基層護士事跡材料匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇基層護士事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

組織檢測、拆卸，在手電筒折射出的微弱光線下，所有操作安全、有序、嫻熟地推進。冬的冷意徐徐襲來，藉著涼風滲進單薄的衣裳，但他全然不顧，通過對刮泥機故障多發點的檢測發現機體中間導電環有顆螺絲“對地”，然而排除故障后設備仍不能運轉，重新開始檢測，他果斷地判斷著，一項一項……經過多次反復檢測，原來是電機扎間短路，終于設備很快地恢復了正常運行。

其實這只是他工作中一個小小的插曲，從1999年入廠，自擔任運行保全班班長3年以來，他堅持每天提早一個半小時到廠區巡視，下午推遲一個半小時下班，正是這每天三個多小時的勤勞付出，正是這種持之以恒，經過多年實踐錘煉，從設備的工作原理到部件結構，從整體性能到分件特點，他掌握的已是了然于胸，在工藝調控、設備維修保養方面更是游刃有余，與設備結下特殊情結，聆聽機器運轉時發出的聲音就能聽出是否出現故障，用手摸一摸機器感覺溫度和震動就能判斷是否正常工作……而對于敷設在地下縱橫交織的給水管、污水管、空氣管、超越管、廠內污水管管徑、走向，地下填深，閥門設置點更是如數家珍。

作為一班之長，作為基層管理人員，無論班組任何大小事情都要事事過問，時時關心，在協調班組工作關系和人員調配上他駕馭全局，“粗中有細，細中有粗”，而在工作中他身先士卒不怕苦累，檢修現場他與檢修工一起爬池底，鉆渠道，反應池中雙手浸在污水中一個一個摸查待更換的曝氣頭……處處可見他忙碌的身影。為了確保污水處理量，為了將對生產運行造成的影響降至最低，每一次的停水、大修都必須安排在泵站轉輸水量最低時的深夜，更換廠區總進水閥，清理沉砂池讓沙泵不再堵塞……經常是通宵達旦的工作。特別是在我廠三期系統工程試運行階段，他戴上氧氣罩爬下 9米 深的池底、鉆入回流渠搜索工程漏點，清理殘留垃圾，一干就是好幾個小時

篇（2）

1

2005年10月14日上午，周新在定州火車站公共廁所看到一個紙箱，紙箱里放著一個用小棉被裹著的嬰兒。周圍人議論說，這個棄嬰有先天性心臟病，是被人撿走之后，又放回來的。那時已是深秋時節，晚上氣溫很低。到了晚上9點，李春梅對周新說："這么冷的天，孩子只蓋著一個小棉被，如果沒有人管，肯定會沒命的。要不，咱們把孩子抱回來？"經過商量，夫妻倆下定決心把孩子抱回了家。

"抱回來的時候，孩子已經凍得快不行了，臉和身上都是青紫色。"看著奄奄一息的孩子，李春梅很是心疼。她解開自己的衣服，把孩子抱在懷里，用自己的體溫去溫暖這個小生命。整整兩個小時，李春梅一直沒有放手，直到孩子的臉色由青泛紅，哭出聲來，她懸著的心才落了地。給孩子起名"周婉婷".

由于小婉婷患有先天性心臟病，免疫力差，經常生病，甚至幾次被醫院下了病危通知書。"孩子感冒引發了肺炎，心衰，情況危急，醫生下了兩次病危通知書。"醫生的一句話，讓他們陷入了深淵。"這孩子不僅患有先天性心臟病，很可能還有智力問題，你們要做好準備，將來你們的付出和回報不成比例，你們還是放棄吧。" 醫生的意思很明白，但畢竟已經養了4個月，和孩子有了感情，怎么能真的扔下她不管呢。"周新說。為給婉婷治病，決定把老家的三間土房、拖拉機和7畝多地都賣了，總算湊夠了2萬多塊錢，經過兩個月的治療，孩子轉危為安。

2006年5月9日，周新和李春梅到定州市民政局登記，正式收養了小婉婷。2009年，小婉婷4歲了，她能跑會跳，卻仍不會說話。"無論我們怎么教，她都學不會。到現在，也只能模糊地叫媽媽、奶奶，就連爸爸的音都發不準。"

那幾年里，孩子身體弱，經常生病，夫妻倆把大部分心力都花在小婉婷身上。"婷婷四歲之前，有三分之一的時間是在醫院過的，連醫院里的醫生護士都認識我們了。"經過一家人無微不至的照顧，小婉婷的身體好了很多。"孩子太小時，我們怕做心臟手術有危險。直到她4歲了，我們才帶她做手術。"周新說，那次心臟手術一共花了8萬多元，這讓他們剛剛好轉的生活又陷入困境。"不過，好在手術很成功。"想到孩子的身體會越來越好，夫妻二人都很高興。2010年，夫妻二人在姐姐、姐夫的幫助下在定州東大街租了一間門臉，開了一個小飯館，生活逐漸穩定下來。"我兒子正讀大學，家里還有一個80多歲的老母親，我們兩口子一忙起來，就顧不上她了。"周新說，東大街大貨車多，婷婷什么都不懂，也不會說話，摔倒了也爬不起來，被人欺負了也不會和家人說。每次只要看不到她，夫妻倆就會胡思亂想，生怕孩子出點兒事。

2012年出了事。"我們找到婷婷時，她正躺在地上哭，臉上還有擦傷，腿也不能動，一動哭得就更厲害。"一看這個情景，周新立即找車把孩子送到醫院。"醫生說孩子骨折了，需要做手術。"看著疼得直哭，卻不會表達的女兒，周新和李春梅看在眼里，疼在心上，眼淚撲撲簌簌地落下來。

"從那以后，我無論去哪兒都帶上她，生怕她再出點什么意外。"周新看著小婉婷慈愛地說。

婉婷小時候，三天不大便，由于孩子太小不能用藥，他們就用掏耳勺一點一點地把大便挖出來；孩子生病了，需要住院，夫妻倆就在醫院輪班守著她，為了省錢，一家三口只吃一個菜，頓頓啃饅頭，有一個雞蛋也留給小婉婷；孩子兩歲半了還不會走路，媽媽就拉著孩子的手，一步一步地倒著走，一年后當小婉婷終于學會走路時，夫妻倆激動得熱淚盈眶；孩子大小便不能自理，他們就每天為小婉婷擦洗換衣，讓她穿得干凈，吃得健康……

"這夫妻倆真不容易，對婷婷那是真的好。去年，他們把孩子送到特教中心去上學，孩子離不開家人，她媽媽就跟著孩子一起上了兩個月的學。"李玉蘭是周新家的鄰居，與周家相識三年，平時婉婷常到她家玩，對于夫妻倆，李玉蘭贊不絕口，"他們夫婦真是特別讓人感動，換作別人恐怕早就堅持不下去了。" "我們收養婷婷后，許多熱心人給我們送衣服，送吃的，讓我們感受到來自社會的關愛。"周新說，為了報答這份關愛，夫婦倆與兒子經常去義務獻血，一家三口獻血達20余次，周新和兒子還是造血干細胞捐獻志愿者。

不知從什么時候開始，李春梅經常頭疼。直到今年6月，視力急劇下降，到市人民醫院一檢查才知道頭部長了一個腦膜瘤，又到邢臺眼科醫院進行了檢查，得出的結果是"雙視力腦神經萎縮"."醫生建議動手術，先摘除瘤子再看眼睛，如果一直拖下去，很可能會造成雙眼永久性失明。"夫婦倆雖然知道后果的嚴重性，但仍然決定先進行藥物治療。他們為婉婷看病花掉了近40萬元，直到現在還有五六萬元的外債。

"當時，我們根本沒敢問做手術需要多少錢，因為我們實在拿不出錢來……"說到這，周新無奈地低下頭。妻子視力越來越差，雙眼視力僅有0.2.周新最擔憂的卻是小婉婷的未來。"如果有一天，孩子她媽媽完全看不見了，我要照顧老母親，要照顧妻子，婷婷可怎么辦呢？"周新說，"我希望，有好心人能夠幫我們找個合適的機構來照顧婷婷，讓她平安快樂地生活下去。"

周新說："別人不知道，這孩子從小到大吃過多少苦，受過多少罪，她身上手術的刀疤看著就讓人心疼。"雖然婉婷不會說話，智力僅有二三歲兒童的水平，但有時候卻十分乖巧，媽媽累了，她會給媽媽搬椅子；爸爸打雞蛋，她就遞上筷子；奶奶收拾桌子，她會送上抹布。一對善良的夫妻，一個可憐的孩子，他們本應擁有幸福的生活，只是命運給這家人出了幾道"難題".

萬年勇

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萬年勇事跡材料

作為河北長安汽車公司總經理，萬年勇始終保持高度的責任心，愛崗敬業，勇于奉獻，努力做好本職工作，辦了十件實事，塑造了一個愛崗敬業、激情奉獻的良好形象。

二是保證員工吃上放心餐。工作餐餐標由7.8元提高為8元，餐卡余額天天兌換。開通新區食堂，啟動全員就餐，員工就餐余額可在食堂小賣部兌換。通過午餐就餐間隙，及時了解員工們對食堂服務的建議，要求食堂管理人員深入車間收集員工意見12項，做到項項落實。根據員工調研意見，要求食堂推出了早餐、自選餐，炒菜著重以北方員工口味為主，面食增加了重慶小面、大刀面、素餡餃子等品種。為杜絕浪費調整了面條、包子售賣方式，由以前定量銷售推行按需取餐，炒菜品種增加了高中低檔菜式達九種。

三是定期與員工過生日。公司領導定期與員工過生日，近距離了解員工思想動態，聽取員工為公司建言獻策，鼓舞員工士氣，增強凝聚力。

四是規范勞保用品，保障員工安全。冬季來臨，針對戶外員工工作情況，特意采購了戶外棉服。同時，為了切實保障騎車上下班的員工及夜班工作人員的人身安全，特意為員工購買了1800件反光背心，員工上下班安全得到保障。

五是定期員工座談。公司領導參加，及時掌握思想動態。

六是提升員工技能。組織公司技術能人參加各種技能培訓，公司內部也積極開展向技能強人學習等活動；開展降成本、提質量等不同主題的勞動競賽活動、員工技能競賽，發掘人才，弘揚勞模精神。

七是開展冬季雙關心活動。今年暖冬計劃從11月15日開始，持續推進到明年3月中旬，將從熱水、藥品、防寒保暖、餐飲、安全五大保障方面開展。目前各項雙關心物品已陸續發到各個崗位上，切實保障員工過個暖冬。

八是豐富員工文化生活。一是改善文體活動中心環境和增加圖書館圖書。二是文體活動月月有，開展了員工乒乓球、羽毛球、臺球等比賽，活躍了員工的業余生活。

九是員工體檢實現自助選擇。豐富員工體檢項目，除了必要體檢項目外，增加8項自選項目，員工可根據自身身體素質情況選擇體檢項目。

十是安裝飲水機。針對水質較差情況，為員工安裝24臺純凈節能飲水機，解決員工健康飲水問題。

萬年勇大力提倡"服務一線，每天現場一萬步"活動，督促各單位下基層現場搜集問題277項，解決重點問題30項。堅持嚴格要求自己，勤奮努力，敬業奉獻，時刻牢記以人為本的宗旨，在自己的工作崗位上積極進取，為企業做出更大的貢獻。

吳明月

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吳明月事跡材料

吳明月是一名肢體殘疾人，肢體殘疾帶來的磨難并沒有讓他屈服，反而更激發了對美好生活的渴望，更增強了挑戰殘疾生活的勇氣，不但能夠自理，而且能夠自立，去北京、上海、杭州、內蒙，為殘疾人服務，維修、心理輔導、視頻拍攝、淘寶教學，每年都有4-5個月奔波在外地，他的身軀游遍了大半個中國。

剛開始，吳明月以能夠自食其力而欣喜，可是看到周圍仍有很多殘疾人面對生活，產生困惑的時候，心中就燃燒起帶動殘疾人向往生活的激情。在生活中，發現周圍也有這樣那樣的殘疾人，面對他們，想到自己，能夠深刻理解他們的心情，在力所能及的情況下幫他們一把：比如維修輔助器械，維修家電、心理疏導、幫忙找工作等等。

一點一滴，由幫助一兩個殘疾人開始，逐漸被更多的殘疾人認可，在這過程中，他體會到幫助他們的快樂的同時也感動了周圍的人，也遇到了幾個為殘疾人服務的"同心人",他們紛紛伸出友愛之手不自覺地開始幫助殘疾人，并逐漸形成了一支有40人左右的助殘隊伍，并不斷壯大。雖然一些殘疾人得到了幫助，但是社會對愛殘助殘的意識及行動與殘疾人的要求還有一定差距，殘疾人的心理健康及生活還有待繼續提高，他和志同道合的40幾個人所做的相對來說還那么微不足道，所以當吳明月提議成立愛心助殘組織的時候，得到了一致贊同。

吳明月知道，由于生理和心理上的缺陷，殘疾人的社會參與能力和競爭力都處于弱勢，決定了他們是一個特殊困難的群體，無論在康復、教育、就業、婚姻家庭等方面都存在大量的問題和實際困難，因此迫切需要每個殘疾人工作者的關心、支持和幫助，為他們提供真實的、具體的、有效的服務，為此他籌建了定州市愛心助殘志愿服務隊，在市殘聯的指導與幫助下依法開展活動，協會以愛殘助殘、服務殘疾人為宗旨，以幫助殘疾人樹立生活信心、探索生活自立渠道為目的。因為他的事跡感人，10月份和其他全國各地殘疾人志愿者一道受到了上海殘聯主席，中國肢體殘疾人協會副主席的接見。

周輝

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周輝事跡材料

奉獻愛心，回報社會，一直是周輝積極工作、發展事業的宗旨，自周輝參加工作以來，2007年周輝安排所在公司對定深公路沙河大橋捐資，被市政府授予"功德永存"牌匾一塊。國家和人民群眾遭遇重大災情，周輝都積極捐款、捐物，出資幫助，幫扶貧困戶，救助失學兒童，為定州市經濟社會發展，加快中等城市建設做出了一定的貢獻。

2008年5月汶川大地震，周輝捐款32萬元；自2009年至今，每年金秋助學、幫貧助教、關注孤寡老人，捐贈困難職工約100萬元。周輝以"源于社會、奉獻社會"為企業發展理念， 打造定州宜居新標桿，堅持發展定州公益文化建設為經營核心，先后贊助開元杯旅游形象大使5萬元、為推動定州飲食文化發展贊助舉辦定州美食節活動。

任何一個人的成長，離不開社會，一個企業的成長，更與社會息息相關，周輝一直以我奉獻 我快樂 我參與 我發展的態度來對待工作，他經常說，企業的發展離不開社會，社會的發展需要我們有一顆肯于奉獻的心。河北文博地產在成立不到兩年的時間，先后接下了定州古城恢復改造項目、自來佛南延、北延道路修建等公益項目。其中古城恢復改造項目是河北省重點工程，項目涵蓋了定州歷史文化博物館、開元寺等公益建筑，主要目的是恢復定州歷史古城風貌。

周輝作為公司掌舵人極具前瞻性，他深知要想企業發展不能坐井觀天，需要不斷學習、不斷創新。百忙之中周輝總是在不斷學習，歷經2年時間完成了北大總裁研究班的學習獲得學位證書，公司成立近兩年時間里不斷注入新鮮血液，在財務管理方面聘請具有5年上市公司管理經驗的財務主管，工程建設上為了能夠給定州人民提供更好、更優良居住環境先后高薪從上市公司聘請工程副總、總工、高級工程師打造文博地產的各個住宅及政府公益項目。

梁永樸

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梁永樸事跡材料

梁永樸，女，漢族，黨員，定州市新華中學教師，多年從事班主任工作，其中多次被定州市政府記三等功。

篇（3）

群山披綠，大地錦繡，騎田群峰煥發青春光彩；心懷赤誠，滿腔熱血，無悔青春折射警徽光芒。從警十八年，他樂做人民衛士，以辛勞和汗水收獲了一項項驕人業績，他甘當綠色使者，以青春的奉獻換得了家鄉綠谷的青春容顏。他就是縣公安局森林分局派出所所長。

勤政廉政甘當守護神

為了保護青山綠水，帶領轄區民警高舉管護大旗，認真貫徹“打防結合，標本兼治，重在治本的方針，頻頻深入林區及重點場所宣傳《森林法》《野生動物保護法》《野生植物、、保護條例》等國家有關法律法規，提高廣大群眾的愛林、護林意識。同時，嚴厲打擊亂用濫放林火、亂開濫墾林地、亂采濫挖野生植物、亂砍濫伐林木及亂捕盜獵野生動物行為，精心呵護森林資源安全，捍衛著宜章的綠色和美麗。為了建立有效的打防機制，構建防護網絡，他苦思冥想、夜不能寐，積極探索有效的防控措施。5月剛調任派出所的肖世偉，上任伊始就親自帶隊在轄區范圍內開展了三個月的涉林基礎調查，掌握了大量詳實的第一手基礎材料，明確了今后工作的基本方向。

一是摸清了轄區范圍內珍稀野生動植物種類及其分布區域，建立了珍稀野生動植物管理檔案，為保護全縣珍稀物種打牢了基礎；

二是調研涉林案件高發區動態，為分局適時調整嚴打整治方向奠定了基礎；

三是開展情報信息網絡建設，為案件入口奠定了基礎；

四是開展精神病、酒瘋子、癡呆傻人員檔案建設，落實監護責任，為減少森林資源免遭火魔吞噬奠定了基礎；

五是開展“三場四礦”等耗材較大單位的調研，為降低森林資源消耗打牢了基礎。通過調研，進一步清晰了他的思路，為最大限度地實現森林公安警務目標找準了立足點。

護林宣傳、涉林嚴打、基礎調研只是他勤政工作的重點和縮影。在所有工作中他都十分勤勉，注重率先垂范，處處發揮黨員的先鋒模范作風。他常說“事業是生活的根基，離開了事業，人生將毫無意義”。每天他是第一個到辦公室的人，雙休日也經常在崗位上工作。他經常深入邊遠鄉鎮，開展拉網式清理。針對個別鄉鎮一度盜獵野生動物和采挖珍貴野生植物現象突出的情況，他審時度勢，迅速組織民警深入重點地區開展專項打擊。他與大家一起爬山頭、穿林子、冒寒風、頂烈日，晝夜巡查，渴了喝山泉水，餓了吃方便面。拉網式清理和打擊，打出了威風，毀林和盜獵分子如驚弓之鳥，紛紛落網，森林公安名聲大振。一天得知有幾名商販在交界偏遠高山村采挖、收購珍貴野生植物時，他與大家一起步行40多公里山路，頂著嚴寒，挨凍受餓趕到現場，面對行為人的恐嚇和辱罵，曉大義，明大理，不厭其煩做說服取證工作，在群眾的支持配合下，使行為人得以處理。在執法和監管中，沖破人情網，關系網，做到一身正氣，不為金錢誘惑，也不為親友開綠燈。今年3月，他在查處一起涉林案件時，當事人想用金錢過關，拿出3000元要求免于處理，遭到他嚴厲拒絕。6月份在查處一起非法收購野生動物案時，他的一位老朋友打電話要求關照，他婉言拒絕，依法進行了處罰。在森林公安分局他憑著一種執著的精神，找準了自己的位置；他憑者一種實干的作風，腳踏實地，忠實履行了自己的職責，并積極完成了縣委、政府和上級有關部門交辦的難事、要事，解決了人民群眾反映的急事、瑣事。

文明執法為民服務

同志始終把“文明執法、熱情服務”作為衡量森林公安民警是否執法為民的準繩，貫穿于執法工作的始終。他經常教育民警要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確處理嚴格執法與服務的關系。他上任后，對涉林案件統一把關，減少執法隨意性，預防侵害群眾利益的行為發生。為了增加執法透明度，他積極推進警務公開，制定了《依法行政、公開透明》、《刑事執法、警務公開》的社會監督牌，把森林公安工作納入人民群眾的監督范圍。同時，從接警、立案、處罰、教育、權益保障、宣傳教育、隊伍管理、服務群眾、服務經濟建設、林區防范等10個方面公開向人民群眾推出了十項承諾，并公示了舉報、監督電話。對群眾的咨詢和來訪他總是熱情接待；在執法中他總是強調處罰和教育相結合。