時間：2022-02-11 14:34:46
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇先進村黨支部事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
算好科技賬扣大棚謀出路
2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發展戰略之一。發展蔬菜保護地，畢竟是一個新生事物，農戶們有些不認可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入。扣大棚是科學利用有效耕地，提高土地利用率，是發家致富的好事啊。”
為了打消農戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區，180棟冷棚。為給村民提供技術服務，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數啦，而是4萬、400萬啦。”
算好成本賬減成本增效益
隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環節，從建大棚的所有用料都由村里統一購入，不但能降低成本、保證質量，而且還能保證供貨時間。現在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節約開支314萬元。當鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算?！?/p>
算好銷售賬創品牌拓市場
現在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產出60噸。如何把產出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。
2003年6月，棚內的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產地和電話號碼，然后將瓜裝進了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進發。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農貿市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進入沈陽市的超市；2005年，進入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。
經過幾年的發展，富有村的棚菜生產逐步走向了規范化、集約化的軌道，在*的倡導之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現人均7000元收入。
算好發展賬合作社大發展
面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發展賬。
給錢給物，不如給個好支部，淳樸而又正直有著20年黨齡的王廣志同志于1993年當選為村黨支部書記，成為該村的當家人。上任伊始，他和黨支部其他兩名成員分頭走訪村里的老黨員、困難戶與“釘子戶”，與群眾促膝長談，共同探討興村之路、富村之策。群眾的意見匯總在一起，不外乎村里財務混亂、村干部為官不理事、治安混亂、計劃生育無人管等幾個方面的問題，村里的癥結逐步浮出水面，群眾的目光投向了王廣志和黨支部一班人。
新班子上任伊始，就趕上幾十年一遇的大旱，群眾吃水困難，幾十人用一口提水井，為吃水還鬧出不少糾紛。王廣志看在眼里，急在心里。他不顧家人反對，毅然拿出自家準備蓋房子的13000元錢，打下一眼深機井，給全村安上了自來水?！痢链宄蔀槿l第一個吃上自來水的村，群眾不禁對新支部班人刮目相看。
村里治安狀況差，群眾搞養殖沒有安全感，為盡快改變這種狀況，村里制訂了嚴厲的獎懲措施，成立了由5名村干部為首的治安巡邏小組帶領黨員、群眾輪流值班，堅持夜間巡邏，從1992年以來，12年如一日，風雨無阻。12年間全村沒有出現一例刑事案件，黃賭毒現象從未發生，××村成為全縣唯一的一個市級“社會治安綜合治理先進村”。
針對群眾反映強烈的“行路難”問題，村里規劃了一縱一橫的“十”字型大街?？汕逭嫌殖闪藛栴}，個別農戶就是不搬遷，并提出種種無理要求，在王廣志帶領下，村干部分頭上門做工作，走東家，串西家，苦口婆心，終于順利地完成了清障工作。接下來，王廣志又領著村干部上濟南、下濟寧，發動本村在外工作人員慷慨解囊，內籌外引，籌集修路資金。2002年，一條長800米，橫貫全村東西的中心大街鋪上了柏油路面，××村民有了自己的第一條公路。2003年，村“兩委”又積極爭取“村村通油路工程”建設資金，硬化了南北街，村容村貌為之一新。
發展經濟，帶領群眾致富，一直是該村黨支部所追求的目標之一，該立足本村實際，王廣志給本村確定了“外出內調”的經濟路子，“外出”即外出打工，××村每年外出務工人員達300余人，年創收入150余萬元，村“兩委”積極創造條件，鼓勵青壯年外出務工。男勞力外出，家庭婦女在家澆地又成了困難。“群眾利益無小事”，老王又坐不住了。他毅然決定村里出資購置24套澆水機械，埋設涵管12000余米，改造低壓線路15000米，新打機井5眼，全村達到了機、電、井、管“四配套”。天旱時，由村干部分地塊負責，農戶按順序輪流澆地，省工省時，全村945畝耕地僅用3—4天即可澆灌一遍，極大地提高了生產效率。“內調”就是搞好本村農業產業結構調整，大力推廣高價值經濟作物，發展畜牧養殖業。1993年，經多方聯系，××村又與省棉辦簽訂了棉花良種棉培育合同，××村每年種植棉花250畝，由省棉辦提供新型優質棉種，收獲的棉花以高于市場價10%的保護價出售給省棉辦?！坝唵无r業”又讓村民們甜到心里。2003年，全市范圍的“綠色雙百工程”拉開了帷幕。王廣志決心抓住這次機遇，實現全村種植業的跨越式發展，積極引導群眾發展速生林種植，當年冬季，全村植樹500畝，居全鄉之首。
現在××村950畝土地全部種上了高價值經濟作物，××村成為全鄉第一個“無糧村”。在王廣志帶領下，從土地上解放出來的農民群眾又積極發展畜牧養殖業搞創收。王廣志帶頭承包了村里已閑置多年的坑塘，養上了魚。村民們有的發展養羊業，有的搞起了蛋雞養殖，有的上了大型的養豬場，養殖業又讓村民們腰包鼓了起來。
王廣志沒有就此而滿足，他帶領黨支部一班人他堅持“三個文明”一起抓，引導富裕起來的群眾向高層次發展。為了豐富村民的文化生活，村里先后建起了黨員活動室、圖書室、電教室等，建成了高標準的文明街，成立了村民紅白理事會，大力推行婚喪改革，積極開展移風易俗活動?！笆羌壩拿鲬簟睊炫坡蔬_83%，每年一次的“致富能手”、“美在家庭標兵戶”、“好媳婦、好婆婆”等精神文明創建活動搞得有聲有色，有力地倡樹起健康、文明、向上的村風民風。
××村黨支部憑著對黨、對家鄉父老的一片赤誠，忠實實踐“三個代表”，以造福群眾為己任，取得了一個個驕人成績。該村黨支部連年被縣委、縣政府評為“先進黨支部”、“文明單位”、“計劃生育模范村”，2001年被濟寧市授予“社會治安綜合治理先進單位”，2004年××村被評為“省級文明村莊”。
××村是一個僅有1000人的小村子，可是村不大、片不小，人不多、事不少，村里原來宗族派性嚴重，矛盾糾紛時常發生；人均耕地少，農民收入總在1300元左右徘徊；原有村班子缺乏凝聚力，人心渙散，在全鄉遲遲摘不掉落后的帽子。
給錢給物，不如給個好支部，淳樸而又正直有著20年黨齡的王廣志同志于1993年當選為村黨支部書記，成為該村的當家人。上任伊始，他和黨支部其他兩名成員分頭走訪村里的老黨員、困難戶與“釘子戶”，與群眾促膝長談，共同探討興村之路、富村之策。群眾的意見匯總在一起，不外乎村里財務混亂、村干部為官不理事、治安混亂、計劃生育無人管等幾個方面的問題，村里的癥結逐步浮出水面，群眾的目光投向了王廣志和黨支部一班人。
新班子上任伊始，就趕上幾十年一遇的大旱，群眾吃水困難，幾十人用一口提水井，為吃水還鬧出不少糾紛。王廣志看在眼里，急在心里。他不顧家人反對，毅然拿出自家準備蓋房子的13000元錢，打下一眼深機井，給全村安上了自來水?！痢链宄蔀槿l第一個吃上自來水的村，群眾不禁對新支部班人刮目相看。
村里治安狀況差，群眾搞養殖沒有安全感，為盡快改變這種狀況，村里制訂了嚴厲的獎懲措施，成立了由5名村干部為首的治安巡邏小組帶領黨員、群眾輪流值班，堅持夜間巡邏，從1992年以來，12年如一日，風雨無阻。12年間全村沒有出現一例刑事案件，黃賭毒現象從未發生，××村成為全縣唯一的一個市級“社會治安綜合治理先進村”。
針對群眾反映強烈的“行路難”問題，村里規劃了一縱一橫的“十”字型大街?？汕逭嫌殖闪藛栴}，個別農戶就是不搬遷，并提出種種無理要求，在王廣志帶領下，村干部分頭上門做工作，走東家，串西家，苦口婆心，終于順利地完成了清障工作。接下來，王廣志又領著村干部上濟南、下濟寧，發動本村在外工作人員慷慨解囊，內籌外引，籌集修路資金。2002年，一條長800米，橫貫全村東西的中心大街鋪上了柏油路面，××村民有了自己的第一條公路。2003年，村“兩委”又積極爭取“村村通油路工程”建設資金，硬化了南北街，村容村貌為之一新。
發展經濟，帶領群眾致富，一直是該村黨支部所追求的目標之一，該立足本村實際，王廣志給本村確定了“外出內調”的經濟路子，“外出”即外出打工，××村每年外出務工人員達300余人，年創收入150余萬元，村“兩委”積極創造條件，鼓勵青壯年外出務工。男勞力外出，家庭婦女在家澆地又成了困難?！叭罕娎鏌o小事”，老王又坐不住了。他毅然決定村里出資購置24套澆水機械，埋設涵管12000余米，改造低壓線路15000米，新打機井5眼，全村達到了機、電、井、管“四配套”。天旱時，由村干部分地塊負責，農戶按順序輪流澆地，省工省時，全村945畝耕地僅用3—4天即可澆灌一遍，極大地提高了生產效率?！皟日{”就是搞好本村農業產業結構調整，大力推廣高價值經濟作物，發展畜牧養殖業。1993年，經多方聯系，××村又與省棉辦簽訂了棉花良種棉培育合同，××村每年種植棉花250畝，由省棉辦提供新型優質棉種，收獲的棉花以高于市場價10%的保護價出售給省棉辦。“訂單農業”又讓村民們甜到心里。2003年，全市范圍的“綠色雙百工程”拉開了帷幕。王廣志決心抓住這次機遇，實現全村種植業的跨越式發展，積極引導群眾發展速生林種植，當年冬季，全村植樹500畝，居全鄉之首。
一、狠抓班子建設，不斷增強村支部凝聚力和戰斗力。
村總支部書記張鐵元率先垂范，當好班長，充分發揮村支部在村集體中的領導核心作用，加強與村兩委干部的聯系溝通，充分發揚民主，堅持大事多商量，小事多通氣。建章建制，加強村干部管理，村干部分工明確，職責清晰，即有分工又有合作。村干部堅持值好班，做到村里有事有人管，村干人人有事做。建立了黨務、村務、財務公開制度，實行“四議兩公開”制度，增強村財務公開透明度，融洽了黨群干群關系，營造了民主管理、民主監督的良好氛圍。
二、建好村級綜合服務平臺建設。
去年爭取開工建設了全縣第一批，全鎮第一個村級綜合服務平臺，今年3月份完工，并多方籌措資金投資40多萬元，搞好了村部綠化、亮化、廣場等配套設施建設，結束了村民議事、開會無場地的歷史，得到了市、縣領導的充分懇定。今年四月份，副市長楊龍金率全市參加抓黨建促脫貧會的領導以及6月21日縣人大主任張永發率省、市、縣人大代表來我村參觀都得到了高度評價。
三、為無職黨員設崗定責，發揮了黨員先鋒模范作用。
村支部按照“突出重點，因事因人設崗，簡單明了，自主自愿，方便操作”的原則，設置了宣傳監督崗、科技示范崗、民事調解崗等崗位。通過黨員大會確定人員，擇優選配，建立完善了黨員設崗定責活動，構建了黨員發揮先鋒模范作用的平臺，有利地促進了村各項工作的順利開展。
四、發揮婦女“半邊天”作用，助推村經濟社會發展。
村總支著力破解村婦聯薄弱，工作力量不足，婦聯成員廣泛性、代表性不夠等問題，動員廣大婦女投入經濟建設的工作中來，把村婦聯建成了深受廣大婦女信賴和熱愛的“溫暖之家”。5月22日，全縣基層婦聯組織改革暨“尋找最美家庭”現場會議在我村召開，縣委副書記周志敏到會指導。會上我村表彰了18戶“最美家庭”，并向全村廣大婦女和家庭發出了“美麗百吉從我做起”的倡議。
五、努力改善群眾生產、生活環境。
遠程教育“學用”主題實踐活動開展以后，我村及時制定了實施方案，組建了宣傳發動組、調研選題組、組織培訓組、課后輔導組等組織，確保了學習教育工作順利開展。在實際工作中，根據黨員干部和村民生產生活情況，將參訓人員分為政治理論、畜牧養殖、種植技術、計生知識等6個培訓班級進行培訓。通過精心選題、強化培訓使群眾的養殖、種植技術得到了大幅度的提高。宋家莊組的李劉記、肖銀娥等6戶群眾通過遠程教育學到了養牛技術，成為養牛大戶，平均養牛10頭以上，在他們的帶動下全村散養戶迅速達到65戶。大家普遍反映遠程教育對提升農民素質、促進農民增收，構建和諧新農村有很大的推動作用。宋家莊組李劉記高興的說：“剛開通遠程教育的那段日子，我還不愿學，后來才知道了上面有種養殖技術、動物防疫等方面的專家講課，為我科學養牛提供了先進的技術指導，通俗易懂的講解，很快吸引了我。從“要我學”變成了“我要學”?，F在在牛的疫情防治方面，我已學到了經驗，自己就能發現牛身上的疫情所在，及時的做好防疫工作”。經過一年來的學習，村民普遍認為遠程教育的教育模式效果很好，不但能學到科學技術知識，促進致富，還能豐富群眾娛樂生活。遠程教育使我村廣大黨員群眾的文化素質和科技水平顯著提高，黨員群眾致富領富的本領明顯增強，也為養牛合作社的發展起到了很大的推動作用。
二、辦產業，帶領群眾致富奔小康
村是一典型的山區小村，群眾居住分散，產業發展相對滯后，屬亞熱帶氣候區，土地肥沃，桔草豐富，而且本村素有養牛的習慣。但飼養分散，沒形成一定的規模。要想帶領群眾致富，就要大膽思維，開闊創新，5月，我帶領部分群眾外出考察，結合本村豐富的土地、飼草和人力資源與當地65戶群眾致富帶頭人籌資200萬元組建了一家集良種肉牛選育、肉牛飼養和銷售為一體的農民專業合作社---丹鳳縣興農養牛專業合作社，合作社現有社員65戶、牛存欄853頭。興農養牛合作社的成立直接帶動了土門鎮古路河、神其溝、龍泉、七星等村，竹林關鎮雷家洞、洞底、張塬等三個村，促進了銀花河沿線的經濟增長，把過去視為廢物的玉米秸稈賣給合作社，僅此一項就能幫農民增收達到20萬元以上，部分村民利用農閑時間割家草，增加勞務收入，一些不能外出打工的群眾也利用農閑來合作社喂牛。合作社的牛糞又可以作為沼氣池的原料，為沼氣池的循環利用提供了必不可少的原料，既拉動了經濟的增長，又清潔了能源，為當地經濟發展做出了貢獻。合作社的發展也帶動了山陽、洛南、商南等幾個縣養牛產業的興起，不斷有群眾來合作社交流學習，合作社專業人員為他們培訓指導，既為合作社增加了經濟效益，又帶動了周邊幾個縣群眾致富。
三、搞創新，成就百年興農養牛
在合作社的運作上，我們大膽創新，積極推行“支部+遠教+協會+農戶”的經營模式。由農村致富帶頭人投資，以合作社養殖為主，依靠合作社的資金在形成規模養殖的基礎上，發揮輻射帶動作用，由合作社向飼養戶免費提供子牛。同時組織黨員、干部、專業人員成立協會，協會負責向養牛戶提供養殖技術培訓和指導，協會成員成為利益共同體，形成利益均占、風險共擔的內部機制，發揮“上聯合作社、下聯農戶，自我管理、自我發展”的作用，極大的提高了服務水平。牛出欄時由合作社統一收購出售，形成合作社帶頭、協會服務、社員受益的發展體系。同時與西北農林科技大學動物科技學院建立了校企合作協議，使防疫工作有了確實的保障。積極發展現代高效生態畜牧業，著力推進農業產業化進程，本著“服務三農、促農增收、幫農致富”的宗旨，按照“示范引導、服務社員、讓利農戶、共同富裕的經營思路，實現互利雙贏，通過自己的努力和先進的市場運作模式，用運作工業的經營理念來經營畜牧業，延長畜牧發展產業鏈，做好牛沼菜(糧)循環經濟綜合利用，利用現代遠程教育與西北農林科技大學在網上進行交流。最終實現“打造陜南養牛航母，成就百年興農養?！钡母灸繕恕?/p>
一、抓班子隊伍帶村，進行村務民主管理
村兩委凝聚力、戰斗力強。班子團結和諧，村務公開，民主議事。村兩委班子及村民代表商議并制定了村規民約，以提高全體村民自我管理、自我教育、自我約束的能力，還制定了工作制度、民主聽證制度。興辦公益事業必須召開村民代表會、民主聽證會，然后召開群眾大會。在會上反復征求群眾意見，征得三分之二群眾同意后再實施決定，村務公開每季度一次，接受群眾監督。鼓勵和引導群眾參與村務公開、村務管理，在村民自治管理中發揮作用。確保了村民的民利落到實處。積極發現和推薦優秀人才，提高村干部中年輕成員比例，做好能人發展黨員及入黨積極分子的培養工作。
二、抓人才科技興村，推動經濟快速發展
發展靠科技、人才是關鍵。村黨支部將本村有一定科技基礎的能人帶出去學習、考察致富項目。在鎮黨委、政府的大力支持下，請縣科技人員到全村對群眾進行實用技術培訓3次，參學率達90%。致富能人在村班子的支持下，開展“雙學雙比”活動，一批種養殖能手脫穎而出,同時，投資150萬元擴建了xxx綜合養殖場和xx粉條廠，新建高標準養殖大棚10座，為草畜產業發展撐足了后勁。村支班子實施的“一幫一”科技致富活動，帶動并幫助其他群眾積極發展經濟，走上科技致富道路。
三、民主法制管村，促進和諧穩定
