項(xiàng)目自評報告匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇項(xiàng)目自評報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

本工程施工階段自2020年3月正式施工，至2020年10月順利施工完成交付市政一二三標(biāo)段和酒店商業(yè)區(qū)域。施工進(jìn)度滿足定額工期和建設(shè)單位對工期的要求。

本項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要是圍繞著進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項(xiàng)目管理改革深化，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。提高工程質(zhì)量，降低施工成本，全面提高項(xiàng)目的整體履約能力，降低項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率，是目前中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過各級員工崗位責(zé)任制的強(qiáng)化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項(xiàng)目的經(jīng)營管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，全面開展質(zhì)量管理工作，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審工作，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。經(jīng)過本次施工企業(yè)質(zhì)量管理考核評價工作，項(xiàng)目部從新進(jìn)行了質(zhì)量工作的自我審查，總體上滿足企業(yè)質(zhì)量管理要求，質(zhì)量管理整體可控，但是同時也暴露出了許多質(zhì)量工作方面的不足，現(xiàn)將考核自檢匯報如下：

一、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況

所承攬的單位工程竣工一次驗(yàn)收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對工程的施工質(zhì)量滿意度為100%。各分部分項(xiàng)工程100%驗(yàn)收合格。

二、施工組織與管理

1、本項(xiàng)目選調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，落實(shí)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍施工。

2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)活動深入人心。

3、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。

4、加強(qiáng)施工過程控制。嚴(yán)把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序（位置）設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，貫徹實(shí)行自檢互檢和交接檢制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行樣板間引路制度。樣板間的施工由各工程中技術(shù)過硬的施工人員承擔(dān)，在樣板間施工時具有先權(quán)，各工程全力配合此項(xiàng)工作。樣板間施工過程中的資料整編為該工序的指導(dǎo)文件，在整個工序施工時以此為標(biāo)準(zhǔn)。

6、認(rèn)真做好各類計量器具及檢測設(shè)備的檢定工作，使其所有檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果更具有效性、可靠性。

7、制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

8、成立QC小組進(jìn)行技術(shù)難點(diǎn)的現(xiàn)場攻關(guān)。

三、技術(shù)管理情況

工程開工前，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進(jìn)行圖紙會審；并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司主任工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進(jìn)行施工。在每個分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案，并組織施工員向施工班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負(fù)責(zé)在每天作業(yè)前向本班職工進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目部制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。

在本工程施工過程中，項(xiàng)目部積極采用了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝。包括：

1.新型模架體系：

項(xiàng)目部現(xiàn)場樓層內(nèi)架統(tǒng)一采用盤扣式腳手架，并以方鋼取代木方做為加固體系；框柱加固形式采用鋼抱箍，提高材料周轉(zhuǎn)率。

2.外腳手架：

為了進(jìn)一步貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、精細(xì)化施工，打造企業(yè)品牌，提升項(xiàng)目文明施工形象，降本增效，現(xiàn)場A棟計劃采用外腳手架鋼板網(wǎng)封閉，使腳手架的安全防護(hù)更加安全可靠，外觀更加整潔美觀。

3.物業(yè)化管理：

項(xiàng)目部生活區(qū)由于建筑工人人數(shù)龐大，衣食住行管理都需專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目部組建這樣的一支隊(duì)伍需耗費(fèi)大量人力、物力和財力，因此擬引入專業(yè)物業(yè)管理公司對生活區(qū)進(jìn)行物業(yè)化管理，通過物業(yè)管理公司提供更人性化、科學(xué)化、合理化的服務(wù)，將顯著改善生活區(qū)的衛(wèi)生及治安水平，提高了工人的生活質(zhì)量和施工現(xiàn)場工作效率。

4.綠色施工建筑垃圾減量化處理：

依據(jù)綠色施工方案要求，項(xiàng)目部對現(xiàn)場建筑垃圾、廢棄物的處理制定一系列管理制度，并明確了具體措施；通過場區(qū)硬化，設(shè)置垃圾分類回收點(diǎn)，建筑垃圾控制在400t/萬m2以下；回收利用率達(dá)到30%以上。

5.臨時道路永臨結(jié)合

施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置,通過道路永臨結(jié)合方案的實(shí)施,達(dá)到縮短施工周期,節(jié)約投資,增加效益,達(dá)到綠色環(huán)保施工的標(biāo)準(zhǔn)。

四、質(zhì)量保證情況

在施工過程中，我們嚴(yán)把工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。對進(jìn)場的鋼材、水泥、磚塊、砂石、及商品砼等材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求；最后在由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣情況下，送往試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。只有復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上。項(xiàng)目目前砼試塊，防水材料，鋼筋，砂漿等材料的復(fù)試合格率均在98%以上。

五、質(zhì)量過程控制：

1、項(xiàng)目部將施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。2、施工過程控制，在施工過程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。3、竣工驗(yàn)收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標(biāo)

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。工程的質(zhì)量目標(biāo)符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

3、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，確保實(shí)體工程質(zhì)量

以項(xiàng)目部提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)措的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項(xiàng)目標(biāo)計劃在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

4、模板工程

模板工程采用膠合板可拆卸式大模板施工工藝，面板為竹質(zhì)膠合板，支撐體系由方木、鋼管扣件等組成。支模前，按專項(xiàng)施工方案對模板工程進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場由專職施工員對質(zhì)量負(fù)責(zé)檢查。模板支撐完成后，首先班組進(jìn)行自檢，再交由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等復(fù)核，并做好模板安裝檢驗(yàn)批等資料，及時報監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可澆搗混凝土。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復(fù)查、澆搗后核查等項(xiàng)工作，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

5、鋼筋工程

嚴(yán)格按照施工圖紙及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工。鋼筋原材料和燭接頭應(yīng)見證取樣送試驗(yàn)室復(fù)試合格后方可使用。施工過程中，對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等應(yīng)嚴(yán)格控制。鋼筋綁扎完蛋，由班組自檢、項(xiàng)目部預(yù)檢合格后，報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽寫隱蔽驗(yàn)收記錄，再進(jìn)入下道工序。在砼澆搗過程中，避免踩踏板面筋，由專人負(fù)責(zé)鋼筋修整，加綁馬凳筋和支墊砼墊塊，以免鋼筋位移。

6、混凝土工程

為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高文明施工水平，主體全部采用商品砼。配備砼輸送泵車和布料桿等，滿足施工需要。對混凝土澆筑采取施工員現(xiàn)場跟蹤檢查，安排專人進(jìn)行塌落度測試、砼試塊制作等，進(jìn)行全過程的控制；另外派專人到商品砼攪拌站進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查原材料、外加劑質(zhì)量及配合比電子計量情況，根據(jù)施工要求，及時調(diào)整砼塌落度。砼澆搗完成后，及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，不少于14d。砼試塊同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，至齡期做好試壓工作。

6、屋面工程：

本工程屋面防水采用非固化改性瀝青和SBS改性瀝青防水卷材進(jìn)行防水施工，施工時在把好觀感質(zhì)量關(guān)的同時，特別注重對屋面滲漏水質(zhì)量通病的防治，對防水材料使用前全部進(jìn)行復(fù)試，合格后方準(zhǔn)采用，在落水口、排氣管口等防水的重點(diǎn)部位嚴(yán)格按規(guī)范要求增設(shè)附加層，屋面施工完成后進(jìn)行持續(xù)2小時淋水試驗(yàn)(或24小蓄水試驗(yàn))，未發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。

六、施工質(zhì)量控制體系

本項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大要素進(jìn)行，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，在質(zhì)量保證實(shí)施過程中，項(xiàng)目部管理人員注重對這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施。人的因素是關(guān)鍵，無論是從層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量，對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書。在勞務(wù)層，對一些重要崗位，進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在“機(jī)”的方面，施工機(jī)械進(jìn)場前項(xiàng)目安排對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，為確保施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修、在施工過程中制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。在“料“的方面，項(xiàng)目部要求所有進(jìn)場材料必須提供合格證，并抽樣復(fù)檢后才能使用，對于砂漿和混凝土，項(xiàng)目部試驗(yàn)員隨機(jī)取樣并制作試塊，并對達(dá)到齡期的實(shí)體進(jìn)行強(qiáng)度檢測。“環(huán)”是指施工工序流程，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，在過程中保證質(zhì)量水平，現(xiàn)檢查合格率保持在90%以上。“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設(shè)中，合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，保證更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。“測”是指測量方法，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)實(shí)測實(shí)量制度，現(xiàn)檢查合格率保持在90%以上。

七、質(zhì)量管理不足及改進(jìn)措施

篇（2）

20**年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金**萬元，用于村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目大棚建設(shè)。

（二)專項(xiàng)績效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級段實(shí)施，2019年底共完成項(xiàng)目1個，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和下達(dá)批復(fù)計劃已全部完成，并達(dá)到預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的2019年扶貧專項(xiàng)資金收入20萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級下文后，村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時到位，且按村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國庫。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，資金撥付達(dá)到100%，完工項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績效情況分析

（一）專項(xiàng)績效評價定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價，自評指標(biāo)得分?97分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績效評價定性分析

篇（3）

【正文】

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

（一）財政專項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。

2020年，縣財政共下達(dá)我辦專項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金7991.473847萬元，全部用于發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。其中到戶扶貧項(xiàng)目補(bǔ)助1595.11萬元。

（二）財政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

項(xiàng)目績效目標(biāo)分別設(shè)定如下：

到戶扶貧項(xiàng)目設(shè)定績效目標(biāo)為：完成5835戶、14005人，以激發(fā)有勞動能力的貧困戶內(nèi)生動力，發(fā)展庭院小產(chǎn)業(yè)；引導(dǎo)經(jīng)營主體幫扶帶動無勞動能力、無勞動意愿、因照顧家庭等無法參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貧困戶增收脫貧問題。

二、績效自評工作開展情況

根據(jù)資金使用的績效目標(biāo)要求，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共1595.11萬元資金使用的效果情況進(jìn)行自評。于2020年10月末，成立評價工作組，采用現(xiàn)場察看、調(diào)查農(nóng)戶的方式，分別對各項(xiàng)目單位的資金到位、項(xiàng)目建設(shè)、幫扶帶動及增收情況進(jìn)行了了解。

三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1．項(xiàng)目資金到位情況分析。各批資金均及時安排到相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。各項(xiàng)資金嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目安排計劃規(guī)定進(jìn)行使用。

3．項(xiàng)目資金管理情況分析。資金報賬嚴(yán)格規(guī)范，資金專款專用，已完成的項(xiàng)目能及時完成報賬，建設(shè)中的項(xiàng)目對照計劃預(yù)留足額資金，確保建設(shè)任務(wù)完成。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析。

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

到戶扶貧項(xiàng)目：按計劃通過庭院小產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營主體幫扶帶動完成了5835戶，14005人增收脫貧。

2．效益指標(biāo)完成情況分析。

到戶扶貧項(xiàng)目：通過庭院小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助5636戶，13571人，年戶均增收1500元以上，這種方式實(shí)現(xiàn)激發(fā)了貧困戶內(nèi)在動力，使其掌握了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，增強(qiáng)了發(fā)展庭院小產(chǎn)業(yè)的信心，產(chǎn)業(yè)呈良性增長，成為促進(jìn)增收的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營主體幫扶199戶，434人，年人均增收1200—1700元，這種方式實(shí)現(xiàn)了撬動社會資金參與脫貧攻堅幫扶帶動無勞動能力、無勞動意愿、因照顧家庭等無法參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貧困戶增收脫貧。

3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。

經(jīng)調(diào)查，因項(xiàng)目的實(shí)施，使貧困農(nóng)戶對通過產(chǎn)業(yè)致富看到了希望，受訪農(nóng)戶滿意率達(dá)到100%。

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

經(jīng)調(diào)查核對，此次安排的項(xiàng)目未出現(xiàn)偏離績效目標(biāo)情況。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

篇（4）

【正文】

根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直部門開展2019年度項(xiàng)目支出績效自評的通知》（黔財績〔2019〕23號）要求，我單位對2019年項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況開展自評，針對自評過程中出現(xiàn)的問題，我單位進(jìn)行了積極整改，現(xiàn)將整改情況函告如下：

一、績效自評情況

2019年度我單位共有1個一級項(xiàng)目，為“省政府發(fā)展研究經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)。2020年2月，我單位按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展2019年度項(xiàng)目支出績效自評的通知》（黔財績〔2019〕23號）要求，對“省政府發(fā)展研究經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)2019年度的執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況開展績效自評，自評得分為95.92分，項(xiàng)目支出績效目標(biāo)整體完成情況較好。

二、績效自評存在問題

在績效自評過程中，我單位的項(xiàng)目支出績效管理存在以下問題：

一是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和效率有待加強(qiáng)。我單位主要從事政策研究及決策咨詢機(jī)構(gòu)，為省領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用主要用于課題研究。在實(shí)際工作中，我單位課題研究報告的交付時間主要集中在年底，尤其重點(diǎn)課題研究報告的呈報基本上集中在第四季度，而大部分課題研究經(jīng)費(fèi)支出按課題研究經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定，需待調(diào)研報告呈報后方能列支，經(jīng)費(fèi)支出的滯后延緩了省財政廳規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。由于上述客觀因素的影響，省政府發(fā)展研究中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與省財政廳的要求存在時間上的錯位現(xiàn)象。

二是績效目標(biāo)管理和調(diào)整有待完善。2019年，由于省委省政府工作任務(wù)調(diào)整，我單位未完成“省委省政府交辦的重大會議及論壇”績效目標(biāo)，導(dǎo)致年底未執(zhí)行完省財政廳核定的所有預(yù)算指標(biāo)。針對上述因客觀因素產(chǎn)生的績效目標(biāo)變化，我單位未及時向省財政廳申請調(diào)整績效目標(biāo)，導(dǎo)致績效目標(biāo)出現(xiàn)偏差。

三是研究成果數(shù)量和質(zhì)量有待提升。近年來，我單位不斷加強(qiáng)課題研究數(shù)量和質(zhì)量管理，在課題研究過程中，研究報告需開展無數(shù)次的論證和修改，經(jīng)過課題組長、部室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，部分課題還需經(jīng)過專家評審后方能報出。報送的研究報告基本上得到省領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示，但直接轉(zhuǎn)化為政策文件的研究成果不夠，研究成果的質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

三、整改措施

針對績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是切實(shí)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提升資金使用效率。2020年我單位將嚴(yán)格按照省財政廳預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的相關(guān)要求，督促業(yè)務(wù)部室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行力度，提高預(yù)算資金使用效率，年底確保全部執(zhí)行完所有的預(yù)算指標(biāo)，全面完成單位年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，確保實(shí)際工作切合績效目標(biāo)。2020年，我單位將嚴(yán)格按照省財政廳預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求，緊緊圍繞《績效目標(biāo)批復(fù)表》規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確保績效目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。若因客觀因素未能完成績效目標(biāo)，則嚴(yán)格按照省財政績效目標(biāo)調(diào)整要求，及時調(diào)整年初制定的績效指標(biāo)，確保績效目標(biāo)順利完成。

篇（5）

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)。__鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效管理以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標(biāo)，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，城鎮(zhèn)公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，建成覆蓋城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)共建、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享。

（四）項(xiàng)目自評步驟及方法。項(xiàng)目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，扎實(shí)開展本次自評工作。自評小組針對申報內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理等做出自我評價，認(rèn)真聽取社區(qū)居民建議意見，做好總結(jié)工作。

（一）資金計劃到位及使用情況。

1、資金計劃。__鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效管理經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算資金90000.00元。在實(shí)施過程中，于2013年1-12月按月平均申請并批復(fù)資金7500.00元，截止12月底所有計劃資金全部到位。

2、資金使用。截止2013年12月底，__鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效管理經(jīng)費(fèi)已全部支出，主要用于：路燈電費(fèi)支出14767.00元，環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)工資22760.00元，環(huán)衛(wèi)車保險、駕駛員保險及燃油維修支出22773.8元，環(huán)境整治場地、農(nóng)藥、掃帚等28199.2元，環(huán)境整治宣傳、資料費(fèi)用1500元，資金支付與預(yù)算相符。

（二）項(xiàng)目財務(wù)管理情況。

__鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財政所年初擬定用款計劃，分期按照項(xiàng)目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視，并成立工作小組。鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長唐平任組長，人大主席蘭宗權(quán)任副組長，黨政辦主任楊明英，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作人員胡玉芳、財政所譙世枝、鄭俊坡為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目建設(shè)和資金管理。

（二）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

各村委會、社區(qū)、單位之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重配合，強(qiáng)力推進(jìn)，同時，鄉(xiāng)黨委政府還加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，加大督辦力度，督促任務(wù)落實(shí)，保證順利完工。

篇（6）

根據(jù)《六安市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展民生工程績效自評工作的通知》（民生辦[2020]15號）要求，及時對我縣第八批大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目開展自評，現(xiàn)將自評情況報告如下。

一、投入指標(biāo)（總分：40分，自評得分：40）

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)（總分：10分，自評得分：10分）

我縣申報的第八批大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目為舒城縣棠樹鄉(xiāng)三拐污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目符合專項(xiàng)資金支持的重點(diǎn)方向，且嚴(yán)格依照申報內(nèi)容建設(shè)實(shí)施，不存在補(bǔ)助資金用于非資金支持方向內(nèi)容；項(xiàng)目審批嚴(yán)格依照程序由縣發(fā)改委和市級評審進(jìn)行，完全合法、合規(guī)。

2. 資金落實(shí)（總分：15分，自評得分：15分）

我縣申報的第八批大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目均按照合同約定和項(xiàng)目進(jìn)度按時撥付至項(xiàng)目單位，嚴(yán)格按照資金使用要求進(jìn)行撥付，不存在截留、擠占、挪用等違規(guī)情況。

3. 資金管理（總分：15分，自評得分：15分）

我縣對專項(xiàng)資金項(xiàng)目通過電話、現(xiàn)場查看等多種方式對其進(jìn)行跟蹤督促；資金項(xiàng)目申報后由市財政、生態(tài)環(huán)保進(jìn)行審批，審批后由市級統(tǒng)一對資金分配使用情況進(jìn)行公示。

二、實(shí)施過程（總分：60分，自評得分：55分）

4. 項(xiàng)目前期工作（總分：15分，自評得分：15分）

我縣第八批大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目均已按計劃開展了前期工作，均已達(dá)到開工條件。

5. 項(xiàng)目進(jìn)展（總分：10分，自評得分：5分）

第八批大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目由于項(xiàng)目建設(shè)場地變更等原因，造成該項(xiàng)目招投標(biāo)工作相對滯后。目前中標(biāo)企業(yè)已進(jìn)場施工，12月25日前根據(jù)合同約定支付工程款400萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的40%。

6. 項(xiàng)目管理（總分：10分，自評得分：10分）

工程項(xiàng)目均已建立健全項(xiàng)目監(jiān)理、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等管理制度，縣財政、生態(tài)環(huán)境局以及項(xiàng)目承建單位不定期對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度并現(xiàn)場進(jìn)行查看，督促項(xiàng)目施工單位強(qiáng)化工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，要求監(jiān)理加強(qiáng)監(jiān)管，及時報告，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度。

7. 資料提供情況（總分：10分，自評得分：10分）

篇（7）

按照20__年寧夏共青團(tuán)項(xiàng)目辦統(tǒng)一要求，我們對半年工作進(jìn)行了認(rèn)真自我評估，現(xiàn)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)

1、 開發(fā)區(qū)團(tuán)工委，教育局聯(lián)合成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。團(tuán)工委書記王舉任組長，教育局副局長張伏榮任副組長。此項(xiàng)得分10分。

2、 開發(fā)區(qū)團(tuán)工委，教育局以及相關(guān)部門將項(xiàng)目實(shí)施工作納入年度重要工作計劃。團(tuán)工委05年工作要點(diǎn)，教育局05年工作安排。此項(xiàng)得分5分。

3、 領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和決策作用。志愿者住院，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。此項(xiàng)得分3分。

4、 領(lǐng)導(dǎo)小組到目前為止召開過全體會議，研究、部署項(xiàng)目實(shí)施工作。此項(xiàng)得分3分。

5、 開發(fā)區(qū)團(tuán)工委，教育局聯(lián)合成立項(xiàng)目管理辦公室。此項(xiàng)得分3分。

6、 項(xiàng)目辦工作機(jī)構(gòu)完備，工作人員配備齊全并及時將名單報自治區(qū)項(xiàng)目辦。此項(xiàng)得分3分。

7、 制定項(xiàng)目責(zé)任制度，按職責(zé)將項(xiàng)目實(shí)施工作分解落實(shí)到人。此項(xiàng)得分2分。

二、總體工作

8、 完成總體工作任務(wù)。及時順利安排志愿者到崗工作，并得到了用人單位的大力支持，使每名志愿者都有了充分施展才華的舞臺。此項(xiàng)得分15分。

9、 及時落實(shí)自治區(qū)項(xiàng)目辦下發(fā)的有關(guān)通知。及時轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)項(xiàng)目辦下發(fā)的通知，每名志愿者都能在第一時間理解到最新情況。此項(xiàng)得分9分。

10、 及時轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)團(tuán)委、教育廳、財政廳、人事廳、扶貧辦《關(guān)于做好20__年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃的通知》（寧團(tuán)聯(lián)發(fā)[20__]16號文件。紅團(tuán)發(fā)[20__]03號文件。此項(xiàng)得分5分。

11、 制定項(xiàng)目實(shí)施方案并及時報自治區(qū)項(xiàng)目辦。此項(xiàng)得分4分。

12、 及時上報工作信息及志愿者事跡材料，到目前為止被采用的信息達(dá)2次以上（寧團(tuán)快訊或新聞報道）。此項(xiàng)得分5分。

13、 到目前為止召開過全縣（區(qū)）項(xiàng)目管理工作會議。此項(xiàng)得分2分。

14、 縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)活動或做出重要批示。開發(fā)區(qū)陳任新副書記就志愿者的分配問題作了具體部署，要求把志愿者放在基層鍛煉。此項(xiàng)得分5分。

三、宣傳工作

15、 制定并及時上報宣傳方案。此項(xiàng)得分4分。

16、 通過電視、廣播、報紙、互連網(wǎng)等媒體對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，到目前為止縣級以上新聞媒體對項(xiàng)目工作的報道次數(shù)在5次以上。此項(xiàng)得分5分。

17、 舉辦各種形式的宣傳活動。在國慶時，組織志愿者為開發(fā)區(qū)演出，得到了廣泛好評，組織志愿者下鄉(xiāng)為百姓講解實(shí)用技術(shù)，贏得百姓贊譽(yù)。此項(xiàng)得分3分。

18、 項(xiàng)目實(shí)施中涌現(xiàn)的典型事跡在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳報道。此項(xiàng)得分0分。

四、落實(shí)需求

19、 開展全面調(diào)研，掌握對西部計劃的服務(wù)要求并及時上報。此項(xiàng)得分8分。

20、 按照指導(dǎo)性派遣名額和要求，確定服務(wù)單位并及時上報。此項(xiàng)得分5分。

21、 協(xié)調(diào)服務(wù)單位落實(shí)志愿者的工作崗位及生活保障。有些地方用人但無法給安排食宿，團(tuán)工委派專人負(fù)責(zé)與用人單位協(xié)調(diào)及時給予解決。此項(xiàng)得分15分。

22、 做好與自治區(qū)項(xiàng)目辦及服務(wù)單位的工作銜接，及時安全地接送志愿者到崗位服務(wù)。租用車輛接送志愿者到崗服務(wù)，各用人單位及時派車把志愿者接到單位，此項(xiàng)得分5分。

五、跟蹤管理

23、 每月至少1次對服務(wù)單位進(jìn)行工作督促、指導(dǎo)和檢查。此項(xiàng)得分10分。

24、 每月4日前及時上報志愿著到崗情況。此項(xiàng)得分8分。

25、 接受大

學(xué)生志愿者的意見反映、投訴，并作出妥善處理。此項(xiàng)得分5分。26、 建立健全和認(rèn)真執(zhí)行每月情況定期通報制度和突發(fā)事件及時通報制度。此項(xiàng)得分8分。

27、 對違紀(jì)志愿者提出適當(dāng)處理意見并及時上報。

28、 志愿者對服務(wù)單位的滿意率80%以上。

29、 志愿者對當(dāng)?shù)丨h(huán)境感到基本適應(yīng)的達(dá)到70%以上。

篇（8）

2006年財政部了39項(xiàng)企業(yè)會計準(zhǔn)則，包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，在新的準(zhǔn)則體系中公允價值計量被擺到重要位置。會計準(zhǔn)則中公允價值計量的廣泛應(yīng)用對以財務(wù)報告為目的資產(chǎn)評估產(chǎn)生了重大影響，本文擬就與之相關(guān)的幾個問題進(jìn)行以下探討。

一、會計準(zhǔn)則體系中公允價值計量的廣泛應(yīng)用

我國會計基本準(zhǔn)則中會計計量屬性包括：歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值。與原會計準(zhǔn)則相比最大的變化之一是增加了公允價值計量。公允價值指在公允價值計量下，資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計量。

財務(wù)報告以公允價值計量是會計目的的客觀要求，因?yàn)闅v史成本比較可靠和客觀，同時體現(xiàn)了會計信息的有用性，有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

國際會計準(zhǔn)則中公允價值應(yīng)用十分廣泛：第一類，明確要求必須要用公允價值計量的相關(guān)國際會計準(zhǔn)則，包括IAS 41規(guī)定的生物性的資產(chǎn)、IAS39規(guī)定的金融工具、IFRS2中以股權(quán)支付的報酬。第二類，要求以公允價值進(jìn)行減值測試的情形，包括存貨(IAS2)、資產(chǎn)減值(IAS 36R)、企業(yè)合并產(chǎn)生的商譽(yù)和無確定使用年限的無形資產(chǎn)(LAS 36R、38R)、為出售而持有的非流動性資產(chǎn)和終止經(jīng)營(IFRS 5)等準(zhǔn)則。第三類，可選擇采用公允價值入賬，包括不動產(chǎn)、廠場和設(shè)備(IAS 16)、無形資產(chǎn)(IAS 38R)、投資性房地產(chǎn)(IAS 40)準(zhǔn)則等。

我國新會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則趨同，其中采用公允價值的內(nèi)容包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則第2號、第3號、第4號、第5號，第7號、第8號、第10號、第11號、第12號、第15號、第16號、第20號、第21號、第22號、第23號、第24號、第27號、第31號、第37號、第38號，及涉及公允價值的第1號等。可見會計準(zhǔn)則和公允價值之間的關(guān)系是十分密切，不可分割的。一提到會計準(zhǔn)則就會使人聯(lián)想到公允價值，會計上對公允價值的應(yīng)用使資產(chǎn)評估有更大的用途，更廣闊的前景。

二、以財務(wù)報告為目的資產(chǎn)評估中公允價值計量的分析

國際會計準(zhǔn)則中規(guī)定，如果采用公允價值模式，可能會涉及到對資產(chǎn)的評估和重估，有的具體會計準(zhǔn)則甚至直接要求由專業(yè)評估師進(jìn)行評估。隨著會計理論的發(fā)展，資產(chǎn)評估理論也應(yīng)該與之銜接。以財務(wù)報告為目的資產(chǎn)評估需要從資產(chǎn)評估角度分析公允價值及明確與公允價值計量的相關(guān)內(nèi)容：

首先，有大量市場參加者的市場價格是最好的公允價值參照，是公允價值的良好發(fā)現(xiàn)機(jī)制，為所有市場參與者的利益提供了公正、公開的保護(hù)。反之如果存在外在干預(yù)將導(dǎo)致偏離公允價值，而最終可能導(dǎo)致交易某方拒絕接受的后果，并可能產(chǎn)生糾紛。即市場價值是公允價值的基本表現(xiàn)。

其次，公允價值與其他計量屬性密切聯(lián)系。第一，歷史成本與公允價值的關(guān)系。在歷史成本計量下，資產(chǎn)按照購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量，或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。歷史成本從最一般的意義上講，是指取得資源時的原始交易價格。在初始確認(rèn)時，如果是公平交易，已收付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物通常被認(rèn)為是公允價值。但隨著時間的推移，在新起點(diǎn)確認(rèn)時，歷史成本就不能認(rèn)為是公允價值了，即歷史成本是過去的公允價值。第二，重置成本與公允價值的關(guān)系。在重置成本計量下，資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。有時為了重新確定一項(xiàng)資產(chǎn)的價值即新起點(diǎn)確認(rèn)時，不可能進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的市場交易，只有參照同類或類似的資產(chǎn)(參照物)加以確認(rèn)，假設(shè)該參照物的市場交易價格是公允交易價格，這樣才能表現(xiàn)其客觀公共性，故在這種情況下的現(xiàn)行成本就被看作是公允價值。第三，可變現(xiàn)凈值與公允價值的關(guān)系。在可變現(xiàn)凈值計量下，資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額計量。可變現(xiàn)凈值與現(xiàn)行市價有相同之處，反映的都是資產(chǎn)的未貼現(xiàn)的價值。但是現(xiàn)行市價是假定現(xiàn)在脫手而實(shí)際未發(fā)生銷售費(fèi)用，可變現(xiàn)凈值著眼于未來。所以說，如果期限比較長的話，它是不能反映某項(xiàng)資產(chǎn)的公允價值的。但只要時間較短、物價穩(wěn)定，一些短期的應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)凈值亦可視為公允價值。第四，現(xiàn)值與公允價值的關(guān)系。在現(xiàn)值計量下，資產(chǎn)按照預(yù)計從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計量。未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的公允與否取決干預(yù)期的現(xiàn)金流量、時期和貼現(xiàn)率三個因素。現(xiàn)值分為以公允價值為計量目標(biāo)的現(xiàn)值和以特定個體計量為計量目標(biāo)的現(xiàn)值。其中公允價值為計量目標(biāo)的現(xiàn)值指在現(xiàn)金流量、時期和貼現(xiàn)率三個因素被普遍認(rèn)同的基礎(chǔ)上所確定的現(xiàn)值。只有以公允價值作為唯一計量目標(biāo)的現(xiàn)值才與公允價值一致。即一定條件下，現(xiàn)值是未來公允價值的體現(xiàn)。

三、財務(wù)報告中確定公允價值的資產(chǎn)評估方法

國際會計準(zhǔn)則中不動產(chǎn)，廠場和設(shè)備(IAS 16)規(guī)定對于廠場設(shè)備可以采用成本減折舊和公允價值兩種計量模式。如果采用公允價值，土地和建筑物的公允價值通常通過評估手段根據(jù)市場證據(jù)確定，該評估通常由具有專業(yè)資格的評估師進(jìn)行。機(jī)器設(shè)備的公允價值通常是評估得出的市場價值。如果由于廠場設(shè)備的特殊性，缺乏市場證據(jù)支持，則可以運(yùn)用收益途徑和重置成本途徑估算公允價值。

我國會計準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，按照以下順序確定資產(chǎn)的公允價值：資產(chǎn)的公允價值應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平交易中銷售協(xié)議價格金額確定；不存在銷售協(xié)議但存在資產(chǎn)活躍市場的，應(yīng)當(dāng)按照該資產(chǎn)的市場價格金額確定，資產(chǎn)的市場價格通常應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)的買方出價確定；在不存在銷售協(xié)議和資產(chǎn)活躍市場的情況下，應(yīng)當(dāng)以可獲取的最佳信息為基礎(chǔ)，估計資產(chǎn)的公允價值，可以參考同行業(yè)類似資產(chǎn)的最近交易價格或者結(jié)果進(jìn)行估計；采用其他估值技術(shù)方法確定公允價值。

四、以財務(wù)報告為目的資產(chǎn)評估的實(shí)施方式探討

(一)借鑒國外以財務(wù)報告為目的資產(chǎn)評估的實(shí)施方式

在英國采用公允價值進(jìn)行會計計量的公司中，評估師(測量師)對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估，公司會計師根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，注冊會計師根據(jù)評估報告和創(chuàng)業(yè)會計師的處理發(fā)表審計意見，彼此之間形成相互合作、相互依賴、相互制約的專業(yè)合作關(guān)系，不僅保證了會計準(zhǔn)則的有效執(zhí)行和財務(wù)報告的真實(shí)性，也界定了各自的專業(yè)責(zé)任和法律風(fēng)險。在歐洲以財務(wù)報告為目的的評估的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)70年代，其中一個重要標(biāo)志就是1978年7月歐共體制定的第四號法令，即公司法。該法令第七章第35條規(guī)定了為財務(wù)報告目的對固定資產(chǎn)進(jìn)行估價的規(guī)則，對歐洲地區(qū)評估與會計業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。在此基礎(chǔ)上，歐洲出現(xiàn)了以服務(wù)于財務(wù)報告目的的專門評估固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)評估師，比、法、德、樊和愛爾蘭發(fā)起成立歐洲固定資產(chǎn)評估師聯(lián)合會。同外會計師事務(wù)所都有自己的資產(chǎn)評估方面的專家，雖然有這些專家，但審計的過程中是不能為客戶進(jìn)行評估的，這是由于獨(dú)立性原則的問題。基于這一原則，雖然會計師事務(wù)所有評估專家，但不能自己做評估。一般會計師事務(wù)所會要求客戶先提供評估的結(jié)果，然后會計師事務(wù)所對這個結(jié)果進(jìn)行審計。客戶會請專業(yè)的評估師進(jìn)行評估，對于這樣的專業(yè)評估會計師事務(wù)所會從審計的角度給予評價。審計準(zhǔn)則要求，當(dāng)會計師事務(wù)所要利用專家的工作時，審計人員要評價評估專家的專業(yè)勝任能力和客觀性，審計人員并且需要和評估專家交流，以確定評估目的以及評估過程中采用的方法和假設(shè)是否合理，對所采用的數(shù)據(jù)也需要進(jìn)行測試。對于有些復(fù)雜的評估，會計師事務(wù)所了解這些評估專家的工作時一般都要利用會計師事務(wù)所內(nèi)部的專家，讓他們和客戶所聘用的評估專家進(jìn)行溝通。

目前的會計準(zhǔn)則下越來越多的應(yīng)用到公允價值，表明會計和審計工作需要更多的評估專業(yè)的支持，對評估的需求越來越大，評估行業(yè)有很大的發(fā)展前景。

(二)我國資產(chǎn)評估與會計的協(xié)作方式的探討

篇（9）

根據(jù)《市區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》要求，全面實(shí)施了預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)管理，一是落實(shí)組織保障，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，一名副局長，3名財務(wù)人員具體抓，聘請第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)會計工作。二是規(guī)范過程管理，編制預(yù)算時對申報的項(xiàng)目加強(qiáng)審核、合理保障，所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測算。在預(yù)算執(zhí)行過程中加強(qiáng)了績效運(yùn)行監(jiān)控，對執(zhí)行中存在偏差的項(xiàng)目進(jìn)行了原因分析和及時整改，確保達(dá)到年初績效目標(biāo)。項(xiàng)目結(jié)束后積極進(jìn)行績效評價，強(qiáng)化了結(jié)果運(yùn)用。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐，出臺《市區(qū)文化廣播電視和旅游局預(yù)算績效管理辦法》，對全局所有項(xiàng)目財務(wù)支出進(jìn)行規(guī)范，從嚴(yán)執(zhí)行預(yù)算。全年開展財務(wù)人員培訓(xùn)3次，在文旅官方網(wǎng)站及時公開本單位預(yù)算績效管理工作。全年預(yù)算管理執(zhí)行到位。

二、自評得分情況及說明

根據(jù)預(yù)算績效管理評價考核辦法，從組織保障體系、過程管理體系、基礎(chǔ)支撐體系及其他考核事項(xiàng)等方面進(jìn)行了自查自評，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全、佐證充分基礎(chǔ)上綜合自評得分為99分。

（一）組織保障體系3分，自評得3分。主要依據(jù)：落實(shí)了專人從事預(yù)算績效管理工作。

（二）過程管理體系88分，自評得87分。

1、事前預(yù)算績效評估管理5分，自評得5分。主要依據(jù)：根據(jù)“關(guān)于編制2021年部門預(yù)算的通知”及時通知各股室及下屬事業(yè)單位填報項(xiàng)目預(yù)算績效評價目標(biāo)申報表，提供充分的設(shè)立依據(jù)、測算標(biāo)準(zhǔn)、測算過程以及績效目標(biāo)等。無設(shè)立依據(jù)、設(shè)立依據(jù)不充分或未按要求設(shè)定績效目標(biāo)的項(xiàng)目不得納入預(yù)算。

2、預(yù)算績效目標(biāo)管理36分，自評得36分。

（1）時間要求7分，自評得7分。主要依據(jù)：按時按質(zhì)按量完成了項(xiàng)目績效目標(biāo)填報并在規(guī)定時間內(nèi)報送區(qū)財政局。

（2）質(zhì)量控制16分，自評得16分。主要依據(jù)：部門整體支出績效目標(biāo)內(nèi)容完整，年度主要任務(wù)指向明確，符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。項(xiàng)目績效目標(biāo)內(nèi)容完整。按數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效等分類細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)合理，一次性通過了區(qū)財政局審核當(dāng)年度績效目標(biāo)。

（3）管理規(guī)模3分，自評得3分。主要依據(jù)：本部門全部項(xiàng)目均納入了績效目標(biāo)管理。

（4）管理模式10分，自評得10分。主要依據(jù)：按要求填報了部門整體支出、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。

3、事中預(yù)算績效監(jiān)控管理15分，自評得14分。

（1）管理要求7分，自評得7分。主要依據(jù)：按要求開展了區(qū)級年初預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控并按時報送了績效監(jiān)控動態(tài)表。

（2）管理范圍3分，自評得2分。主要依據(jù)：主動對預(yù)算項(xiàng)目開展了全程監(jiān)控，但并未形成規(guī)范完整的監(jiān)控報告。

（3）管理創(chuàng)新5分，自評得5分。主要依據(jù)：在績效監(jiān)控過程中并未發(fā)現(xiàn)問題。

4、事后預(yù)算績效評價管理32分，自評得32分。

（1）整體支出評價8分，自評得8分。主要依據(jù)：開展了整體支出績效自評并按時報送了整體支出績效自評報告。

（2）項(xiàng)目支出評價8分，自評得8分。主要依據(jù)：對重點(diǎn)評價項(xiàng)目戶戶通運(yùn)行維護(hù)（區(qū)級）開展了績效自評并按時報送了項(xiàng)目支出績效自評報告。

（3）報告質(zhì)量4分，自評得4分。主要依據(jù)：績效自評報告格式規(guī)范，報告中問題分析全面深入，所提措施建議針對性較強(qiáng)。

5、績效結(jié)果應(yīng)用12分，自評得12分。

（1）問題整改7分，自評得7分。主要依據(jù)：針對在績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，已修訂了新的旅發(fā)資金使用辦法，并已送領(lǐng)導(dǎo)審批。同時還對2020年的旅游企業(yè)進(jìn)行了補(bǔ)貼。

（2）結(jié)果公開5分，自評得5分。主要依據(jù)：按規(guī)定在官網(wǎng)上對整體支出及項(xiàng)目支出績效自評結(jié)果進(jìn)行了公開，公開信息真實(shí)全面。

（三）基層支撐體系4分，自評得4分。

1、制度建設(shè)2分，自評得2分。主要依據(jù)：截至考核年度，本部門預(yù)算績效管理工作均按照財政出臺的辦法、細(xì)則以及機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，在機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度中含有預(yù)算管理方面的內(nèi)容要求。

2、培訓(xùn)宣傳2分，自評得2分。主要依據(jù)：在2020年10月26日針對各股室及下屬事業(yè)單位開展了2021年預(yù)算編制工作培訓(xùn)會，并將會議情況在門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了報道；將本部門整體支出績效自評以及項(xiàng)目支出績效自評情況在門戶網(wǎng)上進(jìn)行了登載。

（四）其他考核事項(xiàng)5分，自評得5分。主要依據(jù)：積極配合各級評價組開展了績效評價工作，按時提供了自評報告以及相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等，并按時報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表與相關(guān)材料。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足

一是預(yù)算編制測算還不夠精確，編制依據(jù)和測算深度不夠，缺乏一定的科學(xué)性，實(shí)際執(zhí)行與項(xiàng)目預(yù)算績效存在偏差。

二是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡，因年度大項(xiàng)工作任務(wù)多集中在年底，故項(xiàng)目資金存在年底較集中支付的現(xiàn)象。

四、下一步工作打算和改進(jìn)措施

（一）進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理進(jìn)度。

定期做好支出財務(wù)分析，及時對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報和預(yù)警。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價，加強(qiáng)對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、有獎懲，實(shí)現(xiàn)績效管理規(guī)范化、常態(tài)化，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預(yù)算完成率。

（二）進(jìn)一步科學(xué)編制項(xiàng)目資金預(yù)算。

結(jié)合單位職能職責(zé)，按照“保民生、保基本、保運(yùn)作”原則，科學(xué)合理編制本單位資金預(yù)算，廣泛征求機(jī)關(guān)干部項(xiàng)目收益群眾等意見，確保預(yù)算科學(xué)合理。

篇（10）

國家"十五"攻關(guān)專項(xiàng)"清潔能源"試點(diǎn)示范課題UNDP項(xiàng)目"應(yīng)用清潔能源技術(shù),減少中國城市空氣污染的能力建設(shè)"

在各城市目前完成的"項(xiàng)目總報告"基礎(chǔ)上,根據(jù)專家在驗(yàn)收會上提出的意見進(jìn)行修改;

內(nèi)容修改時請注意涵蓋"課題計劃任務(wù)書"中要求的工作內(nèi)容和考核指標(biāo);

提交十份總報告.在封皮上蓋完成單位章,完成單位要與計劃任務(wù)書一致,或同時寫上城市清潔能源辦公室.同時提交電子版.

驗(yàn)收自評估報告

見后面所附格式;

在各城市目前完成的"項(xiàng)目"基礎(chǔ)上,按要求對報告內(nèi)容稍做修改;

目前沒有將總報告與分開寫的城市,可將總報告和驗(yàn)收自評估報告合并成一個報告,但報告內(nèi)容要涵蓋兩者內(nèi)容,且與驗(yàn)收自評估報告的格式基本一致;

提交十份驗(yàn)收自評估報告.在封皮上蓋完成單位章,完成單位要與總報告一致.在報告后面裝訂上專家驗(yàn)收意見,專家表,專家打分表,評分標(biāo)準(zhǔn)(即綜合評價說明).同時提交電子版.

三個國家重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目要有獨(dú)立的

報告的寫法要與驗(yàn)收自評估報告的格式一致.

提交十份驗(yàn)收自評估報告.在封皮上蓋完成單位章,完成單位要與計劃任務(wù)書一致.

在自后面裝訂上專家對于清潔能源行動的驗(yàn)收意見,專家表(表明國家重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目與清潔能源行動同時驗(yàn)收).同時提交電子版.

以上所述報告請在20__年6月10日之前提交清潔能源行動辦公室.

2,UNDP項(xiàng)目驗(yàn)收材料

總報告

與前述總報告基本上,完成10頁紙的簡要報告

英文簡要報告

與前述總報告基本上,完成10頁紙的簡要報告,并翻譯成英語

國家科技攻關(guān)計劃課題執(zhí)行情況

驗(yàn)收自評估報告

(格式)

項(xiàng)目名稱:____清潔能源行動____________________

課題名稱:____清潔能源城市試點(diǎn)示范_________

子課題編號:(與城市的課題計劃任務(wù)書一致)

子課題名稱:(與城市的課題計劃任務(wù)書一致)

項(xiàng)目組織單位:煤炭科學(xué)研究總院

子課題承擔(dān)單位:(與城市課題計劃任務(wù)書一致)(蓋章)__

起止時間:_______________________________________

驗(yàn)收時間:_______________________________________

自的主要內(nèi)容

(供參考)

一,攻關(guān)任務(wù),考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(要與計劃任務(wù)書一致)

二,課題執(zhí)行情況評價(包括目標(biāo),任務(wù)完成情況等);

三,所取得的經(jīng)濟(jì),社會和環(huán)境效益,成果推廣應(yīng)用前景評價.

四,課題計劃設(shè)置的科學(xué)性和合理性后評估

五,經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評價

六,組織管理經(jīng)驗(yàn)

七,存在的問題

八,附錄

附件1.國家科技攻關(guān)計劃課題驗(yàn)收信息表

附件2.國家科技攻關(guān)計劃課題經(jīng)費(fèi)決算表(需要蓋章)

附件3.課題驗(yàn)收組驗(yàn)收意見

附件4.課題驗(yàn)收組專家名單

附件5.專家打分表

各城市可在目前已完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改.

附件:1

國家科技攻關(guān)計劃課題驗(yàn)收信息表

課題名稱

課題編號

承擔(dān)單位

課題

負(fù)責(zé)

人

姓名

學(xué)歷

職稱

聯(lián)系電話

工作單位

E-mail

通訊地址

郵編

結(jié)題形式

1.驗(yàn)收2.總結(jié)3.終止4.撤銷

完成情況

1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo)2.超過預(yù)期指標(biāo)3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)

主持驗(yàn)收部門

驗(yàn)收組組長

姓名

職稱

工作單位

實(shí)際參加研究人員

總計

人

其中

高級職稱

人

中級職稱

人

初級職稱

人

博士

人

碩士

人

主要

成果

新產(chǎn)品:項(xiàng)

新技術(shù),新工藝:項(xiàng)

新材料:種

獲專利項(xiàng)其中:國外發(fā)明專利項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利項(xiàng)

研究報告,論文篇其中:國內(nèi)發(fā)表篇,在國際上發(fā)表篇

示范點(diǎn)個

中試線條

生產(chǎn)線種

主要

成果

培養(yǎng)博士后名

培養(yǎng)博士名

培養(yǎng)碩士名

獲獎項(xiàng)其中:部級項(xiàng)國家級項(xiàng)

應(yīng)用

情況

成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)

項(xiàng)

成果轉(zhuǎn)讓合同額

萬元

已商品化成果數(shù)

項(xiàng)

實(shí)際應(yīng)用成果數(shù)

項(xiàng)

已獲綜合經(jīng)濟(jì)效益

萬元

直接經(jīng)濟(jì)效益

新增產(chǎn)值

萬元

新增利稅

萬元

出口創(chuàng)匯

萬美元

經(jīng)費(fèi)

情況

總經(jīng)費(fèi)

國家撥款

附件2:

國家科技攻關(guān)計劃課題經(jīng)費(fèi)決算表

課題編號

組織單位

課題名稱

收入

支出

科目

預(yù)算數(shù)

(萬元)

實(shí)際數(shù)

(萬元)

科目

金額

(萬元)

其中:國家攻關(guān)計劃撥款

合計

合計

國家攻關(guān)計劃撥款

人員費(fèi)

國家其它撥款

1.課題負(fù)責(zé)人

部門撥款

2.主要研究人員

地方撥款

設(shè)備費(fèi)

單位自籌

1.購置費(fèi)

其他

2.試制費(fèi)

相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

1.材料費(fèi)

2.燃料及動力費(fèi)

3.測試及化驗(yàn)費(fèi)

4.會議差旅費(fèi)

課題管理費(fèi)

其它費(fèi)用

課題項(xiàng)目組 織單位負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日

(公章)

附件3:

專家綜合評審意見

附件:4

驗(yàn)收專家組名單

姓名

職務(wù)/職務(wù)

工作單位