水利工程安全保證措施匯總十篇

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中圖分類號 TV513 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）21-0231-01

水利工程的現代化管理基本目標是通過安全電子設備的安裝，保證工程輸水過程中的安全順利、水利用系數高，不斷提高輸水安全巡視，加強渠道安全檢查。重點為鼠洞、蛇窩、螞蟻窩等，防止在輸水工程中出現水利工程垮塌，進而導致水利工程無法安全運行[1-2]。為了實現該最基本目標，必須加強巡視，發現問題，及時處理，切實抓好，決不能掉以輕心[3]。只有通過搞好安全巡視管理才能實現水利工程安全運行。

1 合陽縣水利工程安全管理現狀

合陽縣地處陜西渭北旱塬東部，是典型的旱塬農業縣，共建成小型農田水利工程493處，設施灌溉面積3.63萬hm2，有效灌溉面積3.52萬hm2，為抗御水旱災害、促進全縣農業經濟持續快速健康發展、保障社會穩定，水利工程設施安全運行尤為重要。由于缺乏工程配套安全設施，該縣加大了地方財政和國家財政支持，通過近幾年來的項目建設，水利安全設施得到了基本改善，但還存在一系列問題需要完善。

2 對策

2.1 做好安全教育工作

水利工程的安全管理主要應做好安全教育工作，因此對于安全巡視員來說，應該牢固地樹立安全意識，其是保證水利工程在抗旱中安全的基礎和關鍵[4]。近幾年，陜西省合陽縣水利工作隊始終重視水利工程的安全管理，將其放在各項工作的首位，在實際中落實安全教育工作，促使每一位水利工程中一線職工都自覺地重視安全，具體可以采取以下措施：一是通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育；二是每年開展1次水利工程安全培訓班，讓水利職工對水利工程的安全在抗旱過程中的重要性和必要性進行熟悉及了解。水利工程的抗旱工作涉及到農業的方方面面，關系到社會的穩定、農業的增收增產及社會的安定和諧。

2.2 水利工程水工設備管理要到位

水利工程中水量的主要調配工具是水工機電設備，因此，要保證水利工程的安全管理，就應該加強對水工設備的安全管理，保證其安全運行[5]。設備的日常管理可采取以下措施：一是建立健全水工設備檔案。對每個總分渠、支渠、斗渠上面的閘門和設施建立檔案，記錄水利工程輸水運行中發生過的異常現象、故障或水工事故，分析其產生的原因等，以便隨時地查詢水利工程的運行狀況，以便指導后期水利工程的運行。對于一些易損壞的配件，應提前準備充足，以便在損壞時能夠及時地補齊，保證設備在檢修時能夠順利地運行。二是對全體水工人員進行動員，促使其參與到水工設備的管理中。對于水利工程中的每個渠道上的水工建筑物和設備，都應該將責任落實到人，應安排專門的人負責，規定其必須熟練地掌握其所管建筑物和設備的結構及性能，保證設備在運行的過程中一旦出現一些常見的故障時能夠及時地采取正確的方法進行處理。抗旱中每個負責人必須加強渠道安全巡視、維護水工設備。

2.3 重視安全管理工作

在抗旱的過程中，必須做到對水利水工巡視檢查項目的重視，并由專門的部門來執行水利工程的安全生產管理[6]。要求安全生產管理人員經常對渠道進行檢查，保證1　h巡視檢查1次、3　h全面檢查1次，并將檢查的情況詳細記錄下來，一旦發現問題應及時進行處理，如管理人員無法處理發現的問題，應采取一定的措施，在盡可能避免問題加重的同時及時地向上級主管部門匯報。水利工程安全管理部門應核實管理人員在檢查中的相關記錄，并不定期地抽查，以保證水利工程安全巡視檢查的正常進行。

3 結語

水利工程安全管理作為一項重要的基礎管理工作，需要各相關部門及人員的長期堅持及不懈努力，需要各級領導的重視和大力支持，全體水利職工的積極參與。筆者認為應做好以上各個方面，盡可能地避免水利工程中發生的不安全事故，加強對水利工程的安全管理，進而促進水利工程社會經濟效益的提高。

4 參考文獻

[1]　劉玉年.水利工程安全管理實物[M].北京：中國水利水電出版社，2011.

[2]　中華人民共和國水利部.水利工程建設安全生產管理規定[M].北京：中國計劃出版社，2005.

[3]　羅云.現代安全管理[M].2版.北京：化學工業出版社，2010.

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(2)加強水利工程施工項目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工項目管理的重點內容，水利工程施工項目的成本管理應該在合同質量以及合同工期的基礎上，對水利工程施工過程中形成的所有費用進行有效的控制和管理，強化水利工程施工項目管理的措施主要包括以下幾個方面:①做好成本預測，根據標價、人員狀況、機械設備、施工環境等方面，科學的預測水利工程的成本，然后確定成本控制目標，并制定相應的成本管理方案;②全過程的成本管理，成本管理應該貫穿水利工程施工項目的全過程，控制一切可能對施工項目成本造成影響的因素，盡可能的杜絕出現浪費的問題;③通過激勵機制控制成本，通過制定激勵機制，嚴格考核獎罰，在水利工程施工項目成本管理中形成一種重視成本、節約光榮、浪費可恥的良好風氣，實現控制和節約成本的目標。

(3)加強水利工程施工項目進度管理的有效措施。水利工程使用項目的工期通常都非常緊迫，這就導致經常存在盲目趕工的問題，導致水利工程施工項目存在許多安全問題和質量問題，為了強化水利工程施工項目的進度管理，應該做好以下幾個方面:①在施工之前制定科學、合理的施工進度計劃，為水利工程項目的施工指明方向;②采用不同的進度設計理念和方法，及時的解決影響工程施工進度的因素，保證水利工程施工項目能夠按照既定的施工進度計劃進行;③合理的供給資源，在編制施工進度計劃的同時，在資源方面給予物力、財力以及人力的支持。

(4)加強水利工程施工項目質量管理的有效措施。質量管理是水利工程使用項目管理的另一個重點內容，加強水利工程施工項目質量管理的措施主要包括以下幾個方面:①強化施工人員的質量管理，通過定期或者不定期的培訓，提高所有施工人員質量自控能力和質量活動能力;②強化機械設備以及原材料的質量控制，機械設備的性能以及原材料的質量對水利工程的質量起到決定性的作用，因此應該在選擇、采購、設備和材料進場時嚴格的檢查，以此控制其質量;③明確質量驗收標準，通過制定明確的質量驗收標準，采取預防、預測、處理的控制手段，當施工質量滿足相應的質量驗收標準后才允許竣工，以此保證水利工程施工項目的質量滿足相關的要求。

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引言：

 

水利工程施工項目質量與人們的生命財產安全息息相關。為提高項目工程質量，保證人們生命財產安全，促進水利工程灌溉、養殖等作用的充分發揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據相關技術標準和檢測指標，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現的問題。從而提高水利工程質量，保證人們的生命財產安全，促進其作用有效發揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應對策。

 

1.新時期水利工程施工項目管理的不足

 

新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足。總的來說，這些問題與不足包括以下幾個方面。

 

(1) 水利施工現場監督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設備，以達到既定的施工目標，保證水利工程施工質量。這就需要在施工過程中加強監督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負責人，分頭管理，共同提高，采用科學的管理方法，加強對水利工程施工的監督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監督檢查力度不夠的局面。一方面，專業技術人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復雜，工程量比較大，而監督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監督檢查不力的現象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查，有可能會導致水利工程施工中出現差錯，影響整個水利工程項目的效益。

 

(2) 水利施工管理人員的素質偏低。隨著水利行業的發展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業的專業人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業的施工管理人員，為應付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導致水利工程施工中出現的問題不能得到及時解決，影響水利工程質量。此外，水利工程施工行業流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓，以便提高他們的業務素質。水利施工管理人員的素質偏低，導致違規操作、安全事故容易發生，不僅影響水利施工項目質量，也影響水利工程建設效益。

 

(3) 水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關規定，未能充分認識水利施工安全的重要性，沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任。此外，安全責任不明晰，一旦出現安全事故，難以對責任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。

 

2.新時期水利工程施工項目管理的措施

 

新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的問題，結合水利工程施工具體情況，筆者認為可以采取以下有效改進措施。

 

(1) 加強水利工程施工技術管理。技術管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業需要根據合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術規范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優化水利工程施工圖紙設計，按照設計要求進行施工。根據水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規劃和控制。第二、做好技術交底工作，重視對施工人員的培訓工作，讓他們熟練掌握和運用新技術和新工藝，正確施工，規范施工，保證水利工程的施工質量。第三、完善水利工程施工質量管理制度，采取新技術和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質量驗收標準，保證工序質量，實現提高水利工程項目建設質量的目的。

 

(2) 注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環節，在保證水利工程施工材料質量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調度體系，實現各項目間的材料統一調度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發放制度，對材料使用進行監督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。

 

(3) 重視水利工程施工機械設備管理。機械設備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設備管理，提高設備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優化配置機械設備，根據水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設備。其次，加強施工設備管理，施工人員不僅要正確操作設備，還要科學保養，精心維護機械設備。最后，加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設備運行效果，及時調整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設備運行費用。

 

(4) 做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責，將安全生產和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監督檢查，強化監督檢查力度，及時發現水利工程項目施工出現的問題，并采取科學有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓，提高他們的業務能力和生產管理能力，增強安全意識，提高應對水利施工突發事件的能力。

 

(5) 重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質量和等級的重要依據，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。

 

對水利工程的各種資料和數據，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數據變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據。

 

3.結束語

 

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對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的。其中水利工程管理是一項既復雜又重要的一份工作，對于促進水利工程的正常運行具有重要的推動意義。因此，水利工程工作應該在實踐中不斷提高管理水平，保證水資源安全。即使一個工程有一定的缺陷，如果針對缺陷采取了有效的管理措施，并在施工過程中不斷進行改善，仍然可以發揮巨大的作用。

一、水利工程管理的重要意義

（一）能有效確保水利工程施工的安全。水機工程管理作為水利工程的關鍵點，是保證施工各階段順利實施的重點。在水利工程施工管理中，施工安全管理問題是其中一項重要工作。水利工程施工安全主要包括兩方面的安全，一方面是水利工程施工的安全，另一方面是施工人員的安全。在水利工程目施工過程中，單位管理人員應該提高各個施工人員的安全意識，讓員工充分認識到施工安全的重要性；施工單位還應該派相關的管理人員到施工場地進行監督，盡量將各種安全隱患消除在源頭，進而保證員工的生命財產安全，最終保證工程的正常進展。

（二）能更好地保證施工的進度。水利工程管理是施工中最重要的一項工作，是貫穿于施工的各個階段的。所以，為了保證施工的進度以及施工的質量，必須高度重視管理在水利施工過程中的重要性。在具體的施工過程中，施工管理人員對于工程圖紙一定要進行嚴格審查，有問題要及時溝通，保證施工的進度。

二、水利工程管理中存在的問題

（一）水利工程管理人員素質偏低。在水利工程項目中，有很多管理人員缺乏良好的技術素質和豐富的現場管理經驗。在項目實施的過程中，不能針對所發生的狀況進行一一的排除，造成管理人員無法很好地掌控施工的進度及質量。管理人員的整體素質直接影響著整個工程的整體素質，有些基層的管理部門不能積極主動地參與管理工作，過多的依賴上級領導的各種指示，造成管理效率降低，不能及時排除嚴重的突發事件。

（二）水利工程管理體制不夠完善。現階段，我國水利工程管理部門在管理體制上通常都運用類似事業單位的自上到下的一種指揮體制，經常出現政事交叉、職責不清等現象，造成對在水價核定、水費計收等利益分配問題上矛盾重重，也造成防洪排澇執法管理權限錯位、水政和漁政的執法管理權模糊等一系列問題，制約了水利工程經濟效益的發展步伐。總之，水利工程管理實際經營發展過程中，如果管理體制不夠完善、權責劃分不清，那么就會對水利工程的持續發展造成嚴重的影響。

（三）水利工程管理資金缺乏。由于對水利工程缺乏正確的管理施工，導致工程缺乏資金投入，致使工程進程緩慢，尤其是對于一些危險的工程，無法得到及時有效的加固。如果有相關管理部門的，他們就會等國家援助資金、靠上級財政撥款；如果沒有管理部門的，就沒有人過問。一些新建的工程項目，其初衷和目的是為了提高部門業績，在建成之后缺乏科學的管理，工程無法得到有效的利用。另外，在施工人員經費的供給方面，由于財政供給不足，多數工作人員不愿負責防洪、排澇工作，從而使得工作人員想方設法的懈怠工作，造成工程出現安全問題。

三、提高水利工程管理水平的策略

（一）加強管理人員素質培訓。首先，水利工程建設單位要加強對施工單位項目管理人員的資質審查工作，確保相關人員都是持證上崗，對于專業技術人員，必須確保具備實踐操作資質證書，并保證所有技術人員具有豐富的工程建設經驗及熟練的操作技能；其次，企業應該不斷提高對施工人員的職業道德、技術能力的培訓工作，強化施工紀律建設，以充分發揮技術工作人員技術水平。

（二）加強水利工程的安全管理。安全管理是水利工程建設的基礎，所有水利工程管理人員要充分重視水利工程的安全管理，堅持預防為主的方針，消除施工過程中的各種隱患；企業還應加強對生產工作中前線人員的安全教育工作，保證工作人員在遇到危險時能及時采取自救的應急措施，降低安全事故的發生率。為保證對前線人員安全教育的有效性，應該定期對員工進行安全教育考核，以保證前線施工人員都能熟練掌握自救措施。

（三）完善水利工程管理體系。在水利工程管理中，只有完善了管理體系，提高了管理人員的專業能力和綜合素質，才能保證管理工作正常運行；各部門人員還應該加強溝通和協調，明確部門的責任和義務；企業應該建立激勵機制，提高水利工程工作人員對工作的積極性；建立工程跟蹤制度，方便對工程進行動態的監督，并能及時對問題進行處理，保障工程正常運行；政府部門應認識到，水利工程對居民生活的特殊性，應該給予一定的資金支持或者是貸款政策，為水利工程的資金提供保障，保證水利工程有序地進行。

四、結語

水利工程管理工作能夠有效地保障水利工程發揮它最大的效益，既是工程的重點，也是工程的難點。相關管理人員應該做好管理工作，并根據實際情況制定安全有效的解決方案，確保工程發揮防洪排澇和水利安全的重要作用。企業還應定期對管理人員進行專業知識的培訓，掌握與市場經濟發展相適應的新知識、新手段、新方法，進一步促進水利事業科學、規范發展。

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建設工程監理是社會化、專業化的建設項目管理機構，受建設單位的委托，依照法律法規、有關技術標準、設計文件、建設工程合同，對承包單位的建設行為實行監控，力求使工程建設項目的總目標得到最優實現。工程建設首先要保證的就是工程的安全，只有在保證施工人員的安全基礎上，才能更好地實現企業的效益，促進工程的長遠發展。本人對水利工程中安全監理的實現問題進行了分析，并提出措施，旨在使人們加深對于水利工程施工的了解。更好地促進我國水利工程事業的發展。

一、加強監理人員的責任意識

隨著近年來水利工程建設項目的不斷增加，水利工程的安全事故時有發生，為了避免發生這樣事故，就需要加強監理人員的責任。這主要可以從兩個方面來保證：

1.加強法律法規建設，完善行業管理

法律具有普遍的約束力，其約束作用相對較強。相關部門應該完善水利工程監理方面的法律法規規定。落實相關的責任追求機制，這樣才能使得水利工程的監理人員能夠認識到水利工程監理的重要性，進而在工作中能夠調動自己的主動性和積極性，更好地完成相關任務。除了通過法律來對監理單位以及監理人員進行約束外，還應該做好行業自律工作。

二、加強對監理單位的管理

隨著水利工程的不斷發展，新問題不斷出現，安全問題就是一個比較突出的問題，為了更好地解決安全問題，安全監理才成為了監理單位的責任。為了達到預期的監理效果，減少安全事故的發生率，就需要對監理單位加強管理。這主要可以從以下幾個方面著手：

1.資格證書管理

為了使監理安全就需要對監理單位的相關資質、監理人員的相關證書進行必要的檢查和管理，防止沒有相關資質證書進行監理的狀況發生，這樣才能保證安全監理工作的科學性。

2.組織人員培訓

水利工程技術、工藝以及相關的法律法規在不斷調整和變化當中，為了相應地提高監理人員的素質和能力，就需要組織其進行培訓，以此來提高其業務水平，這樣才能保證監理安全，更好地提高監理的效率和質量。

三、把握工程安全監理的重點

水利工程建設分為各個不同的階段，在這些階段中進行安全監理的項目和重點都存在著差別，為此，就應該把握水利工程安全監理的重點，這樣才能達到良好地效果。根據階段，主要可以從以下幾個方面入手：

1.招投標階段的監理

在施工招投標階段，主要是為了選擇信譽、資質都比較好的施工單位來進行施工，并且達到優化成本的目的。在這個階段，監理人員應該協助發包方對施工單位的相應資質進行審查，并且使雙方能夠就施工中的安全事項達成相關的安全協議，這樣才能更好地保證工程的后續效果。

2.施工準備階段的監理

施工準備階段是進入施工階段之前的最后準備調整階段，在這個階段，為了確保工程的安全性，監理人員應該對涉及安全生產的相關法律法規、行業標準等方面進行必要的說明，制定嚴格的監理制度，明確自身的責任和職責，做好相關的安全措施，防止發生意外狀況。

3.施工階段的監理

在施工階段，施工準備階段制定的責任分工都應該逐步落實，監理人員應該嚴格按照相關的監理制度，對現場的施工情況進行檢查和監督，一旦發現情況應該及時反映給發包方，以期能夠盡快解決存在的相關安全問題。

4.竣工階段的監理

這個階段工程已經建設完畢，但是還有其他一些涉及到安全的問題需要注意，諸如安全、防火、設備維護等，加強對這些方面的看管，能夠有效地避免竣工階段的安全問題。

四、強化危險控制

安全監理的目的就是為了防止水利工程施工發生安全問題，要做到這點就需要對可能造成安全隱患的因素進行及時地預防，這樣才能保證工程的質量。目前，危險控制的方法主要可以分為以下兩類：

1.直接控制

直接控制就是根據自身專業的知識，對可能存在隱患的危險源進行識別，并按照工程建設的相關原理，對其進行預防控制。對危險源進行控制，主要可以分為兩種：一種是工程技術措施，這種措施往往都是由建設單位來盡心實施，另一種是管理措施，監理人員在現場主要起著監督、指導的作用，加強對現場的不安全因素的管理，能夠起到很好地預防風險控制的目的。

2.間接控制

間接控制的控制在危險源意外，是通過控制其他方面的一些影響對危險源造成影響。為了確保工程的安全，監理人員往往會根據相關的法律，對不安全的施工行為進行制止，并對施工單位提出施工建議。經過這樣的間接控制，能夠使施工單位在安全施工技術措施方面更加謹慎，進而保證水利工程的施工安全。

五、加強具體施工的監理

在水利工程施工中，安全體系能否保障，安全措施是否到位對于施工有著很大的影響。監理人員的目的就是對其中可能帶來安全隱患的行為、不符合相關規范的行為進行勸阻，使各個方面都能按照安全標準來進行施工，這樣才能保證施工人員的安全，才能保證水利工程的質量。一般來說在具體的施工當中需要注意以下幾個方面的內容：

1.督促建立完善的組織體系

為了對水利工程施工中的各種涉及到施工安全的行為進行規范化的管理，就需要監理相關的安全生產組織。一般來說總承包方對于整個工程有著全面的安全生產責任，在施工現場項目經理對安全生產起著重要的作用，對現場的具體的安全事項落實起著實際的作用。但是在實際的工程中，存在著相應的分包現象，因此，只有監理完善的組織體系，上通下達，才能夠保證水利工程安全監理工作的落實。監理人員要明確雙方的組織體系，對于總承包方的技術交底、施工檢查、安全責任落實等情況要進行有效地檢查，督促施工現場的各項安全工作，保證工程能夠安全。

2.督促進行安全教育

安全教育對于施工單位來說非常重要，隨著我國工程項目的增多，我國的實際接受過教育的專業素質的工人的數量并不能滿足現今的建筑需要。為此，加強施工隊伍的安全教育能夠提高人們對于安全的意識，促使缺乏相關安全意識的人員能夠認識到施工的危險性，進而規避相關的風險。監理人員要對施工單位進行定期或不定期的安全教育工作，只有使工人掌握好施工的技術規范、工藝要求、機械使用、防火處理等相關的知識，才能保證其在現場的施工中能夠更好地保證自身以及工程的安全。

3.加大檢查力度

監理的一項最重要的職責就是檢查，為了達到理想的檢查效果，監理單位應該在施工現場設置必要的安全管理小組，使其定期對現場比較容易發生安全事故的腳手架、電網等地方進行檢查，對相關的機械設備要進行規范化的要求，工作人員能夠按照相應的操作流程進行操作。此外，在施工中，監理人員應該加強對施工人員防護措施的檢查，這樣才能取得理想的效果。

4.檢查防護用品

施工現場的操作存在著一定的風險性，特別是特種作業人員，如果不為其選擇質量安全的防護設備，其生命安全將會受到很大的威脅。監理人員要對進入現場的相關的防護用品進行檢查，這樣才能保證其安全。

六、對其他各方的檢查

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任何一個施工工程都存在一定的危險性，要實現工程按時、保質保量地完成就要綜合考慮水利工程施工安全管理的注意事項，提高水利施工的安全性。所以在水利工程施工中，要嚴格按照安全管理規則進行規范化施工，在施工的每一個環節都要認真貫徹安全施工理念，做好工程安全隱患的排查以及管理工作，最終實現水利工程的良好的運行。

一、水利施工過程中存在的安全隱患有哪些

由于水利施工技術難度比較大、施工人員比較多等因素的影響，水利項目施工過程中存在著比較大安全隱患，這就對施工人員以及工程周圍居民的生命與財產造成比較大的威脅。綜合分析近幾年我國水利工程的特點，可以看出我國政府對水利工程的投資規模比較大，但是安全管理仍然存在很大的漏洞，所以我們要認真分析水利施工過程中存在的安全隱患，并采用科學合理的措施應對這些安全隱患。

1.施工現場雜亂無序

施工現場雜亂無序是水利工程施工比較普遍的現象，這也是影響水利施工管理的重要原因。相關管理人員沒有按照管理規定進行監督與管理，這就造成工程質量管理不到位，使得很多問題沒有及時被發現，很大程度上導致工程安全系數的降低，從而影響了水利工程的施工質量。

2.施工對象繁多、雜亂無章

水利工程是一個比較復雜的系統，所以施工過程中涉及到的施工對象比較多，這就加大了安全管理的難度。比如，土石方的爆破，施工人員就要接觸炸藥與雷管，這就存在爆破安全問題；有的施工人員負責洪水多發季節的施工，這就會加大工程的難度，同時經常會發生洪水安全事故；在基坑挖掘的的過程中，由于基坑的坡度不同，所使用的安全支撐力度也就不一樣，不合理的安全支撐會早造成掩埋等安全事故，

3.施工人員以及施工管理人員的安全意識不到位

水利工程施工人員大都是由文化素質不夠高的農民來完成，他們的安全意識比較低，對于經常變更的工種沒有足夠的應變能力，這就大大增加了施工現場施工人員的安全隱患。其次，水利施工現場管理人員的綜合素質比較低，對施工現場缺乏足夠的管理力度，無法及時約束水利工程施工人員違規操作行為。

4.施工時間過短、速度過快

為了保證水利工程能夠及時運營，大多采用先進的水利施工設備進行施工管理。在施工過程中，由于對這些設備掌握不夠合理清楚，所以經常會造成機械安全事故。另外，雖然水利工程能夠在短時間內完成，但是由于水利工程本身存在的特殊性，導致安全控制難度的增加。工程完成之后出現各種各樣的質量問題。

5.野外施工的危險性

大部分水利施工都在野外。為了保證工程能夠按時完成，施工人員會在工程期內居住在野外。施工人員的生活條件比較艱苦，安全設施管理不到位，這就增大了施工的難度，嚴重時還會威脅施工人員的生命與財產安全。

二、水利施工安全管理的意義

工程施工是將一個工程計劃落實到位的過程，施工過程管理的好壞會對工程質量造成很大的影響，直接造成水利工程社會效益與經濟效益的降低。完整的水利工程工期比較長，施工難度比較大，工程建設的環境比較惡劣、施工的危險系數比較高，這對水利施工提出了比較高的要求。所以我們一定要做好水利施工安全管理。這不僅是水利工程施工的基本要求，也是工程安全運行的根本。

三、如何做好水利工程施工管理

在水利施工管理中，要綜合考慮水利工程的特殊性和工程建設的目的性，采用多種措施提高水利工程的安全性，做好安全管理。要在水利施工管理中樹立科學的安全管理理念，始終做到以人為本，提高每一個施工階段的安全性。

1.做好資金管理

資金是保證水利工程順利建設的重要保障。要做好水利工程安全管理首先就要做好資金管理。第一，不得擅自改變施工計劃，要嚴格按照水利施工評價標準進行施工計劃檢驗，在得到相關單位的審批之后再進行施工建設。第二，確定進行水利項目施工之后，要進行資金規劃，保證施工項目資金使用的合理性。第三，在施工前期加強資金管理，通過資金管理促進水利工程管理水平的提高，保證工程按時、保質保量地完成。第四，要確保資金使用的透明化。在水利工程建設過程中，要及時將施工資金進行公示，推動資金利用透明化，保證資金的合理應用。

2.做好水能資源的管理

水利工程建設的最終目的就是實現水利、水能的高效應用，為人民群眾創造便利。在水利施工過程中做好水能資源的管理就是要建立完善的水能開發機制以及水能資源管理相關措施，減少水能資源無序開發，有效促進水能資源的良好發展，促進水環境的改善。進行水能資源的管理可以提高水能資源的利用率，規范水利工程建設，最終提高工程管理的安全性。

3.規范水利工程招標

做好水利工程安全管理還要規范水利工程招標工作。通過科學規范的招標工作能夠找到施工質量比較高的承包單位，這就使工程的質量得到保證。要規范水利工程招標工作就要有效解決虛假招標、不公招標以及規避招標等問題，提高招標的公平性，有效規避水利工程安全事故發生。

4.做好工程安全管理

通過安全有效地措施有效解決工程法人制定不規范以及安全力量薄弱等問題。提高轉包的規范性，及時處理違法分包問題。增加解決監理不到位以及工程建設安全防護措施不到位等突出問題，提高水利工程管理的經濟效益與社會效益。

5.實現水利信息以及工程建設誠信系統的建設

在水利工程建設中要推進水利信心以及工程建設誠信系統的建設，實現工程建設相關信息的透明化，有效解決水利工程建設信息不透明等問題，建立科學有序的市場機制，解決水利工程建設誠信缺失等問題，確保實現信息溝通性良好的樹立工程市場誠信體系的建立。

6.做好水利建設監察工作

由于水利工程的復雜性，水利工程建設過程中存在違規違法行為，這樣容易滋生腐敗，導致水利工程質量的下降。所以相關部門一定要做好監管工作，嚴格查處水利工程中存在的違規以及違紀行為，尤其是要加強對領導干部的管理，防止領導層，提高稽查以及審核力度。

7.提高工程施工的安全管理力度

水利工程是一個比較復雜的工作，要加強工程施工的安全管理就要提高工程施工的安全管理力度。首先，合理控制施工的關鍵對象和關鍵工序，要實行安全檢查制度以及輪流值班制度，把責任落實到具體的人身上，保證施工安全的有序進行。第二，要進行標準化管理，實現全方位、全員的安全控制與管理。在施工過程中堅持進行標準化管理。第三，提高水利工程施工人員的施工條件以及待遇。水利工程大多要在野外進行，所以施工人員的生活條件比較艱苦，容易引起各種安全事故，所以要不斷改善施工人員的工作環境，做好職工的心理疏導，確保工程安全生產。

結束語：

水利工程建設是一個非常復雜的工作，我們要綜合考慮水利工程建設的特殊性，不斷探討相關措施提高水利工程施工的安全管理，最終發揮水利工程的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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關鍵詞：

水利工程；施工管理；重要性；有效措施

0引言

近年來，隨著我國水利事業市場競爭壓力的逐漸增大，越來越多的水利工程單位逐漸認識到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，從目前我國水利工程施工管理的現狀來看，依然存在很多問題亟待解決，其中包括施工管理人員的技術水平低下、施工管理意識淡薄等，這些問題直接影響了工程管理的水平，因此，水利工程單位就應該不斷提高質量管理意識，并有效開發人力資源，培養更多專業技術人才，從而提高水利工程施工管理水平。

1水利工程施工管理的重要性

1.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎

針對水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎，水利工程單位要想保證施工各階段的順利進行，就必須重視水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的內容比較多，其中包括施工合同管理、成本預算管理、投標文件管理等。這些管理都是水利工程施工的重要基礎，同時在具體的管理中，工程單位還應該明確各項工作人員的責任，實現資源的合理分配，并明確施工的進度，對施工進行全面的監督和管理。

1.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

在水利工程施工管理中，還有一項非常重要的管理問題那就是施工安全問題。施工安全主要涉及兩方面的內容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人員的安全。因此，在具體施工過程中，水利工程單位就應該不斷提高施工人員的安全意識，讓他們充分認識到施工安全的重要性，同時，施工單位還應該派相關的管理人員到施工現場進行實時監督，爭取把各種安全隱患消除在源頭，從而保證施工人員的生命財產安全，最終保證施工的正常運行[1]。

1.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進度

水利工程施工管理貫穿施工的各個階段，它是施工中最重要的一部分內容。因此，水利工程單位要想保證施工的質量和進度，就必須重視水利工程施工管理工作。在具體的施工過程中，相關的施工管理人員一定要對工程圖紙進行嚴格審查，如果看不懂圖紙中的某個設計就要及時向設計人員進行溝通，并嚴格按照施工圖紙進行施工，從而保證施工的進度。與此同時，施工單位還應該采用科學有效的手段來減少人員的變動，不斷提高施工人員的綜合素質，充分認識到水利工程施工管理的重要性。

2水利工程施工管理中出現的問題

2.1施工管理人員的技術水平低下

從目前我國水利工程施工管理的現狀來看，很多水利工程單位的施工管理人員的技術水平都比較低下，施工管理人員主要是由上級業務單位調派而來的，缺乏對基層施工現場的認識，管理不好基層工作。與此同時，很多施工管理人員都普遍缺乏施工管理技術，管理理念依然很傳統，沒有吸納先進的管理技術，而且很多的管理技術都是照搬照抄其他施工單位的，根本沒有結合自身現場施工的情況，從而使得基層施工出現了很多問題。另外，基層管理人員平時也沒有進行進修學習，很難承擔技術性較強的工作，從而在很大程度上影響了水利工程施工管理的質量[3]。

2.2施工管理意識淡薄

據相關調查顯示，很多施工單位的管理人員都沒有充分認識到施工管理的重要性，施工管理意識淡薄。施工管理水平的高低直接影響著整個水利工程施工質量的好壞，但只有不斷提高施工管理水平，才能保證施工的順利進行。但是，很多施工單位都只重視水利工程施工過程，忽視了施工管理和基層工作的重要性，從而影響了工程施工的進度[2]。

2.3監控措施沒有做到位，施工管理監測手段滯后

對于水利工程基層施工管理來說，監控措施顯得非常重要，但是，目前很多施工單位的監控措施沒有做到位，施工管理監測手段滯后，一旦在施工過程中出現了問題，那么就不能夠及時采用合理的措施進行解決。同時，施工單位也普遍缺乏專業的基層施工管理人員，施工管理監測手段落后，未采用先進的監測儀器以及設備，最終不能保證水利工程施工的質量。

3完善水利工程施工管理有效措施

3.1有效開發人力資源，培養更多專業技術人才

針對水利工程施工管理來說，有效開發人力資源，培養更多專業技術人才具有非常重要的意義。水利工程單位應該重視對基層水利從業人員素質的培訓，不斷開發人力資源，如果有條件的單位還可以給予工作人員進修的機會，不斷拓展相關基層管理人員的知識面。另外，在施工過程中，施工單位還應該明確每位工作人員的責任，不斷提高基層管理人員的工作積極性，從而保證施工管理的質量。

3.2加強質量教育，提高質量管理意識

對于所有的水利工程施工來說，施工質量都是非常重要的。因此，水利單位應該不斷加強質量教育工作，讓基層管理人員都能夠充分認識到施工質量的重要性，不斷提高質量管理意識。同時，水利工程單位還應該制定一些比較完善的質量管理體系，組織相關專家一起討論施工質量管理技術方案。另外，在施工的過程中，所有的工作人員及領導都應該重視施工質量，不斷加強水利工程現場施工管理，如圖1所示，從而保證施工能夠順利進行[4]。

3.3加強施工質量控制管理

水利工程單位要想從根本上加強施工質量控制管理，就需要從以下幾點做起：第一，水利工程單位應該采用先進的技術手段來不斷完善監控方法，保證施工中各個階段的質量，同時可以聘請相關的專家來蒞臨指導，及早消除施工的安全隱患。第二，要建立完善的獎懲制度，對于那些工作表現良好的基層管理人員要進行適當的獎勵，對于那些工作表現差的人員要給予嚴厲的懲罰，從而提高施工質量。第三，水利工程單位還應該嚴格要求施工人員按照相關的規范進行操作，保證施工的科學性和規范性，減少現場施工中安全事故的發生概率。第四，還應該對施工原材料進行嚴格控制，如果發現有問題的原材料就要制止進入施工現場，同時，還應該嚴格檢查原材料的出廠合格證書，避免造假的問題出現[5]。

4結束語

綜上所述，水利工程施工管理是一項非常復雜且系統的工作，水利工程單位應該不斷總結以往的工作經驗，充分認識到水利工程施工管理的重要性，不斷提高相關負責人的施工質量管理意識，從而為水利事業的可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]吳寧，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和對策探析[J].黑龍江水利科技，2015（02）：200-201.

[2]秦高念.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].科技風，2015（21）：167.

[3]張峰.淺談水利工程建設施工管理的重要性[J].陜西水利，2015（06）：125-126.

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引言

對水利工程建設過程實行管理是為有效保證水利工程建設的質量和效率，并在有限的資源內實現最大利益化，社會經濟發展迅速的環境下，施工單位需要考慮到企業自身的發展和經濟利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建設中的重要性。只有對水利施工過程管理存在的問題進行分析，才能提出有效的改進策略。

一、當前水利工程施工管理中存在的一些問題

（一）施工人員質量控制意識不足

對水利工程項目進行施工時，施工人員要有較高的質量控制意識和較強的責任感才能保證施工的質量。然而許多施工人員施工質量控制意識不高，責任感不強，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標準進行操作，從而影響工程的整體質量[1]。

（二）施工管理人員素質不高

水利工程項目管理人員的素質水平高低將直接影響整個工程的質量。然而當前的水利工程建設過程中，大部分施工管理人員綜合素質不高，沒有對施工過程的質量控制引起足夠重視，無法對水利工程建設的進度、施工管理、技術要求和成本等施工要求進行掌控，加上部分管理人員缺乏相關經驗，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設的質量[2]。

（三）施工前期準備工作不當

水利工程施工前要做好充足的前期準備工作，如果無法將前期工作內容處理妥當，就會導致后期施工出現不同程度的混亂狀況，無法了解前期準備工作存在的問題，正式進入施工階段后，難以控制水利工程的質量，導致水利施工管理過程出現問題； 由于前期準備工作尚未安排妥當，導致水利工程的施工管理目標不明確，責任未落實到具體的管理人員，導致施工單位無法實行管理項目、現場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質量控制問題也無法解決等，進而影響到施工工程的成本管理出現問題； 許多施工單位的質量控制工作只是體現在形式上，沒有按時對施工現場進行考察，管理力度不強，導致水利工程施工管理處于無序狀態，增加施工過程管理的難度。

二、水利施工管理中存在問題的改進策略

（一）提升施工人員和施工管理人員的質量控制意識

只有充分提升施工人員和施工管理人員的質量控制意識和責任感，才能保證水利施工工程的質量，在工程建設過程中，應做好施工人員和施工管理人員的質量控制意識培養工作，讓施工人員認識到水利工程建設的質量與當地經濟發展水平和人民生活水平具有緊密聯系，水利工程質量得到保證，才能有效改善當地人民的生活條件。水利工程建設過程中控制好施工質量，提升施工管理人員的質量控制意識，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養和專業技能，進一步提高水利施工建設過程的實效性[3]。

（二）提升施工材料和設備的質量控制力度

施工材料和施工機械設備是水利施工的基礎條件，主要包括： 施工材料、補充材料、機械配件和設備等，提升施工材料和設備的質量控制力度，才能進一步保證施工工程的質量，如果施工材料和施工機械設備質量達不到施工建設的要求，就會對水利工程質量造成直接影響[4]。

提升施工材料和設備的質量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現場對材料和機械設備進行嚴格的排查和驗收，并建立健全施工材料的接受、發放、儲備和運送的管理制度，如果施工材料和機械設備存在質量問題、無質量保證書或者運送過程出現損壞的情況皆禁止運入施工現場； 如果施工材料和機械設備供應商無法證明材料和機械設備的質量好壞，應加強進一步的檢驗力度，建設單位也準備好建筑材料質量檢驗報告單，一旦施工過程出現問題，就能根據報告單找到該材料的來源、生產商和規則等信息，從而有效解決相關問題。

（三）完善水利施工工程的安全管理制度

施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內容之一，加強施工安全管理，也是控制水利施工質量的首要條件，加強施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現場建立起完善的安全施工管理責任體系。

施工管理人員應作為施工過程的安全責任人，明確自身的安全管理范疇和內容，并提出相應的施工安全管理規定和要求，簽訂相關的安全責任書，進一步加強施工安全措施的實行； 提升施工人員的質量控制意識的同時，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進行規范和約束，保證水利施工過程落實好施工安全管理制度； 按時對施工人員和施工管理人員進行安全教育培訓，開展施工安全知識講座等活動，進而有效提升施工人員的施工技能培訓，同時加強施工安全知識的宣講力度； 按時對水利工程建設過程的安全施工進行檢驗，檢驗內容包括： 水利施工的整體質量綜合檢驗、施工材料或機械設備等專項內容的檢驗，除了施工過程的一般性質量檢驗外，還需要對水利工程的疏通系統、堤岸防洪措施等水利工程建設的相關質量控制管理項目實行嚴格的檢驗，進而從根本上保證水利工程的質量和安全保障。

三、結語

水利工程建設是一項綜合性較強的施工工程，因此需要施工單位對水利工程建設質量控制引起足夠重視，加強施工過程的質量控制和安全管理力度，根據施工管理過程存在的問題進行分析，并實施相應的改進措施，進而提升水利施工過程的質量控制。

參考文獻：

[1]趙孝孝，錢聰霞. 水利施工管理中存在的問題與相應改進措施[J].華章. 2013（ 22） ： 206 -224.

篇（9）

水利工程是負責調動地區水源，是保證地方安全，避免洪水侵害的重要防線，對于社會發展以及民眾生產生活來說，有著不可忽略的意義。特別是我國作為農業大國，在灌溉及防洪方面更需要依靠優秀的水利工程作為基礎，才能保證農業發展不受阻礙，幣并維護各個地區的安全。雖然在水利方面，由古至今已經積累了許多優秀經理可作為借鑒，但當前處在不同的時代背景下，只有更重視對水利工程建設改革的思考，特別是要更加重視安全管理，才能保證施工質量，確保工程的穩定運行。

1我國水利工程發展分析

我國并不缺乏水資源，但由于人口眾多、地域廣泛，所以即便是維持著28124億平方米的降水量，但由于水源分配無法平均，且人口基數大，所以水源管控是至關重要的問題，這也是我國水利工程發展極早的主要原因。我國水資源的開發及利用有著很充分的歷史基礎。從上古時代開始，我國的勞動人民便已經開始萬眾一心致力于建立水利設施，確保對洪災及旱災的防御，并為農業發展供給充足的水源。在水利研究與發展歷程當中，我國逐漸建起了都江堰、大運河、靈渠等多項優秀的水資源管理工程，這樣的建設在洪災旱災防御以及水源調配等方面發揮了一定作用。但19世紀后由于帝國主義的入侵所引發的常年戰爭，近代水利發展則整體處于停滯狀態。直到1930年左右我國才又開始著手建立近代水利工程。1949年中華人民共和國正式成立后，我國民眾更是集合起來開展了大規模的水利工程的興建，使得水資源事業得到了迅速發展，農田灌溉、防洪抗旱、城鄉給水、水力發電以及水路航運等方面的研究，都取得了更大的成就。但隨著技術發展不斷推進，水利施工的風險要素也越來越多，難度越來越高，所以安全性也更難以保證。為此企業應當更重視對于水利工程安全管理工作的改善，才能保證水利工程的建設更符合當前的時代需求，做到維護員工的安全以及工程的質量。為此應當更深入的進行分析與思考，作為后續的改革參考［1］。

2水利工程安全管理現狀分析

2．1管理規章需完善

管理規章是最基礎的管理依據，如果沒有管理規章做支撐，任何工作的落實都只會毫無章法，如同一團亂麻。所以如果要保證水利工程施工的安全管理落實到位，管理規章的完善很重要。但由于水利工程隸屬地區或國家政府管理，所以規章普遍是較為固定的，更傾向整體性，所以對于安全管理相關內容的敘述也很難隨社會趨勢以及施工實際需求而得到改變。這樣的問題得到了解決，才能保證工程建設的整體安全性。

2．2安全監管技術需改革

安全管理工作是一項需要實時注意、實時監測、實時獲取相關參數與信息，并及時上報給管理端，才能在任何隱患出現時都保證能第一時間采取處理措施。但是技術的引進、培訓、升級都需要付出一定的成本，作為改革的代價，所以從更注重成本控制的企業視角來看，這樣的技術改革是并不列于首位的。所以安全管理技術質量也始終很難得到切實提升。

2．3人員隊伍質量需提升

人員隊伍的質量，是施工質量的基本保障，對于水利工程來說亦是如此，無論是管理人員，還是基層施工人員，都應當具備相應的專業素養以及職業意識，才能更好的完成本職工作，這是每個行業的共識，但也是每個領域都在回避的問題，對于水利工程領域來說更是如此。企業需要保證人員素養，才能確保施工安全性及規范性，但多數施工企業的重視顯然不足［2］。

3水利工程安全管理改革措施

3．1完善管控規章

水利工程施工是十分細致的、涉及許多要點的過程，要保證施工的安全性與效率，就必須要首先對管理規章進行完善，并隨時根據施工需要以及施工過程中遇到的各類問題進行補全。特別是對安全規章的完善，十分重要。針對施工過程當中安全護具的佩戴、現場的施工操作、安全問題的應對，都應當進行獨立的思考，制定更具針對性的規章條文，區分開來，才能體現出每一條規章要求的重要性，并保證各個部門的權責更加明確。以現場材料管理為例，為避免支出材料庫存空間的建設成本，許多企業在施工過程中所要用到的材料，普遍都堆放在施工現場，但無論是哪一種材料，都有對于外部環境的要求，如果做不到合理管控，材料在長期受到外界水分、空氣等要素的影響后，必然會逐漸產生變質或裂縫的問題。所以只有先去了解各類材料貯存所需環境，并且合理投入成本建設貯存空間，才能保證建材不出現變質、裂縫等問題，并保證工程的。所以這樣的內容必須要納入到管理規章當中，才能真正保證工程材料不會出現墜落傷人問題，保證工程安全性不會因材料質量而受到影響。

3．2持續完優化安全管理技術

安全管理工作的相關技術應用，決定著水利施工是否能夠達到預期的外觀及功能要求，所以企業應當更加注重BIM建模技術、多角度監控技術以及物聯網感應技術的應用，利用感應技術保證施工現場的濕度、溫度等信息以及現場施工設備的運作信息都能夠及時傳達到管理端，利用建模技術能夠確切提升施工設計的準確性，利用監管技術則能夠進一步提升現場施工的規范性。這樣的技術改革十分必要，只有以這樣的技術作為支撐，現場施工才會更加安全。

3．3積極提升人員隊伍素養

安全知識培訓、嚴格的獎懲措施以及安全理念的灌輸，是保證內部管理與施工人員隊伍素養提升，確保施工安全的必要因素。為此企業應當更加重視各階層人員的篩選、培訓與管理，包括管理層。在工程建設開始前，對于各個階層人員企業都應當更重視對于水利工程施工質量的提升，特別是安全管理，涉及相關員工的生命安全，更應認真對待，才能夠真正確保安全。

參考文獻

［1］徐朝輝．江蘇省水利工程建設項目安全風險管理的信息化研究與實踐［D］．浙江工業大學，2014．

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中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1 水利工程概述

水利工程是為了利用、調配自然界的水資源，為人們生產活動提供便利而修建的工程，也稱為水工程。水利工程主要包括擋水建筑、泄水建筑、專門水工建筑三部分，若干建筑集合在一起就構成了工程樞紐。水利工程在進行規劃設計時需要考慮各方面的情況，綜合各方面的因素，做出最優的設計。我國總水資源比較豐富，但是人均水資源并不豐富，水資源質量也不是很好，而且水資源時空分布不均勻。因此，水利工程建設對于我國的發展十分必要。我們要優化水利工程建設，做好水利工程施工的管理工作，創新施工措施和管理措施，為生產和生活提供便利。

水利工程施工現場管理是指通過質量控制、成本管理等方法對項目的資源、人員結構等進行優化，為提高施工質量、保證工程順利進行而進行的管理。

2 水利工程施工現場管理的特點

在水利工程施工過程中，不可避免地會受到自然、人為、社會因素的影響，這些影響因素中有很多的不確定性。天氣、地質環境等自然條件我們不能夠改變，政治、經濟等社會環境是施工過程中的重要限制條件，企業必須根據施工現場的實際環境協調各種影響因素，保證施工的順利進行。

水利工程施工現場管理具有復雜性的特點，不同地方的水利工程建設會遇到不一樣的問題，這些問題涉及到的學科范圍廣、影響因素多，施工現場管理比較復雜，需要管理人員有系統的知識結構和豐富的現場施工經驗。

現場施工管理對實踐性和合理性要求比較高。水利工程關系到農業生產的進行，出現問題應及時調控，不能對施工人員懈怠也不能對施工人員提出不合理的施工要求，應采取合理措施保證水利工程施工的順利進行。對中小型水利工程施工人員要提出符合實際情況的管理要求，不能按照大型施工項目那樣照搬別的工程的管理經驗，要進行合理的改進，提高施工的合理性。

3 水利工程施工現場管理措施

3.1 水利工程施工進度管理措施

水利工程施工時間比較長，涉及的空間范圍比較廣，這就要求施工企業對施工進度進行管理。首先，企業要根據施工的具體情況建立合理的施工計劃，要明確各個階段的施工進度目標，一個合理的進度目標可以激勵施工人員積極工作，保證水利工程的順利施工。其次，企業要認真分析施工設計圖，同時結合施工的實際情況提出合理建議，不斷完善施工圖紙，給施工的正常進行提供保障。

3.2 水利工程施工質量管理措施

確保水利工程的施工質量是一個工程順利完工的關鍵，只有保證水利工程的施工質量，才能為農業發展做出貢獻。為了做到這一點，可以采取以下措施：第一，對施工人員進行控制。水利工程的建設離不開施工人員的貢獻，一個施工隊伍的整體水平在一定程度上決定了水利工程的質量。因此，要保證所有的施工人員都具有完成自己工作的素質和技能，確保施工人員持證上崗，企業要定期對施工人員進行培訓，從而不斷提高他們的施工技能。除此之外，企業要對施工人員的規模進行控制，避免產生人員過剩的現象。第二，對施工機械的質量進行控制，機械設備在施工過程中發揮著重要的作用，必須保證設備在施工過程中不會出現故障。第三，對水利工程施工方法進行控制，企業要根據不同的施工情況采用不同的施工方法以達到預期的施工效果。此外，企業要積極引進新的施工方法和工藝提高企業的施工效率。第四，對工程的材料和零件進行控制，材料是水利工程建設的基礎，企業必須嚴格按照標準對材料進行控制，定期檢驗剔除不合格的產品。

3.3 水利工程施工成本管理措施

企業進行水利工程施工不僅僅是為水利事業做貢獻，同時也是為企業創造經濟效益，所以企業在進行水利工程施工的過程中，一定要對施工成本進行管理，以此來獲得較高的綜合收益。為了做好對施工成本的管理，要從以下兩個方面進行控制：第一，做好成本預算，加強現場監督。根據企業的規模做出一份科學的成本預算，在具體的施工過程中就會減少額外成本支出；做好監督能夠杜絕施工人員利用工程項目為自己謀私利的現象，同時也可以避免錯誤的施工方式所帶來的額外支出。第二，企業要建立科學的成本管理理念，完善成本管理制度。首先，應在施工材料、設備等方面進行控制以降低成本；其次，可以利用合理的獎懲制度激勵施工人員積極地投入到工作之中，在加快施工進度的同時節省人力成本。

3.4 水利工程施工安全管理措施

無論在什么類型的工程施工中，安全都是施工過程中最重要的問題，因此，水利工程的安全管理就顯得尤為重要。為了使水利工程能夠安全順利地進行，可以采取以下措施：第一，加強安全教育培訓，提高安全意識。水利工程施工企業要定期對施工人員進行教育培訓，拓寬施工人員的知識面，加強他們的知識儲備，使他們明白水利工程安全施工的重要性。第二，水利工程施工企業要根據相關的法律法規和現場施工的實際情況制定合理的安全施工管理措施，實現對水利工程的安全管理。第三，企業要加強水利安全管理技術和方案的設計工作，合理運用新技術。第四，企業管理人員要做好水利工程現場的管控，通過不斷學習提高自己的管理水平，做好監督，保證施工過程的安全可靠。

結語

水利工程是促進農業發展的重要基礎工程，要想保證水利工程的進度和質量，企業必須根據不同的環境選擇合適的管理措施對水利工程現場施工進行科學管理，在保證企業經濟效益的同時為水利事業的發展做出貢獻。

參考文獻