時間:2023-03-03 15:42:51
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2020年電力專業技術個人工作總結
本人于__年畢業于華北電力大學,所學專業為供用電工程。在__年__月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:
電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,了解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識,提___位勞動技能
從__年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
__年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮___個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長___公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過___個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我叫xxx峰,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業于鄭州電力高等專科學校,于東力熱電廠實習四個月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性...
我叫xxx峰,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業于鄭州電力高等專科學校,于東力熱電廠實習四個月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發展更有力,更諧和,更加強大。
一東力的建設性意見。
大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢 三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發,氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。
在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水,時期溫度不超過規定只,工業水管道和循環水管道并聯,其中工業水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。
在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二 煤化工的技術建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態,+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了.給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環,基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現看表盤操作。
對煤化工的建設性意見。
1安全問題:由于我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學。
2事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。
2017年電力專業技術上半年個人工作總結【2】
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況匯報
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的秤桿子,那末標準計量設備則是校準秤桿子的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。 為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,盡量在用電低谷期工作,首開我局零點工程先河。
四、重視現場管理,全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置,為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
***,男,漢族,1987年11月出生,大學本科學歷,2012年7月參加工作,2014年12月取得助理工程師職稱。1988年12月參加工作,在30余年的工作生涯中,從一名配電線路工成長為一名管理人員。先后擔任過線路班班長、供電所所長、分局副局長等職務,積累了豐富的配電線路運行維護及營銷管理經驗,現就個人專業技術工作總結如下:
一、加強專業知識學習,以理論武裝自己的頭腦
文化是企業的靈魂,是凝聚全體員工守望相助、團結奮斗的思想基礎。我學習了集團公司,初步理解了依法治企、誠信擔當、以人為本、務實創新、團結協作、服務至上六大理念和“融.通”文化新內涵,提升了自身文化素養,指明了今后工作的方向。同時為了做好分局營銷管理工作,我不斷地學習《電力法》、《供電營業規則》、《電力供應與使用條例》等相關的法律、法規和專業知識,積極參加各類營銷培訓,不斷充實自己的法律意識,豐富營銷管理知識,提升了自己的工作能力。
二、在專業技術上的業績成果
取得助理工程師職稱以來,我在多個工作崗位上一直憑借著自己扎實的專業知識為企業創造利潤、為社會謀福利。
2003年,參與諾爾公供電營業所成立籌建工作,成立后就任該所所長。面對著生產力低下的情況,加大轄區內配電網建設工作,完成多條10kV線路及配套低壓線路架設送電工作。結束了諾爾公蘇木、***蘇木、阿拉騰敖包鎮無電歷史。網電的接通,極大的豐富了當地用戶物質文化需求,同時為當地用戶生產生活提供了強有力的保障。另外完成及機務連、雷達連、邊防部隊等用戶送電工作,為我國國防事業提供保障。
2006年,通過積極與寧夏電網公司及甘肅電網公司對接,陸續完成了孿井灘地區及溫都爾圖地區的供電接收工作。從此,以上2個地區的供電回到國家電網管理。順利完成接收意外著***電業局的電網發展已經步入一個新的時代,供電能力大幅提升。同時,接收完成拓寬了我局電力市場,增加了我局售電量。
2011年—2012年期間,在***分局試點開展電能采集終端安裝、調試及系統維護工作。極大的提高了電能表實抄率,并且減少了工作人員工作量,節約人工成本。試點成功后,為全局推廣應用奠定了基礎,同時電能量信息采控系統為智能費控的推廣應用奠定了基礎。
2015年至2016年“十個全覆蓋”期間,全力配合政府部門做好配電網改造工作。主持開展了線路架設改造、計量安裝、驗收送電等工作。同時做好用戶管理工作,及時接入營銷信息系統,保證用戶有序用電。針對“十個全覆蓋”實施期間停用計量裝置,及時進行拆回,避免計量資產流失。通過實施“十個全覆蓋”電力升級改造,解決廣大農牧民用電問題。
2015年8月—2016年2月期間,在***分局轄區內開展營銷基礎業務信息大普查工作。對基礎信息、電價執行、變壓器信息、計量信息、采控信息等信息進行全面普查。通過此次普查,完善了營銷系統各項信息的完整性及準確性,堵塞了營銷工作漏洞,提升了營銷管理水平,對各項工作的開展提供了保證。
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、學識水平,專業能力
從20XX年參加工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,已經通過了除灰崗位的考試,并掌握了脫硫巡檢崗位要求,在這個崗位上迅速成長起來。今年我又參加了我廠電力培訓中心的仿真系統的培訓,收獲很大,進一步學習了脫硫系統運行工作的全部內容。20XX年10月,我被從我廠五期脫硫崗位調至七期的脫硫崗位,在新的工作崗位上我又意識到了自己在安全管理,專業技能等方面知識的欠缺,于是不斷加強相關知識的學習,使自己很快的進入了角色。因為七期是我廠2×1000MW的運行機組,相較于之前的300MW機組崗位,對我們肩上的責任提出了更高的要求。同時,面對#13機組的小修設備改造,即將逐步取消旁路和增壓風機,在新的運行模式下,也對我們的運行工作的重要挑戰。為了適應新形勢新要求,我也在不斷的探索學習各方面的新知識,在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重電學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,通過更加孜孜不斷的學習,努力提高自己的技術素質,使自己的系統專業水準提到了一個新的起跑線,以更好的去適應崗位對我們的要求。
三、工作態度,職業道德
自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。走出校門,我開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作,有困難也有收獲,經歷了從學生到職工的轉變,收獲了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:
一、嚴于律己,不斷提高自身修養
我以主人翁的意識,時刻關注電力的發展,切身為公司和集體的利益著想,凡事以公司大局著眼考慮,對公司及自身的發展充滿信心。在日常檢修維護工作中,我時刻以身作則,力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起,從點點滴滴做起,虛心向老師傅求教,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的工作技能,腳踏實地的做好自己本職工作的每一個工作任務,保證每一次繼電保護裝置檢修質量。
二、積極學習,夯實理論基礎
學習是認知的開始,扎實的理論知識是從事生產作業的基本。最早接觸的專業知識便是《安規》,在對《安規》越來越深入的學習和記憶過程中,我對檢修工作也逐漸有了感性的認識,《安規》不僅是加強電力生產現場管理的重要工具,更是規范各類工作行為的安全線。對《安規》的系統學習讓我對檢修工作充滿了期待和敬畏,更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。
在威海供電公司二次檢修班工作期間,我跟隨師傅學習繼電保護、直流和遠動三個專業的各項工作,從最簡單的保護裝置改定值、保護裝置校驗、直流系統定期校驗到后期的大修技改工程和現場消缺,我腳踏實地的學習,對威海51座變電站的設備有了更深入的認知。現場的實踐讓我在一點一滴的學到了很多書本上沒有的知識,讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工,也讓我順利地通過了高級工的定級考試。
這些一邊查詢、一邊學習、一邊工作的樂趣伴隨著我,扎實的基本功也為我以后承擔各項專業管理指標提供了保障。
中圖分類號:TM73 文I標識碼:A
1前言
通過有效的技術管理工作,能夠使電力工程項目的各個施工環節充分發揮其應有的功能,并使整個工程項目形成一個有機整體,更好地促進電力工程的良性發展。對于電力企業來說,有效解決電力工程技術管理中的難題,不僅能夠保證工程施工質量,加快工程施工進度,還能夠為企業創造更大的經濟效益。
2電力工程技術管理的主要內容
工程施工前,需要編寫適合本項目的管理大綱,并在大綱通過審核后,與中標的監理單位簽訂合同。在編寫工程監理規劃以及實施細則時,要嚴格按照合同以及管理大綱中的相關要求進行,保證在電力工程中能夠有效實施。工程開工前,要在嚴格遵循合同、標準、規范的前提下,制定出符合工程特點、可行性高的施工規劃,保證其能夠滿足工程施工技術要求,并對施工單位進行嚴格審核,并將審核意見以書面形式下發到各個部門,對其進行監督和整改。工程施工過程中,要根據實際情況編制具體的施工組織設計與技術方案,通過監理單位、建設單位審批后即可實施。工程施工過程中必須有專業技術人員對作業人員進行交底,并做好相應的書面記錄、影像記錄。工程施工中使用的各類規劃文件必須在負責人簽字批準后,方可進入實施階段。圖紙會審中,必須要有指揮中心、規劃商、施工企業、監理單位、物資供應商等部門參加。在出現規劃文件變更時,要及時下發變更通知單,并將變更原因清楚指出,由監理單位、指揮中心簽字后方可實施。工程竣工后,要按照圖紙對施工企業實際完成的工程量進行審核,由監理單位和指揮中心審核簽字后通過。
3電力工程技術管理存在的主要難題
3.1綜合管理水平不足
企業綜合管理水平決定了技術管理的質量,因此電力企業要將提高綜合管理水平作為一項重要工作來抓。電力工程技術管理工作內容貫穿工程設計、施工規劃、工程施工等階段,但是電力工程技術管理人員卻缺少足夠的管理意識。此外,我國電力企業中技術管理人員從未真正理解綜合管理的核心內容,以致于影響了工程技術管理工作。
3.2缺少必要的監管
從工程開工前的圖紙會審到過程中的施工測量,再到技術交底等內容都屬于電力工程技術管理的范圍,但是在實際的技術管理過程中,由于人員數量以及技術水平的限制,技術管理人員很難對所屬工作內容全面進行管理。甚至有時出現發現問題,卻無法有效采取措施予以解決的情況,嚴重影響了工程施工質量與工程施工進度。
3.3技術管理人員水平不足
由于大量電力工程的開工建設,造成了有經驗技術管理人員的嚴重不足,大量不具備足夠專業技術知識的管理人員被投入到一線管理工作中,嚴重影響了電力工程技術管理工作的開展。此外,由于技術管理人員的專業技術水平直接影響到工程是否能夠順利開展,因此說技術管理人員水平不足也對電力企業的社會效益與經濟效益產生直接的影響。
3.4技術管理工作難以徹底落實
要想充分發揮技術管理功能,我們就必須徹底落實技術管理工作,才能夠促進企業經濟效益與社會效益的共同提升。但是現階段,許多電力企業由于缺少中長期發展目標,導致不斷縮減電力工程支出,繼而出現了技術管理工作難以徹底落實的情況,技術管理工作最終名存實亡。
4電力工程技術管理問題的解決對策
4.1提高工程技術管理的綜合水平
不斷提升企業的綜合管理能力是改善技術管理現狀的重要手段之一,因此我們要總結出電力工程中綜合管理水平較低的原因,采取針對性的措施,不斷改進和革新電力工程技術管理流程。與此同時還需要技術管理人員不斷提高企業的技術管理體系標準化與規范化水平,在強化綜合管理水平的同時,改善企業的技術管理現狀。
4.2優化管理流程,提高監管力度
電力工程技術管理流程對于電力工程的技術管理工作至關重要,因此,我們要不斷完善、優化電力工程技術管理流程,并通過不斷提高管理效率的方式,實現技術管理效率的提升。此外,技術管理人員還需要通過平衡電力工程技術資源的方式,對工程的總體技術效率進行平衡調整,不僅要保證電力企業的社會效益,還要通過降低技術風險與成本的方式,實現電力企業經濟效益的不斷增長。
4.3提高技術管理人員的專業水平
技術管理人員的專業水平直接決定了技術管理水平,因此我們要把提升管理人員專業水平當成一個長期任務來抓。首先,在招聘技術管理人員時,就要注意其個人技術水平的高低、是否具有足夠的管理經驗,并在招募之后對其進行有效復核。此外,我們還要注意設計、施工過程中對技術管理人員的培訓、教育,保證其能夠迅速在日常工作中有效提升管理水平,促進企業技術管理專業性的不斷提升。
4.4將電力工程技術管理落實到實處
想要將電力工程技術管理工作落到實處就應當從實現技術管理目標著手,通過發展技術能力的方式將技術管理工作落到實處。電力工程技術管理過程中,電力企業的技術管理人員要從技術管理的基礎理論出發,通過大量的實踐,對電力工程的技術改造、技術開發、技術轉讓以及技術合作等進行合理管理,在將技術管理工作落到實處的同時,實現企業核心競爭力的不斷提升。
5結論
綜上所述,人們的工作和生活都離不開電力資源,因此我們要保證社會的正常運行,就必須充分發揮電力工程的作用。在發展電力工程的同時,不斷發展企業的核心競爭力,并通過探索、發展新技術管理模式的方式,不斷改善電力工程技術管理工作現狀,為我國的電力行業發展增添新的動力。
關鍵詞: 變電站運行;常見故障;防治
引言
在變電站實際運行中,操作人員要直接處理故障問題,處理是否妥當對電網安全運行有很大的影響,所以操作人員要不斷提升自身專業操作技能,積累豐富工作經驗武裝自己,促進變電站運行的穩定、可靠及安全性,為有效預防變電站各類故障奠定基礎。
1、電力變電站系統
在電力運行中,變電站系統主要包含主變壓器與接線、高壓與低壓配電設備、繼電保護與控制、直流電、通信、無功功率補償及主控制室等相關部分。其中,一次系統是包含主變壓器與接線、高壓與低壓配電設備等在內的系統,二次系統主要包含繼電保護與控制、直流電及通信等系統。在變電站中,主接線是非常重要的構成部分,其對變電站運行、建設投入、運行質量、維修及穩定供電等方面有著決定性作用。一般其基本形式主要包含單、雙母線、斷路器及單元接線等。同時,對于變電站而言,主變壓器設備也是非常重要的,其性能與配置對變電站的經濟性與運行可靠性等有著很大的影響。另外,變電站相關設備與站址選擇、總體規劃等也有明確規定。
2、變電站常見故障分析
2.1母線故障分析
在變電站系統中,母線原件非常重要,用于收集并分配整個電力系統中存在的各種形式的電能。在電力系統運行中,母線常見故障主要為母線本身與其相連接組件的停電。一旦變電站母線出現故障,就會直接影響到電路系統的穩定運行,嚴重時造成電力系統癱瘓,由此造成的電力損失比較嚴重。通常,變電站母線故障原因主要包含以下幾方面:首先,嚴重的短路和接地產生大故障電流通過母線,使母線折損或燒毀。其次,母線電壓互感器運行不正常或出現故障,無法監測母線電壓、為保護自動裝置等設備提供電壓回路。再次,在戶外運行環境中,由于空氣中水汽和塵埃附著絕緣子表面,使絕緣子出現閃絡。最后,在檢修與維護中,維護人員操作不當,電路故障引起電弧,直接影響母線運行。
2.2輸電線路故障分析
對于電力系統而言,輸電線路主要負責電力的接收與傳輸。在實際運行中,輸電線路故障一般包含:電力輸送中,因線路短路引起故障,其主要是由不同線路導線因外力因素碰線短接,導致局部線路出現短路現象,產生大的故障電流跳開斷路器從而使整條輸電線路停運。在線路實際運行中,還會發生斷路現象,會導致線路電流無法正常流通,使得整個線路系統成為癱瘓狀態。另外,線路接地故障也會影響到電力的正常的傳輸。一般,電力系統中常見的接地故障主要為單相接地故障,故障發生后,可能會發生間歇性弧光接地,產生高于3倍正常電壓的過電壓,進一步將線路絕緣子擊穿,造成嚴重的短路事故,對電力系統的穩定運行影響比較大,由此為電力企業帶來嚴重的經濟損失。
2.3變壓器故障分析
在電力變電站系統中,變壓器設備非常關鍵,在其實際運行中,一旦出現短路等嚴重故障,就會影響到整個電力傳輸系統的正常運行,同時還有可能造成一定的安全隱患。例如,變壓器繞組引出線短路問題;繞組匝間短路;外部過電壓問題;超負荷運轉引起油溫高;過勵磁;運行中自身溫度不斷升高、油箱內壓增高等方面引起的故障。之所以發生這些類型的故障,在于變壓器長期運行中會受到自身結構、工藝及外界環境、機械、化學和熱、電等諸多因素的影響,由于影響程度不同,進而會出現形式各異的異常情況,狀態、性能將逐漸變差。此外,由于人為因素影響,而使得設備本身就存在諸如焊接不良、接頭松動等問題,也直接對變壓器整體穩定運行造成不良影響。
2.4電容器故障分析
在使用電容器時,其故障類型主要包含以下幾方面:受高溫影響,電容器外殼出現熱膨脹、漏液、套管破裂、出現噪音及外部溫片脫落等問題。此外,搬運不當、接線時用力過大、長期運行后漆皮剝落、鐵皮銹蝕導致電容器局部滲漏油也是常見的故障現象。若電容器本身質量不高,則內部絕緣系統極易出現老化,在實際使用中,電容器被擊穿的可能性比較大。
3、變電站常見故障防范措施
3.1提高操作人員專業技能水平
在變電站實際運行中,提升操作人員專業技能水平與綜合素質,積累豐富的工作經驗,為變電站系統安全運行奠定良好基礎。在實際工作中,操作人員要積極主動提高自身綜合素質,積極參加企業組織的相關專業技能培訓,根據實際情況,將教育與引導相結合,幫助員工及時總結、吸取經驗教學,提高個人專業素養。
3.2貫徹落實各項安全規章制度與生產責任機制
在實際工作中,從思想上對員工加強教育,借助板報、安全警示標語、事故錄像、快報及安全簡報等途徑、結合安全生產活動、形勢分析、典型事故案例等,加強員工安全教育與培訓,增強操作人員安全生產責任意識。另外,根據企業安全生產目標、任務及崗位職能劃分,建立完善的安全生產責任與獎懲機制,并確保責任機制的具體、條例及規范化,完善的獎懲細則,在為員工增加工作壓力的同時提供動力,激發員工安全生產運行的積極與主動性,增強工作責任意識。
3.3加強專業技術管理
在電網安全運行中,值班員工提高自身專業技術素養加強設備管理,是十分必要的。電力企業一方面要為員工定期組織專業技術培訓、知識講座及規程學習等活動,引導變電站操作人員能夠熟練掌握設備現場布置、各個系統連接、性能與作用及操作流程等知識,養成一定的設備簡單維護與保養能力,同時鼓勵操作人員要積極總結并積累更夫的實踐操作經驗。
結束語
綜上所述,隨著社會經濟的快速發展,在變電站運行中存在一些常見故障,操作人員必須要掌握一定的故障處理分析技能,這是十分重要的。通過加強管理與專業技能培訓,提高操作人員現場故障分析與處理能力,有效縮短故障短暫停電時間,以此為變電站穩定運行奠定良好基礎。
一、前言
電力保障專業是三集五大體系建設后營業及電費部新建專業,重點負責66戶高危及重要客戶;重大政治、宗教活動場所以及其他高壓電力客戶電力保障工作,電力保障專業是公司為了維護正常的供用電秩序,保障供用電安全,以國家有關電力供應與使用的法律法規、方針、政策和電力行業標準為準則,對用電客戶的安全、經濟、合理、可靠用電實施專業性檢查的全過程。
二、背景
隨著社會的發展,電力市場不斷變化,電力客戶已逐漸成為市場的主導,通過供用關系,使電力用戶能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品,并得到周到、滿意的服務。電力企業服務水平的高低,直接影響著電力營銷策略實施的結果。國家電網公司提出“一強三優”的總體工作思路,明確了“須盡快建立一套完善的客戶服務體系來適應電力市場的快速發展”這一要求。建設高效、嚴謹、靈活的服務體系也是現代電力企業適應國家經濟高速發展,應對各類電力市場變化的有效途徑。繼三集五大體系建設實行后,電力保障作為新興專業直接以電力市場“延伸服務”的新姿態登上了舞臺,體現了國家電網公司優質服務的理念。
由于電力保障是三集五大后的新興專業,沒有具體的管理體系可循,電力保障作為公司營銷體系的重要組成部分,具有以下特點:一是服務面廣、點多,既包括高危及重要用戶;人員密集型企業如商場、醫院;重大政治、宗教活動場所,還包括急難險重突發事件如救災、搶險任務。二是電力保障用戶設備復雜多樣性,各種設備新舊不一,為電力保障接入造成困難。三是電力保障專業成立時間短,保障隊伍年輕、經驗少,技術力量相對薄弱,工作實踐較為缺乏,處于“摸著石頭過河”階段。如何在管理制度一片空白的情況下讓電力保障高效、有序的運轉成為當務之急。
三、主要做法
電力保障是順應電力客戶服務發展趨勢,在有重大政治活動、重大宗教活動、突發事件過程時為客戶提供應急電力保障后備支持,一旦發生停電情況零間隙提供電力支持,保障客戶重要負荷。即電力保障是供電企業安全可靠供電的有效延續。
在成立之初經過現場情況調查和情況分析,致力于提高電力保障管理水平,提升人員素質,積極探索富有特色的管理創新之路,提出“制度化、科學化、精細化、規范化”的“四化”管理體系,即保障管理制度化、資料管理科學化、人員管理精細化、物資管理規范化。讓電力保障高效、有序的運轉,保證電力保障有法可依,有章可循,有序、安全、高效的服務客戶。
1.以制度促管理,以考核促工作,推進電力保障管理制度化
以制度促管理。首先在成立之初,撰寫了編號為BDG07-2301-2012的《電力保障管理》。管理中從電力保障客戶端管理中的接受保電任務到下達保電任務,到客戶端安全檢查,到制定方案,到現場落實保電措施,到最終資料歸檔,都具有詳細的制度規定,并將其流程化。
其次應急電源車是電力保障班的生力軍,在重要保電情況下必不可少。確保應急電源車可以穩定運行是電力保障工作的核心,針對應急電源車的使用制定了《應急電源車使用管理辦法》,辦法中從應急電源車的型號、工作方式、安全守則、到應急電源車的常規檢查、應急電源車的管理職責分工、應急電源車使用要求、到應急電源車的保養和維護及考核,均進行了詳細的規定,為應急電源車的使用管理提供了制度保證。
以考核促工作。根據“工作項目化、目標責任化、責任考核化”,制定績效考核制度,積極探索精細化考核工作。按照日常工作項目,將其分為7項:保障次數、保障質量、培訓、資料整理、安全、創新、5S物資管理,針對每一項制定相應的考核細則(見圖1)。將保障質量納入考核之中,不能光憑保障次數的多少來判定員工工作的態度,而是以完成質量的高低來衡量,以此鼓勵員工工作積極性,高質量完成保電任務;用績效考核的方式來鼓勵員工進行創新,創新能力的增強有助于員工素質的提高,這種細化的考核制度為工作的全方面進行提供了制度保證。
圖1 績效考核表
2.資料管理科學化
以資料完善為基礎,以信息共享為保障,促進資料管理科學化。
(1)以資料完善為基礎。對經常保電或有可能保電的重要客戶進行統計分析,依照客戶類別及重要程度分為政治活動一級保電、政治活動二級保電、突發事件保電、搶險救災保電和生產保電,完備對重要用戶信息的搜集。資料的完善主要分為四個方面,下面一一介紹。
一為最優路徑的完善。應急電源車體積較大,駕駛起來較一般車輛較為困難,如果路況好,更有利于車輛的安全和保養,且若為非緊急保電,保電的時間確定,只需在定點時間以前趕到即可,但是,突發事件發生時,需爭分奪秒,因此如何安全、快速的從應急電源車位置出發到達用戶地點成為亟待解決的問題。針對此情況,特成立“路徑優化小組”,對在冊的每個重要用戶進行實地考察,按不同時間段車輛擁堵情況不同來制定不同的路徑選擇,將詳細路況備案,完善到用戶資料夾中,以備查用。
二為保電方案的完善。保電方案包括用戶配電室位置、應急電源車停放位置、重要負荷大小、接線柜位置等,都影響著電力保障完成的質量。在非緊急電力保障情況下,可提前勘查現場,向用戶配電室工作人員了解相關知識,為方便下一次保電,在每次保電后,對保電方案進行整理,將用戶配電室位置、應急電源車停放位置標記清楚,記下重要負荷大小,需要接入的柜號,電纜型號等,完善到用戶資料夾中,以備查用(如圖2所示)。
圖2 保電車輛位置圖
三為用戶配電室資料的完善。對重點用戶應當掌握用電設施基本情況,建立并及時更新變(配)電設備清冊、電氣接線圖、設備試驗報告、二次設備整定參數等檔案資料。重點用戶應當根據電力安全保障工作需要,明確工作目標,制定重大活動期間用電設施運行方案等,明確活動期間用電設施操作要求、巡視檢查規定、自備應急電源運行方式,保證用電安全。同時建立用戶電工或管理人員的電話號碼簿,以方便具體聯系,第一時間掌握用戶現場情況。雖然完善了重要用戶的資料,但是對用戶情況最清楚的還應該是用戶的電工或值守人員,能夠隨時與用戶聯系,掌握用戶情況建立聯系人檔案是必要的。
四為應急預案完善。針對突發事件,形成應急預案,以備不時之需。構建完備的應急預案流程。根據“符合實際、職責清晰、簡明扼要、可操作性強”的原則,統一編制了包括1個總體應急預案,4類突發事件,健全應對各類事故的應急預案流程,從預控、預警、響應、恢復、總結改進5個應急階段,建立了災害預警機制,健全應急預案流程,確保應急工作“反應快速、運轉高效”。實戰出真知,把重要用戶按重要程度分成不同的小組,以此按不同周期排出應急演練次數,制定應急演練方案,定期進行應急演練,從實戰案例、案例研討、持續改進3個方面,做好應急實戰工作,快速應變、確保安全。
(2)以信息共享為保障。現實中用戶的配電室情況并不是一成不變的,而是隨著用戶用電量的需求而不斷變化的,對此,提出與用電檢查專業形成信息共享。因用電檢查專業需定期對用戶配電室情況進行檢查,對用戶情況的了解具有時效性,而電力保障專業對用戶情況的了解比較全面,根據優勢互補的原則,對信息進行共享,及時對用戶情況進行更新,為資料的完善提供保障。
有了資料的完善,使得資料的管理不再是閉門造車,而是真實有效的管理手段,打破了原有用戶提供資料的單方面壁壘,主動收集用戶資料,使得用戶資料具有完整性,而信息的共享,使用戶的資料實時更新,不等用戶提供,就掌握了第一手的資料,這種科學化的資料管理,促使用戶資料具有時效性與完整性。
3.人員管理精細化
以專業培訓為抓手,以專業技術人員上講臺為亮點,依靠信息化建設手段,鼓勵技術創新,全面推進人員管理精細化。
(1)以專業培訓為抓手。為人員細化層次,針對每個人層次的不同,制定不同的培養計劃。因電力保障專業擔任著社會應急搶險的工作,當發生應急突發事件時,有人員可用、有技術可循是關鍵所在。而電力保障為新興專業,專業人員較少,特建立以電力保障班人員為主,以高低壓檢查班人員為輔的人員保障機制。針對保障人員業務素質參差不齊,特制定培訓計劃,將人員分為三類,一類是專業電力保障人員,具有豐富的經驗,技術熟練;第二類是后備電力保障人員,經驗不足;第三類為用電檢查人員(即緊急情況下輔助保電人員),電力保障經驗相對缺失。根據這三類人員的情況,以第一類為主導,一對一幫扶第二類人員,以專業知識為基礎,現場經驗為主導,加強與第三類人員工作的交集,每兩周一次技術交流會,為保障人員開辟二次學習的機會,積極拓寬電力保障專業技術水平。
(2)以專業技術人員上講臺為亮點。俗話說“讀萬卷書不如行萬里路”,專業知識固然重要,現場經驗亦不可忽視,獨自探索很久,不如專業人員的一句點睛之語。對此,提出把講臺讓給專業技術人員,每周一安全例會后,請電力保障經驗豐富的員工,為其他員工授課,此外針對電力保障人員不太熟悉應急電源車車況的問題,特與廠家聯系,邀請專業人員到現場指導培訓,對應急電源車的基本操作、日常保養、注意事項等一一進行了講述,并將指導培訓過程錄制下來,作為課件定期培訓,使保電人員更快掌握應急電源車的操作使用及日常保養。“上講臺”這一舉措,激起了學習的熱情,為技能鑒定人員提供了學習的便捷途徑,定期向學習人員征集問題,針對這些常見問題來做講授,使得講課有重點,有針對性,解決實際問題,同時對專業技術人員也提出了挑戰,要上講臺就要求“講師”不光要會干,還要會說,為了能給“學員”們講清楚問題,講師們也不斷地為自己充電,拓寬視野,提升境界。
人員管理精細化,為電力保障人員提供了再學習的平臺,查漏補缺,蓄力未來,潛心內練,不斷提升電力保障專業水平再上新臺階。
4.物資管理規范化
在具體操作中彰顯規范化,在實際效果中體現規范化,在不斷完善中注重規范化,全面推進物資管理規范化。
(1)在具體操作中彰顯規范化。以5S管理為標準,整齊清潔的物資擺放,是提升員工士氣,提高工作效率的基礎。將電力保障專業物資庫按類別擺放物資,把常用物品和應急物品分開,定期打掃,并制定管理規范:電力保障班人員負責庫內應急搶修工器具的保管和出入庫記錄工作;要掌握應急搶修工器具的用途、性能及相關情況;要對庫存應急搶修工器具建立《應急搶修工器具出入庫記錄》,要認真登記,做到帳卡物相符,堅持日賬日結,月賬月清;按月對常用應急搶修工器具盤點,逢季對重點應急搶修工器具盤點,每半年對所有應急搶修工器具全面盤點一次;應急搶修工器具要定置擺放,整齊有序。
(2)在實際效果中體現規范化。制定了防風、防水、防干旱、防洪澇應急工具表,明確應對各類突發應急事件的急應物品清單;制定了應急裝備配置標準,明確個人、車輛、班長的必備應急物品名稱和數量;針對電力保障的工作性質,應急是必不可少的工作,建立個人快速取用物資庫。個人物資庫為個人常用及應急搶險必備物品庫,方便個人取用,以最快速度取得所需物品及安全工器具,為突發事件提供便捷條件。在電力保障班庫房內開辟一排儲物柜,為每個電力保障人員準備一套安全工器具及應急必須物品,除按照安全工器具的正常檢查周期檢查外,對所有工具物資進行定期檢查更換。如有突發應急事件發生,可以第一時間取得所需物品,縮短應急處理時間,為有效保障電力提供便利條件大大提高應急反應速度;制作應急工器具廠家聯系表,方便隨時與物資配送廠家聯系,及時做好應急物資的維護與補充,為應急處置和恢復重建提供有力保障。
中圖分類號:D412.63 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)03-00-02
二十一世紀現代化企業的競爭主要就是人才的競爭,人是企業中最活躍的因素。職工教育培訓是企業生存和發展的前提。有目的、有計劃的通過崗位練兵、短期培訓、定期輪訓、技能竟賽、學歷教育等培訓,使職工終身學習,不斷提高政治思想覺悟,技能技術水平。一個企業、尤其是現代化的特大型電力企業,職工教育已成為企業管理、完成生產目標的最重要的組成部分之一,也是企業提高員工素質的主要途徑,雙機同時檢修交叉作業使得技術難度更高,只有系統的做好人員的培訓管理工作才能應對更繁雜的檢修項目。
一、新員工培訓
新員工是企業實現戰略目標最重要的生力軍和潛在資源,新員工教育培訓是企業最有價值的一項人力資源投資。
新員工隊伍有其鮮明的特點與特性,但劣勢也比較明顯。每年檢修部都會接收從全國本科院校、外國留學歸來的大學生或研究生,他們知識層次高,接收能力快,但他們經驗缺乏、技術操作能力差,真對新員工的這些特性我們主要做了如下工作:
1.盡快了解、適應新的工作崗位
經過多年總結,結合歷屆新員工培訓后的反饋意見,加上不斷的調整。首先新員工報到后,由檢修部領導、部門負責人針對企業文化、制度等進行一定的理論授課、參觀、請老職工講解企業歷史等,培養新員工對于企業的認同和歸屬感。其次,由檢修部、專業隊、班組進行三級安全培訓新員,幫助新員工盡快了解、適應新的工作崗位。
2.崗位培訓及評估
新員工到達班組時,已經過廠、部、車間三級的崗前培訓,到班組后,通過簽訂師徒協議指定專人對其專業技術技能進行培訓指導,包括定期專業知識講座、技術問答、現場講解等多種形式培訓指導,使新入廠大學生在規定的時間內,具備相應崗位上崗條件,即在半年內達到檢修工上崗條件。新員工定期考評包括入職培訓考評、見習期滿綜合考評、專業技能取證考評。考評成績記入員工工作檔案,作為評優、提拔使用的依據。考評后及時找新員工談話,聽取想法建議反饋考評結果,指出改進方向和目標。
二、在崗人員培訓
培訓是提高企業員工服務技能和綜合素質的一個重要途徑。“職工素質工程”的推進不斷正常化、規范化、制度化是一項系統工程,員工的綜合素質是打造企業核心競爭力的關鍵。全面提高員工隊伍的整體素質,實現員工教育培訓工作的規范化、制度化和科學化,為企業提供合理的人力資源, 是人力資源開發的有效手段之一,直接關系到企業今后各項管理水平和可持續發展。
1.安全培訓
為貫徹安全第一、預防為主的方針,加強檢修部職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發生。
(1)根據安全管理的相關規定和檢修部實際工作情況,檢修部的部長、安全監察專兼職工作人員必須取得安全監察管理資質,一律持證上崗。
(2)其他管理人員和生產崗位員工必須每周脫產半天進行安全培訓學習,每年進行一次《安全規程》考試。
(3)特殊工種(包括低壓電工、焊工、壓力容器/壓力管道、叉鏟車、天車司機、地操司機、架子工、指揮司索、化學危險品管理、電梯司機等)必須通過北京市技術監督局或北京市安全監察局指定的專業技術培訓機構的培訓取證,并且每兩年進行復審培訓考試。
(4)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓。
2.崗位培訓
崗位培訓嚴格遵循“學用一致、按需施教”、“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,面向實踐,注重實際能力的培訓。真正落實“先培訓、后上崗,先培訓、后轉崗”的培訓制度,確保“持證上崗制度”的嚴格貫徹執行。
(1)常規培訓
技術報告會、技術講座、新知識、新技術學習、學習先進工作方法、傳授先進經驗、技術問答、考問講解、技術比賽、技術示范、現場培訓等。職工每年每人的培訓不得少于54學時,每月培訓時間不得少于4.5學時,值隊級以上領導每年每人的培訓不少于60學時,每月培訓時間不得少于5學時,培訓時間以實際的培訓記錄、培訓報表和培訓積分手冊記錄為準。
(2)管理培訓
有計劃安排中層管理人員,參加管理能力提升班,并結合外聘知名培訓師或委托專門機構到廠開展培訓,使更多管理人員在組織協調、高效執行力、表達溝通等方面的能力得到提升。
從事專業技術管理崗位的員工,要按照崗位工作標準和管理標準的要求,進行業務培訓,通過專業技術職稱考試或評審,取得相應的專業技術任職資格方能上崗。對集團公司和安全規范要求持證的崗位,必須持證上崗。在崗、轉崗或升崗的員工應根據崗位規范要求,進行全面培訓,未參加資格培訓或未取得合格證書者,不得轉崗或晉升;未達到崗位規范要求的在崗人員要參加限期達標的崗位資格培訓。
推行持證上崗制度,加快管理人員獲取國家職業(執業)資格和集團公司相關專業崗位資格,并對取得資格后人員的繼續教育給予保證。
借鑒傳統調考模式,擴大專業范圍,使調考成為管理人員加強崗位學習的助推器。
采用輪崗培訓方式,促使管理人員在新崗位上學習其他專業知識,提高管理人員的綜合能力,實現一崗多能。
班組是企業安全生產的基本組織單元,定期組織面向班長的如:安全生產、設備管理、勞動管理、領導能力等方面的培訓,提升其綜合素質。
(3)專業技術人員培訓
依托大學、科研院所等單位開展新技術、新工藝、新材料、新設備等方面的培訓,使他們知識結構得到更新和完善,增強創新能力。培訓形式可以采取送出去,請進來的多種方式。檢修部先后與上海交通大學進行了在職研究生培訓。與北京交通大學協作,利用大小修間隙聘請教授到廠給班組技術員以上生產技術人員辦班授課培訓等。培養了一批專業技術過硬的專業技術人員,為廠和上級主管部門輸送了大量的專業技術人才。
(4)生產技能人員培訓
本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,以生產技能人員“應知應會”為前提,重點開展資格培訓和技能鑒定,并拓寬培訓內容,實現“一專多能”,提高綜合素質,適應當前安全生產管理的高標準要求。
充分利用現有培訓資源,加強與系統內培訓基地的合作,對一些關鍵崗位開展培訓;利用自身資源,完善焊工、鉗工等技能培訓基地,提高員工技能水平。
每年定期舉辦技能競賽,拓寬成才通道,在競賽中取得優異成績的人員,及時選入專業人才庫,增強其職業成就感。
完善專業試題庫,并確保內容及時更新,可采用試題軟件進行管理、為開展崗位學習、考試提供內容支撐。
班組是開展生產技能人員培訓的前沿陣地,各班組應充分利用我廠的《員工在線培訓》平臺,做好技術問答、一天一題等培訓,借助專題講座、現場考問、師帶徒、技能鑒定、事故預想、技術比武等手段,根據分層培訓原則,組織開展班組培訓,調動員工自主學習積極性。
3.學歷教育培訓
學歷教育是提高企業員工專業技術素質的重要途徑,根據崗位規范的要求和電力科技進步的發展,適應發展成人高等學歷教育,使員工隊伍的學歷結構逐步優化。
員工參加學歷教育分兩部分:一部分為單位出資出時間的委培,精心挑選生產骨干和黨內先進份子參加在職研究生學習和黨校學歷教育。另一部分為員工利用業余時間,在不影響正常工作的情況下自愿參加的學歷教育。畢業后持國家承認的畢業證和學習檔案到勞動人事部注冊,注冊后開始享受相應的學歷待遇。凡自費、利用業余時間、專業對口學習,取得國家承認大專及以上畢業證書者,一次性獎勵人民幣500元。檢修部原始學歷大專以上23人,占總人數的0.7%,現學歷大專以上學歷149人,占總人數的47%,提高了40%。
三、協議工培訓
人是生產活動的第一要素,是完成好檢修任務的根本。隨著職工平均年齡的不斷提高,人力資源的結構發生了很大變化,近幾年,退休人員數量多于新入廠人員,自有職工的檢修隊伍數量逐年在減少,于是開始啟用協議工。
經過不斷摸索,為了留住人才,通過勞務派遣公司引進并培養了一批年輕的協議工,定位為輔助檢修工人,并提出施工人員1+1概念:人力配備1+1要大于2的概念,即:正式工與輔助檢修工在優勢上要形成互補,一個正式工帶領一名輔助檢修工工作要高于從前兩個人的效率。他們在檢修工作中起到了重要的作用,緩解了檢修勞動力不足和人員年齡老化的問題。輔助檢修工的培訓納入企業培訓管理體系,參加所在班組日常培訓管理,崗位資質和培訓標準與正式職工一樣,由主管部門定期組織檢查。
四、結語
總而言之,電力企業檢修工作的專業性要求較高,對檢修人員也提出了較高的要求,要求他們不僅要能夠掌握基本的專業知識,而且能夠根據實際情況解決實際問題。電力企業檢修員工培訓顯得非常重要。電力企業檢修員工培訓管理主要包括對新員工的培訓、在崗人員培訓以及協議工培訓,這不僅是提高檢修人員專業素質的一個有效措施,而且也是留住人才的一個有效方法。
(①NortheastNewEnergyDevelopmentCo.,Ltd.ofChinaPowerInvestmentCorporation,Shenyang110181,China;
②ShenyangHuannengSecurityTechnologyConsultingCo.,Ltd.,Shenyang110004,China)
摘要:為了進一步提升風電場安全管理人員專業技能水平的提高,通過對目前我國風電場安全管理人員現狀分析,明確了安全管理人員專業技能要求,從專業基礎理論深度學習、構建考核體系、持續的專業技能培訓、鼓勵安全管理人員參與科研、注重人員溝通能力和情感培養等方面對風電場安全管理專業技能提升對策進行了探討,并在遼寧某風電場進行了應用,收到了良好經濟和社會效益,為我國風電場安全管理人員專業技能培養提供了新思路和新方法。
Abstract:Inordertofurtherenhancetheprofessionalskillslevelofsafetymanagerinthewindpowerplant,throughanalyzingthepresentstatusofthesafetymanagerinthewindpowerplantinChina,theprofessionalskillrequirementsofsafetymanagersinthewindpowerplantaredetermined.Themeasuresofupdatingthesecuritymanagementprofessionalskillsofthewindpowerplantarediscussedbysomeaspects,suchasdeepLearningofprofessionalbasictheory,constructionofevaluationsystem,continuousprofessionalskillstraining,encouragementofsafetymanagerforthescientificresearch,attentiononpersonnelcommunicationandemotionalcultivationandsoon.AndthismethodisappliedtoawindpowerplantinLiaoning,ithasgetgoodeconomicandsocialbenefitsandprovidesnewideasandnewmethodsfortheprofessionalskillstrainingofsafetymanagersofthewindpowerplantinChina.
關鍵詞 :風電場;管理人員;專業素質;途徑;探討
Keywords:windpowerplant;manager;professionalquality;approach;discussion
中圖分類號:F272.92文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2015)21-0043-03
0引言
近年來,我國風力發電業突飛發展,到2015年底預計我國投入運行的風電總裝機容量將達到1億千瓦。正是由于過快的建設速度,風電公司過度追求了發展規模,使得風電場的安全管理工作與其建設進程發生了脫節。為滿足風電現代安全管理需要,構建風電場安全管理人員長遠發展機制,提高風電場安全管理人員專業技術素質和能力,成為風電場亟待解決的問題。
1風電場安全管理及人員構成現狀分析
我國風電運行大約有十多年,客觀講應該積累了一定的安全管理經驗,對于對風電場安全運行和有效遏制風電事故發生具有較好的指導作用。但是由于電力體制改革后,我國電力生產企業受各自管理體系的不同影響,也呈現出各種各樣的管理模式。風力發電企業因為地處位置僻遠、技術力量薄弱、運維人員少、專業配置不合理等種種原因,導致一些誤操作、違章指揮等時有發生,造成重大設備事故或人員傷亡。
目前風電場的安全管理體系一般比較簡單,通常是場長、副廠長、值長、運行和檢修人員,也有的是場長、副廠長、安生部主任、值長、運行和檢修人員,既便是設有安生部通常也是一個人。所謂的安全管理人員多數都是兼職安全員,一般由安生部主任或者值長擔任。因此說風電場的安全管理應該是全員的管理,應該以提高全員的安全管理能力為主。
風電場的安全管理必須要充分適應風力發電的行業特點,做到機構精干,指揮有力,工作高效。
通常風電場對安全管理的需求包括如下方面:人員規模相對較小,組織機構簡單;專業水平要求高,員工要求必須有較高的專業知識和技術業務水平,在工作中要采用比較先進的管理方法和手段才能較好地完成各項工作任務。
2風力發電場安全管理人員專業素質需求
風力發電涉及的專業知識較多,包括機電一體化、空氣動力、電力電子、工業控制、機械制造等。作為一個合格的風電場安全管理人員不但要有較寬廣的知識面和運行經驗,還要有較強的管理能力。總體概括其具備的專業素質和技能如下文所述。
2.1具備專業技術和安全知識
對各類風力發電機組的工作原理維護方法及運行程序熟練掌握,具備基本的機械及電氣知識;安全管理人員要不斷加強對安全生產法律、法規及標準依據知識的學習,提高依法、依規管安全;加強風電安全生產技術的學習,提高對風電安全生產過程的風險管控,做到理論聯系實際,學以致用。同時要掌握一定的急救和應急知識,掌握觸電現場急救方法,能夠正確使用消防器材等。
2.2具備落實安全生產職責的能力
安全管理的源頭在于責任制的落實,所以說要想管好安全工作,就要嚴格落實安全責任制,按照“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”的原則。由于風電場生產條件艱苦,作為安全管理人員就要站在講奉獻,講大局、講責任的高度,對那些違反安全操作和違章指揮的人和事必須依據制定的安全規章制度嚴格落實。
2.3具備一定的組織和決策領導能力
安全管理無小事,當遇到每一項問題時,都要涉及組織相關人、財、物,進行領導決策。尤其在事故應急狀態顯得更為重要,安全管理人員必須充分協調各方面資源,將事故影響控制在最小可能狀態。此外,如風電場安全隱患排查、設備缺陷等問題的解決都需領導決策。所以說安全管理人員必須要有一定的膽略,具備一定的組織和決策能力。
2.4具備風險辨識的能力
能夠針對風電場實際,有一定的獨立工作能力,能夠獨立對風力發電機組及升壓站變配電設施出現的常見故障進行判斷處理,對一些突發故障有基本應變能力,能發現風力發電機組及升壓站運行中存在的事故隱患,并能分析找出原因,并制定安全對策措施予以實施。
2.5具備良好的分析和解決問題能力
風電場人員比較少,每個人均承擔多項職責。安全生產工作較繁雜,各類問題層出,安全管理人員必須直面發生的各類問題,加強反事故措施管理工作,做好危險點預控,把工作中可能發生的問題均考慮到,并認真抓細節、抓落實,做到防患于未然。
3提高安全管理人員專業素質的途徑
隨著我國風力發電事業的發展,大多數風電機組已經出了質保期,風電公司運行和維護工作任務越來越多重,人們對風電場安全管理人員專業技能提出的要求也越來越高,不再停留在一般的日常管理,更多的是安全管理和專業技術的結合,要求有嫻熟的技術和良好的安全管理能力。為了提高安全管理人員專業素質和技能,針對目前我國風電場安全管理人員專業素質和技能培養方面存在的不足,按照科學、系統和持續改進的原則,提出如下對策措施和提升途徑。
3.1加強培訓,提高基礎理論和安全管理知識掌握
各風電公司通過不同的方式對相關人員進行了學習和培訓,通常普遍更多關注了安全培訓的廣度,培訓的內容不系統、缺乏針對性,大多沿用了以前火力發電廠的學習材料,而針對風電場專業技術人員或管理人員專用的教材或者學習材料特別少,使得風電場組著的學習沒有突出其風電場的特點,沒有從實用性、深度上下功夫。此外,風電場的學習和培訓更多注重了專業技術的學習,而對安全方面的培訓較少,也忽視了基礎理論和原理的學習,導致很難提升提升風電場專業技術人員或管理人員的專業知識提高和能力。
為此,建議各風電公司組織相關資深專業技術人員或者委托科研院所、高校等科學、系統的編制和研發針對風電場人員專業知識學習的書籍和教材,構建良好的風電場基礎理論知識體系。通過持續的注重專業深度和實用性學習,使風電場專業技術人員或管理人員在實際工作中不斷去進一步拓展理論知識。
3.2完善風電場安全管理人員考核體系并嚴格執行
安全管理重在閉環,要想落實安全管理人員的職責,必須要建立完備的考核體系。如果考核體系不能得到完全的落實和貫徹,就很難確保安全生產責任制的落實,更不能實現安全目標。
為此,建議風電場針對其實際特點,建立風電場安全管理人員專業技能考核標準體系,實行安全管理人員專業技能全過程閉環管理,為風電場專業技術人員或管理人員專業技能培養提供管理理論支持。
3.3增強安全管理人員的情感培養,不斷提高領導力
安全管理人員的領導力,更多的體現在情商方面,要提高情商就需要加強情感培養。風電場相關人員因為長期處于超負荷的工作量,每天要從事大量的風機維護工作,使其疲于應付、身心具備;風電場遠離城市,相關人員必須要長期呆在現場,容易造成孤獨寂寞的情感;風電公司人員少,其晉升機會也少,工作環境相對差和艱苦,自我價值得不到體現等種種原因,使得風電場技術及管理人員形成職業冷漠和厭煩感,缺乏良好的溝通能力和親和力,影響其領導力。
為此,建議風電公司注重風電場專業技術人員或管理人員的情感培養,構建多種不同的激勵機制,提高員工待遇,改善工作環境和生活條件,提升員工的職業自豪感。在專業技術人員或管理人員培養上突出安全管理發展與情感研究的結合,逐步建立起以企業情感為中心的現代安全管理理念,從而提高安全管理人員的領導力。
3.4堅持不斷的專業技能的學習,提高風險辨識能力
隨著現代風電技術的發展,在現代科學技術強力支持下,風電自動控制技術發展迅速,無論從風電機組運行,還是檢修、檢驗項目和故障診斷方案,都要求風電場專業技術人員或管理人員要不斷地學習掌握現代先進風電技術,確保與時俱進。此外,由于受各方面條件的限制,我國各風電公司人員比例嚴重失調,風電場專業技術人員或管理人員除了上崗培訓和日常的基本學習,很少有機會進行有計劃、持續的進修和培訓,致使風險辨識能力較低,尤其對隱患的辨識更差。
為此,風電場持續不斷的的專業技能的培訓和進修是風電場專業技術人員或管理人員所必須的。建議風電公司針對不同知識層次和年齡段的專業技術人員或管理人員建立完備的培訓體系,通過風電公司間的專題學習、知識競賽、相互交流、師徒協議等方式,形成多門類、多層次的培訓模式,拓展風電場專業技術人員或管理人員的視野,掌握國內外風電安全管理的前沿,并嚴格落實安全培訓資金。
3.5引導和鼓勵風電場專業技術人員或管理人員參與科研,提高分析問題和解決問題的能力
要想提高風電場安全管理人員分析和解決問題的能力,最佳的途徑就是讓其參加科學研究,充分發揮其創造性和主觀能動性。風電安全技術研究是用科學的方法反復探討風電領域的問題或者隱患,并用以直接或間接地指導風電場專業技術人員或管理人員實踐的過程。專業技術人員及管理人員因為長期奮斗在風電場一線,并且專門處理一些緊急、繁瑣的日常工作,通常經過一個階段的工作,都會有很多新的體會、感悟和經驗總結。這些都是非常寶貴的財富,讓風電場專業技術人員或管理人員參與到風電場安全技術科研中,不僅可以提升員工自我的能力,也可以通過不斷創新、提高風電場整體管理的水平。
為此,建議風電公司選派一些敢于創新、善于總結和學習的技術或管理人員參與到科研工作中,應用系統安全的方法和技術,科學地分析、探討和研究風電場安全管理問題,并通過不斷的進一步研究改進風電場安全管理工作,提升風電場安全管理人員分析和解決問題的能力,以達到高質量、高效率的確保風電場的安全穩定運行,實現安全目標。
4提高途徑在風電場的應用
按照構建的提高安全管理人員專業素質途徑在遼寧風電公司進行了應用。首先風電公司聘請了大學教授從安全系統工程、安全原理、電工學原理等方面進行了專題學習,并講解了斷路容量校核計算、接地網熱穩定性計算等,為風電公司安全管理人員夯實了業務基礎;組織人員進行了安全生產責任制培訓,明確了各自的職責,建立了閉環的風電場安全管理考核體系,獎懲分明,充分調動了員工積極性和主動性;根據公司開展的安全生產標準化達標工作,從新整理了安全管理制度,通過安全文化建設和員工情感教育,如報銷探親車票、給員工家屬寄送生日禮物、給員工家屬的一封信、領導對困難員工家庭進行慰問等方式,使員工充分體會到風電公司給予的關懷和支持,增強了風電場的凝聚力和團隊合作精神;組織風電公司安全管理人員按照各自的專業背景不同參與編制了風電場安全規程,并研制了風電場事故隱患管理系統,使每個人員均參與一項科研項目,激發了員工的科研創新熱情。
通過對構建的提高途徑應用收到了很好的效果,自應用該成果半年多,風電場沒有出現重大設備和人身事故,尤其在春檢過程中工作效率提高了一倍,為風電場運行維護穩定了隊伍、節省了成本。因此,建議該方法值得在風電場進行推廣應用。
5結論
通過對風電場專業技術人員或管理人員工作的重要性、工作現狀及專業技能要求的分析,針對目前風電場安全管理人員專業技能培養存在的不足,提出了5個方面的對策,進一步探討了風電場安全管理人員專業技能提升的措施及途徑,為風電場安全管理人員專業技能培養提供了新思路和新方法,豐富了我國風電場安全管理人員技能培養的理論基礎。
參考文獻: