網(wǎng)紅營(yíng)銷論文匯總十篇

時(shí)間:2023-03-20 16:09:39

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇網(wǎng)紅營(yíng)銷論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

網(wǎng)紅營(yíng)銷論文

篇(1)

濃濃

學(xué)  號(hào)

   12345678

二級(jí)學(xué)院

學(xué)院

專  業(yè)

   級(jí)    班

畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

題目

 

指導(dǎo)教師

職   稱

畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作期限

(根據(jù)本專業(yè)畢業(yè)論文工作時(shí)間安排填寫)

   2019年 9月 2日起至 2020年 5月 10日止

畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))進(jìn)行地點(diǎn)

學(xué)院

一、選題的背景與意義:

近幾年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)背景和新媒體時(shí)代的推動(dòng)下,故宮博物院作為中國(guó)耳熟能詳?shù)牡貥?biāo)性傳統(tǒng)文化景點(diǎn),成功轉(zhuǎn)型為一代超級(jí)文化類大IP,成為國(guó)內(nèi)外博物館爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的典范。近年來(lái),在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下,故宮化身成為“網(wǎng)紅”。到2019年,故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)超萬(wàn)件,文創(chuàng)產(chǎn)品收入年?duì)I收在2017年就已達(dá)15億元。如今,故宮已不再僅僅是一座博物館,更是利用文化創(chuàng)意產(chǎn)品走進(jìn)百姓生活的一個(gè)樣板。故宮“年輕化”,文創(chuàng)的創(chuàng)造性開發(fā)和新媒體傳播是不可或缺的力量。但故宮的成功并未帶動(dòng)國(guó)內(nèi)其他博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的騰飛,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不盡如人意。本文希望從對(duì)故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析可以得出一些對(duì)其他博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒之處。 

二、研究的主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處:

本文著重分析北京故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷與傳播的成功方法,從研發(fā),新媒體平臺(tái)與營(yíng)銷渠道等方面研究新媒體時(shí)代故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展模式。文內(nèi)除分析了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)外,還分部分展示了故宮品牌的營(yíng)造 ,包括故宮系列APP,這些應(yīng)用不僅推動(dòng)了博物館內(nèi)文物知識(shí)的傳播,而且豐滿了故宮親和的形象;“故宮六子”的擬人化推廣,不僅與古代文化相對(duì)應(yīng),而且極受觀眾喜愛(ài)。

 

三、研究方法、設(shè)計(jì)方案及預(yù)期進(jìn)度:

研究方法:在研究方法上,本文采取文獻(xiàn)資料法和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法。先后查閱大量的文獻(xiàn)資料、活動(dòng)策劃、視頻資料,然后到故宮博物館進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。對(duì)故宮博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析和總結(jié)。

設(shè)計(jì)方案:整篇文章分為三大部分,第一部分分析故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開況,包括開發(fā)理念、模式和特性;第二部分研究故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷,包括故宮系列APP和故宮線上商鋪;第三部分則是分析故宮文創(chuàng)品牌的跨界合作。

預(yù)期進(jìn)度:

1、2019年7月1日-5日:畢業(yè)論文寫作動(dòng)員會(huì)議,安排指導(dǎo)老師;

2、2019年7月6日-9月1日(暑假):選擇研究范圍,醞釀選題;

3、2019年9月2日-11月24日:定題,修改和提交開題報(bào)告書;

4、2019年11月25日-2020年5月4日:畢業(yè)論文寫作、修改、定稿、提交;

5、2019年12月23日-29日:畢業(yè)論文寫作中期檢查;

6、2020年5月4日-5月10日:畢業(yè)論文相似度檢測(cè);

7、2020年5月11日-15日:小組答辯;

8、2020年5月15日-17日:大組答辯;

9、2020年5月22日前:畢業(yè)論文工作建檔、總結(jié)、評(píng)優(yōu)等工作。

 

四、主要參考文獻(xiàn):

[1] 吳春暉,范文靜. 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)研究——以北京故宮博物院為例[J]. 北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào),2019,27(04):37-41.

[2]石珺婷.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析——以故宮博物院為例[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2019(08):10-11.

[3]趙迎芳.中國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的理論與實(shí)踐[J].山東社會(huì)科學(xué),2020(04):169-176.

[4]宋云飛,張?jiān)频?新媒體背景下博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展探究[J].新媒體研究,2019,5(06):124-126+137.

[5] 王昭. 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素的再設(shè)計(jì)研究——以中國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)為例[J]. 設(shè)計(jì),2019,32(11):142-145.

[6]陳子焓,王晨奇,劉珈莉,劉倩.新媒體環(huán)境下博物館數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析——以故宮出品App為例[J].新媒體研究,2019,5(10):78-80+90.

[7]王威娜.新媒體重塑舊傳統(tǒng)——北京故宮博物院的品牌創(chuàng)新[J].廣告大觀(理論版),2016(02):89-96.

[8]史靈歌,孫子惠.社交媒體時(shí)代故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2018(06):18-25.

[9] 何依寧. 新媒體時(shí)代故宮博物院的品牌文化傳播路徑分析[J]. 新媒體研究,2019,5(04):54-56.

[10]劉東昂.媒介融合背景下營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究——以《上新了·故宮》為例[J].新聞研究導(dǎo)刊,2019,10(12):107-108.

 

 

指導(dǎo)教師審核意見(研究意義、創(chuàng)新點(diǎn)、前期準(zhǔn)備工作、存在的難點(diǎn)和困難、建議等):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇(2)

[1]呂春艷.人力資源會(huì)計(jì)模式研究[D].山東大學(xué),2005.

[2]劉暢.人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(23).

[3]陳長(zhǎng)星.對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2007(05).

[4]李春花,李振山.人力資源會(huì)計(jì)信息披露的若干思考[J].會(huì)計(jì)之友,2012(24).

[5]陳潔.我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)核算研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2010.

人力資源會(huì)計(jì)論文參考文獻(xiàn):

[1]?;巯?淺談人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用困境及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2015,4(06):100-102.

[2]吳瀧.人力資源的會(huì)計(jì)定性及其會(huì)計(jì)模式的體例設(shè)計(jì)[J].西北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2015,10(06):101-102.

[3]張玥.論人力資源會(huì)計(jì)的推行[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,5(25):101-105.

[4]宋勝幫.人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,12(02):90-94.

[5]劉暢.人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,12(23):93-95.

[6]高超.中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,10(06):181-183.

人力資源會(huì)計(jì)論文參考文獻(xiàn):

[1]劉暢.人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2012(23).

[2]張志鵬,王玉萍,趙麗麗.人力資源會(huì)計(jì)的演進(jìn)及其在我國(guó)的應(yīng)用思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng).2010(12).

[3]朱丹.人力資源會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀揭示[J].重慶三峽學(xué)院學(xué)報(bào).2008(06).

[4]劉連衛(wèi).華為人力資源調(diào)查報(bào)告[J].華章.2008(10).

[5]徐媛.對(duì)人力資源會(huì)計(jì)定位問(wèn)題的思考[J].技術(shù)與市場(chǎng).2008(06).

[6]吳瀧.基于產(chǎn)權(quán)行為研究的人力資源會(huì)計(jì)模式再造[J].會(huì)計(jì)研究,2007(01).

[7]趙桂琴.企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用探析[J].經(jīng)濟(jì)與管理.2007(12).

[8]劉昱,陳禹.關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)信息化的思考[J].中國(guó)管理信息化(會(huì)計(jì)版).2007(06).

[9]陳富永,陳華.人力資源會(huì)計(jì)基本問(wèn)題研究[J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版).2007(03).

[10]袁紅.國(guó)外人力資源會(huì)計(jì)管理的發(fā)展及其啟示[J].經(jīng)濟(jì)師.2007(01).

[11]蒙秀云.論人力資源會(huì)計(jì)[J].包鋼科技.2006(05).

[12]吳瀧.對(duì)人力資源會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)研究.2008(10.)

[13]陳靜宇,魏力偉.勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)理論述評(píng)[J].會(huì)計(jì)研究.2007(07).

篇(3)

中圖分類號(hào):F67 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)29-0105-03

專題討論法在市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中應(yīng)用非常廣泛,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂參與度、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、活躍課堂氣氛等方面具有良好效果。但這種方法需要學(xué)生提前閱讀大量材料,課堂討論花費(fèi)時(shí)間也比較長(zhǎng),所以需要教師限定討論專題的數(shù)量,對(duì)教材中的內(nèi)容精挑細(xì)選,盡量選擇最重要和最能啟發(fā)學(xué)生思考的內(nèi)容設(shè)定專題。

顧客價(jià)值也稱顧客感知價(jià)值,是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程中的核心概念之一。國(guó)內(nèi)有學(xué)者提出市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是創(chuàng)造顧客價(jià)值、傳播顧客價(jià)值和交換顧客價(jià)值的社會(huì)過(guò)程。所以,在講到顧客價(jià)值這一內(nèi)容時(shí),筆者都會(huì)組織班級(jí)學(xué)生分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行課堂討論,以使學(xué)生真正掌握顧客價(jià)值的內(nèi)涵,了解該概念在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的核心地位,并熟悉增加顧客價(jià)值的方法。本文就是筆者總結(jié)的組織實(shí)施顧客價(jià)值專題討論時(shí)的一些心得體會(huì),以和廣大同行進(jìn)行交流商榷。

一、以往研究回顧

為了解以往國(guó)內(nèi)同行關(guān)于顧客價(jià)值專題討論發(fā)表過(guò)的教研論文情況,筆者在中國(guó)知網(wǎng)中以“篇名”為分類基礎(chǔ),分別用“顧客價(jià)值”、“營(yíng)銷教學(xué)方法”、“顧客價(jià)值討論”等為關(guān)鍵詞進(jìn)行了搜索,結(jié)果發(fā)現(xiàn),截至2016年10月,討論顧客價(jià)值的論文達(dá)到3 020篇,討論營(yíng)銷教學(xué)方法的有338篇,而談到顧客價(jià)值討論的為零。

這些論文中關(guān)于顧客價(jià)值的論文基本都是討論顧客價(jià)值本身,或者討論基于顧客價(jià)值的顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度研究,或者討論基于顧客價(jià)值的定價(jià)策略、戰(zhàn)略定位、品牌塑造等內(nèi)容的。這些都屬于學(xué)術(shù)研究論文,沒(méi)有教研論文。而關(guān)于營(yíng)銷教學(xué)方法的論文基本都是教研論文,但討論的內(nèi)容大都是籠統(tǒng)談市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)方法及其改革創(chuàng)新,或者具體討論某種教學(xué)方法的實(shí)施,如案例教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法、多維教學(xué)法、體驗(yàn)教學(xué)法、沙盤模擬教學(xué)法等,稍微有些相關(guān)的教研論文是談關(guān)于互動(dòng)討論法的教學(xué)應(yīng)用的,如馬濤(2014)等的“互動(dòng)式小組討論法在《市場(chǎng)營(yíng)銷》課堂教學(xué)中的應(yīng)用”、劉培紅(2014)的“引導(dǎo)討論法在高校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教學(xué)中的應(yīng)用”、肖超盛(2011)的“專題討論在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教學(xué)中的導(dǎo)學(xué)作用”、張萍(2007)的“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法”在營(yíng)銷教學(xué)中的應(yīng)用初探”等。但這些教研論文也只是概括談?wù)撚懻摻虒W(xué)法的,即使在舉例中也未提及關(guān)于顧客價(jià)值討論如何實(shí)施的問(wèn)題。

綜上所述,本文以專題討論法為主題,分析顧客價(jià)值這一概念如何在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)中實(shí)施專題討論是有一定價(jià)值的。

二、顧客價(jià)值專題討論的實(shí)施

(一)組織過(guò)程

關(guān)于顧客價(jià)值的專題討論,筆者一般安排在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教學(xué)的第二周或者第三周。課程教學(xué)一開始就讓學(xué)生自主組成學(xué)習(xí)小組,每組人數(shù)大致相等,一般一個(gè)班組成5―7個(gè)小組為宜,這樣方便控制整體討論時(shí)間。

在課堂討論之前,教師提前一周布置討論主題,讓學(xué)生下去分別閱讀顧客價(jià)值相關(guān)資料;教師可以推薦一些閱讀材料,但不僅限于這些材料。筆者關(guān)于顧客價(jià)值的討論一般會(huì)讓學(xué)生在閱讀材料時(shí)思考這樣三個(gè)問(wèn)題:結(jié)合某一企業(yè)實(shí)際談?wù)勈裁词穷櫩蛢r(jià)值?顧客實(shí)際購(gòu)買的是什么?如何給顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值?目的是讓學(xué)生認(rèn)真考慮現(xiàn)實(shí)生活中的顧客價(jià)值是什么內(nèi)容,給顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值有哪些方式??紤]到現(xiàn)在有很多學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,所以筆者規(guī)定學(xué)生可以討論現(xiàn)實(shí)的企業(yè),也可以討論自己擬創(chuàng)立的企業(yè)。

課堂討論時(shí),學(xué)生們按照已分好的小組進(jìn)行討論,每個(gè)小組都要指定一名組員負(fù)責(zé)記錄討論結(jié)果,還要推選一人負(fù)責(zé)后面上講臺(tái)展示本組討論結(jié)果,各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維持討論秩序。討論時(shí)間30分鐘左右。在學(xué)生討論時(shí),教師則在教室內(nèi)巡視,回答學(xué)生疑問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

討論結(jié)束后,各小組抽簽決定上場(chǎng)順序,或由教師指定順序,各自派人上臺(tái)展示討論結(jié)果。教師注意傾聽并擇要記錄,并注意隨時(shí)將自己的感受寫下來(lái),以備展示后總結(jié)時(shí)使用。每個(gè)小組學(xué)生展示結(jié)束后,允許下面的學(xué)生就展示中的疑問(wèn)進(jìn)行提問(wèn),展示學(xué)生回答。同時(shí)該小組的其他組員也可以協(xié)助回答,形成全班討論的氣氛。

所有小組展示結(jié)束后,教師需要對(duì)討論結(jié)果M行總結(jié)陳詞,這也是專題討論的關(guān)鍵點(diǎn)。教師不僅要對(duì)展示中每個(gè)小組的討論結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),包括結(jié)論中的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題,還要提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議,最后還要結(jié)合討論結(jié)果總結(jié)講解顧客價(jià)值理論內(nèi)容,讓學(xué)生掌握該理論,并明白如何將現(xiàn)實(shí)與該理論結(jié)合。為鼓勵(lì)學(xué)生討論積極性,討論的內(nèi)容記錄各小組都要上交,教師打分作為平時(shí)成績(jī)參考。

(二)課堂討論結(jié)果

筆者2015年在為工商管理專業(yè)專升本的學(xué)生講授《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》時(shí),于第三周組織實(shí)施了關(guān)于顧客價(jià)值的專題討論。三個(gè)討論問(wèn)題如前。學(xué)生,包括重修的學(xué)生,組成了12個(gè)互動(dòng)小組,課堂討論非常熱烈。討論結(jié)束后,筆者按照各小組座次指定他們分別上臺(tái)展示討論結(jié)果。因?yàn)樾〗M眾多,無(wú)法一一闡述其具體內(nèi)容,故擇其要點(diǎn)和大家進(jìn)行交流。

1.涉及行業(yè)眾多,以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主。學(xué)生們討論涉及的行業(yè)有服裝生產(chǎn)銷售、蘋果手機(jī)批發(fā)、婚慶公司、淘寶店、鞋店、酒店、咖啡店、農(nóng)家樂(lè)、美甲店、家具城、健身館等。行業(yè)種類繁多,但基本都屬于服務(wù)業(yè),這也比較符合服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重持續(xù)增加的發(fā)展趨勢(shì)。這些企業(yè)中,有一些是學(xué)生自己已經(jīng)在做的,如蘋果手機(jī)批發(fā)、開農(nóng)家樂(lè)、開淘寶店;其他大部分都屬于小組同學(xué)討論的未來(lái)擬創(chuàng)立的企業(yè),也就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這說(shuō)明近些年國(guó)家提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的倡議已經(jīng)深入人心,高校里普遍開設(shè)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程、創(chuàng)業(yè)講座、SRTP大賽等的確在大學(xué)生心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。

2.思路比較開闊。學(xué)生們的思路非常開闊,經(jīng)??梢蕴岢鲆恍┳屓搜矍耙涣恋膭?chuàng)意,思維的系統(tǒng)性邏輯性也比較好。例如,有兩個(gè)小組學(xué)生都提出要開辦婚慶公司。他們提出要在傳統(tǒng)的婚慶公司基礎(chǔ)上,為服務(wù)對(duì)象開展一條龍服務(wù)。從拍婚紗照到組織婚慶儀式,再到婚后出現(xiàn)婚姻問(wèn)題時(shí)提供情感咨詢師;提供不同主題的婚紗,如鳳冠霞帔、動(dòng)漫系列、歐式婚紗等;服務(wù)對(duì)象不僅包括為青年人組織婚禮,還包括為中年人組織旅行,為老年人補(bǔ)驚喜等。他們認(rèn)為,顧客購(gòu)買的是有形的產(chǎn)品+無(wú)形的服務(wù)和情感,所以要讓顧客到公司后有賓至如歸的感覺(jué)。又如,一個(gè)小組討論的是開淘寶店,但他們提出的模式是與合眾網(wǎng)合作,學(xué)生只負(fù)責(zé)在淘寶上開W店,專心做營(yíng)銷,也就是只負(fù)責(zé)讓顧客下訂單,而顧客下訂單后的產(chǎn)品包裝快遞及售后服務(wù)則全部由合眾網(wǎng)執(zhí)行,這樣可以充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),降低開店風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)店宣傳形式提出可以做淘寶首頁(yè)廣告、微商、QQ分享、注意購(gòu)后評(píng)價(jià)、贈(zèng)代金券、做商家聯(lián)合、周邊促銷等。還有一個(gè)商議開農(nóng)家樂(lè)的小組,提出除了顧客自己自駕到場(chǎng)外,還可以專車接送,面對(duì)那些既想來(lái)農(nóng)家樂(lè)又沒(méi)車的顧客;農(nóng)家樂(lè)提供吃住娛一條龍服務(wù)。吃的方面倡導(dǎo)養(yǎng)生和健康,農(nóng)家樂(lè)自己種植無(wú)公害蔬菜、果園,為顧客提供自助采摘活動(dòng),廚師做地道的農(nóng)家菜,感興趣的顧客和小朋友還可以自己動(dòng)手做菜;住的方面提供不同的主題房間、帳篷,主題設(shè)置可以借鑒很多主題酒店的做法;娛樂(lè)方面除了提供通常的麻將、紙牌、棋類、垂釣、唱歌、健身之外,還有帶小朋友植樹、種菜、采摘等農(nóng)家生活體驗(yàn);凡帶小朋友來(lái)的,一開始就送小朋友禮物,以吸引顧客。從以上舉的幾個(gè)小組的例子可以看到,大學(xué)生們雖然接觸社會(huì)還比較少,但正因?yàn)槿绱耍沧屗麄兩倭撕芏嗨枷氲氖`,往往可以想出很多天馬行空般的絕妙創(chuàng)意。而且現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們影響也很大,他們已經(jīng)可以得到足夠的資訊支持創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

3.有無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)影響較大。前面分析中提到有些小組中有同學(xué)已經(jīng)在開淘寶店、在做手機(jī)批發(fā),或者家里開的有農(nóng)家樂(lè),這些同學(xué)因?yàn)橐呀?jīng)有了一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在匯報(bào)討論結(jié)果時(shí)往往比其他小組同學(xué)更注重細(xì)節(jié),提出的想法操作性更強(qiáng)。例如,討論蘋果手機(jī)批發(fā)的小組在匯報(bào)時(shí),就提出了很實(shí)際可行的八條結(jié)論:保證手機(jī)質(zhì)量;顧客可選多種支付方式;在大學(xué)中請(qǐng)大學(xué)教師代言,做一些宣傳活動(dòng);定期舉行促銷活動(dòng);物流用順豐快遞,既快捷又提高了品牌形象;提供良好的售后服務(wù),如免費(fèi)換機(jī)、實(shí)行產(chǎn)品聯(lián)保;根據(jù)季節(jié)、購(gòu)買對(duì)象進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng);為顧客提供使用指導(dǎo)。準(zhǔn)備開美甲店的小組也提出七條措施:控制成本,提供更多樣式選擇;注重美甲安全;情感營(yíng)銷,例如通過(guò)會(huì)員制雙倍積分;提供和美甲互補(bǔ)的產(chǎn)品,如咖啡、甜點(diǎn);塑造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);塑造準(zhǔn)確的品牌定位,制定合理價(jià)格;對(duì)員工定期進(jìn)行培訓(xùn)。而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的通常提出的建議就比較空泛。例如,準(zhǔn)備開鞋店的小組就只提出塑造良好環(huán)境、提供售前售中和售后的系統(tǒng)服務(wù)、價(jià)格更低這樣三條比較大眾化的建議。

4.注重原創(chuàng)性和品牌建設(shè)。雖然學(xué)生們提出的創(chuàng)業(yè)想法大都是產(chǎn)品銷售或提供服務(wù),但很多小組都提到了生產(chǎn)自己的產(chǎn)品和塑造自己的品牌的想法。例如,服裝銷售小組提出創(chuàng)業(yè)之初主要是銷售別人的服裝,但做到一定規(guī)模之后,就要建立自己的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,自己生產(chǎn)自己銷售,并且要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌?;閼c公司、家具城、酒店、農(nóng)家樂(lè)等小組也都提出了提供一條龍服務(wù),打通上下游價(jià)值鏈,塑造自己品牌的設(shè)想。這說(shuō)明學(xué)生們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌對(duì)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識(shí),且模糊地了解到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是整條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),只有打通整個(gè)價(jià)值鏈,為顧客提供系統(tǒng)服務(wù),才能為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在各小組匯報(bào)完畢后,筆者先對(duì)各小組的想法給予肯定,并逐個(gè)評(píng)價(jià)了他們創(chuàng)意的操作性和可行性,也趁機(jī)提出了自己對(duì)一些小組創(chuàng)意的意見。例如,婚慶公司可以再向上游延伸,加入婚介的服務(wù)內(nèi)容,提供從邂逅、戀愛(ài)、結(jié)婚直到婚后、銀婚金婚紀(jì)念慶典等一體化服務(wù),打造婚慶專家的企業(yè)名片。最后,筆者還結(jié)合顧客讓渡價(jià)值模型,提出可以從兩個(gè)方面為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值:增加顧客總價(jià)值,降低顧客總成本。增加顧客總價(jià)值可以從增加產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值出發(fā),降低顧客總成本可以從降低貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本和精神成本出發(fā)。講述這些內(nèi)容時(shí)都具體結(jié)合剛才小組討論中的具體例子。這樣學(xué)生們不僅掌握了顧客價(jià)值的概念,而且能比較深刻地理解增加顧客價(jià)值的方法,并能運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中去,從而達(dá)到了該講內(nèi)容的教學(xué)目的。

三、實(shí)施問(wèn)題及未來(lái)展望

(一)實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策

在組織顧客價(jià)值專題討論過(guò)程中,筆者也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,提出了一些對(duì)策,希望能與廣大同行交流。

1.創(chuàng)意的落實(shí)考慮不足。和學(xué)生的閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有關(guān),一些小組的創(chuàng)意很不錯(cuò),但往往不夠具體,操作性方面落不到實(shí)處。要解決這樣的問(wèn)題,除了鼓勵(lì)學(xué)生多參加企業(yè)實(shí)踐外,還可以通過(guò)督促學(xué)生增加討論前的閱讀量,將創(chuàng)業(yè)想法和SRTP、挑戰(zhàn)杯、營(yíng)銷大賽等結(jié)合起來(lái),以賽代練,多思考創(chuàng)業(yè)想法,增加其可行性。

2.個(gè)別學(xué)生參與度不高。課堂討論時(shí),總會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然大部分學(xué)生都在積極參與討論,但總會(huì)有個(gè)別學(xué)生在玩手機(jī)或做其他事情,對(duì)討論并不積極。因?yàn)橛懻摵蜕吓_(tái)發(fā)言都是以小組為單位的,所以這些學(xué)生“搭便車”并不會(huì)受到什么懲罰。這雖然主要影響的是學(xué)生自己,但也多少會(huì)影響到討論氣氛。筆者認(rèn)為,可以考慮老師巡視時(shí)做專門記錄,在發(fā)言提問(wèn)階段專門點(diǎn)名讓這些學(xué)生回答問(wèn)題,用外力迫使他們參與。一旦形成習(xí)慣,這種不愿參與的可能性就會(huì)大大降低。

3.小組過(guò)多,評(píng)論不夠深入。這也是本次討論中出現(xiàn)的問(wèn)題。因?yàn)檫@次班級(jí)人數(shù)較多,而且還有很多重修的學(xué)生。本班學(xué)生已經(jīng)組織了8個(gè)小組,重修的學(xué)生來(lái)自不同專業(yè),又自己組成了4個(gè)小組,從而造成小組過(guò)多的問(wèn)題。小組多了,雖然討論內(nèi)容可能更多樣化,但每個(gè)小組匯報(bào)的時(shí)間就受到限制,匯報(bào)不夠深入。教師評(píng)價(jià)時(shí)也無(wú)法更加深入全面評(píng)價(jià)每個(gè)小組。這是后期需要注意的,所以建議5―7個(gè)小組為宜。

(二)未硎凳雇

對(duì)于以后如何組織類似的專題討論,筆者也有一些想法。

1.借助團(tuán)隊(duì)游戲,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。專題討論因?yàn)橐M成互動(dòng)小組,每個(gè)小組其實(shí)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果僅僅只是進(jìn)行課堂討論,很難培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神,所以筆者考慮可以借助于現(xiàn)在比較流行的拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)游戲的形式,讓每個(gè)小組給自己起個(gè)響亮的名字,每次討論前組織開展一些小的團(tuán)隊(duì)游戲,讓學(xué)生對(duì)小組形成認(rèn)同感。這樣做可以一箭雙雕,既能更有效地開展專題討論,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,為學(xué)生以后步入職場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備。

2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)常態(tài)化。以前一般每次專題討論學(xué)生都會(huì)針對(duì)討論專題設(shè)想不同的產(chǎn)品、不同的企業(yè)。這樣討論雖然也有一定效果,但因?yàn)橛懻摰钠髽I(yè)變來(lái)變?nèi)ィ瑢W(xué)生對(duì)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的印象并不深刻,所以筆者設(shè)想可以在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程一開始讓學(xué)生組成小組時(shí),指導(dǎo)學(xué)生直接組建公司,小組中每個(gè)同學(xué)都在公司中擔(dān)任不同職務(wù)。在課程后續(xù)每個(gè)專題討論時(shí),都以該公司為討論主體,例如討論該公司的營(yíng)銷環(huán)境、該公司的顧客價(jià)值、該公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略等。這樣整個(gè)課程結(jié)束時(shí),學(xué)生對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的各方面思考將比較全面,即使以該公司為例參加挑戰(zhàn)杯或者營(yíng)銷大賽,或者直接創(chuàng)業(yè),都將會(huì)有更大的成功機(jī)會(huì)。學(xué)生對(duì)如何分析企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境和制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的考慮也將更貼近企業(yè)實(shí)際。

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Implementation and application of customer value subject discussion

FAN Xin-he,ZHAO Hong-bo

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篇(5)

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篇(6)

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品策略(Product)

在制定房地產(chǎn)產(chǎn)品策略時(shí),需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:

(一)位置條件。房地產(chǎn)產(chǎn)品的位置條件是打造核心產(chǎn)品的首要條件,位置條件的優(yōu)劣直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)獲得利潤(rùn)的多少,一般而言,應(yīng)選擇拆遷補(bǔ)償費(fèi)用低、交通方便、服務(wù)設(shè)施較為齊全的地段進(jìn)行開發(fā)。就商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)而言,開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)處在交通便利區(qū)、人流量集中區(qū),把握好交通及客流“兩大動(dòng)線”,商鋪投資的回報(bào)率才可能實(shí)現(xiàn)。從交通便利性來(lái)講,軌道交通、公共交通都發(fā)達(dá)的地方自然能帶來(lái)更多人氣,例如,北京老牌商圈西單、王府井就具備了這些交通優(yōu)勢(shì)。論文百事通另外要注意的是,商業(yè)的最佳位置一定不要在交通主干道旁,因?yàn)檫@相當(dāng)于多了一個(gè)天然的交通隔離帶。外部交通固然重要,但商業(yè)體內(nèi)部的交通流線如果不順暢,同樣會(huì)將消費(fèi)者拒之門外。如果說(shuō)交通動(dòng)線決定了多少人會(huì)經(jīng)過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,那客流動(dòng)線就決定了消費(fèi)者與商品摩擦的機(jī)會(huì)。曾有這樣的例子,很多大商家對(duì)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的外部環(huán)境非常滿意,但一進(jìn)到商場(chǎng)內(nèi)部就馬上放棄了進(jìn)駐的想法,往往只因?yàn)殡娞輸?shù)量不夠。因此,從客流動(dòng)線這個(gè)角度講,商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部的合理設(shè)計(jì)能夠讓消費(fèi)者在商業(yè)體中逗留更長(zhǎng)的時(shí)間,從而產(chǎn)生更多消費(fèi),更多的利潤(rùn)。就一般居民住宅而言,要注意交通便利、環(huán)境安靜、服務(wù)設(shè)施齊全等方面的條件。

(二)產(chǎn)品設(shè)計(jì):為了滿足消費(fèi)者需要,對(duì)設(shè)計(jì)者而言,應(yīng)放下專業(yè)人士的架子去聽一聽你設(shè)計(jì)的房子中住戶的想法,去聽聽策劃人員的意見;對(duì)策劃者而言,加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),真正的深入群眾去探求市場(chǎng)的聲音。關(guān)鍵是整合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品屬性與策劃的市場(chǎng)屬性,找到中間的最佳結(jié)合點(diǎn)。設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)師與策劃專員應(yīng)該共同商討、相互協(xié)作,根據(jù)目標(biāo)客戶的特性分析,作出房產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)、物業(yè)服務(wù)等。

(三)品牌設(shè)計(jì):我國(guó)目前房地產(chǎn)品牌策略以副品牌為主導(dǎo),即將現(xiàn)有品牌與一個(gè)新品牌相結(jié)合,從而為產(chǎn)品冠牌的方法。如萬(wàn)科開發(fā)的萬(wàn)科-星園、萬(wàn)科-青青家園等樓盤,既可以從整體上對(duì)公司品牌的聯(lián)想和價(jià)值加以利用,又可以創(chuàng)造具體的品牌信念,幫助消費(fèi)者更形象地了解新產(chǎn)品。

建立產(chǎn)品品牌之后,更要注重品牌關(guān)系,樹立良好的品牌關(guān)系,首先就是保證房屋質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)品牌承諾,這是基本的要求。其次,提供附加產(chǎn)品,這是消費(fèi)者購(gòu)房時(shí)所得到的附加服務(wù)和附加利益。最后,實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查等手段收集信息建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶信息進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤管理。

二、房地產(chǎn)價(jià)格策略(Price)

一種是成本+競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,即首先計(jì)算出項(xiàng)目總成本,再根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況,加上預(yù)期利潤(rùn),從而得出本樓盤價(jià)格。這種典型的“產(chǎn)品主導(dǎo)型”定價(jià)策略蘊(yùn)含著定價(jià)過(guò)高產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)過(guò)低較難贏取超高額利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

另外一種是消費(fèi)者需求加競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,它的最大好處就是以消費(fèi)者的潛在心理接受價(jià)格為出發(fā)點(diǎn),以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照,無(wú)論規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑、戶型、配套、營(yíng)銷均以滿足消費(fèi)者的需求為原則,并時(shí)刻注意區(qū)別或跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因而實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)或快速回籠資金的各種措施、手段、過(guò)程始終都處于可控制狀態(tài),能使開發(fā)效率達(dá)到最高。

三、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略(Place)

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略可以大致分為直接銷售、委托推銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及其他近幾年興起的新型渠道策略。

直接銷售,最常見的形式就是派出房地產(chǎn)銷售人員,在一個(gè)固定的場(chǎng)所主要是現(xiàn)場(chǎng)售房處,來(lái)為需要買房的顧客和準(zhǔn)顧客提供服務(wù)。雖然這種渠道模式可以幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數(shù)量可觀的委托推銷的費(fèi)用(相當(dāng)于售價(jià)的1.5%~3.0%),但銷售經(jīng)驗(yàn)的不足和銷售網(wǎng)絡(luò)的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。

委托,相對(duì)于直接銷售策略,分散了企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),而且中介機(jī)構(gòu)由于工作的范圍、特性,以及對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的了解,對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的掌握以及對(duì)于消費(fèi)心理的研究比開發(fā)商深入得多,更容易把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),能更快銷售房產(chǎn)。

許多房地產(chǎn)商也利用因特網(wǎng)資源,打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,面廣量大,其營(yíng)銷內(nèi)容詳實(shí)生動(dòng)、圖文并茂,可以全方位地展示房地產(chǎn)產(chǎn)品的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu),同時(shí)還可以進(jìn)行室內(nèi)裝飾和家具布置的模擬,為潛在購(gòu)房者提供了諸多方便。

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,在保持既有的模式下,一些新的渠道開始出現(xiàn),我國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道也呈現(xiàn)出全方位、多樣化的局面。

四、房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略(Promotion)

房地產(chǎn)促銷策略可以分為人員促銷和非人員促銷兩大類:

人員促銷是一種傳統(tǒng)的推銷方法,一方面是靠外聘的工作人員在人流量大的鬧市區(qū)或新樓盤集中區(qū)域向潛在消費(fèi)者發(fā)放其房地產(chǎn)宣傳資料,成本低同時(shí)還起到廣而告之的作用;另一方面是通過(guò)專業(yè)的銷售公司的銷售顧問(wèn)向客戶詳細(xì)介紹其房地產(chǎn)的情況,促成買賣成交的活動(dòng)。

非人員推銷又有廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等多種形式。在實(shí)際促銷過(guò)程中,這些方式綜合起來(lái)構(gòu)成促銷組合策略。

(一)房地產(chǎn)廣告

房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式主要有以下幾種類型:(1)印刷廣告。主要載體有報(bào)刊、雜志、有關(guān)專業(yè)書籍以及開發(fā)商或其商自行印刷的宣傳材料等;(2)視聽廣告。如電視、電影、霓虹燈、廣告牌以及電臺(tái)、廣播等傳媒方式;(3)戶外廣告。房地產(chǎn)推出時(shí)機(jī)確定后,在施工現(xiàn)場(chǎng)豎立的現(xiàn)場(chǎng)廣告牌以及工地四周圍墻上的宣傳廣告,用以介紹開發(fā)項(xiàng)目情況,預(yù)告房地產(chǎn)即將推出,誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)屋欲望。(4)布置精致樣板房。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)樣板房,表現(xiàn)完美格局和完善生活機(jī)能,并加強(qiáng)裝修與施工,讓消費(fèi)者產(chǎn)生具體的臨場(chǎng)感。新晨

(二)營(yíng)業(yè)推廣

開發(fā)商可以通過(guò)開展大規(guī)模的住房知識(shí)普及活動(dòng),向廣大消費(fèi)者介紹房屋建筑選擇標(biāo)準(zhǔn)、住宅裝修知識(shí)、住房貸款方法和程序以及商品房購(gòu)置手續(xù)和政府相關(guān)稅費(fèi),或者舉行開盤或認(rèn)購(gòu)儀式、項(xiàng)目研討會(huì)、新聞會(huì)、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)誼會(huì)等,這些活動(dòng)可以極大地提高房地產(chǎn)企業(yè)的知名度,有助于提高銷售量。

(三)公共關(guān)系

房地產(chǎn)公共關(guān)系促銷活動(dòng)包括人為制造新聞點(diǎn),引得媒體爭(zhēng)相報(bào)道,享受無(wú)償廣告以及建立與各方面的良好關(guān)系,比如與地方政府、金融機(jī)構(gòu)、其它社會(huì)組織的合作以及開發(fā)商之間的合作。

目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正步入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,房地產(chǎn)營(yíng)銷已然成為房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要組成部分。在市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論基礎(chǔ)上分析房地產(chǎn)營(yíng)銷策略,這對(duì)提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的諸多方面都起著重要的作用,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)而言也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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篇(8)

電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),隨著互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及,電子商務(wù)應(yīng)用也愈加廣泛。幾年的電子商務(wù)教學(xué)實(shí)踐,使我深深地體會(huì)到:普通院校的辦學(xué)特色和人才優(yōu)勢(shì),就在于強(qiáng)化“職業(yè)能力”的培養(yǎng)和注重動(dòng)手能力的提高。實(shí)踐能力培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)施是教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是體現(xiàn)辦學(xué)特色的重要保證。因此,如何構(gòu)建電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,培養(yǎng)社會(huì)需要的綜合性人才,是目前所面臨的課題之一。

一、電子商務(wù)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀

電子商務(wù)課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中,必須把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與商務(wù)環(huán)境的模擬實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,才可使學(xué)生真正掌握電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的復(fù)合性專業(yè)人才。從目前我校的電子商務(wù)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看,依然存在著一些問(wèn)題:一是實(shí)踐教學(xué)課時(shí)及條件無(wú)法滿足實(shí)踐教學(xué)需要。二是實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的脫節(jié)現(xiàn)象依然存在。三是電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)變成了上網(wǎng)。

二、構(gòu)建電子商務(wù)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系

1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)實(shí)驗(yàn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的重要技術(shù)基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)驗(yàn),使學(xué)生能加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)理論知識(shí)的理解,掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組成和體系結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生知網(wǎng)、組網(wǎng)、管網(wǎng)以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下操作計(jì)算機(jī)的能力。

2.網(wǎng)上交易模擬實(shí)驗(yàn)。學(xué)生在學(xué)習(xí)電子商務(wù)模式章節(jié)之后,可以通過(guò)網(wǎng)上交易模擬軟件對(duì)電子商務(wù)的交易流程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。目前網(wǎng)上交易主要采用三種模式,即B2B、B2C和C2C,通過(guò)實(shí)驗(yàn),要求學(xué)生掌握各種模式的網(wǎng)上流程、操作步驟和交易特點(diǎn),以鞏固和加深對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解。

3.電子支付與網(wǎng)上銀行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)電子支付與網(wǎng)上銀行章節(jié)之后,可以針對(duì)金融企業(yè)在電子商務(wù)中活動(dòng)的作用進(jìn)行實(shí)驗(yàn);實(shí)驗(yàn)內(nèi)容包括網(wǎng)上銀行服務(wù)、電子錢包管理和證券電子商務(wù)。通過(guò)訪問(wèn)銀行網(wǎng)站或使用網(wǎng)上銀行模擬系統(tǒng),了解網(wǎng)上銀行服務(wù)的特點(diǎn)和主要功能,熟悉使用網(wǎng)上銀行的申請(qǐng)步驟、服務(wù)流程等;也可以下載電子錢包,了解電子錢包的功能和使用流程;另外還可以進(jìn)入中國(guó)銀河證券網(wǎng)等證券交易網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)驗(yàn),以掌握網(wǎng)上證券交易的交易流程和基本特點(diǎn)。

4.物流管理實(shí)驗(yàn)。物流系統(tǒng)是電子商務(wù)系統(tǒng)的基本支持系統(tǒng),電子商務(wù)交易過(guò)程中的物流必須通過(guò)物流配送體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。學(xué)生在學(xué)習(xí)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流等物流與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)課程后,可以通過(guò)本實(shí)驗(yàn),加深對(duì)物流系統(tǒng)的具體操作步驟、運(yùn)作流程、原理及管理策略等知識(shí)的掌握,提高對(duì)于物流系統(tǒng)各類流程的理解及其運(yùn)用的靈活性,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力及一定的物流管理控制能力。

5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是電子商務(wù)的重要組成部分。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要包括新聞組信息實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)廣告模擬實(shí)驗(yàn)、搜索引擎實(shí)驗(yàn)、郵件列表實(shí)驗(yàn)及產(chǎn)品實(shí)操實(shí)驗(yàn)等。通過(guò)實(shí)驗(yàn),使學(xué)生掌握新聞組的使用方法和流程,了解新聞組服務(wù)的安裝與配置并能夠?qū)⑵潇`活應(yīng)用于營(yíng)銷;了解搜索引擎的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和功能模塊;了解網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播方式和傳播途徑,有助于學(xué)生設(shè)計(jì)和完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告計(jì)劃;了解郵件列表的用途、掌握郵件列表注冊(cè)、訂閱和創(chuàng)建的方法等;通過(guò)部分產(chǎn)品,在網(wǎng)上開店或通過(guò)中間商銷售產(chǎn)品,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)操能力,真正達(dá)到學(xué)以致用。

6.電子商務(wù)安全與認(rèn)證實(shí)驗(yàn)。電子商務(wù)的安全問(wèn)題是電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容包括數(shù)字證書的使用、CA認(rèn)證實(shí)驗(yàn)、郵件的加密與數(shù)字簽名以及網(wǎng)絡(luò)攻擊與防范實(shí)驗(yàn)等。在數(shù)字證書實(shí)驗(yàn)中能夠使學(xué)生了解證書的申請(qǐng)方法和用途、掌握證書下載、導(dǎo)入、導(dǎo)出、安裝、使用的具體方法;通過(guò)CA認(rèn)證實(shí)驗(yàn),可以了解數(shù)字證書管理的內(nèi)容,掌握證書審批的操作步驟等。

7.電子商務(wù)綜合運(yùn)用實(shí)驗(yàn)。通過(guò)在網(wǎng)上訪問(wèn)實(shí)際應(yīng)用的電子商務(wù)系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)模式、信用體系、安全措施、營(yíng)銷策略等進(jìn)行深入的考查和比較,分析每個(gè)系統(tǒng)的特色、構(gòu)成和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生將電子商務(wù)知識(shí)綜合運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)之中。具體實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和形式可靈活掌握,比如從某個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)入手,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面剖析,認(rèn)識(shí)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略及其對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用,了解企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程,樹立電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和實(shí)施的直觀概念。

三、創(chuàng)新教學(xué)方法和手段

傳統(tǒng)的以教師為主體的灌輸式教學(xué)方法必須改革,替代的則是以案例教學(xué)法為主要特征的啟發(fā)式、討論式、案例式等以學(xué)生為主體的互動(dòng)式教學(xué)方法,以此啟發(fā)學(xué)生思維,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,加大實(shí)踐訓(xùn)練,提高學(xué)生技能,實(shí)現(xiàn)能力培養(yǎng)預(yù)期。

積極采用先進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)手段。教師自制多媒體課件及相應(yīng)的電子教案,采用多媒體教室授課,使課堂教學(xué)生動(dòng)、直觀,這樣可以減少板書的時(shí)間。在教學(xué)手段上,積極應(yīng)用校園網(wǎng)、電子圖書館、等數(shù)字化教學(xué)環(huán)境,把用語(yǔ)言敘述非常困難的具體事物輕而易舉的用圖像、動(dòng)畫來(lái)表達(dá),它可以打破時(shí)空限制,把一切因?yàn)闂l件限制而不能搬進(jìn)課堂的情境,讓學(xué)生感知,使學(xué)生產(chǎn)生一種生動(dòng)形象的學(xué)習(xí)體驗(yàn),學(xué)生可以通過(guò)E-mail、博客等形式下載課程綱要、電子教案、演示文稿、習(xí)題庫(kù)、案例集、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)等,從而強(qiáng)化學(xué)生的課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

四、改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系

實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的實(shí)施,考核評(píng)價(jià)體系建立是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)考核,可以反映實(shí)踐能力培養(yǎng)的結(jié)果是一個(gè)什么程度,是否達(dá)到能力培養(yǎng)目標(biāo)。首先,是考核內(nèi)容的確定。根據(jù)課程教學(xué)計(jì)劃,其考核內(nèi)容既要體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo),又要有利于培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)節(jié),一方面要考核其理論知識(shí),更重要考核在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)際操作能力。其次,是考核的標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上,還要建立考核質(zhì)量分析制度。最后,是考核的方法要多樣性。如閉卷與開卷筆試、閉卷與口試相結(jié)合、上機(jī)測(cè)試、作業(yè)與調(diào)研報(bào)告、論文與設(shè)計(jì)等相結(jié)合方法,改變傳統(tǒng)一次性閉卷考試方法。

參考文獻(xiàn)

篇(9)

【會(huì)議邀請(qǐng)函回執(zhí)單一】

尊敬的xx先生/女士:

作為營(yíng)銷專業(yè)人士,您是否在關(guān)注搜索營(yíng)銷對(duì)于未來(lái)營(yíng)銷格局的影響力?

作為商界成功人士,您是否在探索挖掘互聯(lián)網(wǎng)及搜索引擎的巨大能量,從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更大驅(qū)動(dòng)力?

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一份子,您是否在致力于研究搜索技術(shù)和營(yíng)銷創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)?

在此我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加xxxxx活動(dòng)。

百度,作為全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。從創(chuàng)立之初,便將讓人們最便捷地獲取信息,找到所求作為自己的使命,將技術(shù)創(chuàng)新作為自己的發(fā)展方向,并立志發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為三千萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)提供創(chuàng)新的營(yíng)銷服務(wù),推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

值此之際,百度真誠(chéng)邀請(qǐng)您蒞臨此次盛會(huì),與中國(guó)網(wǎng)民、政府官員、專家代表、企業(yè)同仁共同探討新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下消費(fèi)者行為變化、營(yíng)銷模式創(chuàng)新及企業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等熱點(diǎn)話題,在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),我們將有資深專家對(duì)您企業(yè)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在進(jìn)行定位,通過(guò)分析并作出相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。與此同時(shí)我們將同您共同分享搜索營(yíng)銷的理念及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),共同激蕩搜索營(yíng)銷成功之道!

不要猶豫,馬上行動(dòng),期待您的撥冗出席!因名額有限,每家企業(yè)僅限一人。會(huì)議全程免費(fèi)。

所有參會(huì)企業(yè)將獲得以下問(wèn)題的答案:

1.什么樣的是營(yíng)銷型網(wǎng)站,應(yīng)該具備哪些基本要素?

2.如何在保證企業(yè)生存的同時(shí),謀求新的業(yè)務(wù)渠道,讓企業(yè)得到更好的發(fā)展?

3.怎么樣給自己企業(yè)的做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位?

4.我想做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,應(yīng)該從哪里下手?

5.我做了網(wǎng)站,如何讓其發(fā)揮真正的作用,給我?guī)?lái)源源不斷的客戶資源?

活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月18日

下午1:30

活動(dòng)地點(diǎn):

報(bào)名回執(zhí)

(請(qǐng)?zhí)詈帽砀裆w上公章傳真回傳至)

(復(fù)印有效)

您的郵箱

您最想了解(標(biāo)紅)

1、找到自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀?

2、我想做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,應(yīng)該從哪里下手?

3、如何建立有銷售力的網(wǎng)站?

4、如何找到適合自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)?

您希望網(wǎng)站幫你

做什么?

1.品牌推廣

2.招商加盟

3.產(chǎn)品零售

4.客戶服務(wù)

5.資源整合

6.其他

您的營(yíng)銷顧問(wèn):________劉xxx_____

聯(lián)系電話:

1.本次會(huì)議全程免費(fèi)

2.本會(huì)會(huì)議規(guī)模為120人,以中心企業(yè)主為主,會(huì)議中會(huì)安排互動(dòng)節(jié)目,擴(kuò)展您的人脈

3.會(huì)議主要以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力

4.凡參會(huì)的客戶都有機(jī)會(huì)獲得百度精美禮品一份

5.會(huì)場(chǎng)合作客戶將有更多驚喜相送

6.請(qǐng)務(wù)必帶上名片

會(huì)議開始時(shí)間:20xx年1月18日下午1:30

地址:

如您確認(rèn)參會(huì),請(qǐng)將回執(zhí)填寫好并回傳。

【會(huì)議邀請(qǐng)函回執(zhí)單二】

尊敬的XXX經(jīng)銷商:

XXXX年,我們又一起經(jīng)歷了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn);在新的一年即將到來(lái)之際,真摯的邀請(qǐng)您參

加X(jué)XXXXXX年經(jīng)銷商大會(huì),共同探討XXX的發(fā)展大計(jì)!

報(bào)到時(shí)間:XXXX年XX月XX日(星期X)

會(huì)議時(shí)間:XXXX年XX月XX日(星期X)

會(huì)議地點(diǎn):XXXXXXXX

會(huì)議內(nèi)容:包括XXX20xx年銷售總結(jié)及XXXX年銷售規(guī)劃、銷售政策、產(chǎn)品培訓(xùn)、表彰大會(huì)等,在嚴(yán)謹(jǐn)中充滿愉悅。

請(qǐng)各經(jīng)銷商在XX月XX日前將《XXXXXXX年經(jīng)銷商大會(huì)回執(zhí)》回傳,以方便公司提前安排參會(huì)人員的住宿、接待等相關(guān)事宜,謝謝!

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

【會(huì)議邀請(qǐng)函回執(zhí)單三】

尊敬的XXX先生/女士

XXX營(yíng)銷中心定于XXXX年XX月XX日-XX日在XXXX召開《XXX中心XXXX年度總結(jié)暨XXXX年度營(yíng)銷策略規(guī)劃大會(huì)》,具體內(nèi)容如下,在此誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加,敬請(qǐng)回執(zhí)!

XXX營(yíng)銷中心

XXXX年XX月XX日

【會(huì)議邀請(qǐng)函回執(zhí)單四】

由德國(guó)弗里德里希艾伯特基金會(huì)和浙江大學(xué)聯(lián)合舉辦的國(guó)際會(huì)議亞歐參與式預(yù)算:民主參與的核心挑戰(zhàn)( Participatory Budgeting in Asia and Europe: Key Challenges of Participation)定于20xx年8月16-19日在浙江杭州望湖賓館舉行。本次會(huì)議的發(fā)言人和評(píng)論人是來(lái)自國(guó)內(nèi)外研究公共財(cái)政預(yù)算和市政民主的專家。另外,我們還將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)眾多高校、研究機(jī)構(gòu)和政府部門的有關(guān)專家、學(xué)者參加本次大會(huì)。鑒于您在該會(huì)議主題相關(guān)領(lǐng)域頗有研究,我們很榮幸地邀請(qǐng)您參加本次大會(huì)。

會(huì)議相關(guān)事項(xiàng):

1、正式開會(huì)時(shí)間為:20xx年8月17-19日。16日下午報(bào)到。

2、會(huì)議語(yǔ)言為中文和英文。有同聲翻譯。 會(huì)議日程安排和具體資料請(qǐng)見本會(huì)專用網(wǎng)站:_____________________

3、弗里德里希艾伯特基金會(huì)承擔(dān)您參加會(huì)議期間的午餐。沒(méi)有會(huì)務(wù)費(fèi)。其他費(fèi)用自理(如果需要大會(huì)籌備組代訂賓館,請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)標(biāo)明)。

4、誠(chéng)請(qǐng)您在收到邀請(qǐng)函后即登錄會(huì)議網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,也可用傳真形式通知(參會(huì)回執(zhí)可從網(wǎng)上獲取)。

5、會(huì)后將把發(fā)言人的和參會(huì)者的論文經(jīng)專家審核后成書發(fā)表。歡迎投稿。

如有問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系!

篇(10)

【關(guān)鍵詞】企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷;共享價(jià)值;善因營(yíng)銷

【Keywords】corporate social responsibility marketing; shared value; cause-related marketing

【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)03-0128-02

1 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)

金融危機(jī)和奶制品三聚氰胺事件使得中國(guó)社會(huì)開始關(guān)注企業(yè)責(zé)任問(wèn)題,此后又經(jīng)歷三星、蘋果等品牌手機(jī)爆炸傷人、餓了么網(wǎng)站黑作坊食品安全隱患、毒疫苗等事件,原因之一就是企業(yè)對(duì)“責(zé)任”理解的偏差或主觀忽視。在過(guò)去,利潤(rùn)最大化是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),米爾頓?弗里德曼就認(rèn)為“企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是在法律允許的范圍內(nèi)追逐利潤(rùn),這個(gè)過(guò)程會(huì)自然帶來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)、消費(fèi)和稅收”。但長(zhǎng)期的實(shí)踐和爭(zhēng)論之后我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是一種常B,而不是高不可攀或者可攀可不攀的。一個(gè)卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)性、合法性和合義性進(jìn)行思考[1]。

經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程,社會(huì)責(zé)任的理念逐漸得到完善。從無(wú)意識(shí)到有意識(shí);從塑造表面形象,到將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略;從認(rèn)為造福社會(huì)就要犧牲企業(yè)利益,到以共享價(jià)值構(gòu)建和諧社會(huì)。論文將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念的轉(zhuǎn)變過(guò)程分為企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念、社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷理念、善因營(yíng)銷理念、戰(zhàn)略型社會(huì)責(zé)任模式和共享價(jià)值五個(gè)階段。這五個(gè)階段又可歸納為戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性兩種層面。

2 早期戰(zhàn)術(shù)層面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

2.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念

企業(yè)社會(huì)責(zé)任CSR(Corporate Social Responsibility)的概念早已存在,比如春秋時(shí)期有關(guān)“義與利”的爭(zhēng)論。1924年Oliver Sheldon首次對(duì)CSR下了定義,認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是最大限度地增加各類利益相關(guān)者的利益。但實(shí)際上,僅僅把企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)是一種狹隘的理解,1997年Carroll提出的層次責(zé)任理論更好地詮釋了CSR,即CSR是由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和自行裁量(如慈善)組成的金字塔形(后來(lái)的學(xué)者將其完善為交互圓模式和同心軸模式)。[2]

2.2 社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷理念

這一階段把社會(huì)責(zé)任的概念融入企業(yè)使命中,是前一階段的進(jìn)步,在實(shí)施方式和動(dòng)因上也有很大不同。實(shí)踐表明,僅僅以義務(wù)和高尚來(lái)要求企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是不合理的,并且效果甚微,要讓企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷不是新的營(yíng)銷手段,而是新的營(yíng)銷觀念。它不是短期的營(yíng)銷工具,也不僅是單純的慈善捐款,而是一種商業(yè)模式和長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略[3]。菲利普?科特勒(2010)指出市場(chǎng)營(yíng)銷理論已經(jīng)從產(chǎn)品為中心、顧客為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴白屖澜缱兊酶谩钡娜宋木駥?dǎo)向[4]。中國(guó)學(xué)者李炳毅更是早在1998年就完整探討了企業(yè)該如何有效地把社會(huì)責(zé)任融入公司戰(zhàn)略中。

2.3 善因營(yíng)銷理念

1981年,美國(guó)運(yùn)通公司與艾麗斯島基金合作開創(chuàng)善因營(yíng)銷(Cause Related Marketing),通過(guò)將信用卡的使用與公司捐贈(zèng)結(jié)合起來(lái)籌集款項(xiàng)用于修復(fù)自由女神像。善因營(yíng)銷也稱社會(huì)營(yíng)銷、慈善營(yíng)銷、公益事業(yè)相關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,包括了社會(huì)責(zé)任中倫理和慈善兩個(gè)層次[5]。狹義的善因營(yíng)銷是指企業(yè)承諾將產(chǎn)品銷售額與某項(xiàng)特定公益事業(yè)捐款相聯(lián)系;廣義的善因營(yíng)銷包括一切與公益事業(yè)相關(guān)的促銷、公共關(guān)系和贊助活動(dòng),是營(yíng)利與非營(yíng)利領(lǐng)域的合作,達(dá)到企業(yè)、慈善團(tuán)體和消費(fèi)者三贏的局面。研究表明,大部分消費(fèi)者受“移情”影響對(duì)善的企業(yè)有高度認(rèn)同感,因此通常來(lái)說(shuō),善因營(yíng)銷能提升企業(yè)形象和品牌知名度、增加品牌聯(lián)想度、形成品牌忠誠(chéng)、提高銷售量。但是,善因營(yíng)銷常常會(huì)失效,總結(jié)起原因如下:

①善因只是掩蓋企業(yè)真實(shí)動(dòng)機(jī)的工具;

②善因行為與消費(fèi)者道德偏好錯(cuò)位;

③合作伙伴選擇錯(cuò)誤或與品牌匹配度較低;

④慈善并不能替代企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任,如保證質(zhì)量。

3 現(xiàn)代戰(zhàn)略層面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

實(shí)踐表明,早期戰(zhàn)術(shù)性、一次性的慈善活動(dòng)并不能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期收益,于是戰(zhàn)略性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念應(yīng)運(yùn)而生。

3.1 戰(zhàn)略型社會(huì)責(zé)任模式

戰(zhàn)略型CSR是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度思考,從創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)選擇適合企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。該模式由“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特(2000)提出,波特認(rèn)為泛泛的談?wù)撋鐣?huì)問(wèn)題意義不大,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能解決所有社會(huì)問(wèn)題,它們必須解決與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)系的社會(huì)問(wèn)題,選取的標(biāo)準(zhǔn)也不是看某項(xiàng)事業(yè)是否崇高,而是既有益于社會(huì),也有益于企業(yè)。

3.2 共享價(jià)值的概念

在戰(zhàn)略型CSR提出之后,波特給出了共享價(jià)值(Shared Value)的概念,這一概念是市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)戰(zhàn)略史上一個(gè)重要的里程碑。波特在2006年和2011年兩次探討這一概念,并給出明確定義和實(shí)現(xiàn)方式。波特認(rèn)為,共享價(jià)值并不等同于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,甚至也不是可持續(xù)發(fā)展,它是一條創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)輝煌的全新之路。它并不是分享企業(yè)已有的價(jià)值,而是從價(jià)值鏈出發(fā),做大整個(gè)經(jīng)濟(jì)的蛋糕。而企業(yè)解決社會(huì)問(wèn)題,未必就會(huì)增加成本,因?yàn)樗€是可以通過(guò)技術(shù)和管理創(chuàng)新來(lái)提高生產(chǎn)率[6]??铺乩找仓赋觯磥?lái)的營(yíng)銷概念應(yīng)該包括產(chǎn)品管理上的協(xié)同創(chuàng)新、顧客管理上的社區(qū)化和品牌管理上的特性塑造。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷、善因營(yíng)銷、戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任模式和共享價(jià)值五個(gè)階段是企業(yè)社會(huì)責(zé)任逐漸演變和完善的過(guò)程,在定義和內(nèi)涵上各有不同,卻又互相滲透、循序漸進(jìn)、層層遞進(jìn),是商業(yè)倫理和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念可喜的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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【3】趙曙明.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要素、模式與戰(zhàn)略最新研究述評(píng)[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理, 2009(1):2-8+49.

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