內科醫(yī)生個人總結匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇內科醫(yī)生個人總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

臨床醫(yī)學專業(yè)的畢業(yè)生走上工作崗位后，根據醫(yī)院的不同需要往往被分配到不同科室，筆者作為一名內科醫(yī)生，根據臨床工作實踐，總結出一些心得體會。

1具備治病救人的良好醫(yī)德

古往今來，凡是大家如孫思邈、李時珍、林巧稚、吳階平等，他們都具備了超乎尋常的道德觀和高超醫(yī)術，是吾輩的楷模，雖然并非人人都成為大家，但有了這些前輩對我們的感召，我們就有標準可以遵循。首先必須刻苦鉆研醫(yī)術，要透要精，不斷地請教前輩，學有所長，只有具備高超的醫(yī)術，才能胸有成竹地去治病救人，在此基礎上，才能建立良好的職業(yè)道德。良好的醫(yī)德要求醫(yī)生待患者如親人，對患者一視同仁，并注重與患者建立和諧的醫(yī)患關系。

2掌握扎實的理論知識和熟練的臨床技能

一名優(yōu)秀的內科醫(yī)生，除了具備扎實的理論基礎，還要有良好的臨床技能。掌握理論知識才能深刻理解某一疾病發(fā)生發(fā)展的規(guī)律和特殊變化，知道疾病的發(fā)病機理和病理生理。醫(yī)生要及時了解醫(yī)學領域前沿的新知識，不斷獲得最新信息以指導臨床工作。但絕不允許紙上談兵，要具備很強的分析問題和解決問題的能力，運用唯物辯證法從主觀和客觀的兩個方面分析、解決問題。具備良好的臨床技能是指必須要有臨床實踐，包括和病人交談，要正確引導病人陳述病史，不能誤導，從而獲得第一手資料。要不斷總結經驗，積累經驗，正確運用物理檢查法如望、觸、叩、聽和相關輔助檢查，尋找診斷和治療疾病的依據。準確應用癥狀學去分析病情，如胸疼的特點及性質是持續(xù)性壓榨痛還是一過性針刺樣痛，腹痛的特點及性質，是突發(fā)性絞痛還是持續(xù)性脹痛，當醫(yī)生準確獲得了第一手資料后，診斷就可逐步明確，再尋找最佳用藥方案。要真正成為優(yōu)秀的內科醫(yī)生，必須仔細地研究臨床癥狀學及其綜合癥，在工作實踐中積累經驗。

3運用循證醫(yī)學法則指導臨床診療

學會運用循證醫(yī)學法則，運用疾病發(fā)展的客觀規(guī)律去認識問題，解決問題。以往人們只注意了疾病的表面現象，而忽視了疾病的內在性。自循證醫(yī)學問世以來，已在臨床各領域得到廣泛的應用，它將醫(yī)生個人的臨床經驗與科學的證據結合起來，使病人得到最佳治療[1]。例如，現在在心內科選擇性應用藥物倍他樂克治療心功能不全，就是很好的例證。又如，一些心功能不全的病人予適當補充有效循環(huán)血容量可以起到很好的治療效果。再如，總有人認為出現少量蛋白尿就是腎炎，但臨床研究發(fā)現細菌感染者并不少見。因此循證診斷要求醫(yī)生根據實際，靈活運用所學理論知識，而不是教條主義，照本宣科。臨床醫(yī)師在工作中必然面臨如何選擇最佳診斷項目，淘汰不好的項目這樣的問題，舊時方法常常過分強調了某些疾病的嚴重性，造成了臨床診斷上的混亂，如果實施循證診斷，必須改變以往舊的診斷思維和評價方法，然后才能稱得上循證診斷。循證治療是在疾病確立診斷后為病人得到臨床最佳治療方案而獲得的治療手段。以往人們只注重了高血壓如何降壓，而沒重視實施預防心腦血管病的突發(fā)事件。臨床醫(yī)生必須按照客觀規(guī)律結合個人經驗和請教專家，制定出正確的治療方案。

4廣泛學習、一專多能

臨床內科醫(yī)生多為西醫(yī)專業(yè)，而實踐證明，運用中西醫(yī)結合及心理醫(yī)學三者相結合的方法進行疾病的診斷和治療，可以收到更好的治療效果。衛(wèi)生工作方針確立了中西醫(yī)結合的路線，是非常正確的。一名內科醫(yī)生，要緊跟時代步伐，充實知識，使自己能夠一專多能。一專多能不能體現在單一的西醫(yī)領域，正如趙新顏指出的，對其他科室的問題視而不見，充耳不聞，令患者不滿意，出現了醫(yī)患關系的不和諧[2]。一名西醫(yī)內科醫(yī)生不懂中醫(yī)的東西，或不懂一些心理醫(yī)學的東西，在臨床工作中遇到特殊情況總是顯得束手無策。例如，胸痛是常見的多科綜合癥，見于肋間神經痛，見于胸部帶狀皰疹（早期）等，從中醫(yī)學來看，肋間神經痛是情志所致，西醫(yī)往往診斷為缺血性心臟病，而事實上用中醫(yī)治療氣滯血瘀的方法往往能奏奇效。一些帶有精神色彩的焦慮病人出現胸悶嘆息樣呼吸，運用心理咨詢也能奏效[3]。傳統(tǒng)中醫(yī)學是其他學科不能代替的，只有熟練掌握才能運用，中醫(yī)學中為情志所傷的“七情”正是今天心理醫(yī)學的雛形。

一名內科醫(yī)生必須具備豐富的專業(yè)知識，使用現代的高新技術固然是重要的，但不能完全代替基礎理論知識，同時必須具備多領域多學科的知識；要在臨床實踐中刻苦鉆研，勇于探索，練就嫻熟的臨床診療技能，懂得疾病的兩重性，即器質性和功能性。要在工作中不斷學習，做到一專多能，才能更好地服務于患者，服務于社會。

[參考文獻]

[1]陳灝珠主編.實用內科學[M].第12版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2005.171-179.

[2]趙新顏.規(guī)范大內科訓練刻不容緩[J].中華內科雜志，2005，（44）：724.

篇（2）

中圖分類號：R379.1

文獻標識碼：A文章編號：

1673-7717（2008）05-1003-02

中山地處嶺南沿海，嶺南地區(qū)北依五嶺，南臨大海，氣候炎熱，雨量充沛，屬于典型的南亞熱帶氣候，每年小于10℃的日平均氣候不足1周，于內地相比，從氣象學角度來講則沒有真正意義上的冬季。常年炎熱潮濕的氣候條件，加之豐富的飲食文化，喜食生猛海鮮、禽類，這樣的氣候及飲食習慣也成為疫病的主要誘發(fā)因素，同時也影響了人們的體質、稟賦，多表現為濕熱內伏的體質特征，因此中山地區(qū)外感熱病在臨床證候及治法上有著其明顯的特色。

1 資料與方法

1.1一般資料對本院急、門診2004年1月1日-2006年7月30日記錄在案的上呼吸道感染患者進行統(tǒng)計分析，選擇其中年齡5～60歲，性別不限，有慢性支氣管炎、支氣管哮喘、支氣管擴張病史者除外，入選病例共計1246例。

1.2診斷標準參照普通高等醫(yī)學院校教材《內科學》和《中醫(yī)內科學》中的上呼吸道感染和感冒的診斷及分型。[1-2]

1.3方法對入選病例的臨床表現、證候、用藥、療效進行統(tǒng)計分析，總結其規(guī)律及特點。

1.4統(tǒng)計分析采用SPSS統(tǒng)計分析軟件，進行一般性表述及t檢驗。

2結果

入選的1246例患者臨床表現見表1，舌苔、脈象以及血常規(guī)檢測統(tǒng)計歸納結果表2，表3展示了辨證分型以及治療情況。由于絕大多數患者舌質淡紅容潤，少數患者舌質的異常經確認與上呼吸道感染無關，因此舌象的比較中未列入舌質，只對舌苔進行了比較。從表1中可以看出，咽部癥狀發(fā)生率最高，有975例（93.66％）的患者出現了咽痛或者咽癢；其次發(fā)熱、咳嗽、頭身疼痛以及流涕等也是患者就診的常見癥狀，213例（17.95％）的患者有惡寒的感覺；而352例（28.25％）的患者出現扁桃體腫大，主要以兒童以及青少年多見，其中291例（82.67％）為20歲以下患者。

如表2所示，約有半數的患者642例（51.52％）出現薄黃苔，其次為滑膩苔411例（32.99），再次為薄白苔193例（15.49％）。脈象以浮數最為常見，有807例（64.77％），浮滑及浮緊的脈象分別占21.99％和13.24％。62.20％的患者白細胞總數正常，白細胞總數升高的占23.19％，14.61％地患者出現白細胞降低。

從表3可以看出，入選的上呼吸道感染患者中醫(yī)辨證分型以風熱襲表型最多，有857例（68.78％）；寒熱混雜型以及風寒襲表型所占比例相當，分別為16.61％和14.61％；各型夾濕是指對所有兼夾濕邪的患者進行統(tǒng)計，無論其分屬前面任何一型，發(fā)現有過半數的患者694例（55.70％）伴有不同程度的夾濕情況，而其中多數為素體濕盛。主診既有西醫(yī)內科醫(yī)生，也有中醫(yī)內科醫(yī)生，所有入選患者的治療方案事前不予以干預，由接診醫(yī)生決定治療方法。結果顯示54％～58％的患者接受了中西醫(yī)兩種方法，約有25％的患者采取了純中醫(yī)治療，接近20％的患者進行了單純的西醫(yī)治療。從表3中可以看出，各證型的治療效果相當，其總的病程并無顯著性差異，對各證型的不同治法之間的療效也進行了比較，同樣沒有顯著性差異。

3 討論

由于地域、氣候、飲食習慣、體質的差異，中山地區(qū)也是呼吸道感染的高發(fā)地區(qū)之一，同樣成為疫病的好發(fā)之地，上呼吸道感染往往成為疫病流行的始發(fā)因素，呼吸道傳播快，流行面廣，危害極大。本課題主要著眼于上呼吸道早期感染的防治，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，探索更為合理，適合本地區(qū)發(fā)病特征的規(guī)范化治療方案，同時能夠開發(fā)出效果顯著的中成藥，以便推廣使用。從本文的研究結果來看，中山地區(qū)的上呼吸道感染以風熱襲表型最為常見，而且過半數的患者有不同程度兼夾濕邪為患的特征，起病多以發(fā)熱、咽部不適、咳嗽、頭身疼痛為主，當然急診患者一般癥狀較重，部分臨床癥狀較輕的患者自行服藥。筆者對患者的治療方案及療效進行了分析，選擇中西醫(yī)合用的方案過半，其次為單純的中醫(yī)和西醫(yī)治法。但是中醫(yī)治療方案存在藥品龐雜，辨證用藥極不統(tǒng)一，尤其西學中醫(yī)生的辨證施治存在較多問題，主要是對證型的判斷不準確，藥性及配伍掌握不當。西醫(yī)方案中使用的品種雖多，但其中主要成分大同小異，均是對癥治療，存在的問題是超過70％的患者使用了抗生素，而且較為混亂，使用指征不強，西藥主要是緩解癥狀，縮短病程的作用并不明顯。中藥治療效果呈現出較大的差異，部分患者在24h內痊愈，但是由于治法用藥較為雜亂，所以統(tǒng)計的意義不大，這種辨證用藥的差異性和隨意性嚴重地影響了中醫(yī)的治療效果，西醫(yī)醫(yī)生又難以掌握辨證用藥的要點，所以從總的分析結果來看，中醫(yī)或中西醫(yī)結合治法均沒有顯示出更好的療效，但是具體到醫(yī)生個人而言，中藥還是具有顯著的優(yōu)勢。

就目前國內的醫(yī)療機構分布情況看，接受中醫(yī)治療的患者可能僅有十之一二，基于上述的研究結果，筆者認為中醫(yī)應該結合疾病的區(qū)域性特點，簡化辨證方法，抓住要點，使中藥辨證施治趨于規(guī)范化，把優(yōu)秀的經驗加以推廣，這樣才能使更廣大的患者受益。針對中山地區(qū)上呼吸道感染風熱為主，兼夾濕邪，散見風寒的發(fā)病特點，辛溫、辛涼、化濕合用，結合本院專家多年的臨床經驗，擬定了羌銀解熱湯，以清熱疏表透邪為主，配以辛溫增強發(fā)汗解表之力，重用地方藥材，化濕解熱宣肺并舉，作為省市重點支持的項目，該方已經進行了近3年的臨床研究及基礎研究，取得了非常顯著的效果，而且該方覆蓋面廣，容易推廣。

篇（3）

  20xx年轉瞬即逝，過去的一年中，在院領導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞口腔科工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建設等方面取得了較好成績，收獲了成功和喜悅。

  截止20xx年x月，完成門診治療總量人次，其中團購人數超過x人次，網上獲得優(yōu)質評價，網絡評分位居首位。在匯報個人工作之前，我首先要感謝院領導，對我個人的信任和支持，為我指明工作目標和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對我工作的配合和幫助，讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭里，倍感振奮。現總結20xx年工作，如下：

  一、堅持黨風建設，提高個人醫(yī)德素質及服務質量

  1、端正思想態(tài)度。在思想上，始終按照黨風要求保持一致，作為一名從軍營里出來的醫(yī)生，時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度，緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢，“誠信惠民”的經營理念，服從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標。

  2、患者說好才是真的好。把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去，通過美團等團購網站，xxxx年來我科室就診的患者超過x余人次，累計就診人數已超x人次，顧客的好評如潮，美團的評分高達4、9分(5分滿分)，在網站的銷量、評價均排名第一。

  3、“惠民”行動落地執(zhí)行。杜科新村的一名x多歲的患者，身患糖尿病多年，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長義齒斷裂，跑了很多口腔醫(yī)院門診，都沒有得到很好的修復，患者來到我門診處，仔細聽取患者的訴說要求及細節(jié)，認為義齒還有可修復的使用性，便為其修復，僅此一項為患者節(jié)省費用近千元，為減輕了患者的經濟負擔，患者因此十分感激，成為口腔科的忠實消費者。

  二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平

  1、積極學習口腔專業(yè)知識。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關知識，提高自身業(yè)務水平，20xx年度，帶教x名實習醫(yī)生，每天抽一定時間閱讀相關課本專業(yè)基礎知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術操作中，為其仔細講解技術操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術操作的實踐。實習結束后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立熟練操作，豐富了臨床經驗。

  2、鼓勵和支持報考參加成人教育考試。xxxx年，參加成人教育繼續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。

  3、外出學習，提高自身業(yè)務能力。為跟上社會發(fā)展的步伐和節(jié)奏，擴大口腔科的經營范圍，現消費群體對牙齒美觀的需求日益見長，為更好的滿足周邊群眾的需求，有計劃的外出學習次，主要學習內容為牙齒美學修復，經過學習和實踐，能熟練為來我春光口腔患者實施牙齒美觀修復技術的操作。

  三、增加醫(yī)療設備，提高醫(yī)療競爭力

  為了提高醫(yī)療質量，不斷滿足人民區(qū)中日益增長的醫(yī)療需求，根據口腔科的需要，經過多方考察對比，添置了一臺牙科綜合治療椅。大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會效益和經濟效益。

  四、改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質量

  20xx年，我門診對室內裝修更進一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診;對房屋內部結構也有了進一步的改進，屋內的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下，在院領導及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質量，方便了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療服務質量得到了提升。

  五、加強醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系

  1、增加或重新修訂《知情同意書》。為尊重患者的知情權和選擇權，根據國家有關的法律規(guī)定，結合醫(yī)院的`實際，xxxx年增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書，充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權益。

  2、進一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，做到讓來我院就診的患者滿意。

  六、加大宣傳力度，參加義務診療團隊

  為擴大醫(yī)院在周邊群眾的影響力，積極主動參加醫(yī)院組織的“清涼一夏，電影下鄉(xiāng)”義診活動，在活動中，為前來咨詢的患者，熱心的講解關于牙齒的注意事項及細節(jié)，并協(xié)助內科醫(yī)生測量血壓。

  20xx年是發(fā)展的一年，在市場經濟的體制下，我還要加強學習，提高自身素質，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力，抓住機遇才能創(chuàng)造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續(xù)態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力，強化服務理念、意識和行動，以優(yōu)質的服務質量回報群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結同事，開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力!

  口腔科醫(yī)生個人總結2

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。

  急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

  一、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

  我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中，獲得第一名的好成績。

  二、質控員工作

  從7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質控員評比中，經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院優(yōu)秀質控員。

  口腔科醫(yī)生個人總結3

  

  今年在院領導的關心和支持下，我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學等各方面取得了一定成績，現匯報如下：

  一、加大科室管理力度

  創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

  二、強化監(jiān)督、落實承諾

  繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗5面，表揚信32封，得到醫(yī)院的充分肯定。堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

  1、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

  2、落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生回訪制度，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

  3、拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”。

  一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，看病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

  三、抓好醫(yī)德考評制度落實

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合：

  1、學習模范人物與先進典型相結合。

  2、評先樹優(yōu)，職稱評定相結合。

  3、平常表現與外出進修相結合。

  四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

  1、注重人才隊伍建設我科人員利用專家來我院做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

  2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全、質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。

篇（4）

  xx年轉瞬即逝，過去的一年中，在院領導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞口腔科工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建設等方面取得了較好成績，收獲了成功和喜悅。

  截止xx年xx月，完成門診治療總量人次，其中團購人數超過xx人次，網上獲得優(yōu)質評價，網絡評分位居首位。在匯報個人工作之前，我首先要感謝院領導，對我個人的信任和支持，為我指明工作目標和方向；感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對我工作的配合和幫助，讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭里，倍感振奮。現總結xx年工作，如下：

  一、堅持黨風建設，提高個人醫(yī)德素質及服務質量。

  1、端正思想態(tài)度。

  在思想上，始終按照黨風要求保持一致，作為一名從軍營里出來的醫(yī)生，時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度，緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢，“誠信惠民”的經營理念，服從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標。

  2、患者說好才是真的好。

  把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去，通過美團等團購網站，xx年來我科室就診的患者超過xx余人次，累計就診人數已超xx人次，顧客的好評如潮，美團的評分高達xx分（5分滿分），在網站的銷量、評價均排名第一。

  3、“惠民”行動落地執(zhí)行。

  杜科新村的一名X多歲的患者，身患糖尿病多年，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長義齒斷裂，跑了很多口腔醫(yī)院門診，都沒有得到很好的修復，患者來到我門診處，仔細聽取患者的訴說要求及細節(jié)，認為義齒還有可修復的'使用性，便為其修復，僅此一項為患者節(jié)省費用近千元，為減輕了患者的經濟負擔，患者因此十分感激，成為口腔科的忠實消費者。

  二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

  1、積極學習口腔專業(yè)知識。

  本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關知識，提高自身業(yè)務水平，xx年度，帶教X名實習醫(yī)生，每天抽一定時間閱讀相關課本專業(yè)基礎知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術操作中，為其仔細講解技術操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術操作的實踐。實習結束后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立熟練操作，豐富了臨床經驗。

  2、鼓勵和支持報考參加成人教育考試。

  xx年，參加成人教育繼續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。

  3、外出學習，提高自身業(yè)務能力。

  為跟上社會發(fā)展的步伐和節(jié)奏，擴大口腔科的經營范圍，現消費群體對牙齒美觀的需求日益見長，為更好的滿足周邊群眾的需求，有計劃的外出學習次，主要學習內容為牙齒美學修復，經過學習和實踐，能熟練為來我春光口腔患者實施牙齒美觀修復技術的操作。

  三、增加醫(yī)療設備，提高醫(yī)療競爭力。

  為了提高醫(yī)療質量，不斷滿足人民區(qū)中日益增長的醫(yī)療需求，根據口腔科的需要，經過多方考察對比，添置了一臺牙科綜合治療椅。大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會效益和經濟效益。

  四、改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質量。

  xx年，我門診對室內裝修更進一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診；對房屋內部結構也有了進一步的改進，屋內的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀；在資金緊張的情況下，在院領導及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質量，方便了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療服務質量得到了提升。

  五、加強醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系。

  1、增加或重新修訂《知情同意書》。

  為尊重患者的知情權和選擇權，根據國家有關的法律規(guī)定，結合醫(yī)院的實際，xx年增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書，充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權益。

  2、進一步完善醫(yī)患溝通制度。

  牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，做到讓來我院就診的患者滿意。

  六、加大宣傳力度，參加義務診療團隊。

  為擴大醫(yī)院在周邊群眾的影響力，積極主動參加醫(yī)院組織的“清涼一夏，電影下鄉(xiāng)”義診活動，在活動中，為前來咨詢的患者，熱心的講解關于牙齒的注意事項及細節(jié)，并協(xié)助內科醫(yī)生測量血壓。

  xx年是發(fā)展的一年，在市場經濟的體制下，我還要加強學習，提高自身素質，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力，抓住機遇才能創(chuàng)造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續(xù)態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力，強化服務理念、意識和行動，以優(yōu)質的服務質量回報群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結同事，開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力！

  口腔科醫(yī)生個人總結2

  從20xx年xx月xx日開始，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現匯報如下：

  一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領導先后制定了各種制度，如：

  1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。

  2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。

  3、實行主任每周主題查房制度。

  二、積極參與口腔醫(yī)學院（系）的各項建設及宣傳工作

  情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔xx市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執(zhí)行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。

  三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

  口腔科病房目前開房床位x張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。

  四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

  我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為XX級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染；為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識；參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。

  五、科研工作

  在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響；將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金，撰寫相關科研文章，本年度發(fā)表科研論著X篇，口腔核心期刊x篇。

  一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施；協(xié)助病房三位教授完成各項手術；及時處理院內會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫(yī)療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。

  本屆總住院醫(yī)師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。

  口腔科醫(yī)生個人總結3

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

  一、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

篇（5）

高學成：政策明確醫(yī)生的勞動關系

2013年新一屆政府成立以后，推進醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)成為政府的一項任務，在深化醫(yī)改的文件和總理政府工作報告中都有體現。最初，多點執(zhí)業(yè)政策的制定由原衛(wèi)生部單獨承擔。2013年深化醫(yī)改把這個任務分解了，由國家衛(wèi)生計生委牽頭，發(fā)改委、人社部、中醫(yī)藥管理局共同推進，最后文件報國務院時又把保監(jiān)會加了進來。所以，2015年1月，以五個部門的名義聯(lián)合印發(fā)了《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》。這個文件的出臺實屬不易，它是各方在充分協(xié)調、溝通的基礎上達成的一些共識。

文件以后，發(fā)出兩種聲音。一種認為醫(yī)生挺高興，過去走穴，現在可以正大光明地多點執(zhí)業(yè)了。另一種說法是醫(yī)生到底去哪里呢？基層公立醫(yī)療機構、社會資本辦醫(yī)療機構都想醫(yī)生過去。醫(yī)生到底怎么想？前段時間深圳召開的一個沙龍針對2728位醫(yī)生對多點執(zhí)業(yè)看法的調查結果顯示，支持保留公立醫(yī)院職位并在體制內進行二次創(chuàng)業(yè)者占30%，完全受雇于醫(yī)院且全職在醫(yī)院工作者占19%，選擇加盟某個醫(yī)生集團或醫(yī)生工作室者占17%。2015年10月20日，沈陽市正式開始審批醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)資格，截至10月26日，7天共審批30人，咨詢量300多個。審批的30位醫(yī)生以婦產科、外科、中醫(yī)科為主，多點執(zhí)業(yè)的地點更多是民營醫(yī)院和基層衛(wèi)生醫(yī)療機構。這跟文件的要求或者希望是相符的。

該文件體現出三方面基本思路。一是推進醫(yī)生合理流動：鼓勵醫(yī)生到基層、邊遠地區(qū)、醫(yī)療資源稀缺地區(qū)和其他有需求的醫(yī)療機構多點執(zhí)業(yè)。二是規(guī)范醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)：明確相關各方權利義務，促進醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)有序規(guī)范開展，維護正常工作秩序。三是確保醫(yī)療質量安全：嚴格醫(yī)生崗位管理，加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督，確保醫(yī)療服務的安全性、有效性和連續(xù)性。

在總體思路下，文件主要對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的資格條件、注冊管理、人事（勞動）關系、勞務協(xié)議、醫(yī)療責任承擔等方面給出規(guī)范。其中，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的勞動關系是一大亮點。

現在要求實行人事制度改革、全員聘用，醫(yī)生愿意在體制里創(chuàng)業(yè)，兩頭的好處都占著，有沒有這樣的情況？行不行？文件明確，醫(yī)生與第一執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構在協(xié)商一致的基礎上簽訂聘用（勞動）合同，明確人事（勞動）關系和權利義務，并按照國家有關規(guī)定參加社會保險。與擬多點執(zhí)業(yè)的其他醫(yī)療機構分別簽訂勞務協(xié)議，鼓勵通過補充保險或商業(yè)保險等方式提高醫(yī)生的醫(yī)療、養(yǎng)老保障水平。

這難免涉及具體的勞務協(xié)議。醫(yī)生與執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構在協(xié)議中應當具體約定執(zhí)業(yè)期限、時間安排、工作任務、醫(yī)療責任、薪酬、相關保險等。多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生的薪酬，應根據實際工作時間、工作量和工作業(yè)績等因素，由執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構與醫(yī)生協(xié)商確定。醫(yī)生在第一執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構的工作時間、工作量未達到全職醫(yī)生要求的，不能領取全職薪酬。擬多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生應當獲得第一執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構的同意，選擇有條件的地方探索醫(yī)生向第一執(zhí)業(yè)地點醫(yī)療機構履行知情報備手續(xù)即可開展多點執(zhí)業(yè)的試點。

廖新波：支付制度撬動多點執(zhí)業(yè)

今年國家下發(fā)了六七個醫(yī)改文件，幾乎每一個都在推動醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。公立醫(yī)院瘦身、大型公立醫(yī)院普通門診逐步減少，這些都是在促進醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和分級診療。廣東省試圖讓護士也流動起來，因為護士對健康產業(yè)來說是一支不可忽視的力量。

從各地的情況來看，政策雖然制定出臺，效果卻并不理想。今年4月以來，廣東省醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)備案人數中深圳為366個，廣州199個，江門105個，其他地方都是幾十個甚至幾個的程度。其實暗流已經在涌動，只不過礙于一些原有體制的障礙不敢鳴聲。醫(yī)生正通過觀望態(tài)度試探當權者，當權者可能是科主任、院長，也許是政策制定者。什么原因使醫(yī)生不能流動？因為“單位人”的枷鎖卡在醫(yī)生脖子上。如何打破單位人枷鎖，還要從頂層設計考慮。

政府最擔心的是放開多點執(zhí)業(yè)后的醫(yī)療質量和安全。事實上，人員流動后無須擔心服務質量。醫(yī)生首先要對患者負責，對患者負責產生口碑。現在醫(yī)生辦診所難，辦工作室卻毫無法律障礙。醫(yī)生在門診工作室完成診療服務，需要手術時回到原機構，這是多點執(zhí)業(yè)的最簡易模式。而醫(yī)生工作室是多點執(zhí)業(yè)的實施方式，也是一種價值延伸，讓有需要的人找到合適的名家是最公平、最有效的服務模式。只有建立醫(yī)生品牌，患者才能找到合適的醫(yī)生，醫(yī)生也才能接診合適的患者。如何形成醫(yī)生價值的閉環(huán)，有些醫(yī)生集團做到了，有些醫(yī)生工作室無法做到。

廖新波在很早以前就提出了網絡全科醫(yī)生概念，簡單而言就是“家庭醫(yī)生+網絡醫(yī)生”。網絡全科醫(yī)生在網絡上從事的不是醫(yī)療服務，而是健康咨詢。他應作為公益得到政府支持，假如政府買單并制度化，有一系列績效考核評價，包括服務量、質量和口碑，這些都可通過KPI衡量。品牌不取決于職稱，也不取決于背景，關鍵看如何打造優(yōu)質產品。很多中醫(yī)科的醫(yī)生沒有副高、主任等職稱，仍然會有很多患者趨之若鶩。

支付制度是撬動醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的支點。鼓勵醫(yī)生到基層，支付制度是最好的指揮棒。目前醫(yī)療收費，對于知識層面的收費是非常微薄的，只能通過開具檢查、處方藥物來彌補醫(yī)生價值的缺失。所以，不同的醫(yī)生在不同地方的收費標準是不統(tǒng)一的。醫(yī)改的重點應放諸于醫(yī)保制度改革。支付制度確立后，即可大力推進醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，使醫(yī)生成為“社會人”。

龔曉明：讓醫(yī)生獲得市場價值

醫(yī)療是兩重性的，過去國家對醫(yī)療公益性強調過多，而不太關注醫(yī)療的市場屬性。市場屬性要求按照市場規(guī)律重新建立價格體系。這對醫(yī)療領域還相當陌生，但在餐飲行業(yè)早已司空見慣。

市場是非常智能的，它能夠給醫(yī)生一個合理的定價，這能夠讓醫(yī)生找回應有的價值空間。目前的公立醫(yī)院體系根本無法為醫(yī)生提供市場價值，政府定價永遠是定不準的。當有半數以上醫(yī)生都在市場里找到自己的價值空間時，政府定價就有了參考價格。自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生在外部有市場定價之時，公立醫(yī)院也就會為其提供相對應的市場價格。

公立醫(yī)院機構中，醫(yī)生的勞動價值體現過低，只能通過多開藥、多檢查獲得利益。而非公立醫(yī)療機構苦于缺乏好醫(yī)生，只能過度醫(yī)療。醫(yī)改進程中，解放人的思想才是最重要的，它能讓醫(yī)療回歸固有本質。一個好醫(yī)生，無論在公立醫(yī)療機構還是非公立醫(yī)療機構，秉承的原則應該是一致的，提供的服務方式也是一樣的。只要擁有品牌和口碑，患者是愿意為高價買單的。

醫(yī)生想要多點執(zhí)業(yè)、獲得市場價格，關鍵看品牌足不足。不論是在北京協(xié)和醫(yī)院還是地方性小醫(yī)院都可以建立品牌，關鍵看怎么做。醫(yī)生個人品牌的形成不完全取決于職稱、背景，更重要的是取決于三方面――醫(yī)療理念、醫(yī)療技術、服務態(tài)度。

多點執(zhí)業(yè)的第一個意義就是讓醫(yī)生回歸市場。醫(yī)院應該做平臺，越早轉變觀念的院長受益越大。當醫(yī)院成為有能力的醫(yī)生的優(yōu)質職業(yè)平臺時，就會吸引越來越多的高水平醫(yī)生意愿為這個平臺貢獻力量。多點執(zhí)業(yè)另一個層面的意義是讓非公立醫(yī)療機構的醫(yī)生行為更正規(guī)。

龔曉明在自由執(zhí)業(yè)的經歷中也曾遇到不少困難，這些可能正是很多體制內醫(yī)生不敢嘗試的重要原因。現在，醫(yī)生普遍的心態(tài)還是觀望。無疑，中國的醫(yī)療存在太多的行政化管理，例如談及現在實施的四級婦科內鏡手術，他就特別害怕政府以后為醫(yī)生和醫(yī)院發(fā)證書，導致這個手術在這家醫(yī)院做是合法的，而換家醫(yī)院做就變成違法違規(guī)了。醫(yī)生的職稱體系也是一大制約，離開公立醫(yī)院，職稱毫無落腳之地。再有就是科研、醫(yī)保支付體系，這些都是多點執(zhí)業(yè)鋪路需要掃清的障礙。

張強：醫(yī)生集團如何與醫(yī)院合作

張強醫(yī)生集團于2014年7月1日成立，現在整個的運營是PHP模式（physician hospital partnership），下屬三個專科醫(yī)生集團，主要業(yè)務模式是開展日間手術。2015年上半年，業(yè)已完成醫(yī)生集團的股份制改革。

在PHP模式中，醫(yī)生與醫(yī)院之間是平等的合伙關系。過去醫(yī)院和醫(yī)生之間是上下級關系或者是管制和被管制的關系，醫(yī)生集團與醫(yī)院之間的關系發(fā)生了顛覆式變化。PHP模式下，醫(yī)生與醫(yī)院合作的收入分配是采用分成模式，分成依據CPT編碼標準，在國際醫(yī)院中收費標準不是醫(yī)保標準而是依據CPT編碼標準，商業(yè)保險認可該編碼系統(tǒng)的價格收費。CPT標準對醫(yī)生費用和醫(yī)院發(fā)生費用的劃分非常清晰。

醫(yī)生集團拿什么跟醫(yī)院進行談判和合作呢？主要是三方面。一是技術。現在非公立高端醫(yī)院的硬件條件突出但缺乏專科人才，醫(yī)生集團的技術可以彌補醫(yī)院的先天不足。二是全新的客服系統(tǒng)，客服標準要遠遠超過一般醫(yī)院的標準。每個醫(yī)生團隊都有專門的客服，用以了解患者從入院到出院的所有信息。三是給醫(yī)院帶來市場。醫(yī)院為醫(yī)生集團提供平臺，醫(yī)生集團吸引可觀的患者資源。

醫(yī)生集團用技術換取收入，不需要大量的資本投入，這就降低了醫(yī)生集團的運營成本。對于醫(yī)院，節(jié)省人力資源成本的同時，醫(yī)生集團有很高的效率，不存在床位控制問題，還可以為床位不足的醫(yī)院尋找符合條件的其他醫(yī)院。

從嚴格意義上來講，中國大部分醫(yī)院并沒有開展真正意義上的日間手術。國際上的日間手術是當天做、當天出院，而中國把標準放寬到了48小時。原因是公立醫(yī)院的流程跟不上，術前評估、術后隨訪都跟不上，但是如此得出的數據無法拿到國際上跟同行比較，很容易產生誤導。

張強醫(yī)生集團為中國日間手術的探索出的一條路值得政府參考：重新設計流程，重新安排客服，重建一套體制外的設備、麻醉、收費標準體系。

很多人關心商業(yè)保險問題，張強醫(yī)生集團有商業(yè)保險，而且很簡單，只要跟醫(yī)療機構簽約，這家醫(yī)療機構擁有的所有商業(yè)保險都適用。目前，國內超過九成的商業(yè)保險機構都認可張強醫(yī)生集團。

還有法律、責任跟義務問題，很多人存有疑問，醫(yī)生集團到底合不合法。首先，醫(yī)生集團是一個醫(yī)生的抱團組織，不同于現在市場上很多中介性質的醫(yī)生集團。而且集團內部醫(yī)生都依照國家法律執(zhí)業(yè)，雖然采用提成方式，但醫(yī)生必須注冊到簽約的醫(yī)療機構。非常重要的一點是，集團中所有醫(yī)生都是自由執(zhí)業(yè)者。相比最困難的一點是，醫(yī)生跟原單位的法律關系不易說清楚。因此，目前要求所有意愿加入醫(yī)生集團的專家必須先與原醫(yī)療結構捋清法律關系。

被問及醫(yī)生集團發(fā)生糾紛怎么辦、醫(yī)療責任險如何調解，張強表示，醫(yī)生集團現在有4份醫(yī)責險，每家合作醫(yī)院都給其購買，醫(yī)責險在很大程度上保護著醫(yī)生集團的每位醫(yī)生。

李海玲&劉興鵬：醫(yī)生集團面臨大浪淘沙

河北醫(yī)科大學附屬燕達醫(yī)院執(zhí)行院長李海玲介紹，2015年5月8日，劉興鵬等7人聯(lián)合創(chuàng)辦的哈特瑞姆心律醫(yī)生集團正式成立，并與河北醫(yī)科大學附屬燕達醫(yī)院（以下簡稱“燕達醫(yī)院”）簽署合作協(xié)議。與哈特瑞姆醫(yī)生集團合作，燕達醫(yī)院有著先天的優(yōu)勢。因其與北京朝陽醫(yī)院簽署協(xié)議后，心臟中心成為兩家醫(yī)院合作的重點學科，后者派專家團隊進駐燕達醫(yī)院心臟中心，這使哈特瑞姆與燕達醫(yī)院在合作之前就建立起了天然的信賴。

雙方能夠合作主要基于幾方面的共識。第一是理念共識。燕達醫(yī)院是一家新興的民營醫(yī)院，雙方秉承創(chuàng)業(yè)心態(tài)，建立合伙人關系。第二是技術領先性和互補性。2015年5月8日，中國首例“單側胸腔鏡一站式雜交手術”在燕達醫(yī)院的國內一流雜交手術室順利完成，填補了中國復雜房顫治療空白，實現雙方的技術與資源互補。第三是與醫(yī)院現有醫(yī)療基礎團隊匹配。基于院際合作，燕達醫(yī)院心臟中心基礎團隊與哈特瑞姆團隊天然有機融合、毫無隔閡地緊密協(xié)作，共同為患者提供完備的醫(yī)療服務閉環(huán)，更能充分保障醫(yī)療質量和安全。第四是可共同打造區(qū)域內“分級診療”新秩序。

經過一段時間的實踐與思考，劉興鵬總結指出，成立專科醫(yī)生集團必須具備先決條件。首先，必須是高水平優(yōu)秀醫(yī)生的結合，醫(yī)生的專業(yè)實力評價必須符合業(yè)內標準。其次，團隊必須理念一致，這需要不斷磨合。再次，必須擁有強效的運營團隊。

專科醫(yī)生集團能做什么？劉興鵬的回答是，第一，通過組建集團可使院際復雜疑難病例會診更加順暢。第二，這是針對心律失常的多學科團隊診療模式的有益嘗試。第三，變個體“飛刀”為集體“經營”，醫(yī)生收入更合法、透明。第四，抱團組建北京地區(qū)心律失常患者閉環(huán)轉診平臺和北京心律失常多中心臨床試驗平臺。