作的要求也是不盡相同的，這給國企工會(huì)工作的開展帶來了一定的難度。如果國企工會(huì)工作不能正視這一員工構(gòu)成的變化，必然會(huì)給工會(huì)工作的順利開展帶來負(fù)面影響。

（二）工作內(nèi)容僵化。

工會(huì)工作內(nèi)容僵化是指國有企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容并沒有根據(jù)工會(huì)工作環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，由此導(dǎo)致工會(huì)工作內(nèi)容的針對(duì)性以及實(shí)效性大打折扣，例如不少國有企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容多年來一直停留在計(jì)劃生育、貧困幫扶等領(lǐng)域，而在新的時(shí)期，如果國有企業(yè)工會(huì)工作的開展還僅僅停留在這兩個(gè)領(lǐng)域，而不進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣梗貙?dǎo)致企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所下降。

（三）工作方法單一。

工作方法單一也是目前國有企業(yè)工會(huì)工作中遇到的問題之一，一些國有企業(yè)工作方法長期不變，無論遇到什么問題都是采用宣傳教育的方法來加以解決，在工會(huì)工作的開展過程中，不注重結(jié)合工作實(shí)際對(duì)工會(huì)工作方法進(jìn)行靈活的變通，工作方法的單一勢(shì)必會(huì)給國有企業(yè)工會(huì)工作效果的提升帶來不利影響。

（四）工會(huì)地位尷尬。

在國有企業(yè)不斷變革的過程中，企業(yè)工會(huì)的地位正在被逐步的邊緣化，很多國有企業(yè)的工會(huì)已經(jīng)成為了一個(gè)擺設(shè)，工會(huì)的地位極為低下。而工會(huì)地位不高所導(dǎo)致的直接后果就是工會(huì)工作的開展得不到企業(yè)管理者的有力支持，無論是在組織層面，還是在人力、物力的支援層面，都會(huì)捉襟見肘，給企業(yè)工會(huì)工作的開展造成一定程度的阻礙。

二、解決措施

針對(duì)目前國有企業(yè)工會(huì)工作中遇到的種種問題，本文認(rèn)為化解上述問題的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面，通過在以下幾個(gè)方面發(fā)力，定能有效地解決國企工會(huì)工作中常見的問題。

（一）提升工作人員素質(zhì)。

國企工會(huì)工作人員水平的高低對(duì)于工會(huì)工作的開展具有重要的影響作用，我國很多國有企業(yè)的工會(huì)工作人員基本上都沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)習(xí)，工會(huì)工作人員水平參差不齊，由此給工會(huì)工作的開展帶來了負(fù)面影響。鑒于此，盡快提升國有企業(yè)工會(huì)工作人員的素養(yǎng)極為迫切，具體來講可以從兩個(gè)方面著手，一方面在引進(jìn)工會(huì)工作人員時(shí)，應(yīng)注重對(duì)其勝任特征的考察，另一方面應(yīng)注重對(duì)于在職者的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過采取這兩個(gè)措施來促進(jìn)工作人員素養(yǎng)的提升，為工會(huì)工作的開展奠定人力基礎(chǔ)。

（二）組建工會(huì)專門機(jī)構(gòu)。

成立工會(huì)專門機(jī)構(gòu)是破解目前國有企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題的一個(gè)有效途徑，目前很多國有企業(yè)的工會(huì)基本上都沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)工會(huì)工作，其實(shí)隨著國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變，工會(huì)工作的內(nèi)容也在不斷地拓展，而現(xiàn)在僅僅有限的范疇隸屬于工會(huì)。鑒于此，組建一個(gè)大工會(huì)組織來負(fù)責(zé)更多工會(huì)工作是一個(gè)明智的選擇。

（三）提升工會(huì)組織地位。

針對(duì)目前國有企業(yè)工會(huì)地位低下的問題，應(yīng)盡快提升工會(huì)部門的地位，可以讓工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)參與企業(yè)的高層管理，借此來提升工會(huì)組織的地位，這樣可以為工會(huì)工作的開展提供更為全面的支持。工會(huì)組織地位的提升有賴于高層管理者對(duì)于工會(huì)作用的明確認(rèn)識(shí)，工會(huì)工作人員應(yīng)利用多種機(jī)會(huì)來闡述工會(huì)的重要性，借此提升工會(huì)組織地位。

（四）加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)。

國有企業(yè)工會(huì)工作的有效開展離不開完善的制度保障，通過完善的制度建設(shè)來為國有企業(yè)工會(huì)工作的開展提供一個(gè)可供借鑒的規(guī)范，這樣有利于工會(huì)工作的開展，與此同時(shí)對(duì)于那些不符合制度典范的工會(huì)工作也起到一定的制約作用。有關(guān)工會(huì)制度的建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)實(shí)際的制度，這樣才能帶來制度的實(shí)效性。

考慮到國有企業(yè)中工會(huì)工作的重要性，國企經(jīng)營管理者應(yīng)高度重視工會(huì)工作，通過綜合采取多種措施來提升企業(yè)工會(huì)工作的有效性，以充分發(fā)揮國有企業(yè)工會(huì)對(duì)于企業(yè)管理水平的提升作用。

（作者單位：珠海水務(wù)集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)分公司）

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

（一）會(huì)計(jì)觀念落后

當(dāng)前農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員與其他大型商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)人員相比，他們的會(huì)計(jì)觀念相對(duì)落后，不具備大會(huì)計(jì)觀念。他們認(rèn)為作為會(huì)計(jì)，只需要將記賬、算賬和報(bào)賬的工作做好就可以，而不會(huì)主動(dòng)地參與到信用社的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，也沒有利用對(duì)于財(cái)務(wù)情況的分析為良好經(jīng)營農(nóng)村信用社出謀劃策。

（二）會(huì)計(jì)行為不規(guī)范

目前，我國很多農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員的工作行為是十分不規(guī)范的。他們?cè)谔幚硇庞蒙缛粘５臅?huì)計(jì)工作時(shí)，經(jīng)常不按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，處理業(yè)務(wù)的手段也與會(huì)計(jì)法規(guī)相違背。例如：在做憑證和賬目報(bào)表的時(shí)候，不換別人進(jìn)行復(fù)核，全憑一人經(jīng)手;做帳電腦的密碼保管不嚴(yán)密;更有甚者會(huì)計(jì)和審核是同一個(gè)人。這些不規(guī)范的工作行為，不但影響了農(nóng)村信用社的整體水平，也為信用社帶來了巨大的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）會(huì)計(jì)核算不完善

有很多農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員在平常的會(huì)計(jì)工作中，沒有嚴(yán)格按照金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，處理業(yè)務(wù)時(shí)十分隨意。例如：會(huì)計(jì)核算作為農(nóng)村信用社工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在對(duì)利息收入的制度上規(guī)定了，金融企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，不能僅僅以法律形式作為依據(jù)，還應(yīng)按照實(shí)際的交易行為和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況來進(jìn)行。但是，在實(shí)際工作當(dāng)中，有很多信用社把沒有完成的季度貸款和投資利息，也計(jì)算到當(dāng)期收入之中，也沒有放到表外核算。這就產(chǎn)生了虛假的利潤，使得信用社多承擔(dān)了很多的稅費(fèi)。

（四）會(huì)計(jì)管理不到位

1.人員管理不到位。我國農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員普遍存在著學(xué)歷和素質(zhì)較低的現(xiàn)象。很多都為員工的親屬和子女。由于這些人沒有進(jìn)行過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，信用社又沒有加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，導(dǎo)致這些人沒有責(zé)任感，缺乏專業(yè)手段，在工作中經(jīng)常出錯(cuò)，給信用社的經(jīng)營帶來了風(fēng)險(xiǎn)。更有甚者缺乏基本的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，挪用、盜竊信用社的資金，給信用社造成了巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。

2.制度管理不到位。目前我國農(nóng)村信用社多采用的會(huì)計(jì)、結(jié)算、財(cái)務(wù)等制度相對(duì)落后，不足以滿足現(xiàn)代信用社工作的要求。而且對(duì)于會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行不嚴(yán)格，很多會(huì)計(jì)人員不愿意學(xué)習(xí)，不能了解和掌握新的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中依然使用老舊過時(shí)的方法，監(jiān)督檢查的力度不夠、不及時(shí)。對(duì)于很多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

二、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算工作問題的原因分析

（一）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

在我國農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)從業(yè)人員當(dāng)中，具有大專和本科以上學(xué)歷的人很少。他們普遍都沒有接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，基本都是靠老員工的幫助和指導(dǎo)。這種方式培養(yǎng)出來的會(huì)計(jì)人員，他們?cè)谵k理業(yè)務(wù)的時(shí)候，依然在使用老舊過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和方法，在工作中經(jīng)常出錯(cuò)，造成損失。

（二）核算水平落后

會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)核算水平代表了金融行業(yè)的水平。我國農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算水平明顯不能與金融業(yè)的發(fā)展水平相匹配，與金融行業(yè)的發(fā)展存在較大差距。其核算方法與核算行為不夠完善、不夠科學(xué)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)不真實(shí)、信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）內(nèi)控機(jī)制流于形式

我國農(nóng)村信用社的監(jiān)督和控制機(jī)制很不完善，所謂的監(jiān)督和審查大多只流于形式。對(duì)于出現(xiàn)的問題審查不深入、處置不明確。在無形之中助長了會(huì)計(jì)工作的違規(guī)行為，對(duì)信用社財(cái)務(wù)情況造成了不良影響。

（四）低估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算中時(shí)常會(huì)低估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于抵押貸款、質(zhì)押貸款、以及預(yù)期收入等風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足，導(dǎo)致賬目準(zhǔn)備金提取范圍不足，應(yīng)收與應(yīng)付利息核算不對(duì)等這些方面的問題，一定程度上影響了信用社的利潤和信譽(yù)。

三、應(yīng)對(duì)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算工作的措施

（一）完善管理制度

建立并完善崗位責(zé)任制，做到崗位、人員、責(zé)任固定。設(shè)立監(jiān)督崗位，配備專職監(jiān)督員，對(duì)日常的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和監(jiān)管。完善農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算工作制度，從大到小、從上到下的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到嚴(yán)格規(guī)范，避免違規(guī)行為的發(fā)生。

（二）完善內(nèi)控機(jī)制

加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制，建立授權(quán)管理制度，對(duì)給農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)開支、辦理業(yè)務(wù)、資金劃撥、會(huì)計(jì)檢查的方面的工作授權(quán)加以嚴(yán)格管理和控制，使會(huì)計(jì)人員在擁有這些權(quán)利的同時(shí)，受到有效的制約。同時(shí)信用社內(nèi)部的監(jiān)督和審查部門要堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查，以保重會(huì)計(jì)工作良好開展。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員建設(shè)

會(huì)計(jì)工作的順利開展和良好實(shí)施，需要一批業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和管理水平較高的會(huì)計(jì)人員。因此，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，使他們更加系統(tǒng)、全面的接受和掌握會(huì)計(jì)知識(shí)。同時(shí)，注重會(huì)計(jì)人員的思想道德建設(shè)，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。使他們能夠順利的、良好的、符合相關(guān)規(guī)定及規(guī)范的進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。

（四）加快電算化發(fā)展

農(nóng)村信用社加強(qiáng)電算化發(fā)展，開發(fā)會(huì)計(jì)監(jiān)督程序，加強(qiáng)制定和實(shí)施計(jì)算機(jī)安全制度，可以使會(huì)計(jì)核算工工作變得更加安全、可靠和有效。在很大程度上可以避免會(huì)計(jì)人員工作中的不規(guī)范、不正確、甚至是違法的行為。