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時(shí)間：2023-08-14 17:09:55
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建設(shè)工程安全管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)輸管道建設(shè)；安全管理；探究
一、影響長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程安全管理的因素
（一）施工材料因素
施工材料對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的質(zhì)量有著很大的影響，良好的施工材料是長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程進(jìn)行安全管理的重要因素。不同廠家生產(chǎn)的管道材料也大不相同，這就要求在長(zhǎng)輸管道前期的建設(shè)時(shí)，要認(rèn)真選擇施工材料廠家，以保證施工材料的質(zhì)量，施工材料的運(yùn)輸和保存也應(yīng)該加強(qiáng)管理，這樣可以有效減少施工材料在運(yùn)輸和保存中的損害。
（二）氣候因素
長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程是一個(gè)長(zhǎng)期工程，一般都需要幾年時(shí)間，而且施工通常在氣候比較多變的戶外環(huán)境，如果遇到一些惡劣的氣候，就會(huì)阻礙長(zhǎng)輸管道的安全施工。比如，夏天的炎熱和冬天的寒冷，還有時(shí)常出現(xiàn)的大雨、大風(fēng)、大雪等氣候，不僅影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度，還使長(zhǎng)輸管道施建設(shè)工程處于不安全的狀態(tài)。
（三）特殊地質(zhì)地形因素
在長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些各種各樣的特殊地形，長(zhǎng)輸管道可能路過山峰或者河流，這些都給該工程的施工造成了阻礙，也必將帶來工程中的安全隱患，給長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的安全管理帶來了不良影響。比如，如果在施工過程中遇到森林地區(qū)，森林中密集的樹木和狹窄的林道都是阻礙工程的重要因素，使相關(guān)人員和機(jī)器設(shè)備都長(zhǎng)時(shí)間在動(dòng)蕩狀態(tài)下工作，這些都會(huì)使工程的進(jìn)度緩慢，工期時(shí)間長(zhǎng)，還從一定意義上影響了安全管理。
（四）工程施工管理因素
長(zhǎng)輸管道施工建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、跨度大的工程，還經(jīng)常遇到復(fù)雜多變的地形和天氣，所以，這項(xiàng)工程的施工人員是具有流動(dòng)性的，施工所需的機(jī)器設(shè)備也可能遭到損壞，這時(shí)就需要進(jìn)行更換，這就使長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的安全管理受到限制。與此同時(shí)，如果該工程的工期比較緊、工程任務(wù)比較繁重，有些工程管理者可能為了趕進(jìn)度而忽略了安全管理的重要性。
二、安全管理堅(jiān)持的幾個(gè)必須
（一）安全系統(tǒng)必須籌劃
籌劃包括安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全人員配備、安全規(guī)章制度建立、安全設(shè)施投入、安全體系的推廣計(jì)劃。及時(shí)開展全線安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別工作，統(tǒng)計(jì)好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后召開專題會(huì)進(jìn)行討論，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，需要采取特殊安全措施的地點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。
（二）安全管理領(lǐng)導(dǎo)必須重視
長(zhǎng)輸管道施工安全管理依然處于并將長(zhǎng)期處于嚴(yán)格監(jiān)管階段。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全工作，安全是一票否決項(xiàng)，沒有了安全，其他工作也等于零。公司領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，從自身做起，率先垂范，本著“管工作必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的理念推進(jìn)公司安全工作，建立健全公司的安全文化和管理系統(tǒng)。其次，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，重視安全體系建設(shè)、推進(jìn)，安全人員的使用、安全資源的投入等，不能算小賬，要算安全管理這個(gè)大賬。第三，機(jī)組領(lǐng)導(dǎo)、工程處領(lǐng)導(dǎo)等作業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，心存敬畏之心，不抱僥幸心理，嚴(yán)格按要求組織施工，安全事故中的大部分由基層的施工活動(dòng)造成。
（三）安全培訓(xùn)必須重在實(shí)用
安全培訓(xùn)是提高員工安全操作技能的重要舉措，安全培訓(xùn)的內(nèi)容、課件、案例要與員工的工作實(shí)際相結(jié)合，讓員工喜歡參加培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容大有必要。出現(xiàn)安全事故的機(jī)組，其員工也參加了很多各類培訓(xùn)，但員工未真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容，未應(yīng)用到實(shí)際工作中去，未引起重視。
（四）安全理念必須深入人心
工作現(xiàn)場(chǎng)普遍存在“低老壞”現(xiàn)象，安全理念只是浮在上面，還未真正深入員工心里，形成了高層熱、基層冷的局面。員工更多考慮的是自身收入、待遇和生活條件等因素，只有在滿足員工基本物質(zhì)需求的前提下，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，心平氣順才能更加安全，必須讓員工明白，沒有了安全，否則，什么都沒有。
（五）安全文化建設(shè)必須深化
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行安全環(huán)保思想、意識(shí)、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，努力使“員工的利益、員工的健康、員工的生命高于一切”、“嚴(yán)格管理是對(duì)員工生命的尊重”等理念成為全體員工的共識(shí)，真正形成“自己要安全，關(guān)注他人安全、人人重視安全”的良好文化氛圍。
三、長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程安全管理的措施
（一）在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)安全管理
在長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的初級(jí)階段，就應(yīng)該對(duì)工程的安全管理加以重視，并且在工程設(shè)計(jì)中加以體現(xiàn)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，考察長(zhǎng)輸管道途徑地方的地形地貌，進(jìn)行安全指數(shù)評(píng)估，衡量其對(duì)長(zhǎng)輸管道安全的影響；第二，在長(zhǎng)輸管道的設(shè)計(jì)中，要考慮管道的承受程度以及自然環(huán)境對(duì)管道的外在作用；第三，在長(zhǎng)輸管道上設(shè)計(jì)重點(diǎn)維護(hù)區(qū)域，對(duì)其進(jìn)行定期安全維護(hù)。
（二）建立完善的安全管理理念
為了使長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程能夠安全進(jìn)行，就要樹立安全管理理念，進(jìn)而達(dá)到對(duì)該工程的整體把握，具體措施為：首先，重點(diǎn)關(guān)注工程中的關(guān)鍵點(diǎn)位和重點(diǎn)工序，相關(guān)工作人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的把控，并且評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)位的安全系數(shù)，制定相應(yīng)的解決安全隱患的措施。其次，在長(zhǎng)輸管道的基礎(chǔ)部分施工時(shí)，進(jìn)行安全管理和監(jiān)控，相關(guān)人員要做好對(duì)機(jī)器設(shè)備和施工工具的檢查和維護(hù)，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換，以保障可以安全的進(jìn)行使用。如果施工時(shí)處于雨季，施工方還應(yīng)該做排水和防水工作。最后，安全監(jiān)督管道的安裝工作，在安裝之前，要對(duì)架空的支架和溝邊進(jìn)行整體的掌握，要確保沒有松動(dòng)和裂縫。
（三）管道完整性的應(yīng)用
為了保證管道的安全運(yùn)行、防止管道事故的發(fā)生，管道運(yùn)營企業(yè)基于變化無窮的相關(guān)因素進(jìn)行管道運(yùn)營所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并通過相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段來控制管道運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)而將管道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制于合理、可接受的范圍內(nèi)，通過監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等方法法進(jìn)行管道適應(yīng)性的評(píng)估同時(shí)持續(xù)改進(jìn)管道完整性和威脅管道失效的因素，以此來防止發(fā)生管道事故。
（四）加強(qiáng)宣傳力度
長(zhǎng)輸管道建設(shè)離不開施工地區(qū)人民群眾的配合。長(zhǎng)輸管道建設(shè)的相關(guān)人員要利用時(shí)間，使用多樣的方法和手段，到長(zhǎng)輸管道建設(shè)地區(qū)周邊企業(yè)和村莊實(shí)行大力宣傳，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)和各種國家方針政策進(jìn)行詳盡的宣傳教育，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界尤其是長(zhǎng)輸管道的周邊群眾進(jìn)行管道保護(hù)的意識(shí)，提升他們保護(hù)長(zhǎng)輸管道的自覺性，讓廣大人民群眾了解到保護(hù)長(zhǎng)輸管道安全的重要性。相關(guān)部門要制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，向人民群眾進(jìn)行通告并公開舉報(bào)電話，使人民群眾積極的參與其中。
四、結(jié)束語
綜上所述，有效的安全管理在我國長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程中是非常重要的，雖然在現(xiàn)階段已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果，但仍然需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的探索和研究。所以，在今后的發(fā)展過程中，相關(guān)部門要努力把長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)和安全管理有機(jī)的結(jié)合在一起，更好地建設(shè)長(zhǎng)輸管道工程，進(jìn)而達(dá)到完善我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的，相信經(jīng)過不懈的努力下，我國在長(zhǎng)輸管道建設(shè)中會(huì)取得越來越多的成就。
“安全責(zé)任重于泰山”，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的建設(shè)單位的責(zé)任是建設(shè)單位進(jìn)行安全管理工作的核心和基本要求。
1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實(shí)安全責(zé)任。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任有工程招標(biāo)、安全費(fèi)用、建設(shè)管理人員的行為要求、地下管線資料交底等方面，涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)管理部門。為此，公司制定了建設(shè)工程安全管理責(zé)任制，把建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任分解到市政工程部、綜合部、拆遷部、財(cái)務(wù)部以及安技部等相關(guān)的管理部門。同時(shí)，公司還與工程部、拆遷部簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任。
2、從實(shí)際出發(fā)，做好現(xiàn)狀地下管線交底。
現(xiàn)狀地下管線交底是建設(shè)單位的一項(xiàng)重要工作，在某種意義上講是交責(zé)任的工作。由于大多地下管線形成時(shí)間較長(zhǎng)，管線單位資料不全或檔案資料與現(xiàn)狀存在差異，向管線單位提供的資料難做到100﹪準(zhǔn)確。為此，我們采取如下措施：
一是，涉及開挖的結(jié)構(gòu)工程向工程承包單位提供勘測(cè)設(shè)計(jì)單位繪制的地下管線現(xiàn)狀綜合圖；二是，召開管線綜合協(xié)調(diào)會(huì)，組織管線單位巡線員向施工單位現(xiàn)場(chǎng)交底；三是，組織施工單位進(jìn)行施工斷面內(nèi)地上地下管線調(diào)查，對(duì)影響施工需要遷移或保護(hù)的管線列出清單位，以便實(shí)施遷移和進(jìn)行有效保護(hù)；四是，在機(jī)械開挖前先用人工挖探槽，探險(xiǎn)明地下管線的準(zhǔn)確位置及深度。通過上述多重措施，力求避免發(fā)生損壞管線事故。
3、努力落實(shí)安全措施費(fèi)用。
落實(shí)工程必須的安全措施費(fèi)用是建設(shè)方的一項(xiàng)主要責(zé)任。政府投資的市政工程項(xiàng)目，按現(xiàn)行的代建管理制度，代建單位在資金上支付權(quán)利有很大的局限。項(xiàng)目一但完成了招標(biāo)，要突破承包價(jià)，手續(xù)很復(fù)雜。要保證安全資金落實(shí)，我們認(rèn)為關(guān)鍵是中標(biāo)價(jià)中必須有滿足安全管理需要的安全措施費(fèi)用。為此，我公司的工程招標(biāo)文件特別注意以下幾點(diǎn)：1、較詳細(xì)的安全生產(chǎn)、文明施工要求；2、工程量清單單獨(dú)編列安全、文明施工等非實(shí)體工程量；3、安全、文明施工等非實(shí)體工程子項(xiàng)目盡可能全面，不漏項(xiàng)，工程量要充分估計(jì)并適當(dāng)留有余地。對(duì)擬發(fā)招標(biāo)文件，公司安全管理部門、工程管理部門要進(jìn)行會(huì)審。
二、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作
市政建設(shè)工程大部分在城區(qū)，施工不斷交通，同時(shí)還有煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程及管線遷移工程施工。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實(shí)行統(tǒng)一管理的規(guī)定，作為主體市政工程的建設(shè)單位，擔(dān)負(fù)了綜合協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。使各工程施工有條不紊。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施五個(gè)統(tǒng)一：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；
2、統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；
4、由市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行溝槽回填、余土外運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用；
5、統(tǒng)一進(jìn)行交通組織。
市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂協(xié)議書，明確各自的責(zé)任。同步建設(shè)工程投資主體不同，建設(shè)單位不同，專業(yè)施工單位不同，本著“誰建設(shè)、誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各自依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、督促工程監(jiān)理履行安全監(jiān)理的責(zé)任
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了監(jiān)理在建設(shè)工程中的責(zé)任，依法對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理是工程監(jiān)理的職責(zé)。我公司把安全監(jiān)理作為檢查監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一。對(duì)監(jiān)理提安全管理工作要求，并通過監(jiān)理落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,以發(fā)揮監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的作用。監(jiān)理單位制定了工程安全監(jiān)理計(jì)劃，把安全作為日常監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每天巡查，每周召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，組織安全生產(chǎn)自查，根據(jù)實(shí)際需要召開專題安全監(jiān)理會(huì)議，督促施工單位及時(shí)整改事故隱患。
四、開展檢查、評(píng)比活動(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工
油田公司是“十五”初期就開展環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃的少數(shù)企業(yè)之一,始終堅(jiān)持預(yù)防為主,從源頭抓起,狠抓建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”制度、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的落實(shí),確保項(xiàng)目生態(tài)保護(hù)措施與主體項(xiàng)目同步進(jìn)行。但是當(dāng)綠色油田環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí),工程建設(shè)的安全管理問題就成為了綠色油田是否能夠建設(shè)成功的重要方面。為此許多專家學(xué)者為油田的建設(shè)工程安全管理進(jìn)行了大量的分析以及研究,主要分為了工程設(shè)計(jì)期,工程實(shí)施期以及工程驗(yàn)收期的安全管理等。
一、國內(nèi)油田建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
(一)我國建筑工程安全管理概況
近年來我國的建筑安全管理相對(duì)于以前的狀態(tài)已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),王振華提出我國建筑安全管理現(xiàn)狀隨著我國在建筑安全方面的一系列的法律、法規(guī)、條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施,標(biāo)志著我國的建筑安全管理已走向法制化、科學(xué)化的正軌,然而建筑施工中安全事故仍屢禁不止,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失,目前我國建筑行業(yè)的事故發(fā)生頻率已高居全國各行業(yè)前幾位。
(二)我國建筑工程安全管理存在的問題
究其以上原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任不落實(shí)管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí)、違章指揮、違規(guī)操作等。另外,我國現(xiàn)有的專門安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)只有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及各級(jí)地方政府下設(shè)的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),而這些機(jī)構(gòu)只能實(shí)施宏觀監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督與抽查監(jiān)督,存在管理力度不夠的情況。因此,陸成提出了一些辦法。
1、政府部門安全監(jiān)督管理中的問題。一直以來,建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收,而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上,無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對(duì)代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上,往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全就無法顧及了。近幾年來安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確,一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外,現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處,安全法規(guī)體系仍有空白,有的目前很難找到明確的依據(jù)。
2、施工安全監(jiān)理方面的問題。某些地方要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作,這對(duì)加強(qiáng)安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責(zé)任或監(jiān)理單位非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下,通過地方政府強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實(shí)施。
3、施工單位安全管理中的問題。自20世紀(jì)80年代以來,建筑大軍在不斷發(fā)展壯大,而建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全管理隊(duì)伍卻一直在萎縮、流失,存在很大反差。從大慶市的實(shí)際情況看,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或是掛名的。安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部,有時(shí)往往把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無法安排的人員分配到安全管理部門。建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足,在安全上少投入成為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相手段,安全自查、自控工作形式化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最注重的是經(jīng)濟(jì)效益,安全工作口頭化,往往落不到實(shí)處。企業(yè)安全檢查工作虛化,安全工作有的在很大程度上就是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。沒有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制,全過程安全控制運(yùn)行體系無法得到有效運(yùn)行。
二、改善國內(nèi)油田建設(shè)工程安全管理的建議
油田建設(shè)工程的安全管理工作目前主要集中在工程設(shè)計(jì)期,工程實(shí)施期以及工程驗(yàn)收期的安全管理3個(gè)方面。
(一)工程設(shè)計(jì)期的安全管理
在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位所提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽訂合同,這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料,并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。
(二)工程實(shí)施期的安全管理
建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。建設(shè)工程項(xiàng)目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程;吊裝工程;腳手架工程;施工臨時(shí)用電工程;垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗;并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)交和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè),驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全審核。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案:土方開挖工程;模板工程;起重等。
(三)工程驗(yàn)收期的安全管理
在建筑工程項(xiàng)目竣工后,施工單位要自行檢測(cè)工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料,做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全評(píng)價(jià),向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀檢測(cè)資料文件記錄,是建設(shè)工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到實(shí)行全過程安全管理的主要依據(jù),同時(shí)也是建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目在全程實(shí)施過程中作的安全資料的記錄正確與否,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)相關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項(xiàng)目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容:臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄等,并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理,確定種類、格式;確定安全部門或相關(guān)人員,收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷,并裝訂成冊(cè);安全記錄的貯存
和保管,要有專人負(fù)責(zé),貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。
三、對(duì)安全管理方法的研究展望
我國在建設(shè)工程的安全管理上近年來有了一些新的思路以及成果,雖然有的還不夠成熟,但是這些新的研究方向讓我們了解到如何在安全管理上更加的科學(xué)與完善。
(一)安全管理的本質(zhì)化
安全管理必須從大處著眼,從提高本質(zhì)化水平入手,致力于宏觀掌控,微觀治理,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮安全管理功力。王慶國認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的安全本質(zhì)化水平的提高,主要應(yīng)從以下4個(gè)方面著手:從加強(qiáng)源頭預(yù)防控制實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化;從創(chuàng)新安全技術(shù)更新設(shè)備上來提升本質(zhì)化;從實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一方面來創(chuàng)造本質(zhì)化;以實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一來達(dá)到本質(zhì)化。
(二)加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)、環(huán)境不安全狀態(tài)的分析
在建設(shè)工程的實(shí)際建設(shè)中,于洪波、于艷芳得出物質(zhì)、環(huán)境的不安全狀態(tài),主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
1、設(shè)備、裝置的缺陷。指機(jī)械設(shè)備和裝置的技術(shù)性能降低,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)不良,磨損、老化、失靈、腐蝕,物理和化學(xué)性能達(dá)不到要求等。
2、作業(yè)場(chǎng)所的缺陷。指施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,立體交義作業(yè)組織不善,多工種密集作業(yè)不協(xié)調(diào),交通道路不寬暢,機(jī)械擁擠,多單位同時(shí)施工等。
3、物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源。化學(xué)方面的氧化、自燃、易燃、毒性、腐蝕等;機(jī)械方面的重物、振動(dòng)、沖擊、位移、傾覆、陷落、旋轉(zhuǎn)、拋飛、斷裂、剪切、沖壓等;電氣方面的漏電、短路、火花、電弧、電輻射、超負(fù)荷、過熱、爆炸、絕緣不良、高壓帶電作業(yè)等;環(huán)境方面的輻射線、紅外線、強(qiáng)光、雷電、風(fēng)暴、驟雨、濃霧、高低溫、洪水、地震、噪聲、沖擊波、粉塵、高壓氣體、火源等。物質(zhì)和環(huán)境均具有危險(xiǎn)源,也是生產(chǎn)安全事故的主要因素。為此,在安全管理中,必須根據(jù)工程施工的具體條件,采取有效的措施斷絕危險(xiǎn)源。例如:起重傷害事故的主要原因有:起重設(shè)備的安全裝置不全或失靈;起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)或指揮失誤所至。因此,預(yù)防起重傷害事故也要從這兩方面入手。即:保證安全裝置(行程、高度、變幅、超負(fù)荷限位裝置,其它保險(xiǎn)裝置等)齊全可靠,并要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修,使運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏,嚴(yán)禁使用帶“病”的起重設(shè)備;起重機(jī)指揮人員和司機(jī)必須經(jīng)過操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)考核,不得違章作業(yè)。要堅(jiān)持10個(gè)“不準(zhǔn)吊”。在創(chuàng)造和改善物質(zhì)、環(huán)境的安全條件時(shí),也應(yīng)從勞動(dòng)者生理和心理狀態(tài)出發(fā),使其能相互適應(yīng)。例如:施工現(xiàn)場(chǎng)的采光照明問題、色彩的標(biāo)志問題、環(huán)境溫度問題、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問題等等。
(三)加強(qiáng)企業(yè)與建設(shè)工程的聯(lián)系性
曲德山、曲德明、張汝紅在分析企業(yè)與建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作的分離性之后認(rèn)為:公司與項(xiàng)目部的分離,致使公司的安全措施難以在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。一些施工單位往往同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目分散且遠(yuǎn)離公司總部,由于項(xiàng)目部的臨時(shí)性和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包制的影響,有些項(xiàng)目經(jīng)理重效益,輕安全,安全就有可能被忽視,得不到充分的落實(shí)。
四、結(jié)束語
油田的建設(shè)工程的安全管理與普通的建筑工程安全管理有著相通的地方,相關(guān)的理論、方法、技術(shù)以及改進(jìn)建議都可以互相參考。但是石油行業(yè)由于其特殊的行業(yè)要求,因此對(duì)安全管理的水平要求更高。今后仍然需要在本質(zhì)安全、設(shè)備安全以及建設(shè)工程各階段的安全管理上進(jìn)一步的研究和完善,為了中國油田建設(shè)提供更好的安全管理方法和手段。
參考文獻(xiàn):
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中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
安全管理，一直是各行各業(yè)所重視和關(guān)注的問題。在建設(shè)工程中，對(duì)于施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度以及成本的控制，都在安全管理的工作范圍之內(nèi)。如何在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)安全管理，是本文接下來主要闡述的內(nèi)容。
一、安全生產(chǎn)資金投入
建設(shè)工程的前提和基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)資金的投入。在資金投入方面，施工單位應(yīng)該合理地確定和有效地控制工程的總資金投入[1]，確保工程造價(jià)基本符合建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的要求。在建設(shè)工程的安全生產(chǎn)資金管理方面，要求施工單位結(jié)合科學(xué)技術(shù)原理與有效地經(jīng)濟(jì)手段，輔之以法律手段，最大程度上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)資金的合理投入，從而提高建設(shè)工程的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。這主要可以從以下兩方面入手。
首先，確定資金投入，重視基礎(chǔ)資料的收集。通過在施工前期，對(duì)施工建設(shè)所需要的基礎(chǔ)資料的收集，包括工程資料、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、材料的采購及機(jī)械設(shè)備的價(jià)格等資料的了解和分析，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確而可靠的估算，進(jìn)而確定資金投入，確保經(jīng)濟(jì)分析和投資預(yù)測(cè)的正確性。其次，控制資金投入，優(yōu)化施工方案。在建設(shè)工程基礎(chǔ)資料收集的基礎(chǔ)上，通過對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的研究，以及與項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出各套針對(duì)建設(shè)工程施工的方案，并以“效益至上”的原則進(jìn)行比選，優(yōu)化施工方案，從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)的作用。
二、安全管理體系的建立
1.建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員
各崗位人員必須為在崗在編人員，主要的安全管理崗位人員必須持證上崗，配置數(shù)量必須符合工程規(guī)模要求。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖必須上墻。
2.建立安全管理制度及制定安全管理各項(xiàng)措施
建立公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)部門[2]、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須職責(zé)清楚，責(zé)任明確。制定管理人員考核細(xì)則及方法，制定安全獎(jiǎng)罰辦法及制度。 建立安全教育與培訓(xùn)制度，以及特種作業(yè)管理制度；編制各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。建立安全技術(shù)交底制度、班組安全活動(dòng)制度、施工機(jī)具安全管理制度、工傷事故報(bào)告制度、衛(wèi)生與消防管理制度、安全檢查制度和隱患整改制度等。
三、施工安全的保障
（一）掌握規(guī)律完善的施工制度
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的安全管理，施工人員應(yīng)該認(rèn)真掌握規(guī)律完善的施工制度，包括確認(rèn)安全管理工作的首要目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任委任制度，將責(zé)任明確到個(gè)人，并實(shí)行安全責(zé)任管理獎(jiǎng)懲制度，以及規(guī)范安全監(jiān)督體系的制度，促使施工人員認(rèn)真了解建設(shè)工程的操作流程，并能夠根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有效的施工應(yīng)急預(yù)案，形成建設(shè)工程安全生產(chǎn)的局面。
（二）加強(qiáng)施工管理流程
在施工管理的流程方面，施工人員應(yīng)該提高安全意識(shí)，重視安全防范，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理能力，實(shí)現(xiàn)施工全程監(jiān)控，及時(shí)消除施工隱患。在日常的施工中，施工監(jiān)管部門可以通過落實(shí)日常重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查監(jiān)測(cè)，對(duì)施工內(nèi)部的檢查和規(guī)范等工作，有效地提高執(zhí)勤力度，及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)控能力，從而建立起健全的安全管理體制機(jī)制。
（三）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作
通過安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式，組織開展各類與安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)工作，開展學(xué)習(xí)施工基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)工作，進(jìn)而加強(qiáng)建設(shè)工程施工人員的綜合素質(zhì)的鍛煉，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握，以及緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。
四、安全生產(chǎn)的重要性
（一）在建設(shè)施工方面
安全生產(chǎn)，是建設(shè)工程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下順利進(jìn)行[3]，并能夠按期竣工、通過驗(yàn)收等方面的重要保證。通過安全生產(chǎn)，能夠預(yù)防和減少施工過程中存在的安全隱患，減少設(shè)備或設(shè)施的損壞、人員的傷亡、以及對(duì)環(huán)境的破壞。從很大程度上為建設(shè)工程的安全管理帶來了保障作用。
（二）在社會(huì)安定方面
安全生產(chǎn)對(duì)于保障社會(huì)主義社會(huì)安定，推動(dòng)國家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施，起到不可取代的作用。在施工過程中，若安全生產(chǎn)工作得不到落實(shí)，很容易致使安全傷亡事故頻繁發(fā)生，加大傷亡人員的親人帶來心理和生活負(fù)擔(dān)，同時(shí)可能會(huì)引起傷亡人員與施工單位的勞動(dòng)糾紛，不僅建設(shè)工程會(huì)受到影響，同時(shí)也容易激化社會(huì)矛盾，影響社會(huì)安定。
（三）在施工管理方面
新形勢(shì)下，現(xiàn)代化建設(shè)的步伐日益加快。要加強(qiáng)建設(shè)工程的現(xiàn)代化安全管理工作，離不開施工單位的安全生產(chǎn)。在施工過程中，施工人員應(yīng)該重視安全生產(chǎn)的工作，通過引進(jìn)新技術(shù)、新人才及新設(shè)備，提高建設(shè)工程的施工效率和施工質(zhì)量，改善施工模式和施工條件，減少傷亡事故的發(fā)生，并實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程從傳統(tǒng)的施工方式向綠色施工方向轉(zhuǎn)變，從而為建設(shè)工程帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和信譽(yù)。
五、施工應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)建
（一）施工應(yīng)急預(yù)案的制定
1、制定應(yīng)急預(yù)案
報(bào)警流程。在施工事故現(xiàn)場(chǎng)，事故第一發(fā)現(xiàn)人，及時(shí)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別和相關(guān)情況向施工應(yīng)急巡視人員匯報(bào)，由巡視人員向施工應(yīng)急指揮中心匯報(bào)，再由應(yīng)急指揮中心向上級(jí)主管和辦事處匯報(bào)。
成立應(yīng)急組織。通過分組的形式，讓項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，并在應(yīng)急小組以下設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后勤工作組和醫(yī)療救助組等各職能小組，統(tǒng)一由應(yīng)急小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)，方便在事故發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和管理工作。
2、確定施工事故等級(jí)
在事故的確定上，可以分為可控制事故和不可控制事故兩種。可控制事故，通過應(yīng)急小組對(duì)事故發(fā)生的類型、程度進(jìn)行確認(rèn)，并將現(xiàn)場(chǎng)情況傳達(dá)給上級(jí)主管部門處理。不可控制事故，施工應(yīng)急小組將施工現(xiàn)場(chǎng)情況反映當(dāng)?shù)卣块T，由政府應(yīng)急部門根據(jù)事故的影響范圍及程度，制定應(yīng)急預(yù)案，并組織人力、物力和財(cái)力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行控制和指揮工作。同時(shí)，應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)展情況，實(shí)時(shí)向政府應(yīng)急部門反饋。
3、施工救援工作
首先，應(yīng)該通過調(diào)集應(yīng)急救援小組，對(duì)被困人員進(jìn)行營救工作，保持實(shí)時(shí)通訊，確保救援任務(wù)順利進(jìn)行，并及時(shí)控制住危險(xiǎn)源，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
其次，加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作，通過設(shè)立警戒線，封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)與事故無關(guān)的人員進(jìn)行及時(shí)疏散，保證事故現(xiàn)場(chǎng)附近交通的暢通，方便救援工作的展開。
最后，通過應(yīng)急救援小組對(duì)施工事故的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，并制定相應(yīng)的方案，幫助救援工作的實(shí)施，此外，要加強(qiáng)對(duì)事故的動(dòng)態(tài)評(píng)估工作，為應(yīng)急救援工作提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
（二）模擬應(yīng)急預(yù)案
施工收尾階段，由于腳手架拉結(jié)松動(dòng)，拆卸下的廢料為及時(shí)清理，以致發(fā)生局部腳手架坍塌事故。事故導(dǎo)致兩名正在進(jìn)行拆除腳手架工作的人員被埋，并造成重傷。
在事故現(xiàn)場(chǎng)，由事故第一發(fā)現(xiàn)者向施工項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)急小組成員并擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救助組、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組、后勤工作組及善后處理組等小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行信息收集和評(píng)估工作，并將情況反應(yīng)給上級(jí)部門，由應(yīng)急搶險(xiǎn)組將傷員身上的桿件移除，醫(yī)療救助組對(duì)救出的傷員進(jìn)行及時(shí)搶救并送醫(yī)院治療，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組拉起警戒線并做好警戒工作，后勤工作組在事后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，善后處理組提供善后處理。最后由小組及專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。
六、結(jié)束語
通過對(duì)建設(shè)工程的安全管理工作，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)建的掌握及了解，能夠幫助施工人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，對(duì)于已發(fā)生事故，能夠?yàn)槭┕挝惶峁?yīng)急預(yù)案構(gòu)建的建議和參考，具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞： 安全管理層次分析法模糊綜合評(píng)價(jià)
1.安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。
表1建設(shè)工程安全管理評(píng)價(jià)體系表
2.建設(shè)工程安全管理評(píng)價(jià)。
2.1建設(shè)工程安全管理的U子集和V子集的確定：本評(píng)價(jià)體系為二級(jí)評(píng)價(jià)，因素集劃分為4個(gè)子集U={U，,U2，U3，U4}即U={安全生產(chǎn)，教育宣傳，勞動(dòng)保護(hù)，生活衛(wèi)生}，對(duì)U作細(xì)化，得到二級(jí)因素子集（見表1）；評(píng)價(jià)子集為V={V1，V2，V3，V4}，即V={優(yōu)，良，中，差}。在應(yīng)用過程中對(duì)某一具體指標(biāo)可具體化為一個(gè)評(píng)價(jià)區(qū)間，例如1～100，并用點(diǎn)值將其劃分為4個(gè)區(qū)間，例如{100～80，80～55，55～35，35～0}。
2.2評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定：采用AHP確定指標(biāo)權(quán)重如下W ={ W 1，W 2，W 3，W 4}，W i={ W i1, W i2,…, W ij}。
2.3單因素評(píng)價(jià)：Bi=W iRi={bi1,bi2,…bim}
2.4用AHP法確定權(quán)重： 構(gòu)造判斷矩陣。兩兩比較下層元素對(duì)上層元素的相對(duì)重要性，并將比較結(jié)果以1～9標(biāo)度法表示，建立判斷矩陣 A={aij} 其中 aij>0，aij=1/aji， aii=1 用“根法”計(jì)算指標(biāo)權(quán)重。對(duì)判斷矩陣A每行諸元素求幾何平均Qi=（∏aij）1/n （j=1,2,…,n）,并將其作規(guī)范化處理得[W1，W2，…，Wn]T，Wi=Qi/∑Qi，Wi即為所求的各指標(biāo)權(quán)重。
一致性檢驗(yàn)。根據(jù)公式A•W=λmax•W 求出λmax，計(jì)算一致性指標(biāo)CI=(λmax－n)/(n-1),查同階矩陣平均一致性指標(biāo)RI（見表2）
表2 平均一致性指標(biāo)
根據(jù)CR=CI/RI，計(jì)算一致性比例CR,當(dāng)CR0.1時(shí)，A具有滿意一致性，否則對(duì)A進(jìn)行修正。
以一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)為例詳細(xì)說明權(quán)重的計(jì)算過程。經(jīng)過對(duì)專家意見的分析、整理：安全生產(chǎn)（U1）最重要，教育宣傳（U2）次之，勞動(dòng)保護(hù)（U3）第三位，最后為生活衛(wèi)生（U4），得判斷矩陣：
根據(jù)Qi=（∏aij）1/n得Q1=2.2133，Q2=1.3160，Q3=0.7598，Q4=0.4519，∑Qi=4.741
根據(jù)Wi=Qi/∑Qi 得W1=0.4669，W2=0.2776, W3=0.1602，W4=0.0953
判斷一致性：計(jì)算得λmax=4.0311, CI=(λmax－n)/(n-1)=(4.0311-4)/(4-1)=0.0104,n=4時(shí)RI=0.9，得CR=CI/RI=0.0116
3.結(jié)論
中圖分類號(hào)：TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）10-0051-01
工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效率的施工隊(duì)伍，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算、所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。針對(duì)工程實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，其工程項(xiàng)目施工安全管理的特點(diǎn)如下：
（1）是一種一次性安全管理。
由于建設(shè)工程設(shè)計(jì)的單一性，施工的單件性，使得它不同于制造業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)的一次性，項(xiàng)目生產(chǎn)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累困難，并很難將其重復(fù)地運(yùn)用到以后的項(xiàng)目安全管理中去。
（2）施工場(chǎng)所的非固定性。
施工企業(yè)的最大特點(diǎn)是高空露天作業(yè)，受自然條件的影響大，并且工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是隨工程項(xiàng)目地點(diǎn)的不同而不斷流動(dòng)的。工程項(xiàng)目部要不斷地從一個(gè)地方換到另一個(gè)地方進(jìn)行施工，施工流動(dòng)性大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，作業(yè)環(huán)境惡劣，安全可變因素多。
（3）多專業(yè)安全協(xié)調(diào)。
一般來說，建筑工程項(xiàng)目要經(jīng)過調(diào)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、組織、施工和維護(hù)等各個(gè)階段才能完成。涉及到工程項(xiàng)目管理、法律、經(jīng)濟(jì)、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水、暖通、造價(jià)、通訊等相關(guān)專業(yè)，多專業(yè)協(xié)調(diào)才能確保項(xiàng)目的安全順利實(shí)施。
（4）資金投入大。
建筑項(xiàng)目的建設(shè)是以大量資金投入為前提的，如三峽工程一天的投資就達(dá)3223萬元，資本的投入大決定了項(xiàng)目受制約的方面多，一是受施工資源的約束大；二是受社會(huì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響大；三是受社會(huì)政治影響大。
工程項(xiàng)目安全管理是指采取措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全既包括人身安全也包括財(cái)產(chǎn)安全。
安全管理是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行。同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。
（1）建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理問題復(fù)雜多變。
建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑安全問題的復(fù)雜性和多樣性。不同的建筑產(chǎn)品，對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且施工環(huán)境也千差萬別，這些因素決定了建設(shè)過程中不斷面臨新的安全問題。
（2）建筑施工的流水性使建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理富于變化。
建筑業(yè)的工作場(chǎng)所和工作內(nèi)容都不是靜態(tài)的，而是富于變化的。每一個(gè)工序都可以使得工地在一夜之內(nèi)變得完全不同。而隨著施工的推進(jìn)，工地現(xiàn)場(chǎng)則會(huì)從最初地下幾十米的基坑變成聳立幾百米的摩天大樓。因此，建設(shè)過程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件等在不斷發(fā)生變化的，流水施工過程中包含著較高的風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理就是要在生產(chǎn)不斷變化的環(huán)境中，調(diào)整計(jì)劃、組織進(jìn)而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
（3）企業(yè)與建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作的分離性。
公司與項(xiàng)目部的分離，致使公司的安全措施難以在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。一些施工單位往往同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目分散且遠(yuǎn)離公司總部，由于項(xiàng)目部的臨時(shí)性和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包制的影響，有些項(xiàng)目經(jīng)理重效益，輕安全，安全就有可能被忽視，得不到充分的落實(shí)。
（4）建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理生產(chǎn)關(guān)系的復(fù)雜性。
多個(gè)建設(shè)主體的存在及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了建筑安全管理的難度也較大。工程建設(shè)的參與者有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等諸多單位。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。建筑安全雖然是由施工單位負(fù)主要責(zé)任，但其他責(zé)任單位的工作效果或行為效果也是影響建筑安全管理的重要因素。
（5）建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化。
施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危害因素增多。建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)又普遍較低。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，工人與施工單位間短期雇傭關(guān)系，造成施工單位對(duì)施工安全培訓(xùn)嚴(yán)重不足，甚至不培訓(xùn)就上崗。不規(guī)范的作業(yè)行為導(dǎo)致施工人員違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，蘊(yùn)涵著不安全行為的發(fā)生。
（6）多層分包增加建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的難度。
由于建筑工程項(xiàng)目工程存在分包專業(yè)承包的體制，總承包企業(yè)與分包或?qū)I(yè)承包企業(yè)責(zé)任制度的建立和落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)等，對(duì)工程質(zhì)量、安全管理影響很大。
我國安全生產(chǎn)相關(guān)法律已比較健全，但“環(huán)境與健康”過于薄弱，現(xiàn)行《建筑法》僅在“第五章建筑安全生產(chǎn)管理”若干條文中有一些與此相關(guān)的規(guī)定。然而，對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本―造價(jià)―質(zhì)量―工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本―造價(jià)―質(zhì)量―工期―環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也已制定了IS014000環(huán)境管理體系。我國加入WTO后，已等同采用了IS014000，并頒布了GB-T28000職業(yè)健康安全管理體系，但《建筑法》尚未反映這一趨勢(shì)。
外國工業(yè)先進(jìn)國家的安全生產(chǎn)管理體制一般是“國家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)制約，行業(yè)咨詢”四部分，對(duì)照我國“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的體制，可以看出我國以行政監(jiān)管為主，國外以市場(chǎng)約束為主。實(shí)際上，一個(gè)好的制度體系和約束機(jī)制，比監(jiān)管更重要。用監(jiān)管的辦法，天天去查，你查不過來。他如果請(qǐng)你吃吃飯，通融一下關(guān)系，更不好辦。所以必須靠制度約束，而不是靠投人大量的人力物力搞各種形式的大檢查。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理安全工作的直接動(dòng)力主要有六個(gè)方面：①法律規(guī)定；②政府檢查；③保險(xiǎn)公司要求；④建筑施工企業(yè)的安全規(guī)章制度；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的主動(dòng)改善安全狀況；⑥目睹同行安全事故教訓(xùn)等等。通過施工實(shí)踐與有關(guān)主管部門認(rèn)識(shí)到，我國大部分承包商的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理，多以能符合檢查機(jī)構(gòu)的檢查為主要目標(biāo)，可見過多的依賴安全檢查已使承包商安全管理的動(dòng)機(jī)和目的發(fā)生變異。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，仍是我國建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的艱巨任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
［1］李永福.建設(shè)法規(guī)［M］.北京：中國電力出版社.2007，(2)
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。由于建筑行業(yè)具有涉及面廣、工種繁多、管理復(fù)雜、周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，在施工過程中存在諸多安全隱患，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響到人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
一、對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理與控制的重要性
（一）確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的客觀要求
在建筑工程的施工中，需要本著安全第一的原則，貫徹施工安全管理制度，發(fā)揮出施工安全設(shè)備與保護(hù)措施的作用。這樣，可以創(chuàng)造出建筑工程安全的施工氛圍，提高施工質(zhì)量。不安全的施工環(huán)境下，施工人員的情緒比較緊張，心理壓力也大，容易出現(xiàn)操作問題，危害到施工質(zhì)量與安全。
（二）減少各種安全事故的關(guān)鍵
近些年，關(guān)于建筑工程施工中的安全事故報(bào)道此次不窮，觸電、高空墜落、倒塌等安全問題在給施工單位帶來嚴(yán)重?fù)p失的同時(shí)，也在社會(huì)上引起很不好的影響，更是對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生極大威脅。對(duì)施工安全缺乏管理是造成這些安全事故的主要原因，因此，施工單位需要加強(qiáng)施工安全管理，改進(jìn)安全保障技術(shù)，提高施工安全等級(jí)。
（三）完善施工管理的必然趨勢(shì)
做好施工安全管理控制，可以幫助施工單位做好建筑工程的管理，對(duì)施工中各個(gè)方面的工作都有很大推進(jìn)作用，促進(jìn)工程整體效益的提升。因此，安全管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié)之一，與其它管理項(xiàng)目息息相關(guān)，互相促進(jìn)，也是施工人員安全的重要保障。
二、建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
(一)建筑工程安全管理體制不盡完善
建筑工程安全管理體制不健全是我國建筑工程安全管理中存在的主要問題之一，近年來雖然得到一定改善，但還是存在諸多問題，主要表現(xiàn)在:安全管理方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制;缺乏統(tǒng)一、專業(yè)、科學(xué)的安全管理體系;缺乏現(xiàn)代化的安全管理方式。部分施工企業(yè)只考慮應(yīng)付各類安全檢查，忽略日常安全管理及檢查，導(dǎo)致安全管理體制難以落實(shí)。
(二)建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用投入缺乏
施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了謀求自身的生存和發(fā)展，提升自身在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)常通過壓縮施工中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，從而達(dá)到降低建筑成本的目的，往往首要壓縮的就是安全生產(chǎn)費(fèi)用。在安全生產(chǎn)投入不足的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低、設(shè)備老化陳舊、安全防護(hù)用品有限等一系列問題。因此，施工人員往往處在一個(gè)安全隱患的施工環(huán)境中，不僅工程安全生產(chǎn)得不到保障，甚至施工人員的人身安全也無法從根本上得到保護(hù)。
(三)建筑工程安全意識(shí)淡薄
安全生產(chǎn)同每一名參與工程建設(shè)的人員都息息相關(guān)，在實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常存在以下安全意識(shí)誤區(qū):施工人員片面地認(rèn)為安全管理是施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的事情，與普通施工人員無關(guān)，安全意識(shí)未能深入到每一名參建人員當(dāng)中;部分施工企業(yè)沒有安全管理約束機(jī)制，沒有將安全管理同工資待遇、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、福利待遇等聯(lián)系起來，對(duì)違反安全管理的行為也沒有系統(tǒng)的處罰機(jī)制，沒有從根本上調(diào)到人員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性;在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)生沖突時(shí)，往往注重投資和進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)。
(四)建筑工程安全教育工作不到位
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來落實(shí)。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育為了應(yīng)付檢查流于形式?jīng)]有深入實(shí)際，安全教育存在盲目性、隨意性、缺乏長(zhǎng)效性、缺乏規(guī)范性等問題，從而導(dǎo)致施工人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，安全操作水平較低，自我防護(hù)能力較差。
三、建筑工程安全管理的對(duì)策
(一)建立健全的安全管理體制
建立健全的安全管理體制，具體做到:安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行明確細(xì)化，確保責(zé)任清楚范圍明晰，嚴(yán)防出現(xiàn)職責(zé)范圍重復(fù)交叉或管理盲區(qū);加強(qiáng)安全管理的執(zhí)行，健全切實(shí)有力的安全管理執(zhí)行保障體系，確保對(duì)每個(gè)崗位和員工堅(jiān)持長(zhǎng)期有效的監(jiān)督機(jī)制;制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程，確保施工中每道工序都在安全生產(chǎn)的規(guī)程中進(jìn)行。
(二)確保建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入
施工企業(yè)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，購置和增添各類安全防護(hù)器械和從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備生產(chǎn)條件和從業(yè)人員的生產(chǎn)安全。施工企業(yè)收取建設(shè)單位的建筑安全文明施工費(fèi)用，應(yīng)全部用于該工程項(xiàng)目，并做到專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。政府安全管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入。
(三)加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)督檢查
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，宣傳落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)與違法指揮的行為，提高安全管理人員與工作人員的安全意識(shí)與責(zé)任感。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查有利于安全規(guī)章制度的落實(shí)，并開展定期安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，采取相應(yīng)措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。安全教育要對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能和法制觀念等方面系統(tǒng)、長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，從而提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，明確安全教育的重要性和必要性，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
(五)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理
近年來施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)快速增長(zhǎng)，大大減少人工勞動(dòng)力，使工作效率大幅度提高的同時(shí)，也降低了建筑成本，但機(jī)械化作業(yè)造成的安全事故不斷發(fā)生，必須引起高度警示，從以下方面強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理:一方面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和維修，沒有按時(shí)正常維護(hù)和維修或檢測(cè)不合格機(jī)械不得使用;另一方面確保專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)機(jī)械的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，對(duì)操作人員必須持證上崗和定期培訓(xùn)，同時(shí)在施工過程中加強(qiáng)巡回檢查，確保機(jī)械處于正常工作狀態(tài)，防止帶病作業(yè)，從根本上保證安全生產(chǎn)。
(六)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工
從大量安全事故分析統(tǒng)計(jì)證明:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是確保安全生產(chǎn)的重要因素之一。(1)做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，不超高，不妨礙交通，確保防雨、防潮、防曬、防凍保護(hù)做到位;(2)做到作業(yè)面活完場(chǎng)清，施工垃圾集中存放，余料及時(shí)回收清退;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉式管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，防止“擾民”和“民擾”問題，同時(shí)保護(hù)環(huán)境、美化市容，出入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，制定門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料具，動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
結(jié)束語
建筑工程安全管理是全國人民普遍關(guān)心的問題，涉及面廣、影響力強(qiáng)。建筑工程施工企業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性，推行科學(xué)有效的管理機(jī)制，時(shí)刻樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展條件，努力創(chuàng)新，同政府安全部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同努力，把建筑工程安全生產(chǎn)管理切實(shí)融入到自己的工作中，為建筑行業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，從根本上提高我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理水平。
參考文獻(xiàn)
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作具體負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真實(shí)施本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;組織編制、完善本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的控制措施和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”要求，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工程項(xiàng)目生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)程》(DB42/535-2009)和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程》(DB42/T553-2009)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，提高安全防護(hù)質(zhì)量，做到先防護(hù)后施工，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全評(píng)分合格率達(dá)100%。
5、項(xiàng)目部應(yīng)按工程規(guī)模設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期、專項(xiàng)和季節(jié)性的安全大檢查，支持工地安全員的工作，對(duì)施工中的事故隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。自覺接受行業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面存在的問題，要按照定時(shí)、定人、定措施的要求予以整改。
6、執(zhí)行國家用工管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格持證上崗的管理制度，認(rèn)真組織上崗前的各種安全教育培訓(xùn)，并做好記錄。積極為施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。工程分包的，要明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止以包代管。
7、在制定工程各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，要確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和有效使用，并建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳。
8、發(fā)生事故時(shí)，要緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，做好人員搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
一、案例分析
某建筑工程施工企業(yè)成立于20世紀(jì)50年代，企業(yè)運(yùn)行中，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑工程施工等活動(dòng)。近年來，企業(yè)為了提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極加大了管理信息化的全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、監(jiān)理和建設(shè)等全過程信息化管理，在實(shí)際施工中，可以更加高效的掌控工程進(jìn)度以及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，最重要的是提升了施工安全性。2016年，該企業(yè)實(shí)施建設(shè)的某工程建筑總面積高達(dá)17200m2，其中9080m2位于地下，建筑整體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。在實(shí)際施工中加大了建設(shè)工程施工安全管理的信息化建設(shè)力度。
二、建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的重要性
建設(shè)工程施工企業(yè)在對(duì)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，可以促使相關(guān)信息在各個(gè)施工部門之間進(jìn)行高效的傳遞，與此同時(shí)還可以對(duì)安全應(yīng)急系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合的應(yīng)用，在提升施工安全性以及工程質(zhì)量方面具有不容忽視的重要意義。以上各系統(tǒng)之間的高效配合，才可以促進(jìn)建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一，企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，可以增加企業(yè)管理人員對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的了解，從而更加高效的進(jìn)行人力資源的分配，為減少施工過程中的安全隱患奠定良好的基礎(chǔ)。在信息化安全管理模式建立的背景下，傳統(tǒng)的安全管理模式被打破，新的安全管理效率和質(zhì)量得以提升，為企業(yè)內(nèi)部管理水平以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。第二，在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，有助于建設(shè)工程施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行更加充分的控制。近年來，建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，系統(tǒng)呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的特點(diǎn)，在信息化安全管理模式下，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患得以實(shí)時(shí)監(jiān)控，有助于安全管理人員快速制定解決措施，高效消除各種安全隱患，減少安全事故發(fā)生的概率。
三、建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的途徑
1.安全管理信息化平臺(tái)的建立。該建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了加大安全管理信息化建設(shè)力度，建設(shè)主管部門首先積極構(gòu)建了安全管理信息化系統(tǒng)，從目前來看，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，網(wǎng)上報(bào)監(jiān)是該系統(tǒng)運(yùn)行過程中的一大特點(diǎn)，施工企業(yè)在運(yùn)行中可以根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性的及時(shí)對(duì)安全管理檔案進(jìn)行完善，同時(shí)在該系統(tǒng)中，還可以對(duì)國家的建設(shè)工程安全管理全新要求進(jìn)行，為參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工部門嚴(yán)格遵守企業(yè)合同以及國家建設(shè)法律規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)利用該系統(tǒng)，也可以有效的完善監(jiān)管流程，提升監(jiān)管的效率，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的安全隱患做出了重要貢獻(xiàn)。系統(tǒng)中還可以對(duì)各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行全面登記和記錄，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工都可以得到規(guī)范化控制，因此，該系統(tǒng)的全面運(yùn)行，極大的促進(jìn)了建設(shè)工程施工企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。2.豐富信息化平臺(tái)工程。該建設(shè)工程施工企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，還積極完善了信息化平臺(tái)的功能，拓寬了該平臺(tái)的應(yīng)用范圍，在此基礎(chǔ)上，該平臺(tái)中可以全面體現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的各種信息和數(shù)據(jù)，如崗位執(zhí)勤情況、監(jiān)督管理效率和業(yè)務(wù)量的增減幅度等；與此同時(shí)還將預(yù)警系統(tǒng)融入到了該平臺(tái)中，當(dāng)部分建設(shè)施工沒有按期進(jìn)行時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，為更加有針對(duì)性的展開安全監(jiān)管工作奠定了良好的基礎(chǔ)，極大的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)安全管理工作落實(shí)難度大的缺陷。3.信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)。在積極提升建設(shè)工程施工安全管理效果的過程中，該企業(yè)將不同的管理設(shè)備以及監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用在了不同層級(jí)的安全管理工作中。提升了安全管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)展開安全管理工作的過程中，對(duì)高清探頭和4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的實(shí)時(shí)性，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各項(xiàng)安全管理數(shù)據(jù)將被及時(shí)傳送到安全信息系統(tǒng)中，安全管理人員可以有針對(duì)性的實(shí)施整改措施；企業(yè)可以高效進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，提升了施工安全性。4.平臺(tái)系統(tǒng)信息共享的實(shí)現(xiàn)。信息共享有助于參與建設(shè)工程施工的各個(gè)部門更加高效的展開合作，有效提升工程質(zhì)量，同時(shí)保證工程進(jìn)度。最重要的是，通過互相合作，工程施工過程中的安全隱患得以減少和有效控制，各部門之間可以形成有效的監(jiān)督，共同努力為實(shí)現(xiàn)安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的基礎(chǔ)。在該平臺(tái)系統(tǒng)中，下級(jí)安全管理工作中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以被上級(jí)安全管理部門進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，可以促使數(shù)據(jù)對(duì)接逐級(jí)實(shí)現(xiàn)，最終構(gòu)成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。統(tǒng)一格式下的信息化系統(tǒng)是有效上傳并對(duì)接數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。
四、建設(shè)工程施工信息化管理模式與數(shù)據(jù)處理
1.管理模式。綜合集成信息資源平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)以及外部信息資源平臺(tái)共同組成了該信息化管理模式的內(nèi)部系統(tǒng)，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性。硬件以及骨架在安全管理信息系統(tǒng)中的構(gòu)建工作由網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)進(jìn)行，該平臺(tái)的有效運(yùn)行可以確保信息系統(tǒng)中充分的納入項(xiàng)目層級(jí)工程；在對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域的安全管理信息以及企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)等進(jìn)行集成和收集的過程中，主要依靠的是綜合集成信息資源平臺(tái)；在對(duì)外部信息資源平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，可以及時(shí)的更新各種核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)，最終將整個(gè)信息化安全管理模式的功能充分的發(fā)揮出來。2.數(shù)據(jù)處理。建設(shè)企業(yè)在經(jīng)營過程中需要涉及到大量的信息，其中包括施工記錄、施工技術(shù)、工程概況、現(xiàn)場(chǎng)管理以及交工驗(yàn)收等多種信息，這些資料通常以圖片、音頻等方式存在。在集成以上數(shù)據(jù)和信息的過程中，最終形成的工程數(shù)據(jù)庫規(guī)模相對(duì)較大。每個(gè)建設(shè)施工企業(yè)部門在運(yùn)行中都可以深入分析、統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，可以有針對(duì)性的制定施工決策，為提升施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在深入挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，建設(shè)工程施工企業(yè)的各項(xiàng)決策制定將更加及時(shí)和科學(xué)，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，更加靈活的規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。值得注意的是，在積極構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)時(shí)，數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析和處理是關(guān)鍵，只有這樣才能夠提升建設(shè)工程施工安全管理的效率和質(zhì)量，為相關(guān)企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)消除奠定良好的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
綜上所述，近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建設(shè)工程不斷增加，然而建設(shè)工程實(shí)際施工中，頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，在這種情況下，建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中必須加大安全管理力度，才能夠保證建設(shè)工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。信息化建設(shè)在建設(shè)工程施工安全管理中的有效應(yīng)用，極大的提升了安全管理的效率和質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，安全管理信息化建設(shè)對(duì)于建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
作者:袁海 單位:陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]黃昱,何莉敏,鄭瑜等.基于安全建設(shè)管理評(píng)價(jià)體系下的供電企業(yè)安全管理方法探討[J].價(jià)值工程,2015(11):14-16.
1 引言
從世界范圍來看，建設(shè)項(xiàng)目施工中的事故率平均水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。如何降低工程建設(shè)領(lǐng)域的事故發(fā)生率，是世界各國關(guān)注的焦點(diǎn)和迫切解決的任務(wù)。
我國目前的建設(shè)工程施工安全事故仍然居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山居第三位，建筑安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑規(guī)模快速增長(zhǎng)，施工難度加大，像國家大劇院、奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館工程等，都大量采用了新工藝和新設(shè)備；同時(shí)建筑領(lǐng)域從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，在近4000萬從業(yè)人員中，農(nóng)民工比例占到80.58%，安全防護(hù)操作技能較差。所有這些，都給建筑安全工作提出了新的挑戰(zhàn)。
2 施工安全管理的方法與措施
建設(shè)工程施工安全管理，是指確定建設(shè)工程安全生產(chǎn)方針及實(shí)施安全生產(chǎn)方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。它包含了建設(shè)工程在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，即通過對(duì)生產(chǎn)要素過程控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和不安全狀態(tài)得以減少或控制，達(dá)到消除和控制事故，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。
做好施工安全管理工作，施工企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
（1）加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
首先，要搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。其次，要夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。例如：總分包單位之間、企業(yè)與項(xiàng)目部之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員；應(yīng)建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。
建筑單位要根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn),確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo),制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層,層層要落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,還要建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好,確保到位,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位,努力降低工傷事故率。
（2）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。
建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全管理和培訓(xùn)教育工作，例如電工、架子工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工和高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等建筑施工特種作業(yè)人員，提高建筑施工特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)能力，提高建筑施工特種作業(yè)人員安全操作技能和自我保護(hù)能力，有效遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（3）建立事故案例分析資料庫，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2009年12月2日國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)了《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深刻吸取黑龍江省龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦“11?21”特別重大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，由此可見，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性與必要性。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的事故特別是較大事故，進(jìn)行深入剖析。通過加強(qiáng)對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)分析和研究，認(rèn)真查找事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索防范事故的措施和對(duì)策，進(jìn)一步減少事故的發(fā)生。建立生產(chǎn)安全事故處理統(tǒng)計(jì)資料庫，有效的防止事故的發(fā)生以及加強(qiáng)對(duì)發(fā)生事故的處理能力。
（4）在現(xiàn)場(chǎng)安全管理引入全套風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)工作活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，并把風(fēng)險(xiǎn)傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)所有人員。
風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本原則就是從危險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭上消除或降低危險(xiǎn)。危險(xiǎn)的控制或降低可以按照“層級(jí)控制方法”來實(shí)施，可歸納為5種方法：消除、替代、工程措施、管理措施和個(gè)人保護(hù)配備。
（5）建立具有項(xiàng)目建設(shè)安全管理特點(diǎn)的安全管理組織體系。完善的安全管理組織體系是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好安全管理業(yè)績(jī)的基本保障。安全管理委員會(huì)，安全責(zé)任人制度以及各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和安全準(zhǔn)則、安全規(guī)定及安全程序，都是組織安全生產(chǎn)必不可少的手段。通過借鑒國外成熟經(jīng)驗(yàn)，我國建筑業(yè)和企業(yè)正在對(duì)此進(jìn)行完善和體系化。根據(jù)工程系統(tǒng)觀的觀點(diǎn)，建設(shè)安全生產(chǎn)管理具有明晰的層次結(jié)構(gòu)和協(xié)同性特點(diǎn)。需要企業(yè)、項(xiàng)目、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)三位一體進(jìn)行整體協(xié)同管理，單純依靠現(xiàn)場(chǎng)努力進(jìn)行安全管理的效果并不佳。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖所示。
圖2現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)
（6）加強(qiáng)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
信息系統(tǒng)是以加工處理信息為主的系統(tǒng)，它對(duì)信息進(jìn)行采集、處理、存貯、管理、檢索和傳輸，需要時(shí)能向有關(guān)人員提供有用的信息，它是硬件和軟件、方法、過程以及人員等組成的聯(lián)合體。將這種系統(tǒng)應(yīng)用于安全管理上(文中指建設(shè)施工中的安全管理)，就構(gòu)成了安全管理信息系統(tǒng)。
安全管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)(MIS)的一個(gè)分支。管理信息系統(tǒng)是構(gòu)成較復(fù)雜的系統(tǒng)，它具有以下功能：能及時(shí)提供反映企業(yè)實(shí)際情況的各種形式的信息，支持決策；能用數(shù)學(xué)模型和過去的信息預(yù)測(cè)未來；能針對(duì)不同的管理層給出不同要求的報(bào)告，達(dá)到控制企業(yè)行為活動(dòng)的目的；能輔助管理者進(jìn)行監(jiān)督和控制，以便有效地利用企業(yè)的資源。
加強(qiáng)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠高效率地收集、存儲(chǔ)和處理大量信息資料，大大地提高了管理信息的質(zhì)量和效能；能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握和迅速地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理系統(tǒng)的有效溝通和適時(shí)管理；能夠提高現(xiàn)代管理技術(shù)水平，提高預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃的質(zhì)量與效率。
3總結(jié)
建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我國走向國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要生力軍。因此，通過科學(xué)的管理方法和手段，迅速的提高施工過程中的安全管理質(zhì)量，是我國與發(fā)達(dá)國家接軌，競(jìng)爭(zhēng)國際大型復(fù)雜項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)迫切需要。要通過安全管理科技創(chuàng)新的成果應(yīng)用，使建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制水平上升到世界先進(jìn)水平；使企業(yè)逐步建立并完善一套以追求職業(yè)安全健康為最高目標(biāo)的項(xiàng)目管理體系。建立完善企業(yè)級(jí)危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)安全管理知識(shí)化和安全管理持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目零事故目標(biāo)。
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