動(dòng)物的發(fā)展史匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)游锏陌l(fā)展史范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

【關(guān)鍵詞】

電子商務(wù)；發(fā)展趨勢(shì)；物流關(guān)系；推動(dòng)力

1 電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)一詞來(lái)源于英文ELEC-FRONIC COMMERCE，簡(jiǎn)寫為EC。就目前來(lái)看，電子商務(wù)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。國(guó)內(nèi)外不同的書(shū)籍、機(jī)構(gòu)對(duì)電子商務(wù)的定義都有差異。通常來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)指的是利用簡(jiǎn)單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不需要面對(duì)面就可進(jìn)行的各種商貿(mào)活動(dòng)。

電子商務(wù)的特點(diǎn)：高效性、方便性、安全性、集成性和可擴(kuò)展性。其中高效性和方便性是電子商務(wù)能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展的原因之一，集成性是指大量采用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等新技術(shù)，安全性是必須要考慮的問(wèn)題。電子商務(wù)系統(tǒng)的組成：生產(chǎn)商、供應(yīng)商、消費(fèi)者。同傳統(tǒng)的交易形式相比，電子商務(wù)的交易鏈更加扁平化。

電子商務(wù)的內(nèi)容包含兩個(gè)方面：一個(gè)是電子方式，二是商貿(mào)活動(dòng)。從貿(mào)易活動(dòng)的角度可以把電子商務(wù)分為低層次的電子商務(wù)和較高層次的電子商務(wù)。低層次的電子商務(wù)如電子合同等。高層次的電子商務(wù)是在網(wǎng)上將信息流、商流、資金流和一部分的物流完整的實(shí)現(xiàn)，從開(kāi)始洽談、訂貨、付款、開(kāi)據(jù)電子發(fā)票等一系列活動(dòng)都在網(wǎng)上完成。電子商務(wù)的交易主體：企業(yè)、銀行、商店、政府機(jī)構(gòu)、科研教育機(jī)構(gòu)和個(gè)人等。電子商務(wù)的交易事務(wù)：電子商務(wù)實(shí)體之間從事的具體的商務(wù)活動(dòng)，如詢價(jià)、報(bào)價(jià)、商品運(yùn)輸?shù)取?/p>

2 電子商務(wù)面臨的問(wèn)題

通常認(rèn)為我國(guó)的電子商務(wù)始于1997年。就整體而言，當(dāng)時(shí)的中國(guó)電子商務(wù)從交易手段、交易范圍、交易人數(shù)、安全認(rèn)證等方面都處于初級(jí)探索階段。1 998年開(kāi)始集中于電子商務(wù)概念的推廣和可行性探討。1999年人們將電子商務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上，從此電子商務(wù)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展階段。現(xiàn)在電子商務(wù)面臨的問(wèn)題主要集中在人才、硬件和管理制度等方面。

2.1 人才問(wèn)題

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)人才的需求空缺還很大，人才的高消費(fèi)也導(dǎo)致人力資源的巨大浪費(fèi)。充分利用各途徑和手段培養(yǎng)素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)化人才，對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展起著重要的作用。

2.2 網(wǎng)絡(luò)自身的局限性

目前的搜索功能等還不完善，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各種傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，信息傳輸設(shè)備的研制，信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)等。

2.3 管理制度需要進(jìn)一步完善

（l）信息流、物流和商流的整合。（2）在線購(gòu)物發(fā)票處理。（3）法律環(huán)境問(wèn)題：相應(yīng)的法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善，如電子合同的數(shù)字化印章和簽名的法律效力，電子交易的各方面的權(quán)利和義務(wù)問(wèn)題。（4）銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及稅務(wù)等的監(jiān)管.

2.4 其它

（1）潛在客戶群的培養(yǎng)：需要國(guó)家和電子商務(wù)企業(yè)的共同努力。（2）用戶消費(fèi)觀念跟不上，目前我國(guó)的信用環(huán)境和國(guó)外相比，有些地方還不盡人意。很多人還不習(xí)慣信用消費(fèi)。（3）交易的安全性：交易的安全性成為電子商務(wù)發(fā)展的最大障礙。如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全，避免遭到黑客的侵襲從而導(dǎo)致使用卡信息的丟失是未來(lái)需要解決的。（4）配送問(wèn)題：我國(guó)缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、全國(guó)性的配送企業(yè)。交貨延遲、費(fèi)用高會(huì)阻礙電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。（5）電子商務(wù)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)有待不斷提高。

3 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

電子商務(wù)由于潛在消費(fèi)者和潛在交易額的快速增長(zhǎng)，具有誘人的發(fā)展前景。逐步向?qū)I(yè)化、融合化、區(qū)域化、大眾化、延伸化、國(guó)際化發(fā)展。

3.1 專業(yè)化

專業(yè)化包括個(gè)人消費(fèi)者的專業(yè)化和面向企業(yè)客戶的專業(yè)化。專業(yè)化網(wǎng)站的不可替代性及較穩(wěn)定的網(wǎng)民基礎(chǔ)，使得專業(yè)化網(wǎng)站能把有限的人力、財(cái)力、物力、社會(huì)的關(guān)注力和企業(yè)的潛在力集中起來(lái)，滿足個(gè)性化的要求，集中局部、專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3.2 融合化

單一專業(yè)化網(wǎng)站不能滿足全方位、多層次的個(gè)性化要求，電子商務(wù)的融合化發(fā)展能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

3.3 區(qū)域化

我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡，于地區(qū)自然條件、生活水平、思想觀念、文化程度等到方面的差異，造成電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)區(qū)域化的發(fā)展趨勢(shì)。

3.4 大眾化

電子商務(wù)大眾化是指向平民普及。

3.5 延伸化

延伸化是電子商務(wù)生命力的體現(xiàn)，信息進(jìn)一步商品化，向產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)展和延伸化的發(fā)展將影響和帶動(dòng)結(jié)算業(yè)、配送業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)等正是電子商務(wù)向延伸化發(fā)展的結(jié)果。

3.6 國(guó)際化

電子商務(wù)的國(guó)際化是必然的，隨著國(guó)外資本的注入，我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)熱和排位格局將被打破。

4 電子商務(wù)與物流的關(guān)系

4.1 商務(wù)的物流問(wèn)題

（l）方面，電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)了現(xiàn)代物流的發(fā)展；另一方面，物流也同樣反制于電子商務(wù)。（2）電子商務(wù)需要兩張網(wǎng)來(lái)支持，一個(gè)是“天網(wǎng)”，即互聯(lián)網(wǎng)；一個(gè)是“地網(wǎng)”，即實(shí)體分銷配送網(wǎng)絡(luò)。（3）“零庫(kù)存”管理的實(shí)現(xiàn)，歸功于電子商務(wù)物流問(wèn)題的成功解決。

4.2 物流的電子商務(wù)問(wèn)題

（1）物流的電子商務(wù)：低成本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，向客戶提供物流全過(guò)程的信息跟蹤服務(wù)，使企業(yè)零庫(kù)存成為可能。（2）物流的電子商務(wù)應(yīng)用主要有：為傳統(tǒng)商務(wù)或傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)提供高水平的物流管理技術(shù)；為物流需求方和物流服務(wù)商之間提供低成本的信息交換平臺(tái)（如WAP）；為物流企業(yè)自身的物流效率和管理水平等內(nèi)部資源整合提供解決手段等。（3）物流的電子商務(wù)涉及到的技術(shù)：地理信息系統(tǒng)技術(shù)、全球衛(wèi)星定位技術(shù)、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸通信技術(shù).EDI技術(shù)和基于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)入與響應(yīng)技術(shù)等。（4）物流電子商務(wù)的實(shí)施對(duì)象重點(diǎn)在于物流服務(wù)提供商，因?yàn)槲锪鞣?wù)需，求方無(wú)論是選擇傳統(tǒng)的物流服務(wù)，還是電子商務(wù)化后的物流服務(wù)商均以得到快速有效的物流控制信息為首要條件。（5）物流的電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題：供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息控制和暢通，用戶定制需求與物流一體化的統(tǒng)一，政府職能機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)、單證系統(tǒng)在EDI的基礎(chǔ)上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的有效處理，客戶物流過(guò)程的全方位實(shí)時(shí)把握等。

篇（2）

[中圖分類號(hào)] S8-1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）02-0250-02

靈川縣位于廣西東北部，東與恭城和灌陽(yáng)兩縣毗連，南與桂林市相連接，西與臨桂龍勝兩縣接壤，北與興安縣為鄰.總?cè)丝?32864人，總耕地面積359950畝，在土地總面積3385786畝當(dāng)中，難于利用的石山，石骨的土地有323277畝，占總面積的9.55%，城鎮(zhèn)、工礦、村屯及公路用地有67818畝，占2.1%，還有2994610畝土地完全可以利用，用于農(nóng)、林、牧、漁生產(chǎn)的土地占88.35%。這個(gè)比例高于全國(guó)的74%，全區(qū)的71.2%。

草食動(dòng)物在我縣仍以牛、羊?yàn)橹鳎浯问丘B(yǎng)兔，這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)潛力巨大，據(jù)目前靈川縣各市場(chǎng)調(diào)查這類動(dòng)物的市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格牛肉常年保持每公斤75-80元，羊肉每公斤80-90元，兔肉每公斤70-80元。靈川縣自2003年成立草食動(dòng)物辦公室以來(lái)。先后在2007年7月1日成立了養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，2014年5月成立了養(yǎng)兔協(xié)會(huì)，2015年9月成立了養(yǎng)牛協(xié)會(huì)。筆者之所以探討這一課題，是因?yàn)樵擁?xiàng)目的確市場(chǎng)前景看好，發(fā)展?jié)摿薮螅P(guān)于“如何加快我縣草食動(dòng)物發(fā)展”筆者想談?wù)勛约旱囊?jiàn)解和建議，僅供參考。

1 靈川縣草食動(dòng)物發(fā)展?fàn)顩r

1.1 牛的飼養(yǎng)情況

解放前的1942年靈川縣共存欄牛28000頭，1949年全縣存欄牛38266頭，1952年存欄牛47388頭，三年間耕牛飼養(yǎng)增加9122頭。1957年合作社之后，由于變革的震蕩，使牛迅速下降。1961年耕牛下降更慘，是因?yàn)樗饺孙曫B(yǎng)的耕牛全部歸公社所有。1990年年末存牛達(dá)到53859頭（其中黃牛存欄達(dá)35275頭）占大牧畜的65.5%，水牛存欄18544頭，占大牲畜的34.4%。達(dá)到歷史最高峰。1995年年末存欄40934頭，比1990年減少12.9%，2000年年末存欄50900頭，2005年年末存欄39638頭，年出生小牛8857頭，2008年年末存牛21754頭，比2000年同期減少29146頭，減少數(shù)量達(dá)60%以上。2015年9月30日統(tǒng)計(jì)耕牛存欄23210頭，比2008年同期減少2673頭。

從以上年度耕牛數(shù)字看，我縣耕牛逐年下降減少。因此，市場(chǎng)牛肉價(jià)格高得出奇，比2010年市場(chǎng)牛肉價(jià)高5倍，比2005年牛肉市場(chǎng)價(jià)高10倍。

1.2 羊和兔的飼養(yǎng)狀況

1.2.1散養(yǎng)草食動(dòng)物的條件受到限制

我縣目前農(nóng)村田和地絕大部分種植水果和少量的農(nóng)作物，不適合農(nóng)村農(nóng)戶放牧飼養(yǎng)，養(yǎng)牛養(yǎng)羊很容易冒犯其他農(nóng)戶的作物，罰款賠錢的麻煩太多，使農(nóng)民勞民傷財(cái)。同時(shí)農(nóng)民工在農(nóng)閑時(shí)外出打工。因此，飼養(yǎng)牛羊的農(nóng)戶越來(lái)越少了。

1.2.2飼養(yǎng)草食動(dòng)物給農(nóng)村公共衛(wèi)生，生態(tài)環(huán)境帶來(lái)很大影響。現(xiàn)在農(nóng)村規(guī)劃基本已是樓房，農(nóng)戶原有的牛、羊、兔舍已拆除，除全山區(qū)還有部份飼養(yǎng)外，基本上屬于專業(yè)戶飼養(yǎng)場(chǎng)，同時(shí)要求離村莊1公里以外，既不能污染水源，更不能危害農(nóng)作物，這是草食動(dòng)物飼養(yǎng)量下降原因之二。

1.2.3繁殖率低，飼養(yǎng)成本高

買一頭犢牛須1800-2000元，一年365天除去人工費(fèi)每天每頭按20元計(jì)需7300元，再加上購(gòu)犢牛的成本2000元，即9300元，如出欄時(shí)1頭牛能賣上10000元，就只純掙700元而已，利潤(rùn)太低，因此，農(nóng)村無(wú)人再做這勞民傷財(cái)，吃力不討好的事情。

2 招商引資，實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖

靈川縣在上世紀(jì)80年代由縣畜牧局組織5-7人技術(shù)干部對(duì)全縣草山進(jìn)行普查，普查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，全縣有155處150畝以上的草場(chǎng)。在2003-2004年中召來(lái)60余個(gè)商家聯(lián)系，把前10年草食動(dòng)物飼養(yǎng)走入低谷的被動(dòng)局面重新扭轉(zhuǎn)。在2005年間先后有40多個(gè)商家來(lái)靈川投資專業(yè)化，規(guī)模化養(yǎng)殖草食動(dòng)物，實(shí)行小區(qū)養(yǎng)殖。

2.1 2012年4月9日，老板龔桂強(qiáng)首次投資300萬(wàn)元，新建種兔場(chǎng)養(yǎng)殖基地，成立了“桂林春輝生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，率先填補(bǔ)了靈川縣12個(gè)龍頭企業(yè)沒(méi)有草食動(dòng)物龍頭企業(yè)的空白。2013年該老板再次投資500萬(wàn)元進(jìn)行擴(kuò)建。生產(chǎn)規(guī)模已成為桂林地區(qū)草食動(dòng)物有名氣的龍頭企業(yè)。

2.2 2003年初，靈川縣靈川鎮(zhèn)獸醫(yī)站動(dòng)物防檢員粟興旺，不顧家庭和朋友的反對(duì)，在下鄉(xiāng)出診時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶養(yǎng)的土黃母牛所生的牛犢以每頭1800元（滿雙月）共購(gòu)買28頭，總價(jià)50400元。現(xiàn)已成立“靈川縣滔滔養(yǎng)牛場(chǎng)”養(yǎng)有能繁殖母土黃牛141頭，每頭最少值市場(chǎng)價(jià)10000元，現(xiàn)已是141萬(wàn)元。2015年10月以他為主成立了養(yǎng)牛協(xié)會(huì)，上報(bào)市、區(qū)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。下一步他準(zhǔn)備在桂北建立最大的土黃牛養(yǎng)殖基地。

2.3 靈川縣自從2004年成立了草食動(dòng)物辦公室以來(lái)，即實(shí)行“種草圍欄圈養(yǎng)”和“舍飼圈養(yǎng)”的新方式、新技術(shù)在青獅潭、大圩、靈川鎮(zhèn)公平鄉(xiāng)建立四個(gè)養(yǎng)羊小區(qū)。廣大養(yǎng)羊戶嘗到了“不用放牧羊群壯，房前屋后花果香，節(jié)省勞力促增收，生態(tài)環(huán)境大變樣”的產(chǎn)業(yè)甜頭。

3 如何加快靈川縣草食動(dòng)物發(fā)展步伐

3.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)目列入日常工作的議事日程

3.1.1近幾年來(lái)靈川縣委、縣政府作出了三大決策，就是要“做強(qiáng)工業(yè)，做優(yōu)農(nóng)業(yè)，做大第三產(chǎn)業(yè)”。不但下大工夫做好“甘棠江公園”，舊城改造，縣城二環(huán)公路等大項(xiàng)目，同時(shí)兼顧解決貧困山區(qū)，半山區(qū)的脫貧致富問(wèn)題，使城鎮(zhèn)工業(yè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)兩條腿同步發(fā)展，制定了（靈川縣“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)推進(jìn)規(guī)劃），有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有目的地將農(nóng)村貧困村和貧困戶脫貧致富問(wèn)題納入了“十二五”規(guī)劃當(dāng)中。

3.1.2靈川縣水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)事業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展新挑戰(zhàn)，采取了系列行之有效的措施。其一加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提出并做到品種新、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)值高、見(jiàn)效快、受益長(zhǎng)的水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)發(fā)展新格局。其二主張水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、集約化，以及公司+基地+農(nóng)戶和小區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式逐步取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

3.2 經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐，總結(jié)一套行之有效飼養(yǎng)草食動(dòng)物的新模式，新方法，新技術(shù)在全縣普遍推廣。經(jīng)驗(yàn)是：

3.2.1從傳統(tǒng)的放牧向舍飼圈養(yǎng)轉(zhuǎn)變。尤其是農(nóng)區(qū)、牧地越來(lái)越少，種草養(yǎng)牛羊兔是唯一發(fā)展方向。靈川縣從2004年推廣養(yǎng)殖小區(qū)11年來(lái)向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅射，在養(yǎng)殖示范區(qū)的帶動(dòng)下，養(yǎng)殖農(nóng)戶逐步增加，現(xiàn)已有400多戶，養(yǎng)殖數(shù)量牛23210頭，羊4萬(wàn)余只，兔5萬(wàn)多只。

3.2.2從本地單一品種向優(yōu)良品種轉(zhuǎn)變。養(yǎng)殖觀念更新，不斷引進(jìn)外來(lái)生長(zhǎng)快，繁殖率高和產(chǎn)肉率高的種牛、羊、兔優(yōu)良品種，從96年開(kāi)始引進(jìn)夏洛來(lái)、利木贊、尼里拉非、摩拉、荷斯旦等外種公牛與本地母牛進(jìn)行人工授精技術(shù)，每年產(chǎn)雜交犢牛1500頭以上，2014年引進(jìn)法國(guó)伊拉兔種1000只，迅速提高其后代的整體生產(chǎn)性能。近幾年來(lái)，靈川縣先后引進(jìn)隆林羊、南江黃羊、波爾山羊868只種山羊，良種覆蓋率達(dá)85%。

3.2.3由自由本交繁殖向人工授精轉(zhuǎn)變。近幾年來(lái)，不管是規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)還是農(nóng)村散養(yǎng)戶，逐步認(rèn)識(shí)到推廣牛羊人工授精的好處，大膽采用牛羊的冷凍配種。

3.2.4由單一飼草向多種牧草和農(nóng)副產(chǎn)品及多種飼料綜合加工利用飼喂轉(zhuǎn)變。靈川縣屬于半山區(qū)，因此飼草資源得天獨(dú)厚，而且農(nóng)副產(chǎn)品極為豐富，是養(yǎng)牛羊兔實(shí)行舍飼的好飼料。

3.2.5由不補(bǔ)料向補(bǔ)料轉(zhuǎn)變。據(jù)調(diào)查了解，很多養(yǎng)牛羊大戶都充分認(rèn)識(shí)到牧后適當(dāng)補(bǔ)料的好處。對(duì)畜群適當(dāng)補(bǔ)料，有利于加快牛羊的生長(zhǎng)速度，使牛羊出欄快，提高產(chǎn)肉率。近幾年來(lái)，我縣養(yǎng)牛羊兔專業(yè)戶，專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖數(shù)量和發(fā)展速度非常之快。

3.2.6由零散養(yǎng)殖向規(guī)模產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。

靈川縣從2004年由4個(gè)養(yǎng)羊小區(qū)示范村，不斷向周邊及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅射，11年間，養(yǎng)牛專業(yè)戶10-30頭，由3戶增加到10戶、100-200頭增加2戶。養(yǎng)羊100-500只由30戶發(fā)展到200戶，500-1000只的由20戶發(fā)展到100戶，養(yǎng)兔50-100只由100戶增加到300戶。

3.2.7由單一防疫向綜合防疫轉(zhuǎn)變。絕大部份養(yǎng)牛羊?qū)嵭辛舜呵飪煞溃浞直ＷC了牛羊群的健康發(fā)展。

3.3 抓好四個(gè)環(huán)節(jié)

3.3.1實(shí)施品種改良，提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；近幾年來(lái)，我縣畜牧局草食辦為了使牛羊兔提高品質(zhì)。先后引進(jìn)南江黃羊、隆林山羊、波爾山羊共868只種羊，與本地母山羊進(jìn)行雜交改良，進(jìn)一步提高其后代的整體經(jīng)濟(jì)性能。在實(shí)行自然繁殖的同時(shí)，推廣人工授精技術(shù)。實(shí)踐證明，利用波爾山羊改良出來(lái)的后代半年可以達(dá)到本地山羊生長(zhǎng)一年的體重，同時(shí)羊的肉質(zhì)好，經(jīng)濟(jì)效益顯著。目前冷凍人工授精受胎率雖然不是很高，在這方面，我們正在努力的探索，進(jìn)一步抓好母羊在排卵期的適時(shí)輸精和輸精技術(shù)等環(huán)節(jié)的把控。

3.3.2推廣種草及圍欄圈養(yǎng)相配套，促進(jìn)養(yǎng)牛羊業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)行牛羊圈養(yǎng)。①必須與種草或收割野草和收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品加工結(jié)合起來(lái)，以解決好養(yǎng)牛羊與生態(tài)環(huán)境和農(nóng)、林、爭(zhēng)地的矛盾；②必須與疾病綜合防治和環(huán)境衛(wèi)生結(jié)合起來(lái)，實(shí)行春秋兩防，注射預(yù)防傳染病疫苗和日常管理的清潔衛(wèi)生，定期驅(qū)蟲(chóng)，充分做好山羊口蹄疫、布氏桿菌病、傳染性胸膜炎、羊痘、羔羊痢疾、羊粹疽、病毒血癥和羊快疫等傳染病的免疫工作和消毒滅源工作。③必須補(bǔ)喂精料和推廣牛、羊?qū)Ｓ锰虼u結(jié)合起來(lái)，以彌補(bǔ)牛羊營(yíng)養(yǎng)攝入的蛋白質(zhì)、微量元素和礦物質(zhì)飼料的嚴(yán)重不足。

3.3.3開(kāi)展科技培訓(xùn)，把技術(shù)教給養(yǎng)殖戶以及農(nóng)民

縣畜牧（品改）站要為牛羊兔飼養(yǎng)戶舉辦各種不同類型的培訓(xùn)班，向他們傳授和灌輸草食畜飼養(yǎng)管理，品種改良、牧草栽培、農(nóng)副產(chǎn)品加工利用和草食畜疾病防治等技術(shù)。使他們?cè)谡麄€(gè)養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中得到良好的收益和發(fā)展。

3.3.4成立牛羊兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，推動(dòng)草食畜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。靈川縣養(yǎng)羊協(xié)會(huì)于2007年7月1日成立。養(yǎng)牛協(xié)會(huì)于2015年9月成立，養(yǎng)兔協(xié)會(huì)于2014年5月成立。后來(lái)在條件成熟的情況下又成立了養(yǎng)羊養(yǎng)兔合作社。典型①定江鎮(zhèn)法源“桂林天桂肉牛養(yǎng)殖公司”業(yè)主黃富炎。

②靈田永正2006年建成牛場(chǎng)，飼養(yǎng)100頭。

③青獅潭鎮(zhèn)2015年滔滔發(fā)牛場(chǎng)，飼養(yǎng)141頭土黃母牛，種草50畝。

④潭下莊屋洋洋種養(yǎng)場(chǎng)，建樓式羊舍1000m2，種草150畝，養(yǎng)南江黃羊300只。

⑤靈川鎮(zhèn)雙洲陽(yáng)松發(fā)養(yǎng)羊場(chǎng)，養(yǎng)羊200只，種草100畝，帶動(dòng)周邊養(yǎng)羊戶10戶。

⑥同化養(yǎng)羊小區(qū)20戶，年底存欄羊600只，種草200畝。

⑦三街蛟塘養(yǎng)羊（260只）種草50畝。（唐小翔）

篇（3）

改革開(kāi)放近30年來(lái)，我國(guó)積極擴(kuò)大制造業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放，抓住第三次國(guó)際制造業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，大力發(fā)展貨物貿(mào)易，使我國(guó)貨物貿(mào)易總額從1978年的206億美元上升到2007年的2.174萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)了近105倍，從位居世界第32位躍居世界第2位，成為一個(gè)名副其實(shí)的貨物貿(mào)易大國(guó)。出口商品結(jié)構(gòu)不僅從初級(jí)資源性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型產(chǎn)品，而且機(jī)電產(chǎn)品(主要是處于低端的附加值較低的勞動(dòng)密集型品種)已成為第一大類出口商品，其出口占出口總額的比例也由1994年的21.61％增加到2006年的49.82％(中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在這一過(guò)程中也得到了升級(jí)，這是我國(guó)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，逐步提升資源稟賦結(jié)構(gòu)的績(jī)效。盡管如此，我們也應(yīng)該看到，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)并結(jié)合國(guó)情和世界各國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，我國(guó)繼續(xù)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已難以持續(xù)，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)貿(mào)易條件惡化

貿(mào)易條件是指一國(guó)的商品出口價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格的比率，若出口價(jià)格相對(duì)于進(jìn)口價(jià)格下降則表示貿(mào)易條件惡化，即該國(guó)必須出口更多的商品以換取同等數(shù)量的進(jìn)口商品。

從表一可看出，自1980年到2005年，我國(guó)出口商品與進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格(即整體貿(mào)易條件)下降了18％(以1980年為基期)。由于我國(guó)工業(yè)制成品貿(mào)易額占總貿(mào)易的比重在90％以上，所以制成品貿(mào)易條件下降是導(dǎo)致我國(guó)整體貿(mào)易條件下降的主要原因。隨著貿(mào)易條件的惡化，出現(xiàn)了一部分出口產(chǎn)品貿(mào)易量增多，但貿(mào)易值增加少的現(xiàn)象。

(二)貿(mào)易摩擦增多

至2007年，我國(guó)仍是遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。從圖一可看出，自2001年起，世界反傾銷立案數(shù)呈基本呈下降趨勢(shì)，但針對(duì)我國(guó)的反傾銷立案數(shù)卻呈上升趨勢(shì)。在2007年，我國(guó)遭受了61起反傾銷立案，占全球反傾銷立案總量的40.67％。此外，貿(mào)易摩擦產(chǎn)品所屬領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，遭到調(diào)查的產(chǎn)品從農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、化工產(chǎn)品到機(jī)電產(chǎn)品、半導(dǎo)體等高新技術(shù)產(chǎn)品，涉案產(chǎn)品數(shù)量多達(dá)4000多種；貿(mào)易摩擦的形式增多，除了反傾銷、技術(shù)性貿(mào)易壁壘以外，入世以來(lái)，其他國(guó)家利用保障措施和特保措施、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”、反補(bǔ)貼等手段頻繁發(fā)起貿(mào)易摩擦。因此，如果繼續(xù)進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張和低價(jià)競(jìng)銷，只會(huì)招致越來(lái)越多的貿(mào)易摩擦。

(三)低成本優(yōu)勢(shì)適步減弱

我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)主要聚集在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)等沿海地區(qū)，近年由于勞動(dòng)力短缺，這些地區(qū)的企業(yè)需要通過(guò)提高工資才能留得住工人，而隨著各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的大幅度上升，工資勞動(dòng)保障部要求各地通過(guò)適時(shí)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，確保最低工資實(shí)際水平不因當(dāng)?shù)叵M(fèi)價(jià)格指數(shù)上升而降低，并隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步提高。比如廣州市連續(xù)三年調(diào)整企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，2008年3月將最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高80元／月，達(dá)到860元／月。

另外我國(guó)出口產(chǎn)品中沒(méi)有完全反映土地的真實(shí)成本，沒(méi)有真正形成“要素價(jià)格”，過(guò)去地方政府通常把土地很便宜的出讓出去以吸引投資。目前，征地補(bǔ)償已經(jīng)寫入憲法，而且我國(guó)將實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，土地成本上升的勢(shì)頭在沿海地區(qū)已經(jīng)非常明顯，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成巨大的壓力。

(四)高能源、高資源消耗難以持續(xù)

2001年，中國(guó)的實(shí)際GDP突破人民幣10萬(wàn)億元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，固定資產(chǎn)投資迅速增加，重工業(yè)比重出現(xiàn)了增大趨勢(shì)，鋼鐵、建材、電解鋁等高能耗產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，由此導(dǎo)致了能源消費(fèi)量的急劇增加，甚至超過(guò)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。2001－2005年，我國(guó)的能源消費(fèi)增長(zhǎng)率分別為3.5％、9.9％、15.3％、15.1％和10.6％，(根據(jù)各期《中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒》得出)，而我國(guó)同一時(shí)期的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率分別為7.5％、8.3％、9.5％、10.1％、10.4％。在這一時(shí)期，我國(guó)部分地區(qū)頻繁出現(xiàn)了供電、供煤緊張問(wèn)題。在2006年，我國(guó)的GDP總量達(dá)到了21600億美元，占世界GDP總量的5.5％左右。但是我國(guó)的能源消耗在當(dāng)年達(dá)到了24.6億萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，大約占世界能源消耗的15％左右；鋼材消費(fèi)量達(dá)到了3.88億噸，大約占世界鋼材消耗的30％；水泥消耗了12.4億噸，大約占世界水泥消耗量的54％。

從一定程度上講，由于我國(guó)能源資源產(chǎn)出率較低，出口增長(zhǎng)越快，資源消耗就越多，環(huán)境壓力就越大，這種高消耗必然難以維持。

二、發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)服務(wù)貿(mào)易在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈分工中攫取了極大的利益

歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家致力于發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，以少消耗和占用資源能源卻能獲得產(chǎn)業(yè)高端附加值的服務(wù)品，并且利用其服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種多邊、雙邊談判要求世界各國(guó)開(kāi)放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，以此來(lái)擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的出口，推動(dòng)了世界服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)。

2000年至2007年間，世界服務(wù)貿(mào)易出口年均增速為12％，世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口年均增速為11％，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為63200億美元，比2006年增長(zhǎng)17％。其中，出口32600億美元，增長(zhǎng)18％：進(jìn)口30600億美元，增長(zhǎng)16％，全球服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例從1982年不足20％提高到2007年的近24.02％。

歐洲在世界各大區(qū)域中占世界服務(wù)貿(mào)易的比重最大。2007年，歐洲服務(wù)貿(mào)易出口16620億美元，進(jìn)口14340億美元，分別增長(zhǎng)19％和17％，均高于前幾年增長(zhǎng)水平。按國(guó)家進(jìn)行考察，2007年服務(wù)貿(mào)易出口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本，其出口額分別為4540億美元、2630億美元、1970億美元和1360億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重依次為13.9％、8.1％、6.1％和4.2％。2007年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和日本，其進(jìn)口額分別為3360億美元、2450億美元、1930億美元和1570億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額的比重依次為11％、8％、6.3％和5.1％。這預(yù)示著在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)達(dá)程度既標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)性和

持續(xù)性，也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家貿(mào)易增長(zhǎng)方式的科學(xué)性和合理性。隨著世界新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn)，服務(wù)貿(mào)易在各國(guó)貿(mào)易中的比重還將不斷上升，服務(wù)貿(mào)易成為各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中獲得實(shí)際利益多寡的表現(xiàn)。

三、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易自改革開(kāi)放以來(lái)，得到了迅速的發(fā)展。1982年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額僅為44億美元，到2006年已達(dá)1917.5億美元，24年間增幅近43倍，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6％上升至3.6％。商務(wù)部2008年6月6日的數(shù)據(jù)顯示，按國(guó)際收支口徑統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易(不含政府服務(wù))進(jìn)出口總額首次突破2000億美元，達(dá)2509.1億美元，比2006年增長(zhǎng)30.9％，增幅提升8.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口1216.5億美元，同比增長(zhǎng)33.1％；進(jìn)口1292.6億美元，增長(zhǎng)28.8％；逆差76.1億美元，比上年下降14.6％，比逆差最大的2004年下降20.3％，逆差規(guī)模顯著下降。

我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，到2010年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到4000億美元，“十一五”期間服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額年均增長(zhǎng)要達(dá)到20％以上，屆時(shí)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將比2006年翻一番。這意味著我國(guó)將努力通過(guò)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，來(lái)獲得和貨物貿(mào)易高速增長(zhǎng)帶來(lái)的同等好處，帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但目前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展仍然比較落后，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)服務(wù)貿(mào)易與商品貿(mào)易發(fā)展不協(xié)調(diào)

按照世界貿(mào)易組織(WTO)最新公布的2007年全球商品貿(mào)易情況排名，中國(guó)的商品貿(mào)易出口總額高達(dá)1.218萬(wàn)億美元，占到了全球商品出口貿(mào)易的8.8％，較上一年增長(zhǎng)了26％，位列世界第二；而在2007年全球商品貿(mào)易進(jìn)口國(guó)排名中，中國(guó)依然以9560億美元的商品貿(mào)易進(jìn)口總額排名世界第三，較上年增長(zhǎng)了21％，占到了世界商品貿(mào)易進(jìn)口額6.7％的份額。2007年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口世界排名分別位居第七位和第五位，服務(wù)出口貿(mào)易占世界服務(wù)出口貿(mào)易的比重僅為3.73％，而美國(guó)的比重為13.93％，剛及美國(guó)的1／4。這與中國(guó)的貿(mào)易大國(guó)地位是不相適應(yīng)的，也與我國(guó)的商品貿(mào)易額不相匹配。

(二)進(jìn)出口以資源、勞動(dòng)密集型服務(wù)為主

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，占比重最大的是旅游、運(yùn)輸服務(wù)和其它商業(yè)服務(wù)，2007年分別占服務(wù)貿(mào)易總額的29.56％、26.56％和17.90％，三項(xiàng)共占服務(wù)貿(mào)易總額的74.02％。旅游服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力主要源于資源稟賦、運(yùn)輸服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)，是屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。而通訊、金融、保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和信息服務(wù)等知識(shí)、資本、和技術(shù)密集型行業(yè)的貿(mào)易額占服務(wù)貿(mào)易總額的比重均低于5％。(數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)國(guó)家外匯管理局2007年國(guó)際收支平衡表計(jì)算得出)

(三)服務(wù)貿(mào)易總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

直至2004年，我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易一直處于逆差狀態(tài)，并且呈不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。1997年為92.9億美元，1998年下降到19.63億美元，但2004年又回升到97億美元，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，貿(mào)易逆差大競(jìng)爭(zhēng)力就弱。此外，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者將某一產(chǎn)業(yè)的凈出口或凈進(jìn)口與總額之比稱為比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)。按照這一公式推算1997－2004年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的總體比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)為－0.09，這也說(shuō)明目前我國(guó)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

四、利用服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

(一)要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后，這與對(duì)服務(wù)貿(mào)易的定位和認(rèn)識(shí)偏差有很大關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)服務(wù)貿(mào)易的宏觀管理和政策扶植都不到位，雖然在“十五規(guī)劃”和“十一五規(guī)劃”中都提到要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，但更多地是停留在口號(hào)上，而近幾年所倡導(dǎo)的“走出去”戰(zhàn)略，更多地側(cè)重于貨物貿(mào)易。在發(fā)達(dá)國(guó)家，服務(wù)貿(mào)易已成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的滯后，已成為制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的“瓶頸”。因此，要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，培育服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的就是要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到服務(wù)貿(mào)易對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要作用，通過(guò)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變。

(二)要努力增加新型出口業(yè)務(wù)

作為具有傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的旅游、運(yùn)輸服務(wù)等勞動(dòng)密集型和資源稟賦型產(chǎn)業(yè)，要努力保持其優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要挖掘潛在比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)、法律咨詢、通訊等技術(shù)、知識(shí)密集型服務(wù)出口業(yè)務(wù)，以取代靠低成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的貨物出口。但要注意的是，這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)，所以應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造和提供相應(yīng)的法制環(huán)境、政策環(huán)境和各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和條件，同時(shí)要把有關(guān)政策、配套措施落實(shí)到位。

(三)擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的內(nèi)涵和外延

篇（4）

中圖分類號(hào)：G719.21　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-4038(2012)02-0013-03

廣東省正處在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對(duì)高素質(zhì)技能型人才提出更高的要求。高等職業(yè)教育作為培養(yǎng)高技能人才的主力軍，必須全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。為加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)培養(yǎng)一大批高素質(zhì)技能人才。今年出臺(tái)的《廣東省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010～2020)》，確立了“兩強(qiáng)五化一率先”的全省教育戰(zhàn)略目標(biāo)，并明確提出“十二五”期間廣東高職教育要實(shí)現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益和特色協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)集約化高水平職業(yè)教育基地，構(gòu)建起滿足區(qū)域需求、適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，為實(shí)現(xiàn)高等教育毛入學(xué)率達(dá)到36％的目標(biāo)發(fā)揮積極重大作用，這對(duì)廣東省高等職業(yè)教育改革發(fā)展既是重大機(jī)遇又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，必須認(rèn)真審視面臨的深層次問(wèn)題，探求切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，以推動(dòng)高職教育內(nèi)涵發(fā)展的歷史性新跨越。

一、廣東高職教育改革發(fā)展中存在的問(wèn)題

目前廣東高職教育已實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和數(shù)量的跨越發(fā)展，進(jìn)入了示范帶動(dòng)、凸現(xiàn)特色、全面提升質(zhì)量的改革發(fā)展新階段，但也存在一些制約進(jìn)一步發(fā)展的深層次問(wèn)題。

1　工科院校工科專業(yè)少。與新型工業(yè)化需求脫節(jié)

廣東省委省政府堅(jiān)持高端發(fā)展的戰(zhàn)略取向，以全球化視野構(gòu)建廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，確定發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為核心的六大產(chǎn)業(yè)。這客觀上要求大力發(fā)展工科院校、工科專業(yè)。然而在全省70多所高職院校中，只有17所是工科院校。加上本科院校的工科生，2009年全省工科類在校生也僅占普高在校生總數(shù)的29.71％。而且在高職院校相同的專業(yè)中，排在前5位甚至前10位的專業(yè)，不少是供過(guò)于求的非工科類專業(yè)，這說(shuō)明高職院校沒(méi)有很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)滯后，專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)對(duì)接程度有待提高。目前高職院校專業(yè)設(shè)置情況與廣東作為全國(guó)裝備制造業(yè)大省、廣東走新型工業(yè)化道路所需大量工科人才有較大差距。

2　辦學(xué)空間亟待擴(kuò)展。辦學(xué)條件急需改善

教育用地、經(jīng)費(fèi)等嚴(yán)重不足限制了全省高職教育的進(jìn)一步發(fā)展。高職教育與本科教育相比，是更少的投入更大的回報(bào)，但是，在土地、經(jīng)費(fèi)及其他保障性政策的扶持力度上，廣東的高職與本科相距甚遠(yuǎn)，與江浙、天津高職相比，差距更大。據(jù)江浙、天津同類院校反映。其公辦高職院校用地主要由政府統(tǒng)籌，建立高職教育基地，通過(guò)置換形式大大拓展了辦學(xué)空間。而據(jù)廣東省教育廳的統(tǒng)計(jì)，2009年全省高職院校各指標(biāo)均達(dá)到教育部評(píng)估規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)的還不是很多，以2009年在校生作為基數(shù)測(cè)算，全省高職院校占地面積、教學(xué)行政用房、教學(xué)科研儀器設(shè)備值等缺口還不小，基礎(chǔ)辦學(xué)條件建設(shè)任務(wù)繁重。尤其是工科高職院校，生均實(shí)訓(xùn)面積要求是8.3平方米，幾乎是綜合類高職院校要求的一倍，建設(shè)任務(wù)尤為艱巨。

3　生均撥款制度未落實(shí)，財(cái)政投入明顯不足

浙江省屬高職院校已全部實(shí)現(xiàn)生均撥款，江蘇示范高職院校的生均財(cái)政撥款的執(zhí)行達(dá)到與本科同等標(biāo)準(zhǔn)。而廣東公辦高職院校還沒(méi)有全面實(shí)行生均撥款制度，其財(cái)政投入主要。按照在編人員數(shù)，由各級(jí)財(cái)政下?lián)苋祟^費(fèi)、公用事業(yè)費(fèi)，而且是多前的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)高職院校發(fā)展的需要。2006年起，廣東省財(cái)政開(kāi)始設(shè)立每年1億元連續(xù)5年的高職專項(xiàng)資金用于高職院校專業(yè)建設(shè)、課程改革和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)等，這是一個(gè)突破，但對(duì)于占據(jù)著全省高等教育“半壁江山”的高職教育來(lái)說(shuō)明顯偏少。

4　師資結(jié)構(gòu)不太合理，人才引進(jìn)受到限制

目前，廣東省高職院校師資結(jié)構(gòu)還不太合理，青年教師比例普遍較高，“雙師”素質(zhì)教師及能工巧匠少，教師高職教育思想和實(shí)踐教學(xué)能力整體上有待提高，教師服務(wù)社會(huì)的能力有待提升。對(duì)于高職院校而言，最突出的師資建設(shè)問(wèn)題是缺乏具有指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)能力的“雙師素質(zhì)”，因此最需要有企業(yè)背景的雙師素質(zhì)教師及資深能工巧匠，而大部分新增專業(yè)教師主要來(lái)源于應(yīng)屆畢業(yè)生，其原因一方面由于能工巧匠往往缺乏高職稱及高學(xué)歷，從外地引進(jìn)時(shí)受到職稱、學(xué)歷、年齡等限制而難以入戶，從而給高職院校人才合理引進(jìn)增加了困難：另一方面，由于經(jīng)費(fèi)投入不足，待遇不高，很難從行業(yè)企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的能工巧匠或技術(shù)能手到高職院校任教。

5　校企合作深度不夠，企業(yè)參與度非常有限

校企合作是職業(yè)教育的本質(zhì)要求，離開(kāi)了企業(yè)的職業(yè)教育，不是真正意義上的職業(yè)教育。由于缺乏利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性不高，校企合作缺乏制度保障。大部分高職院校在推動(dòng)校企合作的過(guò)程中，主要還停留在依托企業(yè)解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的問(wèn)題，合作方式單一、層次較低，企業(yè)投入少、積極性不高、參與度有限，無(wú)法從根本上解決校企雙主體進(jìn)行人才培養(yǎng)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題。

6　院校分布過(guò)于集中，發(fā)展程度參差不齊

全省76所高職院校分布結(jié)構(gòu)、發(fā)展程度不平衡，據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東49所公辦高職院校中，在廣州的近30所，比例超過(guò)60％。在11所國(guó)家示范或骨干高職院校中，廣州有6所，深圳2所，中山、順德、珠海各1所。此外，根據(jù)主管部門的不同，廣東公辦高職院校分屬省教育廳、地市政府和行業(yè)(協(xié)會(huì))或國(guó)有企業(yè)等三大類，由于所依托的財(cái)政口和地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同，導(dǎo)致同屬公辦高職院校但投入極不平衡，進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)展基礎(chǔ)極不平衡，既有全國(guó)高職院校領(lǐng)頭羊之稱的深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院，也有發(fā)展乏力的高職院校。

二、推進(jìn)廣東高職教育發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1　加大對(duì)高職教育的扶持力度

一是政府積極扶持并引領(lǐng)高職教育改革與發(fā)展，盡快建立集約化高職教育基地，加快職教園區(qū)建設(shè)，解決高職院校校園建設(shè)發(fā)展用地等突出問(wèn)題。二是加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)校企深度合作。完善有關(guān)的法律法規(guī)，明確政府、企業(yè)、學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利；完善政府對(duì)企業(yè)支持職業(yè)教育的稅收優(yōu)惠和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償政策；建立校企合作的激勵(lì)和保障制度，如減免合作企業(yè)的稅收、政府出資支持教師到企業(yè)實(shí)踐、對(duì)校企共建基地進(jìn)行補(bǔ)償?shù)取Ｈ前l(fā)揮政策導(dǎo)向作用，理順高職與中職及技工院校的發(fā)展關(guān)系，引導(dǎo)發(fā)達(dá)區(qū)域與欠發(fā)達(dá)區(qū)域高職院校建立聯(lián)盟合作關(guān)系，以求共同進(jìn)步。鼓勵(lì)和支持公辦職業(yè)院校采取多種形式，與企業(yè)、社會(huì)力量合作辦學(xué)，形成以公有制為主導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)明晰、多種所有制并存的高職教育辦學(xué)體制。鼓勵(lì)依托企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)和職業(yè)院校組建高職教育集

團(tuán)，促進(jìn)校企合作。發(fā)揮政府主導(dǎo)與統(tǒng)籌作用，使專業(yè)類似的學(xué)校進(jìn)行合并，形成具有一定規(guī)模、體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、特色專業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的教育集團(tuán)。

2　增加對(duì)高職教育的財(cái)政投入

貫徹落實(shí)2006年廣東省委省政府頒布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》(粵發(fā)[2006]21號(hào))，提高高職教育的經(jīng)費(fèi)投入，盡快制定高職院校生均撥款標(biāo)準(zhǔn)，盡快落實(shí)高職院校生均撥款制度，建議實(shí)行省屬公辦高職院校經(jīng)費(fèi)不分學(xué)校類別和現(xiàn)有的財(cái)政預(yù)算關(guān)系，統(tǒng)一由省政府實(shí)行生均撥款。完善高職教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，建立專項(xiàng)資金的激勵(lì)機(jī)制，特別加大對(duì)發(fā)展?jié)摿玫墓た聘呗氃盒！⒂休^強(qiáng)發(fā)展特色的高職院校財(cái)政支持的力度，可考慮實(shí)行基本建設(shè)項(xiàng)目所需資金主要在財(cái)政預(yù)算中立項(xiàng)解決，并視發(fā)展情況增加各種必要的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建立由省政府牽頭，包括發(fā)改委、財(cái)政廳、教育廳、人保廳，以及部分院校代表等參加的職業(yè)教育聯(lián)席會(huì)議制度，就高職院校公共財(cái)政資助力度進(jìn)行直接的協(xié)調(diào)，發(fā)揮牽線搭橋與監(jiān)督的作用，保證公共財(cái)政資金按時(shí)足額到位。

3　拓寬高職教育經(jīng)費(fèi)投入的渠道

引導(dǎo)建立以舉辦方為主體的多渠道投入機(jī)制，滿足高職教育持續(xù)健康發(fā)展需要。建立廣東省高等職教發(fā)展基金會(huì)，鼓勵(lì)海內(nèi)外各界捐資助學(xué)助教、獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教，彌補(bǔ)教育資源配置經(jīng)費(fèi)不足的缺口，逐步縮小高職院校校際之間的發(fā)展差距；由政府發(fā)行教育債券，吸收民間閑散資金進(jìn)入高職教育；發(fā)展廣東職業(yè)教育集團(tuán)，通過(guò)校企捆綁，利益一致，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)高職教育投資的動(dòng)力與熱情，在條件成熟時(shí)可以培育職教集團(tuán)公司公開(kāi)上市。

4　完善高職院校師資建設(shè)配套機(jī)制

對(duì)高職院校引進(jìn)的能工巧匠，適當(dāng)放松人戶標(biāo)準(zhǔn)，政策上給予相應(yīng)的支持；在政府層面建立高職院校青年教師培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)專業(yè)課教師每年不少于兩個(gè)月到企業(yè)參加實(shí)踐的制度。建立教師實(shí)踐培訓(xùn)基地，增設(shè)高職教師培訓(xùn)點(diǎn)，豐富高職教師培訓(xùn)項(xiàng)目，確定必修課程，完善高職教師評(píng)聘體系，支持高職教師申報(bào)合適的教科研項(xiàng)目。

5　引導(dǎo)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合

高職院校在把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在一定的弱勢(shì)，政府部門可以加強(qiáng)這一方面的引導(dǎo)。建議委托第三方或者直接組織校方定期參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討，制定院校與企業(yè)定期聯(lián)系制度，創(chuàng)設(shè)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的有利條件；根據(jù)廣東新型工業(yè)化的發(fā)展要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化，大力發(fā)展工科院校及工科專業(yè)。

6　建立高職院校科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

篇（5）

中圖分類號(hào):TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2009)24-6836-02

1 移動(dòng)電子商務(wù)的現(xiàn)狀

1.1 移動(dòng)電子商務(wù)的概念

所謂移動(dòng)商務(wù),是指利用各種無(wú)線信息終端如手機(jī)、掌上電腦等移動(dòng)通信設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和行為。移動(dòng)電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)之一。

移動(dòng)電子商務(wù)能根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求和喜好定制,移動(dòng)設(shè)備的選擇以及提供服務(wù)與信息的方式完全由用戶控制。相對(duì)于傳統(tǒng)的電子商務(wù)而言,移動(dòng)電子商務(wù)可以真正使消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)得到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信息和個(gè)性化服務(wù)。

1.2 移動(dòng)電子商務(wù)的現(xiàn)狀

就發(fā)達(dá)國(guó)家而言,它們已經(jīng)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)電子商務(wù)。然而,目前我國(guó)的電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段。隨著移動(dòng)用戶人數(shù)的迅速增加,以及移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入快車道。移動(dòng)電子商務(wù)使得一種新的信息交換和購(gòu)買模式成為現(xiàn)實(shí)。例如,電子商務(wù)巨頭阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)和支付寶于20008年初移動(dòng)電子商務(wù)戰(zhàn)略,用戶可通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)登錄淘寶網(wǎng)完成各種業(yè)務(wù),并用支付寶進(jìn)行手機(jī)支付。此外,各種無(wú)線技術(shù)的發(fā)展也代表了一個(gè)此前從未開(kāi)發(fā)的全新領(lǐng)域,如3G時(shí)代的到來(lái)。

1.2.1 技術(shù)現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)和其它技術(shù)的完美結(jié)合創(chuàng)造了移動(dòng)電子商務(wù),移動(dòng)電子商務(wù)以其靈活、簡(jiǎn)單、方便的特點(diǎn)受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的歡迎。通過(guò)移動(dòng)電子商務(wù),用戶可隨時(shí)隨地獲取所需的服務(wù)、信息等。那么究竟哪些技術(shù)可以支持移動(dòng)電子商務(wù)呢?以下將通過(guò)圖表分析比較實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)的幾種主要技術(shù):

表1是支持移動(dòng)電子商務(wù)的幾種技術(shù)。我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展也經(jīng)歷了以上幾個(gè)階段:

第一階段1995年問(wèn)世的第一代模擬制式手機(jī)(即1G技術(shù));

第二階段是1996到1997年出現(xiàn)的第二代GSM、TDMA等數(shù)字制式手機(jī)(即2G技術(shù))增加了接收數(shù)據(jù)的功能;

第三階段即現(xiàn)階段的3G時(shí)代。

其中,第一代只能進(jìn)行語(yǔ)音通話,頻譜利用率低,信令干擾話音業(yè)務(wù),該模擬制式手機(jī)目前已經(jīng)淘汰。移動(dòng)技術(shù)發(fā)展到第二階段,提高了系統(tǒng)容量,使系統(tǒng)性能大為改善,但越區(qū)切換性能仍不完善。第三代與前兩代的主要區(qū)別是在傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上有所提升。3G是我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的第三個(gè)階段,能夠在全球范圍內(nèi)更好地實(shí)現(xiàn)無(wú)縫漫游和移動(dòng)寬帶,它能夠處理圖像、音樂(lè)、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

3G技術(shù)于2008年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)部分城市試點(diǎn)應(yīng)用。直到2009年1月7日3G牌照在中國(guó)正式發(fā)放,標(biāo)志著中國(guó)正式進(jìn)軍移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。

移動(dòng)商務(wù)的業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)下也能完成,但3G技術(shù)似的這些業(yè)務(wù)的完成更加安全和高效,在很大程度上解決了傳統(tǒng)商務(wù)中用戶對(duì)安全的顧慮。3G技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于高速的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,為移動(dòng)商務(wù)提供了一個(gè)極好的平臺(tái)。此外,3G技術(shù)的發(fā)展解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾我國(guó)移動(dòng)商務(wù)發(fā)展的手機(jī)上網(wǎng)速度問(wèn)題,同時(shí)降低了用戶上網(wǎng)的時(shí)間和費(fèi)用成本。隨著3G的發(fā)展,移動(dòng)商務(wù)活動(dòng)必將成為許多人日常生活的一部分。

雖然3G技術(shù)有很多優(yōu)點(diǎn),但該技術(shù)仍然存在一定的缺陷,一方面缺乏完善的軟件及移動(dòng)設(shè)備的支持;另一方面,我國(guó)寬帶普及率低,限制了移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展;最后,支付安全問(wèn)題仍然是移動(dòng)電子商務(wù)面臨的一大挑戰(zhàn)。

1.2.2 應(yīng)用現(xiàn)狀

如前文所說(shuō),我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)。然而由于我國(guó)的電子商務(wù)起步較晚,因此移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)較慢。在此我們將根據(jù)以下的移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)圖來(lái)分析目前我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

根據(jù)以上移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)圖可分析出我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)包括三個(gè)方面:外部網(wǎng),內(nèi)部網(wǎng)和消費(fèi)者。其中外部網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)主要體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)施移動(dòng)電子商務(wù)的技術(shù)方面。因此在這里我們將著重討論移動(dòng)電子商務(wù)的消費(fèi)者。

我國(guó)的電子商務(wù)處于高速發(fā)展階段,電子商務(wù)用戶群體體現(xiàn)了以下幾個(gè)特征:年輕,高學(xué)歷,高收入人群。而據(jù)數(shù)據(jù)表明,2008年移動(dòng)電子商務(wù)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到770萬(wàn)人。因此無(wú)線電子商務(wù)市場(chǎng)空間巨大、增長(zhǎng)潛力充分。這就是目前我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。雖然移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快,潛力無(wú)限,但同時(shí)也存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

1) 用戶群相對(duì)較小:相對(duì)于我國(guó)13億人口來(lái)說(shuō),目前的移動(dòng)電子商務(wù)用戶只能說(shuō)是冰山一角。

2) 缺乏相應(yīng)知識(shí):我國(guó)網(wǎng)民正處于一個(gè)快速增長(zhǎng)階段,因此多數(shù)用戶缺乏電子商務(wù)特別是移動(dòng)電子商務(wù)方面的知識(shí)。

3) 對(duì)支付安全的擔(dān)心:安全保障應(yīng)當(dāng)是最先考慮和始終保證的一個(gè)問(wèn)題。

此外,目前,幾乎沒(méi)有移動(dòng)電子商務(wù)方面的法律、法規(guī),而傳統(tǒng)的商務(wù)和電子商務(wù)的法律、法規(guī)不能完全適用移動(dòng)電子商務(wù),盡快完善相關(guān)的法律、法規(guī)是移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的重要工作。

2 移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

目前,我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展到了3G階段,有專家預(yù)測(cè)在不久的將來(lái)移動(dòng)電子商務(wù)將迎來(lái)4G技術(shù)。

4G是集3G與WLAN于一體,并能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像的一種技術(shù)。據(jù)專家推斷,未來(lái)的4G系統(tǒng)能夠以100Mbps的速度下載,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前3G技術(shù)所能達(dá)到的速度。除此之外, 4G與普通寬帶網(wǎng)絡(luò)價(jià)格相當(dāng)。由此可見(jiàn),4G有著3G不可比擬的優(yōu)越性。而據(jù)愛(ài)立信研究機(jī)構(gòu)Telefonaktiebolaget LM Ericsson的 副總裁Ulf Wahlberg預(yù)測(cè),2012年4G技術(shù)將正式上市。

總之,4G是3G技術(shù)的進(jìn)化,在傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的基礎(chǔ)上提高無(wú)線通信的網(wǎng)絡(luò)效率和功能。同時(shí),它也是多種技術(shù)的融合。因此,我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)將會(huì)朝著4G方向發(fā)展。

2.2 移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2008年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.1億元,09年隨著3G商用時(shí)代到來(lái),預(yù)計(jì)交易規(guī)模將達(dá)6.4億。同時(shí),根據(jù)該資料顯示預(yù)計(jì)隨著2012年4G的到來(lái),移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模將達(dá)到108億元,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

此外,由于移動(dòng)電子商務(wù)在我國(guó)剛剛起步,其商業(yè)模式還需要逐漸完善,而構(gòu)建安全的移動(dòng)支付體系正是完善商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另一方面,移動(dòng)電子商務(wù)在配送、支付等方面也要有相應(yīng)的措施支持。

3 總結(jié)

移動(dòng)電子商務(wù)在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),目前我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)剛剛起步。移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)還不夠完善,用戶接受率較低。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶以及手機(jī)用戶的快速增加,未來(lái)我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)將會(huì)快速發(fā)展。另外,在技術(shù)方面,目前的3G技術(shù)雖然能夠提供基本的移動(dòng)商務(wù)服務(wù),但其在技術(shù)、安全等方面仍然存在一定缺陷。因此,未來(lái)我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)要更好更快地發(fā)展,就必須在技術(shù)、安全防范、公眾認(rèn)知度、服務(wù)方式及范圍等方面進(jìn)一步的完善。

參考文獻(xiàn):

[1] Deitel H. M., Deitel, P.J., &Steinbuhler, K. (2001). E-Business and e-Commerce for Managers. Upper Saddle River, New Jersey: Pretice Hall.

篇（6）

一、中國(guó)移動(dòng)商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息交流的日益廣泛，網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化已經(jīng)成為公認(rèn)的大趨勢(shì)，因此在全球范圍內(nèi)的移動(dòng)通信進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。在國(guó)內(nèi)，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)了十幾年的奮斗，取得了多方面的進(jìn)步，這其中包括用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面。在易觀智庫(kù)《2014年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示，到2014年6月，我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與2013年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。我國(guó)已經(jīng)成為真正的全球移動(dòng)通信大市場(chǎng)，這包括最多的用戶、最大的規(guī)模以及豐富的資源。

二、移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展商業(yè)模式

通常情況下，移動(dòng)電子商務(wù)可以定義為使用手機(jī)、平板燈無(wú)線終端進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。然而，筆者認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)不僅僅是如此，其正通過(guò)移動(dòng)終端的互聯(lián)而創(chuàng)造著消費(fèi)新模式。移動(dòng)電子商務(wù)的商業(yè)模式正發(fā)生的翻天覆地的變化，這除了各種應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)得益于運(yùn)營(yíng)商、金融業(yè)、制造商以及新型電子商務(wù)提供商等多方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏。

1.電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式

在移動(dòng)電子商務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)的提供者和支撐者都是電信運(yùn)營(yíng)商，其推動(dòng)的商業(yè)模式為“通道+平臺(tái)”，這是因?yàn)樵谝苿?dòng)電子商務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，運(yùn)營(yíng)商具有其他人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)就是傳遞信息的核心地位、巨大的潛在用戶以及多樣的信息通道。當(dāng)然作為電信運(yùn)營(yíng)商，要主導(dǎo)移動(dòng)電子商務(wù)，也有著無(wú)法克服的劣勢(shì)：不具備專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不具備電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。這些劣勢(shì)單憑運(yùn)營(yíng)商自身很難在短期內(nèi)解決。

2.傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)模式

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)的是一種“品牌+運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商在移動(dòng)電子商務(wù)這個(gè)新模式下，依然具有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、商品渠道多樣、物資存儲(chǔ)能力強(qiáng)以及多年來(lái)造就的自身品牌等多種優(yōu)勢(shì)，因此傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商如果能盡快的將手機(jī)登移動(dòng)電子作為用戶的接入通道，就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的訂單和客戶。在我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范的平臺(tái)，這些平臺(tái)包括淘寶、當(dāng)當(dāng)、Amazon、Ebay都屬于此種商業(yè)模式。

3.設(shè)備提供商主導(dǎo)模式

設(shè)備提供商（設(shè)備制造商）作為市場(chǎng)上的主要設(shè)備提供者（移動(dòng)設(shè)備制造者），主導(dǎo)的是“設(shè)備+商務(wù)”的商業(yè)模式。目前以蘋果公司的App Store為代表。這種模式主要能夠提供高效快捷的軟件銷售平臺(tái)給第三方軟件提供者，這樣能夠大大提高軟件提供者的參與積極性，同時(shí)又能夠滿足用戶的各種個(gè)性化需求，進(jìn)而使得手機(jī)軟件業(yè)得到更加快速的發(fā)展，從而形成一個(gè)很好的良性循環(huán)。

三、我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的規(guī)模對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、銀行、信用卡結(jié)算單位、相關(guān)設(shè)備開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)將更為受益。在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)呈現(xiàn)出下列的發(fā)展趨勢(shì)：

1.商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用

在今后的商務(wù)活動(dòng)中，企業(yè)會(huì)向客戶移動(dòng)使用、用戶個(gè)性化信息需求的體現(xiàn)等方面轉(zhuǎn)變。以無(wú)線的客戶關(guān)系為途徑，在維護(hù)、銷售管理等的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于中小企業(yè)而言，若想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只需要通過(guò)企業(yè)應(yīng)用，從而構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用便可。其中，企業(yè)應(yīng)用具備消費(fèi)群體規(guī)模龐大且穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，與個(gè)人用戶比較，優(yōu)勢(shì)極具明顯性。由此可見(jiàn)，商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用是移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2.通過(guò)移動(dòng)電子商務(wù)重點(diǎn)獲取信息

消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備主要是獲取信息而不是進(jìn)行事務(wù)處理和交易。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們主要使用手機(jī)獲取信息，如電子郵件、股票行情、天氣、旅行路線和航班信息等。不過(guò)盡管這些服務(wù)并不代表直接的商業(yè)機(jī)會(huì)，但是在電子商務(wù)的引導(dǎo)下，這些業(yè)務(wù)有助于構(gòu)建客戶關(guān)系，并且創(chuàng)造間接商業(yè)機(jī)會(huì)。

3.嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問(wèn)題

移動(dòng)電話中將集成嵌入式條形碼閱讀器，這為移動(dòng)商務(wù)帶來(lái)新的風(fēng)氣。預(yù)計(jì)具備嵌入式條形碼閱讀器的手機(jī)很快就能供貨，這種新功能將在傳統(tǒng)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起橋梁。嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問(wèn)題，而這使移動(dòng)電子商務(wù)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4.全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步深入。比如：在手機(jī)支付方面。電信運(yùn)營(yíng)商與第三方機(jī)構(gòu)的合作將更具深入，并且合作的方式也將呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。基于整體層面分析，目前已經(jīng)存在的移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形式及格局將會(huì)被取代，對(duì)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，將呈現(xiàn)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。此種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的主體是多產(chǎn)業(yè)鏈，并且在多層次協(xié)作的作用下共同實(shí)現(xiàn)。因此，全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥?lái)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式也發(fā)展改變，主要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嘟徊妗⒅匦陆M合的的模式。如前所述，我們知道移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式當(dāng)中的電信運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)渠道商以及軟件設(shè)備提供商均有各自的優(yōu)勢(shì)與缺陷。因此，采取相互交叉、重新組合便是一種有效的方法，這樣可以使移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式更具優(yōu)化、更具科學(xué)性，進(jìn)而為我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，面向未來(lái)，移動(dòng)電子商務(wù)的擴(kuò)展除了突出自身的移動(dòng)優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)當(dāng)注重解決用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及種種發(fā)展初期的難題，同時(shí)要與電子商務(wù)特征充分結(jié)合，才能做出特色業(yè)務(wù)，形成規(guī)模市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

站立式起跑的動(dòng)作要領(lǐng)：分為兩個(gè)階段：第一階段預(yù)備口令，第二階段鳴槍。

各就位口令要求：運(yùn)動(dòng)員上跑道，兩腳前后開(kāi)列與肩同寬或微比肩寬，有力腿放在前面（有力腿蹬地），有力腳的腳尖對(duì)準(zhǔn)起跑線后沿，兩腳尖向前，眼睛緊盯前腳，使注意力不分散。

預(yù)備口令要求：開(kāi)始屈膝，重心下降同時(shí)向前移動(dòng)，重心要保持在兩腿之間，兩個(gè)膝蓋微微內(nèi)扣，兩個(gè)腳由全腳掌支撐過(guò)渡到前腳掌支撐，兩手臂自然前后擺放，前腳的異側(cè)手在體前（注意不要同手同腳）。

鳴槍要求：聽(tīng)到槍響后，兩腿與手臂快速蹬擺，保持低重心小步幅高頻率向前（注意不要突然抬頭或提高重心）。

按理說(shuō)，這些簡(jiǎn)單的動(dòng)作，同學(xué)們應(yīng)該掌握得較好的，但是在教學(xué)、測(cè)驗(yàn)、田徑運(yùn)動(dòng)比賽中，常看到一些同學(xué)的起跑動(dòng)作是錯(cuò)誤的。而站立式起跑從小學(xué)到大學(xué)在體育教學(xué)中都是常用的起跑方法，可是筆者在中職生的體育課中多次強(qiáng)調(diào)“站立式起跑”的動(dòng)作要領(lǐng)，但還是經(jīng)常有學(xué)生會(huì)在起跑的一瞬間做出錯(cuò)誤的動(dòng)作，這樣就會(huì)影響起跑的質(zhì)量，對(duì)成績(jī)的影響很大。

一、站立式起跑常見(jiàn)錯(cuò)誤動(dòng)作

1、當(dāng)聽(tīng)到“預(yù)備”口令后，兩腿彎曲很小，有的前面的腿不彎曲、有的甚至兩腿根本就不彎曲。聽(tīng)到“跑”或槍聲的口令后，為了能快速地跑出，前腿不得不再?gòu)澢笠恍孟蚝笙碌诺厥购笸饶苡辛Φ叵蚯吧戏教崞鹋艹鋈ァ＿@種再?gòu)澢幌氯缓笈艹鋈サ腻e(cuò)誤動(dòng)作，起跑就明顯的比別人慢了。

2、起跑時(shí)，身體重心不前移在前腳上，而是放在兩只腳上，使得身體重心靠后，這種情況即使兩腿彎曲得很好，起跑也比別人慢一此。

3、起跑時(shí)，上肢和下肢是一致的（前腿和同側(cè)臂一致。即使是以很快的速度來(lái)改變，也會(huì)使起跑時(shí)間耽誤零點(diǎn)幾秒。

4、上體過(guò)于緊張，兩腿前后開(kāi)立過(guò)大，形成弓步。

5、起跑時(shí)先邁出前腳。學(xué)生在起跑時(shí)先邁前腳的錯(cuò)誤動(dòng)作，這種情況會(huì)造成動(dòng)作不協(xié)調(diào)和同手同腳的現(xiàn)象，這樣會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在起跑后必須從新調(diào)整上肢和下肢的動(dòng)作，使之能協(xié)調(diào)，因?yàn)檫@樣的調(diào)整也會(huì)影響跑的速度。另外，如果它跟先邁后腳相比，先邁前腳的第一步的步伐要短一些，如果先邁后腳步伐就會(huì)長(zhǎng)一些。因?yàn)檫@樣的一長(zhǎng)一短，它們的差距就是零點(diǎn)幾秒，這零點(diǎn)幾秒，對(duì)于短跑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也是很可惜的。

6、起跑時(shí)前腳墊一下腳。有不少的學(xué)生在起跑時(shí)的一瞬間前腳一抬一放的，也就是要先墊一下腳，然后后腿再蹬地才向前跑出。這種墊腳也會(huì)用去零點(diǎn)幾秒，這不但會(huì)影響起跑的速度，還會(huì)影響起跑后的加速跑。如果這一錯(cuò)誤動(dòng)作不糾正的話，就會(huì)影響成績(jī)的提高。

二、站立式起跑錯(cuò)誤動(dòng)作的原因

1、教師在動(dòng)作要領(lǐng)上可能講得不夠清楚，或者教師講清楚了，而學(xué)生沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)，所以在概念上不明確；

2、起跑練習(xí)得較少，學(xué)生不能在“精講多練”的教學(xué)原則中鞏固；

3學(xué)生對(duì)于站立式起跑技術(shù)的好壞意識(shí)不到，甚至根本想不到這樣會(huì)直接影響到運(yùn)動(dòng)成績(jī)，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到，所以就不會(huì)認(rèn)真對(duì)待。

三、站立式起跑錯(cuò)誤動(dòng)作的糾正方法

如何讓學(xué)生盡快掌握正確的動(dòng)作要領(lǐng)，消除錯(cuò)誤的動(dòng)作，提高成績(jī)，達(dá)到較好的教學(xué)效果呢？筆者通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐用以下幾種方法來(lái)糾正這些錯(cuò)誤動(dòng)作：

1、當(dāng)聽(tīng)到“預(yù)備”口令時(shí)，要求學(xué)生兩腿彎曲大一些，前腿膝關(guān)節(jié)彎曲要超過(guò)腳尖，大腿與小腿之間的夾角應(yīng)在110度左右，上體前傾頭部要超過(guò)膝關(guān)節(jié)。如果能做到這個(gè)要求，不但兩腿彎曲較好，能直接后蹬，取得較好地快速起動(dòng)的效果。而且身體重心下降、前移、使重心幾乎全落在前腳上，為前腿迅速向后下方蹬地，蹬直，后腿迅速前擺打下良好的基礎(chǔ)。此外，因身體重心幾乎全落在前腳上，所以也不會(huì)出現(xiàn)前腿邁出第一步的錯(cuò)誤動(dòng)作了。如能按上述方法做，可以同時(shí)克服三個(gè)錯(cuò)誤動(dòng)作，大大提高了站立式起跑動(dòng)作的質(zhì)量。

2、在課堂上，讓起跑動(dòng)作錯(cuò)誤的同學(xué)和起跑動(dòng)作較正確的同學(xué)給大家做示范，讓同學(xué)們?cè)趯?duì)照比較中加深認(rèn)識(shí)，掌握好起跑動(dòng)作。

3、在課堂上，進(jìn)行跑的練習(xí)或測(cè)驗(yàn)以及參加種類田徑比賽中，要求同學(xué)們互相提醒和糾正錯(cuò)誤動(dòng)作。

4、對(duì)站立式起跑進(jìn)行技術(shù)考評(píng)，以引起同學(xué)們的重視。

總之教學(xué)中，通過(guò)教師正確的示范動(dòng)作及以上幾種糾正方法，再加上精講多練，就一定會(huì)收到良好的教學(xué)效果。

篇（8）

自2010年中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建成以來(lái)，服務(wù)貿(mào)易成為中國(guó)與東盟國(guó)家合作的新亮點(diǎn)。隨著貿(mào)易合作的不斷推進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)將成為中國(guó)與東盟深化貿(mào)易合作的重要領(lǐng)域之一。我國(guó)醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展尚處于幼稚階段，有必要借鑒東盟國(guó)家的某些經(jīng)驗(yàn)。

一、東盟醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易模式及特點(diǎn)

20世紀(jì)90年代初，東盟醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易開(kāi)始發(fā)展，起初規(guī)模極小且發(fā)展緩慢。亞洲金融危機(jī)之后，東盟國(guó)家開(kāi)始重視醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易，泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞相繼啟動(dòng)了醫(yī)療旅游推廣項(xiàng)目，菲律賓和印度尼西亞大力推進(jìn)醫(yī)務(wù)人員輸出項(xiàng)目。2001年，泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞接待醫(yī)療旅游人數(shù)總和約為90萬(wàn)人，2012年這一指標(biāo)上升到420萬(wàn)人，約創(chuàng)造外匯收入50億美元；2004年至2013年，菲律賓和印度尼西亞累計(jì)輸出護(hù)士17萬(wàn)人。東盟國(guó)家憑借自身優(yōu)勢(shì)形成了具有競(jìng)爭(zhēng)力的出口模式。

（一）發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)

醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)屬于服務(wù)貿(mào)易模式中的跨境交付。在醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易中，跨境交付是指醫(yī)療服務(wù)的提供者在某一成員領(lǐng)土內(nèi)向任何其他成員領(lǐng)土內(nèi)的法人或自然人提供醫(yī)療服務(wù)，主要包括遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)。

菲律賓是東盟地區(qū)醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)的主要出口國(guó)，2004年菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄出口收入大約為0.1億美元，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，目前這一收入規(guī)模預(yù)計(jì)在1.7億美元左右。菲律賓擁有一支受過(guò)高等教育、具有醫(yī)學(xué)知識(shí)并且英語(yǔ)熟練的勞動(dòng)力隊(duì)伍，人力資源優(yōu)勢(shì)成為菲律賓出口醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)在全球醫(yī)療轉(zhuǎn)錄市場(chǎng)的份額不斷上升，成為僅次于印度的第二大醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口國(guó)。

菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口，最初由跨國(guó)公司主導(dǎo)。2004年菲律賓有25家公司出口醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)，絕大多數(shù)為美資控股；之后，菲律賓涌現(xiàn)大量出口醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)的中小企業(yè)，到2006年年末公司總數(shù)接近100家。2007年至2009年，由于自身經(jīng)營(yíng)不善，且受美國(guó)金融危機(jī)影響，這些中小企業(yè)紛紛倒閉或重組。據(jù)菲律賓醫(yī)療信息管理外包協(xié)會(huì)（HIMOAP）統(tǒng)計(jì)，截至2014年年末菲律賓仍擁有52醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口公司。

（二）發(fā)揮性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療旅游服務(wù)

醫(yī)療旅游服務(wù)屬于服務(wù)貿(mào)易模式中的境外消費(fèi)。在醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易中，境外消費(fèi)是指醫(yī)療服務(wù)的提供者在某一成員領(lǐng)土內(nèi)向來(lái)自另一成員領(lǐng)土的消費(fèi)者提供醫(yī)療服務(wù)，主要包括醫(yī)療旅游和外籍居民購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)。

泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞是醫(yī)療旅游服務(wù)的重要出口國(guó)。以醫(yī)療旅游人數(shù)來(lái)衡量出口規(guī)模，三者由大到小排序依次為泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞。2012年，泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞接待醫(yī)療旅游人數(shù)分別為253萬(wàn)，111萬(wàn)和67萬(wàn)，總收入分別為38億美元、10億美元和2億美元。

從出口目的地構(gòu)成來(lái)看，泰國(guó)醫(yī)療旅游服務(wù)主要出口到東盟區(qū)外的國(guó)家，其中日本比重最大，東盟其他成員國(guó)比例不到10%；新加坡出口目的地主要為印尼、馬來(lái)西亞、美國(guó)、加拿大和英國(guó)等；馬來(lái)西亞出口目的地主要為印尼、新加坡、日本、歐洲和印度等。在新加坡和馬來(lái)西亞的醫(yī)療旅游出口總額中，印尼比重最大，同時(shí)新加坡和馬來(lái)西亞互為醫(yī)療旅游進(jìn)出口國(guó)。

泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞醫(yī)療旅游服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)為價(jià)格優(yōu)勢(shì)和口碑效應(yīng)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為，上述國(guó)家的私立醫(yī)院在很多領(lǐng)域達(dá)到甚至超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療水平，但費(fèi)用卻相對(duì)較低，例如在美國(guó)進(jìn)行血管成形手術(shù)大約需要57000美元，而在泰國(guó)和新加坡手術(shù)費(fèi)用均在14000美元左右，不及美國(guó)的1/4；除手術(shù)項(xiàng)目外，發(fā)達(dá)國(guó)家的住院費(fèi)用及其他治療費(fèi)用也大幅高于東盟國(guó)家。口碑效應(yīng)是指，上述國(guó)家的許多醫(yī)院不僅通過(guò)國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審聯(lián)合委員會(huì) (JCI)認(rèn)證，而且憑借先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在國(guó)際上建立了良好的聲譽(yù)，吸引世界各地的患者前來(lái)就醫(yī)。

泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞在醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目上存在直接競(jìng)爭(zhēng)。例如，泰國(guó)和新加坡髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的費(fèi)用均在12000美元左右，而馬來(lái)西亞的價(jià)格大約為10000美元。比較來(lái)看，泰國(guó)和新加坡更具聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)，馬來(lái)西亞則更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，三個(gè)國(guó)家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在技術(shù)專長(zhǎng)、目標(biāo)客戶群以及相關(guān)配套服務(wù)等方面都存在著差異，因此它們之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于不完全競(jìng)爭(zhēng)。

泰國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞政府都在積極制定并實(shí)施推廣醫(yī)療旅游服務(wù)的戰(zhàn)略計(jì)劃，2003年泰國(guó)啟動(dòng)“醫(yī)療旅游推廣項(xiàng)目”，新加坡啟動(dòng)“新加坡國(guó)際醫(yī)療項(xiàng)目”，三國(guó)政府通過(guò)啟動(dòng)醫(yī)療推廣項(xiàng)目，整合醫(yī)療旅游資源，規(guī)范國(guó)內(nèi)醫(yī)療旅游標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)療旅游的顧客提供更優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)。

（三）勞務(wù)輸出背景下的醫(yī)護(hù)人員輸出

菲律賓和印度尼西亞是世界兩大醫(yī)護(hù)人員輸出國(guó)，他們將大量的護(hù)理和助產(chǎn)人員輸出到世界各地。2013年菲律賓向海外輸出的護(hù)士人數(shù)為16404人，占菲律賓勞務(wù)輸出總數(shù)的3.5%。從具體崗位類型來(lái)看，醫(yī)護(hù)人員在菲律賓勞務(wù)輸出中的比重處于第二位，但其規(guī)模僅為處于首位的家政服務(wù)比重的10%左右。除新加坡以外，菲律賓醫(yī)護(hù)人員輸出的目的地主要是沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、科威特、加拿大、利比亞、美國(guó)、英國(guó)、卡塔爾和臺(tái)灣等東盟區(qū)外的國(guó)家或地區(qū)。

近幾年，隨著護(hù)士輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大，菲律賓醫(yī)科院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量不斷增加。目前，菲律賓有超過(guò)510家醫(yī)科院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供護(hù)理學(xué)位，有接近270家醫(yī)科院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供助產(chǎn)士學(xué)位資格。由于增量充足，到目前為止，醫(yī)護(hù)人員輸出對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體系的影響不大。

印度尼西亞醫(yī)護(hù)人員輸出的目的國(guó)主要是伊斯蘭國(guó)家（如沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等）、馬來(lái)西亞和新加坡。這種地區(qū)分布與語(yǔ)言和文化的親緣性有關(guān)。印尼雖然是醫(yī)護(hù)人員輸出大國(guó)，但國(guó)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員十分匱乏。2000-2009年印尼的醫(yī)務(wù)人員的平均密度水平低于老撾和柬埔寨。近年來(lái)，印尼醫(yī)科院校迅速擴(kuò)張，醫(yī)護(hù)人員的供給快速增長(zhǎng)，2008年印尼各種醫(yī)科院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共提供5500名醫(yī)生、34000名護(hù)士和10000名助產(chǎn)士。在新增供給的快速拉動(dòng)下，醫(yī)護(hù)人員密度指標(biāo)有所提升。2006年至2013年印尼國(guó)內(nèi)平均每萬(wàn)人擁有2名醫(yī)生、13.8名護(hù)士及助產(chǎn)士，然而，這一存量水平與菲律賓、泰國(guó)和馬來(lái)西亞相比仍有很大差距。考慮到醫(yī)護(hù)人員的存量水平及龐大的人口基數(shù)，勞務(wù)輸出規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大可能會(huì)使國(guó)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員短缺的局面進(jìn)一步惡化。

（四）跨國(guó)醫(yī)療集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展

在醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易中，商業(yè)存在模式是指某一成員的服務(wù)提供者到另一成員領(lǐng)土內(nèi)以多種方式設(shè)立醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在該成員領(lǐng)土內(nèi)提供醫(yī)療服務(wù)。新加坡、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的醫(yī)療集團(tuán)在東南亞和南亞地區(qū)憑借地緣優(yōu)勢(shì)以及資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以合資、合作和獨(dú)資等多種方式擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)療行業(yè)屬于技術(shù)和資本密集型行業(yè)，具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低醫(yī)學(xué)研究和質(zhì)量控制成本，提高自身在醫(yī)藥和醫(yī)療器械市場(chǎng)的議價(jià)能力，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

新加坡的百匯控股集團(tuán)（Parkway Holdings）是亞洲最大的跨國(guó)醫(yī)療投資集團(tuán)之一。2005年百匯控股以3.12億林吉特收購(gòu)馬來(lái)西亞班太醫(yī)療集團(tuán)（Pantai Holdings）31%的股份成為其最大股東。目前百匯班太集團(tuán)（Parkway Pantai Limited）在新加坡?lián)碛?家醫(yī)院，在馬來(lái)西亞擁有12家醫(yī)院，在中國(guó)、印度、文萊、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋和越南等17個(gè)國(guó)家設(shè)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、歐洲及中東地區(qū)。

馬來(lái)西亞的哥倫比亞亞洲醫(yī)院（Columbia Asia Hospitals）目前在馬來(lái)西亞、印度、印尼和越南合計(jì)擁有26家醫(yī)院和1家門診，每年為超過(guò)兩百萬(wàn)患者服務(wù)。該集團(tuán)計(jì)劃投入1.5億美元在馬來(lái)西亞、印度和印尼的城市地區(qū)增建8家醫(yī)院，到2018年建成囊括34家醫(yī)院和1家門診的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。泰國(guó)的康民醫(yī)院(Bumrungrad Hospital)與緬甸、菲律賓和孟加拉國(guó)的多家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，曼谷醫(yī)院(Bangkok Hospital)在東南亞和南亞地區(qū)開(kāi)設(shè)二十余家分支機(jī)構(gòu)。

二、東盟醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展面臨的主要障礙

（一）隱私保護(hù)制度不完善

菲律賓尚未針對(duì)醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)建立規(guī)范化的信息保密制度，信息保密制度的缺失在未來(lái)將會(huì)限制醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口規(guī)模的擴(kuò)大。目前，菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口企業(yè)主要通過(guò)外包合同中的保密條款來(lái)保障客戶的信息安全。美國(guó)進(jìn)口醫(yī)院與菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口公司簽訂服務(wù)外包合同，合同中明確規(guī)定客戶信息保密條款。

目前，菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)的進(jìn)口國(guó)主要是美國(guó)，絕大多數(shù)菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口公司為美資控股，公司內(nèi)部具有完善的客戶信息保密機(jī)制，因此，目前來(lái)看，隱私保護(hù)問(wèn)題對(duì)菲律賓醫(yī)療轉(zhuǎn)錄服務(wù)出口影響不大。然而，隨著跨境交付的規(guī)模不斷上升，參與的國(guó)家和地區(qū)不斷增多，海外客戶信息保密制度在跨境交付模式中將會(huì)越來(lái)越重要。

（二）醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在地域限制

醫(yī)療保險(xiǎn)制度的地域限制是新加坡、泰國(guó)和馬來(lái)西亞發(fā)展醫(yī)療旅游的首要障礙。公共醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)被保險(xiǎn)人接受醫(yī)療服務(wù)的地域范圍和機(jī)構(gòu)范圍做出明確規(guī)定，對(duì)該范圍外的醫(yī)療服務(wù)不予償付。私人醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也往往將醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋的地域范圍限定為國(guó)內(nèi)，對(duì)發(fā)生在國(guó)外的醫(yī)療費(fèi)用不予賠付。盡管國(guó)外醫(yī)療費(fèi)用遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)，但國(guó)外醫(yī)療費(fèi)用無(wú)法得到保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的賠付，很多人因此而放棄醫(yī)療旅游計(jì)劃。

泰國(guó)醫(yī)療旅游服務(wù)的第一大進(jìn)口國(guó)是日本。為消除醫(yī)療保險(xiǎn)的地域性對(duì)日本人赴泰就醫(yī)的影響，泰國(guó)在與日本進(jìn)行雙邊自由貿(mào)易談判的過(guò)程中，要求日本政府將日本人在泰國(guó)就醫(yī)的情況納入日本公共醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍之內(nèi)。

新加坡和馬來(lái)西亞針對(duì)打破醫(yī)療保險(xiǎn)地域限制的談判取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。新加坡衛(wèi)生部宣布，自2010年3月起，新加坡居民可以使用醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶（Medisave）支付在馬來(lái)西亞兩家指定醫(yī)院（健康管理國(guó)際和百匯控股公司）的海外住院費(fèi)用和門診手術(shù)費(fèi)用。

（三）醫(yī)療資源分布不均衡

除新加坡外，東盟其他國(guó)家都存在地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均衡的現(xiàn)象。在泰國(guó)和印尼，發(fā)達(dá)地區(qū)每萬(wàn)人擁有醫(yī)生數(shù)是落后地區(qū)的十倍以上。在印尼，爪哇地區(qū)（Java）擁有印尼全部醫(yī)務(wù)人員的47%；首都雅加達(dá)（Jakarta）平均621人擁有一個(gè)醫(yī)院床位，而楠榜省（Lampung）平均3906人擁有一個(gè)醫(yī)院床位，后者人均醫(yī)院床位數(shù)不到前者的1/6。

醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易容易引發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生體系中資源配置的馬太效應(yīng)，進(jìn)一步加劇資源配置失衡。在各種醫(yī)療衛(wèi)生資源中，人力資源配置失衡最為突出，醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易帶來(lái)的人才流失現(xiàn)象也最為顯著。以泰國(guó)醫(yī)療旅游為例，據(jù)Pannarunothai和Suknak(2004)估計(jì)，泰國(guó)醫(yī)療旅游人數(shù)每增加10萬(wàn)人，就會(huì)導(dǎo)致大約240-700位醫(yī)生轉(zhuǎn)移到私立部門。發(fā)生在私人部門的醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易，加劇了公共部門和農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療資源的短缺。

（四）醫(yī)療行業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度低

世界各國(guó)對(duì)開(kāi)放國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)采取審慎態(tài)度。同其他部門相比，WTO成員國(guó)在GATS具體承諾減讓表中對(duì)開(kāi)放醫(yī)療服務(wù)部門做出的承諾較少，WTO成員中有30%承諾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的外國(guó)投資不作限制，有64%承諾有限制地向外國(guó)投資開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，還有6%對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的外國(guó)投資未作承諾。

東盟國(guó)家對(duì)外國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域的投資主要由新加坡、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的國(guó)際醫(yī)療投資集團(tuán)主導(dǎo)，其障礙主要表現(xiàn)為東道國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。東盟大部分成員承諾有限制地開(kāi)放醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，要求對(duì)外國(guó)投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)需求測(cè)試，并對(duì)外國(guó)投資的形式、股權(quán)份額、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和雇員結(jié)構(gòu)等方面做出限制。

菲律賓和印尼醫(yī)護(hù)人員輸出的障礙主要為輸入國(guó)對(duì)外國(guó)醫(yī)護(hù)人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。以東盟國(guó)家為例，除柬埔寨、老撾和越南外，東盟其他國(guó)家對(duì)外國(guó)醫(yī)務(wù)人員的輸入都有一定的限制條件：一是經(jīng)濟(jì)需求測(cè)試，如馬來(lái)西亞和菲律賓；二是簽證配額，如菲律賓外交部每年設(shè)定外國(guó)醫(yī)務(wù)人員的簽證配額；三是資質(zhì)認(rèn)定以及職業(yè)資格考試。

三、東盟醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

（一）發(fā)揮中醫(yī)中藥的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)特色的醫(yī)療旅游品牌

目前，我國(guó)醫(yī)療旅游的發(fā)展尚處于起步階段，上海、北京、海南等地相繼推出醫(yī)療旅游項(xiàng)目。同泰國(guó)和馬來(lái)西亞相比，我國(guó)發(fā)展醫(yī)療旅游的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯，但具有中醫(yī)中藥的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我國(guó)利用中藥治療疾病具有豐富經(jīng)驗(yàn)，且中藥資源豐富，具有巨大的開(kāi)發(fā)潛力。

多年來(lái)，我國(guó)在臨床中開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合工作，取得豐碩成果。中西醫(yī)結(jié)合注重非創(chuàng)傷性療法，將西醫(yī)診療與中醫(yī)針灸、按摩相結(jié)合，降低損傷，療效顯著。臨床經(jīng)驗(yàn)表明，中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、骨折等多種疾病，不僅能提高治愈率，而且可以使一部分病人免除手術(shù)。作為具有中國(guó)特色的新療法，中西醫(yī)結(jié)合診療法已經(jīng)引起了西方國(guó)家的興趣和廣泛關(guān)注。因此，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)特色的醫(yī)療品牌，是我國(guó)發(fā)展醫(yī)療旅游的必由之路。

此外，我國(guó)政府應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)區(qū)域合作，為醫(yī)療旅游發(fā)展創(chuàng)造制度環(huán)境。通過(guò)簽訂區(qū)域貿(mào)易協(xié)定，在地區(qū)內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)信息保密機(jī)制和統(tǒng)一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審體系；簡(jiǎn)化區(qū)內(nèi)的簽證手續(xù)，放寬對(duì)醫(yī)療旅游簽證的限制條件；建立醫(yī)療保險(xiǎn)合作機(jī)制，把公共醫(yī)療保險(xiǎn)的地域范圍擴(kuò)大到締約國(guó)。

（二）搭建醫(yī)務(wù)人員輸出平臺(tái)，開(kāi)拓海外勞務(wù)市場(chǎng)

菲律賓醫(yī)護(hù)人員輸出模式的成功離不開(kāi)三方面條件：一是充足的醫(yī)護(hù)人員儲(chǔ)備；二是菲律賓政府為醫(yī)護(hù)人員輸出搭建的政策平臺(tái)，包括與韓國(guó)、臺(tái)灣、加拿大（省份）、阿聯(lián)酋、沙特、巴林等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂《勞務(wù)輸出備忘錄》以及與德國(guó)簽訂的《菲律賓醫(yī)務(wù)人員就業(yè)安置協(xié)議》；三是完善的海外務(wù)工人員保護(hù)機(jī)制。

我國(guó)首先應(yīng)制定長(zhǎng)期人才發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)醫(yī)學(xué)教育和就業(yè)培訓(xùn)的扶持力度，將豐富的勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)。其次，通過(guò)簽訂雙邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)定，降低醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，為勞務(wù)輸出搭建政策平臺(tái)。最后，通過(guò)立法以及設(shè)立專門機(jī)構(gòu)等方式完善海外務(wù)工人員的保障機(jī)制。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)醫(yī)療資源的流向

國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易對(duì)東盟國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體系的沖擊表現(xiàn)為擠占公共部門（尤其是農(nóng)村地區(qū)）的醫(yī)療資源，即吸引國(guó)內(nèi)外投資者在城市地區(qū)建立私立醫(yī)院，同時(shí)吸引優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員從農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移到城市地區(qū)。由于農(nóng)村醫(yī)療資源十分匱乏，醫(yī)務(wù)人員的轉(zhuǎn)移將會(huì)使農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生狀況惡化。在醫(yī)療行業(yè)逐步開(kāi)放以及醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易不斷發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)醫(yī)療資源向公共部門和基層傾斜，向農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的綜合服務(wù)能力。

（四）促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵(lì)醫(yī)療企業(yè)對(duì)外投資

一直以來(lái)，我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)對(duì)私人部門的開(kāi)放度很低，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位。由于缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公立醫(yī)院的效率普遍較低，服務(wù)質(zhì)量和水平難以滿足人們的需求。中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建立以來(lái)，東盟國(guó)家的跨國(guó)醫(yī)療投資集團(tuán)加快了在中國(guó)投資的步伐，如新加坡的百匯醫(yī)療集團(tuán)已在我國(guó)上海、成都和香港等多個(gè)城市設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，我國(guó)大部分醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。綜合上述情況，我國(guó)一方面應(yīng)注重市場(chǎng)機(jī)制作用的發(fā)揮，逐步放寬醫(yī)療行業(yè)的準(zhǔn)入條件，通過(guò)引入私人部門，增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和水平；另一方面，應(yīng)著力培育國(guó)內(nèi)醫(yī)療企業(yè)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)投資，提升我國(guó)醫(yī)療企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟令國(guó)，胡廣.東南亞國(guó)家人口紅利模式研究[J].東南亞研究，2013(3):31-40.

篇（9）

在國(guó)內(nèi)，你打聽(tīng)“周君記”也許沒(méi)多少人知道，可你要說(shuō)“三九火鍋底料”，可能很多人都會(huì)眼前一亮，尤其是愛(ài)吃火鍋的人，會(huì)禁不住爆粗口來(lái)形容對(duì)它的喜愛(ài)。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)樘矚g了，喜歡到?jīng)]有辭藻來(lái)形容對(duì)它的喜歡。“周君記”就是周英明的企業(yè)，“三九火鍋底料”就是“周君記”的前身。而“三九火鍋底料”這樣一個(gè)小廠子就是在誠(chéng)信的推動(dòng)下成長(zhǎng)為“周君記”食品工業(yè)園這樣一個(gè)大企業(yè)的。

1993年，年近花甲的周英明從干了大半輩子的印刷崗位退休下來(lái)的時(shí)候，僅僅憑著“愛(ài)做飯”的愛(ài)好就干起了火鍋底料的調(diào)制。其實(shí)，在一般人眼里，“愛(ài)做飯”算不得什么特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，充其量也就是個(gè)勤快人，愛(ài)干活兒而已。可周英明不一樣，他認(rèn)為這是“技術(shù)活兒”，因?yàn)椋粌H愛(ài)做，而且做得特別“好吃”。這“好吃”不是自己定義的，是身邊一幫朋友公認(rèn)的。因?yàn)椋灰聫N，去他家“蹭飯”的人就絡(luò)繹不絕，趕都趕不走。

“周君記”的起步就這樣簡(jiǎn)單，一個(gè)“愛(ài)做飯”的老頭兒帶著三個(gè)人一口鍋就開(kāi)始招呼了……經(jīng)過(guò)短短十余年的時(shí)間就干出了數(shù)億元的年產(chǎn)值，不得不讓人心生敬畏。去過(guò)“周君記”的人都有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)，而且對(duì)于這個(gè)發(fā)現(xiàn)所帶來(lái)的感受也是驚人的雷同，那就是誠(chéng)信。

誠(chéng)信，應(yīng)該說(shuō)是貫穿整個(gè)“周君記”企業(yè)文化中很重要的一部分。在和企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的過(guò)程中，始終感覺(jué)到他們賣的不是食品，而是誠(chéng)信。這一點(diǎn)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是如此，之所以選擇“周君記”也是沖著它的誠(chéng)信來(lái)的。因?yàn)樗麄兦宄\(chéng)信是保證食品安全的重要因素，事實(shí)也證明，用誠(chéng)信來(lái)控制食品安全比靠制度來(lái)規(guī)范更給力。

篇（10）

前言：

自從我國(guó)準(zhǔn)備加入WTO以來(lái)，社會(huì)各界都在為加入WTO以后可能遭遇到的各種挑戰(zhàn)而激烈探討，首當(dāng)其沖的便是在應(yīng)對(duì)未來(lái)的國(guó)際貿(mào)易中所缺少的大量的商務(wù)英語(yǔ)類人才。同樣，這對(duì)我國(guó)各大高校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的教學(xué)和研究也是一個(gè)嶄新的機(jī)遇。如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)，提高商務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)水平，加強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)教材的建設(shè)，培養(yǎng)符合國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)人才，本文將就此淺談一些看法。

一、商務(wù)英語(yǔ)的定位及發(fā)展動(dòng)因

國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)，西方國(guó)家稱之為Business English或English for Business，由于這些國(guó)家一直以來(lái)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以國(guó)際與其國(guó)內(nèi)的貿(mào)易市場(chǎng)共同。近一段時(shí)間以來(lái)，隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始關(guān)注并重視商務(wù)英語(yǔ)，世界各大院校的商務(wù)英語(yǔ)學(xué)科已經(jīng)逐漸趨于完善，甚至自成體系。但其在我國(guó)作為一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域還沒(méi)有結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用達(dá)到一個(gè)較為深入的研究程度。這種滯后性需要我們引起足夠的重視，深入探討并加以改變。

在研究與發(fā)展商務(wù)英語(yǔ)時(shí)，這種滯后性其實(shí)也是較為合乎情理的。究其原因，是由于我國(guó)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)誕生環(huán)境和發(fā)展歷程的了解不夠深入，難免對(duì)這一學(xué)科產(chǎn)生一些不準(zhǔn)確的看法和觀點(diǎn)，這是不利于研究和發(fā)展國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)的。對(duì)此，我們應(yīng)該深入探究商務(wù)英語(yǔ)的起源與發(fā)展。

眾所周知，隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，語(yǔ)言的出現(xiàn)和發(fā)展是必然結(jié)果。而英語(yǔ)中商務(wù)類英語(yǔ)的出現(xiàn)自有其社會(huì)和歷史背景。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，國(guó)際社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技大規(guī)模迅速發(fā)展的時(shí)期。而這種發(fā)展顯然需要一種國(guó)際通用語(yǔ)言來(lái)互相溝通和交流。由于戰(zhàn)后美國(guó)的飛速發(fā)展，以及在科技和經(jīng)濟(jì)上取得的巨大成就，使得其官方語(yǔ)言，也就是英語(yǔ)成為了在世界上各個(gè)領(lǐng)域最為通用的語(yǔ)言。而隨著國(guó)際貿(mào)易的全球化，商務(wù)英語(yǔ)作為英語(yǔ)語(yǔ)言的一個(gè)重要分支，也逐漸得到了重視與發(fā)展。越來(lái)越多的人們開(kāi)始學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以便應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。兩位英國(guó)教育學(xué)家，Tom Hutchinson和Alan Waters，曾經(jīng)對(duì)這一情況進(jìn)行了分析：“The effect was to create a whole new mass of people wanting to learn English ，not for the pleasure or prestige of knowing the language， but because English was the key to the international currencies of technology and commerce”[1].

而我國(guó)在20世紀(jì)改革開(kāi)放之后，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)國(guó)際交往的需求也不斷增加，從而需要大量的國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)的人才。因此，在上個(gè)世紀(jì)末，商務(wù)英語(yǔ)這一學(xué)科很快在中國(guó)興起并發(fā)展，由最初的“外貿(mào)英語(yǔ)函電”這一單一課程發(fā)展成為囊括多門課程的較為完善的學(xué)科體系。隨著對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的更加深入的理解和探究，我國(guó)的商務(wù)英語(yǔ)水平必將得到一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，從而培養(yǎng)更多的高素質(zhì)的商務(wù)英語(yǔ)人才。

二、商務(wù)英語(yǔ)在國(guó)際社會(huì)上面臨的挑戰(zhàn)

自從上個(gè)世紀(jì)末期以來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，尤其是在中國(guó)加入WTO以來(lái)，各大企業(yè)和國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)外貿(mào)人才的需求量越來(lái)越大。在這個(gè)刺激之下，我國(guó)各大高校紛紛加大開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的力度，力爭(zhēng)能培養(yǎng)更多的外貿(mào)人才，以滿足國(guó)際貿(mào)易往來(lái)中的需求。

80年代末，隨著世界經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展變化，我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易隨之發(fā)生變化。由過(guò)去單一的進(jìn)出口貨物逐步發(fā)展為貨物、技術(shù)、服務(wù)等多渠道綜合性外貿(mào)形式。隨之而來(lái)的是各大院校外語(yǔ)教育的發(fā)展和改革，而商務(wù)英語(yǔ)也從過(guò)去的單一課程發(fā)展成多課程、綜合性的學(xué)科體系，從而培養(yǎng)出來(lái)掌握高等英語(yǔ)水平和豐富專業(yè)知識(shí)的綜合性人才。

由于社會(huì)的不斷進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展，各大高校之中的各類新型專業(yè)也在不斷開(kāi)設(shè)。隨著生產(chǎn)力的提高，社會(huì)中對(duì)人才的需求量也越來(lái)越大。隨著我國(guó)社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，21世紀(jì)的大學(xué)正在逐漸占據(jù)重要的社會(huì)地位，而它的作用也會(huì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的越來(lái)越廣。知識(shí)社會(huì)的發(fā)展，為我國(guó)大學(xué)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，而知識(shí)社會(huì)的需求，也為我國(guó)的大學(xué)提供了了廣闊的發(fā)展空間[2]。而商務(wù)英語(yǔ)這一學(xué)科正是伴隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。

三、加強(qiáng)建設(shè)和發(fā)展商務(wù)英語(yǔ)的幾個(gè)要點(diǎn)

（一）堅(jiān)持和加強(qiáng)訓(xùn)練語(yǔ)言能力

如何進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)，是影響教學(xué)質(zhì)量的重要原因之一。我們應(yīng)該始終把堅(jiān)持訓(xùn)練英語(yǔ)語(yǔ)言能力作為基本的教學(xué)宗旨。因?yàn)槭紫龋虅?wù)英語(yǔ)作為一種專門用途英語(yǔ)，是從屬于英語(yǔ)語(yǔ)言的，不論其如何發(fā)展，也應(yīng)遵循英語(yǔ)的基本規(guī)則。學(xué)習(xí)任何語(yǔ)言類的學(xué)科的時(shí)候，都要符合語(yǔ)言本身[3]。商務(wù)英語(yǔ)不僅僅是一些簡(jiǎn)單的詞匯和術(shù)語(yǔ)堆砌而成，如何抓住語(yǔ)言要點(diǎn)，訓(xùn)練連貫的語(yǔ)言表達(dá)能力是十分重要的。商務(wù)英語(yǔ)和普通英語(yǔ)在教學(xué)重點(diǎn)上是一致的，所以應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持和加強(qiáng)訓(xùn)練英語(yǔ)語(yǔ)言能力，并以此作為基本的英語(yǔ)教學(xué)宗旨。

（二）商務(wù)英語(yǔ)類教材建設(shè)的重要性

在我國(guó)的商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)中，教材的建設(shè)一直是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，教材類型不夠全面，目前國(guó)內(nèi)的教材還是以外貿(mào)英語(yǔ)函電為主，而其他類型的教材少之又少。同時(shí)應(yīng)用在教學(xué)中的基本上還是數(shù)十年前的版本，無(wú)法與現(xiàn)代化的國(guó)際貿(mào)易相匹配，而且語(yǔ)言單調(diào)老化、陳舊冗長(zhǎng)，缺少現(xiàn)代化簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)形式。

編寫教材時(shí)，應(yīng)參考國(guó)際上先進(jìn)的教學(xué)方式，推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)，加入現(xiàn)代化的語(yǔ)言表達(dá)方式和國(guó)際貿(mào)易的最新動(dòng)態(tài)，豐富教材種類，多角度、立體化的來(lái)闡述商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)[4]。結(jié)合國(guó)外商務(wù)英語(yǔ)類書(shū)籍，吸取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，建設(shè)符合中國(guó)實(shí)際情況的教材。

（三）完善師資力量和教學(xué)觀念

目前我國(guó)各大高校商務(wù)英語(yǔ)方面的教師大概有兩種：一種是有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)對(duì)外貿(mào)易事業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老教師，他們很多人都為我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)的的建設(shè)和發(fā)展做出過(guò)卓越的貢獻(xiàn)。但是大多數(shù)年齡偏高，臨近退休；另一種是高學(xué)歷，英語(yǔ)水平好，商務(wù)英語(yǔ)理論知識(shí)豐富的年輕教師，不過(guò)這類教師通常沒(méi)有從事過(guò)外貿(mào)工作，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所以，建設(shè)和培養(yǎng)既有豐富的理論知識(shí)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的綜合性教師隊(duì)伍是十分重要的。

在我國(guó)傳統(tǒng)的教學(xué)觀念中，課堂上就應(yīng)該是老師講，學(xué)生聽(tīng)。這種“填鴨式”教育對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)是十分不利，甚至可以說(shuō)是有害的。現(xiàn)代教育方式應(yīng)該更多的注重師生之間的交流和互動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)際，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)知識(shí)。而作為商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)者，要具有良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和豐富的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)輔以高水平、具有理論和實(shí)踐雙重經(jīng)驗(yàn)的教師，才能在商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)中取得良好的成績(jī)。

四、總結(jié)

英語(yǔ)作為一種語(yǔ)言，其發(fā)展離不開(kāi)人類社會(huì)的進(jìn)步。而商務(wù)英語(yǔ)作為英語(yǔ)語(yǔ)言的一個(gè)重要分支，其未來(lái)的走向自然離不開(kāi)國(guó)際商務(wù)與世界經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展。隨著人類社會(huì)的全球化和世界經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)與外國(guó)之間的商務(wù)貿(mào)易往來(lái)必將越來(lái)越頻繁，對(duì)外貿(mào)人才的需求必將越來(lái)越大，所以商務(wù)英語(yǔ)這一獨(dú)立學(xué)科也必將越來(lái)越被人們重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]HUCHINSON，T.&WATERS，A.English for Specific Purpose： A learning-centred approach[M]1Cambridge： Cambridge University Press， 2013.