傳媒公司標志設計匯總十篇

時間:2023-05-17 15:45:30

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇傳媒公司標志設計范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

傳媒公司標志設計

篇(1)

(4)發行權。

4.該______包裝設計作品版權歸____________包裝設計大賽組委會所有。

5.除《中華人民共和國著作權法》第二十二條規定的情況外,在本合同第3條中轉讓的權利,甲方不得再許可他人以任何形式使用,但甲方可以在其非商業盈利用途中,引用該______包裝設計作品的部分內容或將其匯編在甲方非期刊類的文集中。

6.本協議一式兩份,甲、乙雙方各持一份。本協議自雙方簽字之日起生效。

7.其他未及事宜,雙方將協商解決;若協商不成,則按照《中華人民共和國著作權法》和有關的法律法規處理。

8.本協議自甲乙雙方方簽字、蓋章之日起生效。

甲方:____________________乙方:_________包裝設計大賽組委會

甲方代表:_________(簽名)乙方代表:_______________(蓋章)

4知識產權轉讓協議書

甲方:________________

乙方:________________

雙方就________________形象標志設計大賽的標志設計知識產權轉讓達成以下協議:

甲方同意將________________形象標志設計大賽中獲獎及入圍作品的知識產權轉讓給乙方(參賽序號_________作品名稱___________),轉讓后該作品的所有知識產權及使用權歸本次活動主辦方____________________管理委員會所有。

活動主辦方如在LOGO使用過程中發現甲方抄襲其它標志或者因此而產生的糾紛及連帶責任,甲方應承擔任何因侵權而導致的法律責任及相關經濟賠償。

甲方在本次大賽中獲得的獎金涉及的個人所得稅由甲方在所在地繳納。

甲方以光盤形式刻錄原文件,與本協議一同快遞至乙方指定地址。

此協議一式兩份,簽字后雙方各執一份,均具同等法律效力;本協議在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章):______乙方(蓋章)_________

代表簽名:__________代表簽名:___________

地址:______________地址:_______________

電話:______________電話:_______________

日期:______________日期:_______________

5知識產權轉讓協議書

(甲方):______________________________

(乙方):揚州尚藝文化傳媒有限公司

雙方就_______________的設計知識產權轉讓達成以下協議:

乙方同意以人民幣______________,將設計的______________________公司知識產權轉讓給甲方,轉讓后該的所有知識產權及使用權歸甲方所有。

雙方就此的知識產權及使用權達成以下協議:

一、乙方為甲方設計的經甲方確認后,甲方應盡快按雙方協議交付所有款項。

二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

三、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

五、此協議一式兩份,簽字后雙方各執一份,均具同等法律效力;

本協議在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):揚州尚藝文化傳媒有限公司

甲方代表簽名:乙方代表簽名:

篇(2)

2005年6月27日,TOM戶外傳媒集團“品牌推廣新聞會”在上海召開,此次會議對TOM戶外傳媒而言具有重要的意義。從這天起,TOM戶外傳媒集團宣告完成對旗下十四家子公司從品牌、資源到文化的整合,各子公司正式歸于“TOM戶外傳媒集團”統一品牌之下。

品牌整合:

品牌統一包括統一企業識別系統及訂立“非看不可的力量”作為品牌承諾。這股“力量”分別來自TOM戶外最強大的廣告網絡、龐大的專業服務團隊、以及戶外廣告本身廣泛的接觸面,標志了“大戶外、大網絡”的傳播力。TOM特別為此設計了一系列精彩的廣告畫面,在戶外媒體、報刊和互聯網,充分顯示了專業設計所帶來的視覺沖擊力。

資源整合:

TOM戶外傳媒通過整合內外資源提升其領先媒體的地位。集團定位于“大牌”領域的絕對領先者,以及戶外廣告領域服務標準和管理標準的“樣板制定者”。

建立大戶外媒體網絡平臺(TOMS14100系統)――TOM戶外把旗下十四家子公司覆蓋近六十個城市的媒體資源輸入電腦數據庫。客戶可以從網絡上看到媒體分布位置、圖片、人流量、曾經上過的品牌和效果等,實現了“一站式”的網絡銷售模式。

建立知識管理庫――把團隊的知識和經驗有系統地記錄下來,通過網絡實現團隊共享,有效地提高了團隊的專業服務和競爭力。

成立新媒體研發中心――把新技術、新材料、新形式應用于戶外媒體的造型和書面中,為客戶提高附加價值,并大大增強了廣告的吸引力。

設立客戶服務中心――TOM戶外在北京、上海、廣州建立了客戶服務中心,把國際和國內客戶的媒體帶向各地區,把地區的客戶品牌傳播到全國。

文化整合:

團隊整合的核心在于文化的整合,因此,TOM戶外積極利用現有的知識積累、人才資源、管理能力,將核心競爭力或其生長點運用于企業的各項經營活動,并不斷地進行總結、分析、學習、創新。

TOM戶外統一了團隊的價值觀和企業理念,收集及梳理各附屬公司的制度,結合國際先進的經驗,修訂完成了各個系列的制度,使流程控管實現了規范化、標準化,提高了服務的效率和質量。

TOM戶外將人才培養納入主要工作范疇,設計了一系列課程,對全體員工進行各層次多類型的培訓,并設立了專項培訓基金,力圖把TOM戶外建構成學習創新型的組織。TOM戶外還設立了管理職稱及專業職稱體系,使員工有了更大的發展空間。文化的整合充分提高了團隊的凝聚力和競爭力。

篇(3)

本片以達江公司獨特的企業文化為切入點,圍繞發展企業、服務三農、造福員工、成就客戶、回報股東的企業使命層層展開,用的是簡單的、質樸的方式全面立體的展現眾德集團新穎的經營理念、現代化管理方法、先進的生產技術和優質的產品服務。當然,這里所用簡單的、質樸的方式不是指內容的平鋪直敘,而是指宣傳片的攝制過程中沒有夸張的鏡頭、不實的言語,有的只是如同鄰家友人般的娓娓道來,塑造著百年眾德科技興農,造福萬家的主題形象。

在影像方面,通過后期制作中的電腦特技、調色校色等合成手段,增強宣傳內容的針對性和說服性,充分表現眾德一流的硬件環境建設、務實高效的經營作風和服務社會、人性化管理等方面的文化內涵,著力渲染眾德集團是一個奉獻型、文化型、實力型、成長型、誠信型企業,它關注新技術、新理念,與清華、中國農大等多家名校合作,積極推廣科學種田理念,求實創新,以滋養大地的壯志,以俯身為農的情懷,致力于打造百年眾德!

* 片 名:

* 類 型:企業宣傳片

* 時 長:10分鐘左右

* 定 位:宣傳性、藝術性、資料性

* 版 別:中文版

目 的

1. 宣傳企業發展史、企業產品、企業文化和企業規劃,展示企業實力。公司宣傳片策劃方案2. 使觀者了解企業、信賴企業,促進企業各項業務的開拓和發展。

風 格

嚴謹、務實、大氣、生動、藝術

藝術表現

1.調性明確、統一,情景交融,力求造成人們感官的愉悅和心理的認同。

2.畫面、音樂和配音密切配合,追求聲音與畫面既相互補充又相互碰撞的藝術效果。

3.語言風格平實生動、有感染力,突顯企業品質。

【結構闡述】

本片以打造百年眾德為敘述主線,通過立志百年、放飛夢想、 眾德之子、激情滿懷、花開九州、果落萬家三大板塊,展現眾德集團一方面積極開拓創新,另一方面以文化立企,團結屬下員工、攜手合作伙伴,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風破浪、奮勇前進。

篇章結構:

1)引子30

2)立志百年、放飛夢想3(歷史回顧、實力展示)

3)眾德之子、激情滿懷3(企業文化、員工風貌)

4)花開九州、果落萬家3(服務三農、成就客戶)

5)結尾30

【創意說明】

要塑造良好的企業形象,鮮明的視覺記憶符號和新穎的表現手法缺一不可。

結合達江公司科技興農的企業形象,在延伸LOGO寓意的基礎上,我們引入了帆船的形象,帆船長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,是達江公司不斷發展、不斷壯大的象征,也是員工精心灌溉、寄望百年的基業。江水是帆船前進的動力,長江后浪推前浪寓示著達江在人才濟濟背景下的發展史;卷起千層浪象征著達江風風雨雨中取得的卓越成績;拔山超海是達江憑著扎實的文化根底,強有力地支撐達江發展;百川朝海象征著達江更高更遠的發展方向,必將走出重慶,走向全國,走向世界!

成就參天大樹,并非一朝一夕之功,企業的成長與壯大也不是一朝一夕的事情,只有經歷風吹雨打的品牌才能成為參天大樹甚至是長青樹。回首企業成長的歷程,她逐漸由一棵小樹苗成長為一棵大樹,并逐漸為世人所共知。憑著企業立志百年的信心,我們完全有理由相信,不久的將來,眾德必將成為農資界的長青樹,帶領農資業發展的風向標。

腳本概要:

1、引子(30)

2、立志百年、放飛夢想(3)

本篇主旨:

眾德集團從建業初始就提出百年眾德的發展目標,十年風雨,矢志不渝。本篇介紹企業20xx年來的創業歷程及發展現狀,有利于受眾了解企業的前世今生,建立企業高起點、高追求、高責任的良好形象認知。

主要內容:

1)從企業特有的精神理念引入,闡述企業概況(股份制企業、地理位置、規模、主營業務)

2)企業發展歷程。

3)企業產品、自主品牌。

4)企業在肥料生產、銷售方面的獨特優勢(原料德國進口,設煙臺、菏澤、德州廠區)。

3、眾德之子、激情滿懷(3)

本篇主旨:

企業成長、壯大,背后的根本動因是什么?人。對目標群體來說,企業的成長性、盈利能力當然是受眾給予直接關注最多的,但是,盈利能力背后的保障因素(比如說員工、比如說戰略、比如說管理等)也許更能打動他們,更能影響他們評判的尺度和決策的天平。

所以,本節將著力展現眾德員工身上蘊藏著的巨大能量,表現他們的成長經歷,表現他們的追求和理想,以此反映員工與企業之間彼此依賴、相互成就的關系。

其實,員工是企業的影子,透過員工的喜怒哀樂,人們看到的將是企業的興衰成敗。 主要內容:

1)工作中的員工(展現企業文化理念、企業制度、服務宗旨、科技下鄉、標語、宣傳欄,辦公環境等)

2)學習中的員工(與清華、中國農大等多家名校合作,開展員工培訓大講堂)

3)生活中的員工(展示員工拔河比賽、周年慶典晚會等文化、娛樂生活)

4、花開九州、果落萬家(3)

本篇主旨:

從產業鏈、銷售網絡、客戶、成功案例等方面,展現市場經濟大舞臺為公司提供的廣闊發展空間,企業與國內外化肥經銷商建立了穩健的業務往來關系,并計劃投入建設科技示范村、銷售聯盟連鎖、生產聯盟連鎖,開辦三農眾德大學堂,深化與供應商以及產品終端使用者的關系,誠信合作,發展共贏。

主要內容:

1)大樹開花結果,畫面切至一張煙臺市地圖,隨后變成全國地圖,通過公司輻射到東北、西北、華北、華中二十幾個省市的銷售網絡,10000多個終端網點,疊客戶參觀考察、簽約合作等活動畫面,展現公司以信為本、互惠互利的經營原則和立足長遠發展的宏偉藍圖。

2)企業發展戰略(建設科技示范村、銷售聯盟連鎖、生產聯盟連鎖、開辦三農眾德大學堂等,以實力和行動寄望百年)。

3)通過采訪企業員工、經銷商,側面烘托眾德集團滿懷激情的穩、思、變的卓越形象。

5、尾聲(30)

鏡頭內容:

1)截取前面的精彩鏡頭進行疊加組合,快速而簡潔地對整片進行回顧;

2)眾德人專注的工作鏡頭、熱情的服務鏡頭、豐富的業余生活鏡頭;伴隨著農民歡慶豐收的笑聲,一張張笑臉充斥著整個屏幕,充滿了活力和激情。

3)在大氣恢宏的音樂中,最后再次推出企業的名稱、Logo和廣告語,加深觀眾印象。

公司宣傳片策劃2一、宣傳片立意:

解析內容:通過公司VI傳導公司理念、企業文化、公司歷程、門店展示、部門機構、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽、經理演講等片段向客戶彰顯我公司雄厚實力,講述童話量販式KTV行業未來發展前景。由為人類提供健康的、快樂的娛樂生活方式,致力成為一家受人尊敬的、美好體驗的文化娛樂連鎖企業,的公司理念為切入點,策劃一部真實高,表述性強的宣傳片。

短片將通過畫面、聲音、語言全方位演述公司本著為社會提供健康、快樂,取之社全,回報社會的義務和責任為公司經營理念,人性化、規范化、合理化相結合的眾文化為公司的管理文化,展現出公司獨特的服務特色和企業風范。

類型:公司形象宣傳片

時長:約10-15分鐘。

定位:真實、獨特、實用、全面、

風格:謹慎、簡潔、柔和、生動公司宣傳片策劃方案藝術表現:簡潔大方 篇幅融合

畫面音樂 配音緊密,聲音畫面 ,相互補充相互依,富裕思源,重溫四年之旅

團隊氛圍:充滿朝氣,無盡活力,勇于開拓,和諧氣象

風格:紀錄真實,時尚感,幅簡短,內容精煉

總片長:約10-15分鐘。

1、引子 20-30秒

2、和諧童話 音澤龍鄉(公司概述 發展歷程) 約3分鐘

3、眾和童話 三聚交響(公司文化 公司團隊) 約3分鐘

4、譽美童話 為愛唱想(公司榮譽 歌唱比賽) 約3分鐘

5、乘軌童話 瞻導未來(公司目標 公司愿景) 約3分鐘

6、結尾 20-30秒

腳本鏡頭內容

1、 引子 鏡頭一:

創意思想:格調統一 極具時尚 內容新穎 迎合主題

結合童話公司眾的文化,引入VI書本的形象,生動的展示出文雅大氣的童話夢境。

拆分構架

出公司標志和名稱,要求清新、簡潔、特效要給予沖擊,(決定了晚上要重新嘗試)

公司介紹并簡短講解企業經營理念,我公司服務的主要內容。

實拍:圖片或視頻。如公司員工(同時多個員工辦公的鏡頭)(開會、企劃、運營、總經理)、正常實施(圖片)、等,穿插于各部分內容中。

企業文化內容概有:公司組織員工娛樂,實戰演繹與會議洽談等。

合作贊助商,陸續出現贊助商合作單位的標志。

整體攝影

全體員工體現歡快、朝氣的團隊風貌。

3、制作要求及進度安排:

1. 畫面以時累積的素材為主,后期加工時對部分素材進行特技處理;

2. 制作周期還不知道

我以后應當提高重視!!對于當前和未來社會、政治、文化的敏感性,而不僅是對于某種事情事實上的格局變化。平時善于積累,遇到難題時,就會很快得出事實的價值判斷。

公司宣傳片策劃3一、宣傳目的

1、向社會宣傳海富公司的基本概況及經營業務范圍,逐步讓社會了解和信賴海富達公司。

2、直接向海富達公司的目標客戶宣傳、推銷公司,擴大公司的業務聯系渠道,增值公司的服務功能。

3、提供電子信息交流和宣傳平臺,公司有關信息,樹立公司企業形象,提升海富達公司的社會知名度。

二、宣傳方式

1、平面媒體報道宣傳

以新聞報道的形式,在浙江日報、杭州日報或錢江晚報等選定的平面媒體上報道海富達公司的基本概況,其在建工程項目的完成情況,向社會宣傳公司,提高海富達公司的知曉度。公司宣傳片策劃方案在明年正式營業時,再選擇在有關的報紙及刊物上刊登公司的開業招商廣告。

2、戶外廣告宣傳

為了讓客戶及運輸車輛方便地尋找到海富達公司,可考慮聯系有關部門申請在滬杭高速出口處或公司臨近的主干道口設立公司

廣告指示牌,提供公司地址指引服務,同時也起到提高海富達公司社會知曉度的作用。

3、公司折頁宣傳

策劃制作海富達公司的宣傳折頁,內容包括公司簡介、業務簡介、企業戰略方向、方針、企業經營宗旨、企業標志、特色服務內容、聯系方法等文字和圖片信息資料。直接向來訪的客戶及人員發放,向有商品冷藏物流需求的目標客戶郵寄,擴大公司的對外業務宣傳,使客戶能及時、簡要地了解海富達公司,方便客戶與公司的業務溝通。

4、網絡宣傳

適應現代企業發展需要,建立公司網站,注冊海富達公司通用域名和網絡實名,企業資訊,完善信息網絡,向社會及客戶提供宣傳和交流的網絡平臺。還可以選擇在其他知名的專業性物流網站上公司信息。這些都有利于讓社會了解、信賴海富達公司,提升企業的知名度。

三、工作安排

1、11月份:完成海富達公司宣傳策劃方案的制定;完成海富達公司概況(包括企業注冊基本情況、企業簡介及業務簡介)的文字定稿。

2、12月份:委托專業人員(單位)進行企業標志設計;準備海富達公司宣傳折頁的素材。

3、明年1-2月份:,制定海富達公司宣傳折頁的制作方案;完成企業標志的設計;準備商標注冊材料,委托商標事務所進行公司商標標識的注冊申請;考慮在選定的報紙和專業網站上海富達公司在建工程項目進展信息。

4、明年3-4月份:在完成企業標志設計、商標注冊的基礎上,聯系建立戶外宣傳廣告、公司通用網站;為進一步宣傳公司,考慮在海富達公司的專用辦公用品、勞動用品、生產工具、交通工具及環境建筑上設計應用企業標志(商標標識)。

5、明年5月份至公司開業初期:完成公司網站的建設和宣傳折頁的印刷;視海富達公司建設進度,根據業務、營銷部門提供的目標客戶名單,郵發公司(招商)宣傳折頁;在選定的平面媒體上刊登公司的開業招商廣告。

公司宣傳片策劃4 鼎天影視傳媒專題片策劃方案

創意策劃構架

【定位與風格】 * 類 型:影視品牌形象片

* 時 長: 5分鐘

* 定 位:藝術性、專業性、創意性

* 風 格:高端、大氣、深度、節奏

【創意訴求】

創意是整個影片的制勝點,獨特的藝術內涵是影片的靈魂所在。整個影片以創意力+核心競爭力為主題,以突顯鼎天傳媒強大影視制作實力為訴求點,整合鼎天傳媒各方面的優勢資源,深入挖掘公司特色之處,全方位展示鼎天傳媒的雄厚實力,重點塑造品牌形象,以此贏得客戶的信賴和信任。

【畫面表現】

1、調性明確、統一,情景交融,力求造成人們感官的愉悅和心理的認同。

2、畫面、音樂和配音密切配合,追求聲音與畫面既相互補充又相互碰撞的藝術效果。

3、語言風格娓娓生動、有感染力,突顯鼎天藝術性高雅品位。

【整體結構】

版塊一(引出主題何謂創意?) 一)雷同時代,創意為王(白字黑底,畫面中央閃現不同大小的創意兩字,白色光線劃字而過) 二)創意拷問,引發思考(創意兩字后面出現?號,引人深思) 三)深度分析,解析創意密碼(鼎天logo三維特效演繹,塑造品牌魅力)

版塊二(鼎天傳媒影視觀點) 一)創意的文化內涵詮釋(以客為本,以誠為根創意精品+創意營銷) 二)創意的靈魂所在,精煉濃縮(打破常規,淬煉創新元素有的放矢,行之有效)

三)鼎天創意語錄精簡(最核心創意原則一切圍繞銷售 )

版塊三(傳播力立體營銷推廣) 一)媒體整合傳播,一站式影視解決方案(多樣化、專業化、特色化影視服務項目) 二)具體業務范疇(影視創意廣告,電視廣告投放,企業專題片,戶外LED屏)

版塊四(創意力核心競爭力) 一)高效創作型精英團隊(精于創意,善于執行;久經磨礪,深諳影視;技藝雙精,配合默契) 二)精良專業雄厚設備(Sony全線高清攝像機,高清剪輯系統,軌道、燈光專業配件) 三)專業規范化制作流程(策劃、創意、拍攝、制作、投放,專業全流程服務,一站式影視方案) 四)人性化持續式服務(主動上門洽談,深入了解客戶訴求,制定策略方案,全程跟蹤服務)

版塊五(實力用作品見證) 一)精益求精,追求卓越,鑄就精品(影視奉為藝術品,吸納靈氣,薈萃精華,鑄就精品) 二)注重細節,完美永無止境(精雕細琢,臻于至美;高端品質,完美呈現) 三)經典案例,實力見證(服務客戶和代表作品特效展示)

版塊六(發展愿景和目標) 一)非凡,專注,伙伴(勇于進取,敢于超越,認準目標,專心達成,平等雙贏,坦誠互信) 二)企業愿景,發展宗旨,主題定位(精誠合作,追求雙贏!共赴前程偉業,共創美好明天!)

【篇章構架】

【分鏡頭腳本】

1)引出主題何謂創意?

【解說詞】:鼎天影視傳媒,直擊核心,精準定位,破解創意密碼! 【音效】:光效聲,爆炸聲,震撼、節奏背景音樂 2)鼎天傳媒影視觀點 【解說詞】:我們會為每一個好的創意熱血沸騰

一切圍繞銷售 這是我們的最核心創意原則

我們理解企業的發展之道

可持續贏利方可保證可持續的發展

【音效】:柔美溫和的鋼琴曲

3)鼎天傳媒業務范疇

【解說詞】:凝心聚神,術業專攻。鼎天影視傳媒以出類拔萃的制作技術為客戶提供各類影視推廣方案! 涵蓋 企業專題片、電視廣告制作與投放、專業文案策劃、大型晚會拍攝、戶外LED廣告 等多樣化、特色化影視服務!

【音效】:節奏、配音 4)核心競爭力

【解說詞】:創作團隊,久經磨礪,技藝雙精,深諳影視制作之道!

配套設備優良齊全,全線高清攝制,高端影像品質,完美呈現!

從策劃到拍攝,從制作到投放,專業化、規范化服務流程!

篇(4)

幽默的漫畫故事、智慧的人生感悟、善意的節水提示、精致的橘黃色標志,將這些組合到一個畫面中,是不是有些熟悉?沒錯,這就是您每天出入的洗手間中的媒體――“亮角落”所呈現的媒介內容。作為國內首家全面開發“角落平面媒體”的綜合性媒體公司,亮角落傳媒在經過了五年多的發展后,成功地收購了在北京市場上行業排名第二位和第三位的廣告公司,從而成為北京市場上唯一運營洗手間媒體的傳媒公司。截止2010年7月30日,亮角落傳媒覆蓋北京寫字樓800余棟,餐飲娛樂場所2000多家,高檔商場200多家,廣告位8萬多塊,已涵括了近千萬北京高端人群的生活圈。從一個飽受爭議的媒體逐漸轉變為人們所接受、喜愛的媒體,成為洗手間里的一個亮點。

亮角落傳媒的創辦靈感來自于一家火鍋店。幾年前,亮角落創始人孟智發現在這家經常光顧的火鍋店,自己每次上洗手間都會被小池上方的一副漫畫吸引。于是萌生了將漫畫換成定期更新的廣告牌的想法。

當時,洗手間媒體還是一塊未被公眾開發、認可的領域。但是洗手間媒體卻擁有著其他媒體不可復制的獨特的優勢。最突出的優勢就是焦點小。由于洗手間私密的環境,使得洗手間媒體擁有其他媒體不可能達到的一對一的接觸度。其次,這種私密性還保證了媒體的干擾率最低。消費者與廣告零距離接觸,廣告自由流失率幾乎為零,直接面對最終消費者,廣告傳播滲透性極佳。而且,這種廣告帶有一種較強的強迫性,反復曝光率高,同時又不會讓人產生厭惡情緒。一幅設計精美的廣告牌不僅不會讓你反感,反而能替你打發時間。另外,洗手間廣告的主動性較強,在洗手間這種輕松、私密、百無聊賴的環境里,廣告畫面自然成為視覺的中心。大部分人有在洗手間閱讀的習慣,洗手間廣告會100%被主動閱讀,能夠引導消費行為。此外,洗手間廣告的記憶度也很高:美國ZOO公司進行洗手間廣告回憶度調查顯示,在餐廳、酒吧、購物場所等環境內不受提醒但還能記住廣告內容的人達79.3%。

當然,基于洗手間這個特定的環境,洗手間媒體也有一定的局限性,例如,食品行業就不適宜選擇洗手間媒體投放廣告。同時,亮角落傳媒在廣告客戶的選擇上也有自己的標準。亮角落傳媒副總經理孫宇軒先生表示,亮角落不僅僅要單純地擴大業務,而是同時致力于營造一種洗手間文化。這也就是亮角落傳媒為什么堅持自發留出版面做節水公益廣告以及分享人生感悟的原因。正如公司名字一樣,亮角落傳媒希望以一種潛移默化的方式,點亮每個人心中的角落。而點滴之處流露的是亮角落傳媒作為企業的社會責任感,以及企業本身濃厚的文化感。

談及公司的未來發展方向,孫宇軒表示,公司建立初期伊始就一直致力于打造一個全國性的新型高效廣告傳播平臺。目前已覆蓋了北京、深圳、重慶、天津、蘇州、南京(沈陽)、杭州(青島)等69所大中城市,全國廣告位已達50多萬塊。未來公司還將以中高端寫字樓、中高端餐飲、娛樂場所以及商業場所作為重點發展渠道。孫宇軒坦言,目前公司發展面臨的最大兩個問題就是人才的吸引和資金的短缺。但他堅信,只要亮角落人一步一步的踏實做事,真心對待每一個顧客,未來亮角落一定會有美好的前景。

篇(5)

數字營銷三巨頭協力打造中國領先的整合數字營銷平臺

在易傳媒成功的背后,不得不提到的是其高度專業化的管理層。公開資料顯示,易傳媒創始人及首席執行官(ceo)閆方軍、首席運營官(coo)鄭靖偉、首席技術官(cto)程華奕均來自ebay。在美國,幾乎所有做數字媒體的行業人士都認識他們。翻開這三人的履歷,他們都曾在不少大型跨國公司擔任過高級管理職務,這些經歷和專業資質讓他們成為了數字媒體營銷領域內的專家級人物。

閆方軍先生于2007年在硅谷創立了易傳媒。在此之前,他曾在中國、新加坡以及美國等國家出任ebay、飛利浦、朗訊等公司的高級管理職務。鄭靖偉先生在加盟易傳媒之前,曾任美國adify公司產品副總裁,有著豐富的網絡市場營銷經驗,對于各種網絡廣告產品的應用有著深入的研究。鄭靖偉先生還曾服務于美國ebay、fedex聯邦快遞、oracle甲骨文等多家跨國公司,并在ebay擔任互聯網營銷產品管理部高級總監,在網絡營銷、廣告運營、公司管理等方面積累了豐富的經驗。程華奕先生在加盟易傳媒之前,曾是ebay和paypal的首席工程師,還曾任職于motorola、gte、nextag等多家跨國公司或創業公司,有著豐富的互聯網產品設計開發和大型系統運營管理的經驗。

高度專業的管理層對于易傳媒的創立和發展發揮了至關重要的作用,并使易傳媒在成立后的幾年內就迅速成長為中國領先的整合數字營銷平臺。

截至目前,易傳媒推動了中國數字廣告技術領域的諸多創新:創建了受眾導向的最大的品牌廣告網絡,研發了國際領先的admanager和dynamic audience segments數字廣告管理系統,建立了中國第一個社交媒體廣告網絡,并已經開始向手機應用領域發展。

手機網民大幅增長,

移動互聯網廣告平臺應運而生

隨著移動互聯網風潮的來臨,手機在繼互聯網、電視、報紙、雜志等媒體之后,已經成為消費者感知外部世界的又一新興渠道。

昨日,易傳媒宣布正式進入移動互聯網領域,并表示,公司已經在此前大范圍進行了布局。“目前我們通過內容定向、地域定向和手機型號定向,實現精準的定位目標受眾。”易傳媒創始人及ceo閆方軍透露,截至今日,易傳媒移動互聯網平臺通過整合海量優質移動互聯網媒體資源,可覆蓋中國超過2億移動互聯網網民。

“三大定向”手段主要指:通過7大精品內容頻道,根據目標受眾的興趣和特征,利用相關類型app和wap網站全面覆蓋受眾;定向全國300個城市,鎖定特定地域的目標受眾,有效實現區域營銷;覆蓋100余種手機品牌,精確到達使用特定手機的人群。

其中,手機型號定向可以使易傳媒根據使用的手機判斷受眾特性,為品牌主挑選最合適的目標受眾,并

轉貼于

通過精準定向不同的手機品牌、操作系統和手機型號,全面覆蓋中國不同層次手機用戶,以及覆蓋全中國幾乎所有使用iphone和android等手機的高端受眾。

篇(6)

中圖分類號:J04 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2012)06-0181-01

在我們的生活中,隨處都可以看見鳳紋的運用。設計家們在絲綢和地毯上運用了鳳的圖案來體現中華民族的傳統文化;在商標的設計中,也同樣采用了鳳紋獨特的藝術形象作為裝飾效果,使民族化和現代化有機地結合在一起;在裝飾性很強的大型壁畫中,設計者也常用鳳作為壁畫的主題,使設計的主題更具有中國傳統的思想。總之,在大街小巷,我們都能看到這種鳳的形象,它成為我們生活中必不可少的裝飾圖案。

把楚文化中的鳳紋這種元素融入到現代設計之中,是設計出具有民族性、時代性和國際性的藝術作品的關鍵。但這樣的一種結合,并不是指對鳳紋圖形進行純粹的拷貝或者簡單的挪用,而是去認識和了解鳳紋圖形,并在此基礎上,逐步挖掘、變化和改造鳳紋圖形,讓鳳紋圖形成為設計的一個新的創意點和啟示點,從而設計出煥有生命力的現代作品。

標志設計,是具有象征意義和內涵的視覺符號和圖形。它是傳達信息的載體或人與社會之間溝通信息的橋梁,有助于樹立企業或組織機構的形象,反映著時代、民族、國家、地域等不同的特征。是設計師在進行現代標志設計中借用那些“具有象征意義的原始符號來表達某種意趣、情感和思想;或者將原始符號的某些元素進行變化、重組和出新,使其具有傳統的形似和神韻,又有現代設計的意味;或是將傳統的設計方法滲透于現代標志設計的圖形之中,進而體現出某個地區、某個民族的氣質、精神和理念”。

如(圖1)是2008年北京奧運會以鳳凰的形象作為火炬接力的標志設計,象征通過火炬接力把北京奧運會吉祥美好的祝福傳遍全中國,帶給全世界。其靈感來源于“火鳳凰”的概念,鳳凰是中國古代傳說中的鳥中之王,是吉祥、永生的代表,高貴美好的象征。以現代設計手法表達出中國傳統藝術所特有的剛柔相濟、含蓄優雅、超凡脫俗的偉大境界,這也是火炬接力圖形的核心內涵。其中,熱情、活力、文化、慶典是它的視覺創意理念,遵循了本屆奧運會人文奧運的理念,展現了中國人民歡迎世界、祝福世界的熱情,體現了奧林匹克運動的活力與激情,并以現代的手法表現中國悠久的歷史文化特色。

如“香港鳳凰衛視”的臺標是一個經過藝術化處理的“太極圖”,成功地借鑒了中國傳統的鳳凰紋樣,并采用中國特有的“喜相逢”的結構形式,一鳳一凰振翅高飛,鏗鏘和鳴,將媒體的特點,以及品牌立意高遠,領唱同儕的王者精神表達得淋漓盡致,同時用兩只飛翔盤旋的鳳凰形象代表中西兩種不同文化的互補和交融,體現了融匯中西、薈萃南北的文化觀念,具有明顯的華夏文明的烙印。

又如“湖北電視”的臺標以極其鮮明、富有動感的線條和紅黃漸變的色調,展示出沖天而起“火鳳凰”的生動形象,火鳳凰蘊含著豐厚的楚文化地域特色。鳳凰是楚人崇鳳的圖騰之一。其簡潔、流暢的二筆代表“電視”英文縮寫“TV”,寓意流經湖北的長江和漢水。“火鳳凰”也有著積極向上的精神指向,極度簡化的“火鳳凰”崛起而飛,沖天而起,寓意一種積極向上、奮力拼搏的精神,也象征著有史以來湖北人自強不息、積極進取的精神。

如(圖2):某傳媒公司的鳳凰標識,標識圖案只選用桔紅色,設色單一,色彩明亮,具有很強的視覺沖擊力;標識整體線條清晰,形似一只飛翔舞動的鳳凰,使人一望而知“鳳凰”品牌,又使人聯想到企業蓬勃向上的生命力;圖案中圓形部分酷似卷起的紙,凸顯“出版傳媒”的文化產業特征,展現大型文化產業集團的氣勢,象征鳳凰傳媒人積極進取,團結協作,和時間賽跑,站在新聞前沿。總之,標識美觀簡潔,卻蘊含著豐富而美好的內涵,能給人深刻的印象。

參考文獻:

[1]鄭軍著.中國歷代鳳紋紋飾藝術[M].北京:人民美術出版社,2005.

篇(7)

首先,讀者閱讀趨勢巨變,要求傳媒業從“內容提供商”轉向“信息服務商”。讀者閱讀趨勢將呈現如下變化:一是便捷化和碎片化時間利用漸成趨勢;二是年輕的讀者通過社區推薦來看新聞;三是讀者從單一的閱讀狀態逐步轉變為多重的閱讀狀態,即從一次感知一種事物到同時感知到多種事物的多重傳播模式;四是讀者更以自我為中心,需要個性化、量身定做的信息。這就要求傳媒從業人員高度重視上述變化,變傳統的“內容提供商”為“信息服務商”。

其次,媒介形態進入融合和完全替代時代,巨型的信息平臺將成為主流。尤其值得強調的是,新傳播技術代表著新的方法論,代表著全新的規則和標準,需要全新的顛覆性的觀念和運作模式。

第三,我國傳媒業尚處于發展階段,傳媒業發展不平衡、發展懸殊。隨著我國地市經濟社會的快速發展,其傳媒業將處于快速發展期,由于我國中心城市的傳媒業市場發展相對成熟,而且我國地市所管轄的面積和人口都占絕大多數,因此地市級市場將成為中國傳媒業快速發展之地。

第四,傳媒業發展的外部環境將不斷改善。從國家政策來看,國家文化體制改革逐步深化,制定了改革的時間表和路線圖,要求行業性報紙改制今年底全部完成,而且國家大力鼓勵和支持優勢傳媒集團實施跨區域、跨媒介擴張。

創新面面觀

傳統媒體在理念、戰略、市場、技術、制度、產品和機制等方面都進行了創新。

首先,在理念創新方面。傳統媒體從“內容為王”的理念逐步演變為“技術為王”、“渠道為王”和“產品為王”,最終到“信息服務為王”。傳統媒體歷來以內容起家,秉持“內容為王”的理念,但是隨著新技術、新媒介的出現,逐步認識到單純依靠內容已經難以保證高速發展,必須為讀者和受眾提供個性化、定制化和多層次的信息服務,而這就要求傳統媒體介入相關渠道進入信息服務領域,成為真正的信息服務商。在這方面,國內市場化程度較高的南方報業傳媒集團和華商傳媒集團分別提出了“國際一流、國內領先的全媒介信息服務商的戰略目標”、“成為提供全方位信息服務的一流綜合性傳媒集團的戰略目標”,在理念上率先轉變。

其次,在戰略創新方面。在市場化程度不高和市場競爭不激烈的情況下,一些傳統媒體并不重視發展戰略,隨著市場競爭日趨白熱化和市場化程度的提高,傳統媒體開始逐步重視發展戰略。南方報業傳媒集團早在2003年就率先在傳媒業中設立戰略運營部,時任社長親自擔任主任。最近幾年,廣州日報報業集團和浙江日報報業集團分別斥幾百萬巨資請國際知名咨詢公司羅蘭貝格為他們制定發展戰略,說明傳統媒體已經普遍重視發展戰略。

戰略的具體創新表現在如下幾個方面:一是跨區域發展戰略。在報紙領域,南方報業傳媒集團和光明日報報業集團合辦新京報,和云南出版集團合辦云南信息報,和西江日報社進行產權合作。華商報和吉林出版集團合辦新文化報,和遼寧省僑聯在沈陽市合辦華商晨報,和重慶市總工會在重慶合辦重慶時報,在陜西省咸陽辦咸陽晚報。大眾報業在青島創辦半島都市報,在淄博創辦魯中晨報,并和濰坊報業集團合作合辦濰坊晚報。湖北日報報業集團現金出資1980萬元,全資收購了原宜昌市委機關報三峽晚報,在襄樊創辦了楚天都市報?襄樊版,由荊州日報主管的科教導報整體劃轉而來。遼寧日報傳媒集團與鐵嶺日報社實施戰略合作創辦遼沈晚報?鐵嶺版,2009年初,遼寧日報傳媒集團還與本溪日報、遼陽日報、營口日報、阜新日報進行合作,但合作并不觸及經營層面。黑龍江省市兩級報業結成戰略聯盟,2010年起鶴城晚報、三江晚報、林城晚報、雞西晚報、綏化晚報5家地市晚報將成為生活報的地方版,黑河日報、七臺河日報將與生活報共同創辦新的生活報地方版。浙江日報報業集團收購9家縣級報。在廣電領域,上海文廣傳媒集團和寧夏電視臺合作,湖南衛視和青海電視臺合作。

二是在跨媒介戰略方面。中央人民廣播電臺和南方報業傳媒集團,共同運營“經濟之聲”。杭州日報報業集團和杭州文廣傳媒集團合作成立杭州都快交通91.8傳媒有限公司。上海文廣傳媒集團和廣州日報、北京青年報合辦第一財經日報。佛山傳媒集團、成都傳媒集團、牡丹江傳媒集團和大慶新聞傳媒集團都是整合當地的傳媒資源,形成在當地壟斷的傳媒集團。

當前,制約傳媒企業做強做大的最大因素就是傳媒業的區域化分割和行業化分割,雖然國家政策鼓勵和支持跨區域和跨行業擴張,但是一些當地的政府和企業未必真正支持,這就決定著傳媒企業的跨區域、跨媒介擴張必須因地制宜,多探索、多嘗試。

三是在新媒體戰略方面。傳統媒體在新媒體的沖擊之下,紛紛創辦網絡媒體,但是成功者較少,目前較為成功的有鳳凰衛視旗下的鳳凰網、杭州日報報業集團旗下的19樓網站、青島日報報業集團旗下的青島新聞網。傳統媒體創辦的新媒體之所以很少成功,根本原因還是采取“新聞思路,采編導向”,依然按照傳統媒體的思路來辦新媒體,而不是按照新媒體的規律來辦新媒體。

目前,隨著iPhone和iPad的橫空出世,傳統媒體想借助這些新興工具實現復興。南方周末、南方都市報等在iPhone上有客戶端,南方周末和廣州日報在iPad上設計了客戶端。很多傳統媒體人士對iPad寄予厚望,有些人甚至認為iPad將是傳統媒體的救命稻草。但是在筆者看來,iPad能在更大程度上解構傳統媒體,很多以前沒有資格或者沒有實力的個人或者組織都可以利用iPad實現信息服務,自媒體也將借助iPad等工具快速發展。因此,iPad既可能成為傳統媒體復興的利器,但也可能成為傳統媒體滅亡的助推器。

四是在多元化戰略方面。在報業領域,許多報業集團在多元化業務上都取得了不錯的業績。如浙江日報報業集團的多元化布局:一是積極實施資本運作。成立了新干線投資公司,專門進行資本運作。從一級市場打新股起步,然后逐步涉及股權投資、委托理財等。對擬上市的公司進行股權投資,集中在2005年―2007年資本市場比較好的時期,主要是選擇高科技公司進行運作。目前已經投資3家企業,其中1家控股,另有1家已上市。浙江日報報業集團結合對整個資本市場的判斷,去年已經退出了杭州化工研究院的項目,獲取了5000多萬元的項目利潤。最近,浙江日報報業集團又投入1000萬元資本金,聯合社會資本成立東方星空基金,投資文化產業,包括院線、新媒體、演藝等方面,目前已經開始運作。二是房地產投資開發。浙江日報報業集團采取與當地最大的房地產公司合作成立合資公司的方式,進入房地產領域。該集團與浙江綠城房地產股份公司(上市公司)合資成立浙江報業綠城投資公司,注冊資金3.1億元。現有的房地產項目主要由浙江日報報業集團投資,雙方計算資金成本,收取高于銀行的利息。2007年在房地產市場處于高峰的時候,浙江日報報業集團將福建寧德的地塊進行了轉讓,轉讓價2億元,而當時拿地的成本僅1000多萬元;2008年,浙江日報報業集團在寧波的地塊漲幅也較大。

再如安徽日報報業集團建立了徽風報刊網絡公司,目前在合肥地區擁有報刊亭1200多座,有較大的網絡價值。2008年集團上報15個產業拓展項目,有12個被列入安徽省861項目,將獲得政府給予的政策配套支持。湖北日報報業集團在股權投資項目方面屢有斬獲:一是10年前認購長江證券增資擴股的股份;二是投資漢口商業銀行。此外,在房地產投資方面也收獲頗豐。

在廣電領域,2009年,湖南廣電與上海盛大共同出資6億元,創辦盛世影業公司,進軍影視制作發行和相關衍生業務領域。此后又與淘寶網一起共同成立了快樂淘寶。上海文廣也和湖南廣電一樣積極進入動漫、電影、網絡游戲及相關衍生品市場。

由于一些傳統媒體的市場化程度較低,市場化能力較弱,多元化發展對他們可能是餡餅,但也可能是陷阱。關鍵是要進行相關多元化的發展,在能發揮自身優勢和核心能力的相關領域進行擴張。

第三,在市場創新方面。順應讀者閱讀趨勢的變化,報紙的形態從晚報形態到都市報形態;順應工作節奏加快的趨勢,從晚報到早報;順應承載大量廣告的要求,從薄報到厚報;順應新的細分人群的要求,周報、財經類、理財類報刊不斷涌現。

當前,傳統媒體為了解決媒體和讀者、廣告主和讀者之間的距離問題,紛紛舉辦各種論壇、活動,以拉近彼此之間的距離。市場時刻在變化,市場必須及時創新,但是從根本上講,傳統媒體的致命缺陷是其和讀者的互動等問題,而新媒體可以實現媒體和讀者的融合,新媒體的市場創新也更為容易。

第四,在技術創新方面。印刷技術帶來了報刊業和圖書出版業的大繁榮,無線電技術帶來了廣播業和電視業的大發展,網絡技術帶來了網絡媒體業和移動互聯網的。每種新技術都帶來顛覆性的革命,都導致傳媒業版圖的重新劃分,傳統媒體必須深刻了解和認識新的傳播技術,才能避免被新技術所徹底拋棄。

第五,在制度創新方面。一是當前的“轉企改制”、建立現代企業制度說明了傳媒單位開始在企業基本制度方面進行創新。二是1996年廣州日報報業集團成立標志著傳媒業開始了集團化的探索,目前全國已經有49家報業集團、20多家廣電集團、40多家發行集團等。三是引入外部戰略投資者,標志著傳媒業開始在股權結構方面開始多元化探索,21世紀經濟報道在創辦時就引入了上海復星集團的戰略投資,鳳凰衛視也引入了中國移動作為戰略投資者。四是管理層持股制度說明傳媒業在公司治理機制方面開始長期激勵的探索,21世紀經濟報道在創辦時就引入了管理層持股制度,青島新聞網、19樓網站等等也都引入了管理層持股制度。

國有企業的實踐證明,產權和公司制度是改革繞不開的坎,對于傳統媒體業同樣如此,但是要解決這個難題,需要付出更多的智慧和努力。

第六,在產品創新方面。為了滿足讀者更多的信息需求、承載更多的廣告,報紙開始從薄報到厚報;為了更好地滿足讀者的視覺體驗,報紙開始從寬報到窄報演變;為了更好地滿足讀者需求,報紙開始從大報到小報變革;而報紙從黨報一家獨大、到晚報和都市報的興起,也都充分說明了中國報業和傳媒業的產品創新風起云涌。

篇(8)

中圖分類號:G22文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)02-0207-02

一、中國電視媒體形象包裝概述

在衛星電視、網絡飛速發展的今天,媒體之間的競爭,不僅表現在人力物力財力上,更集中體現在媒介的形象上。縱觀現今中國媒體格局,競爭日益激烈,節目日趨同質化,境外媒體也窺伺這巨大的受眾市場。在這場眼球爭奪戰中,各媒體發現單純依靠節目來獲得受眾注意力的時代已經過去了。

1.中國電視媒體形象包裝要素

(1)形象標志。媒體形象都有一個CI形象設計,也就是最基本的形象標志,這是構成包裝的要素。在不同的情況下,形象標志有各種變化,但“包裝”構成的要素一般是比較穩定的。

(2)顏色。根據頻道、欄目、節目的定位,確定包裝的主色調。主色調可能是單色,也可能是復合色。所以,顏色設計是電視包裝的基本要素之一。它的基本要求應該是顏色協調、鮮明、搶眼,但不刺眼,能與整個節目、欄目或頻道的基調相吻合,能保持和節目、欄目、頻道的風格相一致或給予有效的補充。

(3)聲音。聲音在電視包裝中起著非常突出的作用。在好的電視包裝中,無需看到畫面,觀眾就能判斷出是什么頻道和什么欄目。要做到這一點,一是在設計時要符合頻道或欄目定位,力求達到高質量;二是要保持相對的長久和穩定,因為時間能培養觀眾,能最終塑造聲音的形象品牌。

2.中國電視媒體形象包裝的原則

首先電視媒體形象包裝一定要遵循統一的原則,不統一就失去包裝的意義。其次媒體形象包裝應注重規范的原則。分三個方面:第一要有相對科學、規范的設計。各方面都要有具體細致的規范性要求。第二要強制推行設計規范,全臺要有必須執行規范的強制性手段和明確要求。第三要有制定和推行包裝規范的機構和強制實施的部門,這個部門一般都設在總編室。再次媒體形象包裝應注重特色原則。各臺有各臺的定位和特色。突出自己的特色,打好特色牌,才能在眾多的臺中站住腳。總之,突出特色、突出個性,區別其他臺是媒體包裝不可忽略的一個重要原則。

二、中國電視媒體形象包裝存在的問題

眼下電視媒體形象的包裝宣傳,很多人認為只要設計了一套好的電視宣傳片就等于擁有了一個好的電視媒體形象; 或是具備了優秀的主持人就等于擁有了一個好的電視媒體形象,而沒有意識到電視媒體形象是通過多種手段和戰術培養出來的。很多人不能科學地給電視媒體形象包裝設定一個正確的位置,僅僅在幾個要素上下功夫,而未能從整體上把握,從而導致電視媒體的整體形象很難達到預期的效果。

1.盲目追求視覺表象沖擊,風格仿效趨同,忽略了電視媒體形象的獨立特征

很多電視臺的形象宣傳片,不惜花大成本,追求視覺表象上的華麗,盲目地仿效,城市臺學上星臺,上星臺學中央臺,通常用一些無地域特征的鏡頭組合來構成,如:“日出”、“山河”、“大海”、“立交橋”等先進的工業流程、四季風光的變化等,最終造成了視聽混淆,媒介風格的迷失和觀眾的無法識別。

2.理念過重,負載過重,缺乏創新性

電視形象片最大的特點是瞬間性,它是在極短的時間和十分有限的空間內展示的,而且一般都是安排在節目、欄目時段之間,它的作用除了對電視臺形象起到推介、宣傳外同時也是調節觀眾的收視心理和收視節奏;它的理念不應該是沉重的,其意向應該單純、感性,表現元素簡潔、輕松、好看。所有理念應該消解為一種視聽瞬間印象。但現在我們在屏幕上見到的有的形象宣傳片往往試圖賦予太多。

3.只要漂亮就行,缺乏文化意識

常聽人說“電視包裝就是一張皮,只要漂亮就行”。毋庸置疑,“漂亮”確實是衡量電視包裝的主要標準之一,但對媒體形象來說,功能不好的東西再漂亮也沒用。漂亮的衣服穿在不合適的人身上,漂亮就成了滑稽。我們把電視頻道看做商品,電視包裝就是商品的外包裝。包裝先要保護商品,還要引起別人注意,在眾多商品中脫穎而出。進而讓人產生購買沖動,最終完成購買行為。只有漂亮是不能完成這一過程的。對于電視媒體形象包裝,媒體形象包裝公司會按步驟啟動策劃部、創意部、制作部等共同協作。好用又好看,能生長延伸的包裝才是真正的好包裝。

4.做電視包裝就是做“動畫”

動畫(animation)是個統稱,有時候動畫片就代表動畫電影。其實,電視包裝作品更像影片(movie)。作為影片來講,就要有場景、演員、燈光、道具等等。我們可以找一些很好的電視媒體形象包裝作品,當做電影來看,應該很快就能理解什么是animation,什么是movie。當然,有些課件的動畫演示做得很不錯,進入了movie的行列。“電視媒體形象包裝”作品最忌諱做得像動畫演示。只會做呆板的動畫演示的人,如果不轉變思想,永遠也做不了“電視媒體形象包裝”。

三、解決中國電視媒體形象包裝問題的“軟性”條件

1.中國電視媒體形象包裝應樹立品牌意識

一個企業的經營要靠品牌,一個媒體的發展同樣靠品牌。品牌是媒體形象包裝的無形資產,也是媒體形象包裝賴以生存和發展的“生命線”。許多電視觀眾將晚上7點鐘收看中央電視臺《新聞聯播》作為生活中的一項重要內容,其中起作用的就是品牌。媒體形象包裝濃縮了媒體精神,節目個性品質和觀眾的忠誠偏好。提升媒體形象包裝,關鍵要創名牌。

2.中國電視媒體形象包裝應樹立創新意識

媒介形象包裝價值在于其獨特性,如果各媒體在形象建設上都采用相同的做法,其結果只能造成媒介形象趨同,失去各自的特色,使得媒體形象形同虛設。目前,我國媒體形象包裝還在探索中,一些成功的案例如鳳凰衛視的做法很容易被其他媒介不加分析的盲目克隆,跟風現象嚴重,似乎都想搞形象建設,但結果卻使得媒體形象包裝失去本身特色,得不償失。所以媒體形象包裝建設必須要有創新精神,保證在眾多模仿者中脫穎而出,獲得受眾的關注。

3.中國電視媒體形象包裝應樹立文化意識

媒體形象包裝是“其外在傳播形式與內在媒介素養的綜合,標志著一種特殊的文化品味和人文追求”,因此在塑造和推廣媒介形象時,不應該把媒介形象建設單純當作一種媒體商業包裝,而是應注重融入一定的文化內涵和人文追求,媒體形象包裝只有在深厚的文化土壤中汲取營養才會做到厚積薄發,才會更加立體而不再是一種虛無縹緲的概念,也更容易被人們所接受。

四、解決中國電視媒體形象包裝的“硬性”條件

1.中國電視媒體形象包裝離不開CG技術

電視包裝業真正進入專業化、行業化是在1996年初。當時由于為中央臺等大臺的欄目制作片頭催生了市場需求,產生了一批專業的電視包裝公司,像英事達、金大陸、盛天亞、華宇、賽特數碼、TIC等大型公司。這些公司的發展都源于他們有投資浩大的英國寬泰公司的Hal設備,使用這種設備做出的片子色彩純正,有著一般設備無法企及的畫面效果,因而生意紅火。一批熟練掌握設備使用技巧的高手應運而生,他們也就成了當時的CG高手。這些公司紅火了兩年多后,軟件FLINT出現在SGI平臺上,一種以剪輯為主的CG手段成了主流制作手法。到了2000年,PC機逐步登上歷史舞臺,以前那些高不可攀的三維軟件如Maya、3DS max漸入尋常百姓家,于是中小公司雨后春筍般出現,成為電視包裝市場的生力軍,熟練掌握三維技術的人員成為市場的寵兒。

2.中國電視媒體形象包裝離不開數字媒體藝術

仔細分析一下中國媒體形象包裝近10年來作品演變的脈絡,不難發現,數字媒體藝術不斷在提升電視包裝品位,使得電視包裝作品日益呈現百花齊放的征態。

今天,我們欣然地看到一些具有一定藝術品格、地域風格濃郁、富含人文色彩的包裝作品不斷呈現,很多制作人員已從對軟件技術的迷戀,轉入對包裝作品內涵的挖掘與體現,同時也更注重自身的藝術修養。各家電視包裝制作機構對制作人員的要求,已不僅是其軟件使用技術有多高,而是在技術水平的優勢上還能產生電視包裝作品的創意。單靠技術評判電視包裝作品的時代已經過去,未來作品是既有一定藝術表現力,又完全符合電視媒體定位和營銷需求的作品。

綜上所述,中國媒體形象包裝對于當代傳媒的市場運作有著不可替代的作用。良好的媒介形象,歸根結蒂,要建立在對傳媒內部資源整合與核心能力的培養之上。如果過于沉醉于媒體形象包裝的構建而忽視了傳媒內在品質的培養,這樣的媒體形象包裝也不會長久。

參考文獻:

[1]詹成大.媒介形象的塑造與經營[J].當代傳播,2005,(3).

[2]許向東.媒體形象的理念與塑造[J].新聞愛好者,2003,(5).

[3]李青松.紅色映象,不止是吸引――上海東方衛視形象電視廣告策劃案[J].中國廣告,2005,(3).

[4]欒軼玫.媒介形象的研究現狀及重新定義[J].今傳媒,2006,(9).

[5]李佳.在新的定位中崛起――東方衛視的定位及發展[J].忻州師范學院學報,2005,(12).

篇(9)

“星影院”是由中國航天出品的頂級視聽服務,他們每天可以將正版的高清影視內容通過航天衛星投遞到用戶家中。這些高清影視內容具有藍光級視聽品質,6倍于DVD的清晰度,內容新穎獨特,每天更新,并且無廣告干擾。這一過程都是通過專門的衛星進行傳送,用戶無需搜索片源,即可隨時流暢觀看,既是一臺“不用購買光盤的高清藍光DVD”,也是一臺“不用拷盤的高清播放機”,是高清平板電視、投影、家庭影院的必備利器。

如何實現

要在家中搭建“星影院”非常簡單,正如你所看到的圖中兩款設備,一臺是類似鍋蓋的衛星信號接收器,一臺是DBSTAR 衛星高清播放器DBLSI18671-S3,有了這兩臺產品,你便可以輕松架設屬于你自己的私人影院資源庫。

DBSTAR衛星高清播放器 DBLSI8671-S3采用了時尚簡約的設計,通體采用了白色鋼琴外殼,正面左上方是DBSTAR標志,右邊留有一個紅外線遙控器接受窗口,簡約的設計使其大方得體。DBLSI8671-S3在前一代產品的基礎上加入了對主流偏光及快門式3D影片的支持,采用了最新的SIGMA解碼芯片,全高清解碼,支持各種視頻、音頻、圖片等外接設備的播放。另外,通過與衛星接收器的連接,DBLSI8671-S3還具備自動接收海量衛星高清內容,本地內容動態更新,隨時播放,由于內置1TB SATA硬盤,你還可以將喜歡的影視內容保存在播放器上,供你隨時觀看。

“星影院”采用尖端衛星技術,通過專屬投遞,根本無需你在額外支出如何寬帶費用,傳輸速度最高達到54Mbps,每日可以更新內容近70GB。由于其具備的自動下載,自動接收功能,我們無需購買光盤、尋找片源、往返拷盤以及網絡下載緩慢所帶來的諸多煩惱。為用戶節省大量時間,我們只需要按按遙控器,坐享精彩影片。

而在觀影效果上,它絲毫不亞于任何藍光電影,具備純高清,藍光品質,真正1080P的高清效果,6倍于DVD畫質,杜比5.1/7.1聲道環繞立體聲音效,效果更加震撼。而在最為重要的影視內容上,我們也無需擔心,航天數字傳媒與華納兄弟、BBC、電影頻道等國內外知名片商合作,采用正版片源,安全合法。每年能推送750部全球院線大片,1500部集熱播電視劇,400部集經典紀錄片,50部集綜藝節目,并且每月呈送兩部精選3D影片,徹底解決了廣大用戶有3D電視卻無可看內容的迫切需求。

豐富內容

篇(10)

Abstract: with the full and even over much multiple choice of media channel, the information that receivers could achieve become more and more. Thus it is a necessary choice to integrate the marketing communication foundation and receivers information touch. Traditional marketing communication uses mass media to realize its value effect. The absence of mess media could cause the failure of marketing communication. With the changes in the media world, a certain degree of limitation appeared in marketing communication by using mass media. There is natural disadvantages to use mass media as the main support of marketing communication which are unilateralism, compulsion and disseveration to communication and marketing. Integrated marketing has not only the comprehensive utilizing to every media and influence, but also choose the best communication model in marketing communication. Therefore, operation to mass media communication may not be the best, but it maybe the method with highest benefits cost to many productions.

Keywords: Integrated Marketing Communication, Mass Media, Re-valuation

信息技術和多元競爭正在給現代社會帶來一次前所未有的蛻變,反映在營銷傳播領域一個明顯的標志便是,以大眾傳媒為基礎的營銷傳播模式受到嚴峻的挑戰,而隨著媒體管道的充分多元化甚至趨于過剩,受眾的信息獲得可能越來越多,因此通過整合營銷傳播建立與受眾的信息接觸成為一個必然選擇。整合傳播是一種把構建穩定關系作為核心價值的傳播形態,因此追求互動交流是衡量媒體價值的基本標志。正是在這個意義上,大眾傳媒在營銷傳播中的優勢正在逐漸喪失,在新的信息傳播背景下各種媒體面臨著一次全面的價值重估。顯然對于大眾傳媒而言,如果要改變這種局面適應新的挑戰,就必須對自己的傳播行為和傳播方式做出相應的調整。

一、傳統營銷傳播對大眾傳媒的依賴

傳統營銷傳播是相對于現代信息技術背景下的營銷傳播而言的,它代表了營銷傳播領域的一種信息傳播慣性。其本質就是以往所說的促銷(Promotion),而廣告和公關宣傳則是傳統營銷傳播的主體。傳統營銷傳播通過大眾傳媒相關信息,依賴大眾傳媒作為主要途徑實現其價值效果。可以說大眾傳媒是傳統營銷傳播的基本傳播管道,在某種意義上說,大眾傳媒的缺位完全可能導致營銷傳播的流產。因此在營銷傳播的作用模式中,作為信源的營銷傳播者和作為信息管道的大眾傳媒,往往出于共同的利益追求達成某種默契,然后向作為接收者的市場對象發送經過特別設計的信息,而信宿方向則相應的處于被動接收狀態。

傳統營銷傳播得以盛行的一個前提是,由于營銷和營銷傳播的主導權主要控制在制造商和中間商手中,從某種意義上說由于它們對市場營銷和營銷傳播資源的占有和控制,從而形成了營銷和營銷傳播過程中的信息壟斷和信息不對稱。所謂營銷和營銷傳播的主導權,這里主要是指的營銷中的四大基礎:數字化、信息技術、知識產權和傳播系統,這些基本上都掌握在市場上游的賣方手中。他們控制著數字化的發展和信息技術,并決定何時何地何種背景下在產品和服務中運用這種技術;知識產權本身也掌握在制造商手中,他們利用這種所有者權益開發新產品、獲取專利并行成獨特的技術優勢,從而轉化為無法抗拒的銷售能量;至于傳播系統則更大情況下是受到制造商影響或者操縱的,大眾媒體的結構本身就是為了迎合營銷機構的需求,它吸引盡可能多的受眾目的就是為了將其轉租或者賣給營銷組織以獲得利潤。在這種背景下,處在市場下游的受眾往往只是被動的接受信息,在上游信息的驅動下表現出相應的信息追隨。而生產商和銷售商則總是利用大眾媒體告知客戶相關信息,表現出對大眾媒體極大的依賴性。

在這種營銷傳播模式中,大眾傳媒的特點表現的淋漓盡致。首先,它具有其他任何傳媒形態所不具備的廣泛性特征,這使得它可以盡量多的保持營銷傳播對受眾在數量上的要求。因為傳統營銷傳播很大意義上追求的是規模效應,不論是無差別營銷還是差異化營銷,都試圖通過受眾總量的增加實現營銷傳播效果;其次,大眾傳媒在長期的信息滲透過程中通過對受眾的信息統治,已經建立了相應的信息影響力,伴隨著這種影響力而來的是其超出一般傳播手段的公信力。而這點又正是營銷傳播的基本目標之一;其三,由于大眾化傳播模式所具有的公眾性特點,相對于它所帶來的影響而言,營銷傳播的發起者使用媒體的相對成本并不高,在平均概率之下通常送達信息給一個受眾的絕對成本要遠遠低于其他傳播途徑。除此之外,相對于大眾媒體而言,營銷傳播者對受眾的了解程度也有一定的欠缺,這些或可看作是傳統營銷中,以大眾媒體作為主要形式的廣告成為營銷傳播主體的基本原因所在,可以說長期以來,正是這種必然性關系導致了傳統營銷傳播模式受到極大追捧。

通常情況下所說的傳統營銷溝通主要就是促銷組合模式,它一般包含四個主要構成:廣告、公關宣傳、銷售促進以及人員推銷。而廣告在其中最具有典型意義,無論是就廣告傳播模式和傳播方法而言,還是就廣告在傳統營銷傳播中間所占的比重來看,它都具有相應的代表意義。公關宣傳也不例外,雖然公關宣傳無法像廣告那樣可以通過媒體購買,達成比較自由靈活的媒體操作,但是它對大眾媒體的依賴程度卻一點也不亞于廣告。而正是這種契合與依賴,進一步凸現了傳統營銷傳播在運用大眾傳媒過程中的傳播特征。簡單的說,這些促銷手段在運用過程中強調的是單向度的對銷售對象的促銷,注重于“推”(push)。表面上看傳統營銷溝通方式分屬于不同的營銷傳播工具,它們的特點和應用特征也各不相同的,同時每一種方法也都有自己相應的特色和天然的局限。但是如果對這些傳統手段加以普遍性抽繹,從其依賴大眾傳媒的信息來看,我們會發現其中有許多值得統一關注的地方。簡單地加以歸結,我們不難發現它們的一些共性因素:

其一,直線溝通。這是傳統營銷傳播運用大眾傳媒的一個顯著特點,幾乎所有的傳統營銷傳播在以大眾傳媒作為工具的傳播過程中,都表現為一種直線型傳播。所謂直線型傳播在這里包含著兩層意思:一方面是指其信息傳達中信息目標的指向性非常明確,它毫不回避自己所包含的利益追求,一切信息傳播的目標都是為了影響受眾的態度或行為;另一方面是指在傳播環境的設定中,把信息與信息對象之間的關系看成是垂直對應關系。這種垂直關系實際上也是媒體現實所決定的,因為大眾傳媒本身并不具備多重性的互動特征,它只能夠簡單地對既定信息性傳播。

其二,行為第一。傳統營銷傳播在衡量大眾傳媒的傳播效果中,一個顯著的指標就是促成目標對象的行為反應,因此它也成為媒介選擇和媒介使用的基本取舍標準。建立在這種追求基礎上的營銷傳播側重于對象的直接行為反應,把促成交易達成作為單純目的,簡單地以目標顧客的購買行為考量營銷傳播和大眾傳媒的價值。簡而言之,行為第一的營銷傳播建立在簡單的交易關系之上,忽略了品牌與顧客之間的更進一步關系,其假設的前提是“信息促成顧客反應”,而不是“顧客選擇性的評價各種信息”。

其三,信息單純。由于營銷傳播對大眾傳媒的有償使用這一特征,決定了它要充分考慮大眾媒體信息傳達的使用成本。因此在運用大眾媒體過程中,為了能夠突出信息的價值,并減少大眾傳播過程中的噪音影響,把傳播重點放在了信息本身的設計之上。這一點在傳統營銷傳播中格外突出,可以說傳統營銷傳播的許多經典理論都多少與此相關。比如羅斯·瑞夫斯所倡導的“獨特的銷售說辭”理論,就著力于為產品找到一個獨一無二的訴求點。而各種創意理論也基本上都是圍繞這點進行的。

二、大眾傳媒營銷傳播的局限與極限

當然,建立在大眾傳媒傳播基礎上的營銷傳播理論,在今天看來依然有效。但是隨著媒體世界的變化,僅僅依賴這些在整合營銷傳播中卻遠遠不夠。同時我們也很容易就可以發現,以大眾媒體作為營銷傳播主要依托,其間存在著某種天然不足,簡而言之可以將其概括為三點:即單向度、強制性和把傳播與營銷相互割裂。所謂單向度是因為運用大眾媒體信息傳達,沒有考慮到營銷傳播是公司及其產品、品牌與顧客之間的一種交流和對話,任何單純的訴說完全可能只是對牛彈琴;強制性是因為在適應于大眾媒體的信息設計過程中,主要是以公司自身利益作為考慮的前提,各種為消費者設計的利益點其實都是一種變相誘惑消費者接受的強銷說辭;與此同時由于營銷傳播過程中,傳者與受者處在不接觸狀態,而媒體雖然是可以通達的管道,但是仍舊只能承擔簡單的信息傳達作用,所以在這種背景下營銷與傳播是相互割裂的,傳播只是整個營銷過程中的一種促銷手段,而忽視了整個營銷過程本身就是一種溝通傳播。

可以說傳統營銷傳播依賴大眾傳媒進行信息傳達過程中,在突出大眾傳媒強大的營銷傳播動力的同時,也暴露了在新型營銷傳播環境中,其達成新的傳播目標的缺陷和不足。以廣告所代表的傳統營銷溝通方式邊際效益遞減現象正日趨加速。導致這種現象的一個最為突出的事實便是,依賴大眾傳媒的傳統營銷溝通在新的市場背景和信息環境下,其功能模式由于某種不適應性而受到了嚴峻挑戰,并且這種挑戰具有一種深刻的普遍性。正是從這個意義上,我們提出了對大眾傳媒營銷傳播的懷疑。有關大眾傳媒效果的懷疑,最重要的當首推“有限效果模式”。早在20世紀40年代傳播學的先驅卡爾·霍夫蘭就已經已經發現大眾傳播媒介雖然在信息傳遞上非常有效,但是卻未能改變人們的態度。[1] 其后在60年代由傳播學家克拉伯正式提出的有限效果理論,他的主要觀點是:

大眾傳播通常不作為受眾效果的必要且充分的原因而發生作用……由于存在著中介的各種因素,大眾傳播在強化現存各種條件的過程中,不是唯一的原因,而往往是構成促進的作用原因之一……作為促進作用因素、或者直接產生效果的作用因素的大眾傳播,其效力受到來自媒介和傳播自身以及傳播狀況的各種層面的影響。[2]

由此可見,在運用大眾傳媒實施營銷傳播過程中,傳播的中介因素和媒體的自身因素是限制傳播效果充分發揮的基本原因。這表明了營銷傳播中大眾傳播的極限所在,即它最多只可能是促進傳播效果達成的眾多原因之一。從這里我們可以引申出在營銷傳播中,運用大眾傳媒形式所必然產生一定程度的傳播局限,我們把這種傳播局限概括為幾個方面:

其一,營銷傳播過程中大眾傳媒延伸限度的局限。所謂大眾傳媒的營銷傳播延伸限度,在這里指的是處于信源方和接收方之間的大眾傳媒,在送達信息過程中由于雙方互聯間存在著某種廣泛性和特殊性,由其大眾化特性所必然導致的特別受眾的媒介可得性差異。

其二,營銷傳播過程中大眾傳媒穩定程度的局限。所謂穩定程度這里是指由于大眾傳媒的普遍性質,使得它在營銷傳播過程中很難保證與公司或者品牌的目標顧客或者相關利益者保持一種緊密的聯系,進而使這種聯系達成一種穩定關系。

其三,營銷傳播過程中的大眾傳媒完整性的局限。完整性考慮的是一種傳播形式是否準確地全面地把營銷傳播信息送達目標接收者,顯然大眾傳媒在這方面的局限十分明顯,通常由于信息資源的限制,信源方向只能夠對信息進行選擇性編碼,而接收方也根據自己的需要采取選擇性態度,這就導致了原本并不全面的信息受到更大程度上的損失。

其四,營銷傳播過程中大眾傳媒信息可靠性局限。正如克拉伯所指出的那樣,大眾傳播通常并不是受眾效果的充分條件,往往只是構成影響的眾多原因之一。在營銷傳播過程中,通常顧客和利益相關者所接受的信息,除了媒體信息之外還有非媒體信息,一般情況下大眾媒體信息是經過信息發送方精心設計的信息,雖然具有概括力但是并非同樣具有可信度。很多情況下,顧客和相關利益者還會接觸到來自其他方向的信息,這些信息并不受公司方面控制,但是他們卻往往對此表現得更加信任。

這種現狀的存在,提出了一個十分重要的問題:即在營銷傳播過程中,如何全面把握可以影響客戶和相關利益者的信息接觸。一個顯而易見的事實是,僅僅著重于大眾傳媒并不能取得良好的營銷傳播效果,因為客戶和相關利益者的信息接觸并不主要來自大眾傳媒,而且大眾傳媒在營銷傳播過程中,本身也存在著上面所說的各種傳播局限。結論是:要想達到合理的營銷傳播效果,必須從客戶與相關利益者的現實出發,分析各種傳播接觸,并在此基礎上有效地實施接觸點管理。在營銷傳播現實中,從接觸意義上看,客戶和相關利益者得到的很多關于品牌的信息并不是來自大眾傳媒,很多情況下它來自于非媒體形式或者是其他意義上的媒體。非媒體接觸通常是指的品牌與客戶和相關利益者之間,通過一種非常規的甚至是偶然性的關聯實現了信息接觸,這種接觸的中介形式往往不是固定的管道,也不具備某種普遍性。比如,某一個品牌不經意間被其消費者的親友提起,也許說者無意,但是聽者卻十分有心,往往隨便一句話就很可能改變后者對品牌的態度。這種傳播接觸具有極大的偶然性,也不具備固定性和公眾性,幾乎不包含任何技術性質,但是其影響力卻毋庸置疑。

三、傳播轉型與大眾媒體價值重估

從廣義上說接觸當然也具有媒體性質,任何傳播都是通過媒體作為中轉的。只是這種對媒體的寬泛理解,大大拓展了我們的視野。麥克盧漢在他令世界為之震撼的著作《理解媒介》中,曾經天才性地斷言“媒介即信息”,他認為媒介是人的延伸:“一切媒介在把經驗轉化為新形式的能力中,都是積極的比喻”,“我們發現自己日益轉化成信息的形態,日益接近意識的技術延伸。”[3] 麥克盧漢的理論盡管受到這樣那樣的不同的闡釋,但是他這種對媒介延伸人體且本身包含信息的論斷,從營銷傳播角度有利于我們解讀不同形式接觸狀態。從中我們顯然可以發現,在營銷傳播的信息接觸中大眾傳媒的絕對優勢正在不斷喪失。一切正如傳播學家沃納·賽佛林(Wernaer J.Severn)和小詹姆斯·坦卡德(James W.Tankard, Jr.)所說的:

我們正在從將傳播內容灌輸給大眾的泛傳播轉變為針對群體或者個人的需求設計傳播的窄傳播。我們正在從單向的(one-way)傳播媒介轉變為互動的(interactive)傳播媒介。……至少三個方面傳播思路發生了變化:自變量由說服變量(比如消息來源的可信度)向表述概念(即所用語言的本質)和結構概念(在媒介中事件是怎樣包裝和表現的)轉變。因變量由態度(對一個對象或反對或支持的評價)向認知(關于一個對象的知識或信念)轉變。對傳播效果的強調重點由改變(比如態度改變和行為改變)轉向重構(包括建構關于事件的圖解或模型,或者對真實的社會建構)。[4]

媒體和傳播形態的變化來自于信息技術以及市場的轉型。市場的轉型是一個深刻而又廣泛的轉換,實際上它并不是單純意義上的市場結構轉換,也是社會結構和技術手段發生轉換的一種反映。可以說營銷傳播的轉型與市場的轉型是相伴隨著發生的,市場的轉型在本質上表現為市場控制力量的轉移。營銷系統的復雜化和不斷裂變,使得傳統的制造商驅動的市場逐漸發展為分銷商驅動的市場,并且進一步趨向于由市場的需求終端即消費者驅動市場。相對而言渠道商不僅承擔制造商的任務,而且原由制造商所扮演的角色很大一部分轉由渠道商扮演,在整個市場結構中渠道商在直接向消費者兜售的同時,又把自己所擁有的對消費者的兜售能力轉賣給制造商。在大多數比較成熟的市場上,形形的中間商也扮演著越來越重要的角色,諸如大賣場、加盟連鎖、各種專業市場等等,組成了一個完整而又嚴密的市場控制體系,這些體系不但進行營銷控制,而且也進行營銷傳播,也就是說它在某種意義上已經使營銷和傳播相互統一。

顯然在這里傳播管道發生了明顯的變化,以往制造商在傳播管道上主要依賴的是大眾傳媒,這種傳播方式所存在的弊端,在渠道商驅動的市場傳播中有所改變,一些有效的更加有利渠道商的傳播手段開始受到注意并得到了快速發展,諸如直郵、服務電話、會員制等等。渠道商為此做了大量投入,在信息技術支持下一些相應的數據庫和目標傳播管理模式開始建立,于是隨著市場格局的演變,新的市場傳播體系也逐漸形成。這個新型市場傳播體系打破了大眾傳媒的傳統壟斷控制,它建立在市場中各個部分對信息資源的共享之上的,因此各方在市場體系中所扮演的角色是平等的和對話式的。

雖然制造商仍舊一如既往般地依舊保持著與消費者的交流,并且運用多種方法試圖增加這種交流,但不可否認的是長期以來它們慣于運用的大眾傳媒方式,在交流過程中變得越來越艱難,而本來就缺少反饋的線性傳播又因為渠道商的介入效果進一步衰減。可以肯定的是,新型市場體系是建立在信息技術飛速發展的背景之上的。計算機的普及和互聯網以及電子商務的大規模介入,使以往市場的基本構架發生了改變,這種轉變最為突出的標志是以傳播手段作為代表的。隨著市場控制權力的下移,原來由制造商和渠道商所壟斷的市場控制力量,分散為市場各個部分共有的權利,而處于市場之中的各個組成部分都需要一種權利平衡,并且也因此而形成了相應的全方位的信息交換流向。對此舒爾茨教授的看法是:“所謂交互式就是指:產品和服務的信息流在整個系統中無所不至,而不只是輸出系統,就像制造商驅動的市場和分銷商驅動的市場那樣僅向一個方向輸出。信息是基于各種成員的需求流動、組合、分拆”。[5] 毫無疑問,這種控制權的變化也徹底導致了營銷傳播的革命。如果說以往的營銷溝通都是單向的線性傳播,那么現在則是一種雙向的溝通,其間包含著各種溝通層面的互動式交流。

市場轉化也導致了營銷商的傳播角色轉化。對于原始的傳播者制造商來說,它已經不只是單純承擔商品生產者角色,它也負有向消費者進行直接溝通交流的任務;渠道商也不能簡單地控制上下游溝通連接,它只是為了滿足消費者多重需求和可以實現這種需求的多重選擇中的一個角色。過去它們只是簡單的制造信息并根據自己的需要把這些信息加以輸出,現在它還必須學會聆聽除了制造信息也要接受信息。也就是說在信息傳輸系統中,大家互為信源同時也互相接收信息。從某種意義上講,在這個新的營銷傳播體系中,來自消費者的信息是最為重要的信息。因為傳統的線性營銷由于其封閉特征,只要開發出有價值的產品將其信息傳達給消費者即可以實現營銷目的,但現在卻必須首先學會在聆聽中發現需求,根據需求進行開發然后在將其傳達給消費者,這樣才有可能獲得反饋。所以新的交互式市場中的傳播流是雙向溝通的。恰恰是在這一點上,大眾傳媒在與新興的互動媒體和各種接觸方式比較中,表現出了它的天然不足。無論是從媒體的有效性、適應性,或者是媒體本身使用的成本價值來看,大眾傳媒的優勢都不復存在,這必然導致營銷傳播中對媒體價值的重新評價。所謂媒體價值評價,在這里必須遵循一個原則:媒體的任務不是簡單的信息,而是要實現與顧客或者相關利益者對話和交流。

這就使營銷傳播中的媒體觀念也發生了徹底改變。因此整合傳播既包含著對各種媒體的綜合運用和發揮集合影響,也不排除在營銷溝通中選擇最適合自己的傳播溝通形式。從這個意義上說,大眾媒體傳播運作未必是最佳手段,對于很多產品很可能還是效益成本最高的一種手段。因此整合營銷傳播在保持各種溝通渠道協調一致過程中,都在選擇屬于自己的最佳傳播溝通手段,這一點很多卓有成效的公司已經取得了相當成功的經驗,比如位居世界500強的物流行業的沃爾瑪公司,以及新技術領域的微軟公司、日化行業的安利公司等,它們的基本溝通傳播渠道顯然就不是大眾傳媒和廣告。找到屬于自己的最佳溝通傳播形式,以此為主導并與其他溝通傳播形式完整結合,進而達成與消費者穩定的關系,實現營銷中傳播,傳播中營銷,這才是整合營銷傳播的根本所在。

注釋:

[1] 參見[美]E·.M·.羅杰斯《傳播學史:一種傳記式的方法》,上海:上海譯文出版社2002,第396頁

[2] [美]約瑟夫·克拉伯著:《大眾傳播的效果》,見張國良主編《20世紀傳播學經典文本》,復旦大學出版社,2003,第332頁

[3] [加]馬歇爾·麥克盧漢著:《理解媒介:論人的延伸》,商務印書館,2003,第92、93頁

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