現(xiàn)場會(huì)交流材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇現(xiàn)場會(huì)交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天，集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會(huì)”，這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。首先，我代表開拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人，下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，一個(gè)機(jī)電隊(duì)，一個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)-850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)。-850 水平東、西大巷現(xiàn)已延伸　3300米　，架線電機(jī)車還沒有投入，全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工，技術(shù)含量高，對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

進(jìn)入20xx年以來，集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng)，在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平。對(duì)此，這區(qū)做了以下工作：

“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位，以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn)，形成一個(gè)統(tǒng)一的模式，對(duì)照著這個(gè)模式去做，就是模式化管理，落實(shí)到管理崗位上，就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后，1、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)檢查，2、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn)，3、對(duì)有安全問題的立即著手處理，堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。4、對(duì)處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實(shí)到打水溝上就是 按照600×900 并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許　5mm　誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項(xiàng)工作的模式化要求，更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng)，為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果，我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。同時(shí)，各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實(shí)，使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

落實(shí)模式化管理，堅(jiān)持五個(gè)突出。在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn)，一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn)，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核，用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對(duì)檢查查出的問題，嚴(yán)肅考核，對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的，推倒重來，堅(jiān)決返工，不給記分，如6月份，技術(shù)人員梅洪微，下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn)，便責(zé)令他們返工重打，并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺性，使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進(jìn)一米尺，不忘標(biāo)模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上，在780下上　5米　處，有一到個(gè)安全防護(hù)墻，職工上下從小墻跳過，對(duì)安全很不利，我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā)，在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋，保證了過往行人的安全。

三是突出抓好機(jī)電模式化管理， 機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中 是一塊比較敏感的部分，設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象，為了將這項(xiàng)工作做好，我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化，堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求，消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象，針對(duì)過去電纜溝筑時(shí)間距不一樣，改變?yōu)槊俊?米　新筑一個(gè)電纜勾，每空下垂電纜弧度　50mm　一個(gè)電纜 ，電纜吊掛整齊有序，美化了機(jī)電環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時(shí)提高了機(jī)電完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風(fēng)筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損 ；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果；三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度，保證看風(fēng)機(jī)24 小時(shí)不斷人。在東大巷迎頭　500米　后改用了　800mm　鐵風(fēng)筒，加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題，我們?cè)?850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路，進(jìn)行巷道分段滅塵 。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓 好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手，明確責(zé)任劃分區(qū)域，落實(shí)到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣，每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境，時(shí)時(shí)講榮辱，處處講文明，崗位將標(biāo)準(zhǔn)，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺(tái)階。

篇（2）

縣果業(yè)專業(yè)合作社成立于去年元月，6月17日在縣工商局正式登記注冊(cè)，社員8名，坐落于鄉(xiāng)萬畝臍橙基地，資產(chǎn)達(dá)300萬元，其中固定資產(chǎn)235萬元，新建了一流的辦公大樓，內(nèi)設(shè)社員會(huì)議室、信息服務(wù)站、農(nóng)資配送中心等，擁有2300畝示范基地、一條10噸/小時(shí)的臍橙果品采后商品化處理生產(chǎn)線、一個(gè)庫容24萬斤催熟庫和簡易儲(chǔ)藏庫，形成了集新品種推廣、農(nóng)資供應(yīng)、優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售于一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)。該社以謀取成員增收為宗旨，按照“對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)互助、對(duì)外誠信友好”的治社理念，去年銷售收入達(dá)408萬元，實(shí)現(xiàn)可分配盈余86萬元，二次返利占可分配盈余的86%，帶動(dòng)農(nóng)戶240戶，戶均增收3600元。主要做法是：

依法規(guī)范建社，人人是合作社的主人。成立開始就規(guī)范運(yùn)作，以成員為本，依法、依全體社員的意志建立健全合作社章程，嚴(yán)格按章議事、參事、管事、定事，社員當(dāng)家作主；建立成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等職能機(jī)構(gòu)，制訂規(guī)范工作準(zhǔn)則，相互獨(dú)立，權(quán)責(zé)明確；完善財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資、檔案資料管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度》制定項(xiàng)目資金管理、現(xiàn)金管理、開支審批等細(xì)則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，“錢袋子”大家管，社員可以隨時(shí)查看合作社財(cái)務(wù)帳本，增強(qiáng)項(xiàng)目資金使用透明度，做到了公開、公平、公正，打消成員對(duì)資金安全的顧慮。通過發(fā)揮成員“主人翁”精神，規(guī)范運(yùn)作，激活了成員內(nèi)心動(dòng)力，取得了信任，得到了廣大果農(nóng)的認(rèn)可，并紛紛要求入社，合作社順勢發(fā)展，取得空前的繁榮和壯大。

理性經(jīng)營興社，處處是合作社的財(cái)富。一是招賢納才，建立營銷隊(duì)伍。合作社通過吸納社會(huì)上5名具備豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人，組成穩(wěn)定、專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，為合作社長期對(duì)外拓展銷售業(yè)務(wù)，回訪客戶、開展市場調(diào)研、簽定意向合同及市場攻關(guān)，及時(shí)把信息反饋回社，對(duì)準(zhǔn)“胃口”生產(chǎn)，合作社相繼強(qiáng)占了、等大型市場。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)9月份南京、等大酒店就有用催熟臍橙鮮榨做橙汁，催熟臍橙需求量很大，能提前上市2個(gè)月，比鮮吃臍橙價(jià)格每斤高出0.5元，今年合作社立即投資80萬元，建立庫容24萬斤催熟庫。二是定位高端，差異化營銷。、農(nóng)產(chǎn)品成本較高，同時(shí)全國各地的農(nóng)產(chǎn)品又緊盯住、市場，市場競爭激烈，合作社積極謀劃應(yīng)對(duì)，通過充分市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)、市民群體消費(fèi)水平較高，但社會(huì)各種人群收入差距大的特點(diǎn)，走差異化營銷戰(zhàn)略，科學(xué)制定了“細(xì)分市場、定位高端、統(tǒng)籌兼顧”的銷售方略，把銷售重點(diǎn)放在高端市場，精品上市統(tǒng)籌兼顧其他檔次的產(chǎn)品，去年在全國臍橙銷售市場疲軟的情況下，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)和四川廣元蛆桔事件，市場精品果仍保持高價(jià)出售，高端產(chǎn)品銷售量達(dá)80萬斤，利潤達(dá)64萬元，僅此項(xiàng)成員增收1900元。三是科學(xué)投資，把握商機(jī)。合作社積極發(fā)展電子商務(wù)，專業(yè)做好臍橙銷售，投資10萬元買下了商務(wù)部贛南臍橙銷售網(wǎng)上經(jīng)營權(quán)，其他實(shí)體要開通贛南臍橙網(wǎng)上銷售就要收取一定的使用費(fèi)，投資前景相當(dāng)樂觀。

統(tǒng)一服務(wù)活社，家家是合作社的工廠。為解決各家各戶產(chǎn)品品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，合作社以四個(gè)統(tǒng)一服務(wù)為抓手，個(gè)個(gè)統(tǒng)一服務(wù)環(huán)環(huán)推進(jìn)。首先統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全程指導(dǎo)社員規(guī)范生產(chǎn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和打響合作社品牌奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)；其次定期為農(nóng)戶開展統(tǒng)一培訓(xùn)，讓社員真正掌握生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和提高管理水平，今年累計(jì)培訓(xùn)800人次；再次統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)，通過統(tǒng)一團(tuán)購生物農(nóng)藥和有機(jī)肥等生產(chǎn)資料，既降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，又從源頭上保障了產(chǎn)品安全。今年春季統(tǒng)一為成員采購了200多萬元，農(nóng)資節(jié)約了生產(chǎn)成本6余萬元；最后統(tǒng)一產(chǎn)品購銷，合作社對(duì)簽約的入社農(nóng)戶，均以高于市場每斤5分左右的社員價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一收購，社員果品分級(jí)打蠟優(yōu)惠2分，最大限度提高第一次利益返還，保障合作社優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，有利于打響合作社“錦多”品牌。通過四個(gè)統(tǒng)一，社員實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到了市場銷售量和銷售價(jià)格同步增加，去年增產(chǎn)80萬斤，合作社共銷售果品230萬斤，戶均增收3600元。

篇（3）

一、2008年消防工作情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)消防安全目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)平安云南?消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作的要求，縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作，把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國家政治穩(wěn)定，事關(guān)社會(huì)健康發(fā)展的頭等大事來抓，研究制定具體工作措施，分工明確，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)。

(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建平安、和諧社會(huì)

(三)認(rèn)真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作，全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系

(四)深入開展消防宣傳教育，全面提高人民群眾防火安全意識(shí)

一是針對(duì)**地域廣闊，交通不便，消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個(gè)角落，農(nóng)村居民受教育程度不高等因素，縣人民政府堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近社會(huì)，創(chuàng)新宣傳工作方法，深化消防宣傳進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件，與縣電視合制作了2期消防在線訪談節(jié)目，組織開展各類消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練8期，先后發(fā)放宣傳資料10000余份。

三是認(rèn)真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)各級(jí)各類人員1000余人次，并開展適時(shí)的滅火和疏散演練，提高了消防安全意識(shí)和自防自救能力，提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。

(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進(jìn)典型，全面推進(jìn)消防工作社會(huì)化

根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以**縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小**、冷水溝村、法棚村，壩美鎮(zhèn)馬安村，珠琳、壩美公安派出所，**縣第一小學(xué)、**縣民族職業(yè)中學(xué)等單位社區(qū)，作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點(diǎn)，制定了村民（居民）防火公約，明確了消防安全工作職責(zé)和管理制度，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和登記管理，制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會(huì)議記錄表、義務(wù)消防隊(duì)巡查記錄；粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定；充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等，作為簡易滅火工具；配備了必要的消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道；修繕、改造了村民建筑房屋，提高了村民建筑耐火等級(jí)。同時(shí)，制定了單位、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序，制作了消防宣傳圖片，構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺(tái)等，開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學(xué)校消防安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學(xué)校師生的消防安全意識(shí)，全縣消防建設(shè)工作全面展開。

二、存在的問題和不足

一是縣域面積大，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大，防火監(jiān)督工作警力嚴(yán)重不足；

二是農(nóng)村面廣，少數(shù)民族集居地建筑耐火等級(jí)低，消防工作形勢依然十分嚴(yán)峻；

三是少數(shù)單位和群眾防火意識(shí)不強(qiáng)，消防安全知識(shí)了解不多，消防違法違章行為仍時(shí)有發(fā)生；

四是由于縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政困難，消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。

三、下步工作打算

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、深入開展。進(jìn)一步落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為工作開展提供有力保障。

二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動(dòng)。統(tǒng)籌社會(huì)各方面力量，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，切實(shí)提高群眾的消防安全意識(shí)。

篇（4）

為引導(dǎo)群眾廣泛參與到創(chuàng)學(xué)活動(dòng)中來，我們積極創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的方法，使遠(yuǎn)程教育迅速成為他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的重要途徑。一是支村兩委率先學(xué)。我們要求支村兩委干部在運(yùn)用遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)上要走到黨員群眾的前列。仙源村黨支部書記貴大旺不僅主動(dòng)向技術(shù)人員學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育技術(shù)知識(shí)，還專門請(qǐng)來家教，在家學(xué)習(xí)電腦操作，成為全村第一個(gè)熟練掌握遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)操作的人。皂果樹村支村兩委干部自費(fèi)購買了電腦書籍，對(duì)照書本進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是經(jīng)濟(jì)大戶帶頭學(xué)。我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)大戶求知欲和接受新知識(shí)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，號(hào)召他們積極運(yùn)用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行學(xué)習(xí)，做群眾的帶頭人。仙源村蔬菜種植大戶孫建民虛心向操作員學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù)，基本掌握了利用網(wǎng)絡(luò)查閱信息的技巧，如今他一遇到蔬菜生產(chǎn)技術(shù)難題，就在網(wǎng)上找解決辦法，使難題很快得到解決。三是操作人員輔導(dǎo)學(xué)。我們要求大學(xué)生志愿者扎根村遠(yuǎn)程教育基地，對(duì)黨員群眾的學(xué)習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場演示和指導(dǎo)。同時(shí)，每個(gè)村聘請(qǐng)了一名熟悉遠(yuǎn)程教育技術(shù)的專職管理員或?qū)W校教師，手把手地指導(dǎo)黨員群眾學(xué)習(xí)。四是培訓(xùn)骨干聯(lián)帶學(xué)。我們?cè)诿總€(gè)村選拔了10名普通群眾，在鄉(xiāng)政府進(jìn)行了為期5天的遠(yuǎn)程教育技術(shù)集中培訓(xùn)，并明確他們?yōu)榇謇锏募夹g(shù)骨干，負(fù)責(zé)幫帶其他黨員群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、選準(zhǔn)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性

我們根據(jù)黨員群眾學(xué)習(xí)需求的特點(diǎn)，認(rèn)真制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了四個(gè)方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是學(xué)習(xí)中央“1號(hào)文件”。各村均利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，制作了中央“1號(hào)文件”的課件，分期分批地組織黨員干部和群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)到了95%以上。二是學(xué)習(xí)法律知識(shí)。我們根據(jù)各村黨員干部和群眾的需要，組織其學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。仙源村針對(duì)土地征用頻繁，不少村民對(duì)國家有關(guān)土地征用、房屋拆遷政策不了解的情況，先后6次組織黨員骨干、群眾代表學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并邀請(qǐng)國土規(guī)劃部門工作人員現(xiàn)場釋法，杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。三是學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)。各村根據(jù)村民的種植和養(yǎng)殖習(xí)慣，利用遠(yuǎn)程教育精心選編了一批學(xué)習(xí)教材，向村民推介新品種和新技術(shù)。如《大棚鮮花栽培》、《蘆薈種植技術(shù)》、《家魚人工養(yǎng)殖技術(shù)》、《康達(dá)樂黃雞》等。四是學(xué)習(xí)文化藝術(shù)。我們針對(duì)各村文化、娛樂設(shè)施簡陋，村民精神生活匱乏，沉湎于打牌賭博的情況，精心挑選了舞蹈培訓(xùn)、戲劇學(xué)唱、樂器演奏等學(xué)習(xí)教材，將多煤體教學(xué)設(shè)施提供給村民進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、健全制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性

篇（5）

我們建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)帶學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)，形成了各司其職、齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。首先是明確幫帶責(zé)任。縣委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人包一個(gè)村，村支兩委成員各聯(lián)系1—2個(gè)組，組級(jí)干部聯(lián)系2—3個(gè)戶，實(shí)行“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一抓到底”的辦法，共同開展創(chuàng)建活動(dòng)。其次是組織幫帶活動(dòng)。各級(jí)幫帶責(zé)任人經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）和農(nóng)戶家里，調(diào)查了解，幫助被幫帶對(duì)象解決師資、資金等學(xué)習(xí)上的困難，深入開展以“幫信息、幫技術(shù)、幫資金”為主要內(nèi)容的“三幫”活動(dòng)。新安鎮(zhèn)南閘社區(qū)黨支部書記黃菊香主動(dòng)與青年江運(yùn)來結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，動(dòng)員和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，并為他籌措資金3萬余元，幫助他建起了一個(gè)年產(chǎn)值近20萬元的養(yǎng)豬廠。再次是評(píng)議幫帶效果。堅(jiān)持每半年開展一次評(píng)議活動(dòng)。組織被幫帶對(duì)象，采取面對(duì)面評(píng)、背靠背議等方式，對(duì)幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的幫帶效果進(jìn)行評(píng)議，并把評(píng)議結(jié)果作為考核幫帶責(zé)任單位和責(zé)任人的重要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù)。

二、組建服務(wù)小分隊(duì)，上門指導(dǎo)促學(xué)

我們從縣直相關(guān)部門抽調(diào)110名黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，組建了政策理論宣講、養(yǎng)殖技術(shù)及畜禽防疫等10支服務(wù)小分隊(duì)，常年進(jìn)村入戶，現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)群眾。先后組織開展宣講活動(dòng)68場（次），舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班196期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會(huì)、黨員會(huì)、戶主會(huì)、廣播會(huì)等形式，巡回鄉(xiāng)村，向廣大農(nóng)戶集中宣傳上級(jí)的有關(guān)政策精神及法律法規(guī)。二是集中解難。在人群相對(duì)集中的集鎮(zhèn)、墟場，有針對(duì)性地向農(nóng)民群眾宣傳科普知識(shí)，講解疑難問題，接受群眾的現(xiàn)場咨詢。三是示范引導(dǎo)。服務(wù)小分隊(duì)利用專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢，建立各類基地，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情。如種植服務(wù)小分隊(duì)在佘市橋鎮(zhèn)荷花村建立了100畝優(yōu)質(zhì)棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個(gè)高產(chǎn)示范片，吸引了周邊4個(gè)村的群眾前來效仿學(xué)習(xí)。

三、開展多種文體競賽活動(dòng)，寓教于樂促學(xué)

一是突出人文特色，結(jié)合節(jié)日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀(jì)念活動(dòng)和“七·一”、國慶等重大節(jié)日慶典，組織開展了丁玲誕辰100周年有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣悾h近5000名干部群眾參加；舉辦了慶“七•一”、“丁玲杯”管弦樂大賽，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）組織了42支代表隊(duì)參賽；舉辦了慶國慶“農(nóng)行杯”籃球友誼賽，有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）組隊(duì)參賽。二是突出時(shí)代特色，結(jié)合發(fā)展需要組織競賽。組織機(jī)關(guān)站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規(guī)知識(shí)搶答賽等活動(dòng)。今年9月，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織了農(nóng)村黨員骨干實(shí)用技術(shù)大比武活動(dòng)，全縣80%以上的農(nóng)村黨員參與比武，在全縣上下掀起了學(xué)科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色，結(jié)合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽，澧南澧北的大鼓擂臺(tái)賽，官亭鄉(xiāng)、九里鄉(xiāng)的焰火大賽，新安鎮(zhèn)、合口鎮(zhèn)的舞龍舞獅賽等。

四、發(fā)揮各類協(xié)會(huì)作用，多途并舉促學(xué)

近年來，我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養(yǎng)殖等10大類協(xié)會(huì)347個(gè)，協(xié)會(huì)遍及全倒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，會(huì)員達(dá)2萬余人，協(xié)會(huì)的幫、帶、傳、促作用在建設(shè)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作中得到較好體現(xiàn)。

篇（6）

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長安筱鵬、天津市副市長何樹山、天津市濱海新區(qū)副區(qū)長夏青林出席會(huì)議并致辭。天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)黨委副書記、校長張興會(huì)、中國軟件評(píng)測中心主任助理周峰、工業(yè)和信息化部人才交流中心副主任色云峰在會(huì)上做主旨報(bào)告。天津市工業(yè)和信息化委員會(huì)副主任孫鋼出席會(huì)議，會(huì)議由中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長黃子河主持。來自中德智能制造合作試點(diǎn)示范項(xiàng)目單位的國內(nèi)外專家、企業(yè)代表，天津市濱海新區(qū)重點(diǎn)企業(yè)代表參加會(huì)議。

點(diǎn)、線、面結(jié)合 推進(jìn)中德智能制造合作試點(diǎn)示范

會(huì)議之初，與會(huì)嘉賓首先在天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)智能制造培訓(xùn)基地進(jìn)行了現(xiàn)場參觀調(diào)研。在之后的現(xiàn)場會(huì)上，安筱鵬在致辭中總結(jié)了近階段中德合作工作的進(jìn)展和成效，并指出下一步工作重點(diǎn)：

一是要繼續(xù)發(fā)揮好交流合作的作用，營造互利共贏的合作環(huán)境，加強(qiáng)中德雙方項(xiàng)目交流合作平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)中德合作在副部長級(jí)、執(zhí)行級(jí)溝通機(jī)制，重點(diǎn)做好今年11月份在北京召開的第二次中德智能制造副部長級(jí)會(huì)議，做好會(huì)議的籌備工作。

二是務(wù)實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目合作，夯實(shí)中德合作基礎(chǔ)，以中德合作試點(diǎn)示范項(xiàng)目為切入點(diǎn)，建立合作交流新載體，圍繞智能制造、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、機(jī)器人、工業(yè)軟件等領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目、行業(yè)、園區(qū)，點(diǎn)、線、面三個(gè)層次上組織開展2017中德智能制造合作示范項(xiàng)目的遴選，支持若干有示范性、引領(lǐng)性、標(biāo)志性的中德合作項(xiàng)目，2017年中德智能制造合作試點(diǎn)示范項(xiàng)目案例，擴(kuò)大中德合作影響。

三是深化標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域合作，共同推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)的研制和應(yīng)用推廣。

四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)合作，探索新型人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用校企聯(lián)合等方式，吸引中德著名企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和教育科研機(jī)構(gòu)在高校設(shè)立教學(xué)機(jī)構(gòu)、課程，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)與高校建立工程實(shí)驗(yàn)室、工程中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)，借鑒德國優(yōu)秀人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

五是開展系列交流活動(dòng)，營造良好合作發(fā)展環(huán)境。組織召開大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造高峰論壇等活動(dòng)，交流雙方的智能制造領(lǐng)域的新進(jìn)展，了解雙方需求，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接良好供需訴求，營造互利共贏環(huán)境，同時(shí)打造制造與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新模式，共同開發(fā)第三方市場。

天津積極承接

中德智能制造對(duì)接合作

何樹山在致辭中指出，近年來天津市委市政府制定了專項(xiàng)實(shí)施意見和系列三年行動(dòng)計(jì)劃，大力發(fā)展智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)，積極推廣人機(jī)智能交互、柔性理念生產(chǎn)等智能制造方式，廣泛推進(jìn)生產(chǎn)制造設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和智能控制。與此同時(shí)，作為落實(shí)“中國制造2025”重要抓手，天津市積極承接中德兩國智能制造領(lǐng)域?qū)雍献鳎瑏碜缘聡拇蟊姟⑽鏖T子、施耐德等世界五百強(qiáng)企業(yè)相繼落戶天津。在工信部公布的首批14個(gè)中德智能制造合作示范名單中，天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)培訓(xùn)基地和海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠兩個(gè)項(xiàng)目入圍，這些項(xiàng)目不僅提升天津制造業(yè)競爭力，也為下一步拓寬中國智能制造合作領(lǐng)域提供了示范和樣本。

夏青林在致辭中指出，濱海新區(qū)將先進(jìn)制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，努力擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)開放的深度和廣度，形成航空航天、電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等支柱產(chǎn)業(yè)。目前已有142家世界五百強(qiáng)企業(yè)落戶新區(qū)。濱海新區(qū)規(guī)劃建設(shè)了中歐先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園，著力打造全球先進(jìn)制造研發(fā)基地和中歐區(qū)域合作中心，重點(diǎn)發(fā)展高端裝備、汽車制造、航空制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、生產(chǎn)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)。

張興會(huì)就中德智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目――天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)智能制造培訓(xùn)基地項(xiàng)目推進(jìn)情況作主旨報(bào)告，并介紹了天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的下一步發(fā)展計(jì)劃：牽手一流大學(xué)、依托一流企業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用型人才，探索產(chǎn)學(xué)研育人新機(jī)制。天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)以搭平臺(tái)、引機(jī)制、聚人才、促建設(shè)為基本工作思路，在隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)建設(shè)方面用了一億資金，既要把材料成型、軟件、通訊、能源與動(dòng)力、物流、工藝美術(shù)等專業(yè)建設(shè)好，又要把11個(gè)國際化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好，重點(diǎn)建設(shè)好航天工程和控制工程兩個(gè)工程碩士研究平臺(tái)，尤其是在航天工程領(lǐng)域，要聚焦數(shù)控技術(shù)、智能制造要研究四個(gè)方向，七個(gè)技術(shù)問題，建立四個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

完善評(píng)價(jià)體系

促進(jìn)人才交流

周峰向與會(huì)代表介紹了中德智能制造合作試點(diǎn)示范項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的相關(guān)情況。中德智能制造示范項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系包括產(chǎn)業(yè)對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)基地、示范園區(qū)四大體系共21個(gè)模塊，該體系已經(jīng)在6月9日由中德聯(lián)盟聘請(qǐng)18名產(chǎn)業(yè)相關(guān)專家進(jìn)行了修訂，可以為中德項(xiàng)目的項(xiàng)目遴選評(píng)審作為支撐。

篇（7）

一、明確“五個(gè)目標(biāo)”

（一）、抓好“一個(gè)推進(jìn)”

2005年要抓好8個(gè)建材新項(xiàng)目的推進(jìn)工作，通過發(fā)展新項(xiàng)目，增強(qiáng)建材業(yè)發(fā)展后勁，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略新高地（后附項(xiàng)目表）。

（二）、抓住“兩個(gè)市場”

一是緊緊圍繞建材市場專項(xiàng)整治年活動(dòng)，從生產(chǎn)、流通、應(yīng)用三個(gè)領(lǐng)域整頓規(guī)范建材市場，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)，為建筑應(yīng)用把關(guān)服務(wù)。

二是堅(jiān)持走南闖北，內(nèi)引外聯(lián)，帶領(lǐng)企業(yè)闖市場。以開拓國際市場為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大省內(nèi)外市場，為新型建材業(yè)發(fā)展拓展新的市場空間。

（三）、抓好“三個(gè)推廣”

一是加快新墻材推廣。貫徹國家保護(hù)耕地，保護(hù)資源的基本國策，為逐步禁止粘土實(shí)心磚的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；

二是加快預(yù)拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、提高工程質(zhì)量，促進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)的目標(biāo)。

三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產(chǎn)和應(yīng)用，促進(jìn)建筑建材業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。

（四）、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”

1、2005年全市建材業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃18.5億元。

2、新墻材生產(chǎn)量達(dá)到3.5億塊標(biāo)磚，市區(qū)新墻材生產(chǎn)比例達(dá)到55%；應(yīng)用比例達(dá)到60%。

3、預(yù)拌混凝土應(yīng)用量力爭突破30萬立方米。

4、散裝水泥應(yīng)用比例達(dá)到50%。

（五）、召開“五個(gè)會(huì)議”

1、3月10日召開全市新型建材產(chǎn)品推介暨與重點(diǎn)工程對(duì)接會(huì)議，組織全市50余家新型建材企業(yè)的產(chǎn)品與39家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)單位供需見面，為生產(chǎn)企業(yè)與應(yīng)用單位打造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩業(yè)互動(dòng)。

2、3月底至4月中旬分別召開建材行業(yè)協(xié)會(huì)新墻材、門窗、預(yù)拌混凝土、水泥等各分會(huì)會(huì)議，安排落實(shí)各行業(yè)下步工作任務(wù)。

3、5月初召開預(yù)拌混凝土及散裝水泥生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)議，研究采用新技術(shù)降低成本，統(tǒng)一價(jià)格加強(qiáng)行業(yè)自律，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策。

4、6—7月分別在城區(qū)（東湖上城利用砌塊建筑小高層住宅工程項(xiàng)目）和村鎮(zhèn)（杜蒙縣對(duì)山奶牛廠利用輕質(zhì)墻板建造的新型墻體節(jié)能住宅建設(shè)項(xiàng)目）選擇兩個(gè)示范工程建設(shè)現(xiàn)場，召開新墻材應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)議，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市墻改工作。

5、7—8月份擬定在油公司生產(chǎn)指揮中心或薩大路改造工程現(xiàn)場，召開預(yù)拌混凝土應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)議，發(fā)揮典型示范作用，形成共識(shí)，加快推廣應(yīng)用步伐。

二、實(shí)施“六個(gè)舉措”

（一）、強(qiáng)化政策引導(dǎo)，當(dāng)好指導(dǎo)員

一是依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步完善建材業(yè)“十一五”發(fā)展計(jì)劃及中長期發(fā)展規(guī)劃，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，調(diào)整“十一五”期間列入項(xiàng)目庫的20個(gè)建材儲(chǔ)備項(xiàng)目。圍繞建材行業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。通過落實(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)措施，淘汰落后生產(chǎn)工藝，積極支持引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。

二是加快新項(xiàng)目建設(shè)。積極向國家和省爭取政策扶持，依托服務(wù)大企業(yè)，跑項(xiàng)目，抓引資，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目還要進(jìn)一步篩選、整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示范作用的項(xiàng)目。對(duì)列入計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目，提前介入，在項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目選址、合資合作、技術(shù)攻關(guān)及優(yōu)惠政策等方面提供指導(dǎo)與幫助。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，堅(jiān)持做到企業(yè)走到哪里，我們就服務(wù)到哪里；不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高專業(yè)技術(shù)水平、提高依法行政能力，抓住2005項(xiàng)目建設(shè)年、招商引資年的契機(jī)，加快項(xiàng)目建設(shè)，增加建材發(fā)展后勁。

（二）、強(qiáng)化監(jiān)督管理，當(dāng)好裁判員

一是開展好建材市場的專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)整頓兩個(gè)市場：1、建材產(chǎn)品市場，要進(jìn)一步爭取技術(shù)監(jiān)督局、工商局等部門的配合，以水泥、建筑門窗、防水卷材等為重點(diǎn)，對(duì)我市建材產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域進(jìn)行全面整頓，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境；2、建筑應(yīng)用市場，配合有關(guān)部門深入各工程建設(shè)現(xiàn)場，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查處建筑工地和裝修中違法、違規(guī)采購和使用不合格建筑材料，包括采用無生產(chǎn)許可證和不經(jīng)過節(jié)能備案的產(chǎn)品，通過專項(xiàng)整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導(dǎo)消費(fèi)，嚴(yán)把建筑應(yīng)用關(guān)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)強(qiáng)化建材專項(xiàng)管理，確保工程質(zhì)量。

二是依法推進(jìn)建材行業(yè)管理、散裝水泥、預(yù)拌混凝土及墻體材料改革等項(xiàng)工作。通過加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格按國家、省相關(guān)法律、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，采取與其他部門聯(lián)合檢查或抽查等方式，深入建設(shè)工程現(xiàn)場，確保各項(xiàng)政策法規(guī)落實(shí)到位。要通過嚴(yán)格履行建設(shè)程序，強(qiáng)化管理，加大規(guī)費(fèi)收繳力度，加快新型墻材、散裝水泥和預(yù)拌混凝土的推廣應(yīng)用。

（三）、強(qiáng)化輿論宣傳，當(dāng)好宣傳員

一是通過舉辦產(chǎn)品推介會(huì)議，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭意識(shí)，宣傳我市新型建材產(chǎn)品及企業(yè)，提高知名度，為企業(yè)加快產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)造條件。

二是利用電視、報(bào)紙等新聞媒體擴(kuò)大宣傳，全年力爭刊發(fā)各類新聞稿件20篇。

三是印發(fā)大慶市建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊--《大慶新型建材》，加大對(duì)新型建材企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳力度，促進(jìn)生產(chǎn)與應(yīng)用的緊密結(jié)合。

四是采取召開現(xiàn)場會(huì)、開展宣傳周活動(dòng)、印發(fā)宣傳資料，深入現(xiàn)場檢查等多種形式強(qiáng)化宣傳。

總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點(diǎn)宣傳國家和省關(guān)于墻改、推廣散裝水泥及預(yù)拌混凝土的政策、法規(guī)，從政策、經(jīng)濟(jì)、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實(shí)、推散及預(yù)拌混凝土的好處，樹立和推選生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域的典型，提高社會(huì)各界對(duì)禁實(shí)、推廣散裝水泥和預(yù)拌混凝土的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)這幾項(xiàng)事業(yè)的深入開展。

（四）、強(qiáng)化建筑應(yīng)用，當(dāng)好教練員

2005年我們要抓住濱洲村、科學(xué)家村開發(fā)、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，強(qiáng)化市場引導(dǎo)，用新方式促進(jìn)新型建材應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建筑、建材業(yè)雙贏。

一是在舉辦新型建材產(chǎn)品推介會(huì)暨新產(chǎn)品會(huì)基礎(chǔ)上會(huì)同局重點(diǎn)辦建立與重點(diǎn)工程聯(lián)系制度，同時(shí)還要定期帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品深入各縣、區(qū)現(xiàn)場服務(wù)對(duì)接，加強(qiáng)信息溝通，為生產(chǎn)企業(yè)和工程建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

二是召開新墻材及預(yù)拌混凝土推廣應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)，通過典型引路，為其它開發(fā)建設(shè)單位提供經(jīng)驗(yàn)。

三是利用會(huì)刊、網(wǎng)絡(luò)等定期工程建設(shè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向和產(chǎn)品信息，為生產(chǎn)和應(yīng)用單位牽線搭橋、打造平臺(tái)。通過上述幾種形式協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)建筑與建材業(yè)的同步發(fā)展。

（五）、強(qiáng)化市場引導(dǎo)，當(dāng)好導(dǎo)購員

根據(jù)赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結(jié)合我市建材業(yè)實(shí)際，我們確定2005年乃至今后對(duì)外貿(mào)易的基本思路是以市場帶工廠，以對(duì)俄貿(mào)易為重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向，積極爭取市招商局、外貿(mào)局、市商務(wù)局等部門支持，大力扶持企業(yè)走出去，帶動(dòng)技術(shù)、設(shè)備、材料和勞務(wù)出口，在境外建立機(jī)構(gòu)或投資辦廠，用新對(duì)策促進(jìn)我市建材業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是重點(diǎn)扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)我市新型建材生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)，擴(kuò)大對(duì)俄貿(mào)易。要以該市場為載體，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織我市部分新型建材企業(yè)及產(chǎn)品舉辦產(chǎn)品展示會(huì)，今后力爭每兩年舉辦1屆，把展會(huì)辦成建材產(chǎn)品、新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣、建材行業(yè)國際交流及協(xié)會(huì)開展活動(dòng)的服務(wù)平臺(tái)，通過大力開辟外埠市場，逐步增強(qiáng)我市建材產(chǎn)品開拓國際市場能力。

二是進(jìn)一步考察東寧市對(duì)俄互市貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目，力爭組織部分建材優(yōu)勢企業(yè)走出去，擴(kuò)大產(chǎn)品對(duì)外宣傳和銷售。

三是繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與加拿大魁北克省瑞福公司的經(jīng)貿(mào)合作，以此為窗口，進(jìn)一步推進(jìn)我市建材產(chǎn)品走向國際市場。

（六）、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，當(dāng)好協(xié)調(diào)員

2005年我們把加強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、引導(dǎo)作為工作職能轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

一是搞好全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。通過加強(qiáng)與各省市建材主管部門、協(xié)會(huì)和重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系，定期分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，掌握行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策等信息，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

二是重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決好中省直單位、開發(fā)區(qū)及四縣新材料推廣、規(guī)費(fèi)收繳及管理關(guān)系不順的問題。找出工作中的難點(diǎn)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究討論，制定切實(shí)可行的措施，逐步推進(jìn)新型墻材、散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理工作走向規(guī)范化。

篇（8）

一、明確“五個(gè)目標(biāo)”

（一）、抓好“一個(gè)推進(jìn)”

～年要抓好8個(gè)建材新項(xiàng)目的推進(jìn)工作，通過發(fā)展新項(xiàng)目，增強(qiáng)建材業(yè)發(fā)展后勁，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略新高地（后附項(xiàng)目表）。

（二）、抓裝兩個(gè)市潮

一是緊緊圍繞建材市場專項(xiàng)整治年活動(dòng)，從生產(chǎn)、流通、應(yīng)用三個(gè)領(lǐng)域整頓規(guī)范建材市場，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)，為建筑應(yīng)用把關(guān)服務(wù)。

二是堅(jiān)持走南闖北，內(nèi)引外聯(lián)，帶領(lǐng)企業(yè)闖市常以開拓國際市場為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大省內(nèi)外市場，為新型建材業(yè)發(fā)展拓展新的市場空間。

（三）、抓好“三個(gè)推廣”

一是加快新墻材推廣。貫徹國家保護(hù)耕地，保護(hù)資源的基本國策，為逐步禁止粘土實(shí)心磚的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；

二是加快預(yù)拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、提高工程質(zhì)量，促進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)的目標(biāo)。

三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產(chǎn)和應(yīng)用，促進(jìn)建筑建材業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。

（四）、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”

1、～年全市建材業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃18.5億元。

2、新墻材生產(chǎn)量達(dá)到3.5億塊標(biāo)磚，市區(qū)新墻材生產(chǎn)比例達(dá)到55%；應(yīng)用比例達(dá)到60%。

3、預(yù)拌混凝土應(yīng)用量力爭突破30萬立方米。

4、散裝水泥應(yīng)用比例達(dá)到50%。

（五）、召開“五個(gè)會(huì)議”

1、3月10日召開全市新型建材產(chǎn)品推介暨與重點(diǎn)工程對(duì)接會(huì)議，組織全市50余家新型建材企業(yè)的產(chǎn)品與39家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)單位供需見面，為生產(chǎn)企業(yè)與應(yīng)用單位打造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩業(yè)互動(dòng)。

2、3月底至4月中旬分別召開建材行業(yè)協(xié)會(huì)新墻材、門窗、預(yù)拌混凝土、水泥等各分會(huì)會(huì)議，安排落實(shí)各行業(yè)下步工作任務(wù)。

3、5月初召開預(yù)拌混凝土及散裝水泥生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)議，研究采用新技術(shù)降低成本，統(tǒng)一價(jià)格加強(qiáng)行業(yè)自律，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策。

4、6—7月分別在城區(qū)（東湖上城利用砌塊建筑小高層住宅工程項(xiàng)目）和村鎮(zhèn)（杜蒙縣對(duì)山奶牛廠利用輕質(zhì)墻板建造的新型墻體節(jié)能住宅建設(shè)項(xiàng)目）選擇兩個(gè)示范工程建設(shè)現(xiàn)場，召開新墻材應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)議，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市墻改工作。

5、7—8月份擬定在油公司生產(chǎn)指揮中心或薩大路改造工程現(xiàn)場，召開預(yù)拌混凝土應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)議，發(fā)揮典型示范作用，形成共識(shí)，加快推廣應(yīng)用步伐。

二、實(shí)施“六個(gè)舉措”

（一）、強(qiáng)化政策引導(dǎo)，當(dāng)好指導(dǎo)員

一是依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步完善建材業(yè)“十一五”發(fā)展計(jì)劃及中長期發(fā)展規(guī)劃，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，調(diào)整“十一五”期間列入項(xiàng)目庫的20個(gè)建材儲(chǔ)備項(xiàng)目。圍繞建材行業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。通過落實(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)措施，淘汰落后生產(chǎn)工藝，積極支持引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。

二是加快新項(xiàng)目建設(shè)。積極向國家和省爭取政策扶持，依托服務(wù)大企業(yè)，跑項(xiàng)目，抓引資，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目還要進(jìn)一步篩癬整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示范作用的項(xiàng)目。對(duì)列入計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目，提前介入，在項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目選址、合資合作、技術(shù)攻關(guān)及優(yōu)惠政策等方面提供指導(dǎo)與幫助。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，堅(jiān)持做到企業(yè)走到哪里，我們就服務(wù)到哪里；不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高專業(yè)技術(shù)水平、提高依法行政能力，抓住～項(xiàng)目建設(shè)年、招商引資年的契機(jī)，加快項(xiàng)目建設(shè)，增加建材發(fā)展后勁。

（二）、強(qiáng)化監(jiān)督管理，當(dāng)好裁判員

一是開展好建材市場的專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)整頓兩個(gè)市場：1、建材產(chǎn)品市場，要進(jìn)一步爭取技術(shù)監(jiān)督局、工商局等部門的配合，以水泥、建筑門窗、防水卷材等為重點(diǎn)，對(duì)我市建材產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域進(jìn)行全面整頓，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境；2、建筑應(yīng)用市場，配合有關(guān)部門深入各工程建設(shè)現(xiàn)場，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查處建筑工地和裝修中違法、違規(guī)采購和使用不合格建筑材料，包括采用無生產(chǎn)許可證和不經(jīng)過節(jié)能備案的產(chǎn)品，通過專項(xiàng)整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導(dǎo)消費(fèi)，嚴(yán)把建筑應(yīng)用關(guān)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)強(qiáng)化建材專項(xiàng)管理，確保工程質(zhì)量。

二是依法推進(jìn)建材行業(yè)管理、散裝水泥、預(yù)拌混凝土及墻體材料改革等項(xiàng)工作。通過加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格按國家、省相關(guān)法律、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，采取與其他部門聯(lián)合檢查或抽查等方式，深入建設(shè)工程現(xiàn)場，確保各項(xiàng)政策法規(guī)落實(shí)到位。要通過嚴(yán)格履行建設(shè)程序，強(qiáng)化管理，加大規(guī)費(fèi)收繳力度，加快新型墻材、散裝水泥和預(yù)拌混凝土的推廣應(yīng)用。

（三）、強(qiáng)化～宣傳，當(dāng)好宣傳員

一是通過舉辦產(chǎn)品推介會(huì)議，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭意識(shí)，宣傳我市新型建材產(chǎn)品及企業(yè)，提高知名度，為企業(yè)加快產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)造條件。

二是利用電視、報(bào)紙等新聞媒體擴(kuò)大宣傳，全年力爭刊發(fā)各類新聞稿件20篇。

三是印發(fā)大慶市建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊--《大慶新型建材》，加大對(duì)新型建材企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳力度，促進(jìn)生產(chǎn)與應(yīng)用的緊密結(jié)合。

四是采取召開現(xiàn)場會(huì)、開展宣傳周活動(dòng)、印發(fā)宣傳資料，深入現(xiàn)場檢查等多種形式強(qiáng)化宣傳。

總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點(diǎn)宣傳國家和省關(guān)于墻改、推廣散裝水泥及預(yù)拌混凝土的政策、法規(guī)，從政策、經(jīng)濟(jì)、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實(shí)、推散及預(yù)拌混凝土的好處，樹立和推選生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域的典型，提高社會(huì)各界對(duì)禁實(shí)、推廣散裝水泥和預(yù)拌混凝土的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)這幾項(xiàng)事業(yè)的深入開展。

（四）、強(qiáng)化建筑應(yīng)用，當(dāng)好教練員

～年我們要抓住濱洲村、科學(xué)家村開發(fā)、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，強(qiáng)化市場引導(dǎo)，用新方式促進(jìn)新型建材應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建筑、建材業(yè)雙贏。

一是在舉辦新型建材產(chǎn)品推介會(huì)暨新產(chǎn)品會(huì)基礎(chǔ)上會(huì)同局重點(diǎn)辦建立與重點(diǎn)工程聯(lián)系制度，同時(shí)還要定期帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品深入各縣、區(qū)現(xiàn)場服務(wù)對(duì)接，加強(qiáng)信息溝通，為生產(chǎn)企業(yè)和工程建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

二是召開新墻材及預(yù)拌混凝土推廣應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)，通過典型引路，為其它開發(fā)建設(shè)單位提供經(jīng)驗(yàn)。

三是利用會(huì)刊、網(wǎng)絡(luò)等定期工程建設(shè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向和產(chǎn)品信息，為生產(chǎn)和應(yīng)用單位牽線搭橋、打造平臺(tái)。通過上述幾種形式協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)建筑與建材業(yè)的同步發(fā)展。

（五）、強(qiáng)化市場引導(dǎo)，當(dāng)好導(dǎo)購員

根據(jù)赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結(jié)合我市建材業(yè)實(shí)際，我們確定～年乃至今后對(duì)外貿(mào)易的基本思路是以市場帶工廠，以對(duì)俄貿(mào)易為重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向，積極爭取市招商局、外貿(mào)局、市商務(wù)局等部門支持，大力扶持企業(yè)走出去，帶動(dòng)技術(shù)、設(shè)備、材料和勞務(wù)出口，在境外建立機(jī)構(gòu)或投資辦廠，用新對(duì)策促進(jìn)我市建材業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是重點(diǎn)扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)我市新型建材生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)，擴(kuò)大對(duì)俄貿(mào)易。要以該市場為載體，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織我市部分新型建材企業(yè)及產(chǎn)品舉辦產(chǎn)品展示會(huì)，今后力爭每兩年舉辦1屆，把展會(huì)辦成建材產(chǎn)品、新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣、建材行業(yè)國際交流及協(xié)會(huì)開展活動(dòng)的服務(wù)平臺(tái)，通過大力開辟外埠市場，逐步增強(qiáng)我市建材產(chǎn)品開拓國際市場能力。

二是進(jìn)一步考察東寧市對(duì)俄互市貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目，力爭組織部分建材優(yōu)勢企業(yè)走出去，擴(kuò)大產(chǎn)品對(duì)外宣傳和銷售。

三是繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與加拿大魁北克省瑞福公司的經(jīng)貿(mào)合作，以此為窗口，進(jìn)一步推進(jìn)我市建材產(chǎn)品走向國際市常

（六）、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，當(dāng)好協(xié)調(diào)員

～年我們把加強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、引導(dǎo)作為工作職能轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

一是搞好全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。通過加強(qiáng)與各省市建材主管部門、協(xié)會(huì)和重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系，定期分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，掌握行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策等信息，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

二是重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決好中省直單位、開發(fā)區(qū)及四縣新材料推廣、規(guī)費(fèi)收繳及管理關(guān)系不順的問題。找出工作中的難點(diǎn)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究討論，制定切實(shí)可行的措施，逐步推進(jìn)新型墻材、散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理工作走向規(guī)范化。

篇（9）

為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會(huì)，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

一、 年會(huì)主題

融合夢想、贏在當(dāng)下。

二、年會(huì)目的

2.1.回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。

2.2.加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司員工的凝聚力。

2.3.通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。

2.4.讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。

2.5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì)舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。

三、年會(huì)時(shí)間

計(jì)劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結(jié)束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行；

3.1.年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年12月10日至12月20日)：

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知、會(huì)場選址等工作。

3.2.年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日)：

本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3.3.年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年1月21日至2月4日)：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

2.4.年會(huì)正式時(shí)間：20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。

四、年會(huì)概況

4.1.活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì)場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。

4.2.參會(huì)人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶 ）、公司全體員工，集團(tuán)*****人，，嘉賓約**人（按***人預(yù)算）。

4.3.組織形式：由公司年會(huì)籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。

五、年會(huì)籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工

組 長：XXX 全面負(fù)責(zé)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作

副組長：XXX 負(fù)責(zé)年會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作

成 員：XXX 負(fù)責(zé)年會(huì)籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作

XXX負(fù)責(zé)年會(huì)經(jīng)費(fèi)保障工作

XXX負(fù)責(zé)年會(huì)的宣傳報(bào)道及技術(shù)指導(dǎo)工作

籌備小組下設(shè)以下3個(gè)工作組：

會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)人 XXX

工作人員：XXX XXX XXX

職 責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)場選定、會(huì)議材料準(zhǔn)備（董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報(bào)告、交流材料審核等）、獎(jiǎng)品選定、禮儀及會(huì)場服務(wù)人員選定等工作。

晚會(huì)組：負(fù)責(zé)人：XXX XXX

工作人員：主持人：XXXXXX

服務(wù)人員：XXXXX

2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負(fù)責(zé)對(duì)接；攝像師（確定人員，是否要配合）；

職 責(zé)： 負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。

后勤組：負(fù)責(zé)人：XXX

工作人員：XXXXXXXXX

職 責(zé)：負(fù)責(zé)年會(huì)資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。

五、年會(huì)流程

年會(huì)整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現(xiàn)場會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)，職工餐會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)（抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行）。

5.1. 迎春踏新現(xiàn)場會(huì)（暫定于2月4日上午8:30-12：30）

主持人：XXX

議程：參觀各公司亮點(diǎn)工作。

參加人：集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級(jí)以上的員工。

備注：先在XXXXX簽到，參觀完XXXX亮點(diǎn)工作后在XXX門口合影留念（選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn)）。

20xx年工作總結(jié)大會(huì) （暫定于2月4日14:30-17:00）

主持人：XXX

議 程：1、XXX總經(jīng)理報(bào)告工作（總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作）；

2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：

3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（XXX副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎(jiǎng)）；

4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體X個(gè)、先進(jìn)個(gè)人XX個(gè))；

5、董事長總結(jié)講話；

6、會(huì)議結(jié)束；

去XXXX的路線確定，提倡少坐、多運(yùn)動(dòng)的健康理念

參加年會(huì)的人員，除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車

著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。

單獨(dú)給女士提供更衣間

服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在XXX酒店門口

5.2.職工餐會(huì)：

主持人：

內(nèi) 容：1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；

2、敬酒答謝（董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂

3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰先來；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時(shí)候節(jié)目上場，把握好時(shí)間。晚會(huì)開始后對(duì)員工的要求，是否允許走動(dòng)、劃拳？

臺(tái)上的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到。

5.3.聯(lián)歡晚會(huì)

主持人：

內(nèi) 容：1、文藝演出（餐會(huì)后期就地舉行、穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)）；

2、舞會(huì)（自愿參加，另選小場地）

帶一組人，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng)，什么時(shí)候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎(jiǎng)

簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎(jiǎng)品發(fā)放4人；

演員中午提前用餐，參加年會(huì)時(shí)先化好妝在開會(huì)、開完會(huì)去演出。

演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員（視人數(shù)定）。現(xiàn)場工作人員不允許吃飯

節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

制定評(píng)分細(xì)則、指定10人評(píng)選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總

六、節(jié)目參與形式

6.1.以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個(gè)單位至少報(bào)送2個(gè)以上節(jié)目。（是否外請(qǐng)節(jié)目待定）

6.2.為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

6.2.1.排練時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日；第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。

6.2.2.彩排地點(diǎn)：（待定）

6.2.3.注意事項(xiàng)

年會(huì)節(jié)目確定后，年會(huì)籌備工作小組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問題;

歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會(huì)籌備工作組，在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用。參演所需服裝或道具向年會(huì)籌備工作組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

6.3.年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。

報(bào)名聯(lián)系人：XXXX 聯(lián)系方式：XXXXX

郵箱：XXXXXl@XXXX.com

附件：1.迎春踏新現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)安排

2.年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程

3.晚宴、晚會(huì)抽獎(jiǎng)流程

4.年會(huì)工作分工及進(jìn)度安排

5.費(fèi)用預(yù)算

6.年會(huì)游戲設(shè)置

總結(jié)表彰大會(huì)策劃書二

在一學(xué)期的學(xué)生工作接近尾聲之際，為更好的展現(xiàn)學(xué)生工作成果，展現(xiàn)南陽師范學(xué)院學(xué)生風(fēng)采，擴(kuò)大數(shù)統(tǒng)學(xué)院、春蕾志愿社、手工藝協(xié)會(huì)、數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)的影響，為本學(xué)期學(xué)生工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。數(shù)統(tǒng)學(xué)院團(tuán)總支特舉辦20xx年元旦晚會(huì)暨表彰大會(huì)活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題：“青春涌動(dòng)，你我同行”

二、活動(dòng)目的

展現(xiàn)11-12學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會(huì)及學(xué)生社團(tuán)的工作成果，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)和數(shù)統(tǒng)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)影響力，增進(jìn)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)與廣大同學(xué)的交流、學(xué)習(xí)。豐富大學(xué)文化生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春與活力，促進(jìn)各院系、各年級(jí)、各班級(jí)之間的交流。

三、舉辦單位

活動(dòng)主辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支

活動(dòng)承辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)

春蕾志愿社

民間藝術(shù)社

數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)

活動(dòng)協(xié)辦：活動(dòng)贊助商、172校園活動(dòng)網(wǎng)、合肥旅游網(wǎng)

四、活動(dòng)對(duì)象：

南陽師范學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院全體師生及兄弟學(xué)院、叁大社團(tuán)全體成員及兄弟社團(tuán)成員

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排

12月11日晚上18：30，東區(qū)演播廳

六、活動(dòng)流程：

1、前期由學(xué)生會(huì)及社團(tuán)宣傳部展開宣傳

2、場地布置、晚會(huì)中嘉賓入座

3、歌舞開場

4、主持人開場，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布晚會(huì)開始

5、節(jié)目依次上場(中間穿插活動(dòng)及互動(dòng)游戲)

6、頒獎(jiǎng)儀式

7、剩下節(jié)目上場

8、閉幕

七、工作人員和項(xiàng)目組：

八、各階段任務(wù)及工作分配：

九：宣傳效果預(yù)測

(一)宣傳效果評(píng)估：

1、本次活動(dòng)聲勢浩大，參加人數(shù)眾多。整個(gè)活動(dòng)過程中，企業(yè)品牌、形象將得到展現(xiàn)。

2、企業(yè)積極支持學(xué)生活動(dòng)的公益心將得到展現(xiàn)，在大學(xué)生群體中擴(kuò)大影響力。

3、以企業(yè)名義為現(xiàn)場觀眾發(fā)放獎(jiǎng)品，容易引起該產(chǎn)品對(duì)學(xué)生的吸引力，繼而使公司的品牌形象深入人心。

4、通過活動(dòng)企業(yè)的品牌、形象得到宣傳，最終提高企業(yè)效益。

(二)活動(dòng)宣傳方案：見附錄叁

(三)贊助方法及宣傳方式：

篇（10）

中圖分類號(hào)：G729.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 抓好宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)插秧機(jī)

凌海市有耕地面積9萬hm2，其中水稻1.3萬hm2。近2a凌海市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站的工作重點(diǎn)是水稻插秧機(jī)。由于水稻插秧機(jī)是推廣的新項(xiàng)目，如何把它引進(jìn)來推廣實(shí)施好，關(guān)鍵是要把它放在農(nóng)機(jī)推廣工作的重中之重。做好站內(nèi)動(dòng)員，全力以赴把這個(gè)項(xiàng)目做的更好、更成功、更輝煌，讓它結(jié)出豐收的碩果。組成小組深入到安屯、閻家、建業(yè)、八千、大有水稻主產(chǎn)區(qū)，利用集市向農(nóng)民宣傳講解水稻插秧機(jī)的先進(jìn)適用性。用人工插秧和機(jī)械插秧對(duì)比，節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的說法，往農(nóng)民心里播灑水稻插秧機(jī)能給他們帶來節(jié)本增效的種子，讓農(nóng)民從心里認(rèn)識(shí)到水稻插秧機(jī)是他們?cè)鍪盏南Ｍ?/p>

在市農(nóng)機(jī)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，把全部有意向購買插秧機(jī)的農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，帶他們到沈陽市參加全省春季有關(guān)水稻插秧機(jī)方面的現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，讓農(nóng)民和插秧機(jī)廠家直接接觸、直接交流，讓農(nóng)民打消心里顧慮，并向農(nóng)民交底，水稻插秧機(jī)的使用調(diào)整，三包服務(wù)全部由凌海市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)，竭誠為用戶提供一流的服務(wù)質(zhì)量。然后又組織全市的水稻插秧機(jī)用戶參加盤錦市水稻育秧現(xiàn)場會(huì)，大洼縣新立農(nóng)場水稻雙膜育秧現(xiàn)場，學(xué)習(xí)成熟的水稻插秧機(jī)械化技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并和那里的農(nóng)民實(shí)地交流，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，極大地豐富了凌海市有機(jī)戶的水稻插秧機(jī)械化知識(shí)，提高了水稻插秧機(jī)械化實(shí)際技術(shù)水平，使用戶對(duì)水稻盤育秧技術(shù)心里進(jìn)一步有了底數(shù)。

在此基礎(chǔ)上，凌海市市政府又緊鑼密鼓的先后在佟家村、安屯鄉(xiāng)張貴林水稻大戶召開春季水稻育秧現(xiàn)場會(huì)和水稻機(jī)械化插秧現(xiàn)場會(huì)。市政府和主管部門對(duì)水稻插秧機(jī)械化高度重視，使我們更有信心的做好水稻機(jī)械化插秧的每個(gè)環(huán)節(jié)工作。

2 抓好技術(shù)指導(dǎo)，讓農(nóng)民會(huì)懂會(huì)用插秧機(jī)

2.1 要利用各種方式，大力宣傳水稻插秧機(jī)械化

讓水稻生產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民都能認(rèn)識(shí)到它的先進(jìn)性和適用性，從繁重的人工插秧中解放出來，改善農(nóng)民的生產(chǎn)作業(yè)條件，大幅度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。水稻插秧機(jī)的一個(gè)重要功能就是替代勞動(dòng)力，節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間，不誤農(nóng)時(shí)，及時(shí)的插好秧。

2.2 使用秧盤育秧是水稻插秧機(jī)械化關(guān)鍵所在

實(shí)踐證明，機(jī)械播種和秧盤育秧效果好，育秧土肥必須經(jīng)過篩選，育秧的秧盤是鈣質(zhì)紙秧盤好，秧盤順長排列好，不用育秧鐵框，雙模育秧是最好的辦法，育秧和氣候關(guān)系大。

3 抓好售后服務(wù)，讓農(nóng)民放心使用插秧機(jī)

堅(jiān)持真抓實(shí)干，把這份真誠送給農(nóng)民，讓農(nóng)民的信任指數(shù)高起來，讓信譽(yù)度增上來。具體措施是：組成水稻插秧機(jī)械化技術(shù)專門小組，站長親自抓。直接和用戶電話溝通，了解具體的情況，宣講有關(guān)插秧機(jī)方面的技術(shù)。整個(gè)春季，聯(lián)系溝通的電話用戶100次左右，每次都得解答滿意為止；積極為用戶購買水稻秧盤，主動(dòng)熱情為用戶聯(lián)系最好的最便宜的鈣質(zhì)紙秧盤，共計(jì)為用戶引進(jìn)秧盤20多萬片；下鄉(xiāng)為用戶解決實(shí)際問題。當(dāng)接到建業(yè)鄉(xiāng)的一個(gè)用戶的電話時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場，具體指導(dǎo)插秧機(jī)手進(jìn)行插秧。大有鄉(xiāng)的一位用戶在用延吉插秧機(jī)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一行插不上秧苗，當(dāng)時(shí)正是插秧的季節(jié)，農(nóng)民朋友很急，我們就自己動(dòng)手把秧爪卸了下來發(fā)現(xiàn)里面沒有四棱的銷子，在沒有購買到的情況下到自己制作了一個(gè)，安裝后機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，農(nóng)民朋友看了特別高興；協(xié)調(diào)用戶和廠家三包工作努力把工作做好；發(fā)現(xiàn)先進(jìn)就學(xué)習(xí)，凌海市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站去盤山縣石新鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)水稻插秧機(jī)械經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)他們最成熟的就是育秧盤的辦法很合理，我們立刻推廣。在整個(gè)插秧過程始終保持上下聯(lián)系，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，聽取用戶的意見和要求；職責(zé)外的事也要做好。一農(nóng)民自購的日本久保田插秧機(jī)出現(xiàn)了問題，也及時(shí)的為他修好，讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站的大有作為。

4 抓好全方位服務(wù)，讓農(nóng)民愿意用新機(jī)具

利用電視、廣播，大力宣傳水稻插秧機(jī)的好處，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)材料3000多份。讓水稻主產(chǎn)區(qū)的廣大農(nóng)民都能認(rèn)識(shí)到它的先進(jìn)性和適用性。從繁重的人工插秧中解放出來，改善農(nóng)民的生產(chǎn)作業(yè)條件，大幅度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。插秧機(jī)的一個(gè)重要功能就是替代勞動(dòng)力，節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，不誤農(nóng)時(shí)保證農(nóng)民及時(shí)的插好秧。如閻家的一位用戶熟練的掌握機(jī)插秧的技術(shù)后，把自己家地里的秧苗插好后還為其他用戶插秧，不但方便了自己也幫助了別人。