施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2013年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)，我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點(diǎn)，對(duì)多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

我克服困難，制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。

我不止一次對(duì)自己作過總結(jié)，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅(jiān)信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

篇（2）

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè)，于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時(shí)候，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工，充分了解其施工工藝，對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達(dá)到安全條件。

為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，定期參加了安全員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí)，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng)，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時(shí)督促，安全隱患基本都能消除。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

篇（3）

截止20*年底，全縣實(shí)現(xiàn)成品油銷售收入x.xx億元（不含稅），同比增長10.88%，銷售成品油x.x萬噸，同比增長6.77%。目前全縣已建成在運(yùn)行的加油站xx座，其中屬中石化股分公司的xx座（高速公路加油站5座）、x座社會(huì)加油站均屬xx縣城西石油銷售公司，在建加油站x座；全縣共有加油點(diǎn)xx個(gè)。

二、加強(qiáng)了成品油市場(chǎng)監(jiān)管

為認(rèn)真貫徹《成品油市場(chǎng)暫行管理辦法》和《xx省關(guān)于<成品油市場(chǎng)管理辦法>和<原油市場(chǎng)管理辦法>實(shí)施意見》，我局結(jié)合歙縣實(shí)際，積極協(xié)調(diào)并聯(lián)合相關(guān)部門，加強(qiáng)經(jīng)常性的成品油市場(chǎng)檢查和整頓，進(jìn)一步規(guī)范了成品油市場(chǎng)秩序。為做好成品油市場(chǎng)供應(yīng)及安全工作，我局在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕，就市場(chǎng)供應(yīng)和安全工作下發(fā)了通知，要求各加油站做好節(jié)假日的油品供應(yīng)和安全管理，并組織相關(guān)部門對(duì)加油站點(diǎn)的油品質(zhì)量和安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由相關(guān)部門發(fā)整改通知進(jìn)行整改，加強(qiáng)了市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè)，確保了節(jié)日期間成品油市場(chǎng)的供應(yīng)和穩(wěn)定。在市場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)長陔鄉(xiāng)蘇某不具備成品油銷售資格，非法經(jīng)營柴油，縣工商部門依據(jù)《無證無照管理辦法》，對(duì)該行為進(jìn)行了處罰。

根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知》文件精神，積極做好20*年成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年檢工作。去年，對(duì)全縣x座社會(huì)成品油加油站和xx個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行了年檢，同時(shí)建立并完善了加油站檔案制度。

三、成品油市場(chǎng)存在的主要問題

隨著成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的逐步放開，通過近年來的清理整頓，我縣成品油市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，但成品油市場(chǎng)仍存在一些不容忽視的問題。

一是我縣地處xx山區(qū)，隨著公路交通的發(fā)展，縣鄉(xiāng)公路已開通到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但在邊遠(yuǎn)山區(qū)，加油站建設(shè)滯后，特別是xx到xx和xx到xx，全線均長達(dá)70多公里，沿線沒有一個(gè)加油站，不僅給該地區(qū)生產(chǎn)、生活帶來不便，而且存在重大安全隱患。

二是我縣加油站多屬中石化股份xx分公司的，屬市級(jí)管理單位，但日常監(jiān)管（特別是安全管理）責(zé)任又在地方，責(zé)權(quán)不明，管理不協(xié)調(diào)，很多工作無法開展。

三是我縣成品油市場(chǎng)監(jiān)管還存在著部門之間分工不太明確，增大了成品油市場(chǎng)監(jiān)管的協(xié)調(diào)難度。

四、努力做好20*年的成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作

篇（4）

（一）狠抓落實(shí)企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶貼花驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。

企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。我局通過多種形式，采取一些行之有效的方法措施，不斷為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)資料，也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。今年全縣應(yīng)檢企業(yè)402戶，實(shí)檢企業(yè)391戶，年檢率97。通過年檢，核定A級(jí)企業(yè)385戶，B級(jí)企業(yè)6戶。全縣應(yīng)驗(yàn)照貼花個(gè)體工商戶3450戶，驗(yàn)照貼花率96。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在年檢貼花驗(yàn)照期間，清理有前置許可證的企業(yè)230戶、個(gè)體工商戶1247戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，依法收繳無有效前置許可證件的個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照2戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶，責(zé)令無有前置許可證件的個(gè)體工商戶變更經(jīng)營范圍的7戶。查處企業(yè)違法違章行為19起，罰沒款金額4.6萬元。

（二）堅(jiān)決取締無照經(jīng)營違法行為，扎實(shí)開展亮照經(jīng)營專項(xiàng)檢查。

維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取締打擊無照經(jīng)營尤為重要。今年我局做到了組織到位，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)無照經(jīng)營堅(jiān)決予以取締。今年在專項(xiàng)整治期間，共檢查企業(yè)286戶、個(gè)體工商戶2766戶，其中：證照齊全的企業(yè)282戶、個(gè)體工商戶2741戶；證照不全的企業(yè)4戶、個(gè)體工商戶25戶；限期補(bǔ)改的企業(yè)2戶、個(gè)體工商戶13戶；限期變更的企業(yè)1戶；限期注銷的企業(yè)1戶、個(gè)體工商戶2戶；查處無照經(jīng)營戶（個(gè)體）10戶，限期補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照的9戶，取締1戶，罰沒款金額0.45萬元；未亮照經(jīng)營的企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶12戶，全部進(jìn)行了處罰，罰沒款金額1600元。

（三）強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整頓，切實(shí)履行職責(zé)，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，真正將“紅盾打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng)落到實(shí)處，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號(hào)文件”精神，把打擊制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為，作為紅盾護(hù)農(nóng)支農(nóng)的具體體現(xiàn)。先后5次組織對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)全縣7戶經(jīng)營規(guī)模較大的農(nóng)資經(jīng)營戶推行了商品質(zhì)量關(guān)口前移，查處了一批“坑農(nóng)”、“害農(nóng)”的違法案件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員122人（次），出動(dòng)車輛43臺(tái)（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)18戶、個(gè)體工商戶88戶，查獲化肥、農(nóng)藥、種子違法案件6起，收繳罰沒款3萬余元。

（四）“三項(xiàng)整治”工作長抓不懈。

全面落實(shí)“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次，組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次，省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作檢查時(shí)，給予的充分肯定；開展了鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，規(guī)范了__*鹽業(yè)市場(chǎng)秩序；對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶種、蠶繭市場(chǎng)秩序；對(duì)全縣鐵路沿線廢舊收購站進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊收購市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序；對(duì)全縣轄區(qū)煤礦、礦產(chǎn)業(yè)、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了安全隱患；規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行行為規(guī)范；成功的舉辦了__縣20__年“三月三”商品貿(mào)易交流大會(huì)；在我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市工作中，積極履行職責(zé)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步得到完善。

（五）以打擊傳銷和變相傳銷為重點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

針對(duì)我縣傳銷和變相傳銷活動(dòng)一度有所抬頭的實(shí)際，我們一是組織對(duì)賓館、飯店管理人員召開聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)傳銷和變相傳銷的表現(xiàn)形式，講解危害后果，形成群防群治的社會(huì)環(huán)境。二是加大輿論宣傳，利用廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介，宣傳《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》，廣泛地向社會(huì)宣傳傳銷和變相傳銷對(duì)社會(huì)帶來的危害，增強(qiáng)群眾的自我防范能力；張貼宣傳標(biāo)語60余幅，在媒介報(bào)道4篇。三是與 公安機(jī)關(guān)密切配合，加大轄區(qū)傳銷窩點(diǎn)的排查整治力度，驅(qū)散變相傳銷窩點(diǎn)1個(gè)，幫教傳銷人員20余名，有力地維護(hù)了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

（六）行政執(zhí)法進(jìn)一步得到加強(qiáng)，辦案質(zhì)量有了明顯提高。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管職能到位，行政執(zhí)法到位。全年共查處各類違法違章案件116件，其中立案查處67件，簡易程序處罰49件，罰沒總金額23.70萬元。同時(shí)加大了工商行政管理法律法規(guī)的宣傳，不斷提高企業(yè)和個(gè)體工商戶的守法經(jīng)營意識(shí)，向社會(huì)發(fā)放各類法規(guī)宣傳資料320__余份，培訓(xùn)企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶120余人。強(qiáng)化案件核審和錯(cuò)案責(zé)任追究制度，確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達(dá)98，優(yōu)良率達(dá)51。案件核審率達(dá)100。所有的處罰案件，無一例訴訟。

（七）整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作做到長抓不懈。

篇（5）

1 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的特點(diǎn)

1.1 專業(yè)性

在公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，其既要強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量、施工成本以及施工工期的平衡性和協(xié)調(diào)性，同時(shí)其也要有效的對(duì)施工原材料、施工技術(shù)以及施工機(jī)械設(shè)備等各類因素進(jìn)行管理，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并且要想在真正的做好這項(xiàng)工作也是有很大的難度的。在公路工程施工單位中復(fù)雜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的人員，其必須要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，這也決定了施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)極具專業(yè)性的工作。

1.2 系統(tǒng)性

在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)所開展的任何工作，其都是圍繞公路工程的施工建設(shè)目標(biāo)而開展的，所以，這也應(yīng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性并且具有較強(qiáng)計(jì)劃性的管理活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)所采取的各項(xiàng)管理措施都是以公路工程建設(shè)的總體目標(biāo)為基礎(chǔ)開展的，并且施工現(xiàn)場(chǎng)所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)也都是要符合相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的。

1.3 動(dòng)態(tài)性

作為公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各類生產(chǎn)要素的組合，施工現(xiàn)場(chǎng)在不同的施工階段其生產(chǎn)要素的特點(diǎn)也是不盡相同的，那么要想真正的做好對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，就必須認(rèn)真的分析每一個(gè)施工階段的實(shí)際特點(diǎn)，制定科學(xué)的并且具有針對(duì)性的管理對(duì)策，最大化的配合和使用施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備以及人員等要素，可見在公路工程施工建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是始終存在并且不斷變動(dòng)的。

2 做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方法和對(duì)策

2.1 進(jìn)行充分的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是貫穿于公路工程施工建設(shè)的全過程中的，所以，要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就必須進(jìn)行充分的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，而這也是保證整個(gè)施工過程的經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及均衡性的根本方法。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的工作中，我們應(yīng)注意以下五個(gè)問題：（1）施工單位應(yīng)重視內(nèi)部建設(shè)工作，通過激勵(lì)以及考核等機(jī)制來限制和約束施工單位的內(nèi)部操作，在管理整個(gè)工程以及相關(guān)人員時(shí)都應(yīng)是有章可循、有法可依的；（2）認(rèn)真的分析并且研究施工圖紙文件，熟練的掌握施工圖紙中的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于施工圖紙中存在的問題應(yīng)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，做好施工放樣和恢復(fù)定線等工作，及時(shí)的記錄、加密并且保護(hù)好所有控制點(diǎn)；（3）認(rèn)真的調(diào)查在施工沿線可能會(huì)影響施工質(zhì)量影響的各類因素以及表面影響因素，調(diào)查完成后對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，編寫相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，從而為后續(xù)的編制施工預(yù)算和修訂施工方案提供準(zhǔn)確的依據(jù)；（4）認(rèn)真的分析所簽訂施工合同，編制出相應(yīng)的施工控制預(yù)算，而這也是統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、成本預(yù)測(cè)和控制支出等中國的依據(jù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)，做好對(duì)其進(jìn)行的技術(shù)交底工作，幫助他們熟練的掌握相關(guān)的操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制辦法；（5）建立工地實(shí)驗(yàn)室，對(duì)施工中可能使用的各類原材料進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)工作，建立完整的施工材料技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。繪制試驗(yàn)操作規(guī)范、計(jì)量支付、事故處理、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定以及設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容的管理框圖，綜合的分析自然條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備能力以及材料供應(yīng)能力等因素，保證施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步完善。

另外，要想保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入和生產(chǎn)達(dá)到最大化，健全每一個(gè)階段的施工任務(wù)，還應(yīng)科學(xué)合理的配置各類施工資源，從而保證施工單位獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在公路工程的施工過程中，并不一定要統(tǒng)一要求人力、設(shè)備和材料等因素，而是要適時(shí)調(diào)整并且隨時(shí)改變，為防止意外情況的出現(xiàn)，還應(yīng)備全協(xié)調(diào)儲(chǔ)備中的各類材料，而天氣因素也會(huì)對(duì)整體的施工進(jìn)度規(guī)劃產(chǎn)生影響。

2.2 重視制度控制，做好施工管理

施工組織文件中每一個(gè)月的材料、設(shè)備的使用計(jì)劃以及作業(yè)計(jì)劃都應(yīng)是符合當(dāng)月的進(jìn)度規(guī)劃的，進(jìn)度規(guī)劃作為反映施工過程中各分部工程、分項(xiàng)工程及各道工序之間銜接關(guān)系的重要文件，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)合理的配置各類施工資源，從而正確的指導(dǎo)施工單位的生產(chǎn)活動(dòng)。如果施工工期進(jìn)度因?yàn)槿藶橐蛩鼗蚴亲匀灰蛩氐挠绊懚鵁o法按時(shí)完成時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員就必須對(duì)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，健全成本管理制度，保證采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及使用等環(huán)節(jié)都是在約束下進(jìn)行的。當(dāng)分部工程或是分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)結(jié)合施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè)工作，如果發(fā)現(xiàn)了超支的問題，應(yīng)制定合理的改善對(duì)策，工程竣工完成后，還應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行工作總結(jié)。

2.3 切實(shí)的做好防洪排水等質(zhì)量通病的防治措施

在公路工程的施工建設(shè)過程中，自然因素對(duì)施工工期能否按時(shí)完成也是有著重要的影響的，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)不同的自然條件，科學(xué)的制定出不同的防治措施。在公路工程項(xiàng)目中，影響其工程質(zhì)量和進(jìn)度的最主要因素就是水害。所以，為保證工期進(jìn)度的順利完成，降低施工成本，就必須制定好防洪排水措施，臨時(shí)性的排水設(shè)施應(yīng)與永久性的排水設(shè)施相互結(jié)合，在公路路基路面的施工作業(yè)中，要選擇最為科學(xué)合理的方式和方法，保證碾壓的平整度和縱橫坡度，將雨水及時(shí)的排走，避免坍塌等質(zhì)量事故的出現(xiàn)。對(duì)于那些地質(zhì)不佳的路段或是排水困難的路段，應(yīng)避免在多雨季節(jié)施工。當(dāng)在多雨的季節(jié)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)經(jīng)常在路上巡查，減少路基的積水并及時(shí)疏通水溝。

在公路工程的施工過程中，常見的質(zhì)量通病有很多，如路面平整度不佳、橋頭涵頂跳車以及路基不均勻沉降等，那么要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，還應(yīng)以預(yù)防這些質(zhì)量通病的出現(xiàn)為突破口。對(duì)于施工分段接頭或是路基填挖方交界處等關(guān)鍵路段，應(yīng)將其作為關(guān)鍵點(diǎn)并做好對(duì)其的質(zhì)量控制工作。隨著我國公路修建等級(jí)越來越高，對(duì)路線的標(biāo)高和線型也有著更高的要求，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格的控制路線的標(biāo)高和線型。公路項(xiàng)目既是交通基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)也作為自然景觀存在與城市中，因此，公路工程應(yīng)在滿足行車要求的前提下，同時(shí)應(yīng)符合行人的視覺要求，真正的做到內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。

3 結(jié)束語

通過以上的論述，我們對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的特點(diǎn)以及做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方法和對(duì)策兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)于不同類型和規(guī)模的公路工程項(xiàng)目，我們應(yīng)充分的分析公路工程施工的實(shí)際特點(diǎn)，制定出不同的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策，科學(xué)、合理的安排各施工要素，真正的做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)，施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范制度，大膽創(chuàng)新，勇于探索，真正的保證公路工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

1、安全生產(chǎn)：

2、收入和利潤：

3、質(zhì)量技術(shù)：（應(yīng)包含創(chuàng)優(yōu)情況）

4、項(xiàng)目進(jìn)展情況：

二、項(xiàng)目各項(xiàng)工作完成情況

（注：以下工作開展情況應(yīng)包含項(xiàng)目亮點(diǎn)、特色、采取的措施和取得的成果或效益等）

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作：（項(xiàng)目施工過程中創(chuàng)優(yōu)、組織、工期履約、智慧化工地等實(shí)際開展情況）

2、安全文明施工管理工作：

3、質(zhì)量和技術(shù)管理工作：

4、高企項(xiàng)目運(yùn)行工作：

5、成本管控工作：

6、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作：

7、項(xiàng)目管理部集中采購工作：

8、社會(huì)責(zé)任工作：

9、信息化建設(shè)和新聞報(bào)道宣傳工作：

10、職業(yè)健康管理工作：

三、工作不足及應(yīng)對(duì)措施（注：不足之處要實(shí)事求是、應(yīng)對(duì)措施應(yīng)有針對(duì)性）

四、2021年項(xiàng)目工作思路、規(guī)劃、設(shè)想和措施

今年增加點(diǎn)：

1、疫情期間有序組織生產(chǎn)

篇（7）

近些年來， 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 加之實(shí)踐的不斷深化， 使得土木建筑施工質(zhì)量得以較大提升， 然而我國現(xiàn)有的市場(chǎng)體制尚未完善， 造成惡性競(jìng)爭情況經(jīng)常發(fā)生， 我國建筑市場(chǎng)的有序性遭遇巨大破壞， 部分建筑企業(yè)通常會(huì)使用非正當(dāng)?shù)霓k法獲取項(xiàng)目的施工權(quán)， 并盡可能將投入成本降至最低， 時(shí)常以次充好與偷工減料， 使得土木建筑施工質(zhì)量難以保障， 影響整個(gè)市場(chǎng)的正常運(yùn)行， 為此需及時(shí)引起高度重視， 采取各項(xiàng)有效措施實(shí)施土木建筑施工質(zhì)量控制工作。

1 建筑施工管理工作中存在的問題及原因分析

1.1 施工管理隊(duì)伍水平有待于進(jìn)一步提高

建筑施工管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜且重要的工作， 管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平和管理能力將直接影響建筑施工質(zhì)量和施工人員安全。但是， 正是由于工作的復(fù)雜性， 對(duì)施工管理工作人員提出一些要求， 需要施工管理工作人員具有很強(qiáng)的工作能力。目前， 施工管理隊(duì)伍整體水平有所提高， 但是， 在實(shí)踐工作中，還是存在一些漏洞， 如工作人員對(duì)施工管理工作不夠重視， 尤其是施工安全管理方面， 沒有注重安全思想宣傳， 如施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí)比較薄弱， 但是管理人員也沒有注意提高和加強(qiáng)施工人員安全教育， 于是在施工中偶爾會(huì)發(fā)生施工安全事故， 造成單位不必要的損失。由此可見， 一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍對(duì)工作的影響非常重要， 單位必須要加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)。

1.2 施工管理制度還不夠完善

目前， 施工管理工作己經(jīng)受到質(zhì)量監(jiān)督管理單位的重視，尤其是施工安全管理和質(zhì)量控制等方面的工作。但是， 在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)， 施工管理制度和體系還存在一些漏洞和不足， 需要進(jìn)一步完善。

如施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面， 對(duì)施工人員和施工材料等環(huán)節(jié)的管理， 涉及的管理對(duì)象比較廣泛， 其中， 材料供應(yīng)商管理就是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。在這方面的管理工作中， 質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員由于對(duì)工作的全面性和整體性認(rèn)識(shí)還不夠。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度不夠

建筑施工中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理力度還不夠， 雖然很多質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)常會(huì)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)勘查， 監(jiān)督工程施工安全以及進(jìn)度等方面的工作狀況。但是， 在實(shí)際工作中， 對(duì)安全監(jiān)督管理還是不夠， 如施工現(xiàn)場(chǎng)很常見的現(xiàn)象， 施工技術(shù)人員不佩戴安全帽，支架搭設(shè)不夠牢固情況下施工。這些都是非常嚴(yán)重的安全問題，一旦發(fā)生事故將直接給施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失， 甚至影響整個(gè)工程的進(jìn)度。這些都是目前施工管理工作中存在的問題， 值得相關(guān)人員思考和研究。

2 建筑施工管理中存在問題的應(yīng)對(duì)措施

目前建筑施工管理中仍然存在很多問題， 這些問題嚴(yán)重制約著施工管理工作水平的提升， 筆者通過上述介紹和研究， 結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)并歸納出一些解決施工管理中存在問題的建議和措施， 具體有以下幾點(diǎn)。

2.1 加強(qiáng)建設(shè)施工管理隊(duì)伍建設(shè)

建筑施工管理工作人員是最關(guān)鍵和最重要的管理領(lǐng)導(dǎo)者和組織者， 管理隊(duì)伍的整體水平和綜合素質(zhì)水平， 直接影響著管理工作的水平和質(zhì)量， 因此， 加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)是前提和重要保障。首先， 建設(shè)施工管理隊(duì)伍人員一定要經(jīng)常參加學(xué)習(xí)和交流， 單位應(yīng)該定期開展工作總結(jié)大會(huì)和座談會(huì)， 由施工管理人員提出工作中遇到的問題， 通過集體討論和探討， 針對(duì)工作中存在的問題給予建議和指正。在建筑施工中， 施工階段管理是最關(guān)鍵的部分， 管理工作包含的內(nèi)容非常多， 對(duì)施工管理人員也提出很多要求。因此， 在實(shí)踐工作中， 一定要充分發(fā)揮集體的作用， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)管理。其次， 施工管理工作人員應(yīng)該注重自身建設(shè)， 利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)， 提升自身的職業(yè)素質(zhì)和思想政治水平， 尤其要注重培養(yǎng)自身的安全意識(shí)，通過意識(shí)監(jiān)督和引導(dǎo)自身行為， 只有這樣才能確保單位擁有一支高素質(zhì)和嚴(yán)紀(jì)律的管理隊(duì)伍， 才能更好的開展施工管理工作，為單位贏得更好的口碑， 提升整體的形象和社會(huì)價(jià)值。

2.2 制定完善的施工管理制度， 健全相關(guān)體系

施工管理制度是監(jiān)督和約束管理人員行為的重要途徑和方面， 施工管理制度和相關(guān)體系為工作的規(guī)范化開展提供重要的支撐， 在建筑施工中， 主要是要建立人員管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系。首先， 在人員管理方面一定要完善和建立相關(guān)的考核和獎(jiǎng)懲制度， 工作人員的積極性和熱情需要實(shí)施一些獎(jiǎng)懲制度， 最終才能確保工作人員能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)。即要求單位要制定嚴(yán)格的工作細(xì)則， 明確工作人員職責(zé)， 時(shí)刻警惕工作人員的行為， 提升施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)。其次，要實(shí)行人員責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制， 人員責(zé)任制是監(jiān)督工作人員行為的重要保障， 工作只有明確自身工作職責(zé)， 才能更好的開展工作。單位內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度， 應(yīng)該堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)為主， 通過績效考核一個(gè)管理隊(duì)伍和單個(gè)管理人員的行為， 對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)

異的工作人員要給予積極的獎(jiǎng)勵(lì)， 包括物質(zhì)、精神等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。如單位可以為工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 或者是給予困難工作人員物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和幫助， 增強(qiáng)工作人員責(zé)任感和對(duì)單位的歸屬感， 這樣能更加認(rèn)真和復(fù)雜的對(duì)待自己的工作。施工管理制度和體系建設(shè)是比較關(guān)鍵的部分， 只有通過制度和體系的約束， 才能監(jiān)督和引導(dǎo)工作人員正確的開展工作。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)施強(qiáng)制性的施工管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括施工隊(duì)伍管理和施工材料以及工程進(jìn)度等各方面的管理和監(jiān)督。施工材料管理是工程造價(jià)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)， 占工程總造價(jià)的60 % 以上， 從材料采購到項(xiàng)目竣工， 都需要進(jìn)行材料管理。因此， 施工管理工作人員應(yīng)該重視施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作， 積極與材料供應(yīng)商聯(lián)系， 選購優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的施工材料。其次， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 合理安排機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間， 避免不必要的空間占用， 盡量施工人員營造一種比較安全和安靜的施工環(huán)境， 確保工作順利開展和縮短工程工期。

3 總結(jié)

經(jīng)過上述研究與分析可知，建筑施工管理有其存在的必然道理，“管”與“理”是密不可分的，管好人員以及理順施工程序，直接關(guān)系到建筑施工的命脈。施工過程中，將萌芽中的質(zhì)量隱患扼殺在搖籃里。與此同時(shí)，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝要不斷學(xué)習(xí)，這樣才是使企業(yè)不斷地完善和提高，最終立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

取得顯著的成績，確保了全局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成。

一、責(zé)任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作

一是加大了對(duì)水庫、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對(duì)水庫放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫安全度汛。

二是有針對(duì)地完善了病險(xiǎn)水庫、山塘等各項(xiàng)安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時(shí)，加大了對(duì)此類工程安全運(yùn)行的觀測(cè)和運(yùn)行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運(yùn)行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水利工程及設(shè)施的管理。 同時(shí)儲(chǔ)備了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。

四是汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)。2009年無安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、有序。

三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)作了整改。經(jīng)過多方共同努力，2009年在建工程無安全事故發(fā)生。

四、抓內(nèi)部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

二是重點(diǎn)抓單位車輛、人員和財(cái)務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問題

一是個(gè)別施工單位對(duì)其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時(shí)或休息時(shí)容易麻痹大意。對(duì)施工中存在的一些安全隱患未及時(shí)排除，甚至有個(gè)別施無專職的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無數(shù)。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒有經(jīng)費(fèi)投入，安全監(jiān)督難度大。

六、2012年安全工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢(shì)，利用各種會(huì)議等形式做好宣傳工作。

2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，進(jìn)一步明確全系統(tǒng)安全工作目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)管理工作，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標(biāo)考核內(nèi)容，并實(shí)行安全工作“一票否決”制度。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監(jiān)督。積極主動(dòng)配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。

5、工程招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

6、堅(jiān)持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保2012年全局無安全事故發(fā)生。

7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財(cái)務(wù)的安全管理工作。

8、完成縣委、政府交辦的其他任務(wù)。

篇（9）

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡雹經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  20xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：

  一、建立完善制度措施

  （一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  （二）完善各類預(yù)案。

  參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。

  （三）簽訂責(zé)任書。

  項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)

  （一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  （二）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。

  （三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  （四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  （一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。

  （二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

  （三）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

  （四）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

  （五）加強(qiáng)庫房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

  五、自我工作總結(jié)

  （一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。

  （二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

  （三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

  這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

  1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

篇（10）

一、HSE管理策劃

在2020年進(jìn)入該監(jiān)理部伊始，我嚴(yán)格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊(cè)》的要求對(duì)項(xiàng)目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對(duì)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)源清單》《重大危險(xiǎn)源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項(xiàng)HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項(xiàng)HSE管理規(guī)定目錄如下:

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。

2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查管理規(guī)定。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定。

4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理規(guī)定。

5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定。

6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定。

7、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理規(guī)定。

10、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。

11、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)勞保護(hù)管理規(guī)定。

12、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置管理規(guī)定。

13、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。

14、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。

15、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣傳管理規(guī)定。

16、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定。

17、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。

18、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)射線作業(yè)安全管理規(guī)定。

二、HSE管理的實(shí)施

1、HSE教育培訓(xùn)。

一級(jí)、二級(jí)教育有遼寧華錦集團(tuán)安環(huán)部、精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目總承包單位組織，教育培訓(xùn)的內(nèi)容是項(xiàng)目HSE實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)HSE管理要求及施工注意事項(xiàng)。三級(jí)教育由份包商組織教育培訓(xùn)。2020年7月1日至2014年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)36次，共計(jì)397人，其中：吉化安裝一隊(duì)5次72人，吉化安裝二隊(duì)12次，86人，吉化安裝三隊(duì)8次107人，吉化防腐隊(duì)2次38人，土建清凈水雨水池隊(duì)9次94人。

2、HSE監(jiān)督與檢查

（1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

（2）施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況。

（3）施工機(jī)具，設(shè)備等安全性能檢查和報(bào)驗(yàn)合格情況。

（4）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)，隔離情況。

（5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。

（6）現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施或制度落實(shí)情況。

（7）應(yīng)急計(jì)劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實(shí)情況等。

3、HSE現(xiàn)場(chǎng)管理

安全按照HSE實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅(jiān)決消除安全隱患。絕不遷就姑息。

除每天日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查外，共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專項(xiàng)檢查7次。（檢查主要項(xiàng)目分別為腳手架，臨時(shí)用電，個(gè)人防護(hù)用品檢查?，F(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備，文明施工，消防器材等）發(fā)現(xiàn)安全隱患236個(gè)，當(dāng)即整改209個(gè)，兩日內(nèi)整改27個(gè)。整改率100%?，F(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災(zāi)事故為零。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃（救援、火災(zāi)）是基于現(xiàn)場(chǎng)所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對(duì)性和可實(shí)施性。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了應(yīng)急救援計(jì)劃，預(yù)計(jì)2014年7月15日組織一次應(yīng)急演練。

三、2014年HSE措施

（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準(zhǔn)則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗(yàn)收的審查力度。

（3）加強(qiáng)程序控制，對(duì)重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查。并嚴(yán)格按照審查通過的方案進(jìn)行合格性檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。