作業(yè)管理論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇作業(yè)管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1引言

在現(xiàn)代教育中，特別是職業(yè)教育的計(jì)算機(jī)學(xué)科的教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生的實(shí)踐操作能力是體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的重要方面，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)課的考試和職業(yè)技能鑒定都包含實(shí)踐操作考核部分。為攻固和強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐操作能力，在傳授計(jì)算機(jī)理論知識(shí)的前提下，實(shí)踐操作部分的教學(xué)往往采用教師實(shí)例演示和學(xué)生計(jì)算機(jī)操作實(shí)踐相結(jié)合的方式，對(duì)學(xué)生作業(yè)的管理和檢查是檢驗(yàn)和鞏固教學(xué)效果的重要手段。

2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)必要性分析

2.1學(xué)校多媒體機(jī)房使用和教學(xué)要求狀況分析

目前中職學(xué)校計(jì)算機(jī)學(xué)科的教學(xué)中，多媒體機(jī)房的使用狀況很難與教學(xué)要求相適應(yīng)。平時(shí)實(shí)踐作業(yè)的上交，教學(xué)過(guò)程中的摸底測(cè)試和期中、期末的考核的實(shí)施都較困難，分析原因有以下方面：

(1)計(jì)算機(jī)機(jī)房使用率高、負(fù)載量大。中職學(xué)校重視實(shí)踐性教學(xué)，除了計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了較多的計(jì)算機(jī)課程外，其他專(zhuān)業(yè)也全部開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程并要求通過(guò)操作工中級(jí)考證，班級(jí)、學(xué)生數(shù)多。機(jī)房每天六節(jié)課滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)且同一機(jī)房承擔(dān)多門(mén)課的教學(xué)任務(wù)。使機(jī)房的管理和維護(hù)帶來(lái)困難，也給計(jì)算機(jī)課程教學(xué)的組識(shí)和管理增加了難度。

(2)計(jì)算機(jī)考核的準(zhǔn)備和上交占用了較長(zhǎng)的時(shí)間，為考核的組織增加了難度。

(3)Flas制作、網(wǎng)頁(yè)制作、圖形圖像處理等課程的作業(yè)允許多次的修改，有時(shí)需要多個(gè)課時(shí)的時(shí)間才能完成，常常在其他班級(jí)同學(xué)使用或管理員的維護(hù)時(shí)被刪除。

2.2現(xiàn)有作業(yè)遞交方式的特點(diǎn)

現(xiàn)在中職學(xué)校學(xué)生遞交方式，時(shí)常采用FTP傳送，網(wǎng)上鄰居傳送，QQ文件傳送和專(zhuān)用多媒體網(wǎng)絡(luò)教室軟件傳送等方式。

(1)FTP傳送：FTP采用用戶(hù)名和密碼登錄的方式，每個(gè)學(xué)生擁護(hù)各自的賬號(hào)，安全性好。教師需要預(yù)先為每個(gè)學(xué)生，不同科目設(shè)置存取路徑和賬號(hào)，工作量大，管理不便。

(2)網(wǎng)上鄰居傳送：采用網(wǎng)上鄰居進(jìn)行作業(yè)的上交簡(jiǎn)單易行，只需教師設(shè)置網(wǎng)絡(luò)完全共享。但由于學(xué)生共用同一文件夾，并具有相同的可讀寫(xiě)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，安全性差，學(xué)生容易抄襲他人作業(yè)，或?qū)⑺宋募阂鈩h除。

(3)QQ傳送：騰訊公司的QQ軟件是已經(jīng)成為計(jì)算機(jī)用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流的必備工具，聊天、文件傳送、網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)等功能都為大家所喜愛(ài)。但其文件傳送功能只能滿(mǎn)足好友間較少量文件的傳送，難以符合學(xué)生同時(shí)遞交作業(yè)的要求，且QQ軟件須Internet網(wǎng)的支持，給課堂教學(xué)的管理增加難度。

(4)專(zhuān)用的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室傳送：現(xiàn)在各學(xué)校的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，一般都裝有網(wǎng)絡(luò)教室軟件，如優(yōu)網(wǎng)科技的極域多媒體教室、凌波多媒體網(wǎng)絡(luò)教室等等，都實(shí)現(xiàn)文件的提交和功能，凌波軟件還提供了文件收取。但不支持已提交文件的瀏覽和再下載，在學(xué)生機(jī)所有驅(qū)動(dòng)器都使用還原精靈還原保護(hù)的情況下，學(xué)生缺少作業(yè)臨時(shí)存放的場(chǎng)所。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)教室軟件將回收的作業(yè)存放在以學(xué)生機(jī)計(jì)算機(jī)名命名的文件夾下，教師之間進(jìn)行交接時(shí)須即時(shí)將對(duì)應(yīng)內(nèi)容移動(dòng)保存，教師批改作業(yè)較不方便。因此，教師們時(shí)常使用它進(jìn)行作業(yè)的，而很少使用它進(jìn)行作業(yè)的回收。

3本系統(tǒng)解決方案

根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要及吸收上述常用軟件傳送方式的優(yōu)點(diǎn)，要求作業(yè)管理系統(tǒng)必須具備以下特征：

(1)不依賴(lài)廣域網(wǎng)，而要求在局域網(wǎng)內(nèi)使用。

(2)支持作業(yè)和作業(yè)提交功能外，增加支持學(xué)生對(duì)已上交作為的瀏覽、刪除、下載功能，以便重復(fù)修改。

(3)支持網(wǎng)絡(luò)內(nèi)師生、生生間的聊天功能，和文件傳送功能，以利于合作交流。

教師端和學(xué)生端功能分配如下：

學(xué)生端：使用用戶(hù)名和密碼登陸，可看到所有的網(wǎng)上鄰居，可以相互聊天，在對(duì)方允許的前提下發(fā)送文件，可以把教師機(jī)作為局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)，向教師機(jī)上交作業(yè)，可瀏覽已上交的作業(yè)，可重新下載修改，可刪除已上交的作業(yè)。

教師端：驗(yàn)證學(xué)生端用戶(hù)名和密碼，設(shè)置是否允許上交作業(yè)，建立或選擇上交作業(yè)的文件夾，分發(fā)作業(yè)等等。

4系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)現(xiàn)

4.1界面設(shè)計(jì)

漂亮的軟件界面容易獲得用戶(hù)的喜愛(ài)，許多學(xué)生喜歡上網(wǎng)聊天，QQ軟件的優(yōu)秀界面深受學(xué)生熟悉和喜愛(ài)，本系統(tǒng)吸收QQ軟件的優(yōu)點(diǎn)，在界面設(shè)計(jì)上使用第三方控件VerticalMenu實(shí)現(xiàn)類(lèi)QQ方式，保留QQ所具有的聊天，文件傳送功能，將網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)轉(zhuǎn)移到教師機(jī)上，實(shí)現(xiàn)與教師機(jī)之間的作業(yè)提交和下載。

4.2用戶(hù)登錄方式的選取

用戶(hù)端使用用戶(hù)名、學(xué)號(hào)，密碼登錄。教師端的數(shù)據(jù)庫(kù)中包含上述內(nèi)容，用戶(hù)名和密碼可由學(xué)生設(shè)置和修改，用戶(hù)名成為登錄后的人物頭像名，學(xué)號(hào)為學(xué)生上交作業(yè)的子文件夾名。這樣，學(xué)生既可以取自已喜愛(ài)的呢稱(chēng)作為用戶(hù)名，又不影響教師對(duì)學(xué)生作業(yè)的管理，同時(shí)在學(xué)號(hào)文件夾下可能臨時(shí)存放多個(gè)文件，通過(guò)VB對(duì)特定文件夾下文件名的讀取，實(shí)現(xiàn)學(xué)生端對(duì)已上交作業(yè)的刪除，下載，修改，上傳。更重要的，通過(guò)登錄驗(yàn)證，學(xué)生只能訪(fǎng)問(wèn)自己學(xué)號(hào)文件夾下的文件，可有效防止學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)和修改他人的文件。

4.3網(wǎng)絡(luò)功能的實(shí)現(xiàn)

整個(gè)系統(tǒng)采用VB編程，采用常用的C/S結(jié)構(gòu)，運(yùn)用VB的數(shù)據(jù)庫(kù)功能和Winsock控件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編程，采用TCP協(xié)議即數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和維護(hù)與遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)的連接，使其彼此可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。利用TCP協(xié)議通訊必須分別建立客戶(hù)應(yīng)用程序和服務(wù)器應(yīng)用程序，一個(gè)Winsock對(duì)應(yīng)一個(gè)“通信鏈路”，在對(duì)多臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行通信時(shí)，就必須使用多個(gè)Winsock,這時(shí)多個(gè)Winsock可以使用控件數(shù)組，可以使用動(dòng)態(tài)加載控件來(lái)實(shí)現(xiàn)：LoadWinsock1(SockNo+1)。

4.4本機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源的訪(fǎng)問(wèn)

VB除了提供豐富的文件操作命令以外，還可能調(diào)用大量的API函數(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)本機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源的訪(fǎng)問(wèn)。如取得指定目錄下文件的數(shù)量、大小、文件名，計(jì)算機(jī)磁盤(pán)的剩余空間，獲取網(wǎng)上鄰居的計(jì)算機(jī)名等等。

4.5文件內(nèi)容的讀取

在VB的Winsock編程中，在建立“數(shù)據(jù)鏈路”后，可以調(diào)用SendData方法發(fā)送數(shù)據(jù)，調(diào)動(dòng)GetData方法接收數(shù)據(jù)，發(fā)送和接收的數(shù)據(jù)可以是字符串，也可以是字節(jié)數(shù)據(jù)。在本系統(tǒng)中將文件以字節(jié)形式傳送，通過(guò)CopyMemory等API函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

5結(jié)論

本系統(tǒng)是在市級(jí)規(guī)劃課題“計(jì)算機(jī)中級(jí)考證管理系統(tǒng)研究”的基礎(chǔ)上研究開(kāi)發(fā)的，課題中的“網(wǎng)絡(luò)文件互傳”軟件曾獲市第六屆多媒體課件競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，系統(tǒng)良好的界面和功能定位受同事和學(xué)生的好評(píng)。通過(guò)本系統(tǒng)和研究和開(kāi)發(fā)，我們認(rèn)為擁有教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師，開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單實(shí)用的計(jì)算機(jī)教學(xué)輔助軟件，對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教學(xué)效果是大有裨益的。

參考文獻(xiàn)

篇（2）

2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略意義

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的源頭是供應(yīng)，而供應(yīng)則是企業(yè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈主要是專(zhuān)注各企業(yè)核心業(yè)務(wù)的密切配合，圍繞著顧客要求拉動(dòng)上游生產(chǎn)力和流通來(lái)追求整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商是指的向企業(yè)提供原材料、機(jī)械設(shè)備、資金能源等生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)的企業(yè)及個(gè)人。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，沒(méi)有資金能源這些方面的支持，企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，提供市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品也是一句空話(huà)。我們可以想下，如果一個(gè)企業(yè)原材料的價(jià)格過(guò)高、產(chǎn)品的質(zhì)量較差、質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中敗下陣來(lái)，導(dǎo)致生產(chǎn)貨物堆積，甚至停產(chǎn)。而作為市場(chǎng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)主要是表現(xiàn)在供貨方面的穩(wěn)定、質(zhì)量、及時(shí)和安全上，這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的先決條件，也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作能否得到順利進(jìn)行的保障。

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的核心是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈

組織有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，需要制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的合理組合，選擇行之有效的銷(xiāo)售方案，發(fā)揮企業(yè)鮮明的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),充分利用企業(yè)所具有的資源來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈所掌控的外部關(guān)鍵資源在企業(yè)中占有獨(dú)到之處。企業(yè)需要獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，而管理理念的實(shí)施，具體是企業(yè)以產(chǎn)品的定價(jià)、渠道和銷(xiāo)售策略等組合來(lái)作為企業(yè)最佳銷(xiāo)售方式。

3.1企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品管理

生產(chǎn)產(chǎn)品就是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，獲得利益的直接載體。產(chǎn)品包含了產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)、產(chǎn)品獨(dú)特的包裝和產(chǎn)品的質(zhì)量保證等方面。顧客的需要和欲望就是產(chǎn)品策略的重要體現(xiàn)。

要吸引廠(chǎng)家，一件產(chǎn)品就要自己特有的品牌，在產(chǎn)品策略中，應(yīng)該包括品牌的意識(shí)。品牌是產(chǎn)品的承諾、產(chǎn)品的形象、產(chǎn)品的內(nèi)涵，將產(chǎn)品和廠(chǎng)家緊密連接在一起。品牌的建立是通過(guò)視覺(jué)、附加值、承諾及服務(wù)來(lái)樹(shù)立的，田同生老師說(shuō)過(guò)：“品牌的背后是廠(chǎng)家關(guān)系的維護(hù)”。品牌不僅僅只是一個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)，它代表著企業(yè)對(duì)于廠(chǎng)家的產(chǎn)品利益與服務(wù)的承諾。從屬性、價(jià)值、利益上來(lái)看，品牌的作用就是利于企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量、市場(chǎng)的細(xì)分化、建立良好的企業(yè)形象、吸引更多的忠實(shí)廠(chǎng)家以及獲得法律保護(hù)等。

3.2企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)管理

企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)是以產(chǎn)品成本作為基礎(chǔ)，以廠(chǎng)家的需求和能力為向?qū)?，以不同企業(yè)，同種商品為參照。產(chǎn)品的成本，決定了定價(jià)的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的控制產(chǎn)品原材料的價(jià)格，才是企業(yè)能否創(chuàng)造利潤(rùn)的基石。例如上海白銀，處在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地段，需要結(jié)合行業(yè)的慣例，以上海市白銀掛牌價(jià)格作為參照，對(duì)市場(chǎng)中上門(mén)廠(chǎng)家提供適當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)惠。像上門(mén)的廠(chǎng)家，就可以消除各個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)的費(fèi)用消耗，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與廠(chǎng)家的“雙贏”原則。

3.3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理

企業(yè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道是指銷(xiāo)售過(guò)程中（包括供應(yīng)、生產(chǎn)、中間人、以及最終用戶(hù)）的企業(yè)及個(gè)人。作為一個(gè)企業(yè)，想要壯大，就需要建立一條經(jīng)營(yíng)中獨(dú)一無(wú)二的銷(xiāo)售渠道，獲得其他企業(yè)無(wú)法具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得高額利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道需要投入大量的經(jīng)營(yíng)成本，關(guān)系到很多企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。按照誠(chéng)信度，將廠(chǎng)家分出不同的排列，細(xì)分大小廠(chǎng)家，將廠(chǎng)家結(jié)構(gòu)直接組成貿(mào)易商。通過(guò)這種方法，可以將一流的企業(yè)納入企業(yè)本身銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)重要廠(chǎng)家實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，這樣能讓企業(yè)得到較好的效果。

3.4企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、推銷(xiāo)管理

很多人對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)都很感興趣，就算你降低很少，但是掛著促銷(xiāo)的牌子，哪怕是少一角，都會(huì)出現(xiàn)不同的消費(fèi)規(guī)模。促銷(xiāo)活動(dòng)就是為了激發(fā)出用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。不斷的促銷(xiāo)，讓用戶(hù)能夠不斷的購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)而產(chǎn)生依賴(lài)感，在用戶(hù)當(dāng)中形成較高的產(chǎn)品信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)完美的形象。

有很多人都片面的認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)。然而推銷(xiāo)并非營(yíng)銷(xiāo)，推銷(xiāo)知識(shí)市場(chǎng)供銷(xiāo)工作的一部分。某些推銷(xiāo)工作總干事需要的，營(yíng)銷(xiāo)的目的是深刻的了解廠(chǎng)家，讓推銷(xiāo)成為多余，讓企業(yè)產(chǎn)品能夠形成自我銷(xiāo)售。一個(gè)理想的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有著購(gòu)買(mǎi)欲望的用戶(hù)，如何的服務(wù)是便于用戶(hù)得到產(chǎn)品。所以推銷(xiāo)只能算營(yíng)銷(xiāo)冰山上的頂點(diǎn)。正如所說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)不是推銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)工作是要確定市場(chǎng)、探索市場(chǎng)規(guī)模、如何細(xì)分市場(chǎng)以及用戶(hù)的愛(ài)好與習(xí)慣。

3.5企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人、錢(qián)管理

人指的是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，作為管理工作的核心，光有一套完善的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)是不行的，還要將它完好的運(yùn)用到營(yíng)銷(xiāo)人員的考核與報(bào)表上。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員要經(jīng)常檢查，考核業(yè)績(jī)的真實(shí)性，并配合相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于情緒不穩(wěn)定，或者工作散漫，可能離職的人員要做好防范于未然。

錢(qián)指的是貨物與促銷(xiāo)費(fèi)用的管理。錢(qián)是管理的根本，作為一個(gè)企業(yè)必須要賺錢(qián)才能夠生存下去。不論大小型企業(yè)都需要形成良性循環(huán)，將錢(qián)財(cái)資源的流失做到最小。

所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某個(gè)方面，它開(kāi)始于產(chǎn)品的生產(chǎn)前，延續(xù)到銷(xiāo)售后，貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。“營(yíng)銷(xiāo)就是為了引導(dǎo)商品從生產(chǎn)企業(yè)到廠(chǎng)家手中而進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)。”作為企業(yè)的管理者，就應(yīng)該讓營(yíng)銷(xiāo)工作圍繞用戶(hù)，通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，進(jìn)而獲得企業(yè)利益而進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

4做好企業(yè)服務(wù)管理

篇（3）

一、內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益的重要手段

公司內(nèi)部審計(jì)制度，是公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的一個(gè)重要方面。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)部門(mén)、單位實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，依法檢查會(huì)計(jì)賬目及其相關(guān)資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)政收支和財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的活動(dòng)。公司內(nèi)部審計(jì)的核心是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行的審核。2004年8月，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)以8號(hào)令的形式頒布了《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），要求國(guó)有控股公司和國(guó)有獨(dú)資公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)完善公司治理結(jié)構(gòu)和完備內(nèi)部控制機(jī)制的要求，在董事會(huì)下設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)。企業(yè)審計(jì)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)由熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)并具備相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的董事組成，其中主任委員應(yīng)當(dāng)由外部董事?lián)??！掇k法》規(guī)定了企業(yè)審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)履行的主要職責(zé)，規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作程序和要求等。國(guó)資委8號(hào)令的頒布，為國(guó)有控股企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供了新的法律保障。

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已從查錯(cuò)防弊發(fā)展成為價(jià)值增值型的服務(wù)，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)賦予內(nèi)部審計(jì)的新定義是“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng)，其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的運(yùn)作，它通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。由于內(nèi)審人員熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其進(jìn)程，有效的內(nèi)部審計(jì)工作可以充分發(fā)揮強(qiáng)有力的監(jiān)督功能，檢查集團(tuán)對(duì)改制后子公司的管理控制效果，驗(yàn)證改制后子公司經(jīng)營(yíng)層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是否有效履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任職能，評(píng)價(jià)各子公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，評(píng)價(jià)集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)及運(yùn)行是否良好。有效的內(nèi)部審計(jì)可以大大增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)改制后子公司的約束力，保證集團(tuán)整體利益的實(shí)現(xiàn)，可以通過(guò)事前預(yù)測(cè)把關(guān)、階段監(jiān)督檢查和事后審計(jì)查處，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供必要的決策信息。還有很重要的一點(diǎn)，雖然內(nèi)部審計(jì)并非專(zhuān)為檢查舞弊進(jìn)行、內(nèi)審人員也不能保證發(fā)現(xiàn)所有的舞弊行為，但內(nèi)部審計(jì)由于身處企業(yè)內(nèi)部較容易發(fā)現(xiàn)舞弊跡象，在舞弊的預(yù)防檢查與報(bào)告方面，要比社會(huì)審計(jì)發(fā)揮更重要的作用。內(nèi)部審計(jì)組織的存在，能使企業(yè)各部門(mén)增強(qiáng)隨時(shí)可能接受審計(jì)監(jiān)督的約束意識(shí)。正如國(guó)家審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)在《論國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中明確指出的：“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來(lái)看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動(dòng)，是代表管理權(quán)的審計(jì)，是內(nèi)部控制的重要組成部分。”“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)，就是為你所在的部門(mén)、單位加強(qiáng)管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)?！?/p>

近年來(lái)，隨著電信主業(yè)實(shí)業(yè)分離、員工參股改制、多經(jīng)公司清理等進(jìn)程，實(shí)業(yè)集團(tuán)上下都經(jīng)歷激烈的變化，新型的控制鏈還正在建立與完善之中。母公司需要對(duì)各子公司管理和使用資產(chǎn)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，各子公司也需要向母公司證明自己有效管理和使用資源的情況。在存在“管理真空”風(fēng)險(xiǎn)的情況下，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)控制是母公司對(duì)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的有效防線(xiàn)，是促進(jìn)子公司加強(qiáng)管理、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在企業(yè)改制時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)源頭介入，監(jiān)督企業(yè)清產(chǎn)核資過(guò)程，審核社會(huì)中介機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，全面核實(shí)國(guó)有權(quán)益。在日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)特別注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)重要環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行審計(jì)調(diào)查評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的普遍問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析和提出合理化建議，為增加企業(yè)價(jià)值提供服務(wù)。實(shí)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)兩年來(lái)的工作實(shí)踐，也證明了這一點(diǎn)。

1、對(duì)子公司改制情況和關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)整合期間管理情況的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)設(shè)崗后，對(duì)2001年下屬子公司的改制情況組織了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。我們審核中介機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，審查被改制企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)帳卡實(shí)是否相符，審查不良資產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)額和待處理財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額是否正確；核實(shí)債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性，對(duì)往來(lái)賬戶(hù)中實(shí)質(zhì)性的收入、費(fèi)用掛帳進(jìn)行損益調(diào)整，并特別重點(diǎn)關(guān)注或有事項(xiàng)問(wèn)題如有無(wú)收入延期入賬、成本費(fèi)用提前列支、虛列成本支出壓低企業(yè)凈資產(chǎn)數(shù)額的問(wèn)題，有無(wú)虛列負(fù)債抵減凈資產(chǎn)的問(wèn)題。在全面核準(zhǔn)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債的基礎(chǔ)上，確認(rèn)改制企業(yè)在改制時(shí)點(diǎn)的凈資產(chǎn)數(shù)額及其構(gòu)成，查清潛盈、潛虧及其他經(jīng)濟(jì)遺留問(wèn)題。通過(guò)審計(jì)收回資金3200多萬(wàn)元，其它相關(guān)的成本費(fèi)用也正委托中介機(jī)構(gòu)做最終審計(jì)確認(rèn)。在多經(jīng)公司清理和國(guó)有收購(gòu)工作中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)部審計(jì)源頭介入，認(rèn)真審核中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)并做好與中介機(jī)構(gòu)、被評(píng)估單位的溝通工作，注意在清理過(guò)程中及時(shí)維護(hù)國(guó)有、員工等各投資方的權(quán)益。

關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)由于人員分流等原因，在待整合期間，不相容崗位往往由一人負(fù)責(zé)，較容易出現(xiàn)工作差錯(cuò)，甚至出現(xiàn)舞弊行為。我們?cè)趯徲?jì)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司停止經(jīng)營(yíng)期間，往來(lái)賬項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)混亂，余額詳情表錯(cuò)漏多，一些收入沒(méi)有正確入賬，個(gè)別財(cái)產(chǎn)去向不明等等問(wèn)題。在另一子公司由于嚴(yán)重虧損面臨轉(zhuǎn)型整合時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排內(nèi)部審計(jì)人員參加轉(zhuǎn)型整合工作小組，配合企業(yè)做好資產(chǎn)、負(fù)債、損益的清理清查工作，幫助企業(yè)摸清真實(shí)家底，把好資產(chǎn)保全關(guān)，事前防堵資產(chǎn)損失的漏洞，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。2、改制后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

針對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)部份子公司所得稅成本高，個(gè)別單位的實(shí)際所得率高達(dá)52%、甚至稅前盈利、稅后虧損的現(xiàn)狀，內(nèi)部審計(jì)組織了對(duì)集團(tuán)總部和下屬子（分）公司18家單位的納稅情況的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。在認(rèn)真審計(jì)的基礎(chǔ)上，指出集團(tuán)總部和子公司在稅務(wù)工作方面存在的問(wèn)題，如：所得稅申報(bào)不準(zhǔn)確、應(yīng)享稅收優(yōu)惠政策沒(méi)有充分應(yīng)用、工效掛鉤未報(bào)批造成應(yīng)納稅所得額調(diào)增等，并提出解決辦法，建議各子公司做好稅務(wù)籌劃提高企業(yè)稅后財(cái)務(wù)收益。通過(guò)總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)申報(bào)、申請(qǐng)工資支出稅前列支等方式合法節(jié)稅近千萬(wàn)元，審計(jì)服務(wù)的增值效益明顯。我們還對(duì)某子公司報(bào)表利潤(rùn)指標(biāo)不正常異動(dòng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的收入成本的確認(rèn)情況與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況存在差異，財(cái)務(wù)賬面利潤(rùn)數(shù)字與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成的損益情況不符等問(wèn)題，要求企業(yè)正確處理稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異，正確劃分施工成本與期間費(fèi)用的界限。并針對(duì)該公司成本管理模式相對(duì)粗放的現(xiàn)狀，提出對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行全過(guò)程全方位的管理意見(jiàn)，幫助企業(yè)挖掘潛力，精細(xì)管理。

3、嘗試開(kāi)展內(nèi)控制度評(píng)審

今年，我們針對(duì)下屬酒店賓館的盈利狀況普遍不佳的現(xiàn)狀，結(jié)合全面預(yù)算管理和績(jī)效考核等管理制度的推進(jìn)，嘗試在下屬酒店賓館進(jìn)行內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況的審計(jì)評(píng)價(jià)。針對(duì)幾家酒店賓館收入控制未形成閉環(huán)管理，不相容崗位如收入稽核與出納崗位未做適當(dāng)分離、客房用品和入廚原料采購(gòu)成本偏高等問(wèn)題，嘗試通過(guò)內(nèi)部控制評(píng)審，指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，我們將通過(guò)有效的內(nèi)部審計(jì)工作，在促進(jìn)酒店賓館完善內(nèi)部控制制度、降低運(yùn)營(yíng)成本方面發(fā)揮積極的作用。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)全面配合，共同構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的防線(xiàn)

篇（4）

我的做法是，將作業(yè)批改分為兩個(gè)層次，首先由教師對(duì)班上的若干學(xué)生進(jìn)行當(dāng)面批改，并傳授批改方法，然后讓這些學(xué)生回到班上，分頭對(duì)其余學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行下一層次的當(dāng)面批改，并做好批改記錄，可以按如下程序進(jìn)行操作：

1、指定批改學(xué)生，分配批改任務(wù)

一個(gè)班級(jí)通常由4----6個(gè)小組組成，可以將每個(gè)小組的學(xué)生排定一個(gè)次序，讓他們輪流承擔(dān)本組的批改任務(wù)，當(dāng)課堂教學(xué)結(jié)束，作業(yè)布置完畢后，教師可以公布本次各組承擔(dān)批改任務(wù)的學(xué)生名單(每組二、三人)，批改任務(wù)，以及這些學(xué)生接受教師面批的時(shí)間和地點(diǎn)。

2、擬定批改方案，教師先行面批

在每次作業(yè)批改之前，教師可以與承擔(dān)批改任務(wù)的學(xué)生一起，針對(duì)待批作業(yè)的實(shí)際情況，研究和擬定批改方案，找出批改的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，然后，教師對(duì)承擔(dān)批改任務(wù)和學(xué)生逐個(gè)當(dāng)面批改作業(yè)，給他們做出批改示范，對(duì)首先承擔(dān)批改任務(wù)的學(xué)生，教師還要同時(shí)告之批改作業(yè)的目的，任務(wù)和一般規(guī)則，如注重解題過(guò)程的評(píng)價(jià)，批語(yǔ)要有針對(duì)性和啟發(fā)性，與被批改學(xué)生協(xié)商時(shí)態(tài)度要誠(chéng)懇等。

3、實(shí)施分組面批，做好批改記錄

承擔(dān)批改任務(wù)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)老師的當(dāng)面批改和指導(dǎo)，相當(dāng)于對(duì)自己的作業(yè)進(jìn)行了一次認(rèn)真反思，也明確了正確答案和批改方法，回到班上，就可以針對(duì)自己的批改對(duì)象進(jìn)行另一種層次的當(dāng)面批改，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)要同作業(yè)主人一起分析錯(cuò)因，及時(shí)加以糾正，并將所批學(xué)生的作業(yè)成績(jī)及所發(fā)現(xiàn)的新穎解法，典型錯(cuò)題記錄下來(lái)。

4、了解作業(yè)情況，進(jìn)行適當(dāng)講評(píng)

在前一次作業(yè)全部改完之后，下一次課堂教學(xué)之前，教師要查看作業(yè)批改記錄，有針對(duì)性或隨機(jī)地抽查部分作業(yè)，了解學(xué)生做作業(yè)和批改作業(yè)的情況，在課堂教學(xué)時(shí)，要做簡(jiǎn)要總結(jié)和講評(píng)，當(dāng)作業(yè)出現(xiàn)新穎解法或典型錯(cuò)誤時(shí)，并做些重點(diǎn)分析，否則可以一掠而過(guò)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

這種分層次當(dāng)面批改作業(yè)的方法，是在充分尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上，逐步改進(jìn)和完善而成的，在探索試驗(yàn)的過(guò)程中，深受學(xué)生歡迎，顯示出以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：

1、增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和自立性

這種批改方法體現(xiàn)了民主、開(kāi)放、公平的教學(xué)思想，把學(xué)生擺在了主體的位置上。首先，教師一視同仁地讓學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生從被動(dòng)地被老師評(píng)判，到主動(dòng)地評(píng)判別人，主體意識(shí)大大增強(qiáng)，自尊心和表現(xiàn)自我的愿望得到滿(mǎn)足，學(xué)習(xí)的自信心和自覺(jué)性也就相應(yīng)地高漲起來(lái)。其次教師在交給學(xué)生批改作業(yè)權(quán)力的同時(shí)，也給了他們學(xué)習(xí)借鑒別人優(yōu)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，隨著他們?cè)u(píng)價(jià)能力的不斷提高，學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自主性也會(huì)得到加強(qiáng)，實(shí)踐證明，學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量同實(shí)行新的批改方法之前相比，普遍得到提高。許多學(xué)生不僅做得認(rèn)真，而且超額完成任務(wù)。他們說(shuō)，“當(dāng)面批改，特別是讓同班同學(xué)批改，如果作業(yè)做得不好會(huì)難為情的”。還有說(shuō)，“如果自己做得不好，怎能給別人批改作業(yè)呢？”

2、改善和強(qiáng)化了教學(xué)效果

這種批改方法信息反饋暢通，學(xué)生反思充分，糾正錯(cuò)誤及時(shí)，能夠收到很好的教學(xué)效果。由于每個(gè)學(xué)生都有被當(dāng)面批改的機(jī)會(huì)，因此，他們作業(yè)中的錯(cuò)誤和不足甚至學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題，都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，不會(huì)為以后的學(xué)習(xí)留下后患，有效的避免了差生的掉隊(duì)現(xiàn)象。另外，承擔(dān)批改任務(wù)的學(xué)生，對(duì)所批改的那部分學(xué)習(xí)內(nèi)容，會(huì)有較深入的理解和掌握，而這種積極的學(xué)習(xí)體驗(yàn)有可能遷移到其他內(nèi)容的學(xué)習(xí)上去，從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)上的良性循環(huán)。

3、加強(qiáng)了師生之間和學(xué)生之間的交流和合作

篇（5）

一、畢業(yè)論文寫(xiě)作時(shí)間安排

畢業(yè)論文寫(xiě)作從申請(qǐng)到成績(jī)周期約為160天。

上半年：3月1日至8月10日

下半年：9月1日至次年2月10日

二、畢業(yè)論文寫(xiě)作程序

（一）資格審核

選課學(xué)分的要求：法學(xué)專(zhuān)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本和本科二學(xué)歷層次的學(xué)生，需選得本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求的88學(xué)分（含）以上，其它專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本、本科二學(xué)歷層次的學(xué)生，需選得本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求的68學(xué)分（含）以上；各專(zhuān)業(yè)高中起點(diǎn)本科層次的學(xué)生需選得本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求的136學(xué)分（含）以上。

取得學(xué)分的要求：法學(xué)專(zhuān)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本和本科二學(xué)歷層次的學(xué)生，需取得88學(xué)分（含）以上，其它專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本、本科二學(xué)歷層次的學(xué)生，需取得68學(xué)分（含）以上；各專(zhuān)業(yè)高中起點(diǎn)本科層次的學(xué)生需取得136學(xué)分（含）以上。

已選學(xué)《畢業(yè)論文指導(dǎo)課》：為幫助學(xué)生順利完成畢業(yè)論文的寫(xiě)作，學(xué)院專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了《畢業(yè)論文指導(dǎo)》課程（該課程為輔導(dǎo)課，不占學(xué)分）。在準(zhǔn)備階段，學(xué)生須完成《畢業(yè)論文指導(dǎo)》課程的學(xué)習(xí)。學(xué)生應(yīng)在選修最后一批課程的同時(shí)選修《畢業(yè)論文指導(dǎo)》課程，或者在申請(qǐng)畢業(yè)論文寫(xiě)作前的選課階段選修該門(mén)課程，選課操作與其它課程相同。《畢業(yè)論文指導(dǎo)》課程只提供網(wǎng)絡(luò)版課程，學(xué)生選課后可上網(wǎng)（或下載）學(xué)習(xí)，學(xué)生通過(guò)《畢業(yè)論文指導(dǎo)》課程，了解畢業(yè)論文寫(xiě)作程序及要求。

個(gè)人帳戶(hù)預(yù)留6學(xué)分的費(fèi)用：學(xué)生在提交畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)時(shí)，帳戶(hù)中必須預(yù)留有相應(yīng)學(xué)分的學(xué)費(fèi)，否則申請(qǐng)將不予批準(zhǔn)。畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)?zhí)峤怀晒?，相?yīng)學(xué)費(fèi)即從帳戶(hù)中扣除。申請(qǐng)第二次畢業(yè)論文需按學(xué)分重新交納相應(yīng)費(fèi)用。

說(shuō)明：學(xué)生申請(qǐng)畢業(yè)論文寫(xiě)作，需同時(shí)具備以上條件。

（二）申請(qǐng)及選題階段（約15天）

上半年：3月1日12時(shí)至3月15日12時(shí)

下半年：9月1日12時(shí)至9月15日12時(shí)

學(xué)生的選課和取得學(xué)分達(dá)到了畢業(yè)論文寫(xiě)作規(guī)定的要求后，在CMR主頁(yè)“畢業(yè)論文寫(xiě)作”欄目中提出寫(xiě)作申請(qǐng)，通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)證后，系統(tǒng)會(huì)為取得畢業(yè)論文寫(xiě)作資格的學(xué)生開(kāi)通畢業(yè)論文選題頁(yè)面相關(guān)權(quán)限。學(xué)生可在此選題并修改自己的個(gè)人信息。

學(xué)生在畢業(yè)論文寫(xiě)作開(kāi)始前，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，需根據(jù)學(xué)院提供的論文選題及自己的專(zhuān)業(yè)和興趣選擇畢業(yè)論文寫(xiě)作的題目，在網(wǎng)上進(jìn)行選題提交，選題提交的過(guò)程同時(shí)也是畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)?zhí)峤贿^(guò)程（畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)時(shí)間截止后，學(xué)院不再受理任何形式的畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)）且只能提交一次。

學(xué)生所選題目獲得確認(rèn)后，可直接起草提綱。

畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，未修完的課程學(xué)分在申請(qǐng)畢業(yè)前取得即可。

（三）寫(xiě)作階段（約120天）

上半年：3月16日至7月15日

下半年：9月16日至次年1月15日

1.起草提綱及評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約30天）

（1）提綱起草、提交（約15天）

上半年：3月16日至3月31日12時(shí)

下半年：9月16日至9月30日12時(shí)

學(xué)生可在CMR主頁(yè)“畢業(yè)論文寫(xiě)作系統(tǒng)”中下載論文寫(xiě)作格式模版，論文寫(xiě)作格式必須以該模版為準(zhǔn)。學(xué)生根據(jù)選題搜集資料，起草論文提綱。提綱完成后直接上網(wǎng)在“畢業(yè)論文寫(xiě)作”欄目中提交。論文提綱提交截止時(shí)間為上半年3月31日12時(shí)（下半年9月30日12時(shí)）。

（2）提綱評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約15天）

上半年：4月15日12時(shí)，全國(guó)公務(wù)員共同天地

下半年：10月15日12時(shí)

學(xué)生可于上半年4月15日12時(shí)（下半年10月15日12時(shí)）上網(wǎng)查詢(xún)。論文提綱是否通過(guò)，指導(dǎo)教師會(huì)在評(píng)語(yǔ)中給予明確提示，若論文提綱通過(guò)，學(xué)生可開(kāi)始寫(xiě)作論文初稿；若論文提綱未通過(guò)，學(xué)生應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)修改提綱，或重新查閱資料、起草提綱，并根據(jù)修改后的提綱直接進(jìn)行論文初稿的寫(xiě)作。在初稿提交時(shí)，應(yīng)把修改后的提綱粘貼在論文正文前，以便指導(dǎo)教師進(jìn)行批閱。

2.初稿寫(xiě)作及評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約50天）

（1）初稿寫(xiě)作、提交（約30天）

上半年：4月16日12時(shí)至5月15日12時(shí)

下半年：10月16日12時(shí)至11月15日12時(shí)

學(xué)生按照論文提綱進(jìn)行論文初稿寫(xiě)作，初稿寫(xiě)作完成后直接上網(wǎng)在“畢業(yè)論文寫(xiě)作”欄目中提交。論文提綱未通過(guò)的學(xué)生，提交論文初稿時(shí)，應(yīng)把修改后的論文提綱粘貼在初稿前面一并提交。論文提綱未提交的學(xué)生，在該階段須將提綱和初稿一并提交，視為繼續(xù)進(jìn)行論文寫(xiě)作；如在該階段仍未提交提綱（任何稿件都不提交或只提交初稿），視為放棄該批次論文寫(xiě)作。論文提綱通過(guò)的學(xué)生，提交論文時(shí)，模板中提綱一項(xiàng)即為空白。論文初稿提交的截止時(shí)間為上半年5月15日12時(shí)（下半年11月15日12時(shí)），如未按時(shí)提交，則直接進(jìn)入下一寫(xiě)作環(huán)節(jié)。

（2）初稿評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約20天）

上半年：6月5日12時(shí)

下半年：12月5日12時(shí)

學(xué)生可于上半年6月5日12時(shí)（下半年12月5日12時(shí)）上網(wǎng)查詢(xún)指導(dǎo)教師給出的論文初稿評(píng)語(yǔ)，評(píng)語(yǔ)中會(huì)明確提示初稿是否還需修改。如指導(dǎo)教師認(rèn)為無(wú)需再做修改，則該初稿將被視為終稿，學(xué)生可在指定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)查詢(xún)最終成績(jī)；如指導(dǎo)教師認(rèn)為還需再做修改，則學(xué)生應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)對(duì)初稿進(jìn)行修改，進(jìn)入下一寫(xiě)作環(huán)節(jié)。

3.二稿寫(xiě)作及評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約25天）

（1）二稿寫(xiě)作、提交（約15天）

上半年：6月6日12時(shí)至6月21日12時(shí)

下半年：12月6日12時(shí)至12月21日12時(shí)

學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)對(duì)初稿進(jìn)行修改、充實(shí)、完善。二稿寫(xiě)作完成后直接上網(wǎng)在“畢業(yè)論文寫(xiě)作”欄目中提交。論文二稿提交的截止時(shí)間為上半年6月21日12時(shí)（下半年為12月21日12時(shí)），如未按時(shí)提交，則直接進(jìn)入下一寫(xiě)作環(huán)節(jié)。

（2）二稿評(píng)語(yǔ)查詢(xún)（約10天）

上半年：6月30日12時(shí)前

下半年：12月31日12時(shí)前

學(xué)生可于上半年6月30日12時(shí)（下半年為12月31日12時(shí)）上網(wǎng)查詢(xún)指導(dǎo)教師給出的論文二稿評(píng)語(yǔ)，評(píng)語(yǔ)中會(huì)明確提示二稿是否還需修改。如指導(dǎo)教師認(rèn)為無(wú)需再做修改，則該二稿將被視為終稿，學(xué)生可在指定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)查詢(xún)最終成績(jī)；如指導(dǎo)教師認(rèn)為還需再做修改，則學(xué)生應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)對(duì)二稿進(jìn)行修改，進(jìn)入下一寫(xiě)作環(huán)節(jié)。

4.終稿寫(xiě)作、提交（約15天）

上半年：7月1日12時(shí)至7月15日12時(shí)

下半年：次年1月1日12時(shí)至1月15日12時(shí)

學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)對(duì)二稿進(jìn)行修改、充實(shí)、完善，最后形成終稿。終稿寫(xiě)作完成后直接上網(wǎng)在“畢業(yè)論文寫(xiě)作”欄目中提交。論文終稿提交的截止時(shí)間為上半年7月15日12時(shí)（下半年為次年1月15日12時(shí)），如未按時(shí)提交，則二稿將被視為終稿。論文終稿提交截止后，系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)閉，任何學(xué)生不能繼續(xù)進(jìn)行論文提交。

（四）論文成績(jī)（約25天）

上半年：8月10日左右

下半年：次年2月10日左右

論文終稿提交截止后，學(xué)生可隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)上成績(jī)通知。學(xué)院將于每年8月10日左右和2月10日左右畢業(yè)論文成績(jī)。論文成績(jī)及格以上（含及格）者，將取得相應(yīng)的學(xué)分；成績(jī)不及格，不能取得相應(yīng)學(xué)分，學(xué)院將重新為其開(kāi)通畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)權(quán)限，在規(guī)定學(xué)習(xí)期限內(nèi)，學(xué)生可自行決定是否重新申請(qǐng)寫(xiě)作畢業(yè)論文。重新申請(qǐng)寫(xiě)作畢業(yè)論文視為重修，需按學(xué)分交納費(fèi)用。

三、畢業(yè)論文寫(xiě)作要求

（一）文體

鼓勵(lì)學(xué)生寫(xiě)作“工作研究型”畢業(yè)論文，即運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)去解釋、解決社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活或本人實(shí)際工作中的實(shí)際問(wèn)題等側(cè)重于理論應(yīng)用的類(lèi)型。

如果學(xué)生具有必要的理論修養(yǎng)、研究興趣、文字能力和研究條件，所選題目確有價(jià)值，畢業(yè)論文也可以寫(xiě)成“理論研究型”，即對(duì)有一定價(jià)值的理論問(wèn)題進(jìn)行一定深度的探討、質(zhì)疑、釋疑、論證等側(cè)重于學(xué)術(shù)研究的類(lèi)型。

不可將畢業(yè)論文寫(xiě)成“調(diào)查報(bào)告型”、“工作總結(jié)型”等主要反映實(shí)際問(wèn)題，缺乏理論深度，與所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏有機(jī)聯(lián)系的類(lèi)型。

（二）文風(fēng)

態(tài)度嚴(yán)肅。論證主題應(yīng)有一定理論價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值，不可過(guò)于膚淺，不可完全從個(gè)人興趣出發(fā)。

思維嚴(yán)謹(jǐn)。立論應(yīng)正確，論據(jù)應(yīng)充實(shí)可靠，結(jié)構(gòu)層次應(yīng)清晰合理，推理論證應(yīng)講究邏輯。

語(yǔ)言樸實(shí)。注意學(xué)習(xí)使用科研論文特有的科學(xué)語(yǔ)言，行文應(yīng)簡(jiǎn)練，文字應(yīng)樸實(shí)，不可過(guò)于繁瑣，不可使用過(guò)分夸張?zhí)擄?、感彩過(guò)分濃重的文學(xué)語(yǔ)言，不可使用過(guò)分直白、庸俗的市井語(yǔ)言。

（三）規(guī)格

畢業(yè)論文應(yīng)使用學(xué)院統(tǒng)一制定的論文模版，無(wú)論寫(xiě)作提綱或正文，均須以此模板為準(zhǔn)。

論文模板包括論文題目、提綱、正文、注釋、引用參考文獻(xiàn)資料目錄等。其中注釋、引用參考文獻(xiàn)資料目錄兩項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)生可根據(jù)實(shí)際情況參考使用。提交提綱時(shí)，正文項(xiàng)為空。提交正文時(shí)，如提綱一次通過(guò)無(wú)須修改，則提綱項(xiàng)為空；如提綱未通過(guò)，學(xué)生根據(jù)教師要求做了修改，則提綱項(xiàng)須有修改后的提綱內(nèi)容。

畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在8000字至10000字左右（計(jì)算類(lèi)論文可在6000字至8000字左右），提綱字?jǐn)?shù)應(yīng)在500字至1000字左右（提綱字?jǐn)?shù)不包括在正文中）。

畢業(yè)論文正文段落層次劃分標(biāo)準(zhǔn)：

一、（用于論文小標(biāo)題）

（一）（用于重要段落的劃分）

1.（用于要點(diǎn)的排列）

（1）（用于特征的排列）

①（用于分特征的排列）

對(duì)所引用的他人觀(guān)點(diǎn)、參考文獻(xiàn)須做注釋?zhuān)宄刈⒚髯髡?、?shū)籍名稱(chēng)或刊物、出版社、出版時(shí)間、頁(yè)數(shù)等，引用其它參考資料也應(yīng)注明資料來(lái)源。

參考書(shū)目一般不低于4本，參考書(shū)的內(nèi)容必須與論文內(nèi)容緊密相關(guān)。

注釋及參考書(shū)目統(tǒng)一用尾注，其規(guī)格為：

（著作）作者：《書(shū)名》，XX出版社XXXX年第X版，第XX頁(yè)。

（論文）作者：《論文題目》，《雜志名稱(chēng)》XXXX年第X期，第XX頁(yè)。

（網(wǎng)文）作者：《論文題目》，網(wǎng)頁(yè)鏈接地址。

論文各部分樣式設(shè)置要求：

（1）論文題目：宋體三號(hào)字居中。

（2）提綱及正文：宋體五號(hào)字兩端對(duì)齊，段落首行空兩字，段落間不允許空行，段落標(biāo)題除可以加黑加陰影外，不得再使用其它任何樣式；單倍行距，段落間距都為零；不得對(duì)整篇文章使用表格嵌套；不得使用繁體字和任何背景色。

（3）參考文獻(xiàn)、尾注：宋體五號(hào)字。

四、成績(jī)

畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等。

稿件提交要求：畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，但在初稿提交截止日前仍未提交提綱及初稿，視為放棄此次畢業(yè)論文寫(xiě)作，畢業(yè)論文成績(jī)?yōu)椴患案?。僅提交論文提綱，未提交論文初稿、二稿及終稿者，畢業(yè)論文成績(jī)?yōu)椴患案?。已提交論文初稿、未提交二稿及終稿者，視初稿為終稿評(píng)定成績(jī)；已提交論文初稿及二稿、未提交終稿者，視二稿為終稿評(píng)定成績(jī)。

關(guān)于畢業(yè)及申請(qǐng)學(xué)位要求：畢業(yè)論文成績(jī)及格以上（含及格）者，方可畢業(yè)。申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位者，畢業(yè)論文成績(jī)應(yīng)在良好以上（含良好）。

關(guān)于畢業(yè)論文作弊情況的處理：畢業(yè)論文須獨(dú)立完成。如有抄襲、等作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所寫(xiě)畢業(yè)論文無(wú)效，并給予記過(guò)處分。正在撰寫(xiě)者，終止論文寫(xiě)作；如為第一次寫(xiě)作者，半年內(nèi)不允許申請(qǐng)二次寫(xiě)作；如為第二次寫(xiě)作者，取消寫(xiě)作資格；已評(píng)定成績(jī)者，取消成績(jī)；已準(zhǔn)予畢業(yè)者，宣布畢業(yè)證書(shū)作廢；已授予學(xué)位者，宣布學(xué)位證書(shū)作廢。

關(guān)于二次論文寫(xiě)作的規(guī)定：原則上，學(xué)院為本科層次學(xué)生提供兩次畢業(yè)論文寫(xiě)作機(jī)會(huì)。學(xué)生在第一次畢業(yè)論文成績(jī)公布后，如果對(duì)自己的成績(jī)不滿(mǎn)意，可以在規(guī)定的學(xué)習(xí)期限內(nèi)第二次申請(qǐng)畢業(yè)論文寫(xiě)作。如果第一次畢業(yè)論文寫(xiě)作被認(rèn)定為“作弊”，則畢業(yè)論文成績(jī)無(wú)效，并給予記過(guò)處分，半年之內(nèi)不允許申請(qǐng)二次寫(xiě)作，由此畢業(yè)時(shí)間延誤由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。重新申請(qǐng)寫(xiě)作畢業(yè)論文將根據(jù)實(shí)際情況重新分配論文選題及論文指導(dǎo)教師，學(xué)生應(yīng)根據(jù)重新分配的論文題目進(jìn)行寫(xiě)作。畢業(yè)申請(qǐng)和學(xué)位申請(qǐng)的時(shí)候選用最高成績(jī)。提交畢業(yè)申請(qǐng)后，不得再申請(qǐng)畢業(yè)論文寫(xiě)作。

關(guān)于論文最終成績(jī)：畢業(yè)論文指導(dǎo)教師評(píng)定的畢業(yè)論文成績(jī)?yōu)檎撐某踉u(píng)成績(jī)，最終成績(jī)需經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審核通過(guò)后公布。

五、畢業(yè)論文答辯

畢業(yè)論文答辯工作既可以抽查進(jìn)行，也可以組織部分優(yōu)秀論文進(jìn)行觀(guān)摩答辯。答辯在教學(xué)服務(wù)中心或?qū)W院指定地點(diǎn)進(jìn)行。被確定為參加論文答辯的學(xué)生，必須按時(shí)參加答辯，否則論文成績(jī)按不及格處理。

六、其它

（一）學(xué)生在提交畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)時(shí)，帳戶(hù)中必須預(yù)留有相應(yīng)學(xué)分的學(xué)費(fèi)，否則申請(qǐng)將不予批準(zhǔn)。畢業(yè)論文寫(xiě)作申請(qǐng)?zhí)峤怀晒螅鄳?yīng)學(xué)費(fèi)即從帳戶(hù)中扣除。申請(qǐng)第二次畢業(yè)論文需按學(xué)分重新交納相應(yīng)費(fèi)用。

（二）畢業(yè)論文寫(xiě)作共分為四個(gè)環(huán)節(jié)，請(qǐng)同學(xué)們務(wù)必在每個(gè)寫(xiě)作環(huán)節(jié)的提交截止日前及時(shí)提交相關(guān)文件。提交截止后，系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)閉。在論文寫(xiě)作各環(huán)節(jié)中，相關(guān)問(wèn)題可隨時(shí)發(fā)郵件至論文管理信箱咨詢(xún)。

（三）學(xué)院將對(duì)取得“優(yōu)秀”成績(jī)的畢業(yè)論文，在CMR網(wǎng)站“優(yōu)秀論，全國(guó)公務(wù)員共同天地文評(píng)析”欄目中全文公布。如因著作權(quán)發(fā)生糾紛，由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。畢業(yè)論文有抄襲行為者將按本管理辦法第四條第（四）款處理。

七、畢業(yè)論文申請(qǐng)及寫(xiě)作流程

詳見(jiàn)《學(xué)生網(wǎng)上操作流程》。

附：畢業(yè)論文評(píng)定成績(jī)參考標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀

（1）觀(guān)點(diǎn)正確，證據(jù)有力，論證充分，資料翔實(shí)，理論分析比較深入，理論緊密結(jié)合實(shí)際。

（2）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清楚，文字通順，無(wú)錯(cuò)別字。

（3）在某些方面確有一定的突破與創(chuàng)新，回答與解決了較為重要的理論或?qū)嶋H問(wèn)題，確有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。

良好

（1）觀(guān)點(diǎn)正確，論據(jù)有力，論證充分，資料翔實(shí)，理論分析比較深入，理論結(jié)合實(shí)際較好。

（2）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清楚，文字通順，無(wú)錯(cuò)別字。

（3）論證主題有一定價(jià)值。

及格

（1）基本觀(guān)點(diǎn)正確，論據(jù)較有力，論證較充分，資料較充實(shí)，理論分析不夠深入，理論結(jié)合實(shí)際較差。

（2）結(jié)構(gòu)尚合理，層次尚清楚，文字尚通順，無(wú)錯(cuò)別字。

篇（6）

1.2電流對(duì)人體的影響在帶電作業(yè)的過(guò)程中，由于穩(wěn)態(tài)和暫態(tài)的電擊所產(chǎn)生的電流都會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生不同程度的影響。當(dāng)人體與強(qiáng)電場(chǎng)中的導(dǎo)體產(chǎn)生接觸時(shí)，導(dǎo)體本身的帶電負(fù)荷便會(huì)在瞬間內(nèi)增大，并對(duì)人體形成暫態(tài)電擊，這種電擊的大小與人體的導(dǎo)電能力有著一定的關(guān)系。也可以說(shuō)，對(duì)導(dǎo)體的電容和電位的掌握是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。穩(wěn)態(tài)電擊則是由于強(qiáng)電場(chǎng)中的導(dǎo)體遇到耦合電流所形成的一種人體工頻電流，通常情況下，這種穩(wěn)態(tài)電壓對(duì)人體產(chǎn)生的電流強(qiáng)度都超過(guò)人體所能感知的電流強(qiáng)度，人體遇到穩(wěn)態(tài)電擊時(shí)會(huì)產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)。

1.3靜電對(duì)人體的影響從某種意義上說(shuō)，由于工頻電流本身的電場(chǎng)變化十分緩慢，可以將其視為一個(gè)靜電場(chǎng)，在這種電場(chǎng)中就會(huì)遇到靜電感應(yīng)。對(duì)于人體所產(chǎn)生的影響，大多是人體處在強(qiáng)電場(chǎng)中接觸接地體而產(chǎn)生的。另外，當(dāng)人體處在強(qiáng)電場(chǎng)中接觸對(duì)地絕緣的導(dǎo)體也會(huì)產(chǎn)生靜電反應(yīng)。這種靜電反應(yīng)的產(chǎn)生，與放電量有著較大的關(guān)系，當(dāng)電量達(dá)到一定程度時(shí)，人體就會(huì)產(chǎn)生刺痛感。

2帶電作業(yè)的安全管理措施

2.1加強(qiáng)防護(hù)用具的穿戴和管理在帶電作業(yè)的過(guò)程中，工作人員必須要按照規(guī)定穿戴相應(yīng)的防護(hù)用具，常見(jiàn)的有屏蔽服和靜電防護(hù)服。屏蔽服主要由金屬纖維和棉纖維按照一定的經(jīng)緯線(xiàn)規(guī)律編織而成。當(dāng)人員處在強(qiáng)電場(chǎng)中時(shí)，電場(chǎng)線(xiàn)中的一部分會(huì)通過(guò)編織的縫隙進(jìn)入到屏蔽服內(nèi)。因此，屏蔽服的密度越大，說(shuō)明其屏蔽效果越好。工作人員在進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)，尤其是進(jìn)入到強(qiáng)電場(chǎng)中，必須要穿戴屏蔽服，才能有效地阻隔強(qiáng)電場(chǎng)中的電流對(duì)人體產(chǎn)生的影響。靜電防護(hù)服的原理和功能與屏蔽服較為類(lèi)似，但是在相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)方面比屏蔽服要略低，靜電防護(hù)服通常是為地面工作人員和塔上的電位工作人員準(zhǔn)備的。

2.2加強(qiáng)帶電作業(yè)管理制度的構(gòu)建完善在電力企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行的過(guò)程中，安全因素是影響其效益的關(guān)鍵因素。在電力作業(yè)過(guò)程中，必須要注重對(duì)各項(xiàng)管理制度的構(gòu)建與完善，制定詳細(xì)的工作規(guī)范并且嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)前，電力企業(yè)的制度建設(shè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，而且也在不斷的完善，但是在帶電作業(yè)的管理方面，仍然存在著一定的弊端，比如對(duì)帶電作業(yè)的技術(shù)管理、防護(hù)工具的性能測(cè)試等。這些都是需要在實(shí)際的工作中不斷加強(qiáng)的問(wèn)題。只有具備一套完善的管理制度，才能確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

2.3提高帶電作業(yè)的技術(shù)水平帶電作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，同時(shí)也是一項(xiàng)十分精密的技術(shù)，因此對(duì)于帶電作業(yè)的技術(shù)水平管理，是提高帶電作業(yè)安全性的一個(gè)主要措施。由于對(duì)不同的輸配電線(xiàn)路有著不同的管理制度，因此在針對(duì)帶電作業(yè)的技術(shù)管理時(shí)，重點(diǎn)在于針對(duì)不同的帶電作業(yè)施工方案采取相應(yīng)的安全措施。當(dāng)電力企業(yè)的工作人員接到帶電作業(yè)的任務(wù)之后，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和管理人員共同到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)任務(wù)的具體情況進(jìn)行分析和研究，確定應(yīng)當(dāng)采用的作業(yè)形式，編制相應(yīng)的施工方案，并且確保工作人員在操作的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施，不得擅自更改施工方案。日常對(duì)于帶電作業(yè)的技術(shù)也要進(jìn)行定期的研究和分析，促進(jìn)技術(shù)水平不斷提升的同時(shí)，也能通過(guò)技術(shù)的更新加強(qiáng)對(duì)工作人員的保護(hù)。

2.4配備相應(yīng)的高性能設(shè)備機(jī)械化操作是帶電作業(yè)過(guò)程中一個(gè)不可缺少的步驟，為帶電作業(yè)的工作人員配備先進(jìn)的工具，不僅可以提高工作效率，還能保證帶電作業(yè)工作人員的安全。因此，在配電線(xiàn)路的帶電作業(yè)工作過(guò)程中，需要根據(jù)具體的作業(yè)配備先進(jìn)的操作工具。例如UC-6免換模壓接鉗、REC-S424充電式切斷工具、SH-70角鋼沖孔機(jī)、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等，都是高性能的操作工具，可以起到事半功倍的效果。

2.5加強(qiáng)對(duì)帶電作業(yè)工作人員的培訓(xùn)帶電作業(yè)雖然帶有一定的危險(xiǎn)性，如果操作人員具備較高的技術(shù)水平，并且嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范中的規(guī)定，則能夠避免事故的發(fā)生，因此，對(duì)帶電作業(yè)人員的技能培訓(xùn)也是影響帶電作業(yè)安全性的一個(gè)主要因素。在實(shí)際的工作過(guò)程中，必須要對(duì)帶電作業(yè)操作人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)。一方面，在人員的選拔方面要嚴(yán)格把關(guān)。選擇技能和綜合素養(yǎng)都比較高的人員，對(duì)這部分人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。在選擇帶電作業(yè)的工作人員必須要經(jīng)過(guò)考試合格之后取得相應(yīng)的崗位證書(shū)，持證上崗，才能進(jìn)入到相應(yīng)的工作崗位。另一方面，選拔出合格的帶電作業(yè)工作人員之后，在日常的工作中持續(xù)對(duì)他們進(jìn)行技能的提升訓(xùn)練和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。如果員工不能根據(jù)帶電作業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行自身技能的提升，就可能在日常工作中產(chǎn)生懈怠的心理，容易造成事故的發(fā)生。必須定期或不定期經(jīng)過(guò)對(duì)帶電作業(yè)基本理論、操作技能等方面的培訓(xùn)，能夠使工作人員掌握基本的理論，用以指導(dǎo)實(shí)踐工作不斷進(jìn)步，提升帶電作業(yè)的工作效率，同時(shí)也能夠掌握更多自我保護(hù)的技能，降低事故的發(fā)生率。

篇（7）

    由于我國(guó)的施工企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史相對(duì)較短,缺乏比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才,加之其面臨的特殊的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期和復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前,施工企業(yè)存在的需要采用管理會(huì)計(jì)方法解決的問(wèn)題主要包括:

    (一)人力資源管理薄弱。

    建筑施工企業(yè)人力資源管理還相當(dāng)薄弱,根本的問(wèn)題在于缺乏科學(xué)合理制度,缺乏合理的、有效的、適應(yīng)于建筑施工企業(yè)的人力資源管理的方法體系。一些施工企業(yè)人力資源的管理還僅僅停留在勞動(dòng)工資管理的層次上,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才,沒(méi)有制定相應(yīng)的制度、措施及辦法等。這種薄弱的人力資源管理狀況不但一定程度上導(dǎo)致了國(guó)有施工企業(yè)的中、高層骨干正在向民營(yíng)企業(yè)流失,從而帶走了他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及業(yè)主和市場(chǎng),還間接影響了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及員工素質(zhì)的提高。

    (二)資金、物資管理方面存在的問(wèn)題。

篇（8）

一．前言

工業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體．是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，扎實(shí)做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。時(shí)準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。工業(yè)統(tǒng)計(jì)是行業(yè)統(tǒng)計(jì)，它是運(yùn)用一整套指標(biāo)體系，采用科學(xué)的調(diào)查、整理和分析方法，研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)的水平、結(jié)構(gòu)、效益和速度．用以反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其發(fā)展變化的規(guī)律性。企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。需要準(zhǔn)確地獲得各種經(jīng)濟(jì)信息。不斷提高企業(yè)的管理效率和決策水平。而企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)遍布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)是否能夠按期穩(wěn)定地搜集到各種經(jīng)營(yíng)信息．從而滿(mǎn)足企業(yè)各級(jí)管理的需要。由此可見(jiàn)．工業(yè)統(tǒng)計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理的各個(gè)方面都發(fā)揮著重要作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善。企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)已經(jīng)由政府的附屬物成為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，企業(yè)的方方面面都發(fā)生了變化。作為企業(yè)的三大經(jīng)濟(jì)核算之一，統(tǒng)計(jì)的作用自然也在不斷地發(fā)生著變化

二．工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

(1)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析，挖掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)辟銷(xiāo)售市場(chǎng)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去．收回墊支的資金，生產(chǎn)才能順刺進(jìn)行，企業(yè)的盈利才會(huì)實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，銷(xiāo)售決定生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)中，市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率兩個(gè)指標(biāo)．能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱市場(chǎng)占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量占市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的比重。市場(chǎng)占有率就越高，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力也就越強(qiáng)在社會(huì)需求既定的前提下，影響市場(chǎng)占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。在市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下，價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)往往占主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)要提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本上下工夫市場(chǎng)覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實(shí)際行銷(xiāo)地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷(xiāo)地區(qū)散的比重。它是從市場(chǎng)占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力、輻射能力的。企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)覆蓋率指標(biāo)的分折?？梢钥疾毂酒髽I(yè)產(chǎn)品行銷(xiāo)的地區(qū)范圍。研究產(chǎn)品擴(kuò)大銷(xiāo)售的可能性。通過(guò)分析產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率的高低及變動(dòng)的原因，可找出銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和措施，開(kāi)辟產(chǎn)品銷(xiāo)售的新市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的地域和范圍。

(2)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。改進(jìn)生產(chǎn)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。

在商品經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場(chǎng)的需要，“以質(zhì)量求生存”，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，決定于生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)既包括反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的產(chǎn)品技術(shù)性能(如含量品級(jí))指標(biāo)，也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量的f如合格率返修率)指標(biāo)。企業(yè)通過(guò)對(duì)這些質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)．反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品的好壞進(jìn)行分析。進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)景。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，就意味著各種資源浪費(fèi)的減少．而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費(fèi)者．增強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值．也增加了企業(yè)無(wú)形資金的價(jià)值，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)管理、挖掘勞動(dòng)潛力、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

工業(yè)生產(chǎn)是通過(guò)工業(yè)企業(yè)中職工的有效勞動(dòng)進(jìn)行的。企業(yè)可以根據(jù)對(duì)職工人數(shù)及其構(gòu)成的統(tǒng)計(jì)，掌握勞動(dòng)力的數(shù)量構(gòu)成和增減變動(dòng)情況，研究和分析各類(lèi)人員的配置是否合理；考察勞動(dòng)力使用的節(jié)約與浪費(fèi)情況，以便合理地調(diào)整勞動(dòng)組織，挖掘勞動(dòng)力的潛力。企業(yè)通過(guò)對(duì)勞動(dòng)時(shí)間利用情況的統(tǒng)計(jì)，反映勞動(dòng)時(shí)間利用的程度，分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因，并提出相應(yīng)的措施．消除勞動(dòng)時(shí)間利用上的不合理現(xiàn)象。在企業(yè)的全部職工中，生產(chǎn)工人是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動(dòng)者。他們勞動(dòng)時(shí)問(wèn)是否能充分合理的利用，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動(dòng)時(shí)間使用情況的指標(biāo)體現(xiàn)在出勤率和制度工時(shí)利用率上。出勤率受缺勤1一日的影響。也就是受工人由于各種原因如病假、事假、產(chǎn)假、傷假、探親假、曠工等未能出勤參加生產(chǎn)的工人的影響：而制度工時(shí)利用率除受缺勤工時(shí)影響外，還受停工工時(shí)、非生產(chǎn)工時(shí)的影響。為了充分有效地利用勞動(dòng)時(shí)間，企業(yè)可以制定相應(yīng)的措施．使職工的出勤情況和其每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。企業(yè)使工人充分利用勞動(dòng)時(shí)間的最終目的就是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于企業(yè)的基本生產(chǎn)單位——車(chē)間來(lái)說(shuō)。工作人員的范圍主要有基本工人、生產(chǎn)工人和全部職工。按照不同人員范圍統(tǒng)計(jì)計(jì)算出的勞動(dòng)生產(chǎn)率具有不同的意義。在正常的生產(chǎn)組織條件下。通過(guò)對(duì)基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)、分析，能反映出工人的勞動(dòng)熟練程度、技術(shù)操作水平和勞動(dòng)積極性，同時(shí)也能從一定程度上反映企業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備水平。工人勞動(dòng)生產(chǎn)率除了決定于基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率水平外．還受基本工人占全部工人人數(shù)比重大小的影響。輔助工人過(guò)多就會(huì)影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；而全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不僅取決于工人勞動(dòng)生產(chǎn)率．還受工人占全部職工比重大小的影響。由此可見(jiàn)，避免不適當(dāng)?shù)卦黾虞o助工人，壓縮非生產(chǎn)工人，充實(shí)生產(chǎn)第一線(xiàn)是提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的一項(xiàng)重要措施。

(4)監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)．參與企業(yè)的管理和決策。

為加強(qiáng)企業(yè)管理提供依據(jù)企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)方面進(jìn)行的全面管理，而企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)遍布上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地搜集并提供各種統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理信息，這些統(tǒng)計(jì)信息資料可以從各個(gè)方面反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)度和運(yùn)行狀況?？梢钥己擞?jì)劃、任務(wù)的執(zhí)行情況，指出工作中存在的問(wèn)題，提醒、敦促有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)調(diào)整部署，采取措施解決問(wèn)題等等。

計(jì)在這里就起到了檢查和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用.

三．工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作幾點(diǎn)建議

(1)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實(shí)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，特別是在當(dāng)前異常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量倍受各界關(guān)注，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和憂(yōu)患意識(shí)，切實(shí)采取得力措施，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的邏輯審核和協(xié)調(diào)性分析．強(qiáng)化對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核評(píng)估，準(zhǔn)確把握宏觀(guān)指標(biāo)問(wèn)的邏輯關(guān)系，做到指標(biāo)協(xié)調(diào)一致，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一是要加強(qiáng)工業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)的審核。要從宏觀(guān)上正確把握工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分利用工業(yè)用電量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和主要行業(yè)的增長(zhǎng)情況、工業(yè)增值稅等情況，加強(qiáng)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度的評(píng)估。同時(shí)，還要把握好工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售率、工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)、庫(kù)存變動(dòng)的銜接關(guān)系，確保工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀(guān)真實(shí)。在審核中，當(dāng)前要重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)指標(biāo)。比如工業(yè)用電量。

(2)是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)。

一是要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)繼續(xù)完整的原始記錄、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和保證。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、把好人口關(guān)，是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。二是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要利用一切平臺(tái)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要對(duì)規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，促其掌握必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。了解指標(biāo)含義，提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳。要針對(duì)當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的新情況、新問(wèn)題，加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，廣泛開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。

四．小結(jié)

總之，工業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作．它貫穿于企業(yè)管理的始終．涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮春子．關(guān)于構(gòu)建X-業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的思考叨．上海統(tǒng)計(jì)，2008，(o6)

[2]張志權(quán)．關(guān)于對(duì)當(dāng)前X-業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作若干問(wèn)題的思考[J]．上海統(tǒng)計(jì)，2001，(05)

篇（9）

1引言

GPS（GlobalPositionSystem）即為全球定位系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。它的含義是：利用導(dǎo)航衛(wèi)星進(jìn)行測(cè)時(shí)和測(cè)距，以構(gòu)成全球定位系統(tǒng)，它具有全球性、全天候、連續(xù)性、實(shí)時(shí)性導(dǎo)航定位和定時(shí)功能，而且具有良好的抗干擾性和保密性，能為各類(lèi)用戶(hù)提供精密的三維坐標(biāo)、速度和時(shí)間。近年來(lái)，隨著GPS接收機(jī)性能和數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐漸完善，其應(yīng)用領(lǐng)域也不斷拓寬。

GPS技術(shù)分為外業(yè)施測(cè)和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理兩部分工作。外業(yè)施測(cè)是內(nèi)業(yè)工作的數(shù)據(jù)來(lái)源，也是整個(gè)GPS技術(shù)工作的基礎(chǔ)。如何做好GPS野外作業(yè)，對(duì)確保GPS外業(yè)觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高整個(gè)GPS技術(shù)的成果精度，顯得尤為重要。本文介紹了GPS野外作業(yè)的一些工作流程和應(yīng)該注意的一些問(wèn)題。

2GPS野外作業(yè)流程及其注意事項(xiàng)

2.1網(wǎng)形規(guī)劃及時(shí)段安排：

GPS網(wǎng)形規(guī)劃與控制點(diǎn)分布有關(guān)，為使整個(gè)網(wǎng)形的點(diǎn)位中誤差值能夠均勻，最好網(wǎng)形能依控制點(diǎn)之分布規(guī)劃：

（1）平面控制點(diǎn)之分布：

網(wǎng)形測(cè)區(qū)：最好有至少三個(gè)已知控制點(diǎn)分布在測(cè)區(qū)的四個(gè)象限，若已知三角點(diǎn)（控制點(diǎn)）位于測(cè)區(qū)外面，則測(cè)區(qū)外緣與該已知點(diǎn)之距離最好不超過(guò)20km。

線(xiàn)狀測(cè)區(qū)：最好有至少三個(gè)已知控制點(diǎn)分布在測(cè)區(qū)之兩端及中央，且每隔30km左右最好有一個(gè)已知控制點(diǎn)。

（2）高程控制點(diǎn)之分布：

網(wǎng)狀測(cè)區(qū)：一般而言，在每10km×10km范圍內(nèi)需有4個(gè)已知水平點(diǎn)做為控制點(diǎn)，且分布于測(cè)區(qū)周?chē)Ｈ粲幂^高之高程精度時(shí)，可于測(cè)區(qū)內(nèi)加密水平高程控制點(diǎn)的數(shù)目，通常待測(cè)點(diǎn)與已知水平點(diǎn)相距最好不超過(guò)5km。

線(xiàn)狀測(cè)區(qū)：最好有至少四個(gè)已知控制點(diǎn)分布在測(cè)區(qū)之兩端及中央。當(dāng)線(xiàn)狀測(cè)區(qū)區(qū)域較大時(shí)，在每10km×10km范圍內(nèi)需有已知水平點(diǎn)做為控制點(diǎn)。

時(shí)段之安排最好能避開(kāi)中午（AM11:00~PM1:00）時(shí)段觀(guān)測(cè)。時(shí)段安排后，填寫(xiě)計(jì)劃時(shí)段表，并明確指示測(cè)量員測(cè)站行程。

2.2擺站程序：

外業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)明確告知擺站人員其所擺設(shè)測(cè)站點(diǎn)名、點(diǎn)號(hào)及開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間，若架站人員有未明了事項(xiàng)，也應(yīng)主動(dòng)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)示了解。以下是架設(shè)GPS時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)及操作程序：

（1）找尋點(diǎn)位：

該點(diǎn)若已去過(guò)，應(yīng)該不會(huì)發(fā)生問(wèn)題；若是沒(méi)去過(guò)點(diǎn)位，而應(yīng)按點(diǎn)之記找尋，在到達(dá)點(diǎn)位之后應(yīng)確認(rèn)該點(diǎn)之標(biāo)石號(hào)碼，檢核無(wú)誤后再行架設(shè)儀器。

（2）架設(shè)儀器：

首先進(jìn)行儀器的定心及定平。通常要注意的是：

在定心及定平過(guò)程中，不要將天線(xiàn)盤(pán)架在腳架上，僅架上基座即可。

光學(xué)求心儀因儀器高及個(gè)人視力不同，而有不同的焦聚，所以在定心之前應(yīng)該要調(diào)整到最適合的焦聚，避免求心上有像差的發(fā)生。

天線(xiàn)盤(pán)掛上之后，將天線(xiàn)盤(pán)的指示方向指向北方（若不知道北方在那，可利用石樁上刻字判別之，字的正向?yàn)楸狈剑?，量測(cè)三個(gè)方向上的天線(xiàn)盤(pán)高（北方、東南及西南）及對(duì)應(yīng)之英吋數(shù)，記錄下來(lái)。開(kāi)機(jī)后，將點(diǎn)號(hào)、天線(xiàn)高輸入接收儀中，并開(kāi)始接收衛(wèi)星數(shù)據(jù)（注意每筆數(shù)據(jù)間隔秒數(shù)）。

（3）記錄觀(guān)測(cè)手簿：

手簿是數(shù)據(jù)下載及內(nèi)業(yè)計(jì)算最重要的信息記錄，外業(yè)所發(fā)生的錯(cuò)誤都必須要經(jīng)由手簿的記載來(lái)改正之，因此手簿數(shù)據(jù)的記載務(wù)必要求正確、詳盡。注意事項(xiàng)：

注意點(diǎn)名、點(diǎn)號(hào)書(shū)寫(xiě)是否正確；

天線(xiàn)高、天線(xiàn)盤(pán)及接收儀的型號(hào)、序號(hào)記錄是否正確；

開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間務(wù)必記錄。

（4）意外狀況處理：

擺設(shè)GPS人員盡可能留在儀器旁邊，不要讓儀器離開(kāi)視線(xiàn)范圍之外，數(shù)分鐘需至接收儀查看一次，注意數(shù)據(jù)有無(wú)持續(xù)接收、電池剩余電量等。

注意：任何意外造成儀器之定心、定平移動(dòng)甚至傾倒，則立即關(guān)機(jī)重新架設(shè)，并在手簿上記錄關(guān)機(jī)及開(kāi)機(jī)時(shí)間；斷電處理：換上新電池，重新開(kāi)機(jī)，記錄斷電及重開(kāi)機(jī)時(shí)間；若有本身無(wú)法排除之困難，則立即回報(bào)并記錄狀況。

2.3資料下載：

GPS外業(yè)收集之?dāng)?shù)據(jù)須經(jīng)由傳輸線(xiàn)之連接下載（DOWNLOAD），或經(jīng)由記憶磁卡（PCMCIA卡）傳輸至計(jì)算機(jī)中，再經(jīng)由儀器商所提供之計(jì)算軟件計(jì)算基線(xiàn)，最后再組成網(wǎng)形計(jì)算坐標(biāo)。因此，數(shù)據(jù)下載也是一門(mén)重要的課題，外業(yè)上所發(fā)生的一些錯(cuò)誤就必須在這個(gè)階段完成偵錯(cuò)及改正。下載軟件及硬件的連接這里不予討論，以下只提出幾點(diǎn)數(shù)據(jù)下載需注意事項(xiàng)供大家參考：

（1）收集手簿及接收儀：

數(shù)據(jù)下載時(shí)需要觀(guān)測(cè)手簿的信息來(lái)輔助下載。利用手簿上記載之接收儀序號(hào)找到對(duì)應(yīng)之接收儀進(jìn)行下載，若下載數(shù)據(jù)與手簿數(shù)據(jù)不符合者（如點(diǎn)號(hào)、天線(xiàn)高等），將該數(shù)據(jù)記錄于手簿上，待下載完成之后詢(xún)問(wèn)該擺站人員哪項(xiàng)信息才是正確的。

（2）核對(duì)時(shí)段：

將所有接收儀數(shù)據(jù)下載完成之后，按當(dāng)日計(jì)劃時(shí)段表核對(duì)手簿上各時(shí)段之點(diǎn)號(hào)是否相符，若有不符者、或未擺設(shè)者，請(qǐng)于當(dāng)日計(jì)劃時(shí)段表上注記，并交由網(wǎng)形時(shí)段規(guī)劃者處理。規(guī)劃者應(yīng)找出不符之原因，若為遺漏則應(yīng)記錄下來(lái)，以備日后補(bǔ)測(cè)之用。

2.4資料檢核

測(cè)量工作首先最重要的就是數(shù)據(jù)的正確性，因此在最后外業(yè)交付內(nèi)業(yè)的最后階段，必須再次確認(rèn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否有誤，檢核后將下列各檔案移交內(nèi)業(yè)人：

（1）當(dāng)日計(jì)劃時(shí)段表：交付網(wǎng)形、時(shí)段規(guī)劃者。

（2）測(cè)站手簿、實(shí)際觀(guān)測(cè)時(shí)段表、下載磁性數(shù)據(jù)（rawdataRINEXdata）：交付內(nèi)業(yè)計(jì)算人員。

3結(jié)語(yǔ)

GPS外業(yè)流程至此就算完全結(jié)束，若能將上述各注意事項(xiàng)慬慎處理，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生，相信以GPS高自動(dòng)化的作業(yè)流程，應(yīng)該可以節(jié)省許多時(shí)間及成本。所以GPS不失為一種先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)，必將得到更加廣泛的應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

篇（10）

在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，為提高企業(yè)的整體辦事效率，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造出效益，越來(lái)越多的企業(yè)采用工作績(jī)效考核的方法來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理，以達(dá)到上述目的。特別在現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)中，作為一種新興的綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)行業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求和不斷提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同樣也引用了工作績(jī)效考核的方法來(lái)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，但作為物業(yè)管理企業(yè)來(lái)講，由于很多自身特點(diǎn)，在對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核時(shí)，很難以具體的數(shù)量和質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。筆者根據(jù)自己在物業(yè)管理企業(yè)工作過(guò)程中的經(jīng)歷和體會(huì)對(duì)工作績(jī)效考核在物業(yè)管理企業(yè)中的運(yùn)用做一些探討。

一、目的明確化

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，任何一種管理方法、方案都要有明確的目的。同樣，作為物業(yè)管理企業(yè)來(lái)講，采用工作績(jī)效考核的方法對(duì)員工進(jìn)行管理，其目的首先要明確，是為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，追求企業(yè)創(chuàng)造出最大效益，激勵(lì)員工及時(shí)改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)；還是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性和權(quán)力象征性，或是作為懲罰“調(diào)皮”或沒(méi)有完成工作目標(biāo)員工的一種工具；其次，由于物業(yè)管理企業(yè)所有員工的層次不同，在對(duì)員工的培養(yǎng)教育方面是采用治病救人的方針還是一棍子打死不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，需要物業(yè)管理企業(yè)去思考。

二、方案具體化

物業(yè)管理企業(yè)追求的不僅僅是服務(wù)結(jié)果，更重要的是注重服務(wù)過(guò)程，在制定工作績(jī)效考核時(shí)，就需要物業(yè)管理企業(yè)對(duì)考核的項(xiàng)目和內(nèi)容盡量體現(xiàn)員工的服務(wù)過(guò)程；同時(shí)還需要物業(yè)管理企業(yè)有針對(duì)性，這是因?yàn)椋旱谝弧⑽飿I(yè)管理企業(yè)的員工有多個(gè)層次：如高級(jí)管理人、一般管理人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和保安、保綠、保潔等操作人員；第二、每個(gè)層次的員工所服務(wù)對(duì)象、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作范圍和工作要求等各不相同；第三、各個(gè)層次的員工服務(wù)過(guò)程也不相同。因此，對(duì)不同層次的員工，其工作績(jī)效考核的項(xiàng)目、內(nèi)容、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等也應(yīng)有所不同，在制定不同層次員工的工作績(jī)效考核方案方面相應(yīng)就需要具體化。

三、實(shí)施過(guò)程客觀(guān)、公正、透明

工作績(jī)效考核在實(shí)施過(guò)程中，作為工作績(jī)效考核的考核者，一定要客觀(guān)、公平、公正地對(duì)待每個(gè)員工，務(wù)必做到“對(duì)事不對(duì)人”，不攜帶任何個(gè)人主觀(guān)性和感彩去看待每一件事情，使員工明確意識(shí)到對(duì)待的是這件事情而不是某個(gè)人，否則，工作績(jī)效考核就失去了客觀(guān)真實(shí)目的，整個(gè)公司的員工為了提高自己的工作績(jī)效考核成績(jī)就會(huì)從下向上形成一種在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前只會(huì)溜風(fēng)拍馬、不講實(shí)話(huà)、不做實(shí)事，整天想著如何去取悅領(lǐng)導(dǎo)而不去做實(shí)事的不良風(fēng)氣。同時(shí)，在工作績(jī)效考核過(guò)程中，難免出現(xiàn)不公平或不真實(shí)的現(xiàn)象，以及員工對(duì)考核者考評(píng)不理解的問(wèn)題等，這就需要物業(yè)管理企業(yè)增加考核的透明度，需要物業(yè)管理企業(yè)在內(nèi)部公布，建立申訴機(jī)構(gòu)，暢通申訴渠道，接受員工的監(jiān)督，避免不公平、不公正事情的發(fā)生，以增加員工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)員工工作積極性和主動(dòng)性。