安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

關(guān)鍵詞 企業(yè) 安全管理人員 長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制

一、企業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中起著至關(guān)重要的作用

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的頭等大事， 直接關(guān)系到職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的存亡。雖然影響企業(yè)安全生產(chǎn)工作的因素包括很多：企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作是否重視；安全管理人員的監(jiān)督是否及時(shí)、到位、管理措施是否有效；企業(yè)各種生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否滿足安全生產(chǎn)的規(guī)定；企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境是否滿足安全生產(chǎn)的要求等，但在諸多影響因素之中，企業(yè)安全管理人員水平和能力對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的影響尤為突出。

企業(yè)安全管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中處于“承上啟下”的地位，一方面掌握主管部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求，另一方面熟悉一線工作的實(shí)際情況、了解容易導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)有害因素，因此，安全管理人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中所起的作用不可替代、至關(guān)重要。從某種意義上講，企業(yè)“安全管理人員”的水平和能力直接決定著整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的好壞。

二、企業(yè)安全管理人員從業(yè)情況中存在的問題及產(chǎn)生原因

目前，各類型企業(yè)中安全管理人員從業(yè)人員的水平和能力良莠不齊，很多企業(yè)的安全管理人員安全管理水平低、安全管理能力差，主要表現(xiàn)為：自身知識(shí)水平有限；安全法律法規(guī)不了解；安全管理知識(shí)不熟悉；安全生產(chǎn)技術(shù)不掌握；職業(yè)健康的嘗試不清楚；面對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件不會(huì)處理。這些問題的產(chǎn)生主要是因?yàn)閷I(yè)從業(yè)人員少、身兼數(shù)職的情況多。更深層次的原因則是，多數(shù)安全管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視，不經(jīng)過培就任命安全管理人員。 因此，加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)真正懂“安全”、真正會(huì)管“安全”、真正能管好“安全”的企業(yè)安全管理人員隊(duì)伍是目前亟待解決的問題。

三、建立企業(yè)安全管理人員長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制的建議措施

（一）由政府出資對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

組織各行業(yè)安全管理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，按照每三年一個(gè)周期，分批進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)周期確保培訓(xùn)到全體安全管理人員。培訓(xùn)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由政府部門負(fù)責(zé)，不需要企業(yè)出一分錢。企業(yè)僅需提供本單位全部安全管理人員名單，根據(jù)相關(guān)部門培訓(xùn)計(jì)劃的安排及企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，分批上報(bào)參加培訓(xùn)人員名單，并配合相關(guān)部門的培訓(xùn)工作，確保企業(yè)所有安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。

（二）建立優(yōu)秀的安全培訓(xùn)教師、專家隊(duì)伍，確保培訓(xùn)質(zhì)量

篇（2）

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員為重點(diǎn)的企業(yè)全員培訓(xùn)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化，全面提升從業(yè)人員和安全管理人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)工作安排

1．煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)培訓(xùn)班

主要對(duì)煙花爆竹法律法規(guī)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理、事故應(yīng)急救援與煙花爆竹事故案例等內(nèi)容進(jìn)行講授輔導(dǎo)。擬于3月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為全縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)從業(yè)人員。

2．危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班

重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故應(yīng)急救援與職業(yè)危害及預(yù)防等內(nèi)容進(jìn)行講授。擬于5月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存企業(yè)從業(yè)人員。

3．金屬非金屬礦山從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。主要對(duì)礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦山安全管理、露天開采安全或地下開采安全、爆破安全、機(jī)電安全、職業(yè)病防治及事故應(yīng)急處置、自救與現(xiàn)場(chǎng)急救等進(jìn)行講授。擬于7月份舉辦2期培訓(xùn)班（其中1期地下礦山從業(yè)人員培訓(xùn)班、1期露天礦山從業(yè)人員培訓(xùn)班），培訓(xùn)對(duì)象為全縣地下礦山和露天礦山所有從業(yè)人員。

4．磚瓦粘土場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格及從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，本單位環(huán)境危險(xiǎn)因素及所從事工作可能造成的職業(yè)傷害和傷亡事故，各工種的安全工作方法及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，事故應(yīng)急處置及如何預(yù)防事故等問題進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。擬于9月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為磚瓦粘土場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及從業(yè)人員。

5．職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)班。重點(diǎn)對(duì)職業(yè)健康法律法規(guī)，本單位環(huán)境危險(xiǎn)因素及所從事工作可能造成的職業(yè)傷害，職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)和典型事故等問題進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。擬于10月份舉辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為建材、制鞋、制衣等職業(yè)危害較嚴(yán)重的行業(yè)的單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及從業(yè)人員。

6．鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)校校長(zhǎng)安全生產(chǎn)研討班。重點(diǎn)對(duì)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全發(fā)展理論、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理、案例分析與事故調(diào)查處理、職業(yè)安全健康、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討。擬于8月份舉辦1期，培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣安委會(huì)成員單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、全縣中小學(xué)校校長(zhǎng)。

7．其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。聯(lián)合工信局、民營(yíng)局、工業(yè)小區(qū)管委會(huì)、消防大隊(duì)和水利局等部門，對(duì)其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、幾點(diǎn)要求

篇（3）

當(dāng)前版本：

創(chuàng)建日期：20__/06/07

日期：20__/06/15

1目的

為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的安全教育要求,規(guī)范集團(tuán)安全教育管理,明確安全教育程序與內(nèi)容，特制訂本制度。

2范圍

本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。

3基本原則

3.1全員教育原則：安全教育必須針對(duì)全體員工，每名員工都有接受安全教育的義務(wù)。

3.2分級(jí)進(jìn)行原則：安全教育以成員企業(yè)、項(xiàng)目單位分級(jí)進(jìn)行。

4員工教育

4.1培訓(xùn)對(duì)象

4.1.1新入司干部、員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，每年時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。調(diào)整工作崗位或者離崗一年以上重新上崗人員，應(yīng)進(jìn)行安全再教育。

4.1.2特種作業(yè)（國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員范圍）的或特種作業(yè)離崗6個(gè)月以上人員上崗前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)、操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗。取得《特種作業(yè)人員操作證》者，按照《特種作業(yè)管理規(guī)定》定期復(fù)審。

4.1.3建筑行業(yè)安全管理人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)；其他行業(yè)安全管理人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

4.2培訓(xùn)內(nèi)容

4.2.1新入司干部、員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容：本單位安全生產(chǎn)情況、安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全規(guī)章、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、有關(guān)事故案例、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、自救互救、應(yīng)急疏散措施、安全設(shè)施、防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生等。

4.2.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容：主要是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和集團(tuán)規(guī)定以及本崗位操作規(guī)程、安全知識(shí)等。

4.2.3安全管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理方法，應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容與要求，典型事故案例、事故救援預(yù)案分析，安全管理經(jīng)驗(yàn)。

4.3培訓(xùn)形式與方法

4.3.1安全培訓(xùn)形式：班前班后會(huì)，安全活動(dòng)日，安全生產(chǎn)會(huì)議，安全培訓(xùn)班，事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，張貼安全標(biāo)語、圖畫、標(biāo)志，安全文化知識(shí)競(jìng)賽等等。

4.3.2安全培訓(xùn)方法：課堂講授法、實(shí)際演練法、情景模擬法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。

5.組織管理

5.1安全教育工作應(yīng)納入各級(jí)培訓(xùn)教育年度計(jì)劃，所需資金、人員、物資應(yīng)與保證。

5.2各級(jí)建立健全三級(jí)、特種作業(yè)人員安全教育檔案。

5.3各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)。

6.罰則

6.1凡未按照本規(guī)定進(jìn)行安全教育的，由各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)安全管理部門整改并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任實(shí)施扣分。

6.2凡未按照本規(guī)定進(jìn)行安全教育而造成員工傷亡事故或者嚴(yán)重職業(yè)危害的，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)重處罰。

6.3在安全教育弄虛作假，捏造安全教育檔案以及安全教育材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)重處罰。

7附則

7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

7.3本制度自20__年06月30日起執(zhí)行

附件1:《培訓(xùn)工作報(bào)表》

_____月份安全培訓(xùn)工作報(bào)表

單位：

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)形式

培訓(xùn)人數(shù)

培訓(xùn)內(nèi)容

總?cè)藬?shù)

缺勤率

下月培訓(xùn)計(jì)劃

計(jì)劃時(shí)間

具體內(nèi)容

篇（4）

安環(huán)部黨員個(gè)人工作總結(jié)

自2019年7月23日調(diào)入安環(huán)部以來，積極學(xué)習(xí)安全和環(huán)保相關(guān)知識(shí)，配合副經(jīng)理做好公司日常安全和環(huán)保相關(guān)工作。現(xiàn)工作匯報(bào)如下：

截止到12月20日，共參加安全生產(chǎn)檢查10次；整理工作票272份（有限空間操作票82份、熱力機(jī)械工作票73份、熱力機(jī)械操作票鍋爐35份、熱力機(jī)械操作票汽機(jī)40份、熱力機(jī)械操作票污泥干化17份、電器倒閘操作票4份、電氣第二種工作票1份、高處安全作業(yè)票8份、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)票10份、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)票2份）；組織安全培訓(xùn)14次；組織危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練一次、消防火災(zāi)應(yīng)急疏散事故應(yīng)急演練一次；組織有限空間作業(yè)人員專項(xiàng)考試一次，組織“工作票三種人”專題培訓(xùn)考試一次。參加廟城鎮(zhèn)安全科安全管理人員培訓(xùn)，并取得安全管理人員培訓(xùn)合格證書；按照城管委和應(yīng)急局的工作通知，網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以達(dá)到城管委和應(yīng)急局的管理要求。配合甄少坡副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎匆笥?2月24日申報(bào)到行政大廳，等待安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副淼呐鷱?fù)。

在日常工作中，每個(gè)月15日做好各部門職工的勞保用品發(fā)放工作，為新入職職工及時(shí)配備勞保用品并做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)。做好勞保、安全的備件工作，并為公司職工及時(shí)定制發(fā)放春秋季工裝和冬季棉服。配合甄少坡副經(jīng)理做好迎接上級(jí)檢查、專項(xiàng)檢查、環(huán)保檢測(cè)相關(guān)工作。及時(shí)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，進(jìn)行排除整改工作。確保了公司的安全生產(chǎn)，未發(fā)生一次安全主要責(zé)任事故、未發(fā)生一次環(huán)保違規(guī)事故。在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)充電，使自己加緊融合到新的工作環(huán)境，提高自己的工作能力。

篇（5）

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。

結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《XX年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。

在活動(dòng)開展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。

二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開展警示教育活動(dòng)。

安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。

通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。

四、積極配合上級(jí)主管部門向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。

充分發(fā)揮汽車站、出入庫(kù)等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車旅客發(fā)放乘車基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車和安全乘車的重視。

通過活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。

五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。

為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

六、保質(zhì)保量開展XX年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。

客運(yùn)公司對(duì)駕乘人員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

通過簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識(shí)，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實(shí)處。

七、舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。

我單位結(jié)合XX年以來的道路客運(yùn)安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣傳動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺(tái)，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。

八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力

今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。

通過所有人員的積極參與，臨時(shí)突演，注重了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個(gè)能力、三提示、三懂三會(huì)”。

結(jié)語

以“安全月”帶動(dòng)“安全年”，以“安全月”推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保XX年度安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定

每年一度的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢(shì)。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。

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日

期：___________

2021年7月關(guān)于職工培訓(xùn)工作總結(jié)

__年，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至__年__月__日，我公司共有___人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)___項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、__年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

__年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止__年__月__日，公司已___和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員___人次，占到公司總?cè)藬?shù)的___%。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))___期，共培訓(xùn)___人次(礦長(zhǎng)___人次、副礦長(zhǎng)___人次、管理人員___人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)___期，培訓(xùn)___人，為___人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)___期，共培訓(xùn)___人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)___期，培訓(xùn)___人次;公司自培___期，培訓(xùn)___人次;其他培訓(xùn)___期，培訓(xùn)___人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止__年__月__日，公司積極協(xié)助施工單位___參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)___人，為___人辦理了入井資格證。

僅__年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知__次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司__年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在__年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

__年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元，結(jié)余___元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為___%。其中安全培訓(xùn)使用___元，安全培訓(xùn)資料使用___元，其他管理培訓(xùn)使用___元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用___元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試，__年有___人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，___人參加了成人高考考試，___人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單__多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍___種，共計(jì)___本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司__年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)___期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司___名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們的培訓(xùn)工作做得比較成功。

校本培訓(xùn)是使教師更專業(yè)化的手段之一。我校結(jié)合本校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀、教育教學(xué)工作的需要以及教師發(fā)展與培養(yǎng)規(guī)劃，以師德和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，將觀念的轉(zhuǎn)變，理念的提升貫徹于培訓(xùn)的全過程，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中研究在研究中反思，將...

【__最新幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)范文】時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼四期的近五年內(nèi)新聘用幼兒園新教師培訓(xùn)即將結(jié)束。作為一名剛剛踏上教師崗位的幼兒園老師，這次我是帶著迷茫帶著疑問來學(xué)習(xí)的。

__年__月__日至__日，我很榮幸的參加了__勵(lì)志拓展訓(xùn)練培訓(xùn)。通過本次活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己，考驗(yàn)自己不肯放棄的精神及團(tuán)隊(duì)精神，還從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中受益匪淺，感想良多。

__月___日___日，我參加了市教育局___的掛職校長(zhǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，掛職校長(zhǎng)全面參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng)，內(nèi)容涉及辦學(xué)思路的形成與學(xué)校定位，學(xué)校管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展，教師隊(duì)伍建設(shè)與校本教研，學(xué)校德育工作和德育隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校特色教育...

為期天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下，這次培訓(xùn)收到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

幼兒園骨干教師培訓(xùn)總結(jié)___月十二日、十三日，我參加了教師進(jìn)修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都獲益匪淺。

在__年的__月__日至__月__日共四天時(shí)間，我參加了學(xué)校___教師教育技術(shù)技能基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過這些天的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于教育技術(shù)技能的知識(shí)，為我以后的教育工作奠定了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。

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中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

房屋工程的質(zhì)量，直接關(guān)系到眾多人民的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。我國(guó)這些年來的住房工程質(zhì)量有了很大的提升，為了加強(qiáng)和完善房屋建設(shè)的安全質(zhì)量管理，確保住房的使用功能和結(jié)構(gòu)安全，必須有一套完整的管理制度。

一、建筑施工質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

1、建筑施工質(zhì)量現(xiàn)狀

我國(guó)的房屋建筑施工在逐步完善的項(xiàng)目施工組織管理體系下，質(zhì)量水平正在不斷穩(wěn)步提高。但是，我們不得不正視，有些項(xiàng)目仍然存在這樣那樣一些質(zhì)量問題，許多房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理仍存在較大差距，工程質(zhì)量事故仍然頻頻曝光。質(zhì)量控制不到位的問題集中表現(xiàn)在，對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行不嚴(yán)格；盲目趕進(jìn)度，搶工期；不按圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)組織施工；使用不合格材料；偷工減料、簡(jiǎn)化作業(yè)程序；過程控制流于形勢(shì)；驗(yàn)收把關(guān)不到位等等，同時(shí)，許多項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目疏于管理，檢查驗(yàn)收部門疏于監(jiān)督，施工作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不高、作業(yè)水平有限等也會(huì)造成項(xiàng)目質(zhì)量方面缺陷和問題頻發(fā)。其主要原因我認(rèn)為主要還是項(xiàng)目管理各方質(zhì)量意識(shí)不高，各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行不到位，項(xiàng)目管理程序缺乏有效嚴(yán)格的執(zhí)行，有些項(xiàng)目施工中其設(shè)備、技術(shù)、人才、監(jiān)管手段的不具備或缺失，作業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)以至于對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一知半解，建材市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，“三無產(chǎn)品”仍然充斥市場(chǎng)，建筑質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)手段缺乏或落后，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等等。甚至我們可以看到，在許許多多的房屋建筑施工項(xiàng)目中，一些常見的質(zhì)量通病也沒能得到很好的解決，依然屢見不鮮。

2、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

在安全生產(chǎn)管理制度中，可以看到有一條制度歸定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是賺錢贏利，賺錢贏利的前提就是保證本項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)。如果項(xiàng)目出現(xiàn)了安全事故，肯定會(huì)受到處罰，更談不上贏利了。建筑施工企業(yè)要做到安全生產(chǎn)。就必需在企業(yè)內(nèi)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)不僅負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有環(huán)節(jié)的安全，同時(shí)也是企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行者，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。就目前我國(guó)一些建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀來看，一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)并沒有設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，有的甚至都沒有專職安全員，安全員也是在別的企業(yè)借來的掛名，平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)根本看不到安全員的身影，有時(shí)上級(jí)檢查緊了，企業(yè)會(huì)從別處掉過來應(yīng)付一下檢查，檢查過后就離開了。我們?cè)谝恍┕さ乜梢钥吹剑さ噩F(xiàn)場(chǎng)的主管充當(dāng)多種角色，既是技術(shù)員、又是安全員、同時(shí)還是管理者。一個(gè)人兼了很多職。導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，工地施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無章，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。

二、建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策

1、建立完善的質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量管理體系是確保建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理體系制定應(yīng)該由施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參與，對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行規(guī)定，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，將建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人。并加強(qiáng)考核，建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系得到貫徹與落實(shí)，以提高建筑工程質(zhì)量。

2、重視原材料質(zhì)量管理

建筑施工要大量的材料，所以加強(qiáng)材料質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購(gòu)時(shí)，要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購(gòu)。材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書。加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。如果質(zhì)量不合格，則不允許進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足施工規(guī)范與要求。還應(yīng)該加強(qiáng)材料存儲(chǔ)管理，使存儲(chǔ)規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞，為確保工程質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)施工進(jìn)度和工序管理

合理編制建筑施工進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)應(yīng)全面了解工程量和工序要求。并科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，確保進(jìn)度順利完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工序管理。工序質(zhì)量對(duì)建筑施工質(zhì)量影響是全面的，必須重視該項(xiàng)工作，確保每道工序質(zhì)量合格。一方面，對(duì)建筑施工的每道工序都應(yīng)加強(qiáng)管理。使每道工序質(zhì)量都合格，確保建筑施工順利進(jìn)行。另一方面，要采取相應(yīng)的對(duì)策，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。一道工序施工完成后。應(yīng)檢查其質(zhì)量，確保達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。以此來強(qiáng)化每道工序管理，保證整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量。

4、重視人員培訓(xùn)工作

管理人員素質(zhì)高低對(duì)建筑施工質(zhì)量管理有著重要的影響，因此施工單位必須重視人員管理和培訓(xùn)，全面提高他們的素質(zhì)。定期對(duì)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，充實(shí)他們的理論知識(shí)，豐富他們的管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)，使他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在質(zhì)量管理工作中履行好自己的職責(zé)。施工單位還要引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員，充實(shí)本企業(yè)管理隊(duì)伍。完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，促進(jìn)質(zhì)量管理人員履行好自己職責(zé)，出色完成各項(xiàng)工作，增強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理水平。

三、建筑施工安全管理的對(duì)策

1、提高管理人員安全意識(shí)

為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專門負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保整個(gè)建筑施工的安全。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)工作，提高安全管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在建筑施工中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范與要求進(jìn)行施工，保證施工的安全順利進(jìn)行。

2、完善安全管理制度

要完善建筑施工安全管理的各項(xiàng)制度和措施，將建筑施工安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而促使他們?cè)趯?shí)際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作。對(duì)存在的違章違規(guī)操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和流程，避免安全事故的發(fā)生。為建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境，促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行，提高整個(gè)建筑工程質(zhì)量。

3、加大安全管理的資金投入

在整個(gè)建筑施工過程中，要重視新型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。對(duì)原來的設(shè)備要注重更新和升級(jí)，增加相應(yīng)的資金投入，提高機(jī)械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護(hù)管理工作，使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑是人們生活起居的處所，其質(zhì)量安全關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須提高房屋建筑施工的整體質(zhì)量，以保障房屋使用者的權(quán)益。工程建設(shè)的根本即工程質(zhì)量。提高房屋施工的質(zhì)量，需要通過結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和各施工管理實(shí)例進(jìn)行總結(jié)分析，規(guī)劃出一套合理的管理模式，切實(shí)做好施工管理，消除質(zhì)量隱患。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

2009年10月初根據(jù)分公司《XX分公司HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃》，筆者在某鉆井隊(duì)開展體系推進(jìn)工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況首先制定了體系推廣計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，建立井隊(duì)體系資料，規(guī)范辦理作業(yè)許可證的具體范圍，督促井隊(duì)管理人員加強(qiáng)安全管理，提高中土人員安全意識(shí)，從而不斷提高安全管理水平。現(xiàn)總結(jié)所做主要工作并分析存在的問題。

一、準(zhǔn)備工作

制定HSE體系在井隊(duì)的實(shí)施方案，通過編制具體的時(shí)間表計(jì)劃，確保推進(jìn)工作遵照分公司的通知要求，明確體系推進(jìn)原則和目標(biāo)，為體系在現(xiàn)場(chǎng)的有效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。實(shí)施方案主要包括以下方面：（1）原則和目標(biāo)。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作”的總體原則，遵照9項(xiàng)管理程序規(guī)定內(nèi)容，推行符合分公司鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的HSE體系，推進(jìn)方案劃分重點(diǎn)內(nèi)容和選定操作方法，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)做好管理程序資料整理。（2）體系推進(jìn)重點(diǎn)和具體規(guī)定。第一，井隊(duì)屬地管理。按照屬地管理原則，將井隊(duì)劃分了兩級(jí)區(qū)域，井隊(duì)整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為一級(jí)區(qū)域、班組各崗位人員管轄的區(qū)域?yàn)槎?jí)區(qū)域。井隊(duì)平臺(tái)（副）經(jīng)理為一級(jí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，班組崗位人員為二級(jí)區(qū)域負(fù)責(zé)人。第二，9項(xiàng)管理程序落實(shí)執(zhí)行。將9項(xiàng)作業(yè)程序劃分為作業(yè)許可程序、安全觀察與溝通、上鎖掛簽和啟動(dòng)前檢查四項(xiàng)，并按照先后順序分主次進(jìn)行宣貫和執(zhí)行，指導(dǎo)中方人員填寫作業(yè)許可程序和安全觀察與溝通報(bào)告。第三，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。中方人員在班前班后會(huì)開展事故教訓(xùn)和良好作業(yè)習(xí)慣的分享活動(dòng)，并指定人員進(jìn)行記錄。內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況而定，每周2～3次，中方管理和安全監(jiān)督人員組織并帶頭參與，監(jiān)督人員進(jìn)行指導(dǎo)提供幫助。第四，HSE體系推進(jìn)進(jìn)度安排。主要分為宣貫學(xué)習(xí)、推進(jìn)執(zhí)行、改進(jìn)三個(gè)階段。每個(gè)階段明確時(shí)間安排、工作內(nèi)容和方式、參與人員，確保方案有效可行。

二、面臨的主要問題

（1）人員普遍不了解HSE體系管理內(nèi)容，不清楚辦理作業(yè)許可證的流程，不清楚作業(yè)許可證的申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人是誰，首先作為HSE體系推廣人員自己需要理順這些問題，確保體系推廣執(zhí)行的“可操作性”。（2）人員不清楚作業(yè)許可證辦理范圍。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可證辦理范圍不明確，這項(xiàng)制度就可能執(zhí)行不到位，加之人員普遍對(duì)作業(yè)許可管理程序認(rèn)識(shí)有限，辦理作業(yè)許可的主動(dòng)性較差，我們參考國(guó)內(nèi)鉆井隊(duì)辦理作業(yè)許可內(nèi)容，編制了鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦理作業(yè)許可證的26條作業(yè)規(guī)定。（3）理順?biāo)膫€(gè)專項(xiàng)作業(yè)許可和通用作業(yè)許可證的關(guān)系。規(guī)定高處作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可，其他作業(yè)辦理通用的作業(yè)許可證。（4）開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全觀察與溝通及建立屬地管理資料。建立安全經(jīng)驗(yàn)分享記錄資料，按照程序規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)經(jīng)理、副經(jīng)理、鉆井工程師、安全監(jiān)督人員每周填寫3次觀察與溝通報(bào)告；將鉆井現(xiàn)場(chǎng)劃分一、二級(jí)區(qū)域，指定各區(qū)域負(fù)責(zé)人，劃分區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施。

三、培訓(xùn)工作

推廣體系的關(guān)鍵在人員，讓現(xiàn)場(chǎng)中土員工了解、認(rèn)識(shí)HSE管理體系，改變作業(yè)習(xí)慣按照9項(xiàng)管理制度執(zhí)行需要進(jìn)行大力培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)利用班前班后會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向中土方人員培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)別未能參與培訓(xùn)的人員，采取一對(duì)一的當(dāng)面培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括作業(yè)許可證的范圍，作業(yè)許可證、安全觀察與溝通報(bào)告的填寫，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享的形式、記錄。通過培訓(xùn)，井隊(duì)中方人員了解9項(xiàng)管理制定，在管理工作中按照規(guī)定執(zhí)行，提高安全管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，從而有效控制重大風(fēng)險(xiǎn)。

篇（9）

關(guān)鍵詞：高速鐵路調(diào)度作業(yè)

調(diào)度作業(yè)關(guān)系到運(yùn)輸?shù)陌踩唾|(zhì)量問題，因此列車管理人員需要重視調(diào)度，加強(qiáng)調(diào)度作業(yè)管理。

一、調(diào)度作業(yè)實(shí)踐

（一）健全作業(yè)安全制度控制體系

在高速鐵路中建設(shè)和健全安全制度控制體系，目的是通過這個(gè)體系的建設(shè)來加強(qiáng)調(diào)度作業(yè)管理，保障調(diào)度工作的安全。一個(gè)好的規(guī)章制度可以約束人的行為，同樣在調(diào)度作業(yè)中，其規(guī)章制度是長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)出來的管理方法，這種管理方法經(jīng)過多次的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)證，實(shí)踐證明它是科學(xué)的，符合高速鐵路調(diào)度作業(yè)工作的。在調(diào)度作業(yè)中建立這種規(guī)章制度能夠有效的控制工作人員的行為，讓其在調(diào)度作業(yè)中行為能夠更加的規(guī)范。

1、調(diào)度臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化

建立健全高速鐵路列車調(diào)度臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，主要可以從三個(gè)方面著手。第一是詳細(xì)的規(guī)定了調(diào)度人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，目的在于要求調(diào)度人員注重自己的行為，讓調(diào)度作業(yè)更加規(guī)范。第二是臺(tái)賬設(shè)置方面。要求設(shè)置按照規(guī)章規(guī)定來，并且同樣在填寫和管理方面提出了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。第三是要求在管理調(diào)度作業(yè)時(shí)候，要求資料是完整的、準(zhǔn)確的，并且其配備物件是標(biāo)準(zhǔn)的。

2、安全責(zé)任制度

安全責(zé)任制度的作用在于明確各個(gè)人員的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分工管理和負(fù)責(zé)。在高速鐵路中建立安全責(zé)任制度，必須先結(jié)合高速鐵路工作的實(shí)際情況。這就需要先了解高速鐵路安全調(diào)度情況，根據(jù)實(shí)際的情況來建立安全責(zé)任制度。在調(diào)度工作中分配好高速鐵路人員各自的工作，明確各自的任務(wù)，這樣一來調(diào)度分工會(huì)更加的明確。不僅如此還需要設(shè)置一個(gè)總負(fù)責(zé)人，這個(gè)負(fù)責(zé)人可以由值班主任開擔(dān)任，他的工作就是要管理調(diào)度工作，加強(qiáng)調(diào)度工作安全管理。在調(diào)度作用中實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制度可以讓安全管理工作逐步的落實(shí)在各個(gè)位置。

3、獎(jiǎng)懲制度

在高速鐵路中建立安全檢查考核制度是非常有必要的，這是因?yàn)楦咚勹F路列車調(diào)度作業(yè)比較復(fù)雜，要保證調(diào)度作業(yè)安全，并且先對(duì)每一道環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和考核，這樣才能從整體上控制和管理好調(diào)度作業(yè)工作。調(diào)度作業(yè)包括以下幾個(gè)內(nèi)容：命令發(fā)出、信息上報(bào)、臺(tái)賬記錄、人員培訓(xùn)、調(diào)度設(shè)備使用與操作、資料的整理和保管、運(yùn)輸組織等。在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全考核，監(jiān)督和檢查工作人員日常的工作，對(duì)其實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)規(guī)模的行車調(diào)度員，這樣能夠調(diào)動(dòng)列車調(diào)度員的工作熱情，讓其在工作中更加的注重安全和規(guī)范。

（二）合理設(shè)置指揮崗位

合理的設(shè)置調(diào)度崗位，對(duì)于加強(qiáng)調(diào)度工作安全來說同樣很關(guān)鍵。因?yàn)檎{(diào)度崗位之間有存在著一定的利益關(guān)系，如果指揮崗位設(shè)置不合理，則可能會(huì)導(dǎo)致崗位之間出現(xiàn)矛盾，因此高速鐵路列車應(yīng)該結(jié)合自己實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，來設(shè)置調(diào)度崗位。盡量安排優(yōu)秀工作人員到指揮崗位上去，明確各個(gè)崗位之間的職責(zé)關(guān)系，讓?shí)徫慌c崗位之間聯(lián)系加強(qiáng)，這樣也有利于調(diào)度作業(yè)的進(jìn)行。

二、調(diào)度作業(yè)思考

（一）加強(qiáng)安全管理意識(shí)

調(diào)度作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)問題歸根到底是列車調(diào)度員工作的失誤，因而要加強(qiáng)調(diào)度作業(yè)安全實(shí)踐，最關(guān)鍵要先加強(qiáng)高速鐵路列車調(diào)度人員的安全管理意識(shí)。目前很多列車調(diào)度員在作業(yè)上習(xí)慣性的不按規(guī)范來，違章現(xiàn)象非常常見，這是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Π踩庾R(shí)，因此在工作中任憑自己的意愿來，而不考慮違紀(jì)的嚴(yán)重后果。高速鐵路管理人員要想加強(qiáng)安全的控制，需要先要轉(zhuǎn)變作業(yè)人員意識(shí)。具體的方法是在調(diào)度作業(yè)工作中宣傳調(diào)度作業(yè)安全的重要性，推廣安全文化建設(shè)。在以往管理人員為了加強(qiáng)調(diào)度作業(yè)安全管理會(huì)實(shí)行相互監(jiān)督的模式，這個(gè)方法能夠起到一定的效果，但是卻違反了以為人本的準(zhǔn)則。對(duì)于調(diào)度員來說，以人為本的管理是非常重要的，高速鐵路列車管理人員如果能夠推行這種管理理念，拋棄以前的互相監(jiān)督的方法，可以讓調(diào)度作業(yè)的工作氛圍更加的良好。調(diào)度作業(yè)中需要這種安全文化的氛圍，因?yàn)樗梢宰屨{(diào)度員感受到管理人員的尊重，因而更加熱愛工作，主動(dòng)的規(guī)范自己的行為，從而提高了調(diào)度作業(yè)的安全性。管理人員推行以人為本的安全管理觀念之所以可以起到這個(gè)效果，是因?yàn)榧訌?qiáng)列車調(diào)度人員的安全意識(shí)，可以讓調(diào)度人員在缺少監(jiān)督的情況之下自我約束，這一點(diǎn)對(duì)于調(diào)度管理來說是非常重要的，因?yàn)橹挥行纬梢环N自我控制才能夠真正的保障調(diào)度作業(yè)安全。

（二）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式

在以往對(duì)列車調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，往往會(huì)采取照本宣科的方法，將規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作知識(shí)等內(nèi)容照搬照抄的傳輸給列車調(diào)度員。這種方式能夠發(fā)揮一定的作用，但是作用微乎其微，因?yàn)樾枰淖冞@種老舊的培訓(xùn)方式，創(chuàng)造出新的教育方式。這需要管理人員學(xué)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新，例如重視培訓(xùn)方式的多樣化，在培訓(xùn)過程中要調(diào)動(dòng)其調(diào)度人員的熱情，進(jìn)行互動(dòng)式的教學(xué)方法。這個(gè)方式與以往相比要科學(xué)很多，因?yàn)榛?dòng)式的學(xué)習(xí)不再是僅僅限于培訓(xùn)教室獨(dú)自的授課，而是要求受培訓(xùn)教育的調(diào)度員一起參與進(jìn)去，加強(qiáng)與培訓(xùn)老師的互動(dòng)，從而提高培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。除此之外，還可以采用演練式的方法，這個(gè)方式的優(yōu)點(diǎn)在于可以對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核，了解調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況，因此這就會(huì)讓列車調(diào)度人員產(chǎn)生一種學(xué)習(xí)的壓力，進(jìn)而激發(fā)其學(xué)習(xí)的熱情。

結(jié)束語

總之，目前在列車調(diào)度指揮作業(yè)中還有很多問題未得到解決，這些問題影響了高速鐵路列車的安全，因此需要列車管理人員構(gòu)建安全管理體系，加強(qiáng)調(diào)度安全管理。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)交通事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在公路工程施工過程中，做好施工安全管理工作意義重大，加強(qiáng)對(duì)影響公路施工安全因素的分析，采取針對(duì)性的措施，才能進(jìn)一步提升施工安全。基于此，加強(qiáng)對(duì)公路施工安全管理存在問題和對(duì)策的研究顯得十分重要。

1 公路施工安全管理現(xiàn)狀

1.1 施工安全管理水平較低

相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)工程安全管理起步較晚，相關(guān)的安全管理制度還不夠完善，安全管理水平相對(duì)較低。在工程發(fā)展過程中，對(duì)安全管理工作的重視程度不足，也沒有建立完善的規(guī)章制度。例如，很多公路施工企業(yè)部門還沒有建立專門的安全管理部門，同時(shí)也缺少專業(yè)的安全管理人才，導(dǎo)致整體安全管理水平低，對(duì)公路工程施工造成嚴(yán)重的影響。

1.2 相關(guān)法律還不夠完善

在公路施工安全管理過程中，需要有妥善的安全管理制度，也需要有健全的法律法規(guī)作為指導(dǎo)，建立有效的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)。盡管，我國(guó)在交通體制改革過程中，出臺(tái)了一些相關(guān)的施工安全法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)僅僅為公路施工提供了框架，還不能為其提供有效的指導(dǎo)，缺少精細(xì)化的法律依據(jù)，導(dǎo)致其在實(shí)際執(zhí)行中有待提升。

1.3 施工企業(yè)缺少安全管理意識(shí)

根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)公路安全管理執(zhí)行情況來說，公路施工企業(yè)為了能夠應(yīng)付上級(jí)檢查，常常將安全管理掛在嘴邊，但是卻沒有實(shí)際的安全管理措施，施工企業(yè)安全管理意識(shí)缺乏，忽視了施工中的細(xì)節(jié)，不能將施工過程中的安全隱患排除。目前，正是由于安全管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致的安全事故不少，事后才后悔，或者是領(lǐng)導(dǎo)檢查后才集中安排管理。

1.4 安全責(zé)任得不到落實(shí)

公路施工企業(yè)制定有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是降低事故發(fā)生幾率的重要手段。但是，現(xiàn)階段我國(guó)很多公路施工企業(yè)在進(jìn)行施工安全管理過程中，忽略了責(zé)任制度的重要性，沒有落實(shí)施工安全管理的責(zé)任，同時(shí)對(duì)于安全責(zé)任方針的制定也沒有正常落實(shí)，降低了安全管理的效率，影響整體的公路施工安全管理質(zhì)量。

2 加強(qiáng)公路施工安全管理的對(duì)策

2.1 提升公路施工安全管理人員的整體素質(zhì)

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段施工安全管理隊(duì)伍整體水平較低的問題，必須加強(qiáng)對(duì)施工安全管理人員的培養(yǎng)，為企業(yè)引入高素質(zhì)、高學(xué)歷的專業(yè)安全管理人才，增加公路施工安全管理隊(duì)伍專業(yè)人員數(shù)量。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提升安全管理隊(duì)伍素質(zhì)。

2.2 落實(shí)公路施工安全責(zé)任制度

施工企業(yè)需要成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，安排安全管理專員，明確安全責(zé)任，對(duì)公路工程施工提供安全保障。在公路施工過程中，施工安全管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與巡查，如果發(fā)現(xiàn)施工中存在安全漏洞，還需要及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理。例如，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員進(jìn)行檢察，如果發(fā)現(xiàn)其沒有佩戴安全帽等安全服飾，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定給予一定的懲罰。公路施工企業(yè)還需要聘用專門的安全管理人員，針對(duì)某一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2.3 改善施工環(huán)境

一方面，在公路施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量粉塵，如果被施工人員吸入體內(nèi)，難免會(huì)給其身體造成損害。因此，施工企業(yè)需要有針對(duì)的提出整改方案，采取有效的預(yù)防措施。針對(duì)粉塵出現(xiàn)較多的路段，還需要進(jìn)行專業(yè)的檢測(cè)，并采取撒水、保濕等方式。同時(shí)，針對(duì)施工噪音問題，可以選用噪音小的設(shè)備。

另一方面，需要根據(jù)施工場(chǎng)地的具體情況等，合理的安排施工工序，做好施工前準(zhǔn)備工作。施工技術(shù)人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工文件與施工設(shè)計(jì)圖紙的研究，對(duì)特殊路段進(jìn)行特殊研究。

2.4 做好施工設(shè)備安全管理

施工設(shè)備對(duì)公路施工安全的影響也是極大的，施工企業(yè)還必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全管理工作，確保施工設(shè)備能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，制定有效的設(shè)備管理與保養(yǎng)制度，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài)下。在施工中使用頻率較高的設(shè)備，為了避免其發(fā)生故障，應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，避免設(shè)備發(fā)生故障。

施工企業(yè)必須加大設(shè)備投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備。同時(shí)，在存在安全隱患的設(shè)備旁，必須設(shè)置安全警示標(biāo)語。

3 總結(jié)

通過上述分析可知，公路施工過程中，必須嚴(yán)格的遵循安全管理的規(guī)章制度，強(qiáng)化施工安全管理。然而，現(xiàn)階段我國(guó)公路施工安全管理工作中存在一定的問題，包括安全責(zé)任制度缺失，安全管理人員水平較低等。因此，必須加強(qiáng)施工安全管理，強(qiáng)化設(shè)備、環(huán)境、人員的安全管理，提高公路施工的整體安全性。另外，國(guó)家相關(guān)部門也需要不但的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)的法律法規(guī)，為公路事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)