報業數字化論文匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇報業數字化論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

通讀全書，我認為該書具有以下四個特色：

特色一：多年潛心研究的集大成

石磊教授現為四川師范大學新聞與傳播學院院長、新媒體藝術與文化碩士點負責人、新媒體研究所所長。2006年7月，他發表了論文《媒介融合，報業發展新支點》，被人大報刊復印資料《新聞與傳播》全文轉載。從那以后，他發表了《從媒介融合看報業數字化轉型》、《數字報業內容融合與渠道融合》、《報業數字化轉型商業模式構建》、《媒介融合語境下媒介產品生產模式之變》、《培育跨媒體跨地域傳媒集團路徑選擇》、《新媒體語境下公共領域重構》等10多篇報業數字化轉型研究的論文。2009年10月出版了《新媒體概論》，并被北師大等許多高校作為教材。專著《傳媒與文化――文化視角下的傳媒研究》獲得四川省哲學社會科學優秀成果二等獎。他還主持國家社科項目“媒介融合背景下中國傳媒發展對策研究”、教育部社科項目“傳統媒體數字化轉型研究”、四川省社科項目“媒體融合時代的傳統媒體發展戰略”、省教育廳社科重點項目“傳媒融合發展研究”，擔任“新媒體理論與實務”叢書副主編，四川省精品課程“新媒體概論”第一主講教師。

2006年初，石磊教授在四川大學攻讀文藝與傳媒方向博士學位期間，為構思撰寫報業數字化轉型的博士論文，并就相關問題多次與我進行研討。我認為對這一問題的研究目前國內剛剛起步，頗具前沿性。2008年上半年他的博士論文初稿完成后，又認真聽取了許多老師和同學意見，多次進行修改，終于在2010年7月，由中國社會科學出版社出版了專著《分散與融合――數字報業研究》。這是他長期研究的成果，是報業數字化轉型研究的集大成，是報業研究的可喜新成果。

特色二：努力構建數字報業研究的理論體系

該書將報業的數字化轉型放到數字化生存和媒介融合的大背景下進行系統全面研究，認為數字化轉型是報業發展的的必然選擇。更為重要的是，他創造性地提出，報業的數字化轉型不僅是技術轉型，更重要的是全方位的戰略轉型。他不僅強調報業在技術上與新媒體融合，還主張在組織構架和業務流程上進行重構和再造，破除阻礙報業數字化轉型的體制機制障礙，找到數字化的商業模式，構建起報業發展新模式。這樣就跳出了一般性的數字化研究，使報業數字化研究具有了厚度和高度。

石磊教授對國內外報業數字化轉型歷程進行了梳理和闡述，并將眾多的轉型路徑精當準確地概括為內容融合與渠道融合。在內容融合上，以前單一的報業內容生產變成全媒體的數字內容生產，報業由“報紙業”變成“報道業”。在渠道融合上，以前分散的、各自獨立的報紙、廣電、新媒體等渠道有效地整合在統一的數字平臺上，實現全媒體融合。內容融合和渠道融合將產生跨媒體跨地域的數字化現代傳媒集團。這些分析論述，對當前我國傳媒改革發展有一定借鑒意義。

特色三：多學科交融，理論聯系實際

篇（2）

媒介融合已成為當今媒體發展的趨勢，也是學界和業界正在探索和實踐的一個課題。“媒介融合”概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學的浦爾教授提出，其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。①最初人們關于媒介融合的想象多集中于將電視、報刊等傳統媒介融合在一起，但隨著數字技術的發展，互聯網逐漸與報刊、廣播、電視等傳統大眾媒介融合。本文以2010年為時間節點，在中國知網上搜索到關于“媒介融合”的文章180篇，并以這180篇為樣本，從不同視角對我國媒介融合的相關研究進行梳理。

一、媒介融合的主導力量

媒介融合的驅動力量很多，其中最主導的因素是什么，這些因素之間又存在怎樣的關系？

周志平認為“科技的進步不斷地改變著媒體及媒體生態環境，數字技術已成為支撐所有傳媒存在的基礎并決定著其未來發展方向。”②楊娟認為“面對媒介融合的大趨勢，我們想要尋找其根本原因時，答案是：需求。”③但是，大多數研究者認為媒介融合的驅動力不是單方面的，而是多方面作用的結果，比如蔣曉麗和石磊認為“媒介融合是數字技術、社會需求和產業政策共同作用的結果。”④王亮也認為“驅動媒介融合的力量更多來自媒體對商業利潤的追求，而數字化技術恰好為此提供了實現手段。”⑤筆者認為，媒介融合是多種因素共同作用的結果。數字技術是前提,社會和市場的需求是動力, 產業政策提供了政策支持。

二、媒介融合背景下傳統媒體的發展

媒介融合沖擊了原有媒體的發展，傳統媒體與新媒體之間正形成一種互為補充、相互融合的關系。

蔣曉麗和石磊認為“數字技術和新媒體深刻地改變了傳媒的生態環境，報業受到了前所未有的沖擊，在發行量、廣告收入、讀者結構、閱讀習慣等方面發生了不利影響。”⑥他們還認為“新技術的出現并不必然意味著舊技術的消亡，數字技術和新媒體在對傳統報業帶來巨大挑戰的同時，也為報業的發展帶來了新的機遇，那就是在媒介融合中的數字化轉型。”⑦筆者認為，報業要在媒介融合背景下壯大，不可能單打獨斗。當前紙媒和新媒體融合的主要形式是報網融合和手機報，這是報業發展新媒體的一種運用，媒介融合拓展了報紙的生存空間，并為它注入了強大的生命力。

對電視媒體來說，“以制播分離作為電視媒體產業化發展的突破口，以新技術作為電視媒體產業化的戰略資源和核心要素，借助資本市場完善電視媒體管理結構和壯大產業規模。”⑧媒介融合背景下，手機電視是電視業媒介融合的新形式，這在我國的發展剛剛起步，所以有研究者從產業視角分析認為“手機電視既然是媒介融合的產物，其產生和發展都要依靠手機所屬的電信產業和電視所屬的廣電產業的通力合作，打破產業之間的壁壘，加強合作，消除成見，以競爭為輔，以融合為主，共同達到互惠互利。”⑨此外，手機電視還必須根據自身特色，進行合理的內容設計，只有加強自身的內容建設才能爭取更大的發展空間。

對于出版業來說，“全媒體出版模式被業界所看好，被認為會是圖書出版業變革的一種趨勢。未來的每一本書都將是全媒體出版。”⑩

三、媒介融合背景下對人才的培養和教育改革

媒介融合，不僅造成了媒體間的重組，同時給媒體人才教育提供了新的課題。

李莉認為“根據美國的經驗，符合媒介融合發展要求的新聞人才主要集中在兩個方面：一是能夠在多媒體集團中進行整合傳播策劃的高層次管理人才；二是能夠運用多種技術工具的全能型記者、編輯。”⑾她還認為“傳統報業雖然已經認識到了經營管理人才、資本運作人才和新媒體技術人才的匱乏，但培養與引進復合型、專業型人才的力度與速度還遠遠達不到發展的要求。”⑿楊娟認為“我們缺少的是具有戰略意識的媒介管理人才。”⒀

對人才的需要最終要落實到教育上來，蔣忠波認為媒介融合背景下新聞人才的培養需從三個方面入手：“緊跟媒介融合趨勢，更新新聞人才培養理念；調整課程設置，打破專業壁壘；優化師資隊伍，整合教學實驗平臺。”⒁同時還有研究者認為“懂新聞、懂技術、懂管理而且擅長策劃, 具有整合傳播策劃能力的新聞人才, 不是高校單方面力量能夠培養的,只能與媒介合作, 共同培養。”⒂培養新一代的“媒體融合”人才成為新聞教育階段性目標的重中之重。媒介融合發展催生新型的人才培養方式，全媒體型復合新聞人才的培養模式是媒介融合發展的需要，也是我國新聞教育儲備高層次人才、提高行業競爭力的必要舉措。

四、媒介融合背景下的產業結構和盈利模式

在媒介融合的加速推動下，傳媒產業自身不斷融合也加速和其他產業的融合，其產業結構和盈利模式都有了新的變化。

從自身來看，“媒介融合對于媒介產業最突出的影響，表現在媒介產業結構的轉變上。在媒介融合的推動下，媒介集團可以不斷做大做強，整個媒介產業結構逐漸向知識集約型、多元化、合理化與高級化發展。”⒃

陶喜紅從產業關聯的角度來看媒介融合給傳媒產業和其他產業帶來的聯動反應，“媒介融合加強了傳媒產業內部不同媒介之間的整合與聯系，同時也增加了傳媒產業與其他產業之間的聯系。”⒄肖葉飛認為，“數字技術和網絡技術使傳統媒介產業之間的邊界從清晰變為模糊, 這些變化將推動傳媒、電信、出版、娛樂、信息、文化等產業之間相互滲透和融合。”⒅

鄧青、牛靜指出了當前我國傳媒業在盈利模式上的現狀：“在媒介融合的過程中，傳媒業的盈利模式還比較單一，雖然傳統媒體也嘗試過短信新聞、手機電視、網絡雜志、網絡電視等融合形式，但大多數形式由于各種原因而未收到理想的效果。媒介融合形成的新產業鏈以及衍生出的新的盈利產品和服務還比較少。”⒆同時也提出“針對已有的媒介產品，建議實行收取訂閱包用費、數據庫查詢費、廣告征訂等多元的盈利模式。”⒇鄒琳就期刊的盈利模式指出，“融合媒介將使傳統期刊業更加注重拓展新的盈利模式。我國傳統期刊業主要靠發行和廣告盈利，模式單一。而DAB移動多媒體電視、手機動漫、手機游戲、手機博客等擁有巨大消費群體的融合媒介使盈利渠道越來越開闊。”(21)可見，在融媒時代，任何媒體都不能僅僅靠廣告來盈利，而是要實行媒體互動，探索新的盈利模式。

綜上所述，隨著新媒體的發展，沖擊了傳統媒體原有的格局，媒體間的融合在社會發展的趨勢下成為必然。2010年我國學者從媒體發展、產業、盈利、教育等不同視角對媒介融合進行了研究，在梳理現狀的同時，也給未來的研究和發展提供了依據。

參考文獻

①陶喜紅，《論媒介融合在中國的發展趨勢》，《中國廣告》，2007（6）

②周志平，《媒介融合：媒體未來發展的新趨勢》，《新聞愛好者》，2010（8）

③⒀楊娟，《對我國媒介融合現狀的人文思考》，《新聞界》，2010（5），2010（10）

④⑥⑦蔣曉麗、石磊，《從媒介融合看報業的數字化轉型》，《新聞大學》，2010（3）

⑤王亮，《反思媒介融合》，《傳媒觀察》，2010（9）

⑧王伯群，《論媒介融合下電視媒體的產業化之路》，《重慶廣播電視大學學報》，2010（6）

⑨羅茜，《媒介融合視角下的手機電視發展研究》，重慶大學碩士學位論文，2010

⑩周山丹，《媒介融合時代圖書出版業的發展策略》，《編輯之友》，2010（2）

⑾⑿李莉，《媒介融合環境下中國報業發展的挑戰與機遇》，《今傳媒》，2010（1）

⒁蔣忠波，《媒介融合背景下新聞人才培養模式探析》，《新聞窗》，2010（4）

⒂吳聞鶯，《論媒介融合背景下的新聞傳播教育》，《教育與教學研究》，2010（11）

⒃⒄陶喜紅，《媒介融合背景下傳媒產業結構轉型分析》，《當代傳播》，2010（4）

⒅肖葉飛，《媒介融合引領傳媒產業變革》，《中州學刊》，2010（6）

⒆⒇鄧青、牛靜：《媒介融合背景下傳媒業的變革和發展》，《新聞愛好者》，2010（1）

篇（3）

[分類號]G237.5

1 引言

作為數量位居世界前列的期刊大國，沒有自己的國際性數字期刊平臺，從而導致優秀智力成果外流是中國期刊的切膚之痛。事實上，期刊數字化轉型是一個復雜的系統工程。在傳統出版業堅守紙質出版陣地、新型數字出版不斷滲透、出版主體日益多元的情況下，政府具有擔任整合現有精品學術期刊出版資源、構筑統一精品期刊品牌、實現數字傳播的責任。因此，中國精品學術期刊數字出版平臺建設迫切呼喚政府主導并出臺相關政策扶持。

2　政府主導中國精品學術期刊數字出版平臺建設的動因剖析

2.1 學術資源帶有準公共產品屬性

準公共產品是指具有有限的非競爭性或有限的非排他性的公共產品。學術資源具有使用上的非競爭性，一部分人對其使用不會影響另一些人對其使用，因而是可以共用的。然而，出于私益，它在消費上卻可能存在著競爭，需要付費消費。學術資源具有受益上的非排他性，即在消費過程中所產生的利益不能為某個人或某些人所專有。對于準公共產品的供給，理論上應采取政府和市場共同分擔的原則。

正是因為學術資源的準公共產品屬性，中國政府承擔了學術資源生產的主要職能，中國學術研究的主體是高等院校和科研院所。據《中國統計年鑒2007》數據，中國現有普通高等院校1 867所，其中中央部委高校111所，地方部門高校1 480所。從科學研究與開發機構基本情況來看，政府資金在科研經費籌集額及研究與實驗發展經費支出中均占絕大部分比重。隨著國家逐年加大對科學研究的支持力度，國家自然科學基金的財政撥款在十年間已經增加了4.87倍。2007年國家自然科學基金的財政撥款約為43.31億，而1998年，這一數字還不到8.87億。

中國科學技術信息研究所提供的數據也顯示：2007年，SCI、EI和ISTP三個系統收錄我國高等學校論文16.63萬篇，占收錄總論文數的84.6％；收錄科研機構論文2.73萬篇，占收錄總論文數的13.9％；2007年SCI國際論文被引用篇數居前20的高校和研究機構均是事業制高校和研究院所。由此可見，在學術資源生產上，中國政府業已承擔了主要責任；在學術資源提供和傳播上，政府也應擔當責任。

2.2 中國優質智力資源外流有愈演愈烈之勢

近年來，中國政府對科學技術研究的投入日益增加，中國研究人員在國際學術界的影響日益擴大。基于獎勵、晉升以及顯示度、影響力等諸因素的考慮，國家鼎立資助的中國頂尖研究者經常選擇在國外期刊上，而國內研究者為了獲得這些研究論文的閱讀權，卻不得不付出高昂的訂閱費。科技部統計了2003-2007年國家投人巨大的中國自然科學基金、國家高技術研究發展計劃(863計劃)、國家重點基礎研究發展計劃(973計劃)、國家科技攻關計劃等國家四大基金／計劃研究的情況，發現向國外的占比呈逐年遞增的態勢，最高占比高達57.77％。

對中國科協898種期刊調查顯示，中國科協期刊有42種在Elsevier，Springer等國外出版商網絡平臺上網，占4.7％。比重雖不大，但含金量很高，大多是國家投巨資打造的我國精品科技期刊，其中有12種期刊在國內無自建網站，從而將期刊內容資源的網絡傳播權拱手轉讓給國外出版商。綜上可見，隨著國內高質量論文在國外期刊發表比例越來越高，越來越多國內優秀期刊選擇搭載甚至完全依賴國外出版商網絡平臺，中國優質智力資源外流有愈演愈烈之勢。

2.3 中國學術界、期刊界亟需有國際影響力的數字期刊中國平臺

當前，國際性的名刊和跨國出版集團大舉進軍中國。他們不僅看好中國潛力巨大的期刊市場，更垂涎中國優秀研究成果和論文，極力吸引中國研究人員將最好的研究成果發表在其期刊上，再將期刊銷售到包括中國在內的世界市場，獲得高額利潤。不僅如此，他們還試圖壟斷全球科技期刊市場，導致全球性期刊提價。2008年初，清華大學、北京大學、南開大學等國內名校被迫接受了Elsevier年均15％的提價方案，Elsevi―er每年在我國高校銷售的數字出版產品已達1800萬美元。

中國學術界、期刊界有識之士已開始深刻反省我國學術界、科技信息界對國外期刊以及網外期刊數寧平臺過度依賴的弊端。反思2008年5月12日四川汶川大地震，在Nature上首發有關汶川地震的研究論文作者不是中國人的缺憾，其中不無“國家保護主義”因素在起作用。我國學術界、科技信息界對國外期刊及其數字平臺的過度依賴，不僅導致優質智力資源流失，而且在科學研究、科學發現首發權上受制于人。隨著中國科學研究實力的增強，中國學術界、期刊界亟需有國際影響力的數字期刊中國平臺。

2.4　歐美日政府以各種途徑扶持學術期刊數字出版

盡管歐美日出版業的市場化程度相當高，但對待學術期刊數字出版，各國幾乎不約而同地采取了政府大力扶持的做法。英國第一代網絡數寧期刊研究項目“BLEND”計劃歷時十年(1982―1991年)，第二代網絡數字期刊研究項目“Quartet”計劃，均由英國國家圖書館資助(英國國家圖書館2007―2008年收入的70％來自政府，達1640萬英鎊)。美國最早的電子期刊試驗是1976年美國國家科學基金會(NSF)主持的“電子信息交換系統”(EIES)項目，其后有關方面進行了一系列的電子期刊試驗。美國“大學特許工程”(TULIP，1991―1996)是Elsevier提出的一個為期五年的電子期刊試驗計劃，與華盛頓大學、麻省理：1：學院等9所重點大學合作，將Elsevier和Pergamon公司出版的43種材料科學與工程方面的50萬負期刊數據，經由因特網傳送到讀者的計算機。TULIP項目便是ElsevierScience Direct數據庫的前身。

日本科學技術振興機構(JST：Japan Science andTechnology Agency)是根據《獨立行政法人科學技術振興機構法》而成立的獨立行政法人單位，隸屬于日本文部科學省，其前身是日本科學技術振興事業團。JST在2005財政年度的預算約為1125億日元(約82億人民幣)。針對日本80％的研究成果都投到西方期刊的現象，JST目前的工作一是建立文獻數據庫，Jominal

rchive是JST創建的J-STAGE期刊回溯文獻倉儲數據庫網站；二是建J-STAGE，為375家科學和技術學會或協會提供一個平臺，讓它們向國際社會展示自己的成果，同時免費提供期刊的編輯軟件。

20世紀90年代后期以來，隨著國際產業結構升級步伐的加快，不少發達國家和地區政府意識到數字內容產業占據著價值鏈的高端，開始著手把發展內容產業作為提升產業結構、提高國際綜合競爭力的主要手段，并制定了一系列相關發展戰略。如：美國制定《因特網免稅法案》；歐盟在2005―2008年為數字出版提供1.63億歐元資金支持；法國為支持數字出版給予信貸扶持等。可見，發達國家為把握信息技術在學術交流中的作用，已將學術期刊數字出版納人國家基礎信息設施建設，政府全力支持學術期刊網絡傳播的完整技術流程，并扶持數字期刊產業發展。

綜上所述，鑒于學術資源的準公共產品屬性、中國優質智力資源外流加速的現實、中國學術界、期刊界的迫切需求、國外政府的示范效應，中國精品學術期刊數字平臺建設成為中國政府義不容辭的責任。

3　政府主導中國精品學術期刊數字出版平臺建設的可能路徑

3.1 以國家四大基金／計劃項目為試點，抓知識創造源頭，把好研究成果的關

國家四大基金／計劃項目代表了中國科學技術研究的最高水平，是中國優質智力資源的發源地。當前，四大基金對科研成果管理的主要形式有：①知識產權保護：按《關于加強與科技有關的知識產權保護和管理工作的若干意見》、《科技成果登記辦法》進行科技成果知識產權申報和成果登記；②成果轉化或轉讓：發生技術轉化、轉移時，按照《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《技術合同認定登記辦法》執行；③參與評獎評優：國家級別的獎項有國家最高科學技術獎、國家自然科學獎、國家技術發明獎、國家科學技術進步獎和中華人民共和國國際科學技術合作獎等，按《國家科學技術獎勵條例實施細則》執行。

綜觀四大基金／計劃對科研成果的管理，重視知識產權、成果轉化及評獎，惟獨或缺對研究成果論文的管理。因此，宜以四大基金項目為試點，抓知識創造源頭，把好研究成果的關。具體措施有：四大基金／計劃宜研究制定相關領域的國內重要期刊目錄，目前僅國家自然科學基金按A類期刊和B類期刊兩個層級給出了國內重要學術期刊目錄，其他三大基金／計劃也應出臺相應的國內重要期刊目錄。在四大基金／計劃項目審批及項目驗收時，不僅注意項目申報書中的數量指標，更要注重的流向，引導基金在所頒布的國內重要期刊上。四大基金／計劃所認定的國內重要期刊自然成為中國精品學術期刊數字平臺的來源期刊。考慮到仍有不少高質量論文會選擇在國外期刊發表，宜在國家層面頒布相關規定，要求國家四大基金資助論文在國外發表前，有義務向中國精品學術期刊數字平臺提交預印本或存檔。

3.2　在試點基礎上逐步推廣，出臺有關國家資助研究論文成果的保護性立法

研究成果論文管理不僅涉及基金資助機構，還遍及廣大高等院校、科研院所；不僅關乎基金資助機制，還影響高等院校、科研院所的人才考評、職稱晉升等諸多方面。其涉及面廣，牽扯因素復雜，需要在跨越部門利益之上，在國家層面立法保護國家資助研究的論文成果，將優秀論文成果導向中國精品學術期刊數字平臺。具體措施有：頒布新法，設立國家資助研究論文呈繳保存制；或在《中華人民共和國科學技術進步法》中增添國家資助研究成果論文管理的相關條款。上述兩條路徑可解決中國精品學術期刊數字平臺的內容資源來源問題。

3.3　借鑒報業經驗，設立精品學術期刊數字出版實驗室

在“十一五”期間，國家已將數字出版技術、數字化出版印刷、復制和發展新媒體列入科技創新和文化出版業發展的重點，出臺了鼓勵創意產業、動漫產業、數字印刷等發展的優惠政策。目前，較之政府對數字報紙出版的關注與扶持，數字期刊領域相對薄弱。新聞出版總署報刊可成立了數字報業實驗室，既解決了重復建設盲目投入問題，又為報業數字化建設起到了引領作用。建議將這種做法引入到精品學術期刊的數字出版建設之中，精品學術期刊數字出版實驗室的設立，主要解決前期投入資金、技術研發、數字出版所需復合型人才培養等問題。

3.4　在內容資源、技術研發、人才、資金等條件成熟時，建立一個中國精品學術期刊數字平臺

政府主導精品學術期刊數字出版的最終成果是建立一個可以共享的中國精品學術期刊數字平臺。該平臺主要具有五大功能：①創建中國精品學術期刊全文數據庫：平臺首先將建立一套科學、合理、公正、嚴格，與國際慣例一致的學術期刊評價體系，對經過該評價體系遴選出的中國精品期刊，建立期刊全文數據庫。②提供學術期刊全數字化出版流程服務：針對目前國內學術期刊大都停留在傳統稿件處理方式、數字版內容滯后于紙質版的現狀，平臺將通過關鍵技術研究，提供入選期刊從稿件處理、排版、編校，到出版、發行的全數字化出版流程服務，實現紙質出版與網絡出版同步進行。③知識深度挖掘和整合：平臺提供一站式檢索服務，采用國際通用的元數據著錄標準，除一般的檢索、下載等必需功能外，提供更為深層次的知識挖掘和整合功能。如開發垂直搜索引擎，對有結構、層次的知識單元進行整合、加工、分析和處理，方便用戶構建各種專業知識體系。④建立原創性學術論文首次發表平臺：原創性學術論文可不依賴于紙質期刊而獨立地在平臺上首次發表，同時不受紙質期刊按固定日期出版的限制而做到“按篇出版”，保證原創性學術成果在第一時間問世。⑤提供政府行政管理平臺：新聞出版行政管理部門可利用平臺，對所轄地區所有期刊實行網上行政管理，包括行政許可事項的網上審批，檢查、審讀數字版樣刊，網上年檢，產業數據統計等功能。

“中國精品期刊數字化平臺”應由政府主導，定位于由國家新聞出版總署直接監管的一個國家級出版工程。平臺的運營可考慮分階段進行：第一階段，作為國家級項目，由政府投資，進行平臺建設，并在建成平臺后進行產業化的前期孵化工作。第二階段，產業化運營，運營模式可參考臺灣的做法。2006年12月，臺北正式組建了一個名為“臺灣數位出版聯盟”的協會，該聯盟集合了期刊出版界、軟硬件技術商、圖書館教育單位、專家學者等各方力量，致力于整合產業集體的資源和共識，建立一個共享的數位出版產業平臺，促進臺灣期刊數字化的整體發展。筆者認為，平臺的運營以政府主導，達成相關利益方聯盟的形式較為可行。

3.5　建立健全政策支撐體系，保障中國精品學術期刊數字平臺的運營

中國精品學術期刊數字平臺的運營需要相關政策體系支撐。政策支撐的目的與歸宿是要協調好學術期刊數字出版產業鏈上的各主體，即作者／研究機構(知識創造)――出版機構(知識生產)――信息服務商／

平臺運營商(知識傳播)――用戶／圖書館(知識利用)的利益關系，發揮政府主導作用。可由路徑是從知識創造一知識傳播一知識產權保護一知識評價四個維度建構中國精品學術期刊數字出版的支撐政策體系，主要包括四大內容：①知識創造政策：梳理各種知識成果產生渠道，明晰知識創造的主體構成，研究各類型基金課題資助機制，比較國內外知識創造激勵政策，出臺吸引優質期刊資源和原創論文資源的導向政策。②知識傳播政策：研究同方、萬方、維普、龍源、臺灣華藝、Elsevier，springer，Blackwell，Highwire Press等數字期刊平臺的傳播模式，出臺有利于精品學術期刊數字出版傳播的扶持政策。③知識產權政策：研究界定作者、期刊、數據庫服務商享有的知識產權，分析國內數字出版的知識產權保護現狀，比較國內外數字出版的版權保護法律與政策，出臺精品學術期刊數字知識產權保護的激勵政策。④知識評價政策：研究我國現行知識評價機制的現狀，分析其利弊，出臺新的更趨科學合理的知識評價促進政策。

4　結論

?作為“整個科學史上最成功的無處不在的科學信息載體”，學術期刊承擔著傳承科學知識、推動人類進步的重任，是“知識傳播網絡”和“國家創新系統”的一個重要組成部分。精品學術期刊數字出版的公益性顯著，應發揮社會主義制度能夠集中力量辦大事的政治優勢，以國家力量支配、整合、挖掘期刊出版資源，創建一個精品學術期刊數字出版平臺，并搭建與精品學術期刊數字化平臺相適應的政策支撐體系。

篇（4）

慧聰國際咨詢的統計資料表明，2006年中國報刊業經營總額為760億元，其中，報紙總額為691.5億元，比上一年增長39億元，同比增長5.97％，而2005年的增幅為9.97％。面對增幅的下降，曾一度出現“報業冰河期論”、“拋物線論”、“消亡論”等悲觀論調。實務界對此卻有不同看法，“我們沒有理由唱衰紙媒，相反，紙媒將發揮自己得天獨厚的優勢，與新興媒體共存共榮，迎來新的發展契機。”現任北京日報報業集團社長梅寧華如是說。解放日報報業集團社長尹明華以紙媒體的“既存優勢”闡述了“在日趨激烈的競爭中，紙媒體依然具有著改革與發展的廣闊的、未可限量的空間”的觀點。北京日報報業集團社長梅寧華從報業總量在不斷增長的事實，以及傳媒功能說、報業的歷史地位說等方面，駁斥“唱衰紙媒”的言論。哈爾濱日報報業集團社長程穎剛從紙媒不可替代的優勢，以及“將新媒體新技術為我所用”的理念批駁了“紙媒消亡論”。

報業經營總額增幅放緩的原因

2006年報業增幅較2005年相比呈現放緩趨勢，但其總量在增長卻是一個不爭的事實。報業2006年增幅放緩有其自身的原因和合理性，筆者認為有以下幾點：

第一，我們應該以相對的觀點來看待報業增長“放緩”問題。應該說它是我國傳媒市場發展到一定階段的必然結果。梅寧華認為，“隨著市場競爭逐步規范化，秩序化，報刊市場已經度過了早期較為混亂的跑馬圈地式的高速增長期，開始進入了一個相對的平穩發展期。”報業經營總額增長速度的“放緩”，源自于報業多年的增長過快和總量的積淀。1998年全國報紙廣告收入近1101億元，比1978年0.75億元的報紙廣告總額增長了140多倍；報紙發行種類由1978年的186種猛增至目前的2000多種；報紙印量也由1978年的40億對開張增長到現在的540億對開張，增長了10多倍。一些大型的報業集團還成立了自己的發行公司，擁有少則數百多則上千人的發行隊伍和密布所在城市甚至遍布全國的發行營銷網絡，而如此高速的增長往往會令人忽視隱藏在背后的潛在問題。而網絡廣告的激增，則是由于其剛剛起步以及基礎的“菲薄”，容易以一種強勢的面貌出現在人們面前。

第二，2006年國內經濟的宏觀調控是引起報業廣告收入減少的原因之一。由于2006年國家進一步規范了房地產和醫藥業廣告的投資，而房地產、醫藥衛生正是許多報紙廣告的重要來源，從而給廣告增長帶來了很大壓力。也由此可以看到廣告是支撐報業經濟來源的單一性，使中國報業有理由冷靜下來審視自身的不足，圍繞報業主體開拓多元的經濟增長模式和廣告投放體制。“廣告、印刷、發行以及與信息收集、整理、、咨詢相關的信息服務是報業經營的主體。”而“報業的主體經營在經過多年積累之后，目前雖然已取得初步規模和實力，但同時也不同程度地顯露出經營內容單一、經營方式陳舊、市場容量制約以及增長后勁不足等危機的征兆，報業傳統的主體經營模式和產業結構正面臨著嚴峻的挑戰。”但多元化經營應該從媒體自身的客觀條件出發，首先在自己熟悉的領域里展開。

第三，2006年中國報業增幅的“放緩”，其根本原因在于報業內部的自戕，而不是由于跟互聯網的競爭。目前我國有1.6萬個商業網站，網絡廣告僅占據整個中國廣告市場的2.83％。從這些數字我們可以看出，網絡廣告份額很小，對整體廣告市場的影響并不是非常大。因而其對報紙廣告份額的影響也可以說很小。而“媒體內部的惡性競爭，如報業價格戰，則導致了廣告版面價格的下跌、報紙常年虧損、大量優秀人才流失、市民低價買報的觀念固化成型。”從而導致大量內部資源的浪費、辦報成本上升、受眾減少、報紙質量下降等問題，使報紙經營虧損。

第四，新媒體的出現，因其媒介屬性，勢必對報業受眾和廣告造成分流，但目前尚不是主要原因。

中國報業正在迎來又一個“春天”

在網絡媒介等新媒體勢力看似大行其道的今天，中國報業不但不會“走衰”，反而會結合自身優勢、實際情況博采支撐新媒體背后的先進技術，迎來發展的又一個“春天”。

第一，國家關于報業行政管理體制的改革有利于報業的進一步發展。新聞出版總署積極推進行政管理體制改革，報業因此出現轉型和升級：1、報紙出版“準入機制”和“退出機制”的建立健全，報業結構將得以優化，報紙出版資源將得到更加合理的配置。2、逐步推進報業跨地區、跨行業、跨媒體經營，使報業市場由條塊分割、地區封鎖、城鄉分離的市場格局向統一、開放、競爭、有序的現代報業市場體系轉變成為可能。3、報業經營體制的試點改革促使報業經營機制的創新。2006年，中國的報業在推進體制創新和產業轉型升級中取得了一定成績，如南方報業傳媒集團完成了從報業集團到傳媒集團的戰略升級：評估、重組、壯大和全面利用、綜合開發現有的資源，全面推動集團發展，探索黨報的合作機制，與地市報合作，利用規模效應擴大區域優勢實現雙贏；創新實地投融資體制，引進戰略投資優化集團核心業務結構，夯實了競爭實力。浙江日報報業集團創新管理體制，打造新的集團宏觀管理構架以及媒體、公司兩分開一本賬的微觀市場主體，推進報業產業化；以報為本、多元經營，以媒體為核心，已形成廣告、發行、印刷相互支持的報業產業鏈，推進了報紙相關產業的拓展，集團營業收入、廣告收入和凈利潤有較大增長。寧波日報報業集團確定“打造以報業為核心，報紙、期刊、圖書網絡等多媒體互動發展的新聞出版文化傳播集團”的發展戰略等，可以看到，2006年中國報業從體制到產業的轉型和升級都呈現了良好的態勢。

第二，理性的回歸和報業競爭新秩序形成。報界的有志之士已經充分認識到市場競爭中理性、秩序的回歸是報業健康發展的前提。中國報業的無序競爭局面在行政主管部門的有效規范和調控下，2006年已經逐步得到好轉。報業市場秩序的改善使市場競爭主體深受裨益，黑龍江多家報紙共同向社會承諾：“今年訂報不送禮，送禮就送好新聞”，同城各報間的關系明顯改善。沈陽、大連、鞍山三市的12家都市報，2006年總發行量比2005年增長6％，發行成本減少1.3億元。河南省委宣傳部、省新聞出版局把省會的15份報紙分為都市類、專業類、對象類報紙，從辦報宗旨、讀者對象、專業分工等方面作了較為明確的定位，使各報逐步向個性化方向發展和轉型，以差異化定位規避了同質化競爭帶來的惡果。梅寧華在分析中國報業處境時談道：“目前，中國報業發展已經進入到一個從混亂轉向規范的整合期，這是中國報業從單一壟斷進入規范競爭形態的新階段。經過一段時間市場力量和行政手段的整合，加上報業退出機制的建立，中國報業競爭一定會走上規范有序、快速發展的正常軌道。”可見，理性、秩序的回歸將為中國報業的健康發展帶來蓬勃生機。

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思想解放：激蕩30年

經歷過思想被嚴酷禁錮的人更能深深體會到“解放”的含義。中國新聞改革和新聞學研究30年的親歷者之一、復旦大學新聞學院童兵教授認為思想解放是中國傳媒發展強大的原動力。他在題為《突破體制瓶頸深化新聞改革》的主題演講中，回顧了1977-1981年啟動改革的三次思想解放大討論和新聞傳播界的三次重要會議，提出要繼續深化改革的5項舉措。作為曾直接指揮傳媒前行的領軍人物，原廣電部副部長、中央電視臺臺長楊偉光先生提交的論文《創新是電視事業和產業發展的動力》，回憶了中國電視從電視劇到新聞節目的創新與變革，認為要注重對“度”的把握，以求擴大正面效應減少負面效應。

改革開放初期，解放思想就可以釋放出巨大的能量，但改革進入“深水區”后，各種動力因素就復雜起來。中國人民大學新聞學者鄭保衛教授在《從激發人的潛能到全方位整合資源》一文中，概括了30年報業改革發展動力體系的豐富與拓展：最初，通過調動人的積極性來謀求發展；后來制度、資本、市場、技術等各種因素逐漸發揮出更加重要的作用。

華中科技大學孫旭培教授的文章《從精英主義新聞觀念到無產階級新聞自由》追溯歷史源頭，認為新聞觀念在兩條路線上發展：從彌爾頓到馬克思、恩格斯的民主主義認為，言論、新聞自由是人權，應該人人都有；從柏拉圖到的精英主義認為，只有部分精英可以享有言論、新聞自由。兩條路線的分水嶺為是否承認人人平等，于是出現社會自由和階級自由的分野。多數人自由、實質自由的說法都是用來支撐階級自由的理論的。

武漢大學單波教授在《西方新聞傳播觀念的導入與中國新聞改革》一文中認為，1992年之前的第一次思想解放，“以新聞為本位的新聞觀啟蒙”，解決了傳媒“無新聞”的問題，具有思想“解凍”的味道；1992年之后是第二次思想解放，開始了向大眾傳播學的轉向，帶來了精神空間的拓展，解決了新聞“無業”的問題；從1997年開始的第三次思想解放是面向全球化語境下的新聞改革，進一步沖破了“所有制崇拜”。但囿于政治體制，中國傳媒尋求本土化生存成了當下一個相對可行的策略；今后新聞改革將不得不直面自由的挑戰。

市場化與傳媒公共性

市場經濟是新聞改革最重要、最根本的推動力。武漢大學羅以澄教授認為傳媒業的市場化轉型，是中國新聞改革30年的縮影和最核心的“板塊”，它給中國新聞傳媒業帶來了巨大變化，同時也帶來了更為嚴峻的生存壓力以及無法回避的挑戰與問題。

傳媒市場化是促進還是壓抑了中國公共空間的發展？兩位復旦大學新聞學院長江講座教授都討論了傳媒的公共性。來自美國威斯康新－麥迪遜分校傳播藝術系的潘忠黨教授在題為《傳媒的公共性與傳媒改革的再起步》主題演講中，認為30年的改革依賴并發揮了市場的解放力量，傳媒改革步入正題就必須超越市場，以不同的目標思路和價值引導重新起步。

來自香港中文大學新聞傳播學院的陳韜文教授以“公共空間”為核心概念，發表《傳媒市場化、權力結構與公共空間的發展：一個比較視角》的演講，檢視西歐、美國、新加坡、香港、大陸地區的公共空間形態，認為其形態變化受制于權力結構及市場化程度。民主化帶來權力結構的開放，是發揮傳媒市場化擴大公共空間作用的社會條件之一，也是開拓公共空間最根本的辦法。河北大學白貴教授在《博客新聞評論的特征與功能》一文中認為，網絡在培養民眾的公共參與意識與公共精神方面功不可沒，博客新聞評論的公共性體現在搭建進入公共領域的平臺、實現完整的民意記錄。

在國家―社會關系的理論視角下，傳媒話語實踐的變化，體現了公共空間與權力結構之間的互動。復旦大學孫瑋教授以1978年以來中國大陸大眾化報紙的演變為線索，采用話語分析的路徑，認為由大眾化報紙建構的社會主體經歷了“讀者”、“市民”、“公民”、“小資”等不同階段的變化。但這種話語實踐為社會結構中的多重力量所左右，常常出現游移和混亂，充滿著很多變數。香港浸會大學郭中實教授與復旦大學陸曄教授合作的論文《報告文學的“事實演繹”：從不同歷史時期的文本管窺中國知識分子與國家關系之變遷》，認為“報告文學的發展路向，從70年代末期知識分子社會角色的合法性建構開始，經過80年代中后期與國家政治權力結盟短暫觸及政治體制改革，至90年代演變成知識分子將公共利益作為社會現實批判和與國家關系建構的話語基礎。通過三個典型文本分析，發現在這一過程中，市場經濟催生的國家―社會從高度統合到有限疏離的結構性轉變對知識分子的社會作為起到重要影響”。

30年改革也投影在新聞文體的變化中。復旦大學許燕副教授的文章將新聞文體變化分為四個時期：大轉型時期（1978～1982年）――多元化時期（1983～1989年）――分眾化時期（1990～1998年）――網絡化時期（1999～2008年），文體從新聞報道理念、文體結構布局、語言修辭風格和文體表現方式等方面都隨著社會環境的迅速變化而不斷變化。

改革攻堅與傳媒重新定位

“事業性質、企業化管理”曾經釋放了傳媒的文化生產力，如今則成為傳媒進一步發展的“瓶頸”。深圳報業集團黨委書記黃揚略的文章《走出誤區，正確把握黨報集團改革方向》，針對夸大“事業單位企業化管理”中的企業因素、甚至主張把傳媒集團劃歸國有資產管理部門的認識“誤區”，認為要正確把握黨報集團的改革方向，不能輕率地將黨報集團歸入企業。中國海洋大學教授張偉在《“事業單位、企業化管理”的歷史價值》一文中認為，“由于事業和企業兩種完全不同性質的組織邏輯集于傳媒一身，形成一種難以克服的結構性困扼，影響和阻礙了傳媒產業的健康發展”。復旦大學張濤甫副教授在《中國傳媒改革的風險考慮》中認為，媒體改革面臨著政治風險、社會風險、市場風險，“增量改革在化解風險的同時，也在積累新的風險；需要在存量改革階段解決結構性、系統性風險。”

在計劃經濟向市場經濟轉型的社會中，中國傳媒需要重新定位。上海大學張詠華教授認為，“反映我國傳媒社會定位轉型的企業化管理和重塑傳媒市場主體的探索，需要在長期的實踐過程中深化。它沒有相同的現成經驗可以照搬，難點的存在勢所必然，曲折乃至彷徨或徘徊或許也在所難免。但是，這種轉型是我國改革開放進程中經濟轉型的必然要求”。思考傳媒重新定位的另一種視角是風險社會理論。天津師范大學殷莉副教授認為“新聞傳媒在風險傳播中的新聞價值取向必須符合價值理性，以公眾關注的公共利益和不損害公共利益的公共興趣為選擇標準”。

公民權利、輿論監督與重構現代新聞制度

我國憲法賦予公民的三項權利,即言論出版自由、知情權和批評建議權為輿論監督提供了憲法依據。暨南大學董天策教授、林愛B副教授及河北大學喬云霞教授撰文談到以公民權利為基礎、為輿論監督提供制度保障和法治保障。復旦大學黃旦教授與瞿翌軼合作的論文認為“權力”與“權利”是考察中國語境下輿論監督的兩種視角。中國青年政治學院展江教授從公民社會的理論視角梳理了近七年來大陸的輿論監督，認為其表現出了公共領域和市場領域的雙重熱情。南京大學丁柏栓教授在《擴大人民民主與實施新聞輿論監督關系論》一文中認為，改變新聞輿論監督難的境況，要靠擴大人民民主。而從執政黨自身建設方面來說，則需要將加強和改進新聞輿論監督工作作為執政能力建設的一項重要內容。

現代新聞制度的核心，是通過新聞自由保障公民的知情權、表達權、參與權和對公共權力的監督權。中國社科院研究員張博樹和前新聞局長鐘沛璋合作的文章認為，中國傳媒如今面臨著重構現代新聞制度的歷史任務，新聞制度的改革與政治體制改革緊密相連。臺灣政治大學新聞研究所所長李瞻教授在《報業制度與政治制度之關聯性》一文中認為，報業制度決定于政治制度，當社會政治制度變更時，報業制度亦隨之變更。華中科技大學張昆教授在《中國媒介改革的政治限度》一文中認為，現存的政治限度是：不危及社會系統的穩定、不傷害權力系統的合法性、不削弱權力對媒介的管理、不影響主流價值的傳承。

數字化、媒介融合與制度整合

數字媒體技術推動了媒介融合，進而提出了制度融合的需求。廣電總局副總編輯、發展改革研究中心黃勇主任發表了題為《數字化――中國廣播電視現代化的必由之路》的演講。談到目前推進數字化進程面臨的困難是：定位不夠清晰、用戶認可度不高、市場機制的調節作用尚未得到充分發揮，認為推動廣電數字化需要政策支持與制度創新。中國傳媒大學黃升民教授、周艷、王薇在《推進、發展、沖突、創新―――解析廣電數字新媒體的發展演變》中認為，廣電產業與其他媒體產業一樣，各方利益矛盾沖突的特征是內包、長存、調適的，矛盾各方形成一個無法明言的底線，呈渾濁狀態博弈前行。中國傳媒大學副校長胡正榮教授在《媒介融合時代的中國媒介制度整合》演講中談到，中國傳媒面臨的問題是內容單一但卻渠道多元，他認為媒介制度整合的原則是：保證資源的合理分布與公平利用，信息傳播的多樣性，保護受眾的公共利益。

新媒體技術對社會的影響全面而具體。清華大學熊澄宇教授、呂宇翔、張錚合作的文章認為，新媒體不僅是一種技術生產力，還是一種文化生產力。它在發展中與生產關系不斷出現適應―不適應―再適應的過程，從而推動中國社會政治、經濟和文化改革的不斷深化。華東師范大學嚴三九教授則通過調查發現了上海市網絡視聽專業人才緊缺，進而思考新聞傳播教育如何面對市場需求。上海大學吳信訓教授和王建磊合作的論文則積極探索新媒體環境下電視新聞的增值方式：運用數字存儲和點播、編輯技術，使原本大多為一次性消費的新聞得到價值的重新開發和利用。

2001年，中國廣告產業全面開放。武漢大學張金海教授認為，制度選擇與制度安排促進了中國廣告產業30年的高速發展，也導致中國廣告產業的市場低集中度、外資主導傾向，以及結構不均衡等許多嚴重問題。全球化語境下，文章思考自由開放市場模式與產業后發的政策保護及自主發展之間、市場運作機制與以行政為主導的市場管理體制之間的關系。

文化傳播與新聞傳播教育

上海大學戴元光教授和鄭涵教授合作的論文《建構多元的文化傳播體系提高我國文化的傳播能力》認為，我國文化傳播體系形態進入迅速擴容和分化重組的發展階段，文化傳播的關鍵在于公信、多元與經濟競爭力。安徽大學姜紅教授檢視了現代中國新聞學術思想中的進化論觀念，發現存在著兩種思想脈絡：“漸變”式進化論和“突變”式進化論。

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中圖分類號：G231 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）02-0091-02

一、引 言

近年來，隨著網絡技術的廣泛應用，信息的傳播渠道越來越多、速度越來越快，傳統紙質期刊在傳播渠道、速度、受眾面、信息量、隨時更新、即時互動、表現形式的豐富多彩等方面遇到了前所未有的挑戰，科技期刊的傳統商業模式更是受到數據庫集約出版及在線數字化無紙化開放瀏覽的沖擊，發行量及發行收入雙雙急速下降，經營難以為繼。由于專業期刊的常規經營管理重點是廣告業務的拓展，因此，嫁接在紙質平面媒體上的廣告傳播效果也受到了影響。針對這種情況，有的學者認為期刊的特色是期刊發展的重中之重，要注重廣告效果調查來服務廣告客戶[1]，要準確運用與把握新媒體技術成果，打造期刊廣告經營核心競爭力[2]。面對網絡媒體的沖擊，專業期刊如何應對越來越低迷的發行和廣告市場、如何拓展傳播渠道和受眾群體來穩定發行市場和廣告市場，實現經營收入的穩步增長是一個需要認真探索的課題。

二、網絡環境下專業期刊經營新思路

《棉紡織技術》創刊于1973年，經過40多年的發展，已形成集廣告、會議、專輯、圖書為一體的信息服務框架，2001年創辦了紡織行業門戶網站，并陸續實現了期刊內容的數字化傳播以及稿件在線采編系統。經過多年的摸索，目前刊社的主要收入來源仍然是傳統模式，迫切需要進一步開拓網絡背景下新的經濟增長點，本文結合期刊多年實踐和長期的思考，提出以下思路。

1.深度挖掘內容背景，全面展示數字出版規劃，維護傳統客戶的廣告投入強度

作為專業期刊，自然還是做好內容，深度挖掘學術、技術研究和市場開發論文的背景信息，組織發表高水平論文。繼續秉承“內容為王”的理念，堅持為行業提供有價值的信息為推動力，擴大期刊的社會影響力，形成“影響力經濟”。同時發展“影響力經濟”，由“內容為王”逐步轉變成“內容為本”，編輯、出版、傳播、服務并舉，以優質、高效、全覆蓋的傳播服務來贏得讀者，贏得影響力，進而為創造經濟效益提供高點擊率數據支持。據統計，在全球范圍內，報紙收入的93%仍來自印刷版[3]。由此可以看出，盡管傳統紙質專業期刊發行量呈現不可逆轉的下降趨勢，但在短期內仍將占據廣告投放的較大份額。因此，專業期刊不能放棄已有的經營模式，盡力保持紙質刊廣告的市場占有率。同時通過期刊內容的數字化改造、傳統出版與傳播模式的改造以及服務升級來向廣告客戶傳遞我們與時俱進的決心、步伐和遠景，使其保持信心，相信經過我們出版與傳播方式的進步，可以保持和提高其廣告投放的回報率。

2.通過免費閱讀吸引和培養讀者群，然后逐步嘗試付費模式，建立可持續發展模式

付費墻模式的出現無疑給傳統紙質媒體的數字化發展探索了一條可借鑒之路。借鑒報紙的網絡經營模式，專業期刊也可以利用其受眾人群相對專業固定的特點，通過自建門戶網站或建立網上采編系統或通過建立專業期刊的網上集約化出版模式，逐步探索付費墻制度，或只對特別精彩的文章實現“微支付”的模式，實現數字訂閱模式的普及。這種付費方式可以是讀者訂閱整本期刊、單篇論文，亦可以是作者付費的OA模式。目前，《棉紡織技術》網站會員已達到近40000名，對注冊會員實行免費閱讀，目的是培育讀者群。在我國版權體制逐步完善的背景下，在進一步提升《棉紡織技術》的學術影響力和權威性的基礎上，應該，而且必須逐步嘗試付費閱讀或者部分論文的付費閱讀模式。

3.借助網絡與數字出版的豐富表現力，實現內容與廣告的深度融合

首先可以在整本紙質期刊中插播音頻或視頻，即在讀者打開紙質期刊時，可以聆聽或觀看廣告內容，但實現這種方式有一定的技術難度，超薄LCD液晶屏和迷你揚聲器需要技術人員進行攻關。目前成熟的是電子書模式，但是在專業期刊中，這種閱讀習慣還沒有培育起來;再次是在期刊網站中刊登廣告，但這是需要時間積累的，只有網站達到一定的點擊率后才有可能吸引廣告客戶選擇在網絡上投放廣告;還有就是借助優酷等視頻網站的做法，在免費閱讀單篇文章或小專題專輯時，前端、中端或后端插入與文章內容相契合的產品宣傳廣告，達到內容與廣告的一致性宣傳。這種方式類似OA期刊，廣告客戶付費，讀者免費閱讀。

另外，在制作整本期刊的電子版時，有幾種方式可以選擇。其一是與傳統的紙質期刊刊登廣告完全一樣，是紙質期刊內容和形式的完全復制;其二則是打破紙質期刊無法合理安排廣告頁面的限制，可以對廣告產品與文章內容進行有效結合，實現文章內容與廣告產品相輔相成、互相促進，達到有針對性宣傳的作用;其三，將廣告內容隱藏在文章內容中，作為文章內容的豐富與擴展，實現論文附加資料的與利用。如在論文中介紹試驗方法與儀器時，可以附加試驗過程以及儀器操作方法的視頻資料等。這些方法由于需要各種技術支持，還需要進一步完善與促進。《棉紡織技術》自2010年成功推出電子版后，經過多年的發展，篇均下載約100次，擴大了期刊的影響力，滿足了讀者對期刊數字化的需求。但介于電子版內容與紙質版內容完全相同，尚需進一步豐富兩者結合的方式，實現新的盈利模式的突破。

4.加速數字化出版改造，實現內容和信息的多渠道高效傳播

建設好數據庫，就逐步積累了越來越多的讀者、作者、審稿人資源，有了數據庫，就具備了基于數字化出版的其他延伸服務的可能。首先是強化和改造現有網站設計、功能。例如，微出版平臺是基于移動互聯技術與微信公眾應用而開發的新一代數字出版平臺，一定意義上可以理解為擁有部分遠程稿件處理系統功能的微信公眾服務號，是對既有的數字出版平臺的一個補充。出版單位可以將部分甚至全部客戶服務嵌入到微信公眾平臺。類似于南航微信公眾服務號能為乘客辦理登機手續，期刊出版單位的微出版平臺可以實現微信實時推送廣告、信息、實時溝通、微信訂閱和支付等功能，繼而實現與PC平臺同步統一管理。微信公眾服務號為專業期刊的運營提供了新的傳播渠道。《棉紡織技術》在2014年初創辦的“棉紡織技術新傳媒”經過近兩年的發展，已累積終端用戶過萬個，開辟了微會議、微社區、稿件進度查詢等服務。創建的微信“棉紡行業群”和“漿料交流群”，在會議舉辦期間和會后群內交流熱烈，并自主推薦群主和專題版主，實現了專業技術交流會議的會后技術交流延伸。這些方式雖然沒有創造直接的經濟效益，但在行業內聚焦了人氣，拓展了期刊為讀者服務、為用戶服務、為行業服務的渠道，進一步提升了《棉紡織技術》的品牌效應。

5.建設專有數據庫，加入國內外著名數據集成服務商網絡，提升期刊影響力

在數字化出版時代，只有不斷建設期刊專有的數據庫，利用大數據的思維提高效率，才能與互聯網上的其他數據庫或者網站互聯互通。一刊一網只是龐大網絡中的一個節點，要快速提高知名度、影響力就必須加入國內外著名的數據庫。數據庫可以大大增加讀者的瀏覽機會，提高期刊的影響力。同時，專有數據庫的建立，可增強作者的投稿體驗，實現快捷投稿，幫助作者校驗參考文獻;可以提高審稿人的審稿體驗，為審稿人提供與被審論文主題相關的文獻，在幫助審稿人進行論文評價的同時，也為審稿人提供了豐富的相關文獻。對編輯而言，數據庫也提供了參考文獻追蹤與檢查、大量的相關文獻及未發表的相似文獻，為編輯的修改工作提供了大量信息，既可以防止學術不端，又可以幫助作者提高寫作水平，避免簡單的重復。通過提高作者、審稿人、編輯的工作效率來吸引關注度，贏得期刊在業界的口碑，為期刊業務渠道的進一步拓展奠定基礎。

三、結 語

數字出版具有無紙化、綠色、無版面限制、多媒體、可以隨時補充、修訂、傳播面廣、傳播效率高的優點，但是較之于數字媒體的讀屏方式，紙質媒體仍然具有無障礙、無干擾、無能耗、無噪聲、對身體無輻射、相對保護視力的優勢，由于其內在的生命力，人們在相當長時間內依然會保持閱讀紙質媒體的習慣。因此，專業期刊要充分借力網絡化和大數據對科學傳播的促進作用，用專業的學術眼光去篩選更好的內容，提供有效的優選價值和增值服務，并及時把這些增值服務通過網絡平臺傳遞給讀者用戶，把期刊打造成為一個適合現代傳播規律的服務性媒體。開發適合廣告滲透、論文傳播和讀者歡迎的產品形態，逐步構建起廣告用戶、讀者用戶、作者用戶共同投資、共同付費的辦刊新模式。同時，在技術層面，要加速數字化出版改造，實現內容和信息的多渠道高效傳播，加入國內外著名的數據集成服務商網絡，持續快速地提高期刊的影響力。

參考文獻：

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•發展目標

1．總體目標：以產業發展推動事業進步，以事業進步體現產業發展，牢牢把握文化發展主動權，適應多種傳播形態發展，提供滿足市場需求的內容和信息服務，倡導健康文明的生活方式，弘揚社會主義核心價值體系，堅持社會主義先進文化前進方向，構架具有足夠抗風險能力和可持續發展的產業體系，成為綜合實力國內領先、國際上有影響的綜合性傳媒集團。

2．經濟目標：未來五年，集團歸屬母公司的凈資產力爭每年增長超過5%，歸屬母公司的凈利潤力爭每年增長超過5%，職工收入穩步提高，報業資產盈利結構進一步優化，創新類非報業資產貢獻比例進一步提高，形成更加可持續發展的資產結構和創新業態。

3．發展目標：加快內容創新轉型，做好文化資源的提供者；推動產業結構升級，做好文化資產的經營者；拓展資源平臺運營，做好文化資本的運作者。

•在創新中推進報刊主業健康發展

1．強化輿論引領和服務提升：堅持正確輿論導向，不斷提高輿論宣傳水平。各報刊根據各自定位和特點進一步對接市場需求，在做好傳統方式輿論宣傳的同時，努力向精細化、分眾化方向轉變。

2．積極推動報態轉型：面對高成本和廣告經營困難的雙重擠壓，報業傳統發展方式面臨更大挑戰，探索多種報態轉型的任務迫在眉睫。傳統媒體要利用新技術帶來的新媒體傳播形態，根據各自特點制訂相應的多媒體發展規劃，加快數字化整合、細分訂閱，強化報網互動，盡快介入具有價值提升空間的傳播終端。

3．有序推進報刊改革和轉企改制：根據上級統一部署，積極有序推進報刊改革和轉企改制工作，爭取用好政策空間，推動集團優化結構，增強實力，健康發展。

4．整合經營資源，優化經營模式，不斷優化報刊經營業務：廣告努力拓展，發行努力持穩，印刷努力增效。

•在推動數字化轉型中做強新媒體

充分認識數字、網絡等高新信息技術對傳媒業帶來的挑戰與機遇，加深集團員工應對新媒體沖擊的危機感，加強對記者編輯全媒體新聞報道能力的培訓，大力推動以移動、互動、即時、參與為特征的新媒體業態發展，加快集團傳播內容數字化轉型和融合，對現有新媒體產品進行有效整合，強化集團在新媒體內容研發、品牌運營、項目拓展方面的資源優勢，設計建立新的傳播商業模式，為集團傳媒經濟構建新的贏利增長點。具體做法，一是增強內容整合和再生產能力，二是加快無線互聯網建設，三是建立統一的數字化基礎服務平臺，四是逐步實現數字出版的商業化應用，五是提升新媒體項目的資本價值。

•圍繞主業，推進與產業相關的多元發展

積極調整發展方式，通過資本市場、產權市場、實業地產等項目平臺，將傳統報業經濟積累的部分資產轉化為能夠帶來市場收益的可流動資本，進一步完善多種資產平衡、產業框架合理的文化產業戰略布局，為集團可持續發展提供有力支撐。一是用好上市公司投融資平臺，二是完善文化產權交易平臺，三是實體作業平臺實現收益，四是優化文化產業資源結構，五是抓住機遇積極開展創投業務，六是提升集團物業管理和服務水平。

成都傳媒集團

•指導思想

以融合發展為主題，以推進戰略轉型為主線，堅持“做精做強傳統產品、推進戰略向藍海轉型、大力實施資本運作快速推進產業擴張”的發展戰略不動搖；堅持深化體制改革和機制創新，建立現代企業制度，實現科學治理；堅持正確的輿論導向，堅持社會效益優先，實現經濟效益和社會效益的有機統一，大力提升集團的輿論引導能力和產業經營水平，擴大社會影響力；大力發展數字新媒體和多元文化產業，優化產業結構，實現向全媒體綜合信息服務商、文化產業戰略投資者的轉型；大力繁榮企業文化，奮發有為地推進集團化建設。

•產業發展目標

2011～2015年，集團營業收入增加值年均復合增長14%以上，將成都傳媒集團培育為年產值70億元（合并收入），資產規模達200億元，以全媒體深度融合為特色，在國內位居前列的大型骨干綜合傳媒集團。建成3～5個傳媒業集聚區，引進和培育一批骨干企業。新培育1～2家上市公司。

•基本要求

堅持把社會效益放在首位。牢牢把握正確的輿論導向，緊緊圍繞中心工作開展新聞宣傳，增強政治職責和社會責任感，唱響社會主義核心價值觀的主旋律；做精做強內容產品，為新媒體發展提供強力支撐。

堅持把融合發展作為主題。主動順應現代媒體融合的趨勢，深化推廣現有媒體融合成果和模式，激發化學反應，大力推動以資本為紐帶的媒體融合，促進融合互動、協同發展、均衡發展、可持續發展。

堅持把推進戰略轉型作為主線。堅決挺進新媒體藍海，加大新媒體研發、投資、人才引進和新興業態、商業模式探索力度，實現增量收益，加快推進從傳統內容生產商向全媒體綜合信息服務商轉型進程；大力發展多元文化產業，重點加快重大項目產業園區的建設進度和開園營業，拓展收入渠道，反哺媒體主業，優化集團產業結構，實現戰略轉型。

堅持把深化體制改革、機制創新作為發展的強大動力。以組建集團母公司為標志，確立市場主體地位，建立現代企業制度，實現科學治理。堅決按總署要求在2012年上半年前完成或基本完成集團非時政類報刊出版單位轉企改制任務，2011年完成期刊轉企改制工作，已完成改制的企業要及時完善法人結構治理，創新管理，創造條件引入社會資本，實行股份制改造，力爭上市。成都廣播電視臺要在鞏固現有成果的基礎上，推進“制播分離”改革，推動體制機制創新。

堅持把加快資本運營作為集團迅速盤大的有力杠桿。加大資本運作力度，創新資本運作模式，充分利用引進戰略投資者和和上市融資等手段，打通集團的資本通道，增強上市融資能力，借助資本市場和外部資源深耕平面媒體，拓展新媒體產業，積極涉足新媒體以及發展多元文化產業，重點培育2～3個未來可上市發展的企業。

堅持把繁榮企業文化作為發展的活力源泉。加強企業文化的引導和建設，營造蓬勃向上的企業文化，讓全體員工享受更多的改革和發展成果，不斷增強員工的幸福感、滿意度，從而凝心聚力，提升員工綜合素質；建立職代會，加強關懷；培育奮發進取、理性包容的心態，助推集團發展。

杭州日報報業集團

•總體目標

實施“跨越戰略”，打造全國一流現代文化傳媒集團。

•總體要求

要求我們保持快速發展步伐，在經濟規模和綜合實力上進一步保持全國前列的位置。“十一五”期間，杭報集團營業總收入平均增幅是20.5%。如果“十二五”期間杭報集團能保持年增長率10%以上的水平，“十二五”期末總收入將達到25億元；如果平均增幅是15%，預計集團“十二五”期末總收入將達到32億元。這是在自我積累的基礎上，再投入發展可能達到的數據。如果進一步運用行政和市場的手段，加強戰略整合能力，進行資本運作，則可以跨越發展，進一步做大做強，使集團繼續保持全國前列的位置。

要求我們的區域化戰略視野要面向全國。要本著“做強本地市場、擴大浙江市場、輻射長三角、布局全國市場、爭取走出去”這樣的戰略來加快區域化發展，繼續以互聯網業務、商務印刷業務、期刊業務來推動區域化發展。“十二五”期間，全國的報刊市場將會出現更大的洗牌和重組，杭報集團要抓住機遇，通過與兄弟城市報業集團的戰略合作，來進一步推動報紙的跨區域發展。

要求我們加快集團產業結構的調整，率先向現代傳媒集團和文化產業戰略投資者轉型，并最終走向大型文化傳媒集團。實現這樣的目標，杭報集團必須建立兩大產業體系，一是以報刊為核心的現代傳媒產業體系，在繼續發展平面媒體的同時，積極發展以互聯網、移動媒體為代表的新媒體，加快向廣播、電視、出版、戶外媒體的跨媒體發展。二是以現代傳媒產業為支柱的文化創意產業體系，在加快發展商務印刷、現代物流、文化會展業的同時，建立文化創意園區，打造發展文化創意產業的新平臺。到 “十二五”末，爭取集團報刊以外的收入占營業總收入的比例達50%。

•戰略舉措

提高輿論引導能力，增強傳播能力建設。“十二五”期間，一方面要在繼續做強做大報刊主業的同時，加快布局新的傳播渠道和終端，繼續探索形成全媒體、全天候、立體化、多媒體機制，把杭報集團打造成全媒體，擴大主流輿論陣地，增強傳播力；另一方面，要通過新聞創新來強化主流媒體特別是黨報新聞的權威性、說服力、吸引力，來推進的中國化、時代化、大眾化，弘揚社會主義核心價值，有效引導社會輿論，為保證杭州市實現“十二五”戰略目標提供強有力的輿論支持。

處理好報刊主業與新興媒體的關系，進一步優化傳媒產業結構。 “十二五”期間，把優化產業結構作為集團科學發展、跨越發展的重點。繼續抓好報刊主業的發展，保持穩定增長，擴大領先優勢。“十二五”期間，在繼續做強現有報刊的同時，要努力辦好地鐵報，同時爭取再創辦一些新的報刊，完善集團報刊布局。

從報業集團向現代傳媒集團轉變，要擴大集團內容產業內涵和外延。繼續通過戰略合作、技術創新來建設完善集團現代傳媒產業的格局，加快向廣播、電視、互聯網、移動媒體、戶外媒體、圖書出版領域進軍，并在堅持差異化發展戰略的基礎上，進一步明晰集團新興媒體的專業特色、市場定位、盈利模式，加快發展。

加快向文化創意產業領域的拓展，成為文化產業戰略投資者。加快發展商務印刷和數字印刷出版業務，建設集團九堡數字印刷出版基地。加快發展電子商務和物流配送業務，把集團每日送電子商務公司打造成浙江省最大的報刊發行、輕物流配送企業。

以余杭和富陽兩個文化創意產業園的建設為契機，加快集團文化創意產業的集聚發展。規劃集團數字出版產業基地和蕭山日報文化創意園區。

選擇成長性好、已具有一定品牌影響力的文化產業項目和文化活動品牌，在會展、體育、文藝領域培養一批優秀文化企業和有市場運作能力、有影響力的優秀文化品牌。

以重點項目和品牌戰略，培育新的產業支柱和品牌媒體。繼續做大做強《杭州日報》和《都市快報》，提高影響力和區域覆蓋面，擴大在浙江市場的領先地位。其余報刊都要努力成為在全國和全省同行業中的領先者或品牌媒體。

在新媒體和跨媒體中選擇一批有成長性的項目，打造成像“19樓”一樣在全國全省有影響、有市場競爭力、快速發展的品牌媒體。

重視文化品牌項目的建設，確定一批名欄目（版面）、有影響力的媒體活動和內容產品，成為全國、全省品牌，并可持續發展。

四川黨建期刊集團

•總體目標

“十二五”期間，四川黨建期刊集團將從自身實際出發，以正確的輿論導向為根本，以股份制改造為手段，以人才建設為基礎，以報刊項目為依托，以新媒體為突破，以多元化經營為輔助，實現經濟結構“股份化”，傳播形態“立體化”，著力打造“立體媒體”集團。力爭到“十二五”末，將集團建設成為年銷售收入達到2億元，總資產達到1.9億元，凈資產達到1億元，利潤總額達到0.3億元的立體媒體集團。

•發展戰略

――以股份制改造為手段，堅持開放與合作，在市場競爭中實現報刊資源的優化配置與組合；與市場中的優質資本結合，堅定不移地推動四川期刊傳媒（集團）股份有限公司上市。通過資本擴張與業務擴展相結合，推動集團跨越式發展。

――加強隊伍建設，打造一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的編輯出版和經營管理隊伍，為集團的可持續發展提供堅實的人才保證。

――實施精品戰略，進一步調整產品結構。在“十二五”期間，培育1～2個在全國同類報刊中經營規模位列前十的品牌，逐步形成布局合理、結構優化的報刊集群。

――大力發展新型文化業態，積極推進新媒體項目的發展。深入研究不同媒體形式之間的互動效應，發掘合理共贏的互動方式，全面推動集團由平面媒體集團向立體媒體集團轉型。

――發揮集團優勢，整合經營資源，推進集約化經營。依托集團經營中心，整合內部經營資源，拓展產業鏈，發展相關延伸產業，形成多元化經營格局，壯大集團的整體實力。

•發展思路及主要任務

進一步增強黨刊實力，擴大黨刊的影響力。“十二五”期間，集團將進一步強化黨刊的核心地位，增強黨刊的綜合實力，繼續擴大黨刊的影響力，著力將《四川黨的建設-城市版》打造成為四川省最具權威性的高端時政大刊，將《四川黨的建設-農村版》打造成為深受基層黨員干部喜愛的必讀手冊。努力提升黨刊經營水平，力爭“十二五”期間黨刊經營規模在“十一五”的基礎上翻一番，進入全國地方黨刊經營前5位。

做實股份公司，堅定不移地推動上市工作。在“十二五”期間，集團將通過有序的組織安排，在完成集團所屬非時政類報刊轉企改制工作的基礎上，建立起現代企業制度，做實股份公司，力爭在“十二五”末推動股份公司上市。

實施精品戰略，打造名優報刊。“十二五”期間，期刊集團將堅持以自主經營為主，利用多種經營模式，整合多方資源，打造1～2個在全國同類報刊中經營規模位列前十的報刊項目。

以新媒體為突破口，打造“立體媒體”集團。“十二五”期間，要繼續完善立體媒體發展戰略，以新媒體為突破口，探索平面媒體融入“屏幕媒體”的路徑，實施傳播形態“立體化”戰略，實現 “紙張閱讀”與“屏幕閱讀”的隨意調換和渠道、形式與內容的深度滲透。

努力延伸集團發展邊界，繼續擴大集團規模。“十二五”期間，集團在跨地區、跨行業、跨部門、跨所有制經營與重組上要取得突破性進展。繼續爭取上級主管部門的支持，通過“行政推動，市場主導”的手段，進一步整合省內的報刊資源。抓住貫徹新聞出版總署《報紙期刊出版質量綜合評估辦法》和實施報刊退出機制的重要機遇和有利時機，兼并、重組、托管一部分報刊資源。全力推進申辦新報新刊的工作，力爭在“十二五”末集團報刊資源超過20種。

新聞出版業“十二五”時期發展規劃

有關傳媒產業的重點建設工程

•國家重點學術期刊建設工程

建立學術期刊科學遴選和培育機制，重點支持代表我國學術水平、具備國際辦刊能力、具有良好發展前景的學術期刊發展。培育20種國際一流學術水平的國家重點學術期刊，培育一批有影響力的優秀學術期刊，推動我國學術期刊整體學術水平和國際影響力的提升。

•國家學術論文數字化平臺

建立覆蓋主要學科領域數字學術期刊，打造基于“云計算”技術的學術論文平臺，建立多學術期刊單位的在線投稿、同行評議、出版與系統，鼓勵傳統學術期刊與數字學術期刊互動，推動學術期刊出版數字化轉型，帶動原創學術文獻數字出版的產業化、規范化、規模化發展。

•城鄉閱報欄（屏）工程

“十二五”期間，采取政府支持、報社（集團）實施、社會力量參與、市場化運作模式，在城市和鄉鎮車站、集貿市場、商場、廣場等人流密集地點建設10萬個閱報欄和電子閱報屏。上架和傳輸的報紙以黨報、“三農”類報紙、科普類報紙、文化生活類報紙、健康文摘類報紙為主。

•新聞出版東風工程

在新疆、等地建設民文出版基地。為一批民族語言文字出版單位、民族地區黨報黨刊、重點民文期刊和主要承擔民文印刷任務的單位配置必要的業務用房和編輯印刷生產設備。在民族地區新建和改擴建一批縣級新華書店營業網點，配備一批流動售（送）書車。實施出版物免費贈閱、民文新媒體建設、民文出版物“走出去”、民族地區新聞出版人才隊伍建設和出版物市場監管等方面的項目。

•“原動力”原創動漫及民族網游出版工程

每年重點鼓勵100種原創漫畫圖書、40種原創漫畫期刊、60種原創數字動漫、100種原創游戲作品的創作出版，扶持100個優秀原創動漫、游戲人才（團隊），支持50個國產動漫游戲技術研發重點項目。重點培育一批月發行量超過100萬冊的原創漫畫期刊，推出一批具有較強影響力的國產大型網游精品和一定數量的網頁游戲、手機游戲精品，鼓勵手機動漫報、手機動漫雜志的出版，以及手機動漫WAP網站建設。

•重點新聞出版企業海外發展扶持工程

加快我國新聞出版企業海外發展步伐，為我國重點新聞出版企業在產品輸出、境外機構設立、境外資本運營等方面提供支持。重點扶持20家外向型骨干企業，通過獨資、合資、合作等方式，到境外建社建站、辦報辦刊、開廠開店，通過參股、控股等多種方式，擴大境外投資，參與國際資本運營和國際企業管理；營造良好環境和服務平臺，鼓勵和支持各種所有制企業拓展新聞出版產品和服務出口業務。

•新聞報刊出版監測系統建設項目

篇（8）

21世紀是一個全新的時代，各種新的技術不斷涌現，在新技術的推動之下，各行各業都處于不斷的發展狀態。就文獻采編行業而言，如何在網絡環境下，借助現代化的信息技術更好的開展相關的文獻采編工作是人們十分關心的問題。在本文的研究中，筆者首先介紹了網絡環境下科技文獻采編工作的特點，接下來分析了網絡環境下文獻采編工作的重點環節，最后探討了如何在做好數字文獻采編工作的基礎上優化信息服務管理工作。

一、網絡環境下科技文獻采編工作的特點

文獻采編工作是文獻資源建設的重要組成部分，而文獻資源建設又是文獻信息服務的關鍵環節，因此文獻采編工作是非常值得重視的。傳統的文獻采編工作具有較大的局限性，即采編方式過于簡單。在新時代背景下和信息技術的支持之下，文獻采編工作逐漸脫離了傳統模式，向著多樣化方向發展。現階段，相關信息服務機構對文獻采編工作的定位主要有兩個，分別是“大”和“全”。

在網絡環境下，目前的文獻大多以數字化的形式存儲，對文獻的整合的共享是現階段的研究重點。為了順應時代的發展，我國已經構建了一些綜合性科技文獻數據庫，這些數據庫中存儲了各類文獻，主要包括學位論文、中文期刊文章、專利、會議論文等，使用者可以借助網絡搜索工具從上述數據庫中非常方便的搜索自己需要的文獻資源。

筆者認為目前文獻采編工作具有下述特點：第一，考慮用戶的實際需求，并以此作為選擇文獻的主要依據;第二，采編人員需要按照相關標準開展采編工作，在工作中考慮文獻服務機構的實際情況;第三，在采編時有效的使用各種網絡工具;第四，文獻采編人員需要具備一定的文獻鑒別能力等。

二、網絡環境下文獻采編工作的重點

（一）對文獻資源載體形式的調整

現階段，多種形式的載體不斷涌現，極大推動了文獻的數字化轉型。傳統的文獻以紙質化為主，在網絡化的環境之下，數字化的文獻成為潮流趨勢。相關機構應該重視對文獻資源載體形式的調整，以用戶的實際需求為導向，對存儲文獻的種類和數量進行科學合理的整理，從而為用戶提供更好的服務。

（二）逐漸增加數字化文獻資源

數字化的文獻逐漸引起了用戶的重視，人們也越來越偏愛數字化文獻資源，于是文獻部門應該不斷增加數字化文獻資源的數量，滿足用戶需求。具體來講，現階段比較典型的數字化文獻資源主要是數據庫鏡像站，如NSTL本地鏡像站和“中外專利數據庫”等。

（三）開展專題文獻收集與報道工作

文獻采編工作的一個重要環節就是對各類文獻進行科學合理的采集、整理和報道，這也是文獻采編工作的核心內容。在網絡環境下，和讀者之間建立良好的溝通渠道，及時了解讀者的實際需要是非常重要的。為了做到這一點，相關機構可以嘗試構建“網上閱覽室”，根據不同的專題對文獻進行分類采集和報道。

三、在做好數字文獻采編工作的基礎上優化信息服務管理工作

筆者認為信息服務機構可以從下述幾個方面開展信息服務優化管理工作：

第一，為了吸引更多的讀者，不斷提升自身的服務質量，不斷健全管理體系。以人為本是時代精神的體現，文獻服務也應該充分體現以人文本的精神。重視用戶的服務體驗，及時了解用戶反饋的意見，從而不斷提高自身的服務水平。

第二，構建多種形式的數字服務平臺。當今時代處速發展的狀態，文獻機構應該緊跟時展的步伐，關注熱點問題。并以數字服務平臺為依托向用戶介紹一些新興產業和新技術，不斷滿足用戶對新事物的了解欲望。

第三，對文獻管理工作進行不斷的優化。具體工作內容包括：首先，健全呈繳制度;其次，構建期刊交換制度;再次，關注二次文獻的開發工作;最后，進一步完善文獻薦購體系。

第四，紙質文獻也是一種重要的文獻存儲方式，信息服務機構應該重視對現有紙質文獻的整理工作，及時開展剔舊工作。對于紙質文獻進行剔舊處理不是一項新任務，相關人員可以利用相對比價傳統的方式開展文獻剔舊工作。也可以使用一些新的方法，具體來講就是剔舊時充分考慮現有數據庫資源，同時開展一定的統計調查工作，通過調查了解現階段用戶的具體要求，然后綜合考慮各種影響因素，最終給出一套科學合理的文獻剔舊方法。

四、結語

網絡時代到來為文獻采編工作帶來了新的機遇和挑戰，相關人員應該充分利用信息技術來不斷完善文獻采編工作，從而為用戶提供更加優質的文獻信息服務。本文主要圍繞這一問題進行了研究，探討了網絡環境下的文獻信息采編和相應的管理工作。

參考文獻：

[1] 何洪武.論網絡技術下的文獻信息資源建設[D].華東師范大學，2001.

[2] 盧錚.媒介融合背景下的報業組織變革[D].復旦大學，2012.

篇（9）

[中圖分類號] G216.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)11-0074-03

[作者簡介] 周友珍，《江西日報》主任記者，研究方向為新聞傳媒；(江西 南昌 330006)

李小玉，江西省社會科學院研究員，研究方向為收入分配、區域經濟。(江西 南昌 330077)

一、傳媒：新世紀博弈的重要軟實力

1.什么是軟實力?“軟實力”(Soft Power)的概念是由美國哈佛大學教授小約瑟夫?奈提出來的。1990年，他分別在《政治學季刊》和《外交政策》雜志上發表《變化中的世界力量的本質》和《軟實力》等一系列論文，并在此基礎上出版《美國定能領導世界嗎》一書，提出了“軟實力”的概念。約瑟夫?奈指出，一個國家的綜合國力既包括由經濟、科技、軍事實力等表現出來的“硬實力”，也包括以文化和意識形態吸引力體現出來的“軟實力”。

2.傳媒是重要軟實力。小約瑟夫?奈認為，信息革命的發展，使軟實力比過去更為重要，軍事實力、經濟實力和軟實力是美國保持世界霸主地位的三種重要力量。文化是軟實力的重要組成部分，而傳媒又是文化產業的核心。傳媒已成為美國等西方國家維護國家利益、推行全球戰略的有力工具。作為一種“軟力量”，傳媒是世界主要國家長期博弈的重要手段，在國際競爭中發揮著不可忽視的作用。事實上，傳媒對國家發展的重要作用不僅僅體現在意識形態競爭和國家形象塑造上。作為一種現代社會的結構性因素，傳媒已滲透到社會生活的各個方面，對經濟、政治和文化等各個方面產生重要影響。

3.媒介滲透能力低下必受“軟打擊”。在我國學者關于“軟實力”的引介與論述中，媒體也被納入“軟實力”的范疇。中國人民大學新聞學院喻國明教授指出：“一個國家是存在兩種實力的，一種是硬實力，一種是軟實力。硬實力通常是指國家的GDP、硬件設施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實力。”

著名國情問題研究專家胡鞍鋼曾指出：即使中國經濟迅速發展，經濟力和綜合力日益強大，但是媒體落后同樣也會被動挨打。沒有軟實力，就必然受到“軟打擊”、“軟轟炸”。如，西方主流媒體對中國和平發展戰略的曲解以及在此基礎上形成的“中國”的論調，就從一個方面說明，我國與國際社會的對話與交流尚不充分，我國的對外傳播還沒有達到預期的效果。胡鞍鋼認為，從國際比較看，中國媒介的滲透能力十分低下，對外宣傳能力無法抗拒西方媒介，也遠不適應國際媒介市場的需求，這是中國傳媒在國際傳媒領域往往處于被動處境的根本原因。這種狀況與我國經濟的快速增長及其國際地位的不斷提高是不相稱的。

二、報刊：主流傳媒構筑核心軟實力

紙質傳媒，是構建我國軟實力的主流媒體和中堅力量，那么，作為傳媒重要組成部分的報刊，在新的發展格局中又如何來提升自身的軟實力?

1.什么是報刊軟實力?筆者認為，報刊的軟實力就是報刊的影響力，其實質就是報刊的核心競爭力。按照小約瑟夫?奈的理論，硬實力不僅僅是指有形資源，軟實力也不僅僅是指無形資源。本文所要論述的報刊軟實力，是將媒體中與物質技術手段相關的“有形的力量資源”從“軟實力”中剝離出去之后，媒體所載信息及其與信息發散密切相關的傳播制度和傳播政策等“無形的力量資源”，它們是足以對一個國家的傳播力和影響力形成制約的重要因素。這種“無形的力量資源”所產生的影響力，正是報刊軟實力的題中應有之義。

在傳媒軟實力構成中，報刊等紙質媒體占據不可替代的主導地位，特別是黨報黨刊和各類核心期刊，掌握主流話語權，具有新興媒體不可復制的權威性。

2.報刊軟實力被嚴重低估。報紙、期刊等紙質媒體屬傳統媒體，而網絡、移動傳播的“手機報”等是新興媒體。2005年下半年以來，關于紙質媒體在“嚴冬”中迅速消亡、新興媒體迎來發展春天的論調充斥著整個傳媒市場，傳統媒體的價值被嚴重低估。

雖然報刊、出版物閱讀人數面臨每年下降的尷尬，但憑借“內容為王”的自信，報刊等出版業注定有其生存和成長的空間。傳統媒體有長期樹立的品牌、歷年積累的資源和經驗豐富的專業編輯隊伍，這些優勢靠的是歷史的積累與時間的沉淀，不是用錢就可以在短時間內堆出的。這些優勢使傳統媒體能夠牢牢地占據傳統產業鏈上游的核心資源，而這也是進入數字出版后仍然可利用的條件。

南方報業集團董事長范以錦認為，一方面，報紙期刊等傳統媒體，過去幾年一直都在嘗試著利用新的傳播技術、通過與新興媒體的整合和互動來提升自身的價值；另一方面，新興媒體如果沒有上游傳統媒體豐富的新聞內容資源的支持，也難以實現飛躍式的發展。

事實上，所有的報業集團和知名的期刊社，都已經擁有自己的網站，如江西日報社辦有大江網、文新傳媒集團擁有文新傳媒網站等，傳統媒體與新興媒體互動整合共榮共存，是今后相當長的一段時間內中國傳媒業內部競爭的基本格局。

3.報刊軟實力尚待提升。面對市場的激烈競爭新興媒體的沖擊，報刊等傳統媒介也有與之不相適應的地方。數字時代傳統媒體如何轉型與創新，將“內容為王”的強勢做到強者恒強?

2006年8月在北京召開的第三屆中國報業競爭力年會上，新聞出版總署提出了“數字報業”戰略，并且正式寫入《全國報紙出版業“十一五”發展綱要》。該綱要指出，確立數字報業發展戰略，就是要積極應對傳播技術變革挑戰，重塑報紙出版業的行業邊界和業務形態，推動多元傳播格局下報紙出版方式和報業經營模式的轉型，實現報業核心競爭能力與信息網絡傳播技術的深度融合，牢牢把握數字化、網絡化條件下輿論宣傳和市場競爭主導權。

2007年7月舉辦的第二屆中國數字出版博覽會上，令人印象深刻的并非是技術的進步和運營模式的突破，而是傳統出版單位高漲的熱情。從數字化出版的現狀來看，這個行業尚處于初級的摸索階段。報刊等出版物能否把握其軟實力的本質，并不斷提升其影響力，這才是問題的關鍵。

三、創新：傳媒軟實力提升必由路徑

報刊的發展離不開創新，面對網絡等新興媒體的挑戰，報刊等出版社只有創新才能與時俱進。

2006年是中國報刊業的“轉型與創新”年，經過1年的探索與實踐，為傳媒自主創新留下了廣闊的空間。傳媒創新包括戰略創新、機制創新、內容創新、形式創新等諸多內容。筆者認為，傳媒的各種創新，歸根到底要落實到傳媒業發展上。創新，是提升傳媒軟實力的必由路徑。

創新路徑一：發展戰略轉型。利用新興媒體延伸品牌價值，實現單一產品的“多重售賣”模式。以解放日報為例，按照新媒體發展重點，結合各項目的實際情況，該報梳理出了以四個“i”為關鍵字的系列新媒體品牌――i-news(針對信息消費人群)、i-mook(針對時尚年輕人群)、i-paper(針對高端商務人群)、i-street(針對購物消費人群)，以不同的終端形式對各個細分市場的受眾實現無縫覆蓋，涵蓋了幾乎所有具有市場開發潛力的人群。

發展傳媒集團，創造比單一形態媒體組團更加強大的傳媒影響力。以《南方日報》為例，把報業集團發展成為傳媒集團，為報刊等傳統媒體與新興媒體互動整合提供了更好的平臺。傳媒集團同時擁有多種形態的媒體，能使用多種先進的傳播技術參與移動傳播，從而以更豐富的內容、通過更迅速的渠道和更便捷的載體，更全面、更立體化地影響不同的受眾。

在新的平臺上，尋找新的盈利模式。出版社較其他企業而言，具有在品牌、運營、內容上的優勢。2007年的第二屆數博會透露了這樣的信息：很多出版社已經破局而出，突破傳統經營方式，尋找新的盈利模式，如電子書、工具檢索、POD出版、讀者交友社區、多媒體數字平臺、增值服務、二維碼等等。

創新路徑二：機制激勵改革。創新可以說只有起點沒有終點。所以，要能夠使每一個人的創新欲望不斷地持續下去，不斷提高創新的層次，靠什么?靠一種科學的評價體系和激勵機制。

人才創新是傳媒創新的根本動力。創新的最終目的是為了解放和發展傳媒生產力。傳媒生產力的主體，應該是廣大的編輯記者，這部分人，正是創新的主體。要使創新從觀念和理論層面進入實踐層面，就要讓這部分人動起來，充分發揮其積極性，形成共同的創新目標和創新行為，從而達到創新的目的。

創新必須有相應的機制作保障，如通過人事制度、激勵機制的調整，以期達到調動廣大采編人員的積極性之目的。從2006年起，江西日報社加大了人事制度改革，實行了人事制、中層干部競聘上崗制、首席制等制度，使人力資源得以充分挖掘和利用，為報紙改革創新提供了人才保證。同時，采編考評體系鼓勵創新，對新聞策劃、活動策劃、廣告策劃等進行重獎，提倡原創精神，報紙改擴版后好版佳作層出不窮。

創新路徑三：內容確立價值。內容是輿論導向的關鍵，是政治方向和價值觀念的主要體現。報刊等出版物的內容是以其正確的政治方向和輿論導向以及受眾的接受度、滿意度為考量的。內容確立價值，只有創新內容，才能提高傳統媒體的核心競爭力。

《解放日報》總編輯裘新認為，時事政治經濟新聞，反映的是黨和政府工作的中心和大局，也是黨報內容創新的主攻方向。但簡單化的正面報道，或做“抄表工”，從文件照搬到版式設計，不思考、不加工，在媒體這一環節的增值為零；或做“標簽工”，不管接到什么宣傳任務，老材料加上新帽子就算“推陳出新”了，讓本該成為拳頭產品的時政新聞、正面報道淪為乏人問津的雞肋。

報刊等出版物的內容應做到“細一點、小一點、近一點、實一點”，堅持“三貼近”原則，以內容創新確立價值。《解放日報》2006年推出了“解放調查”新欄目，從總編輯、部主任到記者，親自下到企業和農村，進入學校和社區，深入調查，解剖麻雀。寫出的社會調查類新聞受到好評，同時也有助于黨報影響力、競爭力的提升。

《江西日報》在2006年的“變臉”與“擴容”中尋求新聞報道“權威性、指導性、前瞻性、可讀性”的最佳結合點，大事做大，言論做強，貼近民生、關注民情，強化了黨報的讀者意識與服務意識，提升了黨報的輿論引導能力。

創新路徑四：形式豐富內涵。形式是為內容服務的。形式有沒有創新，在很大程度上已經影響到正確輿論導向的實效性和到達度。創新形式，才能改變單向灌輸模式，提高報刊等傳統媒體的表現力。

例如，報紙的形式創新。就新聞報道本身而言，形式創新，可以是報道角度和表現手法的創新，這方面的探討和論述不少，在此就不多贅言。筆者在此想從版式設計、創意策劃以及宣傳手段上，探討報紙在形式上的創新。

1.版式創新爭眼球。對一張報紙來說，新聞創新直觀地體現于版面。

2006年《江西日報》進行了改擴版，受到了省委領導、省委宣傳部和廣大讀者的好評。改擴版除在內容上進行創新外，版式設計創新也贏得了不少分數。擴版的幾個專刊，在版式設計上大膽借鑒，采用國際通行的6欄走文，板塊式結構取代了傳統的穿插式結構，圖片及色彩運用得當，整個版面風格清新大氣、簡約現代、活潑明快。如2006年4月30日推出的《江西創建花園城市五周年房地產影響力評選》特刊，版頭設計突出“影響力”三字，特別是“影”字，借用名人書法，張力得到進一步釋放，黨報對市場的影響力也得以彰顯。

2.創意策劃塑品牌。傳媒業是創意產業，傳媒品牌在獨家策劃中樹立。

《解放日報》在洋山港開港當天，推出了歷史上第一份四連版七彩印刷的洋山港全景圖，32公里的大橋、雄偉的港區和波濤萬里的東海，一報在手，盡收眼底。這份超長型報紙轟動上海，市民爭睹黨報。航拍創意、四連版一次彩印等，《解放日報》在形式創新上作出了成功探索。

《江西日報》精心組織策劃的“泰豪論壇”，經過幾年的培育，已經成為黨報的一個品牌專刊。論壇聚焦時政、經濟、文化熱點，論壇交流和宣傳報道相結合，嘉賓和受眾面對面，論壇借黨報而擴影響，黨報因論壇而添魅力。

3.手段創新拓發展。數字技術帶來了多元化的傳播渠道，但目前網絡媒體承擔的是二次傳播的角色。報紙等傳統媒體掌握了原創性新聞的采訪權和權，這是報紙軟實力的基礎，同時報紙也可借助網絡平臺提升軟實力。

報網互動，是報業在新技術條件下放大報業優勢的手段。《江報直播室》就是報網互動的一個成功范例。2005年1月，江西日報和大江網大膽創新，充分發揮江西日報以深度報道見長、閱讀時間持久和大江網直觀快捷、輻射面廣的特點，在全國第一個推出了報網互動欄目《江報直播室》。通過大江網的視頻，每一期的《江報直播室》都能在第一時間廣泛傳播，次日在江西日報推出《江報直播室》深度報道，報紙與網絡的互動和延伸最大限度地擴大了覆蓋面和影響力。

2007年4月，江西第一份本地彩信版《江西手機報》悄然面世，匯聚了江西日報社五報三刊一網站新聞資訊的全部精華，作為江西目前惟一接入的具有本地特色的彩信手機報，江西日報社將以此為契機，積極實施報業數字化戰略，將《江西手機報》打造成為江西本土最具權威的第五媒體。

以互聯網為代表的新型傳播技術將重塑報刊出版業形態，數字時代將消除新聞出版業、廣播電視業、娛樂業、信息產業、家電制造業的傳統行業壁壘，使眾多關聯產業共同整合在內容產業的旗幟之下。

參考文獻：

[1]胡鞍鋼，張曉群.國際視角下中國傳媒實力的實證分析[J].清華大學學報(哲學社會科學版)，2007，(3).

篇（10）

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。

二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

2002至2006年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標。

1。報業集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現過重大事故,工作有序開展，集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房UPS配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。

2。報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況，以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

3。實現創建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,UPS不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。

4。協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

5。架設網絡版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。VPN遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩定的運行,最大限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范范報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

三,加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四,不斷加強理論學習，拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國微軟頒發的MCSE系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的CCNA網絡工程師證書,并自學CCNP網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知識，開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業,并且在2006年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報，計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文。

五,今后努力方向

1。陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。