園林施工論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇園林施工論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在園林施工中的應(yīng)用分析

(1)在設(shè)計階段，設(shè)計人員往往會將自己的審美觀和意圖在設(shè)計圖中體現(xiàn)，而這一切要以大量的調(diào)查資料為基礎(chǔ)。包括工程規(guī)模、布局圖片等，都需要通過計算機加以分析，提前將設(shè)計效果進(jìn)行初步展示。在此過程中，如若發(fā)現(xiàn)某些缺陷或需要更改處，可及時調(diào)整方案。現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，可將設(shè)計效果更加精確地展示，使得設(shè)計方案的修改更加方便，同時方案的可行性更高，大大降低了施工中的風(fēng)險。

(2)園林功能多樣，除了實用，還應(yīng)具有一定的藝術(shù)性，以滿足人們越來越高的精神文化需求。可從布局方式、景觀劃分、假山置石等多方面進(jìn)行設(shè)計，所以在有限的空間內(nèi)，有必要運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對實際自然條件進(jìn)行分析，然后制定出科學(xué)的規(guī)劃方案。包括建筑、植物分布以及各個景點之間的聯(lián)系等，將理想的園林景觀模擬出來。大致流程通常是先采集信息資料，然后輸入計算機分析整理;由專業(yè)軟件將這些分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為園林建設(shè)底圖，初步設(shè)計施工方案;設(shè)計人員根據(jù)工程要求繪制出設(shè)計輪廓，專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)此構(gòu)建三維立體模型;同時還要考慮空間結(jié)構(gòu)和環(huán)保問題。先進(jìn)的設(shè)計思想和新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，增強了設(shè)計的科學(xué)性，也體現(xiàn)了人文情懷。當(dāng)前技術(shù)日臻成熟，利用數(shù)字化虛擬技術(shù)可實現(xiàn)設(shè)計方案到最終成果的轉(zhuǎn)化。

(3)圖像處理是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)功能之一，新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的圖像處理功能更加強大，可實現(xiàn)圖像的后期處理。然后用彩色激光打印機將圖樣打印出來，再利用計算機的特殊濾鏡功能完成圖像的藝術(shù)效果分析。如有不滿意之處，可及時修整。人們對園林的要求越來越高，已不再滿足于簡單的視覺欣賞，更需要有種身臨其境的感覺。這就要求設(shè)計人員必須全面考慮并注重細(xì)節(jié)，對溫濕度進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計，如此才能使園林建設(shè)既滿足人們欣賞娛樂的需要，又能起到改善空氣、保護(hù)環(huán)境的效果。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可使最終設(shè)計更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(4)在設(shè)計方案經(jīng)過多次調(diào)整后，可使用投影儀演示設(shè)計成果。設(shè)計理念、園林功能可通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與三維動畫相結(jié)合，并在其中插入圖片音樂，最終將清晰直觀的園林設(shè)計畫面進(jìn)行立體地展示。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破了空間限制，可實現(xiàn)各種文件的遠(yuǎn)距離傳輸，同樣可將設(shè)計成品傳輸至異地，加強異地交流合作。

3關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)方案的實際應(yīng)用分析

3．1實例工程

某市新區(qū)規(guī)劃中有一片空地，面積為25000m2，計劃在此建一座現(xiàn)代化園林。既能吸收工業(yè)廢棄，凈化城市空氣，又能供市民娛樂休息。資金有限，但又要保證園林質(zhì)量，并體現(xiàn)獨特之處。最終決定將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計施工中，提前根據(jù)各項資料合理地設(shè)計信息網(wǎng)絡(luò)方案。

3．2信息網(wǎng)絡(luò)方案

其優(yōu)勢有很多，如直觀性強，可將園林全貌進(jìn)行直觀展示;內(nèi)容詳細(xì)，主次分明，表達(dá)的有條不紊;能夠根據(jù)建設(shè)要求對所需資源和施工時間進(jìn)行分析預(yù)估，把握后續(xù)工作中存在的風(fēng)險并實時對方案進(jìn)行調(diào)整;計算機的繪圖和運算速度快且精確度高，可縮短編制時間。另外關(guān)鍵作業(yè)的施工進(jìn)程能夠有所提升，進(jìn)而縮短工期、節(jié)約成本。編制信息網(wǎng)絡(luò)方案通常要經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，先確定目標(biāo)，然后分解項目，列舉明細(xì)表。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用原理有兩點，一是利用網(wǎng)絡(luò)形式來表述園林工程的各個階段，并將各部分之間的關(guān)系進(jìn)行展示;二是使用圖解模型及相關(guān)計算方法所計算出來的計劃關(guān)鍵工作，在時差改進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了更加有效的監(jiān)督控制。

3．3信息網(wǎng)絡(luò)方案在園林施工中的應(yīng)用效果分析

與普通方案相比，信息網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)用于園林施工中可節(jié)約很多成本。由此可見:通過信息網(wǎng)絡(luò)方案的貫徹可以強化園林建設(shè)施工單位的管理權(quán)威，保持建設(shè)施工的資源管理的均衡狀態(tài)。信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠成為園林廣場建設(shè)施工的管理方面的核心管理方法，這種方案不斷地將園林建設(shè)施工單位的管理推向理想的頂端，使得單位更具有園林建設(shè)施工的活力。

(1)信息網(wǎng)絡(luò)方案的實施，能夠真正的管理好時差，從整體展開，規(guī)模管理，合理地管理好物資，使得資源均衡、施工人員能夠在時間以及空間的角度分配好自己的工作，每種資源在相應(yīng)的程序中都得到合理的分配和使用，在一定意義上縮短了工程的周期，取得的經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(2)如果剛開始的信息網(wǎng)絡(luò)方案有效，(假設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)方案均衡)，且達(dá)到系統(tǒng)的平衡效果，對某一單位的建筑施工程序進(jìn)行系統(tǒng)的管理，周期明顯縮短，相對普通方案節(jié)約了1/4的時間。與此同時，信息網(wǎng)絡(luò)方案的實施，還增加單位信息網(wǎng)絡(luò)方案的信度，使得整體的交工時間得到保障。

(3)將園林劃分為3個區(qū)域，既使網(wǎng)絡(luò)總圖清晰，易于觀察，又增加了計劃的靈活性，便于單體計劃的修改。這與園林建筑施工中變化較多的情況相適應(yīng)。

篇（2）

一、園林施工項目成本管理的意義和作用

隨著園林施工項目管理在廣大園林企業(yè)中逐步普及和發(fā)展，項目成本管理的重要性也日益為人們所重視。可以說，保證項目成本管理的實施已經(jīng)成為園林施工項目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。成本管理不僅體現(xiàn)了園林施工項目管理的意義和本質(zhì)特征，而且對提高企業(yè)的市場競爭發(fā)揮著舉足輕重的作用。

園林施工項目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進(jìn)行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動。它主要通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費和總和，園林成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各方面，例如從投標(biāo)活動開始到項目中標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收以及后期的養(yǎng)護(hù)管理，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理的工作。

二、建立健全園林施工成本管理的措施

（一）建立科學(xué)的成本管理體系

1．轉(zhuǎn)變組織構(gòu)架

由過去的公司、分公司、工程處、工程隊的兵營式管理模式，向直接的公司管理層次、項目操作層次、崗位責(zé)任層次的管理模式的轉(zhuǎn)變。

2．分清職責(zé)范圍

公司管理層主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本的確定，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項目層通過按照下達(dá)的責(zé)任成本，進(jìn)行施工管理成本的核算和操作。崗位層主要負(fù)責(zé)具體工作，對分解的責(zé)任目標(biāo)明確接受管理層和項目部的管理和監(jiān)督。

3．控制兩個極端

通過建章立制為管理工作建立基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，健全相關(guān)的管理制度和操作方法，明晰分工，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。并避免兩種極端的現(xiàn)象發(fā)生：一是以包代管，即公司管理層對項目成本的管理持放任態(tài)度，強調(diào)結(jié)果而不注重過程；二是越俎代庖，即公司管理層對項目成本管理干預(yù)過多，而造成責(zé)任不清，互相推諉，影響了項目管理人員的積極性。

（二）編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本

投標(biāo)報價的確定應(yīng)通過市場詢價、估價、報價3個階段預(yù)測出直接成本，最后由公司的高層管理人確定需要在這個預(yù)測成本上另加的公司管理費、期望利潤、不可預(yù)測的費用所組成的投標(biāo)報價。中標(biāo)后對責(zé)任成本的確定要根據(jù)自己內(nèi)部定額進(jìn)行拆分，杜絕以往以定額為基礎(chǔ)和費用系數(shù)的測算辦法，而是通過按照每一個子目對人工費、材料費、機械費分析后進(jìn)行單獨測算。其他直接費、現(xiàn)場管理費則按照施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行核算。責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，在項目開工前將其完成，并根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整，以確保責(zé)任成本的合理性和可操作性。減少管理層和項目層兩方面因客觀因素產(chǎn)生的內(nèi)耗。

（三）施工項目成本控制要貫穿園林工程建設(shè)的全過程

園林施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的形式下，生產(chǎn)施工過程中不僅要注重藝術(shù)效果和工程質(zhì)量，還要在施工建設(shè)全程中積極進(jìn)行成本控制。成本控制是園林施工企業(yè)生存、營利、良好運轉(zhuǎn)的前提。工程項目成本分為直接成本和間接成本，直接成本主要是人工、材料、機械三項費用和其他直接費；間接成本是前期、施工階段經(jīng)營管理費。作為顯性成本，這些可以在施工預(yù)算中和會計預(yù)算時反映記錄，同時也較為容易控制。概括起來主要有以下幾類的控制方法：:

1．人工費的控制

堅持以勞動定額為基礎(chǔ)，制定責(zé)任單價，以完成合格工程數(shù)量的多少來確定的原則，減少重復(fù)用工，改變傳統(tǒng)的按出勤天數(shù)的結(jié)算計價以及流于形式的工程數(shù)量測定不準(zhǔn)、驗工計價把關(guān)不嚴(yán)、亂簽點工、亂簽費用的承包方式。

2．材料費的控制

由于供貨渠道不一，加上市場波動因素，選購材料時應(yīng)當(dāng)貨比三家，價比三家。各層次責(zé)任人需根據(jù)公司和項目部的采購權(quán)限，分別承擔(dān)各自的責(zé)任，建立材料單價逐級審核制度；項目部消耗的各種材料，需進(jìn)行限量領(lǐng)用。

3．機械費控制

關(guān)鍵在于機械的使用采取租賃和自購的方式進(jìn)行價格比較，同時需對施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高機械使用率。

4．費用管理

嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員數(shù)量，加強固定資產(chǎn)投資、使用的管理。規(guī)范辦公、通訊、差旅、招待費的指標(biāo)控制。本著合理、高效的原則，采取節(jié)約措施，對日常使用的水、電、煤氣等各項合理控制費用。

除上述幾項措施外，還需加強合同、商務(wù)簽證、質(zhì)量、工期、安全管理以及索賠、回收工程款的工作，總之，每個環(huán)節(jié)都需時刻保持受控狀態(tài)。

此外，還應(yīng)強調(diào)的是體制成本，體制成本是項目管理體制落后、不符合項目施工原則，不順應(yīng)項目管理規(guī)律，不適應(yīng)市場競爭需要的傳統(tǒng)管理體制。其弊端表現(xiàn)為：機構(gòu)重疊、層次過多、隊伍龐大、效益低下。

機制成本為用人、分配激勵、監(jiān)督約束等方面的方針政策、規(guī)章。

素質(zhì)成本是因項目管理人員素質(zhì)較差、決策失誤、管理失控、效率低下致使增加成本發(fā)生的機會成本。強化項目管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、競爭意識、積極性、責(zé)任感。也是控制成本支出，提高收益的途徑之一。

（四）防止成本管理流于形式

篇（3）

近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);質(zhì)量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些園林工程施工中,甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu),如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設(shè)計

園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項目后,應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程,又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

3結(jié)束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻(xiàn)

1王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(09)

篇（4）

信息網(wǎng)絡(luò)方案由于其所具有的特性，而在園林施工及園林施工程序等過程中發(fā)揮著重要作用。在園林施工過程中，應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠促進(jìn)園林維護(hù)目的與園林綠化管理目的的實現(xiàn)。在園林施工過程中，信息網(wǎng)絡(luò)方案的特點包括：第一，具有較強的直觀性，能夠?qū)@林工程的全貌進(jìn)行形象反映。第二，能夠?qū)@林工程中的主次進(jìn)行明確表達(dá)，確保在施工過程中抓住主要矛盾。第三，通過非關(guān)鍵路線工作潛力的發(fā)揮，來提升關(guān)鍵工作的完成速度，進(jìn)一步縮短園林施工工期，降低工程所需成本。第四，信息網(wǎng)絡(luò)方案中繪圖、計算等功能都是通過計算機來實現(xiàn)，能夠使計劃編制的時間縮短。除此之外，信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠?qū)@林施工中各項工作，做需消耗的資源與時間進(jìn)行估算，依據(jù)實際情況對施工資源需求與時間進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

1.2園林施工中信息網(wǎng)絡(luò)方案編制過程中遵循的原則

在對園林施工中信息網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行編制的過程中，首先需要遵循的原則為整體原則，需要將整體效果作為編制依據(jù)，從整體方面進(jìn)行全面分析，實現(xiàn)統(tǒng)一籌劃與安排。在編制過程中，即使在局部效果方面存在不盡如人意的地方，應(yīng)該從大局出發(fā)，為整體效果服務(wù)，實現(xiàn)整體效果最優(yōu)化。

1.3園林施工中信息網(wǎng)絡(luò)方案的具體實施方法

在對園林施工過程中，首先需要對園林進(jìn)行劃分，按照劃分的情況選擇合適的建設(shè)施工小組進(jìn)行建設(shè)施工。針對不同的施工建設(shè)小組實施不同的信息網(wǎng)絡(luò)方案。通過這種先劃分后實施信息網(wǎng)絡(luò)方案的方法：一方面能夠避免由于工程較小而不能夠?qū)嵤┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)方案的情況；另一方面能夠使信息網(wǎng)絡(luò)方案操作的范圍得到擴(kuò)展，使方案實施的可能性增加，真正發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)方案在園林管理過程中的作用。在園林建筑施工程序中，由于程序具有混亂、復(fù)雜、多變的情況，需要通過更多公園、景區(qū)的建設(shè)來滿足人們的需求。資源由于其具有的復(fù)雜性而很難實現(xiàn)均衡情況，要想真正實現(xiàn)資源配置的合理性與均衡性，需要將公園或者景點視為一個總的網(wǎng)絡(luò)計劃，與其相關(guān)工程之間建立必要的聯(lián)系。信息網(wǎng)絡(luò)計劃主要發(fā)揮的是控制作用，能夠?qū)傮w中的各個單位網(wǎng)絡(luò)資源、工期等進(jìn)行控制。

1.4園林施工中信息網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行編制的步驟

園林施工中信息網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行編制的步驟主要包括3個：對信息網(wǎng)絡(luò)方案的編制目的進(jìn)行確定；對總的園林工程項目進(jìn)行分解；對作業(yè)中的明細(xì)表進(jìn)行列舉。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的原理包括：第一，通過網(wǎng)絡(luò)的形式明確表述工程項目施工階段順序；第二，利用圖解模型、計算方法等對關(guān)鍵工作進(jìn)行計算，實現(xiàn)有效監(jiān)控。

2在現(xiàn)代園林施工過程中運用信息網(wǎng)絡(luò)方案的效果

在園林施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有著可觀效果。在園林建筑施工過程中運用信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠增強施工單位權(quán)威，確保資源管理均衡性。第一，信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠?qū)r差進(jìn)行良好的管理，能夠從整體上進(jìn)行管理，確保資源的合理分配與充分利用，同時能夠縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二，信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠使單位信度得到提高，保障整體工程項目的交工時間。第三，網(wǎng)絡(luò)總圖能夠使計劃更加靈活，為計劃的動態(tài)修改提供便利。

篇（5）

園林施工企業(yè)項目管理涉及到多個方面，如進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等等各個方面的目標(biāo)，對于這些目標(biāo)，通常都是選擇目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理法對于與昂的要求就是要能夠讓整個集團(tuán)中的成員都能參與進(jìn)來，進(jìn)行目標(biāo)制定。同時借助著現(xiàn)代的管理思想與技術(shù)，使之能夠借助自我的力量完成自我控制，最終實現(xiàn)目標(biāo)管理。總而言之，目標(biāo)管理就是要能夠圍繞著被管理活動，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)活動與管理活動進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成為具體的小目標(biāo)，通過實現(xiàn)該小目標(biāo)來完成經(jīng)濟(jì)活動。

1．2園林項目管理的過程

(1)進(jìn)一步的細(xì)化園林施工項目組織內(nèi)部的工作，盡量分?jǐn)偟絺€人，對于所有的工作，要制度相應(yīng)的管理制度，并明確要求工作效率與施工任務(wù);

(2)使園林施工項目組織內(nèi)的大目標(biāo)分化為各個容易實現(xiàn)的小目標(biāo);

(3)對于分化的各個小目標(biāo)，要能夠負(fù)責(zé)的主體，該主體要明確自己的權(quán)力與義務(wù)，對自己管轄之下的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)督與檢查;

(4)目標(biāo)的執(zhí)行是要在負(fù)責(zé)的主體進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)控制的基礎(chǔ)之下，若是存在誤差，一定要及時采取誤差糾正，必要是要對誤差進(jìn)行深入分析;

(5)目標(biāo)執(zhí)行的結(jié)果也要有一個具體的評價過程，評價方法主要是將計劃的目標(biāo)與實際的結(jié)構(gòu)進(jìn)行對比，從而來評判園林施工項目管理是否符合要求。

2園林施工項目管理現(xiàn)狀分析

(1)質(zhì)量管理體制不健全

這一問題是園林建設(shè)中的主要問題之一，若是工程管理質(zhì)量不夠嚴(yán)格，就會造成完工之后的效果沒有預(yù)期的那個完整，或者是難以維持較為長期的完整景觀。單就我國目前的情況，我國暫時還不具備統(tǒng)一的園林施工項目管理體制，這樣就直接導(dǎo)致了大多數(shù)施工隊伍在施工過程中隨意的更改計劃，遇到問題解決問題，不會預(yù)先做好計劃，很難有一個衡量并解決問題的真正標(biāo)準(zhǔn)。

(2)管理人員素質(zhì)存在偏差

園林工程的施工隊整個團(tuán)隊中參與者的要求都非常高，從決策折乃至驗收者，這中間涉及到的所有相關(guān)人員都必須具備有復(fù)雜的學(xué)科知識。但我國現(xiàn)在的狀況就是并不是所有的園林施工管理人員都具備這樣的學(xué)科知識與素質(zhì)，甚至只有小部分的人具備，這樣就極易導(dǎo)致施工過程難以受到良好的管理。

(3)園林施工組織的設(shè)計不夠完善

只有前期具備非常科學(xué)與合理的組織計劃才能圓滿的完成園林施工這一過程。若是前期工作不夠完善，就會造成整個工程出現(xiàn)問題，這也是對園林質(zhì)量的一種不負(fù)責(zé)任，很有可能會導(dǎo)致真?zhèn)€施工過程出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。同時，若是組織設(shè)計不合理，還可能會出現(xiàn)延誤工期的情況。

(4)缺乏重視設(shè)計交底與圖紙審核

園林工程施工的設(shè)計圖紙要能夠完全顯示最終的景觀結(jié)果。同時，也只有建設(shè)、設(shè)計與施工這三支隊伍能夠進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計交底與圖紙審核才能確保該園林工程可以實施。但是現(xiàn)在有很多的設(shè)計與建設(shè)單位并不重視這一過程，極大地造成了設(shè)計與施工過程出現(xiàn)漏洞，從而影響了工程的進(jìn)度。

(5)缺乏合理的園林施工建設(shè)隊伍

我國現(xiàn)在的情況就是大多數(shù)的園林建設(shè)工程都被看出是一筆的工程建設(shè)，很多時候都不能結(jié)合美學(xué)與生物學(xué)這兩方面的知識，就算能夠要求園林設(shè)計專家參與。仍然很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一分配工作，最終使得管理明顯確定全局觀，致使施工漏洞非常大。

3園林施工項目管理的改善方法

(1)健全管理制度

健全管理制度就要能夠推動園林綠化工程項目的監(jiān)制，這樣做保護(hù)業(yè)主的權(quán)益是一方面，另外一方面則是能夠保護(hù)施工單位的整體利益。只有健全了管理制度以后，才能用標(biāo)準(zhǔn)衡量整個園林施工過程。

(2)加大管理人員素質(zhì)培養(yǎng)

加大管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)可以從高校做起，其具體做法可以是在高校開設(shè)相應(yīng)的學(xué)科，并給與一定的實踐與鍛煉機會，從而從根本上提高施工管理隊伍的水平建設(shè)，保證施工的整體效果得到大幅度的提升。

(3)完善園林施工的組織設(shè)計

完善園林施工的組織設(shè)計就要能夠做到唯一性，這里所說的唯一性就是要保證該計劃是根據(jù)該園林項目的實際情況專門制定的。另外就是要能夠?qū)こ添椖窟M(jìn)行不斷的考察工作，根據(jù)實際制定預(yù)算，真正做到促進(jìn)施工進(jìn)度的發(fā)展，確保施工質(zhì)量。

(4)重視設(shè)計的較低與圖紙審核

在進(jìn)行設(shè)計圖紙交底與審核的過程中能夠非常清晰的發(fā)現(xiàn)存在的問題，這樣就方便在施工過程中針對出現(xiàn)的問題及時解決，也就直接避免了施工過程出現(xiàn)難以解決的重大問題，減少了施工過程中出現(xiàn)的不必要損失。在審核園林設(shè)計的圖紙時，能夠與多方進(jìn)行詳細(xì)討論，將設(shè)計者的意圖講清楚，便于園林施工過程能夠更好的體系出設(shè)計者的直接思想，保證了最初的實際效果。

(5)構(gòu)建合適的施工建設(shè)隊伍

我國目前的園林施工建設(shè)隊伍的素質(zhì)都不算太高，甚至有部分的施工建設(shè)隊伍的技術(shù)水平非常落后，這樣就極易造成施工結(jié)果出現(xiàn)問題。因此，在最初選擇建設(shè)隊伍時一定要能夠確保選擇資歷較深，技術(shù)實力較強的隊伍。同時，若是有必要的話還應(yīng)該在施工之前對參與施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)。另外，要確保施工建設(shè)隊伍的質(zhì)量，還應(yīng)該從人員招聘上著手，避免濫竽充數(shù)的人員參與。園林施工與普通工程建設(shè)項目的不同之處在于前者更加重視對植物的栽種與園林美化工作，但是就目前情況而言，一般許多工程投資方都是將樹木的栽種任務(wù)連同建設(shè)任務(wù)安排給工程承包單位來統(tǒng)一完成，由于施工人員多由農(nóng)民工組成，缺乏園林專業(yè)知識，容易影響植物的有效種植，或者造成不必要的苗木死亡，給工程成本增加壓力。

篇（6）

2定時灌溉

因為城市所用的綠化植物已經(jīng)脫離了野外自然環(huán)境，所以單純的依靠市區(qū)內(nèi)部降雨對其進(jìn)行灌溉必然不能滿足植物的生長需求，所以相關(guān)工作人員必須要按照“少灌、勤灌水”的原則，根據(jù)不同植物的生長特點和所在位置干旱程度制訂灌水周期表，合理安排灌溉用水量和灌溉次數(shù)，保證植物的正常生長。在實際工作中，要先對新栽培的植物進(jìn)行灌溉，因為植物的幼苗生存能力與成年的植物相比，明顯不如成珠植物，必須特殊照顧。

3加強土壤排水工作

雖然要經(jīng)常澆灌綠化植物才能保證綠化植物的正常生長，但是如果澆水頻率過高或者是雨季降水量過大，必然會因為土壤中水分含量過高而影響植被的生長。許多地區(qū)都曾出現(xiàn)過因為土壤的含水量過多，導(dǎo)致植物被淹死的情況，這會影響城市綠化與美化工作的正常開展。因此，必須時刻關(guān)注植物吸水量和土壤的含水量，通過多種排水方式來保證土壤含水量適中。在對園林景觀和綠化土壤進(jìn)行排水時，需要先對植物生長地區(qū)進(jìn)行檢查，保證地面上不存在任何的坑洼和死角，為排水設(shè)計減輕難度。如果遭逢連續(xù)降雨或者是暴雨天氣，且降水量會對植物產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，可以通過開挖明溝的方式，起到排水減澇的作用。

4完善植被養(yǎng)護(hù)工作

園林景觀建設(shè)與道路綠化建設(shè)工作的核心內(nèi)容就是綠化植被，綠化植被的生長質(zhì)量與生長速度與養(yǎng)護(hù)管理工作有著直接聯(lián)系。想要保證園林景觀和道路綠化植被養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性，可以從以下幾個方面入手：①在對樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時，首先要明確樹木的最佳生長條件，保證樹木種植位置和成長過程中始終都是錯落有致的，根據(jù)陽光照射情況來判定稀疏程度，定期修剪樹木，去除掉影響樹木正常生長的部分，并在修剪的過程中對樹木進(jìn)行檢查，看樹木是否遭受病蟲害的影響。各種病癥都有其特點，需循癥檢查、循癥治療。②負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)園林景觀和道路綠化植物的工作人員需要及時清理落葉和枯死的樹枝，時刻保證園林景觀與道路綠化區(qū)域的清潔，降低病蟲害的產(chǎn)生概率，保證植物正常生長。③在對草地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時，必須保證草地上沒有雜物，提升其觀賞性。從近年來草地綠化植被的生長情況來看，所有的草地都會經(jīng)歷四個生長階段，工作人員也需要根據(jù)不同生長階段植被的硬性需求對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。④對于道路綠化花卉，要及時修剪枯枝枯葉，明確修剪時間和殺蟲時間，根據(jù)不同季節(jié)該地區(qū)的實際情況來控制修剪頻率與殺蟲頻率，提升工作效率。

5完善植被監(jiān)測工作

種植植物比較簡單，但是要想保證植物后期的正常生長，就必須要長期對植物進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，這樣才能及時解決問題，最大程度地降低問題的負(fù)面影響。為了全面保護(hù)城市綠化成果，許多城市都已經(jīng)成立了專門的綠化植物監(jiān)管部門，通過完善綠化植物監(jiān)管機制和提升巡查力度等方式來提升綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。將綠化植物的保護(hù)工作通過合同和相關(guān)條款的形式落實到具體的工作人員身上，讓城管、公安等相關(guān)部門成立聯(lián)合機制，互幫互助，完成綠化植物養(yǎng)護(hù)管理工作。

篇（7）

1．2質(zhì)量管理的主要方法(1)加強施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。首先，研究和分析圖紙及技術(shù)，了解設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、施工難點;其次，合理設(shè)計施工組織方案，確定整體的施工技術(shù)文件，使園林項目工程滿足設(shè)計要求;最后，要充分準(zhǔn)備物質(zhì)資源和勞動力資源。(2)加強施工過程的質(zhì)量管理。按照施工項目質(zhì)量目標(biāo)的要求，制定具體的施工作業(yè)計劃和科學(xué)的質(zhì)量計劃，對施工流程、施工操作人員、原料及環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行目標(biāo)管理，以確保工程總體質(zhì)量滿足設(shè)計要求。加強實際施工過程的質(zhì)量管理，制定各項作業(yè)活動和各個工序的操作規(guī)程、操作規(guī)范要點、工作次序、質(zhì)量目標(biāo)等。在對工程質(zhì)量有重大影響的工序作業(yè)，應(yīng)對其作業(yè)人員、原料、施工環(huán)境等各種影響因素進(jìn)行檢驗，并做好處理突發(fā)問題的預(yù)案。提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高項目管理人員的管理水平，并且加強對施工人員業(yè)務(wù)水平的重視程度。(3)加強施工驗收階段的質(zhì)量管理。工程施工完成進(jìn)入驗收階段，要有計劃、有重點地進(jìn)行收尾工作的整理，找出遺漏工序和需要修補的地方，并及時完善。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙、施工說明及完工驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗和驗收。(4)加強后期養(yǎng)護(hù)管理。一般情況下，園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)時間為一年，即規(guī)定苗木的一個生長周期為綠化養(yǎng)護(hù)時間，是為了確保綠化苗木基本成活，生長狀況穩(wěn)定。苗木灌溉是苗木養(yǎng)護(hù)的一項重要工作，灌溉一般依據(jù)植物的吸水量大小決定。夏季是樹木生長較為旺盛的季節(jié)需水量一般較大，但由于陽光直射，炎熱的中午不能給植物進(jìn)行澆水。灌溉時盡量做到適量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法進(jìn)行合理灌溉，確保樹木有充足的水分供應(yīng);土質(zhì)較差、樹木缺水量大以及氣候較為干旱時，則應(yīng)適量延長灌溉量。

2園林工程施工成本的管理方法

2．1加強施工技術(shù)水平提高園林工程的施工技術(shù)水平，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，以技術(shù)優(yōu)勢來增加經(jīng)濟(jì)效益，是降低施工成本的一個主要方法。大多數(shù)情況下，工程進(jìn)行施工之前要根據(jù)施工情況制定技術(shù)組織計劃，并將其作為減少成本的主要方法之一納入施工組織設(shè)計。

2．2加強質(zhì)量管理，降低返工率在施工過程中，要加強工程施工質(zhì)量管理，要貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針政策。各級質(zhì)量檢測人員必須做到定點、定位、定責(zé)的進(jìn)行施工工序的質(zhì)量檢驗和管理工作，真正把質(zhì)量檢測落實到整個施工過程中。采取一切有效的防范手段，解決質(zhì)量問題，盡量做到工程施工一次合格，杜絕工程返工現(xiàn)象，避免因不必要的人力、資源的投入而產(chǎn)生的施工成本。

2．3控制合理的施工速度一般按時間計算的施工成本，如工程施工管理人員的薪資、辦公費用、施工場地臨時設(shè)施費和水電費用、設(shè)備周轉(zhuǎn)費用及施工器械的租賃費等，在加快施工速度、縮短施工時間的情況下，都會出現(xiàn)明顯的降低。但是為了加快施工速度，就會增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在較低的水平。

篇（8）

1.2流程控制管理做好流程的管理控制，上一道工序檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序，以此保證施工質(zhì)量。為合理配置資源，要積極培訓(xùn)管理人員和施工人員，提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證施工流程按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行。同時建立流程監(jiān)控體系，加強對流程的管理控制，施工的全過程中要不斷地進(jìn)行對流程的監(jiān)督、檢查。

1.3材料控制管理高質(zhì)量的原材料是高質(zhì)量工程的保障，原材料不合格，景觀效果也就不合格。針對細(xì)部質(zhì)量要求高的精品工程，要選擇高質(zhì)量的工程原材料、半成品，以及嚴(yán)格控制質(zhì)量的現(xiàn)場加工的原材料，這些高質(zhì)量材料是建造精品工程的基礎(chǔ)。對工程中使用的原材料、半成品材料、成品材料等，要嚴(yán)格對其規(guī)格、色差、等級、平整度、物理特性、質(zhì)感等方面進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.3.1材料樣板控制管理建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位在施工圖紙會審后，盡快協(xié)商并確定使用的各類細(xì)部材料，盡快取得材料樣板，并將其制作成樣板小樣，經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)后進(jìn)行封樣存底，工程結(jié)束后按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料驗收，工程進(jìn)行中要嚴(yán)格按照材料樣板制度進(jìn)行采購、加工和驗收，加強對材料樣板的控制管理。

1.3.2材料進(jìn)場前控制管理采購部要認(rèn)真選擇材料供應(yīng)商，以確保各種材料質(zhì)量。同時做好材料應(yīng)急預(yù)案，如果供應(yīng)商的材料質(zhì)量出現(xiàn)較大問題，可以使用備用的供貨渠道進(jìn)行供貨，保證工程施工順利進(jìn)行。加強材料進(jìn)場時的檢查驗收管理，做好對現(xiàn)場的管理，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料，要按照施工設(shè)計的要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，不合格的材料決不能進(jìn)入現(xiàn)場，施工中發(fā)現(xiàn)材料不符必須立即進(jìn)行退場處理。

1.3.3材料選購加工控制管理以石材為例，因為天然石材易出現(xiàn)色差、雜質(zhì)等問題，所以要從源頭開始抓好采購、驗收、拼樣以及二次加工等環(huán)節(jié)的工作。首先，派專門的采購人員到石材生產(chǎn)現(xiàn)場了解石材的基本情況，確定使用此種材料后，嚴(yán)格監(jiān)督石材的生產(chǎn)過程，及時剔除不合格的石料。其次，在石材加工完成后裝車前，對石材進(jìn)行認(rèn)真的尺寸測量和觀感檢查，確保石材符合施工工藝要求和設(shè)計要求。最后，要通過對樣品的反復(fù)比較來選擇石材，對選出的幾款樣式比較美觀合適的圖形報建設(shè)單位進(jìn)行審批，批準(zhǔn)同意后方可實施。通過這樣的方法，石材安裝后的效果會比較理想，如圖1。現(xiàn)場施工人員要重視現(xiàn)場的二次工藝處理，在石材安裝完成后及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行二次切割、打磨、勾縫等工作，確保工程效果均衡一致。如果沒有對二次現(xiàn)場進(jìn)行切割、打磨、勾縫等工作，就會影響整體的施工效果，如圖2。

1.4技術(shù)控制對在建的園林項目要進(jìn)行全方位的工程質(zhì)量控制，在技術(shù)控制過程中，要重點加強對定點放線的準(zhǔn)確性、美觀性以及預(yù)見性等方面進(jìn)行管理。而在園林施工過程中，為保證園林工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格控制園林的材料加工、切割、焊接、打磨等技藝的操作過程。同時要嚴(yán)格控制材料的縫隙通直度、平整度、坡度、材料模數(shù)、材料銜接及收口細(xì)節(jié)，保證園林的整體美觀度以及園林施工質(zhì)量。

1.4.1觀感及質(zhì)量控制在進(jìn)行陶土磚的鋪設(shè)時，要注意鋪設(shè)的質(zhì)量，陶土磚的鋪設(shè)質(zhì)量主要通過鋪設(shè)過程中的材料排版、材料鋪設(shè)的平整度、鋪設(shè)坡度、縫隙間的通直度，以及對材料的切割技藝等項目來評定。園林的外觀觀感是園林整體美觀性的一項重要指標(biāo)，但是在實際的園林建設(shè)施工中，井蓋嚴(yán)重影響了園林的整體觀感，這也是園林在設(shè)計及施工中面臨的一項難題，也是無法回避的問題。因此在園林建設(shè)工程中既要保證井蓋的正常使用，又要將其與園林景觀很好地融合，做到整體觀感的協(xié)調(diào)性，這是園林景觀建設(shè)施工中急需解決的問題。通過研究討論最終確定了解決的方案，具體做法是：在施工時將井蓋的任意兩條邊與鋪設(shè)材料的縫線盡量放在同一條水平線上，或者可以將鋪設(shè)材料平行于道路走向。

1.4.2放線控制在園林的施工中，重點是對道路的弧線、曲線的走勢進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其達(dá)到自然流暢的效果如圖3。

1.4.3過程質(zhì)量控制在具體的施工過程中，對蟠扎的整形綠籬的選擇上，可以挑選直徑規(guī)格在6～25mm的小葉女貞樹，在使用前要先將女貞樹太粗和太細(xì)的枝葉進(jìn)行剔除，原因是太粗的部分不易彎曲，而太細(xì)的部分又容易枯萎。

1.4.4綠化配置及收口處理綠化配置是園林施工中一項重要的工作，所以在進(jìn)行綠化配置工作時，認(rèn)真設(shè)計方案仔細(xì)推敲每一個設(shè)計節(jié)點的效果，保證園林施工質(zhì)量和整體美感。因為部分特殊部位會出現(xiàn)設(shè)計時難以預(yù)見的收口問題，所以在鋪裝收口的處理上，需要施工人員在現(xiàn)場具有應(yīng)變能力，發(fā)揮主觀能動性，提出合理的解決方案。

篇（9）

②在進(jìn)行大樹放線時，要考慮本身大小與確定位置的協(xié)調(diào)性；如果進(jìn)行規(guī)則式種植，則必須保證樹穴位置的整齊性，可用白灰標(biāo)記樹位中心；在進(jìn)行行道樹定點時，可以依據(jù)路牙或道路中線，依據(jù)圖紙規(guī)定的株距，間隔10株插1根木樁，作為記號；進(jìn)行孤植時，也要利用木樁標(biāo)明樹穴的中心，并且要標(biāo)明栽種的樹種和大小等。

③設(shè)計當(dāng)中的綠籬、色帶、色塊等，也要進(jìn)行定點放線，可以應(yīng)用方格網(wǎng)法進(jìn)行，使用白灰作標(biāo)記。

④自然式種植，在進(jìn)行定點放線時，要保證曲線的光滑，不要出現(xiàn)過急的彎路，用白灰線標(biāo)明。在此需要注意的是，種植樹木要稀密相間，不要形成一定的規(guī)則圖形，防止出現(xiàn)“等腰三角形”和“正方形”等圖形。

⑤在施工遇有特殊情況，需要改變設(shè)計苗木品種，也可能因為施工現(xiàn)場與設(shè)計圖不符，出現(xiàn)苗木過多、過少的情況，這時施工單位要召集業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員，在取得一致意見后，進(jìn)行一定的改動，但注意不要出現(xiàn)過于密集，或過于稀疏的情況。

⑥如果設(shè)計圖紙中的位置與現(xiàn)場不同，要請設(shè)計人員和監(jiān)理人員前來，采取一定的調(diào)整。

二、植物栽植技術(shù)

2.1挖穴

定點放線完成后，就要進(jìn)入挖掘種植穴的步驟，在挖掘時，要以定點為準(zhǔn)確位置，沿四周向下深挖。要根據(jù)苗木的大小確定種植穴的大小和深度，一般情況下，種植穴的大小要比苗木所帶土球直徑大20～50cm以上，比土球深10～30cm，這樣的坑穴可以使苗木的根系充分伸展，穴的底部最好是圓形，上下口大小要相同，與字母U類似，如果遇到特殊苗木種植時，要依據(jù)實際情況另外設(shè)計。假如種植穴內(nèi)的土質(zhì)不好，或者存在一些垃圾，就需要換土。

2.2修剪

為了保證苗木能夠成活，在種植苗木前必須進(jìn)行修剪，防止苗木過多水分蒸發(fā)。不同的樹種應(yīng)該運用不同的修剪方法：（1）常綠闊葉樹，要疏枝，將受到損害的枝、干枯的枝、過于密集的枝去掉，同時去掉短枝上的樹葉；落葉喬木，對樹形較大的喬木要大量修剪，可以去掉一半以上的樹冠。（2）常綠針葉樹，只將受到損傷、病死、枯死的枝去掉即可。（3）當(dāng)作綠籬的灌木，不要大量修剪，只將病死枝和干枯枝去掉即可；花灌木要疏枝，將短枝樹葉全部去掉，同時去掉干枯枝和病死枝。（4）土球保留不好的苗木，可以截干，少留樹葉。修剪苗木的地上部分，同時，地下部分也作一定的修剪，去掉較長的、病的、斷的、裂開的根。在對苗木進(jìn)行修剪時，保證苗木的自然形態(tài)不改變，剪口要光滑，及時涂抹防腐劑，防止發(fā)生各種病害。

篇（10）

21世紀(jì)以來，生態(tài)環(huán)境污染愈演愈烈，生態(tài)問題已經(jīng)成為了全世界普遍關(guān)注的焦點。園林工程能夠在防治城市生態(tài)環(huán)境污染起到重大作用，再結(jié)合我國城市化帶來的壓力，園林工程也逐漸增多。但由于園林電氣工程施工中存在的問題導(dǎo)致園林工程建設(shè)受到阻礙，影響了園林行業(yè)的發(fā)展，也制約了我國園林電氣工程水平的提升，而這些問題需要在今后的園林電氣工程施工中亟待解決。

1目前我國園林電氣工程施工中存在的問題

1.1園林電氣工程節(jié)能設(shè)計問題

園林工程施工建設(shè)過程中需要安裝智能化設(shè)備，這些設(shè)備安裝目的是能夠更好地實現(xiàn)對園林工程的自動化管理。自動化管理的實現(xiàn)直接影響著園林工程作用的發(fā)揮，這就對電氣設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。然而結(jié)合我國當(dāng)前園林電氣工程的實際情況來看，由于電氣設(shè)備的利用和能源的供應(yīng)之間存在某種程度上存在沖突，大部分電氣設(shè)備難以被有效利用，浪費了很多電力能源，例如，甬道場所、景觀亭等照明系統(tǒng)每年都會浪費大量電能。

1.2園林電氣工程施工質(zhì)量管理問題的出現(xiàn)

園林電氣工程施工中還存在質(zhì)量管理方面的問題，近年來，電氣工程質(zhì)量事件在很多地區(qū)都出現(xiàn)過，這對園林電氣工程的施工建設(shè)造成極大的負(fù)面影響。究其原因，主要是因為園林電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，電氣工程的施工越趨復(fù)雜，園林電氣工程施工的難度增加，再加上施工人員方面存在的主觀因素，使得園林電氣施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題難以避免。園林工程建設(shè)在工程質(zhì)量的檢測方面存在的不足，也是導(dǎo)致園林電氣工程質(zhì)量問題的重要原因，這對我國的園林行業(yè)發(fā)展十分不利。

2解決園林電氣工程施工中問題的對策

2.1加大園林電氣工程節(jié)能的優(yōu)化整合力度

園林行業(yè)的快速發(fā)展，離不開節(jié)能工程的進(jìn)行，而電氣工程節(jié)能必須要對電氣設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化整合處理。我國政府及園林工程建設(shè)相關(guān)管理部門一定要樹立節(jié)能環(huán)保的意識，從思想層面上進(jìn)行宣傳，明確園林電氣工程施工過程中的電氣節(jié)能思想，并將節(jié)能思想落實到具體的施工操作過程中，科學(xué)合理地選擇電氣工程施工所需的電氣設(shè)備。比如，在園林電氣工程施工期間，可以計算變壓器的供電能耗，然后對計算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行變壓器的選擇，降低電能的損耗。在園林的景觀照明方面，盡可能地選擇低能耗和使用壽命長的電氣設(shè)備，從而減少電能的浪費。

2.2合理控制園林電氣工程的質(zhì)量

2.2.1施工人員的管理。施工單位一定向施工人員強調(diào)質(zhì)量安全方面的內(nèi)容，根據(jù)具體情況，安排施工人員進(jìn)行園林施工技能培訓(xùn)，圍繞施工人員建立起施工獎懲制度，對施工人員定期進(jìn)行考核，使得施工人員能夠?qū)①|(zhì)量安全意識落到實處。

2.2.2完善園林電氣工程建設(shè)的管理制度。園林電氣工程施工牽涉到的面很廣，從工程的設(shè)計到材料的采購再到工程施工等，這些環(huán)節(jié)如果工作沒做到位都可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，建立健全質(zhì)量管理制度，從工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)出發(fā)，注重細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容，確保施工期間工程質(zhì)量不出瑕疵。

2.3園林電氣工程建設(shè)線纜鋪設(shè)

園林電氣工程施工中電氣設(shè)備的安裝都必須依靠線纜的鋪設(shè)才能實現(xiàn)，而線纜的鋪設(shè)過程中如果控制得不好也能產(chǎn)生一定的問題，因此，也需要加強線纜鋪設(shè)管理。在實際的工程施工過程中，盡可能地采用人工挖槽，槽的深度和寬度要適宜，不能過大也不能太小。一般而言，線纜堆土的高度應(yīng)控制在1.5m以下，不能超過該高度。線纜鋪設(shè)要繞過消防栓和防火閘，穿線選擇套管方式，避免線纜受到損壞，如果施工中出現(xiàn)斷頭電線，施工人員一定要做好密封處理。另外，電氣工程施工的線纜鋪設(shè)還必須根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，無論是線纜的采購還是安裝都需要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)語

總而言之，電氣設(shè)計是園林工程建設(shè)的重要組成部分，對園林工程的功能發(fā)揮具有重大影響。因此，園林電氣工程一定要保質(zhì)保量地完成，特別是在施工細(xì)節(jié)上，施工單位一定要重點強調(diào)，從節(jié)能設(shè)計、質(zhì)量控制、施工安裝等方面出發(fā)，提高園林電氣工程質(zhì)量及管理水平，從而推動園林行業(yè)的發(fā)展。

作者:郭金明 單位:邢臺市園林局