經(jīng)濟(jì)管理與研究匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)濟(jì)管理與研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、引言

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)高等教育提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量，成為了新世紀(jì)高等教育改革的主旋律，也是學(xué)校生存和進(jìn)一步發(fā)展的生命線。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型人才，探索并制定出一套適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的思路與途徑，是廣大教育工作者必須面對(duì)的問題。地方本科院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主，重在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和學(xué)生實(shí)踐能力。學(xué)科競(jìng)賽教育打破了以往的過分側(cè)重理論知識(shí)的課堂傳授而忽視對(duì)學(xué)生創(chuàng)造性能力培養(yǎng)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，是整合課內(nèi)外實(shí)踐教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是課堂教育的有益的補(bǔ)充，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力的有效載體，對(duì)培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決實(shí)際問題和實(shí)踐動(dòng)手能力具有極為重要的作用。目前，學(xué)科競(jìng)賽已成為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的主要平臺(tái)，成為大學(xué)生創(chuàng)新教育的—個(gè)不可或缺的重要組成部分。學(xué)科競(jìng)賽是對(duì)知識(shí)深入理解、系統(tǒng)整理和實(shí)踐運(yùn)用的過程，競(jìng)賽結(jié)果集中體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和協(xié)作精神。

二、經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽概況——以浙江農(nóng)林大學(xué)為例

（一）競(jìng)賽項(xiàng)目多 學(xué)科競(jìng)賽不僅是對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的一次檢驗(yàn)，也是一次對(duì)知識(shí)深入理解、系統(tǒng)整理和實(shí)踐運(yùn)用的過程，還為學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新能力提供了良好的平臺(tái)。自2003年以來，我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院就開始積極組織學(xué)生參加各級(jí)及各種類型的學(xué)科競(jìng)賽，主要競(jìng)賽項(xiàng)目有10項(xiàng)左右，從國家級(jí)競(jìng)賽看，主要有全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、全國高校市場(chǎng)營銷大賽、全國電子商務(wù)大賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、全國大學(xué)生英語競(jìng)賽等5項(xiàng)，省級(jí)競(jìng)賽主要有浙江省財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽、浙江省高校管理案例分析大賽、浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽等3項(xiàng)，此外還有杭州市“賽伯樂杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等省級(jí)以下競(jìng)賽，以及學(xué)校自己舉辦的“未來巴菲特”——企業(yè)價(jià)值投資分析大賽等只針對(duì)本校學(xué)生參加的一些競(jìng)賽見表（1）。這些學(xué)科競(jìng)賽給學(xué)校的人才培養(yǎng)帶來了新的生機(jī)與活力，使學(xué)校的學(xué)生類科研創(chuàng)新活動(dòng)更加活躍。

（二）參賽人數(shù)越來越多 近年來，社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的要求越來越高，高等教育的規(guī)模在快速發(fā)展，我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院對(duì)學(xué)科競(jìng)賽的發(fā)展也日益重視，所以大學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，參賽人數(shù)越來越多，每年都在增加。如以浙江省財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽為例，此競(jìng)賽是浙江省從2004年開始舉辦的，是作為浙江省教育廳組織的學(xué)科競(jìng)賽之一，是高校之間最高層次的財(cái)會(huì)類競(jìng)賽，也是全國范圍內(nèi)唯一的財(cái)會(huì)類專業(yè)競(jìng)賽。我校從2004年開始就積極組織學(xué)生參賽，截至2010年止已連續(xù)參加了七屆，每年的參賽隊(duì)伍基本上都在增加，從2004年的6支隊(duì)伍18人開始，到2010年的24支隊(duì)伍72人，參賽人數(shù)越來越多見表（2）。

（三）獲獎(jiǎng)人數(shù)呈上升趨勢(shì) 我校經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽剛開始時(shí)，由于各種方面的原因，如教師輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)生參賽人數(shù)少、參賽積極性不高等，競(jìng)賽并沒有取得很顯著的成效，經(jīng)管類各學(xué)科競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)人數(shù)不是很多。但之后的幾年，隨著參賽人數(shù)的增加，競(jìng)賽各方面經(jīng)驗(yàn)的提升，獲獎(jiǎng)人數(shù)基本上每年都在增加，呈遞增趨勢(shì)。

（四）績(jī)點(diǎn)高的學(xué)生獲獎(jiǎng)率高 在高校績(jī)點(diǎn)的高低代表著一個(gè)學(xué)生成績(jī)的好差，平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)越高，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)胶茫幌喾矗骄鶎W(xué)分績(jī)點(diǎn)越低，那么學(xué)習(xí)成績(jī)也就越差。學(xué)科競(jìng)賽是對(duì)相關(guān)學(xué)科知識(shí)深入理解、系統(tǒng)整理和實(shí)踐運(yùn)用的過程。要求學(xué)生對(duì)相關(guān)學(xué)科知識(shí)要有較好的掌握，而績(jī)點(diǎn)較高的同學(xué)一般來說比績(jī)點(diǎn)低的同學(xué)知識(shí)掌握的要扎實(shí)，相對(duì)來說去參加學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的概率也就較績(jī)點(diǎn)低的同學(xué)要高。以2009年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院07級(jí)的獲獎(jiǎng)學(xué)生為例，平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)在3.0以上的占62.85%，平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)在2.5以下的只占到14.29%見表（3），這說明平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)高的學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的概率較高。

三、經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽問題分析

（一）學(xué)校方面 （1）管理體系不夠完善。我校經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽的相關(guān)管理體系尚不夠健全。一些競(jìng)賽組織的管理部門，從學(xué)校、學(xué)院直至學(xué)科，主要是臨時(shí)性的，因?yàn)閷W(xué)科競(jìng)賽不屬于正常教學(xué)，不是各院系固定的工作任務(wù)，沒有一套長效的管理制度，這樣對(duì)于學(xué)科競(jìng)賽的長期發(fā)展是非常不利的。而有些競(jìng)賽項(xiàng)目只有個(gè)別教師參與競(jìng)賽組織和指導(dǎo)，處于一種單打獨(dú)斗的局面。近幾年來，我校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)在增加，對(duì)學(xué)科競(jìng)賽重要性的認(rèn)識(shí)在不斷提高，相關(guān)部門舉辦的各級(jí)各類競(jìng)賽也越來越多，這種情況下完善的管理體系就顯得尤為重要。沒有合理的組織管理機(jī)構(gòu)，各部門的職責(zé)就會(huì)不明確，從而無法保證學(xué)科競(jìng)賽工作各個(gè)因素、各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合，最終無法保障競(jìng)賽高效運(yùn)行，使得學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)達(dá)不到預(yù)期的效果。（2）競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)投入不一，激勵(lì)機(jī)制有待健全。學(xué)科競(jìng)賽工作的順利開展，需要投入大量的經(jīng)費(fèi)作為保障。我校對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理類各種同等級(jí)的競(jìng)賽，投入的經(jīng)費(fèi)都是一樣的。但是各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽的師資力量投入、報(bào)名費(fèi)用、參賽人數(shù)等都是不一樣的，如大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽的報(bào)名費(fèi)是由學(xué)校出的，而全國大學(xué)生英語競(jìng)賽是參賽學(xué)生自己出的，大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽比賽時(shí)間較長，而大學(xué)生英語競(jìng)賽就沒有這些開銷。再如浙江省財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽，前幾年開始投入的經(jīng)費(fèi)很少，2008年學(xué)校新增了財(cái)務(wù)管理專業(yè)，財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生增加了一倍左右，參加這項(xiàng)競(jìng)賽的人數(shù)也越來越多，再加上近年來物價(jià)上漲，而這項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的投入?yún)s增加得不多。學(xué)科競(jìng)賽是以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的，在學(xué)科競(jìng)賽中如果沒有給學(xué)生、教師以及二級(jí)學(xué)院建立配套的獎(jiǎng)勵(lì)政策，就不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生、教師、二級(jí)學(xué)院參與學(xué)科競(jìng)賽的積極性和主動(dòng)性，使得參賽人數(shù)少，參與競(jìng)賽的作用就得不到充分發(fā)揮，最終導(dǎo)致學(xué)科競(jìng)賽不能廣泛開展，學(xué)科競(jìng)賽所取得的成績(jī)往往也不那么理想。

（二）教師方面 目前大部分教師主要還是采用較為傳統(tǒng)的教學(xué)方式，而傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容體系一般存在著重理論、輕實(shí)踐的傾向，往往把實(shí)踐教學(xué)放在附屬于、服從于理論教學(xué)的一種從屬地位。在傳統(tǒng)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中，一般比較強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的傳授，缺乏課堂案例的講解，再加上考試通常以書本知識(shí)為主，為了照顧學(xué)習(xí)成績(jī)差一點(diǎn)的同學(xué)，試卷題目會(huì)出的比較簡(jiǎn)單。而現(xiàn)在的學(xué)科競(jìng)賽內(nèi)容往往與當(dāng)今社會(huì)存在的實(shí)際問題相適應(yīng)，尤其是經(jīng)濟(jì)管理類的一些學(xué)科競(jìng)賽，更加注重與實(shí)際相結(jié)合，書本內(nèi)容可能是陳舊或通用的理論，而當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，這就要求當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具有合理的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，其中最重要的就是創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，傳統(tǒng)的教學(xué)不利于學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等的培養(yǎng)。

（三）學(xué)生方面 （1）學(xué)生之間成績(jī)的差距不均。由于現(xiàn)在社會(huì)上的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，選擇一個(gè)好的專業(yè)對(duì)一個(gè)學(xué)生將來的就業(yè)會(huì)有著一定的影響。對(duì)于熱門專業(yè)，如會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、國貿(mào)專業(yè)等，不管哪個(gè)學(xué)校，報(bào)考人數(shù)相對(duì)較多，但招生人數(shù)卻是有限的，比如在我們學(xué)校，經(jīng)管類學(xué)生有大部分都想就讀會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)，但是學(xué)校對(duì)這兩個(gè)專業(yè)的人數(shù)是有限定的，所以在同等條件下，只好讓成績(jī)高的學(xué)生優(yōu)先選擇，剩下的學(xué)生再通過學(xué)校調(diào)配，這樣熱門專業(yè)的學(xué)生相對(duì)來說成績(jī)就偏好一點(diǎn)，這也就導(dǎo)致了各專業(yè)學(xué)生之間成績(jī)的參差不齊，會(huì)計(jì)、財(cái)管等專業(yè)學(xué)生成績(jī)好，電子商務(wù)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)學(xué)生成績(jī)偏差一點(diǎn)，這也在一定程度上影響了學(xué)科競(jìng)賽的成績(jī)。在我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院各專業(yè)中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的成績(jī)是最好的，歷年參賽獲獎(jiǎng)的情況也較其它專業(yè)要好。從2003年至2009年經(jīng)管類各專業(yè)的獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情況看，工商管理、會(huì)計(jì)專業(yè)獲獎(jiǎng)人數(shù)較多，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)其次，市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)專業(yè)由于是近幾年的新興專業(yè)，所以獲獎(jiǎng)人數(shù)較少。在競(jìng)賽工作中應(yīng)該注重這個(gè)問題，想辦法縮小各個(gè)專業(yè)之間的差距，讓各專業(yè)的學(xué)生意識(shí)到，只要學(xué)得好，不管就讀哪個(gè)專業(yè)都是一樣的，社會(huì)上每個(gè)領(lǐng)域都是需要人才的。參加學(xué)科競(jìng)賽，有助于學(xué)生了解自己所讀專業(yè)的行業(yè)情況。（2）學(xué)生參賽積極性不高。學(xué)生參加競(jìng)賽的積極性是學(xué)科競(jìng)賽工作開展的動(dòng)力所在。如果學(xué)生不愿意參加學(xué)校組織的各類學(xué)科競(jìng)賽，那么競(jìng)賽工作就失去了其意義，所以鼓勵(lì)和吸引廣大學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等得到提高是開展學(xué)科競(jìng)賽的根本目的。從目前我校經(jīng)管類學(xué)科競(jìng)賽的情況看，存在著績(jī)點(diǎn)低的學(xué)生參賽積極性不高的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，大部分績(jī)點(diǎn)較低的學(xué)生認(rèn)為自己的專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，而學(xué)科競(jìng)賽一般來說是針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)較為扎實(shí)，成績(jī)較為優(yōu)秀的同學(xué)的，所以績(jī)點(diǎn)低的學(xué)生往往認(rèn)為他們即使去參加競(jìng)賽也不會(huì)得到什么結(jié)果，去了也只是浪費(fèi)時(shí)間而已，還不如把這部分時(shí)間花在其它更有意義的事情上。此外，通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)普遍存在著男生參賽積極性不高的現(xiàn)象。在大學(xué)里面，一般來說，女生的學(xué)習(xí)態(tài)度比男生要好，當(dāng)然也不排除有些男生是比有些女生要認(rèn)真的，而且一些專業(yè)班級(jí)女生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比男生人數(shù)要多，如會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)，女生之間競(jìng)爭(zhēng)往往比男生要強(qiáng)的多，這就使得女生的參賽積極性普遍比男生要高，而且我校經(jīng)管學(xué)院總體上女生人數(shù)比男生人數(shù)要多，這就使得最終的獲獎(jiǎng)情況女生相對(duì)也要比男生多。

四、經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽完善的對(duì)策

（一）建立良好的學(xué)科競(jìng)賽組織管理機(jī)構(gòu) 高效的管理機(jī)構(gòu)是學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的組織保障。學(xué)校應(yīng)設(shè)立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)科競(jìng)賽的相關(guān)制度。學(xué)校和學(xué)院各個(gè)部門要充分協(xié)調(diào)、各盡其職，鼓勵(lì)和培養(yǎng)更多的年輕教師參與競(jìng)賽的指導(dǎo)，特別是高水平的指導(dǎo)教師的培養(yǎng)，全面規(guī)劃學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平。對(duì)一些具有較大影響力的學(xué)科競(jìng)賽，學(xué)校可以出臺(tái)相關(guān)的文件和規(guī)定，做到分工明確責(zé)任到人。

（二）增加投入和健全激勵(lì)機(jī)制 學(xué)科競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)是該項(xiàng)工作順利開展的重要保證保障，它在舉辦過程中要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，為調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師、學(xué)生等各方的積極性，必須要有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入，建立健全激勵(lì)機(jī)制，使得每項(xiàng)比賽都具備充足的經(jīng)費(fèi)，確保競(jìng)賽順利開展。對(duì)于各項(xiàng)不同的競(jìng)賽，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，按照該項(xiàng)競(jìng)賽實(shí)際所需費(fèi)用，投入相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。學(xué)科競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制包括對(duì)參賽學(xué)生、指導(dǎo)教師和學(xué)院的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲獎(jiǎng)的學(xué)生，可以給予一定的學(xué)分，或減修部分選修課程，在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定的時(shí)候給予學(xué)習(xí)單項(xiàng)獎(jiǎng)或?qū)W習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)達(dá)到規(guī)定級(jí)別的可以保送研究生等；對(duì)教師給予工作量的補(bǔ)助和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在個(gè)人評(píng)先和職稱評(píng)定的時(shí)候給予政策傾斜。對(duì)于組織競(jìng)賽比較好的學(xué)院授予學(xué)科競(jìng)賽先進(jìn)單位或獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。通過學(xué)科競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，使學(xué)科競(jìng)賽走向健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道上。開展大學(xué)生的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽，能夠彌補(bǔ)相關(guān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)不足和與社會(huì)需求脫節(jié)等問題，大大提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

（三）構(gòu)建競(jìng)賽體系 將學(xué)科競(jìng)賽與課程體系和教學(xué)改革緊密結(jié)合，使學(xué)科競(jìng)賽成為日常教學(xué)的有益補(bǔ)充，日常教學(xué)中滲透學(xué)科競(jìng)賽相關(guān)內(nèi)容。把一些與競(jìng)賽有關(guān)的課程納入教學(xué)計(jì)劃，增設(shè)與學(xué)科競(jìng)賽相關(guān)的專業(yè)選修課和全校性公選課，讓課程與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。以學(xué)生競(jìng)賽帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，促使學(xué)生的創(chuàng)新能力和教學(xué)質(zhì)量提高，構(gòu)建并實(shí)踐“學(xué)生競(jìng)賽--科技創(chuàng)新--教師科研”的互動(dòng)模式，通過學(xué)科競(jìng)賽帶動(dòng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力，培養(yǎng)青年教師的科研水平，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教師科研，共同提高，營造一種探索研究、普遍提高、個(gè)性發(fā)展的培養(yǎng)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和青年教師科研水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和教師教學(xué)研究水平。形成一個(gè)促進(jìn)課程建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生興趣和學(xué)生綜合應(yīng)用能力得到提高的循環(huán)系統(tǒng)。

（四）推進(jìn)教育教學(xué)改革 學(xué)科競(jìng)賽也是教育教學(xué)改革的一部分，大力推進(jìn)學(xué)科競(jìng)賽工作，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和學(xué)校自身培養(yǎng)能力，確立培養(yǎng)目標(biāo)，著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，進(jìn)而提高學(xué)生的參賽能力。深入推進(jìn)教學(xué)改革，促進(jìn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、課內(nèi)與課外的密切結(jié)合，優(yōu)化教學(xué)課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，改革和完善教學(xué)管理制度，把教育改革落實(shí)每一個(gè)專業(yè)，使各專業(yè)學(xué)生了解自己所學(xué)專業(yè)，認(rèn)識(shí)到每個(gè)專業(yè)都是一樣的，各有各的長處，逐漸縮小各專業(yè)之間的差距。

（五）調(diào)動(dòng)學(xué)生的參賽積極性 學(xué)科競(jìng)賽應(yīng)該為教學(xué)服務(wù)，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才服務(wù)。因此，要通過學(xué)校、學(xué)院網(wǎng)站、宣傳海報(bào)和競(jìng)賽專題講座等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，尤其是由教育行政部門組織的各類比賽，如數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、電子設(shè)計(jì)大賽、財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽等，把競(jìng)賽變?yōu)榇蠹谊P(guān)注的話題，擴(kuò)大學(xué)生的參與面，讓更多的學(xué)生從競(jìng)賽中受益。另外，教師也可以在課堂上多鼓勵(lì)學(xué)生參賽，幫助學(xué)生分析一下參加學(xué)科競(jìng)賽的好處，如參賽對(duì)學(xué)生將來的就業(yè)、職場(chǎng)中遇到的問題解決等。此外，不是只有學(xué)分績(jī)點(diǎn)高的同學(xué)參加競(jìng)賽才能獲獎(jiǎng)，只要學(xué)生有信心去參加，也可能會(huì)取得意想不到的收獲。如2009年07級(jí)經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生共有35名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)在3.0以下的學(xué)生占到了總獲獎(jiǎng)人數(shù)的37%左右見表（3），這說明期末考試的成績(jī)并不能充分體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，有些學(xué)生可能就比較喜歡具有挑戰(zhàn)性強(qiáng)一點(diǎn)的競(jìng)賽項(xiàng)目，并非績(jī)點(diǎn)低的學(xué)生就沒有信心參與競(jìng)賽，事實(shí)上平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)跟競(jìng)賽的結(jié)果有時(shí)不一定是正相關(guān)的，參與學(xué)科競(jìng)賽關(guān)鍵是各項(xiàng)綜合素質(zhì)的鍛煉與體現(xiàn)。

*本文系浙江農(nóng)林大學(xué)校級(jí)教學(xué)改革重點(diǎn)項(xiàng)目“競(jìng)賽教育及其效應(yīng)：基于經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科競(jìng)賽分析”（項(xiàng)目編號(hào)：ZD1004）及浙江農(nóng)林大學(xué)教學(xué)改革項(xiàng)目“財(cái)會(huì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”（項(xiàng)目編號(hào)：TD1205）的階段性成果

參考文獻(xiàn)：

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［2］王曉勇、俞松坤：《以學(xué)科競(jìng)賽引領(lǐng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)》，《中國大學(xué)教學(xué)》2007年第12期。

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篇（2）

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；管理現(xiàn)狀；研究對(duì)策

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要從改革開放之后的開始的，不僅極大的提升了農(nóng)村的生產(chǎn)力，也是的農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了最大的效益。從根本上來說，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該受到國家的重視，因?yàn)樗欠€(wěn)定國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來，一系列關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的政策不斷出臺(tái)，扶持農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也得到了前所未有的提升。但是問題是，因?yàn)槲覈r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)的分散小規(guī)模經(jīng)營方式，導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不能保持可持續(xù)性，再加上大多數(shù)的農(nóng)村地理位置較為偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化部分相對(duì)落后，由于這些客觀問題的存在，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作亟待治理。

一、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面需求

1.財(cái)務(wù)需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理逐漸趨于復(fù)雜化，主要原因是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，逐漸由傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及加工產(chǎn)業(yè)形成的多元化發(fā)展模式，形成的綜合性的經(jīng)濟(jì)管理形式使得財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜程度增大，另外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)外接點(diǎn)的逐漸增多，各方面的財(cái)務(wù)交流以及資源流動(dòng)與市場(chǎng)的發(fā)展聯(lián)系逐漸密切。總之現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)需求逐漸增大，也要求經(jīng)濟(jì)管理水平的逐漸提升，所以，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理亟待提升自身的復(fù)雜化程度和細(xì)致化程度。

2.土地管理需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象逐漸平常話，雖然這一舉動(dòng)提升了農(nóng)村土地的利用效率，但是也為土地管理需求和經(jīng)濟(jì)管理增加了負(fù)擔(dān)。現(xiàn)階段，農(nóng)村地區(qū)的土地可以說是一切的根本，土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生必然引起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)整，這種動(dòng)態(tài)化的需求，需要不斷的加強(qiáng)農(nóng)村土地管理和經(jīng)濟(jì)管理之間的聯(lián)系，將土地流轉(zhuǎn)與經(jīng)濟(jì)管理直接鏈接，以方便農(nóng)村土地的規(guī)劃、承包以及轉(zhuǎn)讓情況發(fā)生時(shí)能夠在第一時(shí)間做出正確的反映。

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求與傳統(tǒng)的農(nóng)村靜止化、停滯化的發(fā)展模式不同，這種需求主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)多樣化的需求，應(yīng)該進(jìn)一步的拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展領(lǐng)域，以金融業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期性需求，農(nóng)村已經(jīng)不再是將農(nóng)業(yè)看做發(fā)展的附加物，而是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展融合起來，實(shí)現(xiàn)長期化的發(fā)展目標(biāo)。

4.管理人才的需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化、多元化以及長期化要求引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才，但是也應(yīng)該考慮到原有的經(jīng)濟(jì)管理人員能否滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，而專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才并非都能夠在農(nóng)村地區(qū)工作，目前，針對(duì)這種情況，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)不同程度的管理人才的短缺現(xiàn)象正在進(jìn)行針對(duì)性的解決。

二、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.缺乏科學(xué)有效地管理機(jī)制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨之而來的是能否因地制宜的建立符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的管理機(jī)制。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏科學(xué)有效地管理機(jī)制正是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的缺陷，時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)不能容留傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方式，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)完全不能維護(hù)農(nóng)民的利益，農(nóng)民的需求得不到滿足，矛盾就會(huì)日益激化，這也是現(xiàn)階段農(nóng)村科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制缺乏的表現(xiàn)。

2.專業(yè)管理人才的稀缺。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，而面對(duì)當(dāng)前管理人員文化水平低下，對(duì)于文明執(zhí)政、執(zhí)法并沒有足夠的認(rèn)識(shí)的情況下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于專業(yè)人才的發(fā)展不能滿足市場(chǎng)化需求，不能夠?yàn)檗r(nóng)民提供更為周到的服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的落后性。

3.缺乏資金支持。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)亟待進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響了企業(yè)融資問題，而資金的缺乏導(dǎo)致融資困難，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益少之又少，使得農(nóng)業(yè)部門對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資困難。因?yàn)檗r(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)具有周期長、成效慢的特點(diǎn)，不具備融資吸引力，而分散的農(nóng)戶由于資金的缺乏，使得農(nóng)業(yè)投資存在很大的局限性。另外，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是以土地為重心，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入以及教育事業(yè)的投入微博，這也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資不能得到良好結(jié)果的原因。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

1.建立科學(xué)的資金管理體制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上尋求更為可持續(xù)的發(fā)展道路，首先就是要進(jìn)行農(nóng)村資金的籌集，建立科學(xué)的資金管理體系，進(jìn)行資金管理改革。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該及時(shí)的了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，及時(shí)清算資金的總數(shù)，加強(qiáng)對(duì)資金審計(jì)的管理，保證資金的合理使用，最重要的就是防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，因?yàn)楦瘮∽顣?huì)導(dǎo)致資金的大量流失，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要將集體資金激活，盤活現(xiàn)有資金，利用現(xiàn)有資金將現(xiàn)行農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、教育建設(shè)等專項(xiàng)投資項(xiàng)目扶持起來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的加強(qiáng)需要建立資金的科學(xué)管理體制，以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得更好地效益。

2.建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

自從改革開放依賴，農(nóng)村土地實(shí)行的就是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度，也為我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一條可行的發(fā)展道路。但是現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的各種問題的出現(xiàn)，繼續(xù)建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，搭建科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，在國家經(jīng)濟(jì)政策的保證下，努力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的建立能夠帶領(lǐng)農(nóng)民開展更好地農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)的理論道路和技術(shù)支撐。值得注意的是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的建立需要引進(jìn)綜合素質(zhì)較高的經(jīng)濟(jì)管理人才，專業(yè)的人才能夠保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定性，從不同的角度為經(jīng)濟(jì)管理提供良好的建議。

四、結(jié)語

總之，我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的綜合管理形勢(shì)下，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要從農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)開始，從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題入手，建立科學(xué)的資金管理機(jī)制，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持，另外，專業(yè)化的管理隊(duì)伍的建立也是構(gòu)建科學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的主要部分，能夠及時(shí)的解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中現(xiàn)存的一些問題，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，帶領(lǐng)農(nóng)民不斷的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好農(nóng)業(yè)工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐。

作者：胡舒瀚 單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

一、 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的具體內(nèi)涵

所謂的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，就是將農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)，自覺的、有組織的進(jìn)行宏觀調(diào)控，這樣的活動(dòng)以該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和市場(chǎng)環(huán)境以及國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策為根本的依據(jù)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的前提就是將生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行確定；而其具體的管理過程，就是經(jīng)再生產(chǎn)過程中具體的生產(chǎn)、分配、交換消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行細(xì)致的決策和計(jì)算，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和控制。因此，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)在我國經(jīng)濟(jì)總體戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，將這個(gè)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)條件和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行有效的結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)得以確定，經(jīng)具體的生產(chǎn)要素進(jìn)行重新的調(diào)控。

二、 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的不足之處

（一） 農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置不適應(yīng)

我國政府近幾年針對(duì)農(nóng)村進(jìn)行一系列的改革，但是由于農(nóng)村生產(chǎn)地區(qū)比較落后，最基本的就是要保證群眾的基本的生產(chǎn)和生活需求，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理必然要帶著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，這就造成部門之間的交流不暢的原因。

（二） 農(nóng)業(yè)政策不配套

農(nóng)村地區(qū)主要的缺點(diǎn)就是生產(chǎn)生活比較滯后，所以，我國的相關(guān)的農(nóng)村政策還只是進(jìn)行補(bǔ)貼。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)日益國際化，應(yīng)該將糧食生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)的飛躍，但是針對(duì)這個(gè)方面，我國還是缺乏相關(guān)的政策，這樣一來，在世界的糧食競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)缺乏基本的優(yōu)勢(shì)。

（三） 流通體制不夠健全

在我國的農(nóng)村地區(qū)，在市場(chǎng)機(jī)制設(shè)施方面比較薄弱，有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的體系也不是十分健全，關(guān)于市場(chǎng)的供求信息網(wǎng)絡(luò)還沒有健全。

（四） 缺乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體

我國農(nóng)村地區(qū)總體來說發(fā)展的比較緩慢，一家一戶的分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)在我國還是主要的存在方式，及時(shí)存在農(nóng)業(yè)合作組織，但是還都普遍數(shù)量少好，發(fā)展程度也比較低，缺乏基本的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力， 和全球跨國和農(nóng)貿(mào)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，農(nóng)村合作組織根本就不具備競(jìng)爭(zhēng)地位，也沒有資格成為農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體。

（五） 農(nóng)村基層管理隊(duì)伍素質(zhì)較低

我國農(nóng)村地區(qū)因?yàn)楸容^落后，所以我國大部分的人才都不愿意去那里，所以就造成現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體文化素質(zhì)較低，而且他們幾乎也沒有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，其具體的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理的需要很難滿足，也不能在短時(shí)間內(nèi)在我國農(nóng)村內(nèi)部實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。

（六） 集體在經(jīng)營和開發(fā)過程中的運(yùn)用

農(nóng)村的土地和山林以及池塘大部分都是由農(nóng)村的家庭和個(gè)人進(jìn)行承包，國際也會(huì)對(duì)農(nóng)民征收稅費(fèi)。作為集體所出租的資產(chǎn)，大多數(shù)卻都是荒灘和湖面。

（七） 村級(jí)在資金管理過程中存在的問題

許多的農(nóng)村集體資源在很多的方面都存在很多的問題，這樣就會(huì)將承包租賃費(fèi)進(jìn)行了縮減，是農(nóng)村的集體資產(chǎn)流失掉；雖然個(gè)別的農(nóng)村進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督，但是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理海華絲不能進(jìn)行對(duì)外開放，由于缺乏基本的培訓(xùn)，使村民有關(guān)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)薄弱，不能經(jīng)國家的政策進(jìn)行貫徹。

三、 提高現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的對(duì)策

（一）完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制

加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)就是規(guī)劃，最主要的任務(wù)就是發(fā)展，關(guān)鍵在于增收，而這些的重要保障就是體制。所以農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理的核心工作就是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局牢牢的掌握，將管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將農(nóng)村管理的體制不斷進(jìn)行深化和改革，使其可以和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相互適應(yīng)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的新方法不斷進(jìn)行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)要不斷推進(jìn)國家的新農(nóng)村建設(shè)的步伐。首先將農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，使我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使我國農(nóng)業(yè)資源的利用模式不斷進(jìn)行，使農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力可以盡快轉(zhuǎn)移，順應(yīng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次就是將我國的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行拓展，使我國農(nóng)業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展，使農(nóng)民的收入可以不斷增長。

（二）將維護(hù)群眾公眾利益的機(jī)制進(jìn)行完善

各級(jí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要將農(nóng)村的利益協(xié)調(diào)機(jī)制變得更加科學(xué)，行之有效，將損害群眾利益的風(fēng)氣要堅(jiān)決杜絕，將各種內(nèi)部的矛盾進(jìn)行比較妥善的處理。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)職能和職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，將村民的利益切實(shí)的保護(hù)起來，積極引導(dǎo)村民參加經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并不斷的給他們支持和引導(dǎo)，使村民可以真正的投入到村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，將群眾的基礎(chǔ)作用充分的發(fā)揮出來。在村里實(shí)行村務(wù)公開制度，對(duì)于管理人員的崗位制度要向自制的方向轉(zhuǎn)變，將民主監(jiān)督真正的落實(shí)下來。

（三）將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍不斷加強(qiáng)

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，最主要的就是對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部的相關(guān)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)，提高其業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，使每一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員都具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心以及開拓進(jìn)取的精神。將這個(gè)隊(duì)伍的科學(xué)文化素養(yǎng)不斷進(jìn)行提高，將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律可以熟練的運(yùn)用。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和引導(dǎo)作用，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性，尤其針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍要特別注意，做到合理的定編、定崗、定員，安排專門的人員去承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，將問責(zé)制度也要不斷的進(jìn)行建立和完善。

四、結(jié)束語

通過以上的論述，我們可以清晰地明確，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的具體內(nèi)容也會(huì)隨之發(fā)生很大的變化。在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的日常工作中，應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，明確時(shí)展的具體需求，始終保持高度的責(zé)任心和良好的敬業(yè)精神，和具體的實(shí)踐工作要不斷的結(jié)合，采取最為有效的針對(duì)性措施，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作可以做到不斷的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。為我國的發(fā)展發(fā)揮出最大的作用。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

[中圖分類號(hào)]F123[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）29-0050-02

就世界范圍內(nèi)而言，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)之間的相互依賴程度提高，各國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)則不斷趨于一致，與此同時(shí)，國際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制不斷強(qiáng)化，各種多邊組織及區(qū)域組織對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)及約束作用日益顯現(xiàn)。這些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變都使得各國面對(duì)來自世界范圍內(nèi)的新挑戰(zhàn)。

1經(jīng)濟(jì)全球化使得我國政府經(jīng)濟(jì)管理面對(duì)新的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化使得市場(chǎng)對(duì)資源的基礎(chǔ)性配置作用擴(kuò)大，其影響范圍逐漸突破傳統(tǒng)的一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)而在全球范圍形成基礎(chǔ)性的調(diào)節(jié)機(jī)制，這些現(xiàn)實(shí)因素的存在使得傳統(tǒng)政府與市場(chǎng)的關(guān)系難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的現(xiàn)實(shí)狀況。尤其是在我國成功加入世貿(mào)組織以后，我國經(jīng)濟(jì)面臨的國際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)突破其表象的經(jīng)濟(jì)資源競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在市場(chǎng)有效性、市場(chǎng)公共經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)上。而作為市場(chǎng)機(jī)制及市場(chǎng)環(huán)境的創(chuàng)造者和維護(hù)者，政府能否在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新將成為我國能否最大化分享經(jīng)濟(jì)全球化成果的關(guān)鍵。

2經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國政府經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求

作為全世界上最大的發(fā)展中國家，中國在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中面對(duì)的沖擊更為強(qiáng)烈。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，我國政府經(jīng)濟(jì)管理面對(duì)新的轉(zhuǎn)變。首先，政府必須加快推進(jìn)市場(chǎng)化改革，健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，建立起一個(gè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的良好體制環(huán)境。其次，政府必須合理把控市場(chǎng)開放進(jìn)程，循序漸進(jìn)并及時(shí)化解市場(chǎng)開發(fā)可能會(huì)引起的矛盾。再次，經(jīng)濟(jì)全球化要求政府建立起更加完善的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制確保經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。最后，經(jīng)濟(jì)全球化要求政府必須建立起更加健全更具國際競(jìng)爭(zhēng)力的體制環(huán)境。

3目前中國政府經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

改革開放以來，我國在經(jīng)濟(jì)體制及政治體制方面的改革日益深化，中國政府針對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政府職能轉(zhuǎn)變也取得了不同程度的進(jìn)展，但諸多現(xiàn)實(shí)問題仍然存在。就目前而言，我國政府經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面。

3.1我國政府過多的干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

目前，我國政府承擔(dān)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者和國有資產(chǎn)所有者的雙重身份，一些本應(yīng)該由企業(yè)完成的經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能轉(zhuǎn)而由政府承擔(dān)，這在客觀上導(dǎo)致了政企不分、政企錯(cuò)位現(xiàn)象的存在。一方面，政府部門直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的人事安排及內(nèi)部管理形成一定程度的干預(yù)、指導(dǎo)，企業(yè)自身及市場(chǎng)職能得不到有效保障，導(dǎo)致了“審批經(jīng)濟(jì)”的形成。而造成這一現(xiàn)實(shí)問題的重要原因就是政府自身的角色定位不清晰，作為國有資產(chǎn)的所有者，政府為了保證國有資產(chǎn)的保值及增值就很難將自身真正從企業(yè)的經(jīng)營管理中退出。另一方面，現(xiàn)代化的企業(yè)制度尚未在企業(yè)中得到普及。國有企業(yè)在作為經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)更承擔(dān)著部分的社會(huì)職能，國企在利用生產(chǎn)要素進(jìn)行資源配置的同時(shí)更受到了來自多方面的因素制約，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)節(jié)難以真正實(shí)現(xiàn)。這就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)相對(duì)滯后也不能做到利益最大化，從某種程度上而言，企業(yè)并沒有成為真正意義上的市場(chǎng)主體。

3.2我國政府過多的承擔(dān)了投資主體的職能

改革開放特別是加入WTO以來，我國投資融資體制針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特質(zhì)做出了一定程度的改革，這些改革在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮了重要的作用但其存在的現(xiàn)實(shí)問題依然突出。例如，我國經(jīng)濟(jì)投資融資主體單一，政府占據(jù)的角色過重，市場(chǎng)未能形成多元化的投資體制。相關(guān)的投資、融資管理部門職能交叉嚴(yán)重，資金的使用及管理相對(duì)分散，難以形成整合效應(yīng)。投資形式仍然以行政審批為主市場(chǎng)職能難以充分發(fā)揮。

3.3政府對(duì)市場(chǎng)秩序的監(jiān)管不到位

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更多的要求政府行使市場(chǎng)秩序提供者及維護(hù)者的職能。就我國目前的具體形勢(shì)而言，政府在市場(chǎng)秩序提供及維護(hù)方面的職能轉(zhuǎn)變尚未充分實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)督的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，具體表現(xiàn)為：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全；有關(guān)部門執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法觀念不足；部門管理不到位。這些現(xiàn)實(shí)因素的存在在一定程度上造成了市場(chǎng)秩序的混亂，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、欺行霸市、制假售假、偷稅漏稅等現(xiàn)象屢禁不止，這些現(xiàn)象都嚴(yán)重地破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序也嚴(yán)重阻礙了統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的形成。

4經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，政府如何做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作

4.1政府要明確自己的角色定位，并全面履行各項(xiàng)職能

我國政府要充分認(rèn)識(shí)到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要充分行使：經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)四大職能。政府必須改進(jìn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)節(jié)方式，完善對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督、預(yù)警體系并在此基礎(chǔ)上加大對(duì)于涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)信號(hào)并快速反應(yīng)，確保國家經(jīng)濟(jì)安全。此外，政府還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)市場(chǎng)行為的監(jiān)管力度，整頓市場(chǎng)秩序并從根本上抑制部門保護(hù)、地方保護(hù)主義的形成，努力打造一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范、公平的市場(chǎng)體系。另外政府還應(yīng)當(dāng)從實(shí)質(zhì)上行使好社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能，各級(jí)政府及部門應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于社會(huì)管理和公共服務(wù)方面的財(cái)力、物力投入，加快發(fā)展科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè)、加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)、健全社會(huì)保障體系、加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)提高政府對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果最大化的惠及廣大人民。

4.2正確處理政府、市場(chǎng)和企業(yè)三者之間的關(guān)系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)作為資源配置的主體，企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，政府作為宏觀調(diào)控的主體三者之間相互獨(dú)立又彼此影響，共同構(gòu)成有效的市場(chǎng)機(jī)制。政府的宏觀調(diào)控很好地彌補(bǔ)了市場(chǎng)調(diào)節(jié)存在的缺陷，保證經(jīng)濟(jì)在一個(gè)大環(huán)境下的健康發(fā)展同時(shí)也為企業(yè)的自主發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。因此，國家必須明確政府、市場(chǎng)、企業(yè)三者之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)政府對(duì)于良好市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)建的職責(zé)減少政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)，最大程度的發(fā)揮市場(chǎng)在社會(huì)資源配置中的基礎(chǔ)性作用，將決策權(quán)還給企業(yè)從而使得各方面的積極性得到很大程度的調(diào)動(dòng)，保障一個(gè)更具活力更有效率的市場(chǎng)形成。

4.3深化行政審批制度，改進(jìn)政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方式

經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，政府經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新必須切實(shí)實(shí)行對(duì)行政審批制度的改革。就我國以往的具體情況而言，長期以來行政機(jī)關(guān)對(duì)于行政審批依賴度過高，行政審批項(xiàng)目過多這在很大的程度上造成了不必要的成本浪費(fèi)也導(dǎo)致了政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)節(jié)成效的不到位。因此，新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)管理中，各級(jí)政府必須正視“審批經(jīng)濟(jì)”對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，讓政府能真正從涉及經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的審批程序中脫離出來，使得政府經(jīng)濟(jì)管理職能逐步向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)加快對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目由經(jīng)濟(jì)性管制向社會(huì)性管制的轉(zhuǎn)變，制定競(jìng)爭(zhēng)性政策、實(shí)行市場(chǎng)公平準(zhǔn)入原則，最大化促進(jìn)社會(huì)投資。

4.4確定法制在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位

法制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，包括個(gè)人、企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的一切經(jīng)濟(jì)行為都必須接受法律的約束。政府需要在WTO規(guī)則和行政許可的基礎(chǔ)上全面清理、修改、完善各項(xiàng)法律法規(guī)并在此基礎(chǔ)上完善立法盡快填補(bǔ)在某些經(jīng)濟(jì)行為方面的法律空缺，以健全的法律保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的有效開展。與此同時(shí)，政府還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范行政行為，減少不必要的行政干預(yù)使得市場(chǎng)調(diào)節(jié)和法律手段在經(jīng)濟(jì)行為中最大化的發(fā)揮作用。

此外，推進(jìn)政府信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開；加快政府公務(wù)員職業(yè)化進(jìn)程，并努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下政府經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的一些行之有效的方法。

作為全世界最大的發(fā)展中國家，中國在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中面對(duì)的沖擊更為強(qiáng)烈，這就對(duì)政府的經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求。政府必須充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，充分吸收來自世界各地經(jīng)濟(jì)成果并努力建立起一個(gè)健康的、國際化的市場(chǎng)機(jī)制及市場(chǎng)環(huán)境，保證我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康開展。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

一、我國人力資源和區(qū)域經(jīng)濟(jì)分布現(xiàn)狀

(一)人力資源和區(qū)域經(jīng)濟(jì)含義。

人力資源，是指勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、心力、智力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)的人們的總和。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)是特定地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)整體的總稱。各個(gè)地區(qū)都有其獨(dú)特的自然、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件，因而導(dǎo)致各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、結(jié)構(gòu)和布局的差異。

(二)我國人力資源分布現(xiàn)狀。

我國具有豐富的人力資源，但是總體質(zhì)量偏低。

從人力資源分布角度看，特別是高級(jí)知識(shí)分子、專業(yè)技術(shù)人員，也呈現(xiàn)出了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局相一致的狀態(tài)。我國的大中專畢業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員在東、中、西三大地帶分布狀況是，東部沿海地區(qū)分布最多，中部次之，西部最少。根據(jù)全國人口普查資料計(jì)算出各省專業(yè)技術(shù)人員的區(qū)位商，在東部12個(gè)省(區(qū))中，區(qū)位商大于1的有9個(gè)，占到95％；中部9個(gè)省(區(qū))有3個(gè)，占到33％；西部9個(gè)省(區(qū))區(qū)位商大于1的有5個(gè)，占到56‰但是由于東部地區(qū)的人口占了全國總?cè)丝诘?1.2％之多，超過了總?cè)丝诘?／3，由此可見，東部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員在絕對(duì)數(shù)量和相對(duì)數(shù)量上都占有較大的優(yōu)勢(shì)。我國高素質(zhì)人力資源的分布狀況是與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局相聯(lián)系的。

(三)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)分布現(xiàn)狀。

我國按照地勢(shì)階梯的高低存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的梯度差．因此我國可以劃分為東、中、西三大經(jīng)濟(jì)地帶。這也就直接導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一個(gè)問題――東、中、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。從政策的角度上，我國對(duì)落后、邊遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)行了政策上的傾斜，但是，仍無法縮小三個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶之間發(fā)展的差距。追根溯源，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展其實(shí)是人力資源的爭(zhēng)奪。人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了關(guān)鍵作用。

二、我國人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系分析

(一)人力資源開發(fā)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用。

人力資源開發(fā)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在：

第一，人力資源結(jié)構(gòu)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和歷史證明，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化不僅僅取決于本區(qū)域的自然資源的享賦，更取決于人力資源的結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化。人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅表現(xiàn)為靜態(tài)上的人力資源結(jié)構(gòu)能與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)保持協(xié)調(diào)一致和相對(duì)平衡，而且更表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)上的人力資源結(jié)構(gòu)的變化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是不時(shí)出現(xiàn)的。然而，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整常常是從調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)開始的，如果沒有相應(yīng)素質(zhì)的人力資源和較優(yōu)的人力資源結(jié)構(gòu)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)速度必將受到約束。

第二，人力資源是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的決定因素。可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要把當(dāng)代的發(fā)展與未來的發(fā)展結(jié)合起來，要求以未來發(fā)展的可能性作為制訂當(dāng)展戰(zhàn)略的前提。協(xié)調(diào)發(fā)展的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是人類與自然，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家，物質(zhì)與精神協(xié)調(diào)與和諧的發(fā)展。人力資源作為可再生的能動(dòng)性資源必然成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的可利用資源。人力資源的優(yōu)劣也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的決定因素。

(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)的促進(jìn)作用。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在：

第一，區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇激發(fā)了微觀經(jīng)濟(jì)主體為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而獲取優(yōu)質(zhì)人力資源的動(dòng)力，從而引發(fā)了區(qū)域人力資源整體質(zhì)量的提升。從20世紀(jì)90年代中后期以來，在全國范圍內(nèi)的買方市場(chǎng)開始形成，區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日趨加劇。為了贏得在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)， 區(qū)域內(nèi)各企業(yè)開始注重積累優(yōu)質(zhì)要素資源包括優(yōu)質(zhì)人力資源。

第二，區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性增強(qiáng)，客觀上降低了培養(yǎng)人力資源所需生活資料商品的價(jià)格供給彈性，降低了優(yōu)質(zhì)人力資源的產(chǎn)出成本，為增加優(yōu)質(zhì)的人力資源產(chǎn)出提供了條件。 “九五”時(shí)期以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，這客觀上降低了各種生產(chǎn)資料供給價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)也降低了人力資源培養(yǎng)中所需商品價(jià)格彈性，這樣人力資源的產(chǎn)出特別是優(yōu)質(zhì)人力資源的產(chǎn)出成本也有所降低。

三、推動(dòng)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源對(duì)策

通過前面的論述能夠得出，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人力資源開發(fā)與管理，針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的人力資源問題，應(yīng)該從以下方面來開展工作：

(一)建立面向農(nóng)村的高等教育體系，調(diào)整第二、三產(chǎn)業(yè)人才內(nèi)部布局。

作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中占據(jù)重要的位置。農(nóng)村人口資源豐富而人才資源缺乏，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的根本矛盾之一。如何把農(nóng)村豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人才資源，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。應(yīng)該抓住經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)遇，及時(shí)地合理調(diào)整第二、三產(chǎn)業(yè)人才內(nèi)部布局。

(二)注重高校內(nèi)部人力資源利用。

高等學(xué)校不但是人力資源培養(yǎng)的重要基地，而且人力資源非常豐富，搞好人力資源開發(fā)不僅僅是實(shí)現(xiàn)大學(xué)跨越式發(fā)展，完成為國家培養(yǎng)大批量人才資源的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且也是大學(xué)實(shí)現(xiàn)其社會(huì)功能必不可少的。區(qū)域高層人力資源中，高校本身就是一個(gè)巨大的人才寶庫，是多種類型人才的聚集地。如果將這部分人力資源激活，充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，可以發(fā)揮他們?cè)诤暧^管理、項(xiàng)目科技攻關(guān)、咨詢決策、職工在職培訓(xùn)等方面的作用。

(三)創(chuàng)立吸引和聚集人才的良好環(huán)境。

發(fā)展是硬道理，加快發(fā)展也是吸引人才的硬措施。只有加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，才能真正筑起引鳳之巢。應(yīng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育、科技、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)事業(yè)，為人才提供能夠施展才華的舞臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)吸引聚集人才的環(huán)境，爭(zhēng)取在留住高素質(zhì)人才的同時(shí)，吸引全國各地、世界其他國家的優(yōu)秀人才來落戶，或者外省、市外國高科技人才與本區(qū)域人才進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科研合作等。這就要求必須認(rèn)真學(xué)習(xí)一切國家和地區(qū)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)語

總之，21世紀(jì)是知識(shí)不斷創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代．知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈．競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才，人才是我們的希望所在．人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)希望的基礎(chǔ)，區(qū)域?yàn)榱擞又R(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)．應(yīng)加緊實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略．加大人力資源得開發(fā)力度．積極培養(yǎng)和建設(shè)一支具有高素質(zhì)、德才兼?zhèn)洳⑶艺莆蘸瓦\(yùn)用科技、具有創(chuàng)新能力的人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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篇（6）

（二）消極經(jīng)濟(jì)管理的目的和手段根據(jù)消極經(jīng)濟(jì)管理的形成原因我們很容易可以知道進(jìn)行消極經(jīng)濟(jì)管理的主要目的就是為了使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨近于古典經(jīng)濟(jì)模型。使市場(chǎng)交易順利無摩擦，使信息最大完全化透明化，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)反市場(chǎng)壟斷，控制自然資源的挖鑿使用，減少外部經(jīng)濟(jì)所帶來的外部成本，同時(shí)由政府來提供那些具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的公共物品，這樣才能使市場(chǎng)機(jī)制在進(jìn)行資源配置時(shí)產(chǎn)生效果，達(dá)到資源配置最優(yōu)最大化。實(shí)質(zhì)上，消極經(jīng)濟(jì)管理屬于傳統(tǒng)的基本經(jīng)濟(jì)管理，僅僅是在政府的干預(yù)下將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)盡可能調(diào)整到與古典經(jīng)濟(jì)模型即傳統(tǒng)的理想模型最相近，使國家經(jīng)濟(jì)能夠有序、平穩(wěn)、快速的發(fā)展。既然現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中有這么多的障礙與瓶頸，政府就有權(quán)利也有必要采用消極經(jīng)濟(jì)管理的方式去進(jìn)行宏觀調(diào)控，而政府的干預(yù)管制只能是針對(duì)市場(chǎng)機(jī)制，它無法改變每個(gè)市場(chǎng)參與者的偏好或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的選擇。所以從大處著眼政府應(yīng)采取一定的法律與行政手段來調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制，以具體的法律文字來規(guī)范市場(chǎng)參與者的行為，做到在經(jīng)濟(jì)制度中的有法可依、違法必究。例如在法律上要明確劃分不同市場(chǎng)參與者的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)公民的財(cái)產(chǎn)占有權(quán)、支配權(quán)等。要盡可能開辟一個(gè)信息化平臺(tái)，明確規(guī)定哪些信息需要也應(yīng)當(dāng)披露出來，保證披露的信息及時(shí)有效，使信息充分、完全、透明的傳送到信息使用者的手上，杜絕行業(yè)經(jīng)濟(jì)消息的封鎖，對(duì)壟斷行業(yè)要明確其法律責(zé)任，或制定反壟斷的法律條文。再者，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的不利影響政府可以采用稅收方式或讓其承擔(dān)一定的行政責(zé)任譬如罰款或行政處分等方式來對(duì)其進(jìn)行控制。針對(duì)公共產(chǎn)品，政府應(yīng)制定一項(xiàng)公平公正的分配方式對(duì)其進(jìn)行合理的分配。再者要愈加重視很多會(huì)逐漸引起經(jīng)濟(jì)改變的細(xì)微因素，比如自然資源的稀缺，環(huán)境的不斷惡化等等。其實(shí)政府在實(shí)施消極經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候是具有強(qiáng)制性的，是實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與預(yù)期計(jì)劃產(chǎn)生差異時(shí)所采取的強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)管理措施，只有這樣才能防止市場(chǎng)失靈，才能使資源配置達(dá)到最優(yōu)，才能更快更好的促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、積極經(jīng)濟(jì)管理的成因、目的和手段

（一）積極經(jīng)濟(jì)管理的形成原因倘若現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)在政府采取一定的手段進(jìn)行消極經(jīng)濟(jì)管理之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以完善，已經(jīng)基本可以等同于古典經(jīng)濟(jì)模型，此時(shí)的市場(chǎng)是均衡的也是達(dá)到帕累托最優(yōu)的，那么便可以認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源配置的最優(yōu)最大化。但與此同時(shí)又會(huì)產(chǎn)生另一個(gè)問題：通過消極經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置是否是一國政府想要的。因?yàn)橐粋€(gè)國家要在國際社會(huì)上立足與發(fā)展，就必須根據(jù)自身情況結(jié)合國際環(huán)境來計(jì)劃實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，所以一國政府要看清國際形勢(shì)和自身所具有的國際地位，根據(jù)當(dāng)局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，國家的外交政策，領(lǐng)土的安全性，會(huì)否有戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)、經(jīng)融危機(jī)等來確定政府的具體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。因?yàn)檎枰紤]的這些問題的產(chǎn)生了政府偏好，所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中當(dāng)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)達(dá)到古典模型假設(shè)后政府還會(huì)依照自身的目標(biāo)要求而調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策使政府偏好最大化，這種為使政府偏好最大化而采用的管理方式被稱作為積極經(jīng)濟(jì)管理。

（二）積極經(jīng)濟(jì)管理的目的和手段通過積極經(jīng)濟(jì)管理的形成原因可以知道進(jìn)行積極經(jīng)濟(jì)管理的目的在于在完善的市場(chǎng)機(jī)制下去對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理從而得以實(shí)現(xiàn)政府偏好最大化。這是一種正向促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方式，政府通過這樣的手段將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)傾向其期望的方向，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展順應(yīng)政府偏好，順應(yīng)本國國情，順應(yīng)國際形勢(shì)，才能使現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)節(jié)節(jié)攀升，才能促進(jìn)國家的發(fā)展與人民的富足。政府要實(shí)現(xiàn)其的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采用積極經(jīng)濟(jì)管理的方式去調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上是通過改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)使這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為另一個(gè)完善的市場(chǎng)模型，在這個(gè)模型里面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)按照另一條路徑進(jìn)行發(fā)展，成為以政府偏好最大化為前提的最優(yōu)資源配置。在積極經(jīng)濟(jì)管理中政府首先要以一個(gè)市場(chǎng)參與者的身份來對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，要想公民所想，在這種情況下同時(shí)頒布一定的財(cái)政政策，采用一定的金融手段，此刻，其他的市場(chǎng)參與者定會(huì)依據(jù)政府的一些決策與判斷來進(jìn)行選擇。例如在股票市場(chǎng)中，政府頒布的一些財(cái)政政策或?qū)δ硞€(gè)行業(yè)實(shí)施的優(yōu)惠寬松的監(jiān)管環(huán)境都會(huì)影響股民的選擇，再者如若政府大力扶持某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，在股市中大量買進(jìn)，使股價(jià)一路飆升也會(huì)讓股民跟風(fēng)進(jìn)行投資。政府作為市場(chǎng)參與者還可以通過買賣影響商品的供求關(guān)系進(jìn)而控制商品價(jià)格，這些都是政府誘導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。同時(shí)，針對(duì)國際大環(huán)境，政府要保證自身經(jīng)濟(jì)的安全，可以通過對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行一定的保護(hù)，支持民族產(chǎn)業(yè)，保證即開放又安全，收放適度盡在掌控。政府還要不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，重視科學(xué)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域，采用一定的法律手段實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。只有通過這些手段，政府才能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行最良好有效的調(diào)整，才能保證政府偏好的最大化。

三、消極經(jīng)濟(jì)管理與積極經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

積極經(jīng)濟(jì)管理與消極經(jīng)濟(jì)管理是同屬于經(jīng)濟(jì)管理方式中的兩種不同類型，但兩者之間卻存在著密不可分的關(guān)系。消極經(jīng)濟(jì)管理是為了讓市場(chǎng)機(jī)制趨向于古典理論模型的理想狀態(tài)，而積極經(jīng)濟(jì)管理是在市場(chǎng)已經(jīng)得到完善之后達(dá)到政府的偏好最大化，由此可以看出積極經(jīng)濟(jì)管理是以消極經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)的，市場(chǎng)必須先以實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)為前提才能考慮政府偏好的問題，從范圍上來說，積極經(jīng)濟(jì)管理包含了消極經(jīng)濟(jì)管理，從兩者結(jié)構(gòu)上來說，消極經(jīng)濟(jì)管理是基礎(chǔ)，積極經(jīng)濟(jì)管理是前者的繼承與發(fā)展。所以在進(jìn)行積極經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候必須要充分考慮市場(chǎng)是否已經(jīng)經(jīng)過了消極經(jīng)濟(jì)管理的有效調(diào)試，要遵循消極經(jīng)濟(jì)管理的基本原則，在其基礎(chǔ)上才能進(jìn)行市場(chǎng)的二次管理。其次，這兩類管理方式的實(shí)施主體是一致的，它們都是由政府采用一定的手段進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理，政府在這個(gè)過程中充當(dāng)了一個(gè)重要的角色，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都是根據(jù)其宏觀調(diào)控的路線在變化與發(fā)展。再者，積極經(jīng)濟(jì)管理與消極經(jīng)濟(jì)管理在管理手段上是大同小異的，政府基本上都是采用的一定的法律、行政手段，財(cái)政、金融政策來調(diào)整市場(chǎng)機(jī)制使之達(dá)到資源配置最優(yōu)或者政府偏好最大。雖然這兩者在管理目的上大相徑庭，但最終產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)結(jié)果倒是殊途同歸，都使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加快速有序的發(fā)展。總的來說這兩類經(jīng)濟(jì)管理方式是緊密關(guān)聯(lián)、相輔相成的。

篇（7）

當(dāng)今，我國經(jīng)濟(jì)迎來飛速發(fā)展的黃金期，而與此同時(shí)，國家的經(jīng)濟(jì)模式也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)型和變化，在這一過程中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和直觀表現(xiàn)，已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的重要表象之一。經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展有著密切關(guān)系，二者相互促進(jìn)、共同影響。在如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，整個(gè)企業(yè)發(fā)展存在著新的挑戰(zhàn)和困境，而只要做好經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系探討，才能夠在熟知而這關(guān)系的前提下，更好更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)要想更好發(fā)展，就離不開強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)管理。對(duì)二者關(guān)系的有效研究，對(duì)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)健康、飛速發(fā)展都是有重要幫助的。

1 經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系研究背景分析

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型加速，加上企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位，如今對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問題的研究，已經(jīng)顯得緊迫和必要，有效分析和認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，將是助推企業(yè)迅猛發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

而在以往的研究過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多因素在影響和制約著企業(yè)發(fā)展和發(fā)展前景。在企業(yè)發(fā)展階段過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可以分為成長期、成熟期、停滯期和衰亡期。而這一階段論認(rèn)識(shí)，則是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展方針有效制定的依據(jù)和關(guān)鍵。而對(duì)這些不斷發(fā)展的階段性認(rèn)識(shí)和總結(jié)，能夠助推企業(yè)良性發(fā)展、飛速發(fā)展。

所謂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是指在企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的調(diào)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期發(fā)展效果。而在這一過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切聯(lián)系和極大推動(dòng)作用。甚至可以認(rèn)為企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理之間有著直接關(guān)系。如果在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，缺乏健全的管理體系，那么整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)受到極大影響。正常、有序、高效的管理體系不僅僅是企業(yè)發(fā)展的依賴和基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

2 經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的相互作用表述

2.1 經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)

企業(yè)運(yùn)營發(fā)展需要正確的發(fā)展思路和發(fā)展模式，而這具體而言，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。現(xiàn)代企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下，想要更好發(fā)揮自身作用，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、良好發(fā)展，就需要充分重視管理的作用。從目前整體情況來看，企業(yè)發(fā)展形式較好，但仍然存在一些問題，比如企業(yè)的管理者和經(jīng)營層的管理意識(shí)缺乏，同時(shí)，經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟(jì)效益和投入產(chǎn)出比，忽視了企業(yè)發(fā)展中的進(jìn)程管理和發(fā)展質(zhì)量。經(jīng)營管理層缺乏足夠知識(shí)來應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的矛盾和問題，如果這一問題不能有效解決，將會(huì)影響到企業(yè)在未來的發(fā)展。而高效的管理方式和思路，將能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供堅(jiān)定的基礎(chǔ)和保障。

2.2 企業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響和作用

按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律，伴隨發(fā)展，企業(yè)規(guī)模勢(shì)必逐漸擴(kuò)大。在企業(yè)發(fā)展的初期，經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的相互作用無法具體體現(xiàn)，或者作用并不明顯，因此，在初期，大多數(shù)企業(yè)并不重視經(jīng)濟(jì)管理政策的制定和執(zhí)行等相關(guān)情況。然而當(dāng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大到一定階段之后，對(duì)整個(gè)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)管理需求就會(huì)產(chǎn)生。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，各種問題和矛盾也會(huì)彰顯出來。此時(shí)，就需要建立完整且有效的制度來對(duì)使得整個(gè)企業(yè)步入健康發(fā)展的正常軌道。因此，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段之后的必然要求，也是不可或缺的重要部分。

2.3 結(jié)合企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)在聯(lián)系、正確處理二者聯(lián)系

企業(yè)發(fā)展依靠清晰的管理思路，清晰的管理思路是企業(yè)發(fā)展的保障和基礎(chǔ)，而混亂的管理思路則阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。而企業(yè)發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理提供動(dòng)力和支撐，只有企業(yè)發(fā)展了、前進(jìn)了，在整個(gè)管理運(yùn)轉(zhuǎn)才有空間，才有管理的前景。只有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系，才能促進(jìn)雙方互動(dòng)增長。

3 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策

提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平是企業(yè)發(fā)展的客觀要求和必然需求。而隨著市場(chǎng)化程度的不斷提高、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇，如今在現(xiàn)行發(fā)展模式下，是企業(yè)發(fā)展的必然需求之一，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的加深，企業(yè)發(fā)展步伐的逐漸加快，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平與確保企業(yè)發(fā)展水平之間有著重要關(guān)系和依據(jù)。

3.1 樹立高效管理理念，走新型管理道路

要想確保現(xiàn)代企業(yè)有效發(fā)展、合理發(fā)展，就需要企業(yè)在發(fā)展過程中，樹立高效管理理念，重視管理理念的革新。要能夠認(rèn)識(shí)到管理理念在企業(yè)發(fā)展過程中的作用和地位。具體而言，就是要制定與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)、相統(tǒng)一的管理理念，正確的管理理念是企業(yè)發(fā)展的方向保障。同時(shí)，要確保企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力就離不開正確合理的管理理念，另外還要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。比如，要想確保企業(yè)和諧、有序、穩(wěn)定發(fā)展，就需要企業(yè)樹立危機(jī)觀念。培養(yǎng)企業(yè)職工的危機(jī)感和責(zé)任感。危機(jī)觀念的樹立，能夠使得整個(gè)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)發(fā)展，不斷革新和調(diào)整發(fā)展思路，從而確保企業(yè)發(fā)展政策的針對(duì)性和有效性。最后，在實(shí)際發(fā)展經(jīng)營過程中，要針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避和預(yù)測(cè)，走適合企業(yè)發(fā)展的新型管理化道路。

3.2 建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系、提升企業(yè)發(fā)展水平

經(jīng)濟(jì)管理體系的健全與否，將直接關(guān)系和影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的效果和發(fā)展水平。因此，企業(yè)要在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理體系基礎(chǔ)上，建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的健全性，能夠直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的效果和質(zhì)量，因此企業(yè)必須要相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)之上，建立起相對(duì)健全的經(jīng)濟(jì)管理體系，確保整個(gè)發(fā)展過程有切實(shí)可行的依據(jù)和保障。充分發(fā)揮體制在整個(gè)經(jīng)營管理過程中的作用。而在整個(gè)發(fā)展過程中，要注意制度與自身情況和發(fā)展階段相適應(yīng)，要依據(jù)具體情況來制定發(fā)展方針和政策。而在整個(gè)管理體系中，要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。使用多種獎(jiǎng)懲方式，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

3.3 提高人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

長期以來，我們不難發(fā)現(xiàn)，制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大多原因在于缺乏強(qiáng)有力的建設(shè)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，經(jīng)營管理人員不能從實(shí)際出發(fā)，建設(shè)人員不能盡職盡責(zé)，人力隊(duì)伍建設(shè)的落后與不足實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為影響和制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素和問題，因此，只有提高人員隊(duì)伍素質(zhì)，才能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從而提升企業(yè)發(fā)展水平。

3.4 明確發(fā)展目標(biāo)、保障企業(yè)建設(shè)

企業(yè)發(fā)展過程中，要依據(jù)市場(chǎng)需求，確定發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)。通過與客戶和合作方的有效溝通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、使用效果的有效反饋。在整個(gè)發(fā)展階段，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和服務(wù)支撐，為企業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。

4 結(jié)語

不難看出，企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理之間存在必然聯(lián)系。企業(yè)要想長久、穩(wěn)健發(fā)展，就需要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、制定好企業(yè)發(fā)展方針，就需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)有效的發(fā)展路線。隨著市場(chǎng)化水平不斷提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，在當(dāng)今形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展，就需要做好企業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)要重視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，要立足于和著眼于企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)有利地位。而企業(yè)的經(jīng)營決策者要認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，建設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體系。

篇（8）

二、公共經(jīng)濟(jì)管理和改善民生之間的關(guān)系

公共經(jīng)濟(jì)涉及了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，改善民生涉及了國民生活的基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)公共經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)改善民生的發(fā)展，兩者之間存在著非常密切的關(guān)系，這里就對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理和改善民生之間的密切關(guān)系進(jìn)行以下分析。

(一)公共產(chǎn)品的供應(yīng)滿足人們生活的基本需求是改善民生的基礎(chǔ)

自改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速、穩(wěn)定的發(fā)展，人民群眾的基礎(chǔ)生存條件得到了一定的滿足，同時(shí)，人民群眾對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生、教育等方面的需求正在逐漸增加，但是這些公共產(chǎn)品因?yàn)楣芾砼c體制等原因，難以得到長期、快速的供應(yīng)，使得公共產(chǎn)品需求與供應(yīng)之間出現(xiàn)了一定的脫節(jié)情況。因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)福利服務(wù)與產(chǎn)品以及社會(huì)保障等均具備一定的公共產(chǎn)品性質(zhì)，盡管部分產(chǎn)品可以由私人經(jīng)濟(jì)承擔(dān)，但是對(duì)于我國而言，最有效的供給主體還是政府。只有政府直接或者間接地向社會(huì)提供一些公共產(chǎn)品，才可以確保人民群眾得到相應(yīng)的公共產(chǎn)品種類與質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到人民群眾的實(shí)際需求，進(jìn)一步為改善民生提供可靠的基礎(chǔ)保障。但是，針對(duì)目前的狀況而言，還需要做大量和民生有關(guān)的公共產(chǎn)品供給工作。這里以社會(huì)保障工作為例，盡管隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)保障得到了相應(yīng)的發(fā)展，但是和城市相較而言，其公共產(chǎn)品的供給方面還存在著很大的不足，雖然在農(nóng)村建立了相應(yīng)的社會(huì)保障體系，但其發(fā)展速度并不快，農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老等問題一直沒有得到很好地解決。要想增強(qiáng)農(nóng)民以及城市貧困居民的社會(huì)保障與福利問題，就需要加強(qiáng)政府的公共經(jīng)濟(jì)管理工作，采取有效措施，盡可能實(shí)現(xiàn)公共產(chǎn)品的全面供應(yīng)，進(jìn)而為改善民生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化公共經(jīng)濟(jì)職能是促進(jìn)公共事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、改善民生的首要條件

對(duì)于改善民生而言，不是針對(duì)小部分人民群眾生活水平的改善，而是大部分甚至全部人民群眾的生活水平提高，這是一項(xiàng)公共事業(yè)，需要達(dá)到公共資源的公平分配，進(jìn)而也就要求政府實(shí)現(xiàn)相關(guān)的職能。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源在進(jìn)行配置的時(shí)候，主要強(qiáng)調(diào)的是效率，而非公平，所以，只有政府在公共事業(yè)中發(fā)揮相關(guān)的作用，加強(qiáng)對(duì)公共資源協(xié)調(diào)配置，才可以有效解決市場(chǎng)失靈的情況，才可以進(jìn)一步在確保社會(huì)公平的情況下，增強(qiáng)公共資源配置的效率，達(dá)到人民群眾對(duì)于公共產(chǎn)品的實(shí)際需求，真正實(shí)現(xiàn)改善民生的目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，在民生方面依然存在著很多的問題。隨著這些問題的出現(xiàn)，不僅涉及了社會(huì)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革方面的內(nèi)容，還和政府公共管理職能的轉(zhuǎn)換與失靈有著一定的關(guān)系。在部分關(guān)鍵公共事業(yè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展與改革的過程中，普遍存在著加強(qiáng)市場(chǎng)化發(fā)展的現(xiàn)象，比如，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方面，就太過市場(chǎng)化發(fā)展，沒有將處理衛(wèi)生服務(wù)問題的公平性當(dāng)成是首要工作，一味注重全體人民群眾共同擔(dān)當(dāng)健康的責(zé)任，嘗試著利用市場(chǎng)發(fā)展處理醫(yī)療衛(wèi)生問題，這樣盡管可以降低政府的負(fù)擔(dān)，但是也致使了醫(yī)療費(fèi)用的不斷增漲，導(dǎo)致人民群眾在就醫(yī)方面出現(xiàn)了很大的難度，并且因?yàn)楣步?jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)換不當(dāng)?shù)脑颍?jīng)常致使醫(yī)療衛(wèi)生的資源配置與布局得不到合理的分配，出現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效率相對(duì)較低、醫(yī)療資源的公平分配得不到保障等問題。由此可以看出，在對(duì)公共事業(yè)與公共資源分配的時(shí)候，市場(chǎng)作用是無法代替政府作用的，凡是涉及到民生方面的公共事業(yè)時(shí)，一定要加強(qiáng)政府的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，促進(jìn)改善民生的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)加強(qiáng)政府公共支出的調(diào)整、彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)問題是改善民生的保證

現(xiàn)階段，對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)保障等與民生有著密切關(guān)系的公共產(chǎn)品的供應(yīng)，均是由政府通過補(bǔ)助的方式實(shí)現(xiàn)的，比如，減免稅收、津貼補(bǔ)助、優(yōu)惠貸款等，這些問題都與政府的公共支出有著一定的關(guān)系。從效率和公平之間的關(guān)系而言，相對(duì)適合的方式就是，政府可以對(duì)公共產(chǎn)品的產(chǎn)出與供應(yīng)進(jìn)行間接的管理，不要將自己當(dāng)成是“劃槳者”，而是應(yīng)當(dāng)扮演“掌舵者”的角色，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)秩序的規(guī)范，充分利用預(yù)算支出形成一定的經(jīng)濟(jì)刺激，進(jìn)而營造一個(gè)高效的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，加強(qiáng)私人部門的參與，但是這也不表示，針對(duì)和民生命脈有著緊密關(guān)系的公共產(chǎn)品供應(yīng)只可以利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行刺激，才可以得到相對(duì)高效的配置。反之，市場(chǎng)在進(jìn)行資源配置的時(shí)候，經(jīng)常帶有一定的盲目性與功利性，因此，太過重視市場(chǎng)私人部門對(duì)民生公共產(chǎn)品的供應(yīng)，非常容易在實(shí)際工作中出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”的產(chǎn)品分配問題，進(jìn)而導(dǎo)致民生情況得不到相應(yīng)的改善，比如，在對(duì)醫(yī)療保障體制進(jìn)行改革的過程中，政府對(duì)相關(guān)部門的財(cái)政投入較少或者相應(yīng)的管理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的公共資金、社會(huì)公平性與公正性，進(jìn)而出現(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)品分配不當(dāng)?shù)认嚓P(guān)問題。所以，一定要加強(qiáng)政府的財(cái)政支出力度，這樣不僅可以確保公共產(chǎn)品的順利生產(chǎn)與供應(yīng)，還可以在最大程度上彌補(bǔ)市場(chǎng)中存在的盲目性與功利性，進(jìn)而確保公共產(chǎn)品需求的可及性與公平性，進(jìn)一步確保改善民生工作的順利進(jìn)行。

(四)建立并完善公共財(cái)政體制是保證與改善民生的需求

現(xiàn)階段存在的一些民生問題雖然也包括了公共產(chǎn)品的供應(yīng)結(jié)構(gòu)問題，但是其主要問題還是公共產(chǎn)品供應(yīng)不足。此時(shí)就需要政府對(duì)財(cái)政支出的結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，減少非公共產(chǎn)品的支出，將“服務(wù)投資性財(cái)政”轉(zhuǎn)變成“公共服務(wù)性財(cái)政”，將支出的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等方面，將政府投入重點(diǎn)放置在公共民生方面，加強(qiáng)公共產(chǎn)品的供給，確保在進(jìn)行改善民生工作的時(shí)候，可以承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)政支出，真正遵循以人為本的原則。在開展公共經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，假如存在著一些民生問題，就一定要加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)政體制的思考，確保財(cái)政結(jié)構(gòu)更加合理，進(jìn)而確保公共產(chǎn)品供應(yīng)的高效，加強(qiáng)民生的改善。假如公共財(cái)政體制還不夠健全，政府系統(tǒng)的內(nèi)部也沒有對(duì)各級(jí)財(cái)政分割問題進(jìn)行相應(yīng)的理順，那么，各級(jí)部門與機(jī)構(gòu)就非常容易出現(xiàn)自利傾向，進(jìn)而阻礙改善民生工作的順利進(jìn)行。所以，在開展公共經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，政府一定要加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)政體制的完善，確保公共產(chǎn)品的供應(yīng)具備相應(yīng)的資金保障，加強(qiáng)公共產(chǎn)品供應(yīng)的成效已經(jīng)成為改善民生的必備需求。

(五)加強(qiáng)法制化、規(guī)范化的公共經(jīng)濟(jì)管理是改善民生的制度保障

要想有效擴(kuò)展公共事務(wù)的管理范圍，加強(qiáng)對(duì)日益復(fù)雜公共問題的處理，政府一定要不斷提高公共經(jīng)濟(jì)管理的效率，除了需要采取一些行政手段之外，一定要加強(qiáng)對(duì)法律手段的應(yīng)用，加強(qiáng)公共經(jīng)濟(jì)管理的法制化。在開展公共經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，通過制定相關(guān)的法律法規(guī)，不僅可以將工作內(nèi)容納入到法律當(dāng)中，還可以加強(qiáng)規(guī)范公共經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限與工作過程，使得整個(gè)管理工作都可以做到有法可依，形成一定的良性循環(huán)，進(jìn)而在制度上確保人民群眾的合法利益。比如，社會(huì)保障就是利用國民收入的再分配，由政府對(duì)一些因?yàn)閭麣垺⒛昀匣蛘呒膊〉仍驅(qū)е聠适趧?dòng)力或者失業(yè)的人員，提供相應(yīng)的公共服務(wù)與物資幫助，這樣就可以為人民群眾的基礎(chǔ)生活提供相應(yīng)的保障。如果沒有一些針對(duì)社會(huì)保障與勞動(dòng)的各項(xiàng)法律法規(guī)，大多數(shù)企業(yè)與管理人員均不會(huì)自覺自愿地維護(hù)人民群眾的合法利益。通過這些明確的社會(huì)保障條款，就可以加強(qiáng)社會(huì)保障的達(dá)成，進(jìn)而為改善民生提供相應(yīng)的制度保障。

三、從兩者之間的密切關(guān)系出發(fā)，提出加強(qiáng)公共經(jīng)濟(jì)管理的措施

在改善民生工作中，公共經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，兩者之間的關(guān)系非常密切，具體而言，在開展公共經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，政府主要是為人民群眾提供一些公共產(chǎn)品，并且對(duì)公共財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的優(yōu)化，加強(qiáng)民生領(lǐng)域中的公共財(cái)政支出，為有關(guān)民生的各項(xiàng)工作提供可靠的財(cái)政支出，進(jìn)而努力實(shí)現(xiàn)公共經(jīng)濟(jì)管理的法制化。通過對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理體制與方式的改革，可以在根本上達(dá)到民生的改善。并且也正是因?yàn)楣步?jīng)濟(jì)管理和改善民生之間的關(guān)系，才需要針對(duì)改善民生的具體要求，加強(qiáng)對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)改善民生工作的全面發(fā)展。為了更好地完善相應(yīng)的民生改善工作，政府一定要加強(qiáng)對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，進(jìn)而提出有效的措施，加強(qiáng)相關(guān)工作的全面開展。

(一)加強(qiáng)政府管理職能的轉(zhuǎn)變

政府提供的公共產(chǎn)品是改善民生的基礎(chǔ)，此時(shí)就需要政府加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)與市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)而重視公共服務(wù)與社會(huì)管理工作的全面展開，加強(qiáng)政府管理職能的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)政府公共服務(wù)能力的增強(qiáng)。在對(duì)政府管理職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變的時(shí)候，一定要加強(qiáng)公共服務(wù)型政府的建立，并且明確政府向人民群眾提供公共服務(wù)是一種義不容辭的職責(zé)，政府一定要擔(dān)當(dāng)起向全社會(huì)提供公共服務(wù)的責(zé)任，將公共資源更加傾向于公共服務(wù)與社會(huì)管理，進(jìn)而加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展以及民生的改善。

(二)加強(qiáng)公共政策公平性的建設(shè)

政府加強(qiáng)對(duì)公共事業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)社會(huì)的公平分配，已經(jīng)成為了改善民生的首要條件，其中公共經(jīng)濟(jì)管理就是促進(jìn)社會(huì)公平分配的主要組成內(nèi)容之一，而在政府公共經(jīng)濟(jì)管理工作中，最為直接和主要的方式就是建立相應(yīng)的公共政策。所以，為了確保民生達(dá)到預(yù)期的改善成果，一定要加強(qiáng)公共政策的公平性。在加強(qiáng)以及保證公共政策公平性的時(shí)候，一定要加強(qiáng)公共政策制定的民主化與科學(xué)化，建立并且完善相關(guān)政策決策和監(jiān)督機(jī)制，利用相關(guān)制度政策監(jiān)督保證民生政策的落實(shí)。事實(shí)上，主要就是盡量使政府在制定政策的調(diào)研、執(zhí)行、決策以及監(jiān)督這四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地區(qū)分，進(jìn)而利用相關(guān)政策促進(jìn)社會(huì)的公平分配。

(三)加強(qiáng)各級(jí)政府對(duì)公共經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理責(zé)權(quán)的合理劃分

在現(xiàn)行的分稅制度下，財(cái)政權(quán)力太過集中，事務(wù)權(quán)力太過下放地方，使醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、教育等方面的公共產(chǎn)品大部分均是由基層政府擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樨?cái)政能力有限，基層政府還沒有建立正規(guī)的融資渠道，導(dǎo)致相關(guān)的公共事務(wù)無法得到有效解決，對(duì)公共產(chǎn)品的供應(yīng)質(zhì)量與穩(wěn)定性產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。所以，為了確保民生工作的順利發(fā)展，一定要加強(qiáng)各級(jí)政府對(duì)公共經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理責(zé)權(quán)的合理劃分，明確中央以及地方的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)以及社會(huì)管理等方面的能力。

篇（9）

一、我國高校經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀

基本擺脫了“文科不需要實(shí)驗(yàn)室”的陳舊觀念，經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)越來越受到重視，高等院校每年都有實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)撥款，學(xué)院也會(huì)有適當(dāng)支持。此外，還可以申請(qǐng)比如國家級(jí)或省級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心項(xiàng)目、中央支持地方省部共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目等經(jīng)費(fèi)支持，逐漸完善軟硬件設(shè)施。經(jīng)過十年左右的建設(shè)，大部分實(shí)驗(yàn)室都具備優(yōu)良的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，教學(xué)軟件也基本滿足目前教學(xué)實(shí)驗(yàn)的要求。并且，利用優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件不受地域和時(shí)間限制，能夠滿足教師和學(xué)生利用校園網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)登陸。

二、經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的必要性

2.1經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新人才的有效途徑。高校經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)包括兩個(gè)部分：一是通過理論教學(xué)，使學(xué)生建立合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)；二是通過實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作所需的各種能力。理論和實(shí)踐相輔相成，只有理論而不去實(shí)踐，或不善實(shí)踐，人的獨(dú)立思考能力和創(chuàng)造力會(huì)受到限制。因此，應(yīng)該以信息技術(shù)為平臺(tái)，以專業(yè)化軟件為工具，借助科學(xué)的教學(xué)體系設(shè)計(jì)達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新人才的教學(xué)效果，使學(xué)生在受到良好的專業(yè)教育與專業(yè)技能訓(xùn)練的同時(shí)，獲得對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)活動(dòng)的系統(tǒng)理解與認(rèn)識(shí)，在現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)上真正搭建起一個(gè)培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理人才的舞臺(tái)。

2.2經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的重要支撐和互動(dòng)平臺(tái)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)研究提供了新的方法和工具，并拓寬了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的研究空間。一方面，經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室為科研人員和教師提供了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的研究平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)管理問題的研究從分析現(xiàn)狀演變?yōu)轭A(yù)測(cè)未來。建立經(jīng)濟(jì)管理類綜合實(shí)驗(yàn)室，能提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整的資料和實(shí)驗(yàn)環(huán)境，對(duì)提高科研人員與教師的科學(xué)研究能力和教學(xué)水平尤為重要。另一方面，科學(xué)研究成果運(yùn)用于教學(xué)和社會(huì)服務(wù)而成為科學(xué)研究的新起點(diǎn)和新基礎(chǔ)，這也是對(duì)科學(xué)研究的再實(shí)踐和升華的過程。經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)就是要通過搭建交流平臺(tái)，成為科學(xué)研究和社會(huì)交流與合作的基地。

三、經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中存在的問題

3.1高校之間經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室發(fā)展不平衡。東西部各個(gè)高校存在較大的差異：東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，學(xué)校經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁，有助于建立規(guī)模大、設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的實(shí)驗(yàn)室。有能力聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能高超的管理和教學(xué)人員，從而在管理和教學(xué)方面走在前列。而西部地區(qū)高校利用有限的資金建立的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后，人員缺乏，管理不到位，其作用難以有效發(fā)揮，尤其是目前，我國多數(shù)西部高校的經(jīng)濟(jì)與管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作還處于初期階段，普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張、場(chǎng)地不足的問題，直接影響后續(xù)建設(shè)的順利開展。

3.2實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與科學(xué)研究相脫節(jié)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用的軟件難以購買，自行開發(fā)又力量不足，致使實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容、手段和方法落后，與現(xiàn)代信息技術(shù)和學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容脫節(jié)，建立起來的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)機(jī)房，大多數(shù)供學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和上網(wǎng)查閱資料用，根本無法開展研究性和創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)。

3.3實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍素質(zhì)不高。從目前狀況看，實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍處于“專業(yè)人員少、學(xué)歷低、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、接受培訓(xùn)機(jī)會(huì)少、工作熱情低”的狀態(tài)。部分經(jīng)濟(jì)管理類教師受幾十年形成的重理論的教學(xué)方式和傳統(tǒng)教學(xué)模式影響，雖然有著較豐富的理論知識(shí)，但動(dòng)手能力差，尤其是通過計(jì)算機(jī)的動(dòng)手能力，并缺乏對(duì)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)的認(rèn)識(shí)。另外，在高校中尚存在實(shí)驗(yàn)教師比一般教師“低一等”的錯(cuò)誤觀念，無論是在職稱評(píng)定還是在確定工作量等方面待遇都有所不同，這在一定程度上挫傷了實(shí)驗(yàn)教師的工作積極性，影響了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)生能力的培養(yǎng)。

四、完善經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的對(duì)策

4.1加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室的投資力度。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)首先要解決的是資金問題，加大資金的投入，可以不斷改善實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)環(huán)境，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高水平的科研服務(wù)。一方面用高新技術(shù)知識(shí)充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生接觸現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的前沿，使學(xué)生掌握更多更好的技能，為社會(huì)服務(wù)；另一方面通過科學(xué)研究，更新實(shí)驗(yàn)設(shè)備，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的自身活力和實(shí)驗(yàn)室工作人員的學(xué)術(shù)水平，更好地貼近和面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，使學(xué)校教學(xué)直接對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用。

4.2加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的整體素質(zhì)。實(shí)驗(yàn)教師是由實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及管理人員組成的重要隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)面向21世紀(jì)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)的保證。因此，應(yīng)重視實(shí)驗(yàn)室?guī)熧Y隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，選派熱愛實(shí)驗(yàn)教學(xué)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)教師通過參加培訓(xùn)、研討、交流和考察等多種方式提高業(yè)務(wù)水平和管理水平；其次是處理好教學(xué)與科研的關(guān)系，把培養(yǎng)、選拔實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人和學(xué)術(shù)骨干放在首位；再次是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和技術(shù)的管理，保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)；最后，在職稱評(píng)定、津貼發(fā)放、業(yè)務(wù)進(jìn)修等方面給實(shí)驗(yàn)教師以政策傾斜，最好是政府不要把高級(jí)實(shí)驗(yàn)師職稱作為實(shí)驗(yàn)系列職稱評(píng)定之頂點(diǎn)。

4.3整合實(shí)驗(yàn)室資源，提高實(shí)驗(yàn)室利用率。要打破由院（系）以及專業(yè)教研室分割而壘起的實(shí)驗(yàn)室“高墻”，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資源進(jìn)行重新整合與優(yōu)化配置，實(shí)驗(yàn)室除了在滿足各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要之外，還可以用于教師和學(xué)生的科學(xué)研究，從而提高教師的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力，改變教學(xué)中不合理的知識(shí)傳授結(jié)構(gòu)，并使高校教學(xué)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，進(jìn)而提高實(shí)驗(yàn)室的利用率，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉芳、李華、何忠偉，經(jīng)管類專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式研究，教育與職業(yè)，2008

篇（10）

[中圖分類號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）33-0062-02

1 前 言

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷推進(jìn)，數(shù)字化醫(yī)院也是應(yīng)運(yùn)而生，不斷發(fā)展壯大。醫(yī)院進(jìn)行信息化的管理，有利于降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略管理水平和服務(wù)質(zhì)量。近些年來，我們國家很多醫(yī)院都是緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，依托于信息化平臺(tái)，并兼顧我國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，通過不斷探索、實(shí)踐、總結(jié)和完善，逐步形成了一套行之有效的數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式。實(shí)踐表明，由“可視化”、“精細(xì)化”、“數(shù)字化”、“智能化”、“一體化”等優(yōu)勢(shì)聚合而成的管理新模式，有利于提高我國醫(yī)院經(jīng)營決策的能力和經(jīng)濟(jì)管理水平，也可以促進(jìn)我國醫(yī)院數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展。

2 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的研究背景

我們都知道，在數(shù)字化模式推行以前，單純的粗放式衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式不僅理念陳舊方法單一，而且效率低下。對(duì)于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)發(fā)展存在不利的影響。醫(yī)院的改革與創(chuàng)新給醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理提供了新的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化醫(yī)院的推行始于20世紀(jì)90年代初，到90年代末數(shù)字化醫(yī)院得到了一個(gè)快速的發(fā)展。近些年來，諸暨市第三人民醫(yī)院也是貫徹執(zhí)行“以跨越式發(fā)展引領(lǐng)信息化技術(shù)革新，以信息化管理模式推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進(jìn)程”的理念，大力推進(jìn)諸暨市第三人民醫(yī)院的信息化和數(shù)字化的建設(shè)，范圍廣，覆蓋面積大，涵蓋了醫(yī)療、科研、教學(xué)、后勤等各個(gè)部門，并取得了顯著的效果。在此基礎(chǔ)之上，醫(yī)院也是以國家所要求的醫(yī)療衛(wèi)生體制與保障制度的改革作為數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的依據(jù)，創(chuàng)建了數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式下的新管理方法，主要是醫(yī)療和護(hù)理分開進(jìn)行核算、全天候的數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)、多維全過程后勤保障等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的新模式，同時(shí)包括績(jī)效管理、成本核算等一系列配套措施也在積極地開展之中。如何將信息技術(shù)運(yùn)用到衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中去，需要醫(yī)院建立借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式的管理體系，利用現(xiàn)代化的手段解決醫(yī)院的戰(zhàn)略決策和醫(yī)療服務(wù)的問題，深入把握自身框架結(jié)構(gòu)，建立完善的數(shù)字化現(xiàn)代管理模式。

3 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式結(jié)構(gòu)具體分析

在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用數(shù)字化信息化的技術(shù)，實(shí)際上就是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、管理模式創(chuàng)新的過程，隨著我國數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的推進(jìn)和信息化的改革深入，在數(shù)字化的背景下，數(shù)字化醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式具體結(jié)構(gòu)主要是體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

3.1 患者醫(yī)療付費(fèi)和服務(wù)評(píng)價(jià)的一卡通服務(wù)

該模式的推行，主要理念就是“患者不動(dòng)，信息流動(dòng)”，從而更好地提高醫(yī)院掛號(hào)和門診等的運(yùn)行效率，縮短患者的就診時(shí)間，方便患者就診。另外，也根本上簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，提高了醫(yī)院整體的工作效率和醫(yī)療資源利用效率，提升了醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，患者可以根據(jù)就醫(yī)情況，通過電子數(shù)字化系統(tǒng)對(duì)醫(yī)生進(jìn)行服務(wù)的評(píng)價(jià)和打分，從而為績(jī)效考核確定一個(gè)基礎(chǔ)和參考對(duì)象，也對(duì)廣大醫(yī)療工作人員起到鼓勵(lì)的作用，是醫(yī)院、銀行和患者多贏的局面。

3.2 物流資源的可視化管理

可視化的目的就是醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字的可視化管理新模式來加強(qiáng)醫(yī)院每年大量物流資源的管理。管理者通過信息系統(tǒng)能對(duì)物力資源的整個(gè)流程狀態(tài)、庫存狀況了如指掌，對(duì)問題針對(duì)性的采取控制措施，并對(duì)每項(xiàng)控制措施的實(shí)效進(jìn)行評(píng)估、不斷優(yōu)化，明確告知工作人員應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，提高資源的利用效率，減少誤差，強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 成本控制的精細(xì)化

成本的核算是醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容之一。成本核算主要的功能就是根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，清晰準(zhǔn)確計(jì)算出醫(yī)院的各項(xiàng)工作的成本情況，通過建立系統(tǒng)科學(xué)的成本核算方案，落實(shí)全面的成本核算。對(duì)于科室的所有成本要嚴(yán)格預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的約束，爭(zhēng)取在支出之前就精打細(xì)算，立足現(xiàn)有的財(cái)力物力，處理好重要和一般的關(guān)系。科學(xué)合理的控制成本的變動(dòng)，以及成本和收益率的控制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的“精細(xì)化”管理。

3.4 績(jī)效考核的數(shù)字化評(píng)價(jià)

績(jī)效工資的考核方案應(yīng)該是根據(jù)醫(yī)院的不同發(fā)展時(shí)段處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程中，在對(duì)于績(jī)效工資考核的全過程的跟蹤評(píng)價(jià)過程中，及時(shí)修正考核的方案，才能使得考核方案更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要，形成“數(shù)字化的績(jī)效考核”體系，這符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求。科學(xué)完善的考核體系是醫(yī)院績(jī)效工資考核得以順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。管理人員和考核體系制定人員要充分考慮到醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其層層分解，落實(shí)到每一個(gè)具體責(zé)任人的身上，從而更好地確定每一個(gè)職工的具體責(zé)任和績(jī)效目標(biāo)，將其量化，并制定科學(xué)的審核方法，對(duì)各個(gè)科室和各個(gè)崗位進(jìn)行科學(xué)合理、公正公開的考核。

3.5 經(jīng)營決策的智能化

主要就是建立數(shù)字化的信息平臺(tái)，對(duì)于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行數(shù)字化的處理，利用科學(xué)的理論和方法，可以實(shí)現(xiàn)輕輕松松掌握醫(yī)院的投入、產(chǎn)出、效益、效率等情況，提升輔助決策的水平。

3.6 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理一體化

管理信息化的目的不僅僅是為了提高管理部門的工作效率，而是建立一個(gè)高度集成的管理信息系統(tǒng)，提高整體的工作效率。諸暨市第三人民醫(yī)院將先進(jìn)的數(shù)字化管理和現(xiàn)代化管理模式結(jié)合，將衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療活動(dòng)結(jié)合起來形成一個(gè)整體，將醫(yī)療、供應(yīng)、耗費(fèi)、財(cái)務(wù)等各子系統(tǒng)進(jìn)行有效集成，把有限的實(shí)物活動(dòng)轉(zhuǎn)變成資金活動(dòng)，提升諸暨市第三人民醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的有效性和科學(xué)性，提升管理水平。

4 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式評(píng)估

4.1 信息化和現(xiàn)代管理的結(jié)合

醫(yī)院的信息化管理和現(xiàn)代管理的改革是相輔相成的，現(xiàn)代化的改革離不開數(shù)字化的發(fā)展，數(shù)字化的發(fā)展最終也要落實(shí)在對(duì)醫(yī)院管理模式的改革上。離開醫(yī)院的現(xiàn)代化管理，信息化的發(fā)展就沒有用武之地；離開了信息化的發(fā)展，醫(yī)院的現(xiàn)代化的發(fā)展也就沒有了基礎(chǔ)。

4.2 數(shù)字化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的效能

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生管理體制的改革不斷的深入，現(xiàn)代醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先就是要針對(duì)目前自身管理上的問題，對(duì)癥下藥，做出相應(yīng)的改進(jìn)方式，努力提升自身管理的能力和水平，完善相應(yīng)的制度建設(shè)，只有這樣，才能促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院平穩(wěn)健康的長遠(yuǎn)發(fā)展。精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化是數(shù)字化的管理模式的核心思想，只有多種思路手段的緊密結(jié)合，才可以為醫(yī)院的現(xiàn)代化改革和發(fā)展提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)的信息，提高醫(yī)院管理的科學(xué)性、規(guī)范性和能力性。

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