監(jiān)理單位質量評估報告匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇監(jiān)理單位質量評估報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

 

 

 

 

 

 

 

 

工程名稱：                           

查驗時間：                           

建設單位：                     （蓋章）

 

 

 

鄂爾多斯市住房和城鄉(xiāng)建設局制

填 寫 說 明

 

1.為切實加強鄂爾多斯市建設工程消防驗收備案管理，保證建設工程消防施工質量，有效落實建設單位的首要責任，我們結合工作實際制定了《建設工程竣工驗收消防查驗報告》（2021版），本報告是建設單位實施消防查驗的結果匯總，由建設單位負責填寫，在申請消防驗收或備案時作為工程竣工驗收報告的附件。同時，為了進一步明確施工、設計、監(jiān)理單位的主體責任，本報告包含三個子報告，分別為《建設工程消防施工竣工報告》《建設工程消防設計質量檢查報告》《建設工程消防施工質量監(jiān)理評估報告》，由土建或總承包施工單位、設計單位、監(jiān)理單位負責編制，建設單位申請消防驗收備案時一并進行提交。

2.綜合查驗結論由建設單位根據(jù)查驗內容1-4項填寫，并明確意見。

3.查驗結論：參加查驗單位應由各單位項目負責人簽名并明確意見(合格/不合格），加蓋單位公章。

4.建設工程消防查驗基本情況記錄表中查驗人員為該項目直接責任人。

5.表A.1至表A.12中子項按其影響消防安全的重要程度分為A（關鍵項目）、B（主要項目）、C（一般項目）三類，分類標準如下：

a）A類是指國家工程建設消防技術標準強制性條文規(guī)定的內容；

b）B類是指國家工程建設消防技術標準中帶有“嚴禁”“必須”“應”“不應”“不得”要求的非強制性條文規(guī)定的內容；

c）C類是指國家工程建設消防技術標準中的其他非強制性條文規(guī)定的內容。

6.建設、設計、施工、工程監(jiān)理、技術服務單位、主要消防設備供應單位參加現(xiàn)場查驗的所有人員均應在消防查驗記錄表中簽字。

7.建設單位在消防設計審查驗收主管部門組織的消防驗收現(xiàn)場評定時，應提供以下材料：（1）消防設施性能、系統(tǒng)功能聯(lián)調聯(lián)試等內容檢測合格報告；（2）完整的工程消防技術檔案和施工管理資料（含涉及消防的建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告）；（3）涉及消防的隱蔽工程驗收記錄；（4）消防產品質量合格證明文件。

8.本報告一式兩份，建設單位、消防設計審查驗收主管部門各持一份；本報告設定的欄目，應逐項填寫，意見和結論必須清晰、明確；內容不涉及或不需填寫的，應明確填寫“不涉及”；欄目表格不夠或內容不全的可自行增加。

 

 

 

一、建設工程消防查驗基本情況記錄表

工程名稱

 

工程詳細地址

 

建筑性質

民用建筑   廠房   倉庫   儲罐或可燃材料堆場   其他

工程類型

新建   改建   擴建   裝修

工程基本

概況

耐火等級

層數(shù)（層）

建筑高度（m）

占地面積

（m2）

建筑面積（m2）

 

地下：

地上：

 

 

 

裝修樓層及面積

 

查驗日期

 

施工許可證號（或開工報告）

 

特殊建筑工程消防設計審批文號

 

消防查驗合格內容

建筑類別與耐火等級   總平面布局   平面布置   建筑保溫及外墻裝飾防火  裝修防火   防火分隔   防煙分隔   防爆   安全疏散  消防電梯  室外、室內消火栓   自動噴水滅火系統(tǒng)   火災自動報警系統(tǒng)    防排煙系統(tǒng)及通風、空調系統(tǒng)防火    消防電氣   建筑滅火器   其他滅火系統(tǒng)   資料審查

建設單位

 

查驗人

 

設計單位

 

查驗人

 

工程總承包單位

 

查驗人

 

消防工程

施工單位

 

查驗人

 

消防技術服務機構

 

查驗人

 

監(jiān)理單位

 

查驗人

 

                二、消防查驗內容及結論

序號

查驗內容

查驗結論

1

是否完成工程消防設計和合同約定的消防各項內容以及消防設施性能

附表：表A.1至表A.12

 

消防車通道、消防車登高操作場地和建筑室內外供人員操作或者使用的消防設施劃線、標名、立牌等標識化管理工作是否落實到位；

消防設施性能、功能聯(lián)調聯(lián)試等檢測內容是否完整并檢測合格。

 

2

是否有完整的涉及消防的各分部分項工程技術檔案和施工管理資料

涉及消防的建筑材料、建筑構配件和設備的進場檢驗報告是否齊全。涉及消防產品的具有法律效用的檢測報告等材料是否齊全，是否與現(xiàn)場消防產品一致。

 

涉及消防的建設工程竣工圖紙是否與經審查合格的消防設計文件相符（含紙質和電子圖紙）。

 

3

是否對工程涉及消防的各分部分項工程進行驗收且合格

施工單位是否已單獨編制涉及消防的各分部分項工程竣工報告，竣工報告經項目經理、技術負責人審核簽字，并加蓋單位公章。

 

設計單位是否已單獨編制涉及消防的各分部分項工程的設計質量檢查報告，設計質量檢查報告應經項目負責人審核簽字，并加蓋單位公章。

 

監(jiān)理單位是否已單獨編制涉及消防的分部分項工程質量監(jiān)理評估報告，工程質量監(jiān)理評估報告經總監(jiān)理工程師審核簽字，并加蓋單位公章。

 

綜合查驗結論

 

 

參

 

加

 

查

 

驗

 

單

 

位

 

結

 

論

建設單位

 

 

 

項目負責人：                           （公章）

 

                        年   月   日

設計單位

                    

 

 

項目負責人：                           （公章）

 

                        年   月   日

工程總承包單位

 

 

 

 

項目負責人：                         （公章）

 

                        年   月   日

消防工程施工單位

 

 

 

項目負責人：                           （公章）

 

                        年   月   日

消防技術服務機構

 

 

 

 

項目負責人：                           （公章）

 

                        年   月   日

監(jiān)理單位

 

 

 

總監(jiān)理工程師：                          （公章）

 

                        年   月   日

主要消防設備供應單位

 

 

 

廠商代表：                              （公章）

篇（2）

中圖分類號：TU712+.5 文獻標識碼：A

一個市政工程建設項目的驗收往往需要許多單位的共同參與，參與單位與業(yè)主之間應該通過驗收程序明確其各自承擔的任務和責任以及擁有的權利。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》中的相關法律規(guī)定、規(guī)章，為了保證市政建設工程順利驗收及移交，我們應該從以下幾個方面嚴格淺析。

一、市政工程驗收總則

（一）本次研究所有新建、改建、擴建、遷建、恢復等市政基礎設施工程竣工驗收和移交項目（以下統(tǒng)稱工程）。

（二） 根據(jù)工程規(guī)模大小和復雜程度，市政工程的驗收及移交程序分為初步驗收、竣工驗收、保修期滿驗收。對于小型工程、臨時工程、搶險工程及技術有特殊要求工程，驗收程序應相應減少。

二、 市政工程初步驗收階段

（一）建設項目完工后，為了順利通過工程竣工驗收，由施工單位（投資單位）自驗合格和監(jiān)理單位復驗合格，并提出進行初步驗收申請報告。

（二）工程初驗建設單位負責人主持，質監(jiān)站、管養(yǎng)單位代表、勘察（如有）設計單位代表、監(jiān)理單位負責人、施工單位技術負責人參加。

（三）初步驗收的程序如下：

1、檢查擬驗收工程是否按合同要求完成了全部施工內容，檢查施工單位是否做到完工清場。對于經建設單位同意因特殊原因未按設計規(guī)定的內容完成但不影響投入使用的工程內容，填寫《工程未完內容明細表》。

2、檢查擬驗收工程是否按設計要求和合同規(guī)定的質量標準，對于沒有達到規(guī)定質量要求的工程，填寫《整改通知單》，提交施工單位整改。對于達不到設計要求質量，又不能進行整改的項目，上報建設單位上級部門研究是否進行驗收，并記錄初驗報告內。

3、建設單位委托第三方具有資質的專業(yè)質檢單位對完工工程進行質檢驗收，形成質量驗收檢測報告。建設單位委托第三方測量單位對完工工程的工程量進行測量驗收，形成測量成果驗收報告。

4、 初步驗收合格后，監(jiān)理單位出具工程質量評估報告，勘察（如有）設計單位出具工程質量檢查報告。管養(yǎng)護單位在管養(yǎng)方面現(xiàn)場提出的意見，建設單位綜合上述部門意見提出初驗意見書，并督促施工單位限期整改。

三、 竣工驗收階段

（一） 竣工驗收必須具備以下條件，并要求驗收資料裝訂成冊

1、施工單位承建的工程初驗合格并按步驗收要求整改完畢，具備正常投入使用條件。

2、建設單位工程竣工驗收方案。

3、建設單位（項目部）出具初驗意見書。

4、監(jiān)理單位出具工程質量評估報告（需總監(jiān)簽字，蓋印章和單位章）。

5、勘察（如有）、設計單位出具工程質量檢查報告（需蓋單位章）。

6、質量檢測單位出具建設單位委托其對完工工程質量檢測的驗收報告（需蓋單位章）。

7、測量單位出具建設單位委托其對完工工程量測量成果的驗收報告。（需蓋單位章）。

8、施工單位出具自驗合格證書（需建造師簽字和蓋印章及單位章）。

9、 施工單位正式申請竣工驗收申請報告書（需蓋單位章），實行監(jiān)理的項目，須經總監(jiān)理工程師簽署意見。

（二）正式竣工驗收的組織和程序

1、竣工驗收組織

竣工驗收由單位領導組織成立竣工驗收小組，竣工驗收小組為臨時性組織，只對本竣工驗收工程負責。

2、竣工驗收組成員

（1）施工單位項目經理、公司技術負責人；（2）監(jiān)理單位駐地工程師、總監(jiān)理工程師；（3）勘察（如有）、設計單位代表或技術負責人；（4）建設單位業(yè)主代表、項目技術負責人 ；（5）專業(yè)質量檢測驗收單位負責人；（6）紀檢、財政、發(fā)改委、審計四監(jiān)管單位分管領導或其委派的代表；（7）工程量測量驗收單位負責人；（8）管養(yǎng)單位負責人。

（三）正式驗收程序如下：

1、建設、勘察（如有）、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；

2、審閱相關部門的工程驗收資料；

3、實地查驗工程質量；

4、召開竣工驗收匯報及評價會議

(1) 建設單位領導主持召開會議；(2) 宣讀驗收小組組長及組員名單；(3) 施工單位代表宣讀市政工程竣工報告（蓋公章）；(4) 監(jiān)理單位宣讀市政工程竣工質量評價報告（蓋公章）； (5) 勘察（如有）、設計單位宣讀市政工程竣工質量檢查報告（蓋公章）；(6) 建設單位代表宣讀市政工程竣工驗收報告（蓋公章）；

(7) 與會各部門代表詢問發(fā)表意見；(8) 驗收小組成員集中討論對工程成品質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成《驗收小組意見》初稿（施工單位回避）；(9)驗收小組組長宣讀驗收小組意見初稿，進一步征求意見，驗收小組成員形成正式工程竣工驗收意見書并簽字（施工單位回避），如果參與工程竣工驗收和各方不能形成一致驗收意見時，應協(xié)商解決，并上報建設單位上級部門出具竣工驗收意見書，并記錄在案。(10）驗收小組組長宣布竣工驗收意見書，由建設單位出具驗收證書。

四、工程的保修驗收

1、工程竣工驗收合格時間為質量保修期起始時間，施工單位向建設單位提交《工程保修證書》。

2、工程通過竣工驗收，保修期滿，經施工單位自檢和監(jiān)理單位檢驗合格，方可組織保修期滿驗收。

2、工程保修期滿驗收由原建設單位負責人主持，設施養(yǎng)護單位、監(jiān)理單位、施工單位的負責人，監(jiān)管部門工作人員參加。

4、 建設單位組織保修期滿驗收，各參加單位按相應市政工程施工及驗收規(guī)范對工程質量進行檢查，并在《市政工程保修期滿認定書》上簽字確認后，工程正式通過保修期滿驗收。

篇（3）

2、施工單位對竣工工程質量進行了檢查。

3、有完整的技術檔案和施工管理資料。

4、建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

5、對于委托監(jiān)理的工程項目，具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

6、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。

7、有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。

8、有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。

【法律依據(jù)】

篇（4）

Abstract: the completion acceptance is the supervision as the core in quality control of the last link, the result of the pre-acceptance of completion acceptance has a decisive influence on. Should set up systems engineering point of view, and adhere to the independent, fair, scientific standards, and parties to strengthen information/flooded and choose seriously pre-acceptance group members, detailed engineering, engineering quality inspection entity data. Practical and write good completion pre-acceptance quality evaluation report to do pre-acceptance completed work.

Key words: pre-acceptance completion; Completion acceptance; Completion pre-acceptance quality evaluation report

中圖分類號： U227.7 文獻標識碼：A 文章編號：

竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格后，建設單位組織竣工驗收前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監(jiān)理資料，然后參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據(jù)材料之―。

由此可見，竣工預驗收是以監(jiān)理為核心對工程進行控制和管理的最后一個環(huán)節(jié)。經過預驗收整改后的工程實體質量、施工資料、監(jiān)理資料――某種意義上共同組成監(jiān)理的成果將接受由業(yè)主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監(jiān)理應充分運用竣工預驗收這―最后的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，并提供―份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業(yè)主組織的竣工驗收．圓滿完成監(jiān)理合同任務，樹立良好的社會形象。

怎樣才能做好竣工預驗收?筆者認為應做好以下幾方面的工作。

1樹立系統(tǒng)工程的觀點

工程的實體質量、施工資料、監(jiān)理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定于平時工作，是監(jiān)理工作系統(tǒng)進行的最后結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統(tǒng)的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監(jiān)理工作系統(tǒng)的一部分。為了使預驗收結果符合監(jiān)理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統(tǒng)目標，在執(zhí)行過程中逐步落實．最后才能得到滿意的結果。

1．1開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統(tǒng)建筑工程質量評定取決于基礎工程、主體工程、屋面工程、建筑裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建筑采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決于各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監(jiān)理部應在工程開工之初，根據(jù)合同確立質量總目標，然后進行分解、調整優(yōu)化，形成可執(zhí)行的、符合工程實際的質量控制目標

體系。從而讓現(xiàn)場監(jiān)理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。

1．2建立質量控制系統(tǒng)在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面――人、材料、機械設備、方法工藝、環(huán)境。故應建立相應的質量控制系統(tǒng)，其中以人的控制為核心。

1．3按監(jiān)理工作程序控制系統(tǒng)運行，逐步落實分項目標，確保實現(xiàn)總目標控制系統(tǒng)運行是監(jiān)理日常工作的主要內容。監(jiān)理可以采用事前控制、事中控制、事后控制等形式，但應以事前控制為主。所以監(jiān)理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監(jiān)督施工單位嚴格按施工方案執(zhí)行，及時掌握工程施工質量動態(tài)，并對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現(xiàn)

系統(tǒng)質量目標。

通過系統(tǒng)的監(jiān)理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。

在工程監(jiān)理過程中，少數(shù)監(jiān)理項目部只明確質量總目標，未根據(jù)工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現(xiàn)場監(jiān)理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監(jiān)理工作重點不突出，分部、分項工程監(jiān)理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優(yōu)良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由于工作針對性不強，分項工程該優(yōu)良時未達到，從而造成合格項太多，優(yōu)良項不能滿足評優(yōu)標準，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監(jiān)理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監(jiān)理工程師的工作準則，影響了監(jiān)理信譽，損害了監(jiān)理形象。

2堅持獨立、公正、科學的準則

竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現(xiàn)工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建筑市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發(fā)商、其它建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位，都把信譽視為企業(yè)的生命，能否實現(xiàn)質量目標，是影響企業(yè)信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監(jiān)理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利于自己的方向發(fā)展。故在預驗收的過程中，監(jiān)理應做到：

⑴拋棄私念，勇于面對工程現(xiàn)實。在監(jiān)理實踐中，少數(shù)施工單位利用業(yè)主的錯誤認識――出現(xiàn)質量問題應由監(jiān)理負主要責任，從而要挾監(jiān)理。在此情況下，監(jiān)理人員應對監(jiān)理工作有正確的認識，監(jiān)理人員應認識到監(jiān)理只能“力求控制”質量目標，施工單位才是“保證實現(xiàn)質量目標”的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組，則監(jiān)理將徹底喪失信譽，這對監(jiān)理單位的打擊將是致命的。所以監(jiān)理人員只要平時工作到位，對發(fā)生的質量問題原因分析清楚．責任明確，采取的措施適當，業(yè)主認可，資料準確翔實，就應有勇氣面對工程現(xiàn)實。即使未能實現(xiàn)質量目標，也樹立了嚴格監(jiān)理、敢于負責的社會形象。

(2)獨立開展預驗收工作。監(jiān)理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監(jiān)理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。

(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標準及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據(jù)原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標準驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程質量評定結果。為此，項目監(jiān)理部應堅持獨立、公正、科學的準則，排除各方面的干擾，嚴格按相關文件、標準進行驗收，最后提供一份實事求是、令各方信服的質量評估報告。尤其在建設單位和施工單位雙方意見分歧時，項目監(jiān)理部為了維護公正的第三方形象．更應該堅持獨立、公正、科學的準則，根據(jù)工程實際質量狀況，認真、慎重地進行竣工預驗收，得出公正的結果

3與各方加強信息交流

在日常工作中，監(jiān)理應主動利用各種機會，如工地例會，專題會議，監(jiān)理月報，分部、分項工程驗收等，將工程質量的實際狀況，質量訐定情況和業(yè)主、質量監(jiān)督站、設計單位、勘察單位溝通，讓各方了解工程的進展、質量狀況。尤其要加強和業(yè)主駐工地代表的交流，從而隨著工程進展，各方也相應認可各分部、分項工程質量訐定結果。預驗收時各分部、分項工程評定和平常交流的信息達到一致，可提高竣工預驗收的町信度，為順利通過竣工驗收打下良好的基礎。為了做好信息交流工作，監(jiān)理應注意以下幾點：①宣傳監(jiān)理基本知識，讓各方了解監(jiān)理的工作方法、內容、程序。②宣傳質量檢驗評定標準，統(tǒng)一各方認識．讓各方樹立預驗收的結果是整個質量控制系統(tǒng)運行的最后結果的觀念。③主動及時和各方交流質量信息。④交流的信息要系統(tǒng)、全面、真實、可靠。⑤交流的信息要形成文字資料，尤其是各

方認可的分部、分項工程評定資料。⑥交流資料的簽字手續(xù)要齊全。

4認真選擇預驗收小組成員

總監(jiān)理工程師組織以專業(yè)監(jiān)理工程師為主的預驗收小組時，在保證以監(jiān)理為核心的前提下，根據(jù)各工程的具體情況，可吸收建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位及有關各方代表。參加預驗收小組的代表應是對該工程質量狀況最了解，且具有較高的業(yè)務水平，社會形象良好，宜為該項目負責人或技術負責人，使預驗收小組和竣工驗收小組的成員組成具有一定的連續(xù)性。建設單位駐工地代表和使用單位負責人必須參加，以保證質量信息交流的連續(xù)性。他們參加預驗收．可了解預驗收的程序、驗收內容及在此過程中監(jiān)理的工作．交流工程質量信息。

5認真檢查工程實體質量、工程資料，發(fā)現(xiàn)問題，督促施工企業(yè)及時解決

工程預驗收是以監(jiān)理為核心對工程質量進行控制理的最后一個環(huán)節(jié)。此時，如發(fā)現(xiàn)質量問題，監(jiān)理采取措施主動、有效，且不造成社會影響，解決后也不影響工程的質量評定。否則，如在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，則監(jiān)理工作非常被動，并會造成不良影響。所以，

項目監(jiān)理部應充分認識竣工預驗收的重要性，把握主動工作的最后機會，認真檢查工程實體質量、工程資料，發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促施工單位及時解決，做到在竣工驗收時，盡量消除質量問題。切忌流于形式，走過場，給各方留下監(jiān)理對質量把關不嚴、工作不認真的印象，給竣工驗收帶來意想不到的困難。對于工程實體質量，根據(jù)工程的實際情況，主要檢查樓地面、門窗、屋面、建筑裝飾、室內電氣、室內給排水及其它分部工程的外觀質量，使用性能，根據(jù)檢查的情況對照標準準確打出觀感分。工程資料方面主要檢查質量保證資料是否齊全，分部分項工程評定是否完整，手續(xù)足否齊備．重點檢查驗槽、基礎、主體及重要的隱蔽工程驗收：施工資料和監(jiān)理資料是否吻合；工程質量問題處理資料是否準確，參加各方的簽字手

續(xù)是否完備。

6認真寫好質量評估報告

竣工預驗收的最終文字結果為竣工預驗收質量評估報告。它作為竣工驗收的主要依據(jù)材料之一，在―般情況下對工程質量評定具有定調的作用，因此監(jiān)理應高度重視。質量評估報告應根據(jù)預驗收的過程，如實反映預驗收的經過，質量保證資料的核查情況，準確匯總監(jiān)理分部、分項工程抽檢、試驗抽查見證情況，實是求是記錄預驗收的結果一一觀感得分、驗收結論、遺留問題及解決方法。

筆者在竣工驗收過程中，深刻體會到以上內容的重要性。在參加某商品房的監(jiān)理過程中，質量目標優(yōu)良，工程施工時開發(fā)商、監(jiān)理、施工單位能通力配合，工程質量良好。在竣工預驗收時，開發(fā)商為了少支付質量目標達標獎金，并企圖對施工企業(yè)進行質量罰款．對項目監(jiān)理部施加影響，希望把工程質量評定為合格。在此情況下，監(jiān)理人員向業(yè)主宣傳工程質量評定是系統(tǒng)運行的最后結果，是由平時分部分項工程質量評定決定的，并向業(yè)主出示了原始分

篇（5）

1　確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。

2　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

3　根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4　組織召開監(jiān)理例會。

5　組織審核分包單位資格。

6　組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。

7　審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

8　組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。

9　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

10　組織審查和處理工程變更。

11　調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12　組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

13　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

14　參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

15　組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2　總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

2　根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員。

3　組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。

4　簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

5　簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

6　調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

8　參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

3.2.3　專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：

1　參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。

2　審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3　參與審核分包單位資格。

4　指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5　檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

6　驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7　處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。

8　進行工程計量。

9　參與工程變更的審查和處理。

10　組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

11　收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12　參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

3.2.4　監(jiān)理員應履行下列職責：

1　檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

2　進行見證取樣。

3　復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

4　檢查工序施工結果。

5　發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

【經典考題和例題】

某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構。

為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師要求：①六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。

在報送監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：

⑴投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結算須有總監(jiān)理工程師簽認；

⑵合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

⑶進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責人審批工程延期；

⑷質量控制負責人審批項目監(jiān)理實施細則

⑸A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調換不稱職的監(jiān)理人員。

問題：

1、繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖，說明其缺點。

2、指出總監(jiān)理工程師工作的不妥之處，寫出正確方法。

3、指出監(jiān)理人員職責分工的不妥之處，寫出正確方法。

一、答案及評分標準（20分）

1.（共6.5分）

（1）項目監(jiān)理組織機構圖

（0.5分）

安全管理組

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

總監(jiān)理工程師

投資控制組

進度控制組

質量控制組

合同管理組

信息管理組

A1標段監(jiān)理組

A2標段監(jiān)理組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

【注：①此圖的第四層次專業(yè)監(jiān)理小組只要在每個標段監(jiān)理組下畫出一個即可得相應分值：②此圖可分解給分，按正確的部分得相應分值。】

（2）缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾（0.5分）、信息傳遞路線長（0.5分）。

2.（共8.5分）

（1）安排項目監(jiān)理組負責人主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥（0.5分），應由總監(jiān)理工程師主持編制（0.5分）；

（2）分別編制A1和A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃不妥（0.5分），同一監(jiān)理項目應統(tǒng)一編制監(jiān)理規(guī)劃（0.5分）；

（3）；六個職能管理部門直接對A1、A2標段的施工單位進行管理不妥（0.5分），應作為總監(jiān)理工程師的參謀（0.5分），對A1、A2標段監(jiān)理組進行業(yè)務指導

【或：應由A1,A2標段監(jiān)理組直接對施工單位進行管理】（0.5分）；

（4）A2標段監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改不妥（0.5分），應發(fā)給甲施工單位（0.5分）；

（5）由相應標段監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》不妥（0.5分），應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（0.5分）；

（6）主持召開第一次工地會議不妥（0.5分），應由建設單位主持（0.5分）；

（7）監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議以后報建設單位不妥（0.5分），應在第一次工地會議前報建設單位（0.5分）；

（8）監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師審核批準不妥（0.5分），應由監(jiān)理單位技術負責人審核批準（0.5分）。

3（共5分）

（1）投資控制組負責人簽發(fā)工程款支付證書不妥（0.5分），應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（0.5分）

（2）合同管理組負責處理工程索賠不妥（0.5分），應由總監(jiān)理工程師負責（0.5分）；

篇（6）

在建設程序審批方面，辦理了項目的環(huán)評審核、立項審批、建設用地許可和規(guī)劃方案審定，辦理了A樓的建設工程規(guī)劃許可、消防設計審查以及施工圖紙審查。根據(jù)市委市政府的會議紀要，港口集團所屬的金港灣建設開發(fā)有限公司作為該項目新的開發(fā)主體負責項目的續(xù)建工作。2016年11月7日，我公司與連云港海關機關服務中心簽訂了《項目續(xù)建合作協(xié)議》，正式啟動項目的續(xù)建工作。同時將項目開發(fā)單位由潤民置業(yè)變更為金港灣建設開發(fā)有限公司，項目名稱由“海關生活區(qū)改造項目”變更為“云海觀瀾小區(qū)項目”；2016年6月16日，規(guī)劃局補發(fā)了項目B、C號樓的建設工程規(guī)劃許可證；2017年6月19日，市施工圖審查中心出具證明，同意對A樓審圖意見書的相關內容進行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過了審圖中心的技術審查，符合當時的設計規(guī)范要求；2017年10月10日，根據(jù)港口集團《關于云海觀瀾小區(qū)項目推進事宜專題會議紀要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位；2017年12月17日，市消防支隊出具項目B、C樓的消防設計審核意見書，同意消防設計； 2018年3月28日，取得了整體項目的建筑工程施工許可證開始續(xù)建工作。

在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。現(xiàn)將本工程建設情況向各位領導匯報如下：

一、工程概括

項目建設地址位于連云區(qū)墟溝東園路15號，由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成，占地面積約1.01833公頃，總建筑面積約46848.8m2（其中A樓：地上：17057M2、地下：8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層，地下2層，B,C樓地上32層，無地下室。

工程名稱:云海觀瀾小區(qū)項目（原連云港海關生活區(qū)改造項目）

建設單位:連云港金港灣建設開發(fā)有限公司（原建設單位：連云港潤民置業(yè)有限公司）

設計單位:連云港市建筑設計研究院有限責任公司

勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測有限公司

監(jiān)理單位:江蘇地亞建筑有限公司

施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司（原施工單位：浙江麗水市第二建筑安裝工程公司）

二、建立管理機構落實保證措施

1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)約的原則，明確了剛才管理的相關規(guī)定，制定了廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴格執(zhí)行。

2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，現(xiàn)場管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加基礎驗槽，參加相關重要部位工程質量驗收、參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加相關工程質量問題處理；出具設計單位質量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、分項、分部工程的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。

3、施工單位項目部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、分項、分部、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自身的責任和業(yè)務。

四、質量監(jiān)督管理

1、本工程由連云港市建筑工程質量安全監(jiān)督站進行質量、安全監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規(guī)范及設計要求。

五、安全文明施工

本工程位于連云港海關后院內，為了不影響海關正常的辦公及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到封閉施工、現(xiàn)場懸掛安全文明施工細則及施工警告語牌，并派專人負責文明施工管理，秩序良好，安全竣工。

六、工程檔案管理

施工過程中，各參加單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理。隨著工程的進展，各方相互配合，對資料進行檢查、核對和確認。目前施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

七、竣工驗收結論

本工程已于2020年4月經設計（勘察）、監(jiān)理、施工、質監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收，施工單位對預驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認為該工程建設符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導及專家予以指正。

篇（7）

Abstract: With the construction administrative departments at all levels of our country attaches great importance to the construction of energy-saving .Building energy conservation supervision and position in the work of supervision are more and more important. Then how to make energy saving engineering construction supervision work? This paper points the work of building energy saving engineering supervision from the aspects of the work in each phase of building energy conservation supervision,

Keywords: energy-saving building; supervision; points;

中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A 文章編號:

建筑節(jié)能施工的目的是為了降低建筑物的使用能耗、提高能源的利用效率、改善環(huán)境質量，是節(jié)約能源、促進科技進步的重大舉措。所以對建筑節(jié)能施工的監(jiān)理也成為了監(jiān)理公司的重點，現(xiàn)將建筑節(jié)能工程監(jiān)理的要點概括如下：一、施工準備階段的監(jiān)理工作1：施工圖會審和設計交底。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件中關于節(jié)能專篇方面的內容，參加施工圖會審和設計交底，審查建筑節(jié)能設計圖紙是否經過施工圖設計審查單位審查合格。未經審查或審查不符合強制性建筑節(jié)能標準的施工圖不得使用。參加由建設單位組織的建筑節(jié)能設計技術交底會,總監(jiān)理工程師應對建筑節(jié)能設計技術交底會議紀要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2：審查施工單位報送的建筑節(jié)能專項施工方案：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位項目部技術負責人應編制建筑節(jié)能工程專項施工方案，并經施工單位技術負責人審核簽認后，由項目總監(jiān)理工程師審批。首次采用的施工工藝，施工單位應制定專門的施工技術方案，施工前由項目總監(jiān)理工程師組織建設、設計、施工（總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)）單位技術負責人進行評價論證。節(jié)能專項施工方案是指導施工隊伍工作的關鍵性文件，總監(jiān)和專業(yè)工程師要仔細審核，監(jiān)理員應熟悉方案；3：監(jiān)理單位應對施工單位的資質、人員資格及檢測單位的資質、業(yè)務范圍、人員資格等進行審核。針對工程特點，專業(yè)監(jiān)理工程師應編制符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理實施細則，并報項目總監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：1）．建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點；2）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；3）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值；4）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。

4：進場材料與設備的報驗，應由監(jiān)理工程師或委托監(jiān)理員對進場節(jié)能材料按照相關規(guī)定進行查驗，合格后才能進場。二、施工階段的監(jiān)理工作1：監(jiān)理工程師應按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料/構配件/設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備等）及其質量證明資料，具體如下：1）．質量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質保書、說明書、型式檢驗報告、復驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結膠漿、抹面膠漿等，應提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設計和產品標準的要求相符。產品說明書和產品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。2）．是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構配件、設備。3）．有無建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。4）．按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。

對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構配件、設備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。

2：督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設計文件和施工方案進行施工。總監(jiān)理工程師審查建設單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的，應提出書面意見加以制止。

3：加強過程中的質量檢查，參加隱蔽工程驗收，并有詳細的文字記錄和必要的圖像資料4：檢驗批和分項工程驗收中，其主控項目必須全部合格，一般項目至少應有80%的檢查點合格，其他檢查點不得有嚴重缺陷和超過允許偏差1.5倍的偏差。5：節(jié)能工程監(jiān)理需要旁站監(jiān)理的關鍵工序、關鍵部位，應根據(jù)實際工程情況在旁站方案中加以明確，并在實施過程中進行旁站監(jiān)理。6：對實體檢驗進行監(jiān)理：實體檢驗時監(jiān)理人員必須到場見證，并對檢驗方法、抽樣數(shù)量和抽樣部位等進行確認。

7：對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應審核和檢查建筑節(jié)能施工質量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。

8：對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質量問題，應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 三、竣工驗收階段的監(jiān)理工作

在竣工驗收之前要做好以下工作：1：參與建設單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。2：審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。

篇（8）

1.2要求監(jiān)理對工程質量進行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。

1.5接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2、竣工驗收階段協(xié)助建設單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。

2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質量監(jiān)督機構。

2.4協(xié)助組織竣工驗收。

2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實地工程質量查驗。

2.8協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設單位提出質量評估報告。

3.2竣工驗收

我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

3.3竣工驗收備案

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

4、質量評估報告的主要內容

工程質量評估報告的主要內容有：

4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項目監(jiān)理機構組織

項目監(jiān)理機構人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

4.3質量評估依據(jù)：（1）設計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；（5）施工驗收規(guī)范；（6）國家、地方有關建設工程質量管理法規(guī)。

4.4工程質量概況：（1）概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設備調試、試運轉情況。

4.5質量等級評定情況

每個分項工程完成后，現(xiàn)場工程師應在承包單位自評自核的基礎上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質量評估意見

對于達到竣工驗收要求的工程，質量評估意見通常有以下內容：（1）完成工程設計和合同約定的各項內容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計要求和合同要求；（4）質量等級優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。

4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。

5、結束語

篇（9）

2施工階段建設各方的關系

在工程建設中，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都是平行的主體，具體到本項目，施工階段建設各方的主要關系為:對項目實施計劃、實施進度等進行宏觀管理。省級林業(yè)主管部門作為行業(yè)主管部門，對項目進行省級復查和評定。根據(jù)施工合同，接受建設單位、監(jiān)理單位和國家相關部門的監(jiān)督管理，對建設工程的施工質量負責。通過施工合同和委托監(jiān)理合同，公正、獨立、自主地對工程質量、進度和投資進行全過程管控，確保工程按建設計劃正常開展，對工程質量承擔監(jiān)理責任。對項目實施過程進行紀檢監(jiān)察，確保項目按國家相關的法律法規(guī)建設，從源頭上杜絕項目建設參與各方的違紀違法行為，保證項目的健康運行。對項目建設資金實行集中統(tǒng)一管理，專戶存儲、專款專用、單獨建帳、單獨核算，在資金使用中嚴格執(zhí)行國家財務管理制度，嚴格資金的審批和使用。在項目的實施過程中及項目竣工驗收后，對項目進行經濟監(jiān)督、評價，發(fā)揮提示、預防、抵御違規(guī)問題和行為發(fā)生的作用，對項目進行工程量和資金的最終核定。

3監(jiān)理過程中面臨的問題和建議

篇（10）

1.1.1監(jiān)理人員素質較低。作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，其不僅要掌握專業(yè)的監(jiān)理知識，而且要對設計、建筑、行政和法律等相關知識都要有所了解，所以監(jiān)理工作可以說是一項綜合性較強的工作，需要具有綜合素質的監(jiān)理人員才能勝任。但在當前我國的監(jiān)理隊伍當中，卻存在著普遍素質不高的情況，這嚴重的影響到了監(jiān)理的質量，制約了監(jiān)理工作的發(fā)展，所以加強監(jiān)理人員的綜合素質培養(yǎng)具有迫切性。

1.1.2監(jiān)理體系不完善。由于質量監(jiān)理工作在我國開展的時間較晚，所以到目前為止還沒有一套健全的質量監(jiān)理體系，由于承包商和投資商之間缺乏對質量的共同監(jiān)督管理，所以在質量監(jiān)理實施過程中統(tǒng)一進行監(jiān)理部署的難度較大，存在著許多不完善、工作不到位的情況，導致監(jiān)理工作沒有充分的體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢，影響了房屋的質量。

1.1.3監(jiān)理力度不夠。由于監(jiān)理機構收費較低，且人員數(shù)量有限，導致監(jiān)理工作不夠深入。同時由于質量管理的責任不明確、職能交叉，質量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機構作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程，影響了工程的進度，使工程質量得不到保障，在一定程度上加大了監(jiān)理機構的監(jiān)理難度。

1.2問題產生原因

1.2.1施工方面原因。由于目前在房屋建筑施工中多數(shù)施工人員都是雇傭農民工，這些人員沒有經過相關的技術培訓，領悟能力較差，在施工中留下了質量隱患。而且在施工過程中，缺乏工程和工序之間的良好銜接，從而導致各做各的事，前一道工序留下的隱患，在后一道工序得不到及時的處理，從而導致質量隱患的發(fā)生。

1.2.2施工材料原因。目前建材市場魚龍混雜，材料五花八門，如果不能夠正確的選擇施工材料，則會導致房屋質量隱患重重，嚴重影響日后的正常居住，帶來嚴重的不良形象，使企業(yè)的形象受益。

1.2.3現(xiàn)場監(jiān)理不夠。現(xiàn)場監(jiān)理作為房屋建筑的一道工序，是非常重要的。但是有些監(jiān)理單位為了追求經濟利益，不結合自身的實際情況，超負荷接監(jiān)理業(yè)務，造成監(jiān)理工作不到位。也有些監(jiān)理單位的監(jiān)理設備不足、監(jiān)理人員專業(yè)水平較低、監(jiān)理體系不健全，導致對房屋質量的監(jiān)理工作質量不高，埋下了嚴重的安全隱患。

2房屋建筑工程質量監(jiān)理措施

2.1施工單位要加強管理近年來，我國房屋質量投訴占整體質量投訴的大部分，而在房屋建筑中所出現(xiàn)的質量問題，百分之八十以上都是由于施工過程中留下的質量隱患。這就需要加強施工企業(yè)的管理工作，加強對施工質量的控制。這首先需要加強施工企業(yè)人員整體素質的提升，加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)，提高其技能，從而在施工中采用先進的施工工藝，有效的保證施工的質量和進度。同時作為施工企業(yè)，還需要建立健全質量管理體系，在施工的各個環(huán)節(jié)加強質量管理和控制，從而使工程能夠在嚴格規(guī)定的標準下進行施工。

2.2加強材料管理由于施工材料至觀重要，因此必須要對材料嚴格把關。在選擇材料時，要先檢后用，擇優(yōu)選購。對購買的材料要首先進行質量檢驗，符合質量標準的方可使用，對于一些新材料尚不能保證其質量的情況下，要謹慎使用。加強材料管理，相關單位在選購和使用材料時，必須要從大局出發(fā)，確保材料的質量，保證工程的質量。

2.3建立質量責任制由于房屋建設中管理不規(guī)范，造成責任分工不明確，一旦出現(xiàn)質量問題，便大家互相推諉。因此，必須要把責任落實到人，讓大家明確自己的職責，從而確保他們在工作中認真負責，保證工程的進度和質量。

2.4加強竣工驗收監(jiān)理監(jiān)理工作的本質就是評估工程的質量，提交質量評估報告，確保工程的質量安全。因此，在工程竣工后，監(jiān)理單位要對工程的各個工序、各個部分嚴格把關，協(xié)助建筑單位審閱相關檔案資料，組織現(xiàn)場審查、起草驗收意見和驗收報告等，做到工程質量萬無一失。這不僅關系到施工單位的技術水平、監(jiān)理單位的工作能力，更關系到消費者的切身利益，以及我國建筑行業(yè)的健康長遠發(fā)展，因此，必須要按照要求嚴格執(zhí)行。