先進集體事跡匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇先進集體事跡范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

 

（二）加強管理，提高設備完好率和開機率。在采場地質構造復雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。

8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。

篇（2）

**縣水利局在縣委、縣政府的正確領導下，立足于防大旱、搶大險 、抗長旱，采取科學管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發生一起糾紛，確保了全縣計劃種植農作物100%的下插。

一、制定和啟動了《**縣水利局抗旱救災應急管理工作規程》

根據今年特殊的厄爾尼諾現象，**縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結合全縣實際制定了《 抗旱救災應急管理工作規程 》，明確了抗旱重點 、內容 、方式 ，當6月底旱情發生時，馬上啟動應急機制，分6個抗旱分隊奔赴17個鄉鎮指導抗旱，做到了未雨綢繆 。

二、 采用了“四員負責制”團結用水辦法

篇（3）

新時期的勞動者wnf

XX通信分公司營業二班是XX通信企業的一個重要窗口，她們主要負責裝、移、修、程控新業務、數據業務等各類通信服務。該班以“誠信服務，客戶至上”為宗旨，全心全意為客戶服務，為公司樹立了良好的社會形象。

從提高業務水平做起，內強素質。隨著消費者自我保護意識的不斷提高，通信服務成為社會關注的焦點。為了切實保證用戶的利益不受侵害，針對服務上的不足，該營業班從自身做起，組織營業人員開展學習、討論、談心活動。通過活動提高了營業人員的服務態度和服務水平，營業廳內形成了來有迎聲、去有送聲、用語規范、文明禮貌的良好氛圍，杜絕了“生、冷、硬、頂”現象的發生。一次，一用戶話費有疑義來到營業廳咨詢。面對營業員一遍遍的解釋，該用戶神情漠然，繼而破口大罵。被罵的營業員眼中含著淚水，仍堅持把用戶請到接待室里，一項項核對用戶話費，直到該用戶滿意為止。該用戶臨走時在營業廳的意見簿上寫下了“通信公司服務真好”的留言。正是由于營業員們以鐵的紀律和高尚的情操嚴格要求自己，給用戶留下了美好的印象，讓用戶真正找到了當上帝的感覺，新縣通信分公司的社會滿意度不斷攀升。隨著通信資費結構性調整不斷加大，用戶咨詢資費政策及業務手續等越來越多，這就給營業人員提出了更高的要求。為給用戶滿意的答復，營業員們制定了學習制度和計劃，加強了對業務知識的學習，把用戶關心的業務資費和如何辦理業務作為重點，采取了邊學習邊探討的辦法，加深對知識的理解，做到背誦熟練，運用自如。對于有爭議的問題，她們還向其它縣級分公司和上級部門請教，通過學習，其業務素質明顯提高。為了讓用戶深入了解通信，她們在做好窗口宣傳的同時，還積極幫助用戶解疑答惑。一用戶在辦理來電顯示業務后，對電話中的新業務使用費很是不理解，于是跑到營業廳咨詢，值班人員向他解釋說：“您使用的是來電顯示這項新業務，每月需按月繳納新業務使用費”。問題解釋清楚了，用戶自覺地交了費用，值班人員還幫助用戶了解了其它的新業務和使用方法。

從創造優美環境做起，外樹形象。該班發出“保持營業班清潔人人有責”的倡議，營業員們每天早晨與晚上7點鐘均進行一次衛生大掃除，為保證營業廳時刻整潔干凈，還根據當天的人流量，不定時地進行打掃，做到柜臺、椅子、玻璃一塵不染，同時在營業廳內設置了接待桌椅，擺放了花草。營業人員統一著裝，佩戴工號牌，端莊典雅，精神飽滿，熱情大方，用戶一踏入營業廳感受到的是清潔、優雅、舒適、溫馨，有一種賓至如歸的感覺，充分展示了通信員工良好的精神風貌。

從搞好優質服務做起，鑄就品牌。俗話說：“精誠所至，金石為開”。要想讓所有的用戶滿意不是一件容易的事，但該班人員堅信，只要真誠對待用戶，就能取得好的成效。為此她們提出了“四心”工作目標，即：把誠心獻給社會、把愛心獻給用戶、把關心獻給同志、把耐心留給自己，并做到了“六個一樣”，即：生人熟人一樣熱情、大人小孩一樣對待、情緒好壞一樣和藹、平時過節一樣服務、忙時閑時一樣耐心、領導在與不在一樣認真。一天，一用戶因信息費問題，拎著包急匆匆來到營業廳，不到柜臺就大聲喊道：“你們通信公司是怎樣計費的，我連信息臺的號碼都不知道，怎么會出現這么多信息費？”由于情緒激動，該用戶把包往柜臺上一扔，把柜臺拍得“啪啪”響。一營業員忙迎上去說：“同志，有什么事請您慢慢講”。該用戶大聲道：“沒什么好說的，別看你模樣長得漂亮，不知道心咋樣呢？我的信息費你們怎么解決？”營業員聽了，委屈極了，眼淚差點掉下來，但她依然微笑著問了用戶的號碼，把清單打了出來，一看是幾個點歌號碼，便輕聲問道：“您家有小孩子嗎？信息費主要是點歌的費用，如果有小孩，請您先回去問一下，如果沒有此事，請相信我們一定會給您一個滿意的答復。”該用戶猛然想起兒子星期天為了學一首歌，點過幾次，氣馬上消了，連忙說：“對不起，不用說了，我明白了，剛才錯怪你們了1說完扭頭就走。該營業員的眼淚嘩地下來了，為了不影響工作，她強忍委屈抬起頭擦了擦眼淚，發現用戶的包忘記帶了。當她環顧營業大廳時，用戶已經走了，她趕緊找出用戶的電話號碼打過去，但沒人接。用戶回去后正著急時，電話鈴響了，在證實了情況后，營業員讓用戶到營業廳領包。該用戶趕到營業廳后，只見那位營業員一人坐在那兒，手中拿著包正等著她呢。用戶激動的幾乎說不出話來，一個勁地說：“你們真是太好了！太感謝你們了1并拿出50元錢給營業員作為報酬。該營業員謝絕了，她說：“我們真誠服務不是為了索取什么，我們只想得到用戶的理解，還通信公司一個公道。”象這種拾金不昧地事情在該班經常出現，每次都是完整的歸還了客戶，從未收取任何報酬，用戶對通信服務的滿意度和忠誠度得到不斷提升。

篇（4）

公安分局太白路派出所。主要擔負著太白路地區3.02平方公里的治安穩定，打擊違法犯罪，維護轄區社會秩序等工作任務。我所現有在編民警45人，實有45人。

1月，我所被分局評為“人民滿意窗口單位”、在全省公安派出所等級評定工作中被省公安廳評為“二級公安派出所”、被區委區政府評為“文明單位”，榮立“集體三等功”、在年度全區群防工作中被分局評為“先進單位”;2月，在防范和處理問題工作中被區委評為“先進單位”、在分局冬季社會治安整治專項行動中榮獲第一名;3月榮獲市人民政府授予年度消防工作“先進單位”稱號。民警馬潤亮榮獲個人二等功，馬潤亮警務室是全國首個以民警姓名命名的警務室。

與時俱進變作風，內強素質樹形象。強有力的班子是各項工作的基礎，太白路派出所在各級領導及分局黨委的領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十七大及全國公安工作會議精神。堅持“廉潔高效，求實創新”的風氣，加強民警的素質教育，不斷提高隊伍的執法水平和執法能力。以作風建設為主導，抓隊伍的思想建設，鼓足干勁，勇爭一流，為我所轄區的政治穩定、社會安定作出了應有的貢獻。

太白路派出所自成立以來，本著情系百姓，踏實進取的方針，在服務群眾，為民解憂上動腦子。在辦理換發二代居民身份證工作中，所支部多次開會研究工作方法，探討工作進度。根據我轄區大專院校集中的特點，我們上門服務;對于轄區內行動不便的老人，我們特意開辟“二代身份證綠色通道”，專車接送辦證的老人，受到群眾一致好評。在同志們的共同努力下，我所提前完成全年身份證換發工作，受到分局的表揚。

篇（5）

艱苦創業謀富路

企業成功的背后，往往都有一段艱辛的創業歷程。繡品公司也不例外。1990年初，全國婦聯發起的“雙學雙比”競賽活動，如雨后的春風，吹醒了一部分貧困農村婦女。很多婦女想掙錢，卻找不到門路。剛選上南鮑疃村婦女主任的劉加云，不禁萌發了帶領婦女自主創業的愿望。讓姐妹們有一技之長，揚眉吐氣地掙錢養家，也是婦女主任應盡的責任。經過考察，她先到網外地學會了勾花技術，又挨家挨戶動員村里的年輕婦女學習勾花。通過把姐妹們集中起來學，進門入戶手把手的教，劉加云免費幫助本村的200多名婦女學會了勾花工藝。為擴大業務，幫助更多的婦女擺脫貧困，她把樣品拿到集市上現場演示做示范，吸引了更多的婦女，使勾花業務擴大到周圍十幾個村莊。就這樣，劉加云夫妻倆通過到抽紗廠領來材料，組織婦女加工的辦法，不到一年時間，就幫助500多名婦女找到了掙錢的門路。

隨著市場經濟的發展，劉加云又把目光盯上了投資雖然較大，但效益較高的刺繡行業。她和丈夫從抽紗廠請來師傅，依靠鎮婦聯的幫助，辦起了全鎮第一個刺繡培訓班。為幫助那些家庭困難買不起縫紉機的婦女們，他們貸款1.5萬元購買了50臺縫紉機，采取誰學誰用，逐年還款的辦法給婦女們使用。用這樣的辦法，他們先后辦班20多期，培訓婦女700多名。幾年后，從他們的加工點領活干的婦女達到1000多人，每年收入都在3000元以上，使1000多個家庭逐步走向了致富的道路。

經過幾年的歷練，劉加云和丈夫發展經濟的視野逐步開闊起來。1993年，他們決心辦自己的刺繡廠。經過一次又一次的往返奔波，熬過了一個又一個不眠之夜，1995年，一個設備齊全，功能配套，集裁剪、刺繡、包梗、洗涮、燙熨、包裝于一體，年生產能力300萬元的刺繡廠終于建成了。企業投產后，當年實現產值50萬元，利稅5萬元。在此后的幾年里，通過引進先進的生產工藝和科學管理經驗，企業不斷擴大，到1997年，刺繡廠已擁有固定資產200萬元，年生產能力達到400萬元。

刺繡加工是技術活，光靠揀別人吃剩的顯然不行，企業要發展，就必須創出自己的風格。1998年，經多方努力，刺繡廠注冊為繡品有限公司，擁有了自己的樣品設計師，結束了靠別人攬活的歷史。1999年，公司投資100多萬元，引進國外先進的電腦提花工藝，對原有的生產線進行了技術改造，同時，高薪招聘了一批樣品設計人員，生產出新型繡品飾料，產品的競爭力大大提高。自公司創建以來，以“開拓創新，誠信發展”為宗旨，堅持“內強素質，外樹形象”，嚴抓企業的內部管理和產品質量。在企業的內部管理上，公司借鑒外地先進經驗，對公司上下，明確責、權、利。在質量管理上，公司設立各道工序，環環相扣，形成了步步監督的質量保證體系。企業信譽和產品質量深受新老客戶的好評。，公司不但通過了iso國際質量體系認證，而且取得了自營出口權。現在，公司已與省內外十多家城市建立了穩定的業務關系，產品遠銷國外十多個國家，企業固定資產由原來的200萬元擴大到400萬元，年產值突破800萬元。劉加云作為繡品公司董事長、總經理，憑著一股不甘平庸，自強不息的進取精神，從一名普通的農村婦女成長為一名優秀企業家，并先后榮獲省和全國“雙學雙比”女能手、市優秀婦女干部、市勞動模范、“十佳市民”、“十佳農民”等榮譽稱號。

生活富裕了，精神文明也要跟上。公司自成立婦代會以來，積極開展“電機刺繡技術比武”，爭創“巾幗崗位名星”等巾幗建功活動，定期學習理論與業務知識，提高職工的整體素質，組織開展豐富多采的娛樂活動，節假日組織女職工外出旅游，參觀學習，使她們開闊了眠界，陶冶了情操，充分調動了她們工作的積極性，為公司的發展增添了生機和活力。公司還組織職工參加鎮黨委、鎮婦聯開展的一些文體活動，利用文藝匯演的形式，宣傳有關法律知識，增強了婦女的法制觀念。

致富不忘眾鄉親

十幾年的創業路，使公司一步步發展壯大，依靠了黨的好政策和鄉親們的幫助支持。因此，公司一直把回報社會，為群眾排憂解難作為份內的事情。本村先后有300多名姑娘在繡品公司干過，她們出嫁后，有的依舊從公司領活干，有的在她的支持下辦起了繡品加工點。沈三村的婦女主任董加蘭是公司的繡品加工點之一，她帶領本村、鄰村100多名婦女搞刺繡加工，年收入2萬多元。

本 鎮西石墩村一名婦女，與丈夫離婚后，無家可歸，多虧繡品公司收留了她，使她成為公司的一名職工，靠自己的勞動有了一定的收入，使她重新找回生活的勇氣和信心。

本村潘秀英、潘秀紅兩名中學生，家庭生活困難，曾一度輟學，是伸出了援助之手，幫他們完成九年義務教育，畢業后，又解決了她們的就業問題，讓她倆到公司上班，成了公司的正式職工。象這樣的小事舉不勝舉。幾年來,公司先后捐款2萬多元，用于本村小學的工程建設。在各級婦聯開展的“春蕾計劃”中，救助了7名面臨失學的兒童，幫助她們完成了學業。

發展是永恒的主題

篇（6）

公安分局勝利路派出所。主要擔負著城區1.6平方公里的社會治安秩序維護、人口管理等任務，全所現有在編民警20人，其中所領導4人，黨員19人，大專以上文化程度18人，民警平均年齡37歲。

三年來派出所先后榮獲省級文明單位，連續兩年被省公安廳授予“全省優秀公安基層單位”，榮獲“全市人民群眾滿意政法單位”，連續三年被市局評為“三基工程建設先進單位”等多項榮譽，今年派出所又有4人立功，12人受獎。

今年以來，勝利路派出所在抓好各項工作的同時將和諧警民關系建設作為重點工作來抓，結合學習實踐科學發展觀活動，他們以社區警務工作為抓手，將大走訪工作與和諧民警關系建設有機結合，積極探索警務工作新模式，主動為群眾解難事、辦小事，以扎扎實實的行動，讓群眾得實惠，贏得了一片民心。

創新警務運行平臺，推行e網工作法。在深入開展大走訪活動，推進和諧警民關系建設工作中，他們依托信息化建設，深入研究后，推出了“e網工作法”。通過在互聯網上建警務室的辦法拓展警務工作的時空范圍，最大限度地將公安機關服務于民的愿望和措施傳達到千家萬戶，快捷便利地實現與群眾的交流溝通，解決問題，服務群眾，并率先在佳苑社區開通了網上警務室。轄區居民足不出戶，就可以享受到最方便、最快捷的服務、幫助。網上警務室自11月開通以來，點擊率達8000人次，qq留言200余條，為群眾網上解答疑惑80余件，為構建和諧警民關系搭起了一座橋梁。

創新溝通交流載體，推行述職述廉制度。他們在社區民警向群眾述職述廉工作中，創新工作方法，讓民警從主席臺上走下來，與群眾廣泛互動交流，認真聽取群眾對社區警務工作的看法、意見和建議，改以往臺上臺下我講你聽的模式為與群眾圍坐一席拉家常似的面對面交流，正像社區群眾張大爺講的，“我們以前聽民警匯報工作，都是民警和領導坐在臺子上面，我們老百姓坐在臺子下面，民警念完了就完了，也沒有個啥。現在民警就站在咱跟前，他說啥咱隨時都能問，給人感覺很隨意，就像一家人在聊家常，隨和多了。

落實走訪入戶制度，進一步融洽警民關系。他們要求社區民警要把服務、方便群眾、為人民群眾排憂解難，作為自己工作的宗旨、行動的指南，堅持深入轄區走訪入戶，走進困難群眾家中，傾聽群眾疾苦，積極為群眾排憂解難。轄區93歲的姜師傅家庭生活困難，老伴因腦血栓常年臥床，女兒30年前因工傷致腦殘生活不能自理，姜師傅既要照顧病人還要料理家務。憂群眾之所憂，派出所安排民警定期到姜師傅家幫助料理家務，春節前全所民警還為老人捐出了1500元現金及部分生活用品，姜師傅激動地說：“謝謝警察同志的關心，現黨的在政策好，時刻把我們掛在心上，雖然我們日子過得苦，但我們心里感覺很甜啊。”

篇（7）

教師是學校教育的支柱，教師師德修養水平的高低直接決定學校師德建設水平的高低，只有切實提高教師師德修養，才能辨善惡、明是非、提素質、育人才，所以提高教師的師德理論水平是提高師德修養的必由之路。在此問題上，學校的做法有以下幾點：一是通過周例會、教研會、師德教育專題會、班主任專題會和交流會等方式，有組織、有計劃的開展師德理論學習和法律法規學習；二是通過發放《師德修養》、《教師師德建設的方法》、《班主任工作方法》、《教師素養的養成》等書籍和刊物，學校刊行《春雨——班主任工作札記》、《**校報》等刊物，發動教師自主學習和互相學習；三是注重對理論知識的反思與感悟，在教育教學中，要求教師必須堅持理論與實踐相結合的原則，在實踐中踐行并檢驗理論學習成果，做到知行統一；四是結合“干部作風建設年”活動，全力推動教職工作風建設。通過努力，廣大教師基本上都明確了哪些該做哪些不該做，哪些應少做或不做，時刻用清醒的頭腦、科學的理論、明確的法律法規規定指導、規范自己的言行，在學習和實踐中提高師德修養。

二、充分發揮環境育人的作用

一個作風嚴謹、關系和諧、士氣高昂、團結奮進的戰斗氛圍，一個優美、潔凈、文明的校園環境，在教師的師德塑造方面起著重要作用，可以轉化為多層次的、多種形式的力量。在此方面，學校的做法有以下幾點：一是加大領導班子作風建設力度。通過召開干部會、學習會、廉潔從政專項教育、作風建設專項講座和各種主題教育活動等方式，要求全體干部職工時刻高標準、嚴要求、尋不足、找差距、重整改、狠執行、尚廉潔、能垂范、勇爭先，時刻以高昂的士氣、嚴謹的作風、過硬的素質、廉潔的形象成為廣大教職工的表率，帶動特色建設，帶動作風建設，帶動品牌建設；二是組織優秀教師、班主任到滄州、石家莊、北京、杜郎口等地學習培訓，充分發揮“活水”效應；三是要求全體教職工多讀教育界名人的傳紀和模范教師的先進事跡，同時樹立學校的“模范”，打造“名師”，用鮮活的事跡、生動的事例去感染、鼓舞教師，用自己身邊的看得見、摸得著的人和事去施加直接、深刻、快捷的影響，努力營造“學榜樣、趕先進”的良好氛圍；四是營造優美、潔凈、文明的校園環境。對學校環境進行不間斷治理，責任到班，責任到人，與班主任考核掛鉤，與班級考核掛鉤，不間斷舉行各種體育比賽、書畫展、演講比賽等活動，結合“活力校園、陽光班級”建設活動和師德師風建設大比武，大力推動“書

香型”校園建設；五是構建和諧干群、同事關系。積極倡導敬業、勤業精神，倡導寬容、謙讓和尊重，倡導嚴格管理與和諧相處相結合的“人文管理”模式，引導教師尊重他人，尊重學生，尊重自己，從而在相互影響、相互鼓勵、相互關愛與相互尊重中提高師德修養；六是相繼制定并完善了《加強師德師風建設的計劃》、《**市**中學師德修養二十條》、《活力校園、陽光班級建設條例》等一系列相關制度規定，把師德建設與教師考核、班級考核、評先評優、教師晉級掛鉤，實現師德建設管理的制度化、科學化；七是積極倡導換位思考，實行情感教育，即假設我在教育的是我自己的孩子、我在懲罰的是我自己的孩子、我在詆毀的或侮辱的是我自己的孩子的形象等，促使教師的師德建設朝著健康方向成長。

篇（8）

一、理順關系，創造良好的外部經營環境。

總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯系、銜接、協調關系的重要部室。我們根據酒店經營工作的需要，主動與工商、稅務、衛生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協調了各種關系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及時與區城管局及市城管局進行協調，通過多次交流與協商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯對我店征收的有關費用，我們不辭辛苦，數次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結果，為酒店節約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯系，并建立了較好的感情基礎，為酒店的發展營造了良好的外部經營環境。

二、完善制度，強化管理。

為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學化、制度化、規范化的軌道，以總辦牽頭，有關部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛生安全制度》、《餐廳衛生管理制度》、《送餐衛生管理制度》、《涼菜制作間衛生管理制度》、《從業人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規范，提高了工作效率。

三、加強日常管理，當好酒店的排頭兵。

(1)、員工宿舍的管理認真細致，員工生活條件得到改善。

員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點，由于事務繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛生管理增添了難度。基于這種現狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質量為己任，想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。

⒈通過學習與培訓，提高酒店管理意識，轉變觀念，由管理型組織轉變為服務型組織。總辦全年為新員工安排調整床位人次，主動關心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務。

⒉堅持節約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調進行了嚴格督查，每天檢查次，減少了浪費現象，為酒店降低了成本。

⒊采取表揚與處罰相結合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規守制，衛生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。

(2)、衛生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。

酒店的衛生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經營環境，滿足消費者基本要求的一個基礎環節，我部根據酒店領導布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛生大檢查，并將檢查結果通報全店，督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛生質量信得過單位”、市“食品衛生級達標單位”等稱號，受到了有關領導的好評。

(3)、花草管理有章法。

鮮花、綠草是組成酒店外部經營環境的一個重要部分，直接關系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務方面著手，根據季節變化，隨時更換新的品種，并經常對其進行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發，欣欣向榮的經營氛圍;并把好質量關，確保花草品質、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，通過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯系了幾家花草公司以競標的方式，以最低價完成了這一美化任務。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。

(4)、嚴控辦公費用支出，節約成本費用。

為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據領用情況進行了評比與登記，嚴把了辦公用品的質量關和數量關。據統計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴格按照規定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。

(5)、組織起草了各種文件報告。

起草修改了工作總結、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規章制度嚴格執行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關材料達幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發放，較好地完成了各項文字材料工作任務。

(6)、加大對外宣傳報道力度。

今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎上，還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設中所涌現的先進典型，樹立了酒店良好形象。據統計，今年本部室共計有篇作品發表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。

四、搞好酒店內部協調，落實酒店的重大決策。

根據總辦職能，我部今年注重與各部門的聯系與銜接，協調了各部門的工作，及時協調解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領導層的安排、指示及時貫徹、傳達，將部門的有關意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。

先進集體事跡材料范文二XX年，xxx礦綜采隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產運行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象,實現安全生產252.203萬噸,切實發揮了主采隊的作用。

(一)規范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。

按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。

在采場地質構造復雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。

(三)嚴細管理，力保全年安全生產。

隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由于該面地質條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮后，決定實施綜炮結合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑒現代化管理理念，對傳統的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮斗目標，工程質量優良率達100%，且設備無損壞，實現安全生產。

8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。

十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

(四)強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。

篇（9）

公司經過多年努力，已擁有了優秀的人力資源，領先的科技創新能力，先進的數字化設備，嚴謹規范的生產管理和周到完善的售后服務，企業的實力和形象得到全面提升。公司通過了iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系的認證；被認定為廣東省高新技術企業，民營科技企業，被評為廣東省“印刷業百強”，被授予市“園林式企業”，被評為市區精神文明先進單位。目前，公司已穩站廣東省特種印刷行業的霸主地位，是國內工、中、農、建、郵五大商業銀行、中國福利彩票發行中心和廣東省公安廳等單位定點印制企業，各類產品覆蓋了全國大部分省、市、自治區。

實現工業總產值10636萬元，銷售收入10796萬元，實現利稅1271萬元，凈利潤706萬元，退稅488萬元。實現工業總產值9000萬元，銷售收入10589萬元，實現利稅1308萬元，凈利潤698萬元，退稅489萬元。隨著公司綜合實力的不斷增長，以及所享受的稅收優惠政策，確保了企業在市場競爭中的優勢地位，更為發揮福利企業的功能作用奠定了雄厚的經濟基礎。

二、堅持正確的福利企業發展方向，充分保障殘疾職工的合法權益。

公司自從開辦福利企業以來，嚴格按照國家《勞動法》、《勞動合同法》和《殘疾人保障法》等有關法律法規，切實保障殘疾職工的合法權益。

（一）實現“三個(來源：文秘站 ）百分之百”。即企業與全部殘疾職工百分之百簽訂了勞動合同，為殘疾職工百分之百購買了社會保險，并保證殘疾職工百分之百都在生產一線參加勞動，讓他們通過勞動自食其力而贏得自尊和自信。

（二）一視同仁、同工同酬。實行殘疾職工和正常職工同工同酬，很多生產一線的殘疾職工，月平均工資都達到1500-元，全公司殘疾職工月平均工資達到1100元。個別殘疾程度較高、勞動能力較弱的殘疾職工，也保證他們的工資高于我區的最低工資標準。

（三）從不拖欠殘疾職工工薪。公司所有職工工資月月按時通過銀行發放，從不拖欠。而且發現有誤，職工可即時到人事部查對，直到弄明白為止。

（四）理解、尊重、關心和幫助殘疾職工。公司嚴格要求管理人員和正常職工不得歧視、嘲笑、侮辱和排斥殘疾職工，讓殘疾職工享有公民平等權利，在工作和生活上想方設法幫助他們排憂解難，許多殘疾職工說：“到工廠比在家里心情好、生活好”。

（五）公司安全生產管理完善規范。一方面嚴格要求殘疾職工遵守安全生產操作規程，另一方面在生產中為他們選擇適合的工種，盡量遠離危險性大，易發生事故的崗位。多年以來，公司從未發生過重大生產安全事故。

（六）規范經營管理，嚴格財經紀律。公司在按政策享受國家稅收優惠政策的同時，能夠嚴守財經紀律，絕不用“空頭名額”騙取退稅，并能夠自覺依法繳納其它所有應繳納的稅種，合理地使用減免的稅金。

三、樹立先進典型，引導殘疾職工自強不息健康成長。

殘疾職工作為社會弱勢群體，文化水平普遍比較低，在家庭和社會上經常受到歧視。為了讓殘疾職工克服心理障礙，盡快融入到集體生活中去，公司要求車間管理人員一定要大抓積極因素，多表揚，多鼓勵，有愛心，有耐心，使他們克服因殘疾帶來的心理障礙，自強不息，健康成長。日報和電視臺報道了公司身患侏儒癥的殘疾職工伍志何的先進事跡：他身高僅有1.16米，年齡34貌似9齡童，但他身殘志不殘，用自己愛崗敬業，吃苦耐勞的實際行動脫穎而出，成為企業優秀員工。我們 號召殘疾職工向伍志何學習，永遠自強不息，珍惜寶貴的就業機會，用實際行動回報社會的關愛。

四、加大投入，為殘疾職工提供豐富多彩的物質文化生活。

（一）為了滿足殘疾職工對精神文化生活的渴求，公司不僅投入巨資營建了空氣清新、環境優美，綠化面積達65％以上的花園式廠區，還建立了2個燈光籃球場、網球場和乒乓球室，設立了擁有萬冊圖書雜志的圖書館和閱覽室，還有帶投影儀的培訓教室和寬帶接入的網吧等設施，為殘疾職工營造了良好的學習環境和濃郁的文化氛圍。

（二）為了提高殘疾職工的文化素質和技術水平，公司組織他們學習了《殘疾人保障法》和有關殘疾人優惠規定，以及集體生活常識等，并從啟聰學校請來教師教授手語，解決聾啞人交流難的問題。開展車間管理人員和老員工與殘疾職工結成互幫對子活動，耐心傳授生產技能，使他們的素質有了明顯的提高，很多殘疾職工不但適應了集體生活，而且還成為了生產一線最穩定的骨干。

（三）鼓勵幫助殘疾職工參加各種文化、體育和娛樂活動。公司每年都選拔一批殘疾職工參加省、市、區殘聯組織的足球、籃球、乒乓球等培訓和比賽，參賽殘疾職工不僅工資照發，還給予額外的補助；每年“助殘日”期間，公司都列支經費，組織殘疾職工開展抽獎游園活動，讓殘疾人直接感受到社會和組織的關愛；平時公司電視、圖書館、閱覽室和網吧免費向殘疾職工開放。這些活動豐富了殘疾職工的精神生活，使他們開闊了眼界，增長了見識，樹立起積極向上的人生態度。

（四）支持殘疾職工實施康復計劃。凡是有條件可以通過手術治療達到康復結果的殘疾職工，公司都給予積極支持和配合。不僅按需要保證他們的治療假期，而且保證康復期間工資福利待遇不變。目前，已有6名殘疾職工參加了康復治療，其中2人已完全康復。

五、熱心社會公益事業，用實際行動回報社會。

公司成長發展的歷史，讓公司領導和員工深深體會到，企業日新月異的變化離不開政府的支持和人民群眾的關愛。“富而思源，富而思進”，為了更好地回報社會，公司早在就響應社會號召，積極關注社會福利事業，將企業改制為文秘站:福利企業，成為當時廣東省安置殘疾人就業最多的福利企業。

一直以來，公司積極參與社會公益事業，熱心慈善事業。

，向中華慈善總會捐款50萬元；

，為北京印刷學院助學基金捐款10萬元；

，向當地鎮中學捐款5萬元；

，為當地政府文化事業捐款30萬元；

，向市華英中學捐款30萬元；

，為當地政府教育基金捐款20萬元；

，為區農村愛心書屋捐款5000元；

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一、組織機構健全，領導重視，精心組織

農業普查涉及面廣，工作量大，情況復雜，要圓滿完成普查工作任務，關鍵取決于領導重視。根據縣、鄉方案和有關文件精神要求，該村成立以支部書記為組長的第二次全國農業普查領導小組，并成立了辦公室。從2006年11月開始，全面部署了全村農業普查工作，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責任制，實行定期匯報制度，每半月召開一次領導小組會議，由農業普查領導小組組長向鎮聯系xx村領導總結匯報近期工作的開展情況和主要存在的問題，提出改進意見和具體措施，為全面完成全國第二次農業普查任務奠定了基礎。

二、強化宣傳工作力度，開展多形式普查宣傳

廣泛宣傳是搞好農業普查的基礎。通過宣傳使全村老百姓了解普查，從而關心和支持普查工作，提高對普查工作的配合程度。為把此次農業普查工作做實做細，該村制定了相關的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。從農業普查正式啟動后，全村共召開各種宣傳動員會3次；掛橫幅5條，發放《致被調查戶的一封信》500多封、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳，號召動員全村群眾積極參與支持這次農業普查，進一步使農業普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。

三、認真開展查摸底和入戶調查登記工作

根據縣農普辦的安排，該村結合實際，認真做好普查區域劃分、普查區域圖繪制，選配好普查員、普查指導員，健全一支高素質的普查隊伍，進行了一次全面的調查摸底工作，充分掌握了全村的情況，確保普查工作有序開展。

四、嚴把數據、落碼質量關，加強對落碼質量復核

該村通過全體普查人員的共同努力，于2007年4月底基本結束，經初步的質量抽查，發現農業普查表出現少數錯誤，為能更進一步保障數據的邏輯性、準確性、一致性，該村農普領導小組立即組織相關工作人員，嚴格按照要求進行了一審核，二復核，三確定。正因如此，為最后的光電輸入工作打下了堅實的基礎。