時間:2023-01-05 00:44:43
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二、德育工作總目標:
以培養學生良好習慣、促進學生發展為重點,以美育工作為特色,用美育塑造出品格,讓學生終生受益。
三、工作重點:
貫穿“一條主線”,突出“兩個重點”,抓好“一個落實”,貫穿愛國主義教育和文明禮儀教育這條主線,突出“兩個重點”:一是:加強班級管理,二是:抓好學生的養成教育,抓好“一個落實”:落實常規工作的開展。
四、主要工作:
1、加強班主任隊伍建設,促進班級管理有序開展。系列活動一:利用班、隊會規范學生行為習慣。(另附實施方案)組織班主任開展班、隊會活動,通過:培訓、研討、交流、設計班會方案、相互觀摩、班、隊會評比等手段提高班、隊會活動的實效。
2、養成教育,寓規范于細節之中。系列活動一:文明習慣伴我成長—環保行動(另附實施方案)
a、開學初各班開展“拒絕亂寫、亂畫、亂扔廢棄物不文明行為”主題活動,號召同學們愛護公物,保護環境。
b、平時加大對學生道德修養的教育,要經常利用班隊課,晨會等有效途徑教育學生,讓學生懂得這些垃圾文化不僅是損壞公物不良行為,更是傳播和渲染著不負責任、公德意識淡薄的人生態度。
c、在心理上積極引導學生,端正他們心理態度。同時盡可能多為學生提供交流平臺,盡力從源頭阻止此類事情發生。
d、領導干部、學生干部定期下到各班檢查、反饋,要把這項工作作為整治各班班容班貌重要內容之一
3、落實常規工作
(1)繼續開展文明小學生評選工作。本年度文明小學生評選以“首都中小學生十個文明形象”、社會禮儀和奧運知識為重點,以及開展我校的特色活動“文明習慣伴我成長”主題教育系列活動,深化愛國主義教育和文明禮儀教育。
(2)實施學校的課程全員德育和全過程德育,堅持在各學科滲透德育的原則。
(3)開展“和文明做朋友,和奧運共成長”主題教育活動,a、進行“奧林匹克知識競賽”b、“紅領巾節能活動”c、繼續開展“星級班集體”評選。
(4)營造“以德育人”的教育環境,突出“以美育人”的辦學特色,進一步細化校園文化建設,充分利用班級內外展示園地,樓內外建設突出教育性、知識性、藝術性,建設嚴謹高雅、務實進取的教師文化,使自主和合作統一,建設個性完善、人格健全的學生文化。重點是一樓門廳和樓外文化墻建設。
(5)加強對學生的心理健康教育,以《中小學心理健康教育指導綱要》為依據,密切關注學生心理素質的發展,挖掘學生的潛能,幫助學生形成健全的人格,培養承受挫折的能力、超越自我的勇氣,具備良好的心理品質。尤其要重視離異家庭、特困家庭學生的教育,建立幫教檔案,建立“特殊學生”檔案,繼續抓好“心理課”、“健康教育課”、“心理咨詢室”、“悄悄話信箱”等。
(6)強化法制教育、安全教育,增強責任意識,通過紅領巾廣播、晨會、班隊會等形式,使學生知法懂法,掌握安全知識,增強自我保護意識。抓好學生校內安全工作,小黃帽路隊保證三率:學生帶帽率、執舉旗牌率、排隊率,嚴格執行小黃帽路隊制。
(7)注重學校、家庭、社會三結合教育,加強學校、家庭的聯系,做好家訪工作,規范家長學校,充分發揮家長委員會的作用,召開家長會、繼續辦好《牽手》報、建立家長接待室等。與街道、居委會形成合力,利用德育共建單位的有力資源,組織學生深入社區,開展社會服務活動,形成校內外學生德育的網絡,共同促進學生的思想道德素質的發展。
(8)、以少先隊為主陣地,結合德育重點工作,開展富有成效的教育活動,促進學生個性發展。A、抓好少先隊陣地建設、b、進一步強化雛鷹爭章活動c、加強少年軍(警)校建設,強化愛國意識、集體意識,9月底組織五年級學生軍訓。
(9)、全體任課教師要提高對《小學生質量綜合評價手冊》使用的重視程度,要注重平時的過程性評價,起到對學生的激勵和評價作用。
(10)、開展科技活動,鼓勵學生參加各類科技比賽,活動有計劃,有組織、有過程、有效果、有總結、有表彰。積極倡導讀科技書、講科技小故事、制作科技小發明等,力爭在傳統基礎上的創新。
(11)、進一步提高德育應用信息化的能力,充分利用德育網絡資源。
(12)、作好業余音樂學校工作,加強藝術教育,在學科中滲透美育。
(13)德育工作資料管理,注意德育過程積累,隨時形成德育資料,妥善保管,認真總結德育工作,及時整理歸檔德育資料。
具體工作安排
九月
1、開學典禮,學習與落實《守則》、《規范》、《十個文明形象》,進行行為養成教育。
2、制定八小德育工作計劃、和班主任工作計劃
3、以“迎接新學期,文明禮儀伴我行”為主題,各班出黑板報
4、杜絕“垃圾文化”活動
5、五年級軍訓
6、出版“家校聯系小報”五期
7、召開家長會
十月
1、校園文化建設開始
2、一年級新生入隊
3、“文明習慣伴我成長”主題教育系列活動一:奧林匹克知識競賽
4、班主任論壇和沙龍以及班主任師徒結對
5、出版“家校聯系小報”六期
十一月
1、“感恩教育”活動
2、雛鷹爭章
3、班主任培訓
4、班、隊會觀摩
5、與社區聯系,開展實踐活動
6、少先隊陣地建設
7、出版“家校聯系小報”七期
十二月
1、班主任工作交流
2、評先活動。
3、科技教育
4、出版“家校聯系小報”八期
學校教務處下半年工作計劃一
一、學生教育活動
以未成年人思想道德建設為主線,以學生禮貌形象工程為載體,力求活動主題化,系列化,生活化,切實提高德育時效性。
(一)、繼續強化行為習慣教育——打造“禮貌學校”。
1、繼續以七項習慣教育資料為抓手,強化學生學習習慣和行為習慣教育。
2、經過專題隊會和主題活動強化學生行為習慣教育,挖掘一批學生“典型”,以榜樣的力量帶動學生自覺構成良好的習慣。
3、繼續經過專項檢查促進習慣教育的深化實施。
4、完善習慣教育評價方案,納入“禮貌班級”的考核。
(二)、深化學校文化建設——營造“溫馨家園”。
挖掘學校文化的內涵,創設適合兒童健康發展的特色學校文化,營造豐富多彩、寓教于樂、禮貌向上、各具特色的學校文化。
1、繼續開展“溫馨家園”班級布置活動,以主題化、個性化和全員參與性的班級布置展示班級特色,營造進取向上的學校文化。
2、繼續實施宿舍文化建設。上學期已進行了宿舍環境布置,進取開展課余活動,豐富了住宿生的在校生活。本學期將繼續開展各項針對住宿生的活動,努力構成"學校就是我的家"的心理氛圍。異常關注一年級新住宿生的生活與心理,促進新生快速適應住宿生活。
(三)、實施環境教育——創立省“綠色學校”。
上學期我校已成功申報了江蘇省“綠色學校”,本學期將進取迎接省教育廳的驗收和評估。我們期待經過“綠色學校”的創立工作,真正落實環境教育理念,努力培養、全面提高師生的可持續發展素質。主要經過以下途徑實施:
1、會同總務處共同做好學校環境的綠化、美化工作。
2、活躍環保活動,以學生“綠色征文”、主題隊會、社會實踐等教育活動的形式強化師生的環境意識,深化學校環境教育。
3、做好各項臺帳資料,迎接省級“綠色學校”的驗收。
(四)、豐富學校活動——打造“成長樂園”。
1、與少先隊部、藝術組聯合開展各類文體活動,活躍學生學校生活。
2、配合有關重大紀念日開展相關教育活動。
3、繼續借鑒星辰“青春在線”的德育模式,依托“星韻網”和“學校與家庭”,完善學生“成長論壇”和“家長在線”教育陣地,分級部開展專題教育活動,每學期不少于三次。活動將與重大主題教育結合,與學生心理輔導結合,與增進家校合力結合,與“六個一”中“擁有一次演講經歷”相結合。
(五)、常規教育活動。
1、從學生實際出發抓好升旗儀式、班隊活動、夕會課、電視臺、紅領巾廣播等常規德育陣地建設。
2、安全教育常抓不懈。
3、加強對班級的管理與考核,完善“禮貌班級”考核辦法。
二、德育隊伍建設
(一)加強師德建設
1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念,加強德育的學科滲透,強化學科教師的德育行為。
2、繼續以師德討論、師德調查等形式開展師德調研。
3、針對學生問卷中暴露的問題適時調整師德評價方案。
(二)加強班主任隊伍建設
1、經過專題研討、專家講座、經驗介紹、班主任工作現場觀摩等形式有計劃地進行班主任工作系列培訓,開展“我的教育故事”交流活動。
2、完善《班主任工作考核評優辦法》,做好班主任工作的日考、月評、學期總評優工作。
3、表彰“班主任工作標兵”及“優秀班主任”,進取宣傳“班主任工作標兵”的教育事跡,發揮“班主任標兵”的榜樣帶頭作用,重點做好對新班主任的培訓、幫扶工作。
三、深化德育研究
1、繼續實施《學校文化中少先隊文化陣地建設的研究》這一全國級課題,繼續著力以“學校早新聞”和宿舍文化建設為抓手促進研究向縱深發展。
2、對“學校早新聞”這一文化陣地進行完善和挖掘,組建工作班子,拓寬新聞稿源,培訓工作人員,使這一特色欄目更規范,更富有實效。
3、倡導個性化、多元化、人本化、模糊性的德育評價,對班主任考核評優、班級考核評比、學生評價等進行反思研究,并構成必須的理論依據。
4、對存在品德問題、心理問題的特殊學生進行個案跟蹤研究,總結反思。
5、利用“夕會課”進行德育教育方式方法的研究,使之成為切實有效的德育陣地。
學校教務處下半年工作計劃二
一、工作思路
本學期政教處的常規工作堅持以“學生安全為重,養成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,進一步規范學生的在校言行,同時跟學校的大隊部聯手抓好學生的禮儀禮貌教育,在工作中要抓常規,重在管理創特色、求實效不斷優化教育資料、方法和途徑,開創我校學生管理新局面。
二、工作目標
1、在前面的工作的基礎上,繼續抓好學生在校的常規管理,幫忙學生養成良好的學習、紀律、衛生、進餐習慣。
2、重視德育工作,抓好學生精神禮貌建設,抓好學生禮貌禮儀教育逐漸構成青島九聯小學“自信、陽光、歡樂”的學生管理特色。
3、加強班主任隊伍建設,經過培訓經驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和本事。
4、定期對學生進行安全教育確保學生在校內不發生安全意外事故。
三、工作措施
1、做好學期初的學生管理。學期初各班級要對學生開展扎扎實實的整頓教育,前兩周午時活動課由班主任帶領學生學習《小學生日常行為規范》、《守則》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度,并做好強化落實,讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升,一年級班主任要做好學生的入學管理。
2、加強學生常規監管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學生的養成教育落到實處,本學期的常規管理包括紀律、衛生、文藝、兩操、進餐、禮貌禮儀、班報、財務管理八項。
3、重視學生禮儀教育,倡導學生爭做“陽光少年”,學校根據《小學生日常行為規范》進行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。
4、本學期將以班級為單位,開展隊列、拔河、跳繩等比賽活動,旨在陶冶學生的身心、活躍小學校生活,同時增強學生的紀律意識、團結合作意識,增強班級的凝聚力
5、班主任隊伍建設。一是學校定期對班主任進行培訓,供給高班主任的業務水平;二是加強班主任工作研討,針對思想工作河班級管理方面新的先進典型,實時召開班主任工作研討會。
6、進一步抓好安全工作,確保學生健康安全。樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進一步加強課間及放學路隊管理,定期進行各種安全演練。
四、具體安排
9月份
1、學期初整頓教育,規范學生紀律、衛生、進餐、兩操、等要求。
2、抓學學生禮貌禮儀教育。
3、規范學生路隊紀管理。
4、隊列訓練。
5、考核學生《小學生日常行為規范》以及制度的掌握情景。
6、總結本月學生常規。
學校教務處下半年工作計劃三
一、指導思想
本學期政教工作以學校工作計劃和三年發展規劃為指針,以抓好學生的養成教育,規范學生的言行為重點,堅持以愛國主義教育為主線,全面落實“活力教育”辦學理念,以“培養君子少年”為德育目標,以“情智雙馨,師生共贏”的辦學目標為引領,不斷強化德育工作的主動性、實效性。構成全員、全方位、全過程參與的德育工作模式,進一步加強和完善各項規章制度,全面、全方位加強班主任工作,強化班子自身建設,構成一支工作雷厲風行,業務本事強、工作認真的德育工作隊伍,為學校的長足發展、創立品牌學校、特色學校保駕護航。
二、工作目標
1、將安全工作放到各項工作的首位,落實到各項活動中,增強全體師生的安全意識,爭創平安學校。
2、在前面工作的基礎上,繼續抓好學生在校的常規管理,落實全員德育,幫忙學生構成良好的學習、紀律、衛生等習慣。
3、重視德育工作,拓寬德育渠道,抓好學生的禮貌禮儀,圍繞“活力”辦學理念,深入開展“君子少年”系列德育活動,使得全體學生構成校內校外一個樣,教師在與不在一個樣的良好學生團隊形象。
4、加強班主任隊伍建設,規范班主任考核,經過例會培訓,經驗交流等形式提升班主任管理水平和本事。
5、加強學校文化建設,以德育活動為依托,創設和諧、進取向上的育人環境。
6、消除工作中的拖拉、應付現象,決不包容、姑息遷就,提升班子工作行為。
三、工作措施
(一)、加強班主任隊伍建設,為打造“活力學校”供給保障
1、班主任管理
班主任是班級的靈魂,是學校管理的中堅力量,是班級工作的核心,一個職責心強的班主任必然能帶出一個好的班級,一所學校的教學質量的高低與班主任工作是分不開的,為培養一支樂于奉獻,作風正派,充滿活力的班主任隊伍,本學期我們將開展以下工作
(1)改革班主任考核辦法
規范班主任的考核程序,盡力做到公平、公正、公開,將班主任津貼的70%做為常規考核(紀律、衛生、兩操、班級活動,路隊、班容班貌、完成工作“效果”、集會、墻報、住校生管理、獎懲)資料,考核結果月公示,考核津貼月發放,剩余的30%作為年終考核,一次性發放給班主任,使得考核真正成為規范、鞭策、提高的指揮棒,同時在考核過程中執行“一票否決”。
(2)為了規范管理,使得各項工作更具實效,將開展每月一次的班主任工作問卷調查。
(3)繼續開展校級優秀班主任評比工作,提高班主任工作進取性。
(4)加強班主任培訓,學習和交流,提高育人水平,每月召開一次班主任例會,學期中組織召開班主任工作經驗交流,經過交流互動,到達相互切磋,互相借鑒工作經驗,大力提高班主任的管理本事。
2、班級管理
班級是學校組成的細胞,優良班風是優良校風的基礎,抓好班風建設是班主任、校領導應盡的義務。
(1)開展“明星”系列評比展示活動,在歷年開展校級明星班級、明星個人評選的基礎上將明星系列活動擴展到各班級,各班要開展以“影響班級周人物”為主題的班級周明星評選展示活動(展示時做到圖文并茂,用星之事,星之語解說,統一用8寸照片)經過明星系列評比展示,發揮榜樣的力量,更進一步規范學生的行為習慣。
(2)各班要健各項制度,如班級公約,值日生要求等并嚴格落實各項制度,并將各項規章制度上墻,作為班級文化建設的一部分。
(3)加強班隊干部隊伍建設,發揮班隊干部助手作用。
a、各班要根據民主投票式,健全班隊干部組織機構,明確班隊干部的主要職責與任務。
b、班主任要對班內學生干部每月進行一次培訓,每月召開兩次班隊干部例會,政教處本學期將組織兩次班干部業務培訓,不斷提高學生干部的思想素質和工作本事。
(4)各班要精心布置教室,美化教室,體現文化育人的特色,加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,要定期更換室內專欄的資料,班級教室所對應的廊道文化以年級為主題進行建設,進行全校性的評比。
(5)圍繞德育目標,在學生在習慣上做到“八好”,既走好路、說好話、健好體、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、做好人,并將“八好”扎根于學生心中,成為學生的自覺行為,落實周志德育目標,出臺君子少年培養設施方案。
(6)從學期初各班的離校、就餐將統一采用路隊的形式。
(7)兩操由體育組和政教處協助管理。
3、住校生管理
根據近兩個學期的規范,住校生的宿舍紀律有了很大的好轉,本學期我們將進取配合保育員,搞好宿舍的管理工作,注重提升學生宿舍文化品味,加強宿舍管理,規范學生禮貌就寢,使學生宿舍管理工作再上新臺階。
(1)要認真落實《住校生行為規范二十條》,真正對學生的住宿習慣起到規范、引領作用。
(2)開好住校生寢室長,保育員會議,經過會議來規范管理,落實要求(每月組織一次寢室長、樓長會議)
(3)將班主任考核與住校生管理掛鉤,構成齊抓共管的管理模式。
(4)以開展“禮貌宿舍”評比為引領,發揮榜樣的力量。
(5)加強宿舍及宿舍廊道文化建設,為學生創設溫馨,進取向上的住宿環境(設置宿舍周禮貌學生評比欄)。
4、督查員管理
加強督查員管理,將督查員分工到學生管理的各個塊上,每周組織一次督查員例會,規范他們的工作方法,使其發揮對學生的管理的補充作用,開學第一周組建好督查員隊伍、并落實到各個崗位。
5、門衛管理
各門衛人員堅守崗位,盡職盡責,嚴格管理,耐心解釋,熱情服務,定時不定時對學校進行巡邏,細致認真做好出入校門人員的登記工作,使得門崗成為學校對外宣傳的窗口,使學校成為社會治安的一片凈土,保證教師安心教書育人,學生放心讀書學習。
6、保育員管理
要增強保育員職責意識,提高管理水平,每月召開一次保育員工作會議,加大保育工作的指導力度同時經過協調,消除一切不利因素,為學生創設一個禮貌、安全、溫馨的住宿環境。
7、清潔工管理
我校的清潔工大部分是臨時聘用的工作人員,基本能按工作的任務要求完成自我的本質工作,但進取性、主動性還不高,本學期對清潔工將實施“以崗定薪”。
(二)圍繞辦學理念,辦學目標開展以培養君子少年為目標的德育系列活動。
1、上學期提出“全員德育”理念,但效果甚微,為了更深入開展好德育工作,使“全員德育”更具有實效,本學期圍繞全員德育理念,建立“導師制”開展幫扶結對工程,倡導每一位任課教師與所任班級一名學生結幫扶,全面關注結對學生的身心,行為習慣。(也將導師制延伸到校委會成員)。
2、加強隊伍建設,為德育工作的有效實施供給保障,前面已就隊伍建設進行了細致的要求,在此不做過多的贅述。
3、扎實開展常規工作
繼續開展學校明星評比展示工作,讓學生體驗成功,大隊部利用集會加強對全體隊員的禮貌禮儀教育,班主任利用晨會、班會課以班對學生禮貌禮儀習慣進行培訓,一年級班主任要低起點對學生加強校規校紀教育。對班級的紀律、衛生、路隊、集會、禮貌習慣將經過定期檢查與不定期抽查的方式進行監控,做到有檢查,有公示,繼續實施周明星班級評選。
4、班隊活動課
班隊活動課圍繞“愛國主義”教育為主線進行,每班進行一次成功的隊會匯報課,班會課重點對禮貌禮儀教育,學校常規培訓,嚴格按照每周安排開展班隊課,政教處將加大班隊課的監控與考核評估。班隊課的考核、評估按周評估與匯報評估相結合的辦法進行。
5、傳統美德文化知識學習
傳統美德資料對學生的發展具有重大影響和促進作用,學期初,少大隊部對本學期每一天要學習的《弟子夫》資料進行系統的安排,利用每一天大課間和晨會前三分鐘對全體學生領讀,在學習的黃金時期厚積文化底蘊,本學期將圍繞德育目標編寫傳統美德校本讀本。
6、經過學校文化建設潛移默化的影響學生
學校文化是一種愿景,潛移默化的影響著學生,本學期我們將在現有的顯性文化基礎上打造以下區域文化,教學樓按主題分層布置,建立樓廊文化,打造好宿舍文化及床頭文化,利用好校報、宣傳欄、電視臺(電視臺揭牌儀式、制作禮貌行為、安全方面的德育系列片)等文化陣地,改變上下課鈴聲為兒歌系列。
7、以活動為載體,讓學生體驗生活,改善自我
八月份開展校外明星評比,九月份圍繞“尊敬師長,感恩教師”主題開展感恩教師為主題德育系列活動,(唱首歌,畫一幅感恩的畫,做一件感恩的事,獻一束花、說一句感恩的話,邀請科任教師參加)寫給教師一份信,組織開展好第二屆體育節。十月份圍繞月主題“愛我中華感恩社會”為主題開展以愛我學校為主題的演講比賽,引導學生從增強愛國情感做起,從身邊小事做起,引導學生走出學校,參加社會實踐活動,在建隊日開展紅領巾我愛你為主題新隊員入隊儀式。十一月份圍繞科技活動月開展系列活動,科技節開幕、果蔬現場拼盤比賽,手工小制作展示,科幻畫展示,幻想作文比賽,科技小故事比賽,十二月份成果展示月,各班以主題中隊會的形式進行匯報并評比,匯報資料能夠是從學期以來所產生優秀節目優秀創等來進行匯報展示,元月份慶祝元旦,總結表彰月。
三、其他方面
1、做好家校共育工作
(1)加強學校、家庭、社會的聯系,構成共同抓好德育工作的合力,經過多種方式做好家訪工作。
(2)舉辦學生家長學校,引領學生構成“八好”習慣,使孩子在家長的指導下,加強常規養成。本學期將組織兩次家長會,學期初由學校統一組織進行,學期中由各班自我組織家長會。
(3)聘請校外輔導員,有針對性地開展專題教育,心理講座。
2.安全工作
安全工作職責重于泰山,時刻提高警惕,本學期我們將根據上級部門要求,做到日日有巡視,周周有排查,月月有小結;并及時整改發現的問題,將經過班隊課,升旗儀式、宣傳欄等進行安全教育宣傳。
3.加強政教班子自身建設
全面落實校長提出的“1312”工程理念,做到職責到人,同時政教的全體成員應認識到我們是學校的職能部門,是全體師生的服務者,我們應當“蹲下身子”干工作,最終構成目標統一、行動迅速、管理慎密,服務到位的政教班子。
本學期要做好以下幾方面的工作:
(1)加強學習,充實自我,開闊視野,提高自我的管理水平。
(2)應養成及時反思的好習慣,對于開展的每一項工作應當深入反思。
2.配合總務處完成學生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。
3.配合政教處參考資料站。】安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調動和為以后評價班集提供依據。
4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。
5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,并做好“普實”驗收的準備工作。
6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創建工作,并教育學生要有愛護環境的意識。
7.加強各年級學生的學籍管理,并查對各班學生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據。
8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。
9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作,并對存書進行統計,以便以后利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的『nn40.com 開放,教材發放和各教師、學生征訂服務工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。
12.努力完成教務處日常事務工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。
二、主要工作目標:
1.優化日常教學常規管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規范化,制度化。
2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率;
3.開展教學觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質。
4.堅持走“科研興校,質量強校”之路,增強教科研工作的實效性。
5.開展網絡化教研的培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學博客網,開展教師博客論壇。
6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。
7.充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動,提高常規教研活動的層次和水平。
管理是規范教學、提高教學質量的重要手段。進一步梳理管理制度,刪繁就簡、去偽存真、適當整合,形成我校特色的管理制度體系;進一步下移管理重心,劃分二級管理職能,明確工作職責;進一步推進管理現代化,充分利用教務系統和網絡資源,提高管理效率;進一步加大教學質量監控力度,嚴格執行管理制度。
二、繼續加強課堂教學管理,提高課堂教學質量
加強課堂教學管理是提高課堂教學質量的主要途徑,必須充分發揮教師的主導性作用。修訂和完善課堂教學管理相關規定,規范教師教學行為;嚴格停調課制度,加強教學秩序檢查,確保教學秩序穩定;突出“三期”檢點,強化督導和評估;繼續開展試卷、論文檢查,規范試卷、論文工作,確保質量;加強青年教師教育和幫扶,著力提高青年教師教學基本功,促進較快提升授課水平;鼓勵和支持利用現代化教學手段,搭建多媒體教學資源網絡平臺,促進教學信息化建設,全面提高課堂教學質量。
三、以質量工程建設為契機,深化教育教學改革
深入落實教育部、省教育廳關于質量工程建設的相關文件精神,并以此為契機,推進我校教學質量工程建設。結合學校實際,以問題為中心設置研究項目,深化教育教學改革;加大資金投入,加強省級特色專業、省級示范實驗中心建設;引導和支持學校優秀教學團隊的建設與發展;積極開展應用型人才培養模式改革,提高人才培養質量。
四、繼續加強教學基本建設,促進內涵發展
繼續優化專業結構,加強內涵改造,打造優勢專業,形成專業特色。年,擬申報新設本科專業2-3個;加強專業建設經驗的交流與總結,更新觀念,創新思維,提升專業建設水平;加強對新辦本科專業建設的指導,繼續加大新專業的師資隊伍和實驗條件建設力度,增強新辦專業的綜合實力;加強對傳統專業的內涵改造,進行品牌建設。
繼續加強課程建設,規范課程管理。開展校級重點建設課程建設檢查驗收工作;組織遴選校級精品課程并推薦申報省級精品課程,爭取本年度再獲批2-3門;加強課程網站建設,提高精品課程建設現代化水平,為教師教學方法與手段改革提供優質服務。
繼續開展實驗室評估工作,加強實驗室建設。啟動學科基礎課實驗教學平臺建設。廣泛調研,積極開展基礎實驗教學平臺建設的研究與探討,結合實驗室搬遷工作,組織試點建設,整合實驗教學資源,強化管理,提高儀器設備使用效益,提升管理水平,改善實驗教學效果,為申報省級、國家級實驗教學示范中心作準備。
五、加強實踐教學管理,提高實踐教學質量
2.配合總務處完成學生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調動和為以后評價班集提供依據。
4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。
5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,并做好“普實”驗收的準備工作。
6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創建工作,并教育學生要有愛護環境的意識。
7.加強各年級學生的學籍管理,并查對各班學生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據。
8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。
9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作,并對存書進行統計,以便以后利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發放和各教師、學生征訂服務工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。
12.努力完成教務處日常事務工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。
我校制度較為完善,教干工作力度大,教師工作熱情高,學生整體素質逐漸上升。我校多年來與同等中學相比,成績較好。目前硬件方面較差的是電腦,配置很低,其次是學校平房太多,本來不大的校園空間更顯狹小。但我校的三區分開,教學區校園環境宜人,榮獲市園林學校稱號,被評為省綠色學校。
二、工作目標
總目標
進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,規范創新,強師優質,提升內涵,和諧發展,爭取佳績,著力營造教育公平氛圍,大力進行校園優化美化工作。
1、確保在校生鞏固率99%。
2、確保在校生學習期間安全率100%。
3、增加電教器材、實驗器材和藥品、圖書資料、體育器材等硬件設施。
4、用好四配套工程的設備,深入貫徹執行義務教育法。
5、努力探索教育教學新方法,積極開展教科研活動,創建學習型教師群體,深入研究新課程標準,吃透吃準教材,爭取完成三個以上縣級課題,深入校本研究,立足本校,學習洋思教學模式,努力推進素質教育,大力提升教學品位。
6、努力使初三年級畢業生上線率達90%以上。普、職高總數達95%以上,比例在3:7左右。
7、積極推進基礎設施的建設,凈化校園,美化校園,調整校園布局,深化綠化建設,給學生以安全舒適的學習生活環境。
8、加強現有基礎設置的加固工作,力爭學校建筑抗震達標。
三、工作措施
1、堅持依法治校,依法治教。
2、堅決貫徹執行全員聘任制、績效工資制,切實實行民主集中
3、制,群策群力辦好教育。
4、繼續推行多勞多得制度,完善落實各種制度。
5、繼續推行素質教育,減輕學生課業負擔,加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生,杜絕亂收費、亂罰款,貫徹一費制,完善控流機制,嚴格控制流生。
6、遇突發事件,要以大局為重,建立層層匯報制度,杜絕個人擅自頒布政策及超越校委會研究之外的事情,一經發現,嚴肅處理。
7、堅持校長負責制。各科室、教學人員對校長負責。
8、制定學校議事制度,實行民主集中管理。
9、牢固樹立安全意識,教干與班主任值班到位,人人負責,后勤人員應做好保障工作,樹立“一切為學生,為學生一切”的服務觀念,把“三個代表”貫徹始終。
(二)狠抓教育教學質量的提高
1、優質高效,狠抓教學六認真管理,教導處要制定近、中、遠目標規劃,切實推行新課改,學習洋思教學模式,實施現代化教學,提高教學效率,增強教學效果。
2、查實教學六認真,每月一普查,雙周一抽查,查有記錄,有指導意見,對不合格的教師,要限定整改時間。
3、加大教研力度,強化各教研組的建設,制定教科研獎勵機制,對有突出貢獻者給予重大獎勵。各項活動正常并有記錄。
4、加強對教師基本功的培訓,我校以實現“兩字兩化”全優為目標,即鋼筆字、粉筆字,教學手段現代化、教育觀念更新化(樹立新的“以人為本” 的教學觀、課堂充分民主化),所有教師必須達標。
(三)切實加強安全教育工作,維護學校穩定,各科室、班主任必須與校長簽定各類責任狀,并按章執行。
2、 月工作安排
月 份
工 作 內 容
負 責 科 室
一月份
1、慶祝元旦
2、學洋思,推進新課改
3、加強安全與衛生工作
4、數學、英語研討課
5、安全工作自查
團總支、政教處、工會
教導處
政教處
教務處
教科室
政教處
二月份
1、制定績效考核方案
2、假期工作安排
3、各處室上繳資料、總結
4、期終考試
5、各處室做好考核工作
6、對教師進行考核、匯總
7、公物清查
8、帳目結算
9、歡度春節
10做好開學相關工作
校長室
校長室
會計室
教導處
各處室
校長室
總務處
會計室
各處室
三月份
1、結算學費
2、課改、教學新模式的推進
3、教育教學論文的征集、語文、理化公開課
4、各興趣小組的成立并正常活動
5、各處室上繳計劃
6、安全工作自查調整校園布局
7、公益勞動、植樹節
8、法制安全教育大會
9、初三工作會議
10、安全工作自查
會計室
教務處
教科室
教務處
各科室
總務處
政教處、團總支
政教處
教務處
政教處
四月份
1、祭掃烈士墓
2、迎接上級各項檢查
3、英語、政治、歷史公開課
4、安全工作自查
5、組織期中考試,做好期中考評
團總支
各科室
教科室
政教處
教務處
五月份
1、紀念“五.一”五.四“系列活動
2、安全資料收集工作。
3、語文、地生、音美公開課
4、安全工作自查
5、公務維護
團總支、政教處
政教處
教科室
政教處
總務處
六月份
1、對各處室工作進行評估
2、檢查興趣小組活動情況
3、數學、體育、電腦公開課
4、組織期終考試
5、安全工作自查
校長室
教導處
教科室
教務處
政教處
七月份
1、安排好暑假工作
2、期末考核
3、制定下學期發展規劃
4、公物清查
5、帳目結算
6、安全工作自查
校長室
各處室、校長室
校長室
總務處
會計室、校長室
政教處
八月份
制定初一招生相關事宜
安排好初一招生的相關工作
安全工作自查
校長室
校長室
政教處
九月份
1、做好開學的相關工作
2、各處室上繳計劃
3、學費的結算
4、討論制定績效工資制度及分配方案
5、興趣小組的成立并活動
6、組建運動隊
7、慶祝教師節
8、舉辦廉政文化建設專題報告會和演講比賽(1)
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9、舉辦反腐倡廉書法、繪畫、漫畫、攝影作品展
10、安全工作自查
各處室
各處室
會計室
校長室
教科室
教導處
工會
工會,政教處
校長室,工會
十月份
1、慶祝國慶
2、檢查興趣小組的活動情況
3、語文數學公開課
4、組隊參加體育競賽
5、讀書活動
6、安全工作自查
7、興趣小組活動月報及成果展示
團總支、工會、政教處、校長室
教導處
教科室
教務處
教科室
政教處
教務處
十一月份
1、組織期中考試,并做好相關考核
2、小結期終工作,召開期中總結大會
3、廉政歌詠比賽
4、安全工作自查
5、我愛梅中作文競賽
教導處
團總支
政教處
教科室
十二月份
1、做好年終相關評估工作,迎接縣年終評估檢查
2、各處室上繳年終總結報告
3、安全工作自查
4、英語、理化公開課
校長室
各處室
政教處
教科室
(2)
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2011年春季學校工作計劃
2011年上半年學校教導處工作計劃
學校2011年工作計劃
2011學年度教導處工作計劃
2010—2011學年度第二學期學校工作計劃
2011年春季小學學校工作計劃
首先,教務主任在學校管理工作中,要扮演好協助者和管理者的身份。
1、協助者的角色。教務主任相對于校領導是下級,在貫徹落實工作決策方面起著中介作用,是一個協助者的角色。這個角色看起來簡單,用普通的話說,不就是協助領導把任務分下去完成就可以了嗎?這看起來簡單的工作,做起來非常的不容易。領導下達的是什么樣的任務?怎么分?分給誰?執行中遇見突發事情又該怎么處理?如何驗收?如何反饋給領導?這一系列的問題都要用心去想,用心去做。協助者的角色并不好做,它就像一個天平的砝碼,要想使其平衡,就一定要先想好砝碼的重量。我們學校教務處一共配備了5位教務主任,其中..主任主要負責..小學的全面工作,..主任主要負責學校德育工作,其實教務處就只有..主任、..主任和我,我們平時都捋著自己分管的工作按部就班的進行,當有工作需要通力合作的時候又不分彼此,共同完成。我很榮幸遇見他們。我們學校教師年齡都偏大,同時我認為教務主任只是一個教學工作的領班人,從來不是領導,不是官,和教師比較只是多了一項分工而也。在任務下來以后,我會先擬定好人選后,私下事先給他們打個電話,和他們溝通、協調,然后才會正式宣布,這樣不僅不會讓自己被動,還能體現你對他們的尊重,更主要是能減少行政和教師之間的矛盾,能有效的完成工作。
2、管理者的角色。教務主任是學校的中層管理者,是學校教育管理的內當家,是新課程實施的組織者,是校長和教育副校長管理學校的得力助手。教務處的工作頭緒繁多,從工作計劃的擬定到活動的布置、落實;從教學常規的檢查到教學工作的考核評定;從學籍管理、課程管理的科學規范化到指導教師的教研工作,千頭萬緒,十分繁雜,因此,教務主任必須有較強的組織調控能力,要學會“彈鋼琴”,才能履行好管理的職責。要做好這一角色,我認為第一個法寶就是“服務”倆字。強化服務意識,堅持以人為本。如果在工作中沒有私心,不厚此薄彼,你就能堅持原則,不會猶豫不定。這樣老師們也不會在背后對你指指點點。其次在工作中我認為也要人情化,急教師所急,“大事講原則,小事講人情”,我認為這也是提高教務主任魅力的一種方法。比如上課不能坐教吧,但是人家教師身體不舒服,做完手術沒幾天急著來上課,就不能讓他還站著上課。我們學校的教風一直以來都比較純正,這應該得益于歷屆校長的功勞,比如有人因事因病請假,老師們會爭著上課,生病的也會急著來上課,耽誤了多少課,也會把它要回來。如我校有兩位教師得了喉癌動手術,因為不放心孩子們的學習,只休息了兩個星期,就到校上班了,一個老師得了乳腺癌動手術,也只休息了兩個月。其實大家都知道,成績上好上壞都沒有獎懲,就像....在....的時候說的,老師們都因為有一顆愛好的心。我為他們感動。
二、教育教學中,教務主任還要當好參謀者和調度者
1、參謀者。教務主任在決策中起傳遞信息作用,是參謀者。從工作計劃的制定看,要根據過去的情況和上級要求提出新的設想,協助校長聽取師生意見,提供整理工作信息,積累資料,為以后的決策提供借鑒。
2、調度者。教務主任在執行任務中起組織作用,是調度者。一是常規調度,根據總體安排制定工作計劃,分布貫徹落實,并調度人力、物力組織實施,使決策變為現實。二是臨時調度,如上級臨時檢查、教師病事假或突發事件,都要緊急調度,這就要求教務主任有較強的應變能力,善于當機立斷。
有了前面這些定位,其次我們就要提高自身的素養,塑造自己的良好形象,用自己的人格魅力來影響教師。在教師的心目中,教務主任理應是教學方面的能手和學科帶頭人,理由很簡單,如果不具備這兩個條件,在教師心目中沒有威信。承蒙學校領導和老師們的幫助,我這幾年的教學考核成績在全縣同年級一百多個教學班中對比,最好成績是所教學的物理科獲得全縣第...名,其余學期成績位列全縣...名、...名。我們..小學這幾年的教育教學成績在全縣34個行政學校中名列前4-8位,參加的各項活動也獲得不錯的成績,這些成績的取得是以校長為首的行政一班人和老師們辛勤工作、學生努力學習而得來的。
第三,常規工作常抓不懈。教學常規是學校教學工作的核心,常規工作的檢查,是為了優化教師的教學行為,也是扎扎實實做好教育教學和教學研究工作的一個手段。我校每月分常規檢查和抽查兩種方式,常規檢查主要由各年級組月末檢查,包括備課本、聽課本、教學反思和作業本的批閱檢查等。每月要求教師至少聽課四節課,完成一份教學反思。抽查主要由我們教務處三人完成,重點對象是比較年輕的教師、代課教師(由于二胎政策的實行),還有相對薄弱學科的任教老師。關注他們的課堂教學情況,努力提高課堂教學效果。
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教研工作計劃,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、求真務實,努力工作
一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生發展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平,獎罰分明;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。
本學年我繼續擔任九店小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是 抬頭做人,低頭做事 。現將一學期來的工作向領導和各位老師匯報如下:
政治思想方面
我忠誠于黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。
教學工作
本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備,經常制作課件,使用多媒體教學。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業量,關注學生的全面發展。關注學生良好學習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。
管理工作
作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。
日常工作
學期初重新編排了課表。
安排好教師外出參加聽課學習、參加教研和培訓。
認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。
教學常規管理
精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。
對教師教學常規性的工作進行了檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教后反思、班務工作等。
課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。
提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,對各年級的教學質量進行了抽測,并進行質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下學年調整教學思路作準備。考試工作是件比較復雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,我總精心謀劃、細致安排,。
其它工作
值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。
配合校長完成多項校園工作。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:
工作思路陳舊,缺乏創新精神。
管理缺少力度,工作缺乏藝術性。
教導主任述職報告(二)
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學期,教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。
教務處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學年,教務處順利的完成了這幾項工作:
(一)學籍管理工作:
1、學年初,在一年級、七年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初,在宮校長的幫助和指點下,為轉走學生辦理轉學手續,并為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、在全體教師的協助下,對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據。
(二)教務教學工作
教務工作是一項經常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細心。可是,由于我們缺乏辦事的細心和耐心,因此,教務處的很多工作進行的比較被動,在此,我們非常感謝老師們的理解,張校長、宮校長的提醒、幫助,才讓教務處的各項工作得以圓滿的完成。
1、結合本校師資情況,按照教育部課程設置,開足開齊有關課程,做到了三表(課程表,時間表,教務工作計劃表)的統一。
2、抓實教學常規工作,做好日常教務工作,
3、當好調度員,及時安排好臨時的課務調動和代課安排,確保學校教務教學工作正常有序的開展,努力為學校教學工作保駕護航。
4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比并進行表彰。
5、做好服務員。教務處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。本學期,由于工作繁忙,導致有些老師找教務處借資料沒有及時的服務,在此表示歉意。下學期,有可能還擔當這份工作,我們一定會摒棄這一年工作的不足,盡心盡責做好這份工作。
(三)業務學習工作
1、本學期,積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下,深入學習了課程改革教育叢書,領悟了新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想。
2、本學年,堅持把課堂教學改革融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,提高教師的教育教學水平。
3、組織教師利用農遠資源進行教研活動,每個教師利用農遠資源上好一節課。
4、組織并落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年,以教學質量為中心,組織了各年級的月考工作,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數,以便采用相應的教學措施,提高學科教學質量。
反思這一年來的教務工作,我們感覺各方面顯得比較稚拙,經驗還不足。隨著教育形式的不斷發展,還有不少的困惑和不足有待解決:
一是深字的體現上還不夠。表現在組織教師業務學習工作深入創新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂,指導業務的力度不夠。
二是實字的體現上不夠。表現在抓實課堂教學、深入班級不夠。