財務(wù)管理的知識匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財務(wù)管理的知識范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（一）知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理目標的影響。企業(yè)財務(wù)管理目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，這一目標的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家企業(yè)財務(wù)管理的目標先后經(jīng)歷了“利潤最大化”、“股東財富最大化”到“超利潤目標管理”的轉(zhuǎn)換。世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標。其原因在于：知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一；知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本的作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在最短時間內(nèi)最佳組合運營的結(jié)果。在生產(chǎn)中知識成為最稀缺的起決定作用的經(jīng)濟要素。此時獲得優(yōu)秀人才、形成最佳知識結(jié)構(gòu)及良好的知識流動秩序便成為企業(yè)財務(wù)管理的基本目標。

（二）知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的影響。在知識經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理內(nèi)容受到了比較大的影響。主要體現(xiàn)在：籌集知識取代籌集資本；投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略；利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟要素”分配；財務(wù)評價指標的改變等。如前所述，知識是知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素，資金是工業(yè)經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素，主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。隨著社會形態(tài)的變化，“籌知”代替“籌資”是一種必然趨勢。然而，知識及其產(chǎn)品本身具有其他要素和物質(zhì)不具有的特性：一方面，知識經(jīng)濟時代知識積累、更新的速度越來越快；另一方面隨著知識要素的開發(fā)，社會生產(chǎn)的潛在產(chǎn)出水平也會增加，但增加的質(zhì)和量事先無法預(yù)測，事后也難以測算。因而必須對傳統(tǒng)的財務(wù)評價指標進行創(chuàng)新。

（三）知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)關(guān)系的影響。由于知識經(jīng)濟有著與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟明顯不同的特征，知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)關(guān)系將由內(nèi)外協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部“以人為本”的管理。由于知識已經(jīng)成為生產(chǎn)中發(fā)揮作用最大的要素，所以企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重點主要集中在企業(yè)內(nèi)部即企業(yè)與員工的關(guān)系。因為人和其他生產(chǎn)要素最大的區(qū)別就是人擁有的知識并不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，還有一個發(fā)揮和使用所掌握的知識的過程，所以擁有知識的人發(fā)揮所掌握的知識的過程才是關(guān)鍵。因此，企業(yè)決策階層及財務(wù)人員應(yīng)懂得如何調(diào)動科技人才的積極性，這將決定企業(yè)能否生存，因而成為企業(yè)財務(wù)關(guān)系中最重要的組成部分。只有看清在知識經(jīng)濟條件下，財務(wù)關(guān)系的側(cè)重點的變化，在管理中注意工作重點，才能理順企業(yè)財務(wù)關(guān)系，保證企業(yè)的正常運行。

二、知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新

（一）知識經(jīng)濟要求傳統(tǒng)的財務(wù)理論創(chuàng)新。知識經(jīng)濟改變了企業(yè)財務(wù)管理的重點。在知識經(jīng)濟社會里，專利權(quán)、專有技術(shù)、商標、商譽、信息、計算機軟件等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，對經(jīng)濟增長起著決定性作用。與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)的比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。在經(jīng)濟發(fā)達國家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟增長中的貢獻率已高達60－80％。這表明，企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)未來現(xiàn)金流量起著十分重要的作用。因此，為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的需要，企業(yè)財務(wù)管理的重點要逐步轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)管理上來。

（二）知識經(jīng)濟要求財務(wù)管理方法的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟中,企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜。尤其是信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)使全球的經(jīng)濟活動成為一個整體。企業(yè)的財務(wù)管理必須密切關(guān)注全球的經(jīng)濟變動情況，了解各類信息，使企業(yè)在整個環(huán)境下得以生存和發(fā)展。同時,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及知識資本在經(jīng)濟中的作用的加強，“媒體空間”中的財務(wù)管理主體會越來越多,外延也愈發(fā)難以界定。因此，“網(wǎng)上實體”的出現(xiàn)及其擴散效應(yīng)，使得企業(yè)財務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的財務(wù)管理方法必須隨之更新。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，計算、通訊設(shè)備的不斷更新，為財務(wù)管理采用復(fù)雜的方法創(chuàng)造了條件。

（三）知識經(jīng)濟要求財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險性，使企業(yè)的投資風(fēng)險遠遠超過傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟，使得風(fēng)險投資和風(fēng)險管理在財務(wù)管理中的重要性進一步提高。為此，首先要求加強調(diào)查研究，運用科學(xué)方法搞好對投資項目的可行性分析,提高投資決策的科學(xué)性，減少和避免投資失誤造成的損失。其次要改進無形資產(chǎn)價值補償方式。在高新技術(shù)企業(yè)中，無形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)中的主體部分，在企業(yè)發(fā)展中居于支配性地位。與有形資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)投資收益取得的時間很難準確預(yù)測，超額收益也存在不確定性，無形資產(chǎn)的投資風(fēng)險遠大于有形資產(chǎn)的投資風(fēng)險，無形資產(chǎn)應(yīng)采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進行攤銷。

（四）知識經(jīng)濟要求財務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新。一是確立知識資本在企業(yè)財務(wù)成果分配中的地位，使知識職員及利用知識的能力在總體上分享更多的企業(yè)財富；二是改革以工作量為基礎(chǔ)的業(yè)績評估系統(tǒng)，如利用“經(jīng)濟價值樹”技術(shù)來界定職工、小組所創(chuàng)造的價值；三是建立因人付薪、以個人所創(chuàng)造價值的合理比例為基礎(chǔ)的分配機制，如股票期權(quán)、知識付酬、職工持股、職業(yè)投資信托等。

三、知識經(jīng)濟條件下財務(wù)管理對策

面向知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理，是新形勢下企業(yè)管理的重大理論與實踐課題，應(yīng)從以下幾方面加強財務(wù)管理：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念。一要認識知識資本。即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式；要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，認可知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。二要樹立籌集知識取代籌集資本的觀念。“籌知”代“籌資”是一種必然趨勢。三要樹立將“投資”戰(zhàn)略逐步調(diào)整為“投知”或“投智”的戰(zhàn)略觀念。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)從事生產(chǎn)活動所需要的投資、員工、技術(shù)、市場等，均以員工的知識、能力為基礎(chǔ)，決定了“投知”或“投智”的重要性。

篇（2）

知識經(jīng)濟是以知識和人力資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，知識資本成為最重要的資源。知識經(jīng)濟時代我國企業(yè)呈現(xiàn)出組織形式集團化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、資本流動國際化的發(fā)展態(tài)勢，財務(wù)管理學(xué)科及相關(guān)學(xué)科迅速發(fā)展，拓寬了財務(wù)管理研究領(lǐng)域，改變了財務(wù)管理觀念與財務(wù)管理方式。現(xiàn)行財務(wù)管理理論必須進行變革和創(chuàng)新，建立起與知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的財務(wù)管理觀念、目標、內(nèi)容和方式。這將對企業(yè)財務(wù)管理觀念、目標、內(nèi)容和形式產(chǎn)生深遠的影響。

一、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理觀念的影響

在知識經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展，知識與信息迅速傳播，拓寬了財務(wù)管理的空間范圍，企業(yè)財務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化，財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理人員必須針對企業(yè)自身特點做出財務(wù)預(yù)算和決策， 并進行相關(guān)的資金運籌等財務(wù)活動，全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息；知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力提出了更高的要求，要求財務(wù)管理人員具有良好的職業(yè)判斷能力和風(fēng)險意識，精通財務(wù)管理理論與方法，熟悉國際財務(wù)準則與國際貿(mào)易知識，掌握電子商務(wù)知識與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，富有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力；知識經(jīng)濟又是全球化的經(jīng)濟形態(tài)，全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加劇，資本流動從國內(nèi)市場流向國際市場，知識經(jīng)濟使企業(yè)的行為與國際市場的聯(lián)系更為緊密，交易量迅猛增長，跨國公司已突破反壟斷法的約束，全球購并涉及更多領(lǐng)域，使得理財環(huán)境更具多元性、層次性、風(fēng)險性，更為復(fù)雜多變，增加了企業(yè)投資的不確定性。面對瞬息萬變的國內(nèi)外市場，企業(yè)必須運用衍生工具防范財務(wù)風(fēng)險，加強財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測與防范，應(yīng)加強財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識， 樹立風(fēng)險理財觀念。

二、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理目標的影響

在工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)的財務(wù)目標主要是服務(wù)于投資者的利益，投資者享有企業(yè)剩余的索取權(quán)，排斥勞動者對企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識經(jīng)濟的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)，在新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本與知識資本的地位將發(fā)生重大的變化，既物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位則相對上升。知識經(jīng)濟社會里，財務(wù)管理的目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標追求“股東利益最大化”， 知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向 “相關(guān)利益主體最大化”。企業(yè)財務(wù)管理不僅要考慮到股東權(quán)益最大化，更要考慮人力資本所有者（企業(yè)經(jīng)營者和員工）利益的最大化，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)兼顧和均衡利益相關(guān)者利益，充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益。人力資本所有者是企業(yè)“相關(guān)利益主體”的一部分，他們不是股東，沒有向企業(yè)投入物質(zhì)資本，但有權(quán)分享企業(yè)剩余收益，他們向企業(yè)投入具有獲得超額利潤和創(chuàng)新能力的知識與技術(shù)，對企業(yè)收益作出貢獻，根據(jù)知識資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點，企業(yè)剩余收益不僅屬于物質(zhì)資本的擁有者（股東），而且屬于相關(guān)利益共同體各方，企業(yè)理財過程應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)內(nèi)外各方利益，尋求利益平衡點，充分調(diào)動利益共同體的積極性和創(chuàng)造性，防止企業(yè)股東不顧經(jīng)營者、債權(quán)人和企業(yè)個體勞動者利益，片面追求“股東利益最大化”目標，使得企業(yè)非股東利益受到損害，影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。

三、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理內(nèi)容的影響

在工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以資金運動為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運行， 其主要內(nèi)容包括物質(zhì)資本的籌集、投入、收回與分配以及實物資產(chǎn)的日常管理。而在知識經(jīng)濟時代以無形資產(chǎn)為主的知識資本在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，財務(wù)管理的側(cè)重點也隨之發(fā)生變化，擴展了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，籌集知識取代籌集資本，投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略，而不再以資本為中心。創(chuàng)新財務(wù)評價指標，表現(xiàn)在對投資方案的效益評價將從財務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位效益，對經(jīng)營成果的計算重點將由利潤計算轉(zhuǎn)向增值計算。

1、對企業(yè)財務(wù)籌資的影響

傳統(tǒng)的籌資僅限于國內(nèi)，而且籌資只是為了解決企業(yè)資金短缺問題，籌資主要是指財務(wù)資本的籌集，主要包括投資者投入的資本金和債權(quán)人的融資。在知識經(jīng)濟時代籌資的功能不僅是解決資金短缺問題，而在于有效地配置資源，企業(yè)可以在國際資本市場選擇適合自己的資金來源和融資方式。

2、對企業(yè)投資活動的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的投資對象主要是實物資本及貨幣資本。在工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)經(jīng)濟增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)投資比例控制很低。知識經(jīng)濟下，知識成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的首要資本，財務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識、發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主。

3、對企業(yè)財務(wù)收益分配的影響

企業(yè)的財務(wù)收益分配取決于資源的占有關(guān)系。在知識經(jīng)濟社會“按智分配”成為收益分配的主要模式，知識資本比物質(zhì)資本更具有增值性，知識化勞動創(chuàng)造著更多的價值，由知識生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財富的分配，理應(yīng)以投入的知識量為主要依據(jù)，應(yīng)把企業(yè)勞動者的知識資源加以資本化，并參與企業(yè)的稅后利潤分配。

四、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理方式的影響

知識經(jīng)濟時代擴大了財務(wù)管理的空間范圍，財務(wù)管理逐步走向網(wǎng)絡(luò)化和國際化，財務(wù)管理方式和手段日益先進，企業(yè)的組織形式與交易方式發(fā)生變化，突破了財務(wù)主體的物理空間，出現(xiàn)“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”，財務(wù)主體由“實”的物理空間變成“虛”的媒體空間，出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬企業(yè)，形成臨時財務(wù)主體，使得企業(yè)經(jīng)營決策與交易瞬間完成，交易活動實行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上支付。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的運用打破了財務(wù)管理的時空界限，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)逐步運用于企業(yè)的財務(wù)管理之中，企業(yè)財務(wù)管理逐步走向遠程化、實時化和虛擬化，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)遠程處理、財務(wù)報表遠程傳遞、財務(wù)監(jiān)督遠程控制。財務(wù)數(shù)據(jù)和信息存儲于網(wǎng)絡(luò)中，財務(wù)報告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)，由定期報告變?yōu)閷崟r報告。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的運用延伸了企業(yè)財務(wù)管理能力，極大地提高了信息處理能力和傳遞速度，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的在線服務(wù)，完成企業(yè)由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理過渡，必須構(gòu)造與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理方式。

綜上所述，知識經(jīng)濟時代加快了知識與信息的傳播速度，拓寬了財務(wù)管理研究領(lǐng)域，豐富了財務(wù)管理內(nèi)容，改變了財務(wù)管理觀念、財務(wù)管理目標，財務(wù)管理重心由有形的物質(zhì)資本管理向無形的人力資本管理轉(zhuǎn)變。因此，需要實現(xiàn)財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理范圍由本土化向國際化轉(zhuǎn)變，把財務(wù)管理的本國化與國際化結(jié)合起來，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的管理水平與綜合素質(zhì)，積極實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)我國的財務(wù)管理高層次人才。

【參考文獻】

[1] 呂陽：知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理的發(fā)展趨勢[J].理論界,2008（9）.

[2] 古婧：淺議財務(wù)管理的新理念[J].財會研究，2008（11）.

篇（3）

1知識經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征

1.1知識經(jīng)濟的內(nèi)涵

知識經(jīng)濟是一種“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”，也是一種“信息經(jīng)濟”和“高科技經(jīng)濟”。世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）的報告中對知識經(jīng)濟的內(nèi)涵進行了界定：“知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。”目前通行的知識經(jīng)濟的定義是：它是建立在知識的生產(chǎn)、創(chuàng)新、流通、分配和應(yīng)用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。其特點是以智力資源為依托，以各種高新科技產(chǎn)業(yè)為支柱，以不斷創(chuàng)新為靈魂和內(nèi)核，以繼續(xù)教育與素質(zhì)教育為本源的一種經(jīng)濟。

1.2知識經(jīng)濟的特征

（1）人或人力資本是知識經(jīng)濟的第一資源。人才是知識最重要的載體，沒有人才就無所謂知識，以知識為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)濟也無從談起。一個國家、民族只有擁有大量的創(chuàng)新人才，才具備發(fā)展知識經(jīng)濟的最基本條件。（2）知識成為發(fā)展經(jīng)濟的資本，富含知識的軟產(chǎn)品比例大大增加。在企業(yè)總資產(chǎn)中，包括商譽、專利、商標權(quán)等在內(nèi)的無形資產(chǎn)所占的比例將大大增加。傳統(tǒng)的制造業(yè)也由于管理知識、科學(xué)技術(shù)的投入增多而更加“軟化”。知識密集型產(chǎn)業(yè)成為創(chuàng)造社會財富的主要形式。（3）知識經(jīng)濟是以高科技產(chǎn)業(yè)為第一支柱的經(jīng)濟。其中，現(xiàn)代電子信息技術(shù)是當(dāng)今世界高科技的主導(dǎo)和靈魂。

1.3財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的關(guān)于知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的探討蔣立峰麗江師范高等專科學(xué)校財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2知識經(jīng)濟時代給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響

（1）財務(wù)管理工作重點的轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的會計工作主要是會計人員運用確認、計量、記錄和報告手段，對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行收集、加工、存儲和檢索，最后輸出能滿足信息使用者經(jīng)濟決策和控制經(jīng)濟活動需要的經(jīng)濟信息。這在客觀上使廣大會計人員從繁雜的、重復(fù)的日常會計事務(wù)中解脫出來，將其工作重點轉(zhuǎn)移到參與預(yù)測、決策和經(jīng)營分析等方面，更多地參與企業(yè)單位的經(jīng)營管理，使會計工作向更高的層次發(fā)展，在經(jīng)濟管理中扮演更加重要的角色，確立會計工作在經(jīng)濟管理中的地位和作用。（2）會計電算化從低級向高級穩(wěn)步發(fā)展展望未來，隨著知識經(jīng)濟和信息技術(shù)的發(fā)展，會計電算化將逐步由單純的會計核算向管理會計應(yīng)用方向發(fā)展。一個完整的會計信息系統(tǒng)包括財務(wù)管理和管理會計兩部分。目前我國的電算化會計系統(tǒng)主要應(yīng)用于財務(wù)管理核算。管理會計所采用的數(shù)據(jù)體系與財務(wù)管理基本相同，但由于其目的更側(cè)重為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，因此其處理方法與財務(wù)管理有所不同。與財務(wù)管理相比，管理會計使用了更多的數(shù)學(xué)模型和方法。（3）會計核算方法的選擇更加強調(diào)科學(xué)性和合理性由于手段和工具的局限，傳統(tǒng)會計在確定會計核算方法的選擇標準時，在科學(xué)性和可操作性之間更多的注重可操作性。如債券攤銷方法，雖然實際利率法比直線法更科學(xué)，便后者更為簡便，因而實務(wù)中一般選擇直線法。隨著計算機的廣泛應(yīng)用和會計信息系統(tǒng)的不斷完善，計算的繁簡程度已不再成為評價一個會計方法是否應(yīng)該采用的標準，科學(xué)性和合理性成為選擇會計核算方法時唯一需要考慮的因素。（4）會計信息時效性和多樣性的增強。及時、準確、完整地提供會計信息，以便作出相應(yīng)的經(jīng)營決策和制定控制，提高經(jīng)濟效益，是現(xiàn)代會計的經(jīng)營決策和制定控制，提高經(jīng)濟效益，是現(xiàn)代會計的職責(zé)之所在。隨著計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很多在手工條件下很難或者無法及時提供甚至無法提供的信息，都可以及時提供。（5）會計組織的弱化和內(nèi)部審計機構(gòu)的加強隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用技術(shù)的提高，目前由會計人員輸入的大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)將改由業(yè)務(wù)人員直接輸入，并由計算機自動處理，這將大大提高會計核算工作效率，節(jié)省核算時間，減輕會計人員的工作量和勞動強度。與此同時，利用計算機技術(shù)進行舞弊的手段也會越來越隱蔽。

3針對知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新對策

3.1知識經(jīng)濟對會計人員的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟要求財務(wù)人員不但要有計算機和財務(wù)管理方面的知識，還應(yīng)該有綜合的職業(yè)判斷與分析能力。只有掌握充分的管理方面的知識，才能夠根據(jù)實際單位的特點，利用知識經(jīng)濟的特點，為單位的控制管理、預(yù)測和決策作好工作服務(wù)。因此，各個單位應(yīng)該知識經(jīng)濟時代注意培養(yǎng)好具有會計、管理、計算機知識的復(fù)合型的人才，這樣才有利于會計人員綜合素質(zhì)的提高。

3.2知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的創(chuàng)新

必須將會計電算化納入到管理信息系統(tǒng)中去，提高會計軟件的功能，增加其管理學(xué)功能。完善和規(guī)范好會計軟件功能這樣不但可以強化會計電算化程序及會計數(shù)據(jù)的存儲功能和使其得到安全保障，另外還需要強化會計系統(tǒng)內(nèi)部控制功能，包括輸入控制處理控制、輸出控制、維護控制、安全控制等。

3.3實施有效地內(nèi)部控制措施

各級管理層首先應(yīng)在日常的經(jīng)營管理過程中注重對內(nèi)部控制有效性的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)錯誤、舞弊等異常情況，不僅要就事論事的加以處理，還必須考慮其中是否隱含了內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞的信號，亡羊補牢，懲前毖后。針對內(nèi)部控制的缺陷、管理的漏洞、提出確實可行的建議和措施，促進管理當(dāng)局進一步改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)的綜合實力。

4結(jié)束語

本文首先從知識經(jīng)濟的概念入手，分析了在知識經(jīng)濟時代與傳統(tǒng)時代財務(wù)管理的不同，以及給會計工作帶來的影響，并根據(jù)我國的實際的情況，說明了當(dāng)前我國知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理存在的問題。并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的解決辦法。

作者:蔣立峰 單位:麗江師范高等專科學(xué)校

【參考文獻】

篇（4）

知識經(jīng)濟建立在知識的掌握、信息的獲取和生產(chǎn)分配之上。當(dāng)前知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)在財務(wù)管理方面的方方面面都產(chǎn)生了很大的變化。本文將就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)展開討論。

二、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)分析

1、財務(wù)管理環(huán)境復(fù)雜化

目前，全球范圍內(nèi)經(jīng)濟一體化趨勢勢不可擋，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍早已不在局限在某一地區(qū)和本國，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境業(yè)伴隨這一過程變得越來越復(fù)雜。企業(yè)財務(wù)管理需要時刻關(guān)注全球經(jīng)濟動態(tài)，及時了解最新信息，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求。此外，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間關(guān)系，行業(yè)之間關(guān)系變得越來越復(fù)雜，財務(wù)管理難度加大。

2、財務(wù)管理目標雙重化

知識經(jīng)濟時代到來之前，企業(yè)財務(wù)管理的直接目標就是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，所以在企業(yè)中利潤的多少是衡量業(yè)績的標尺。但是，知識經(jīng)濟時代的到來直接導(dǎo)致了企業(yè)和社會環(huán)境其他要素更為深入和廣泛的聯(lián)系，直接導(dǎo)致財務(wù)管理目標的雙重化。一方面，要通過財務(wù)管理實現(xiàn)企業(yè)效益的增長，充分保證企業(yè)利潤的實現(xiàn)；另外一方面，要通過財務(wù)管理，促進企業(yè)科學(xué)管理和科學(xué)經(jīng)營，合理整合各項資源，在提高效益的同時，提高企業(yè)的綜合實力，形成良好的社會形象。

3、財務(wù)管理主體多元化

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理形式是企業(yè)作為唯一的主體對財務(wù)管理負責(zé)，實現(xiàn)對企業(yè)資金流的動態(tài)管理，財務(wù)管理工作以資金活動為切入點，對資金流進行預(yù)測和分析，最后決策企業(yè)資金流的決策。知識經(jīng)濟時代下，合資公司、跨國合資公司等形式不斷出現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)管理不在是獨立的了，企業(yè)之間相互管理和監(jiān)督財務(wù)方面工作，企業(yè)財務(wù)管理主體的多元化特征越來越明顯。

4、財務(wù)管理觀念現(xiàn)代化

知識經(jīng)濟時代帶來了財務(wù)管理觀念的現(xiàn)代化，主要有如下幾方面表現(xiàn)：

第一、知識的資本化。體現(xiàn)企業(yè)綜合實力的考察標準不再局限于企業(yè)規(guī)模大小以及企業(yè)物質(zhì)財富方面，更重的是人才的儲備和關(guān)鍵技術(shù)的掌握，知識成為企業(yè)資本的重要甚至是核心組成部分，這一點在IT行業(yè)企業(yè)變現(xiàn)有為突出。所以在財務(wù)管理工作中要重視對知識資本的管理。

第二、觀念的創(chuàng)新化。當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)管理早已不局限于企業(yè)盈利能力的管理，而是將管理的范圍擴大到企業(yè)創(chuàng)新能力要素以及企業(yè)核心競爭能力要素方面的管理。企業(yè)財務(wù)管理在新形勢下要不斷尋求突破，以適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展要求。

第三、信息收集越來越重要。知識經(jīng)濟時代信息更新速度快，信息量大，企業(yè)財務(wù)管理要充分做好各項信息的搜集工作，科學(xué)管理財務(wù)，為企業(yè)決斷提供寶貴意見。

第四、人本觀念。人才是掌握知識的主體，知識經(jīng)濟最講求人才的培養(yǎng)和人才的成長，人才是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)造者。財務(wù)管理要充分本著以人為本的觀念開展，幫助企業(yè)管理好人才，促進企業(yè)人才更好的工作，不斷學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展增加動力。

三、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

1、籌資投資創(chuàng)新

一般來說，企業(yè)籌資投資行為是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長利用金融手段進行資金募集和資金運用的行為。企業(yè)資本包括知識資本和物質(zhì)資本兩個內(nèi)容，企業(yè)知識資本包括結(jié)構(gòu)性資本、顧客資本以及人力資本三個部分內(nèi)容。而在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資本中起主導(dǎo)地位的是知識資本，財務(wù)管理工作要將“籌知”和“投知”納入管理中來。

籌知，就是企業(yè)積累知識資本的過程。通過籌知，企業(yè)能夠從技術(shù)上實現(xiàn)革新，推出自己的核心產(chǎn)品，有效占有市場，合理規(guī)避市場風(fēng)險，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。

投知，就是企業(yè)運用知識資本的過程。知識資本是企業(yè)的寶貴財富，合理運用才能夠為企業(yè)增加收益。企業(yè)財務(wù)管理要結(jié)合企業(yè)實際，科學(xué)預(yù)算人力資本投入價值，實現(xiàn)企業(yè)知識資本利用率的最大化。

2、盈利分配創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)盈利分配模式必須跟隨生存資源和占有性質(zhì)的變化而變化，不能按照一成不變的按資分配，要充分考慮貢獻度大小以及企業(yè)各個盈利主體所承擔(dān)的風(fēng)險大小來進行盈利的分配。

3、人員素質(zhì)提高

當(dāng)前，隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國際貿(mào)易越來越頻繁，對財務(wù)管理人員提出了更高的要求，不僅要掌握財務(wù)管理知識，還需要財務(wù)管理人員充分掌握各方面全方位的信息，科學(xué)決策各項財務(wù)事宜。所以，財務(wù)人員素質(zhì)的提高十分重要，財務(wù)人員要利用一切機會，擴充自身知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

四、結(jié)語

眾所周知，21世紀是知識經(jīng)濟時代。本文就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)這一重要議題展開了討論，分析了知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)，探討了知識經(jīng)濟時代下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施，希望能夠為廣大的財務(wù)管理人員的工作提供一些參考。

參考文獻：

篇（5）

面對經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟等的沖擊，企業(yè)只有不斷創(chuàng)造出自己的核心競爭力，才有可能在激烈的競爭中生存并發(fā)展。加強企業(yè)財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，對增強企業(yè)核心競爭力具有十分重要的作用。所以，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的財務(wù)管理要進行改革與探索，堅持以人為本，注重資訊、風(fēng)險防范及競爭與合作相統(tǒng)一的理念。

一、知識經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的特征

在工業(yè)經(jīng)濟階段，企業(yè)的財務(wù)管理目標是實現(xiàn)股東利益最大化，但在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理目標呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)：

1　利益追求主體多元化

企業(yè)不僅實現(xiàn)股東利益最大化，還要追求相關(guān)利益主體的利益。企業(yè)中的知識資本地位和重要性超越物質(zhì)資本，知識擁有者成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的人。因此，企業(yè)不僅歸屬于股東所有，而是歸屬于由企業(yè)家、股東、債權(quán)人、公司員工等相關(guān)的利益主體。他們在企業(yè)發(fā)展中都為企業(yè)投入了資本，做出了貢獻，因而都有權(quán)利分享企業(yè)的生產(chǎn)剩余。所以，知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的利益是各種要素所有者的共同利益，企業(yè)的財務(wù)管理目標要考慮各相關(guān)主體的利益。

2　社會責(zé)任得到企業(yè)的真正重視

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的社會目標得到重視和提高。由于知識的可共享性和傳播性，使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更為廣泛，企業(yè)對知識的應(yīng)用取決于知識對社會的貢獻度，因而要求企業(yè)要更加重視社會責(zé)任，重視維護社會公眾的利益。企業(yè)要通過財務(wù)管理活動履行社會責(zé)任，從而樹立企業(yè)良好的形象，這樣不僅能提高企業(yè)的經(jīng)營效益，而且能使企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。

3　無形資產(chǎn)成為企業(yè)投資決策的重點

在知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)的比重逐漸增大。知識資本在企業(yè)占據(jù)主體地位，企業(yè)之間的競爭以無形資產(chǎn)為中心。因此，增設(shè)反映企業(yè)無形資產(chǎn)投入、使用、收益狀況的指標體系，以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量，樹立企業(yè)的產(chǎn)品品牌和公眾形象等因素為標準。知識資本作用主要有兩點：一是反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ欢菫槠髽I(yè)未來的發(fā)展導(dǎo)航。

4　人力資本所有者成為企業(yè)分配的主要參與者

當(dāng)今，人力資本成為企業(yè)發(fā)展的重要資源。因此，人力資本所有者即使沒有直接的物質(zhì)資本投入，也應(yīng)成為企業(yè)分配的參與者。我們可在借鑒國外經(jīng)驗，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的盈利、個人資產(chǎn)的積累與增長和企業(yè)的長遠發(fā)展聯(lián)系在一起，強化企業(yè)職工的主人翁意識，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)具有持久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革的設(shè)想和建議

根據(jù)以上分析，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)作以下相應(yīng)的變革：

1　理論基礎(chǔ)建立在工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟并重的基礎(chǔ)上

在工業(yè)經(jīng)濟時代，決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)要素是物質(zhì)資本，但隨著知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)。物質(zhì)資本的地位將相對下降，知識資本的地位將相對上升。財務(wù)管理將呈現(xiàn)出一些新特征：(1)財務(wù)管理目標為“企業(yè)價值最大化”。(2)無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。(3)人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配。

2　企業(yè)財務(wù)管理效果最優(yōu)化

企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)化表現(xiàn)在注重經(jīng)濟效益的提高、注重經(jīng)濟效果的好壞，注重經(jīng)濟效益的高低。企業(yè)要具備與知識經(jīng)濟相適應(yīng)的管理思想和管理意識。在管理意識上，要具有效益意識、戰(zhàn)略意識、市場意識、改革意識、競爭意識等。

3　企業(yè)財務(wù)管理要更加科學(xué)化

企業(yè)財務(wù)管理理念要從基礎(chǔ)型、開放型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。管理的境界在于創(chuàng)造一種促進人們不斷學(xué)習(xí)的氛圍，進行內(nèi)在的知識積累，然后實現(xiàn)潛力的外化，要使人得到自我更新和自我實現(xiàn)。發(fā)展型管理理念強調(diào)個人、組織和社會之間的和諧。因此，在管理中要樹立開放、合作、信息、創(chuàng)新、競爭與和諧的觀念。

4　企業(yè)財務(wù)管理對象以無形生產(chǎn)要素為主

傳統(tǒng)的管理主要是對勞動力和物化勞動等有形生產(chǎn)要素的管理，隨著社會財富生產(chǎn)過程和結(jié)果的科技含量的增大，科技知識等無形生產(chǎn)要素越來越重要。在知識經(jīng)濟時代，知識生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素，任何企業(yè)都必須重視知識資源的開發(fā)和利用，迅速將知識轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。

5　強化風(fēng)險管理意識

企業(yè)財務(wù)管理要重視規(guī)避風(fēng)險。規(guī)避風(fēng)險和獲取收益是企業(yè)財務(wù)管理的兩個重要方面。企業(yè)對知識的重視和利用、新技術(shù)的獲得、新產(chǎn)品的開發(fā)，無疑能給企業(yè)帶來高收益。但高收益是和高風(fēng)險相伴而生的，完全高收益低風(fēng)險的項目是不存在的。因此，企業(yè)要在追求高收益的同時，加強對風(fēng)險的防范和規(guī)避。

6　建立風(fēng)險監(jiān)控機制

篇（6）

所謂知識經(jīng)濟，是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、處理、傳播、應(yīng)用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟，是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟之后又一個嶄新的社會經(jīng)濟形態(tài)。在知識經(jīng)濟中，資源的配置以智力資源為第一位要素，它既致力于通過智力資源開發(fā)富有的自然資源，以其取代業(yè)已成為工業(yè)經(jīng)濟命脈但日趨短缺的自然資源，同時又通過知識和智力對稀缺資源進行科學(xué)、合理、綜合和集約的配置。綜述來說，知識經(jīng)濟具有以下基本特征：

（一）知識成為生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。在20世紀，勞動力、土地和資本曾作為傳統(tǒng)的社會資源發(fā)揮了非常重要的支撐作用，但是進入21世紀以來，知識和信息成為最重要的社會資源，知識生產(chǎn)力成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性因素。由于知識資本對經(jīng)濟增長的貢獻率遠遠高于傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，知識資本在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位與日俱增，知識資本已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代的核心資本、戰(zhàn)略資本。企業(yè)的競爭力和發(fā)展動力主要取決于該企業(yè)知識資本的擁有量，而科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力的第一要素，其“乘法效應(yīng)”在知識經(jīng)濟社會中才得以真正發(fā)揮。

（二）社會生產(chǎn)方式發(fā)生了根本變化。在知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品制造模式開始轉(zhuǎn)向創(chuàng)新知識密集型產(chǎn)品上，特別是一些知識高度密集的新興產(chǎn)業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、在線經(jīng)濟和電子貿(mào)易等迅速興起，表現(xiàn)出強大的生命力。由于社會生產(chǎn)和生活領(lǐng)域日益信息化，對于知識、信息、技術(shù)服務(wù)的需求急劇增加，促進了以提供各種形式的知識、信息、技術(shù)服務(wù)的新型服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展。與此同時，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也加快了技術(shù)改造的步伐，隨之而來的是生產(chǎn)方式的變化，原先那種大批量的剛性生產(chǎn)方式變成了小批量的柔性生產(chǎn)方式，這不僅縮短了從設(shè)計到生產(chǎn)的時間，更重要的是能迅速根據(jù)市場需求的變化進行生產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，及時滿足市場上多樣化、個性化的需求，達到最大限度地節(jié)約成本。

（三）管理以人為本。在工業(yè)經(jīng)濟社會，財富的直接載體是物，因此占有或獲得財富，就必須首先占有各種物質(zhì)資源。在知識經(jīng)濟時代，知識的創(chuàng)造者、傳播者及其載體都是人，因此掌握了知識的人遠比物質(zhì)資源本身更為重要。由于知識的運用不是簡單的重復(fù)，它往往與創(chuàng)新緊密結(jié)合，這就需要給人以最大的創(chuàng)造空間和條件，注重啟迪人們實現(xiàn)自我管理的主動性和自覺性，使企業(yè)所有成員都能參與管理，發(fā)揮應(yīng)有的作用；其次在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建榮辱與共的群體，形成具有高度的凝聚力，榮辱與共，共同發(fā)展。

（四）無形資產(chǎn)投資占比加大。社會經(jīng)濟的增長主要靠知識、智力、信息等無形資產(chǎn)的投入，這遠不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟中依靠大量機器、設(shè)備、土地等有形資產(chǎn)的投入，專利權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)在投資總量中所占比重日益提高，人力資源取代傳統(tǒng)資源而成為戰(zhàn)略性資源，通過研究，人們開始對它的資源價值進行確認、計量和披露，一門新的會計學(xué)分支――人力資源會計學(xué)將納入財務(wù)管理范疇。

二、知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)財務(wù)管理的影響

（一）對財務(wù)管理目標的影響。20世紀，在工業(yè)化進程中逐漸形成的價值觀，使企業(yè)的經(jīng)營理念充滿濃厚的“功利”色彩，“股東財富最大化”被大多數(shù)企業(yè)確定為首要財務(wù)管理的目標，這一目標的缺陷在于它在資源配置上過分考慮股東利益而忽視其他利益相關(guān)者的需求。而在知識經(jīng)濟的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本的地位有所下降，知識資本的地位上升，這一重大變化改變了企業(yè)各要素所有者的地位，企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不再僅僅歸屬于其股東，而是歸屬于“相關(guān)利益主體”，如股東、經(jīng)營者、債權(quán)人、員工等，他們都向企業(yè)投入了資本，對企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，因此都有權(quán)分享企業(yè)的收益。充分考慮相關(guān)利益主體的利益，是知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理目標提出的新挑戰(zhàn)。另一方面，在21世紀的知識經(jīng)濟時代，社會、文化環(huán)境發(fā)生了顯著變化，必然要求企業(yè)管理者的價值觀、思維方式和經(jīng)營理念作出相應(yīng)調(diào)整，要以全新的倫理道德和行為方式取代片面“功利”管理目標，誠信、競合、社會責(zé)任等成為知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理目標提出的新課題。

（二）對財務(wù)管理內(nèi)容的影響。在整個20世紀的經(jīng)濟發(fā)展中，勞動力、土地和資本曾作為傳統(tǒng)的社會資源發(fā)揮著重要的支撐作用，而在知識經(jīng)濟社會，科學(xué)技術(shù)的研究、開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，針對這種變化，財務(wù)投資分析的重點應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，應(yīng)將研究開發(fā)知識等無形資產(chǎn)作為投資分析的重點。另外，在財務(wù)籌資方面，知識經(jīng)濟擴大了企業(yè)資本的范圍，企業(yè)資本不僅包括物質(zhì)資本，還包括知識資本，并且起著主導(dǎo)作用，所以企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)根據(jù)實際情況，對企業(yè)知識資本的籌集進行合理的規(guī)劃。在資產(chǎn)管理方面，工業(yè)經(jīng)濟時代管理的目標主要是資本的數(shù)量及價格，而在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)必須加強對無形資產(chǎn)價值及未來收益的管理。無形資產(chǎn)相對于有形資產(chǎn)來說，其價值和未來收益具有更大的不確定性，勢必會增加了管理的難度，同時也會增加未來收益分配的難度，因為知識作為最重要的經(jīng)濟資源，擁有知識的勞動者向企業(yè)投入了知識資本，按經(jīng)濟要素分配企業(yè)收益，是必然選擇，但由于目前沒有恰當(dāng)?shù)挠嬃糠椒ǎ浞峙浔壤蛶в休^大的隨意性，這也是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題。

（三）對財務(wù)管理方法的影響。知識經(jīng)濟時代拓寬了經(jīng)濟活動的空間，改變了經(jīng)濟活動的方式，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式受到嚴重沖擊，網(wǎng)上交易使企業(yè)購銷活動更便捷、費用更低廉，同時，也使資本的流動速度更快速，而財務(wù)管理面臨的問題是貨幣管理的風(fēng)險大大增加，這使得建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理方法必須創(chuàng)新改變。在財務(wù)分析方面，必須建立一套適合知識經(jīng)濟發(fā)展需要的知識資本分析考核體系，以切實反映企業(yè)知識資本投入狀況及其成果，來衡量企業(yè)的競爭實力，預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景，為投資人提供決策依據(jù)。

三、企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟這場以信息技術(shù)、知識產(chǎn)業(yè)為主要標志的革命，在改變?nèi)蚪?jīng)濟總體格局和社會組織結(jié)構(gòu)的同時，也在改變著社會資源配置方式，改變?nèi)藗兊膬r值觀念和工作方式。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理應(yīng)從以下幾方面進行創(chuàng)新：

（一）改變傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在20世紀，為了實現(xiàn)經(jīng)濟的高速發(fā)展，人類付出了慘痛代價――環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)失衡，讓今天的人們得不償失，這一切不僅有悖于人類發(fā)展經(jīng)濟的初衷，也對人類自身的生存和發(fā)展構(gòu)成了威脅，所以，在今天的知識經(jīng)濟時代，如何將環(huán)境、資源、經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展是人類社會面臨的新課題，在這種宏觀環(huán)境的影響下，企業(yè)必須調(diào)整傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)社會經(jīng)濟總體發(fā)展要求。

（二）多重目標成為企業(yè)的追求。知識經(jīng)濟是以人為本的經(jīng)濟，人力資本價值在企業(yè)的財務(wù)核算與管理過程中所占比重將相對上升，這些都要求我們對企業(yè)資本的范圍問題進行重新認識。因此，企業(yè)財務(wù)目標不僅要考慮財務(wù)資本所有者、債務(wù)人、政府、社會公眾的財務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者的財務(wù)要求。

21世紀是以消費者為中心的世紀，消費者的權(quán)益和地位將大大提高，任何一個企業(yè)都必須把消費者滿意作為首要目標，并對企業(yè)經(jīng)營管理以及生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等進行全方位的設(shè)計和改善，為消費者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

知識經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟一體化越來越明顯，只有互惠互利才能共享知識，企業(yè)的發(fā)展將更加依賴社會各方面的支持，企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系將越來越密切，所以現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，創(chuàng)造更多的社會效益。

（三）財務(wù)管理內(nèi)容進一步拓寬。知識經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營最重要的影響是無形資產(chǎn)，這使財務(wù)管理的核心從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，而且其內(nèi)容將超出現(xiàn)行的無形資產(chǎn)的基本范疇，除專利權(quán)、版權(quán)、計算機軟件外，許多不可辨認的無形資產(chǎn)如企業(yè)商譽、管理能力等在知識經(jīng)濟條件下將越來越重要。

知識經(jīng)濟時代，會計主體具有不確定性。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使會計主體對應(yīng)于“虛”、“實”兩個空間，會計主體向著利益關(guān)系“聯(lián)合體”方向發(fā)展。

現(xiàn)行會計期間的概念為公歷月和年，但知識經(jīng)濟時代，由于會計信息處理技術(shù)的發(fā)展，高科技使交易瞬間完成，報表使用人要求財務(wù)工作者必須及時提供相關(guān)信息，所以傳統(tǒng)會計期間不再是必然的選擇。

篇（7）

世界經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，社會發(fā)展不再是單純的物質(zhì)經(jīng)濟發(fā)展模式，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成知識經(jīng)濟發(fā)展模式，從而帶動社會進入了快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，這對各個企業(yè)來說是一種巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不再適用于現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展要求，面對這種知識經(jīng)濟的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)中最應(yīng)該創(chuàng)新發(fā)展的就是財務(wù)管理，這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心，而且在新的經(jīng)濟背景下企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化也是非常明顯的。現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展主要是信息化以及無形化起著主導(dǎo)作用，知識和科技都在不斷的穿心，所以企業(yè)管理更應(yīng)該緊跟時展的浪潮，適時創(chuàng)新。

一、企業(yè)財務(wù)管理受到知識經(jīng)濟的影響

現(xiàn)在的社會發(fā)展模式是以知識經(jīng)濟模式為主體，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及生存都受到了較大的影響，和以前比有著很大不同，特別是企業(yè)在引進計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以后，企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)更是受到一定影響，企業(yè)所面臨的競爭程度以及競爭環(huán)境都發(fā)生了改變，和以前相比要更加強烈。企業(yè)要想在這種經(jīng)濟背景中站穩(wěn)腳跟，就要不斷地提升自己，在經(jīng)營技術(shù)和管理理念中融入現(xiàn)代化思想，這樣也才能讓企業(yè)站在發(fā)展浪潮的道路中，也有很多企業(yè)并沒有很好地適應(yīng)時代經(jīng)濟發(fā)展模式，從而被市場經(jīng)濟給淘汰，那些傳統(tǒng)企業(yè)的競爭主要就是依靠有形的資產(chǎn)來獲取知識經(jīng)濟市場中的競爭力，當(dāng)然這也是的要投入足夠多的資金和相關(guān)設(shè)備才可以的。但是知識經(jīng)濟時代的企業(yè)主要是依靠企業(yè)的智力和知識等一些無形的資產(chǎn)才在激烈的競爭中獲取勝利的，所以說企業(yè)經(jīng)營要想有強大的競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力，就要有這些無形資產(chǎn)的有效支撐。在這種知識經(jīng)濟時代中，很多企業(yè)都因為生產(chǎn)經(jīng)營管理范圍在逐漸擴大，從而對經(jīng)營管理理念更加模糊，這主要是企業(yè)沒有真正的意識到知識經(jīng)濟時代對企業(yè)經(jīng)營管理真正的要求是什么，這也是企業(yè)應(yīng)該自我反思的。事實上，企業(yè)競爭力的提高是和知識經(jīng)濟時代有著直接關(guān)系的，這會讓企業(yè)管理手段得到有效的創(chuàng)新，這樣會為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，而且這些價值是無形的。

二、知識經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容

1、財務(wù)管理目標的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代到來之后，企業(yè)資本來源和以前相比要更加豐富更加多樣化，這讓企業(yè)資本結(jié)構(gòu)有了一定的變化，而知識將是企業(yè)中一種新型實力，并在其中發(fā)揮較大的作用，而企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源則是那些手握知識的人才。從這可以看出來，知識經(jīng)濟時代對企業(yè)財務(wù)目標的要求將會更高，在新的經(jīng)濟背景下，財務(wù)管理目標不光是讓投資者獲取最多的利益，還要讓人才的報酬支出更加合理，這樣才能讓財務(wù)管理達到新的財務(wù)目標。

2、財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代中，各個企業(yè)間的競爭力度增加非常迅速，這也為企業(yè)財務(wù)管理帶來更多的風(fēng)險，這就意味著企業(yè)應(yīng)該對知識成果和先進的科技特別重視，并讓其在財務(wù)管理中發(fā)揮出實際作用。而出現(xiàn)財務(wù)管理風(fēng)險的主要原因就在于企業(yè)在風(fēng)險管理以及風(fēng)險預(yù)見性上有所欠缺，再加上時代經(jīng)濟的快速發(fā)展，和各種信息技術(shù)的應(yīng)用，也讓企業(yè)財務(wù)管理有著較大的風(fēng)險隱患。還有網(wǎng)絡(luò)化和高新技術(shù)的發(fā)展也讓企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象，所以企業(yè)應(yīng)該讓所有工作人員都對財務(wù)風(fēng)險有一定的預(yù)見性，并在工作中盡量去規(guī)避風(fēng)險。

3、創(chuàng)新財務(wù)運作方式。財務(wù)運作在企業(yè)財務(wù)管理中占有重要的地位和位置。創(chuàng)新財務(wù)運作方式首先要增強財務(wù)的籌資功能。在知識經(jīng)濟時代，籌集不能簡單的理解為準備充足的資金，而是要為企業(yè)發(fā)展準備充足的企業(yè)類型的發(fā)展資源，例如財務(wù)人才，以及和財務(wù)管理工作相關(guān)的管理經(jīng)驗，先進模式，技術(shù)等資源，以增強企業(yè)財務(wù)運作的能力。此外，在投資運作上也應(yīng)當(dāng)改變以往那種僅僅重視資金和實物投入的傳統(tǒng)觀念，而是重視智力投資和知識投資，例如引進先進核心技術(shù)人才，建立創(chuàng)新實驗室等，財務(wù)運作中應(yīng)當(dāng)為這方面工作的完成提供最大限度的支持力度。

三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

1、深入研究財務(wù)理論，為財務(wù)創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。知識型企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中具有明顯的競爭優(yōu)勢。但是就我國目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況而言，以前的傳統(tǒng)的依靠人力和設(shè)備競爭的企業(yè)還不可能在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恐R作為企業(yè)發(fā)展動力的企業(yè)。因此企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)充分利用這一時機，加大對企業(yè)財務(wù)管理和知識經(jīng)濟結(jié)合的研究，為將來的企業(yè)轉(zhuǎn)型打下堅實的理論基礎(chǔ)。為此企業(yè)有必要對以往的成功案例進行詳細的分析和研究。

2、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)完善企業(yè)財務(wù)管理工作。知識經(jīng)濟時代最大的特征就是容量巨大、高速互動、知識共享，而且隨著網(wǎng)絡(luò)營銷方式的盛行更加讓企業(yè)體會到了知識在競爭中的巨大作用。因此，信息技術(shù)與企業(yè)的融合之勢已經(jīng)勢不可擋。財務(wù)會計工作也應(yīng)充分利用信息技術(shù)成果，加快電算化升級換代的進程，并且通過專業(yè)性財務(wù)軟件的開發(fā)和應(yīng)用不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

3、通過財務(wù)再造策略創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)再造是指對原來的不合理、不科學(xué)的財務(wù)管理模式推到重建，使企業(yè)財務(wù)能夠以嶄新的面貌應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)，同時也能使新的財務(wù)管理策略給企業(yè)的競爭提供強大的競爭優(yōu)勢。具體包括財務(wù)流程的優(yōu)化，財務(wù)人員的培訓(xùn)，投融資機制的完善等。

4、加強培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的索質(zhì)和創(chuàng)新能力。知識經(jīng)濟時代下的資本市場化運作管理具有很強的技術(shù)性、專業(yè)性、超前性和綜合性。傳統(tǒng)有形資產(chǎn)的管理手段已不適應(yīng)市場的變化，這就需要企業(yè)提高財務(wù)人員的創(chuàng)新和適應(yīng)能力。首先，財務(wù)人員必須要有過硬的現(xiàn)代經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，并要有包括法學(xué)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)、和計算機技術(shù)等全面的基礎(chǔ)知識。其次，要更大的吸取新的知識，開發(fā)新的知識產(chǎn)品以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟市場環(huán)境。第三，要根據(jù)世界金融的創(chuàng)新趨勢不斷加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和要求使得其能更加熟練的適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。

四、結(jié)束語

知識經(jīng)濟作為一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)正在悄然興起。在知識經(jīng)濟的模式中，知識、科技先導(dǎo)型企業(yè)成為經(jīng)濟活動中最具活動的經(jīng)濟組織形式，代表了未來經(jīng)濟發(fā)展的方向。財務(wù)管理人員要善于根據(jù)企業(yè)的實際情況。學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進經(jīng)驗和新的財務(wù)理論。尋找新的更好的資金融通和配置方法，探索合理體現(xiàn)知識價值和其他勞動價值的收益分配新機制。不斷進行財務(wù)管理創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]何學(xué)松.論知識經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理創(chuàng)新[J].當(dāng)代經(jīng)濟.2010（16）

篇（8）

一、知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務(wù)管理變革的新特征

（一）企業(yè)財務(wù)管理目標呈多元化趨勢

1.利益追求主體多元化。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的知識資本、信息與創(chuàng)新能力在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用，知識擁有者成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的人。企業(yè)不再僅僅歸屬于股東所有，而是歸屬于由企業(yè)家、股東、債權(quán)人、公司員工等相關(guān)的利益主體，他們都為企業(yè)投入專用性資本，都對企業(yè)做出了貢獻。所以，知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的利益是各種要素所有者的共同利益，其財務(wù)管理目標要考慮各相關(guān)主體的利益。

2.社會責(zé)任得到企業(yè)的充分重視。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，由于知識的可共享性和可傳播性，使得企業(yè)與社會的聯(lián)系較之工業(yè)經(jīng)濟時代更為深入而廣泛。企業(yè)的社會目標在企業(yè)目標結(jié)構(gòu)中的地位得到重視和提高，要求企業(yè)更加重視其社會責(zé)任，重視維護社會公眾的利益，樹立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)經(jīng)營效益，使企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。

（二）無形資產(chǎn)成為企業(yè)投資決策的重點

在知識經(jīng)濟時代，知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主體地位，企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向以無形資產(chǎn)為中心。無形資產(chǎn)的擁有程度和質(zhì)量高低決定著企業(yè)在競爭中的地位，并成為企業(yè)最主要的投資對象，這就要求企業(yè)財務(wù)管理進行相應(yīng)的變革，調(diào)整舊的投資決策指標，增設(shè)反映無形資產(chǎn)投入狀況及其相關(guān)情況的決策指標體系。

（三）人力資本所有者成為企業(yè)稅后利潤分配的主要參與者

在知識經(jīng)濟時代，人力資本成為決定企業(yè)發(fā)展的重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。物質(zhì)資本的增值來源于人力資本，人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性，智力因素是企業(yè)成功的主要條件。因此，人力資本所有者即使沒有直接的物質(zhì)資本投入，也應(yīng)成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者。

二、知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

（一）財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和加速應(yīng)用，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的各個方面，使企業(yè)財務(wù)管理的目標向高層次演化，原有的追求企業(yè)自身利潤和財富最大化的目標將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標。知識最大化目標可以減少企業(yè)股東以外的人員對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去單純追求股東權(quán)益最大化；知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本的作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在最短時間內(nèi)最佳組合營運的結(jié)果；知識最大化目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。

（二）資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新

知識資本在企業(yè)中地位的上升，使傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論的局限性日益突出，因而有必要按照知識經(jīng)濟的要求優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：一是確立傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例關(guān)系；二是確立傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、形式、層次；三是確立知識資產(chǎn)證券化的種類和期限結(jié)構(gòu)，非證券化知識資產(chǎn)的權(quán)益形式和債務(wù)形式以及知識資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。

（三）財務(wù)風(fēng)險管理方法的創(chuàng)新

風(fēng)險是影響財務(wù)管理目標的重要因素，知識經(jīng)濟時代企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風(fēng)險性和風(fēng)險形式多樣化的特征：

1.持續(xù)創(chuàng)新使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷縮短，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有很大不確定性，這無疑加大了外部會計信息使用者的決策風(fēng)險。

2.“媒體空間”的無限擴展， “網(wǎng)上銀行”的興起，“電子貨幣”的出現(xiàn)，使資金在企業(yè)、銀行間高速運轉(zhuǎn)，加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性，嚴重影響了控制貨幣量的動作模式，使貨幣真正成為觀念上的產(chǎn)物，加劇了貨幣風(fēng)險。

3.以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。使得風(fēng)險投資和風(fēng)險管理在財務(wù)管理中的重要性進一步提高。

（四）財務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新

對知識資本的分析已構(gòu)成了財務(wù)分析的重要內(nèi)容。設(shè)立知識資本考核指標：一是創(chuàng)新指標，如知識資本創(chuàng)新力；二是效率指標，如知識資本利用率、知識資本利潤率；三是市價指標，如每股知識資本賬面價值、知識資本與每股盈余比率；四是穩(wěn)定指標，如知識資本增長率、知識資本損耗率等。設(shè)立知識資本與物質(zhì)資本匹配指標和綜合指標。

三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

(一)建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，應(yīng)用計算機財務(wù)軟件

新世紀的財務(wù)與會計，面臨信息日益集成的嚴峻考驗。企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的技術(shù)構(gòu)架，將各個分立的信息子系統(tǒng)集合為一個有機整體。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的特點在于：一是財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動同財務(wù)資源相結(jié)合，達到資源配置的最優(yōu)化，需要運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。二是在線管理。為加強對下屬機構(gòu)的財務(wù)管理與監(jiān)控，及時部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動并作出財務(wù)安排，通過快捷、準確的在線管理，可達到提高工作效率的目的。三是電子商務(wù)。有了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，就可以根據(jù)瞬息變化的市場狀況，重構(gòu)與分合會計主體，在互聯(lián)網(wǎng)上及時出具“虛擬公司”的實時報告。

（二）改進財務(wù)報告的模式

篇（9）

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，傳統(tǒng)財務(wù)管理的一些觀念和內(nèi)容也正面臨著挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟列知識經(jīng)濟這一質(zhì)的飛躍，也給我們提出了許多新的課題和需要思考研究的新問題，現(xiàn)就財務(wù)管理的觀念與內(nèi)容，談一點自

己粗淺的認識。

二、知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理觀念的更新

1、以人為本的理財觀念。傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以資金為中心；而在知識經(jīng)濟時代，重視人的管理與發(fā)展觀，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟的客觀要求，因為企業(yè)的每一項財務(wù)活動均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何，也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。企業(yè)財務(wù)管理人員只有樹立“以人為本”的思想，將各項財務(wù)活動“人格化”，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵和約束，才能充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而更好地提高了資金的使用效率。這是企業(yè)順利而有效地開展財務(wù)活動，實現(xiàn)財務(wù)管理目標的根本保證。

2、競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念。當(dāng)代市場競爭出現(xiàn)了一個引人注目的現(xiàn)象，這就是原來相互競爭的企業(yè)之間，紛紛掀起了合作的浪潮；特別是一些高科技產(chǎn)業(yè)和技術(shù)先進的行業(yè)，如電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的ibm與日本東芝公司的聯(lián)盟汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田、馬自達公司的聯(lián)盟等。這些事實表明，在這些聯(lián)盟企業(yè)之間的合作并沒有取代競爭，也

不是傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的1＋1＝2，因為它們各自仍然是獨立的公司，有獨立的利益，為了實現(xiàn)各自的利益，不可避免地仍然存在著一定程度的競爭，但為了各自企業(yè)的長期發(fā)展，彼此在技術(shù)、人才、產(chǎn)品開發(fā)等方面又相互合作。這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，是知識經(jīng)濟時代所要求的企業(yè)發(fā)展的基本模式。這是因為在知識經(jīng)濟時代，一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來越快，這就必然加劇市場競爭的激烈程度，哪個企業(yè)在信息和知識共享上搶先一步，便會獲得競爭的優(yōu)勢；而另一方面，信息的網(wǎng)絡(luò)化、

科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟一體化，又必然要求各企業(yè)之間要相互溝通和協(xié)作。這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員在財務(wù)決策和日常管理中，要不斷增強善于抓住機遇，從容應(yīng)付挑戰(zhàn)的能力，在劇烈的市場競爭中趨利避害、揚長避短；同時，也要正確處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務(wù)關(guān)系，使各方面的經(jīng)濟利益達到和諧統(tǒng)一，以來得企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

3、風(fēng)險理財觀念。在市場經(jīng)濟的大潮中，由于市場機制的作用，使任何一個市場主體的利益都具有不確定性，客觀上存在著蒙受經(jīng)濟損失的機會與可能，即不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險。而這種風(fēng)險隨著知識經(jīng)濟的到來，將會更加增大。因此企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀，善于對環(huán)境變化帶來的不確定因素進行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)見性地采取各種防范措施，便可能遭受的風(fēng)險損失盡可能降低到尉氏限度。

4、信息理財觀念。知識經(jīng)濟時代的知識，主要是通過信息表現(xiàn)出來，信息成為市場經(jīng)濟活動的重要媒介。而且隨著知識經(jīng)濟時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟活動的空間變小，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”。這就決定了在知識經(jīng)濟時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念，從全面、準確、迅速、有效地搜集．分析和利用信息入手，進行財務(wù)決策和資金運籌。

5、知識化的理財觀念。這里所

提到的知識，除一般意義上的知識外，還包括科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等。知識成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長源泉，是知識經(jīng)濟的主要特征之一。與此相適應(yīng)，未來的財務(wù)

管理，要將是一種知識化管理，其知識含量，將成為決定財務(wù)管理是否創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。

三、知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理內(nèi)容的變化。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以物資運動為基礎(chǔ)的物資資本運動，而在知識經(jīng)濟時代，知識資本將在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，它將成為企業(yè)管理的主要對象，因此，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生較大的變化，主要表現(xiàn)在：

1、無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、商管、計算機軟件、人才引進與開發(fā)等無形資產(chǎn)所占的比例大大增加。據(jù)97中國品牌價值報告知曉，中國第一品牌一紅塔山的品牌價值已達353億元人民幣。在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中，無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重以及所起的作用，已不容忽視。這就要求財務(wù)管理者，必須調(diào)整舊的投資決策指標，建立切實反映無形資產(chǎn)投入狀況及其結(jié)果的決策指標體系。

2、風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容。知識經(jīng)濟時代，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險加大的因素有以下幾個方面：①財務(wù)信息披露中的風(fēng)險。如果一個企業(yè)的內(nèi)部和外部對信息的披露不充分，不及時，或者企業(yè)的管理當(dāng)局對于來源于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息不能及時有效地加以選擇和利用，均會進一步加大企業(yè)的抉擇風(fēng)險。②知識的快速更新，加大了外部會計信息使用者的決策風(fēng)險。有專家預(yù)測，到2020年人類所應(yīng)用的知識有90％現(xiàn)在尚未創(chuàng)造出來，由此可見，如果一個企業(yè)及其職工，不能隨著社會知識水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)地調(diào)整其知識及結(jié)構(gòu)，就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，從而會進一步加大企業(yè)的風(fēng)險。③無形資產(chǎn)投入速度快，變化大，它不像傳統(tǒng)投資那樣，能清楚地劃分出

期限與階段，從而使得投資的風(fēng)險進一步加大。所以，企業(yè)如何在追求不斷創(chuàng)新發(fā)展與有效防范、抵御各種風(fēng)險及危機中取的成功，便是財務(wù)管理需要不斷研究解決的一個重實問題。

篇（10）

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與社會整體知識水平的不斷提升，全新的知識經(jīng)濟時代也已經(jīng)來臨，給企業(yè)的生產(chǎn)管理與經(jīng)營模式也帶來了極大的變革。在當(dāng)前的知識經(jīng)濟時代，能源公司的財務(wù)管理方式也發(fā)生巨大的變化，以先進的管理理念與技術(shù)方法實現(xiàn)了粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了傳統(tǒng)資源依賴型經(jīng)濟向知識依賴型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，進而促進企業(yè)節(jié)能環(huán)保、降本增效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前能源公司財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)管理過程中忽略對無形資產(chǎn)的利用

在能源公司傳統(tǒng)的財務(wù)管理過程中，其主要目標是實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，產(chǎn)權(quán)制度也更注重有形資產(chǎn)的配置，而忽略了對知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)、市場資本等無形資產(chǎn)的有效利用與合理配置。在當(dāng)期的知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)之間的競爭逐漸由以往的能源、資源競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍肌⒅R的競爭，而大部分能源公司還不能及時的轉(zhuǎn)變觀念，將無形資產(chǎn)的利用與配置納入到企業(yè)的財務(wù)管理工作中，導(dǎo)致企業(yè)難以在當(dāng)前競爭激烈的市場中獲得較強的競爭力。

（二）財務(wù)信息化管理水平不高

在當(dāng)前的知識型社會、信息型社會，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使財務(wù)信息化管理方式代替了以往的手工操作模式，企業(yè)財務(wù)管理的效率與質(zhì)量有了大大的提高。但調(diào)查部分能源公司財務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對于財務(wù)信息化管理的認識有一定的不足與偏差，僅僅將使用財務(wù)管理軟件、管理系統(tǒng)看作是信息化建設(shè)，而沒有將企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)交易、經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時顯示在財務(wù)管理系統(tǒng)中，也沒有實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的高度統(tǒng)一，使的數(shù)據(jù)的來源、真實性等難以通過信息化系統(tǒng)進行快速核對。

（三）能源公司缺乏復(fù)合型的財務(wù)管理人才

在當(dāng)前的知識經(jīng)濟時代，單一型人才已經(jīng)不能很好的滿足社會市場提出的要求，企業(yè)迫切的需要復(fù)合型人才來應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理需求與市場變動帶來的諸多財務(wù)風(fēng)險。然而，在目前，大多能源公司的財務(wù)人員知識儲備與專業(yè)能力較為有限，缺乏終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展的觀念，在財務(wù)管理的過程中缺乏前瞻性的眼光，不能及時的預(yù)防與應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險與問題。還有部分財務(wù)人員雖然有較為豐富的財務(wù)管理知識與經(jīng)驗，但缺乏一定的信息技術(shù)能力，不能熟練的使用信息技術(shù)開展財務(wù)管理工作，不能很好的滿足當(dāng)前的財務(wù)管理需要。

三、知識經(jīng)濟背景下能源公司財務(wù)管理的優(yōu)化建議

（一）重組企業(yè)資本要素，實現(xiàn)資源價值最大化利用

知識經(jīng)濟是當(dāng)前及看未來社會經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢，能源公司要積極抓住知識經(jīng)濟時代帶來的發(fā)展機遇，重組企業(yè)資本要素，將無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)結(jié)合起來，尤其要重視人力資源與各種數(shù)據(jù)資源的挖掘與利用，充分發(fā)掘無形資產(chǎn)的價值，幫助企業(yè)不斷提升資產(chǎn)利用率與資源最大化利用。

（二）不斷提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平

由于能源公司的?a品、服務(wù)較之其他企業(yè)有一定的特殊性，在實際的工作中涉及到的數(shù)據(jù)信息也較為繁雜，在實際的工作中很容易產(chǎn)生各部門數(shù)據(jù)信息標準不統(tǒng)一、信息傳遞滯后等問題。對此，企業(yè)要將財務(wù)管理模式由以往的分散管理向集中式管理轉(zhuǎn)變，建立統(tǒng)一集中的財務(wù)管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息與經(jīng)營信息的實時化、動態(tài)化管理，將生產(chǎn)、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的財務(wù)信息相關(guān)數(shù)據(jù)實時收集至財務(wù)管理系統(tǒng)中，便于財務(wù)管理人員對財務(wù)信息變動情況隨時監(jiān)控，也便于及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險與問題。同時，財務(wù)信息化管理的開展還需要財務(wù)部門與其他部門之間建立暢通的信息溝通渠道，能夠隨時就某一財務(wù)問題進行核對與解決，不斷提高財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。

（三）重視復(fù)合型財務(wù)人員引進與培養(yǎng)