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時間：2023-03-06 15:53:57
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇藥劑科工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、任務(wù)目標(biāo)完成情況（不含社區(qū)，含中藥飲片和衛(wèi)生材料）
2016年1—10月份藥品銷售5363.05萬。
2017年1—10月份藥品銷售4978.88萬。同比降低7.16%。
2016年1—10月份處方量為374912張。
各單元小組
金額（萬元）
處方量（張）
中心藥站
1248.57（1259.51）
西藥1206.38（1210.03）
中成藥41.79（47.91）
衛(wèi)生材料0.4（1.57）
西藥房
1955.97（2391.71）
西藥 1812.23（2268.94）
衛(wèi)生材料95.22（122.77）
中成藥48.52（0）
175886（206980）
5493（6785）
5558（0）
中草藥房
896.17（1679.96）
中成藥 302.35（1117.15）
草藥 593.82（562.81）
23446（84720）
13747（14122）
便民藥房
623（0）
西藥170.7（0）
中成藥 452.3（0）
9581（0）
35002（0）
2017年1—10月份處方量為335428張。同比降低10.53%。
藥劑科銷售情況匯總（1—10月份）
各單元小組
金額（萬元）
處方量（張）
臨港藥房
6.67（9.22）
西藥 3.46（5.32）
中成藥 3.21（3.90）
744（1294）
561（943）
社區(qū)藥房
（包括朝陽樓和永康里）
875.05（754.87）
西藥 443.67（369.72）
中成藥 287.52（241.97）
中草藥 100.98（96.34）
衛(wèi)生材料 42.88（46.84）
二、科室管理
1.完成了中成藥房的搬遷及特需藥房的建立。
2.配合領(lǐng)導(dǎo)完成了控制藥占比及控制異常品種等工作。
3.完成了抗菌藥物處方及醫(yī)囑點評和每季度耐藥菌分析等工作。
4.完成了每季度藥品價格的調(diào)整，20%藥品議價。
5.截止至10月底，完成了兩次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，并及時更新和淘汰了本院藥品品種。
三、科研教學(xué)
藥劑科2017年完成了3人次的畢業(yè)生實習(xí)任務(wù)。
四、存在問題
1.藥品品種多，西藥房、藥庫、中心藥站儲存壓力大。
2.庫房拉藥存在不便以及安全隱患，摔藥的情況時有發(fā)生。
3.人員結(jié)構(gòu)不合理，管理存在難度。
4.受政策影響，一些必備藥存在斷貨情況。
5.個別科室用藥難以捉摸，藥品采購有難度。如眼科、腦科中心、血透室。
2018年工作計劃：
一、任務(wù)指標(biāo)
1.配合醫(yī)院繼續(xù)完成控制藥占比及控制異常品種等工作。
2.繼續(xù)配合藥事管理委員會做好我院藥品的更新與淘汰，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用與監(jiān)管。加強(qiáng)特殊藥品的監(jiān)督管理以及不良反應(yīng)監(jiān)控等重要事項，使我院在藥品使用上更加合理有效。
3.努力完成2018年院部下達(dá)的藥品指標(biāo)，在不影響臨床用藥的前提下盡量控制藥占比。
4.要進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量。堅持文明用語，杜絕工作人員和患者爭吵，做好發(fā)藥交待。出窗口藥品差錯率小于處方量的0.1%，努力做到無醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、人才引進(jìn)
便民藥房需引進(jìn)一名藥品調(diào)劑人員。
三、設(shè)備購置
西藥房需備用一臺打印機(jī)。
四、新項目技術(shù)
無
五、其他工作
一、認(rèn)真落實國家基本藥物制度
自實施基本藥物制度以來，我科室嚴(yán)格按照要求配備使用國家基本藥物。目前我科室使用藥品160種，其中基本藥物為111種，基本藥物品種使用率為69.38%。截止至2020年6月底，共使用藥品總金額3120992.3元，藥占比為32.75%，其中基本藥物使用金額1949854.17元，占比62.48%，達(dá)到基本藥物使用率≥45%的要求。在今后藥品采購過程中，我科室將繼續(xù)按要求配備使用國家基本藥物，對其中規(guī)定許可的基本藥物加強(qiáng)采購。
二、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
我科室建立了完善的抗菌藥物管理工作制度，制定了合理的抗菌藥物供應(yīng)目錄，嚴(yán)格按照目錄采購抗菌藥物，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。截止至2020年6月底，住院患者抗菌藥物平均使用率為5.85%，超出≤5%的要求，在下半年工作中繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物使用情況；抗菌藥物平均使用強(qiáng)度為2.17DDDs,符合規(guī)定。
三、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測
我科室建立健全了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告的工作機(jī)制，以“可疑即報”為原則，要求各科室及時上報藥品不良反應(yīng)，加強(qiáng)用藥安全，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。截止至2020年6月底，共上報藥品不良反應(yīng)27例。
四、落實處方點評制度
定期組織我科室人員學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。為加強(qiáng)處方管理，2020年第一季度，每月開展一次門診處方點評工作，對藥品使用情況進(jìn)行分析，對存在的問題及時提出整改措施。2020年上半年我科室共調(diào)劑處方數(shù)24726張，處方調(diào)配差錯率為0%，無重大差錯事故發(fā)生。2020年第一季度平均處方合格率為99%，較去年有較大增長，達(dá)到處方合格率≥95%的要求。
五、定期到臨床科室進(jìn)行藥事質(zhì)量二級質(zhì)控考核
2020年上半年，藥事工作考核組對各臨床科室進(jìn)行了6次藥事質(zhì)量二級質(zhì)控考核，依據(jù)臨床科室藥事質(zhì)量二級質(zhì)控考核監(jiān)管表及我院藥事管理要求，對全院各臨床科室進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容涉及住院患者用藥、科室藥品管理及門診處方用藥3項內(nèi)容，共22條；同時對上季度檢查存在的主要問題做好持續(xù)追蹤檢查工作。
六、做好藥品管理和養(yǎng)護(hù)工作
為保證臨床用藥需求，根據(jù)銷售情況做好藥品的采購計劃，按時上報。及時了解各臨床科室藥品需求，確保臨床用藥的及時性和安全性，提高患者滿意度。
加強(qiáng)藥品在庫養(yǎng)護(hù)管理，每月不定期對藥品進(jìn)行檢查，保證藥品質(zhì)量，保障患者的用藥安全，并減少因藥品過期造成的損失。針對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時應(yīng)用，減少藥品浪費。對新進(jìn)藥品及時掌握適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。
對精神類藥品做到專柜加鎖、專人管理、雙人核對的管理原則，做到處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，杜絕精神類藥品出現(xiàn)差錯調(diào)配的現(xiàn)象。通過藥事管理委員會定期監(jiān)管，完善特殊藥品管理制度，使得特殊藥品管理取得持續(xù)改進(jìn)和提高。
加強(qiáng)高危藥品管理，做到按分級管理要求設(shè)置專門的存放藥架，設(shè)置警示牌并實行雙人復(fù)核，確保使用準(zhǔn)確無誤。定期和臨床醫(yī)護(hù)人員溝通，加強(qiáng)高危藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測，并定期總結(jié)匯總，及時反饋給臨床醫(yī)護(hù)人員。
七、積極的態(tài)度服務(wù)患者
藥劑科是直接面對患者的重要窗口，如何方便患者、提高工作效率，成為科室工作的重點。在日常繁忙的工作中，我科室結(jié)合實際情況安排科室培訓(xùn)，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥事管理的相關(guān)法律法規(guī)，堅持“四查十對”，嚴(yán)防差錯處方的出現(xiàn)。上半年，我科室順利完成了門診及病區(qū)全部藥品的發(fā)放工作，未發(fā)生差錯事故。下半年將繼續(xù)做好窗口服務(wù)工作，做到全心全意為患者服務(wù)，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。
三、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意。
四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充實自己，不斷向上。
五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。
在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下，我學(xué)會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時，認(rèn)真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時，就要有高度的責(zé)任感，要更細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全。
20*年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
七、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)，自學(xué)等形式，做到學(xué)習(xí)有筆記，有心得，全年每人完成學(xué)習(xí)筆記兩萬字，心得體會兩篇，通過學(xué)習(xí)，思想政治水平有了一定的提高。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)與會計等業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財政政策，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，使我局的財會工作能夠按照國家相關(guān)的政策法規(guī)開展，從而保證了計財科各項工作任務(wù)的順利完成。
二、認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作，保障財務(wù)會計工作有序開展。
（一）日常財務(wù)報賬工作情況。
1、加大財務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)支出審批程序，按照財務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財務(wù)開支的合理性。
2、加強(qiáng)應(yīng)收往來款項的核收工作，確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時準(zhǔn)確統(tǒng)計個人的各項往來賬款，按時進(jìn)行核收，保證資金按時回籠。全年共計清理往來借款49筆，完成日常財務(wù)報賬236筆。
3、規(guī)范報賬審批程序，根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)級會計核算單位報賬程序的通知》精神，制定下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)林局關(guān)于報賬審批程序補(bǔ)充規(guī)定的通知》文件，進(jìn)一步規(guī)范了局屬各單位的報賬程序。
4、嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中支付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算指標(biāo)數(shù)，按照國庫集中支付的要求，積極申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。順利完成了財政預(yù)算資金86.6萬元的報賬工作。
5、及時、準(zhǔn)確地做好職工出勤費、遺屬生活補(bǔ)助費等各類補(bǔ)貼的核對和發(fā)放工作。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理工作。
1、按照全區(qū)資產(chǎn)管理工作要求，積極推行資產(chǎn)管理信息化工作，組織局系統(tǒng)12個單位的12名資產(chǎn)專管員參加了信息系統(tǒng)培訓(xùn)。并按時報送了固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)電子版及紙上介質(zhì)，實現(xiàn)了對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，從而進(jìn)一步規(guī)范了固定資產(chǎn)管理工作。
2、認(rèn)真做好國有資產(chǎn)移交工作，將原區(qū)種子公司院落及庫房移交給農(nóng)檢中心。
3、制定下發(fā)了《關(guān)于將原種子公司、蔬菜種子公司部分資產(chǎn)移交局屬相關(guān)單位的通知》，完成了原**區(qū)種子公司、原**區(qū)蔬菜種子公司資產(chǎn)移交局機(jī)關(guān)資產(chǎn)的臺帳登記和卡片制作工作。
（三）認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)職工“三金”的收繳、臺帳的登記、對帳及其轉(zhuǎn)移支付工作。
1、全年按時上繳職工養(yǎng)老保險金18948元，同時完成了2005年至2010年職工養(yǎng)老保險金的對賬計息工作。
2、全年按時上繳職工住房公積金11412元，辦理了6名調(diào)出人員轉(zhuǎn)移支付住房公積金14688元。通過收集職工住房公積**帳、工資表、人事檔案等資料，填報了《**區(qū)財政全額撥款單位1998年至2010年住房公積金繳存基數(shù)及單位、個人繳存金額審批表》，并順利通過審批。完成了住房公積金財政配套資金112844元分解至職工住房公積金個人賬戶。
1、高度重視發(fā)展糧食生產(chǎn)，穩(wěn)步開展農(nóng)地整理工作。一年來，我們切實抓好糧食播種面積的落實工作，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。落實糧食播種面積12974畝，其中早稻200畝、油菜560畝、蔬菜2559畝，實現(xiàn)糧食訂單實績35噸，堅決杜絕拋荒田。完成下白嶠和蒲岙塘兩處農(nóng)地整理工作，完成山陳農(nóng)地整理工作決算。
2、強(qiáng)化強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。堅持和完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，不斷強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)。一年來，共發(fā)放種糧補(bǔ)助資金46萬元、良種補(bǔ)助15萬元、早稻補(bǔ)助0.2萬元、能繁母豬補(bǔ)助14.36萬元、養(yǎng)殖、漁船等柴油補(bǔ)助61.44萬元，同時，積極開展政策性保險和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)助等。
3、強(qiáng)化科技促農(nóng)政策。引進(jìn)協(xié)禾7號、科立豐、中科5號、滬香優(yōu)8號等雜交稻新品種，提高糧食產(chǎn)量。積極鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社與大中專院校掛鉤，實行科技共享。一年來，才松油茶、源彬蜂業(yè)、望府茶業(yè)、水車益陸蘿卜、陳珊珊等專業(yè)合作社分別與各大中專院校、科研機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系。望府村下楓槎自然村被評為2011年市級科技示范村。
4、積極鼓勵農(nóng)民做好土地、林地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)土林地集約化、規(guī)模化經(jīng)營。街道農(nóng)經(jīng)站對實行流轉(zhuǎn)的農(nóng)林地建立統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)臺帳，對流轉(zhuǎn)合同實行統(tǒng)一簽證。今年新增流轉(zhuǎn)面積達(dá)5100畝。
二、三防水利
1、強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成6處08年縣水利責(zé)任項目：防洪壩、渠道、渠道、渠道、水庫三防管理房建設(shè)、水庫加固維修；完成水庫堵漏排險工作；完成黃泥山地質(zhì)災(zāi)害地裂回填工作，對街道地質(zhì)災(zāi)害治理點進(jìn)行了復(fù)查，沒有發(fā)現(xiàn)新的情況。
2、全面開展三防各項工作。重新修改印發(fā)了《防汛防臺預(yù)案》，編制了11座重點水庫防汛轉(zhuǎn)移預(yù)案，并公布到村；投資1700余萬元的水車防洪壩工程全面開工，已完成征地線放樣工作。
3、大力開展農(nóng)村二次改水工程。全年共完成8個村的二次改水工程。
三、林業(yè)、扶貧
1、積極做好基地造林工作。完成茶葉基地200畝、油茶基地200畝、村莊綠化苗木6萬株，云臺村百畝洋被評為市級綠化示范村。
2、積極做好山林和野生動物保護(hù)工作。全年未出現(xiàn)亂捕濫獵野生動物事件，未出現(xiàn)亂砍濫伐、亂占濫用林地案件，未發(fā)生林業(yè)刑事案件。
3、積極做好松材線蟲病防治工作。一年來，切實加強(qiáng)對松材線蟲病防治的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實目標(biāo)考核責(zé)任制，積極做好松材線蟲病病死木清理工作，有效地遏制了松材線蟲病疫情，全年共清理病死木205萬斤。
4、積極做好森林防火工作。一年來，積極完善森林消防組織指揮體系，進(jìn)一步落實森林消防責(zé)任。通過開展多種形式的森林消防宣傳教育和撲火應(yīng)急分隊的隊伍建設(shè)，使我街道森林火災(zāi)多發(fā)態(tài)勢得到有效遏制，全年共發(fā)生火警火災(zāi)8次，受害面積250畝。
5、積極做好欠發(fā)達(dá)地區(qū)各項扶貧工作。完成低收入農(nóng)戶建房維修救助工作，共救助20戶，發(fā)放資金20萬元；完成望府下楓槎、望府茶場二條資源型機(jī)耕路建設(shè)；做好欠發(fā)達(dá)地區(qū)就學(xué)調(diào)查，補(bǔ)助資金18萬元。
四、農(nóng)村財務(wù)
1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)制度，嚴(yán)格實行農(nóng)村財務(wù)聯(lián)簽審批制度；進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)公開，每年實行四次財務(wù)公開；加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，各村社均建立財務(wù)民主監(jiān)督組織，對村社財務(wù)收支賬目進(jìn)行監(jiān)督審閱，村社的一切費用開支票據(jù)，須經(jīng)財務(wù)民主監(jiān)督小組長審核簽字后，村社出納員方可報銷入賬；進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計，街道專門成立農(nóng)村財務(wù)審計所，配備專職審計人員3名，專門負(fù)責(zé)街道村社財務(wù)審計工作，今年已完成27個村社的財務(wù)審計工作；從嚴(yán)控制村社開支限額，并規(guī)定招待費用開支必須遵守“三個原則”、做到“十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格審批程序；加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，配備了精干會計10名，明確其工作崗位職責(zé)，加強(qiáng)年度崗位的考核管理。
2、切實抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。街道建立了由黨工委書記為組長的農(nóng)民減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立減負(fù)監(jiān)管工作班子，加強(qiáng)對涉農(nóng)收費的監(jiān)管，切實按給定收取各項涉農(nóng)收費，沒有出項羅收費加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。同時，落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測制度，做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報制度，并建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督員制度。全年沒有發(fā)生農(nóng)負(fù)違法違紀(jì)案件，也無出現(xiàn)農(nóng)民、上訪舉報的案件。
3、股份制改革。積極做好北湖、桃源、縣圃是三個經(jīng)濟(jì)合作社的股份制改革資產(chǎn)核資與資產(chǎn)量化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。
五、農(nóng)村科技化、信息化建設(shè)
1、開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。為提高農(nóng)民科技素質(zhì)，增強(qiáng)勞動技能，提高農(nóng)業(yè)科技化水平，強(qiáng)化各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。到目前為止，已舉辦了農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)班6個，共445人次。
2、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)信息化工作的考核指標(biāo)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)的形勢要求，認(rèn)真開展各項信息化建設(shè)。
①農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的信息。在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)各類農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、農(nóng)業(yè)動態(tài)、招商引資、本地農(nóng)訊等信息205條，為農(nóng)民提供了生產(chǎn)中急需的政策及種養(yǎng)信息。
②農(nóng)民信箱工程和萬村聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè)。首先是農(nóng)民信箱用戶注冊和培訓(xùn)，至11月底，我街道已開通1600戶農(nóng)民信箱用戶，平時不定期對一些用戶進(jìn)行培訓(xùn)。其次是村級聯(lián)絡(luò)點建設(shè)工作，我們在各村設(shè)立、更新合適的村級聯(lián)絡(luò)員，為各村申請制作了獨立的網(wǎng)頁，在8個條件較好的村開展村級示范聯(lián)絡(luò)點創(chuàng)建，把村內(nèi)各類信息如新農(nóng)村建設(shè)、黨建專欄、鄉(xiāng)村新貌等在網(wǎng)頁上，這項工作讓全省各地乃至全國各地都有了認(rèn)識我街道各村的機(jī)會。最后是積極利用農(nóng)民信箱的信件群發(fā)和買賣信息這兩個平臺，這主要體現(xiàn)在防火防汛期以及平時及時各類預(yù)警信息、傳達(dá)上級指示，還有及時在網(wǎng)上將農(nóng)民朋友的當(dāng)季買賣信息出去，為農(nóng)產(chǎn)品交易提供便利。
2012年工作思路
2012年，我們要全面貫徹黨的十七大精神，以提高農(nóng)民收入、生活水平和綜合素質(zhì)為核心，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收致富和農(nóng)民全面進(jìn)步。主要著手抓好以下幾方面工作。
1、繼續(xù)抓好抓實糧食生產(chǎn)，落實各項扶農(nóng)惠農(nóng)措施，提高農(nóng)民種糧積極性。
2、做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，帶動農(nóng)民增收增效。
3、深入土地流轉(zhuǎn)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的素質(zhì)、效益和競爭力。
4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好水利責(zé)任項目、農(nóng)田平整和小流域治理的落實。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，進(jìn)一步落實落實各項制度，使干部更清白、百姓更放心。
6、繼續(xù)抓好森林防火與松材線蟲病除治工作。
以科技項目為牽動，抓好2009年全縣重大科技計劃項目的申報實施工作。進(jìn)一步探索科技計劃項目工作的新機(jī)制、新模式，重點向高新技術(shù)和自主創(chuàng)新傾斜。抓住建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的有利契機(jī)，加大科技項目爭取力度，立足我縣科技工作實際，培育一批重大科技項目，爭取市、省、國家科技計劃項目。目前合計確定縣級重點科技計劃項目24項，申報市計劃項目6項，國家級項目2項。組織2家企業(yè)申報省級農(nóng)業(yè)科技龍頭企業(yè)，10家企業(yè)申報市級農(nóng)業(yè)科技龍頭企業(yè)，并做好xx、xx年兩年承擔(dān)的“國家科技富民強(qiáng)縣”行動計劃項目的總結(jié)工作，爭取市以上科技研究經(jīng)費1300余萬元。
二、全力推進(jìn)中科院大連科技創(chuàng)新園海洋生態(tài)園的建設(shè)工作
為確保海洋生態(tài)園建設(shè)工作的順利開展，我縣成立了以縣長孫國寬為組長，副縣長欒玉瑄、高德為副組長，相關(guān)委、辦、局為成員的海洋生態(tài)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將海洋生態(tài)園建設(shè)相關(guān)工作逐層分解到相關(guān)部門，定期督查指導(dǎo)。制定了《海洋生態(tài)園建設(shè)規(guī)劃方案》,完成了海洋生態(tài)園建設(shè)主要內(nèi)容、技術(shù)方案、運行機(jī)制、投資預(yù)算與資金籌措等方面方案的制定。海洋生態(tài)園區(qū)500畝用地已完成“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，詳細(xì)的用地規(guī)劃正在編制之中。海洋生態(tài)園科技大廈前期論證工作現(xiàn)已結(jié)束，目前縣國土規(guī)劃建設(shè)局正在對海洋生態(tài)園科技創(chuàng)新大廈進(jìn)行詳細(xì)的方案設(shè)計和可行性報告的編寫。海洋生態(tài)園3500畝實驗用海已在大長山島鎮(zhèn)和海洋鄉(xiāng)確定，海域使用確權(quán)正在辦理。黃海網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測平臺建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。黃海網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測平臺于5月中旬組織了今年第二次黃海北部海洋環(huán)境生態(tài)多要素斷面調(diào)查，進(jìn)一步積累了長期觀測數(shù)據(jù)和資料。路基站選址工作已結(jié)束。為配合海洋生態(tài)園的建設(shè),我縣加快了建設(shè)生態(tài)縣的步伐，海水熱能應(yīng)用正在緊密推廣，目前已完成20萬平方米建設(shè)，預(yù)計年底可完成32萬平方米建設(shè)。太陽能在海水育苗生產(chǎn)中的應(yīng)用技術(shù)推廣良好，大連xx振祿水產(chǎn)有限公司一期工程1000立方水體已投入使用，二期1000立方水體已經(jīng)完成設(shè)備的安裝與調(diào)試。應(yīng)用規(guī)模已經(jīng)達(dá)到xx立方水體。蝦夷扇貝串耳生態(tài)養(yǎng)殖已具規(guī)模，大連xx豐益水產(chǎn)有限公司和xx縣廣鹿福和水產(chǎn)有限公司養(yǎng)殖規(guī)模已達(dá)1000余臺。預(yù)計推廣規(guī)模可以達(dá)到xx臺。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、XX年財務(wù)工作計劃
為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科
室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
