公司經營理念大全匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇公司經營理念大全范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

銷售華南分公司主要負責華南片區五省區(廣東、廣西、海南、貴州、云南)的成品油資源配置、區間調撥，一次物流的運輸組織、統一結算等業務;統一負責廣州石化、茂名石化、湛江東興煉廠、海南煉化和北海煉廠等5家石化企業成品油的統一收購及運輸，同時負責西南成品油管道和珠三角成品油管道的運營管理。

銷售公司簡介范文2誠澤(天津)酒類銷售有限公司是集房地產開發、名酒、飲品生產于一體的多元化專業品牌運營商，并斥巨資組建了中國酒文化中心，健康產業高端品牌運營商，誠澤(天津)酒類銷售有限公司擁有寬敞的現代化辦公區域及成品儲庫，多元化產業的雄厚資金。為凈化酒類市場，保障國民飲酒安全，誠澤高端酒運營中心秉承誠信于世、惠澤天下的經營理念，懷著強烈的社會責任感，隆重推出中國醬香型白酒典范品牌川貴坊。[1] 公司坐落于天津市新技術產業園(隸屬濱海高新區)，公司具有良好的社會資源，優秀的員工隊伍，完善的物流配送能力，可以及時把握社會經濟政策導向，制定可行務實的企業營銷戰略，建立完善的售后服務體系，打造以銷售中國頂級健康白酒產品為主的專業性品牌。

銷售公司簡介范文3吉林通榆五豐糧食貿易加工有限公司前身是金克糧食貿易公司，公司于1990年成立以來，公司始終以農產品收購銷售加工為主要經營項目，走價值成長道路，以誠信為本、服務客戶。專業從事綠豆、玉米、高粱、蓖麻等雜糧雜豆的收購加工與銷售。

公司于20xx年7月10日正式更名為吉林通榆五豐糧食貿易加工有限公司。客戶遍布全國各地及日本、菲律賓等國家。未來，公司以質量第一、誠信為本服務客戶、開拓進取為宗旨，進一步推進科技、生產、品牌、網絡市場推廣五位一體的商業模式轉型。于新老客戶真誠合作，共同發展。

銷售公司簡介范文4上海瑞和文物銷售有限公司向您鄭重承諾,不成交, 不收費!

上海瑞和文物銷售有限公司是一家以經營錢幣古董收藏為主的企業，公司位于上海黃浦，主要經營文物,藝術品,古董,古玩等產品。

上海瑞和文物銷售有限公司秉承誠信、專業的經營理念,堅持用戶至上、質量第一，經過不斷的努力和超越已經成為一家在個人貸款行業最具規模、最具影響、發展最快的企業之一。

希望廣大企業、消費者與我們上海瑞和文物銷售有限公司聯系、洽談，我們會用最好的產品和服務讓您滿意!

銷售公司簡介范文5辰潤安防器材銷售中心在注重產品質量、企業文化、創新科研的

同時，為了更好的服務于電力安全工器具，電力測試設備儀器和消防器材 防汛器材等終端用戶，辰潤安防器材銷售中心又在全國同行業中推行盛情服務準則

第一，顧客服務原則

辰潤安防器材銷售中心的客戶永遠是對的。

第二，顧客才是辰潤安防器材銷售中心真正的老板

辰潤安防器材銷售中心所有員工都是在為購買我們商品的客戶工作。事實上，客戶能夠解雇我們公司的每一個人。他們只需到其它地方去花錢購買，就可做到這一點。衡量我們成功與否的重要的標準就是看我們讓客戶的滿意的程度。所以我們河北辰潤安防器材銷售中心盛情服務的方式，是每天都讓我們的顧客百分之百地滿意!

第三，日落原則

辰潤安防器材銷售中心所有員工應該在收到客戶的電話的當天日落之前，對這些電話必須作出答復。這正是辰潤安防器材銷售中心對客戶作出盛情服務之承諾。迅速回應您表明我們關心您。我們不一定要在日落之前解決每一個問題或者完成每一項任務，但我們應與您保持聯絡，這體現了我們公司的一條基本原則，真心關心客戶。

第四，保證滿意

竭盡所能讓您滿意。修理、換貨、或退款時，對您真誠的說聲謝謝您!辰潤安防器材銷售中心的工作就是滿足您的需求并且超出您的期望，使您感覺到您是我們生意中最重要的部分。

辰潤安防器材銷售中心真誠為您服務!!!

銷售公司簡介范文6淄博科昌石化銷售有限公司位于山東淄博市臨淄區，我們主營業務是：燃料油、重油、煤焦油、燒火油。免費為客戶提供燃料油價格和技術指標。

篇（2）

摘要：本文通過分析中日知名家電企業的廣告語來挖掘企業集團內部的經營理念；通過與日本家電企業經營理念、管理模式的比較，促進中國家電企業迅速擴大市場，快速與國際市場接軌，盡早躋身世界行列.

關鍵詞 ：廣告語；中日；家電企業；經營理念

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）05-0115-02

廣告語是廣告的精髓.廣義的廣告語是指通過各種傳媒和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內容的一種宣傳用語.例如：“三菱風扇—風的寵兒”一則廣告語不僅簡潔明了地表現出了產品的特性，還贏取了社會效益，無形中提高了商品價值.然而，同一商品的廣告語并非一成不變，它會隨著企業經營理念的轉變而發生變化.21世紀的今天，中日家電企業在迎接新挑戰的同時，也取得了巨大的發展，家電企業的經營戰略、經營理念也發生了巨大改變.本論文旨在通過靈活多變的廣告語探析中日家電企業經營理念的轉變，從而了解中日家電企業的新趨勢，探求中日家電企業的新發展路徑.

1 中國家電企業的廣告語及經營理念

1.1 美的：做世界的美的

2004年美的發表了“做世界的美的”這則廣告語.這則廣告語體現了美的致力于成為國內家電行業的領導者地位，躋身全球家電綜合排名前五強的實力，以及成為全球知名品牌的決心.美的為品牌、技術、服務、品質等綜合性的增長而努力，用一體化的運營系統和靈活的生產銷售方式打動全世界的客戶.從冰箱到空調，美的努力擴大國內外市場.以“重視科學技術，向消費者提供一流的服務”為市場理念，積極參加與海內外的企業技術合作和交流，引進、吸收各種先進技術，致力于獲得更好的技術能力.美的正在構建科學的、系統的人才體系，運用世界一流的IT技術，使企業的管理水平向科學化、國際化推進.

1.2 海爾：一個世界一個家

“一個世界一個家”這一廣告語是海爾在2008年北京奧運會期間提出的，也體現了海爾走出國門、走向世界的決心.這一廣告語簡潔凝練、容易記憶.另外與北京奧運會“同一個世界，同一個夢想”有異曲同工之妙.在全球化的今天，企業只有走出去才能贏得長遠的發展.“一個世界一個家”讓人們看到了一個在世界舞臺上嶄露頭角的民族企業.作為致力于跨國經營的“領頭羊”，海爾集團一直在為打造“海爾世界名牌”而努力，多年的開拓性工作終取得了令人矚目的成績.海爾正以超越單一文化，向多元文化持續發展為目標而不懈努力.

1.3 海信：創造就是生活

2000年海信發表了“創造就是生活”這則廣告語.由此可以看出創造是海信人的精神，科技創新是海信人的追求.為了完美而創造，為了社會服務是海信人的行為準則.海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立于1969年.海信堅持“技術立企、穩健經營”的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿，持續健康發展為目標.成立以來，海信集團以“最好的技術，最好的質量，最高的服務創造全球品牌”為經營理念，實現高速成長.進入21世紀，海信以強大的研發實力為后盾，以優秀的國際化經營管理團隊為支撐，加快了產業擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊.

2 日本家電企業的廣告語及經營理念

2.1 松下：A better life，A better world

松下1918年創業以來，通過事業向全世界的人們宣傳，要為了“生活”的提高和社會的發展而貢獻，并以此作為基本理念進行所有的活動.松下總是以“人”為中心，其“生活”為重點，為了“更好”而工作.這是從過去到現在松下不變的基本點.而2013年松下的廣告語時隔十年第一次更新廣告語——“A better life，A better world”.因為電視機領域的巨額赤字，使得松下不得不改變策略，力圖從長期賴以生存的電視機行業脫身，這次新口號的公布也被看做是社長津賀一宏決心“變革”的象征.現在松下的目標是為了讓顧客“更好的生活”，為全部事業發展下去.從居家、辦公室、商店、汽車、飛機、甚至街道，在顧客的不同活動領域中，不只是在硬件單品，包括軟件、服務在內提供整套解決方案.為滿足顧客更好的生活（“A better life”）的追求發展的同時，松下還以地球環境貢獻為首要，全球化的“更好的世界”（“A better world”）的實現作貢獻.

2.2 三菱：changes for the better

三菱電機2012年末的借款和公司債券為5406億日元，借款比率為15.9%.以“just in time”活動為中心的存貨壓縮和全球“cms”的擴大，引起了資產和資金的效率化推進，這也為穩定的現金流量的付出帶來效益.三菱電機集團以“平衡經營”的方針為基礎、穩步推進為開端，個人事業壓倒性的競爭力取得的同時，也以“協同恢復電機、電子事業的復合體”的自我改革的推進，以及堅固經營體制構筑和可持續發展的實現為目標.因此，“不斷的以更好的為目標”集合了三菱電機集團的決心.三菱集團聲明，三菱電機集團是以謀求技術、服務、創造力的提高和富裕的社會的實現而貢獻的.法人聲明“changes for the better”是三菱電機集團不斷的以“更好的”為目標進行變革的表現，也是三菱的態度.三菱集團每個人都希望自己為“更好的”而改革.在每天的活動中以企業的理念為啟示，謀求“技術、服務、創造力的提高”，并與客戶約定開啟“更美好的明天”.

2.3 索尼：make.believe

“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德國柏林的全新的索尼集團品牌廣告宣傳語，將索尼在電子、游戲、影視、音樂、手機和網絡服務領域的溝通活動聯合在一起.“make.believe”象征著索尼的創新精神，也是索尼集團第一次推出覆蓋娛樂和電子兩大領域的統一品牌信息.今后索尼集團將擁有獨特的產品、內容與服務.“make”代表了索尼將想法變為現實的獨特能力；“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和夢想的能力；“.”是激情與創意、創意與現實的結合點，也是索尼在將想象變為現實過程中擔任的角色.索尼將通過推出突破性產品及改變游戲規則的新技術、引人注目的新內容和全新網絡服務為用戶帶來獨一無二的體驗，讓“make.believe”名副其實.今后，“make.believe”將出現在索尼的廣告、市場推廣、體育贊助、產品包裝、銷售店面、網絡內容及更多全球同步展開的各項活動當中.

3 中日家電企業經營理念之異同

3.1 中國家電企業

同日本一樣，中國家電企業也出現過瓶頸.但是近年中國的家電制造商實施家電普及農村計劃.托“家電下鄉”的福，以及地區和農村市場的開拓，使中國家電企業順利度過了危機.另一方面，中國的家電制造商對歐美的出口大幅下降.雖說面臨了困難，但是受國內需求，特別是農村市場的刺激消費的政策等順勢的影響，使中國的家電業沒有出現大量的人員削減和關閉工廠等情況.中國家電行業數年的合并重組和一定的資源積累，使中國有一定的抗風險能力.旺盛的國內市場支撐著中國家電企業的成長.不僅如此，現在中國家電企業正向日本家電企業躍進，世界市場也開始有其存在感.中國的家電產品的人工費便宜，所以在價格方面是最大的武器.而且，應對中國客戶的需求，中國企業迅速展開產品開發，投入市場.中國的大型家電企業技術開發費有大量增加的傾向，這么一來，中國家電企業與國外的家電企業并駕齊驅的日子就指日可待了.

3.2 日本家電企業

2009年前日本是世界第一的家電生產國.但是以2009年索尼14年首次出現赤字的消息為開端，松下、東芝、日立、NEC等日本的家電巨頭也陸續被發表了預計的赤字.面對危機日本家電企業并沒有坐以待斃，而是制定出了一系列諸如裁員、海外工廠關閉等措施，業績漸漸轉好.但是受2011年日本東北部的大地震及日元升值的影響，松下、索尼、夏普公司等大型企業又相繼傳來業績不振的噩耗.近年來，日本家電企業遭受經濟不景氣的同時，也迎來了更多的競爭.因此，日本的家電企業有了変改的想法.很多日本家電企業以新廣告語的發表為開端，緊接著發表新的經營理念.松下也好，三菱也好，從他們新的經營理念和廣告語可以看出日本的家電企業變革的決心.為了使不景氣的損失最小化，很多的家電企業進行新項目開發和實施產業轉移.

3.3 中日家電企業經營理念之異同

經營理念體現了企業目標與方向，也體現了企業的存在意義.中國家電企業正在與國際市場接軌.從各方面的更新來看，中國家電企業與日本家電企業相比各方面還很弱.中國家電企業在管理、員工的培養、社會的貢獻等方面還需要繼續努力.與日本企業相比，中國家電企業古老的經營模式以及利潤最大化的價值理念必須改變.中國家電企業要綜合考慮企業、公司職員、社會三者的利潤，且應該確立企業與社會雙方利益的價值觀.既要看到企業自身產品與人類文化的有機組成部分，也要看到自身企業文化建設與人類文化的一部分.企業的發展得到相對應的經濟利益和社會效益的同時，也要考慮生態的利潤.企業的發展與人類的進步必須要有機結合起來，確立人類整體觀念.隨著企業各事業持續、穩定、順利的發展.企業眾多的職員要重視與認知的價值觀的形成.在企業內部要開始創造和諧集體以及積極、有上進心的氣氛.發揮整體的文化價值，企業的團結力量被增強，企業的存在和發展才能有長久精神支柱.

與中國企業經營理念相比，對于精通搜查信息的日本企業來說，市場活動中產品的成功并非在生產之后，而是在生產前.雖然市場并沒有物理上的存在，但是那也被稱為市場，因為每個交換交易都與其他的交換交易有聯系.例如，買化妝品的時候哪個店便宜顧客就往哪兒去，沒有顧客店再便宜也賣不出去.像這樣的狀況雖然沒有物理上的聯系，但是也在經濟上影響協調市場的狀況.市場上這樣情況也很多.首先，要找準機會慎重檢討.其次，要抓緊相對應暢銷產品的開發與生產.并且要解決怎么銷售、在哪里銷售、向誰銷售、能銷售幾個等問題.第三，要擴大觀眾基礎和市場占有率.最后，要考慮市場的持續發展.其中，還要解決的有在哪里，什么時候，應該怎么堅固與發展的問題.日本企業在國際市場上飛速發展，先導性的市場調查，讓其目標更加明確.

參考文獻：

〔1〕江波．廣告與消費心理學[M]．廣州：暨南大學出版社，2010.57-58.

〔2〕Lars Tvede．逃不開的經濟周期[M]．北京：中信出版社，2012.67-69.

〔3〕林毅夫．解讀中國經濟[M]．北京：北京大學出版社，2012.35-37.

〔4〕高云天.日本企業的營銷[M].北京：企業管理出版社，1999.46-48.

〔5〕李福學.市場營銷學[M].武漢：武漢理工大學出版社，2005.8-13.

篇（3）

一、社會第一步

作為一名學習網絡工程專業的學生，我并不想這個暑假跑到什么工廠里面做事情賺一些錢，畢竟對于我們來說賺錢暫時不是第一要務，而是為了學東西，為了多接觸這個社會，如果進入了工廠里面就沒有什么時間到外面多跑下啦。

嚴格的說來，這是我第一次勇敢的面對這個社會，制作個人簡介、在網上找實習崗位、打電話、跑去面試、一個個的單位的去找。我想找到一個和我們專業相關的工作，然而一個星期的時間過去了，工作的事情還是沒有眉目。當然了，我心里并不是很急，因為在這個過程中我走了相當多的地方，也看到了許多不同的人，這對于我而言也是一個難忘的經歷，雖然并不美好。

功夫不負有心人，在一個好心的陌生人的推薦下，我得到了一個機會很大的面試機會。經過一番準備，我到了廣州市天河區科技街b座1707室進行一次讓我有點小緊張的面試。面試我的是總經理劉海燕，就像我好朋友告訴我的一樣，她問了許多面試的經典問題，像自我介紹、為什么要選擇這份工作、家庭背景以及自己的缺點等等，還好我之前有準備，回答的自認為還可以咯。半個小時后，經理告訴我，明天再來一趟，和技術的經理聊下，如果沒有問題的話明天就可以正式上班啦。

最后的結果不用說大家都知道，不然也就不會有我這篇文章的出現了。

二、公司介紹

廣州市嘉逸信息技術有限公司是一家專業從事計算機設備的銷售與技術服務、承建校園公共廣播系統及多媒體會議系統工程的it企業。公司成立于XX年，注冊資金100萬。經過的連續四年的努力(XX、XX、XX、xx、xx)， 在做好產品銷售的同時，公司認真貫徹“以客戶為中心，為客戶創造價值”的經營理念;嘉逸公司憑借良好的信譽與服務，成為科技園高新企業。

公司現有員工三十多人，擁有高級工程師、碩士等高級人才，還有一批獲得各種專業資格認證的工程技術人員。在技術咨詢、方案設計、項目管理、應用系統開發等方面擁有一支高素質的專業化的人才隊伍。

公司自成立之日起，就秉承“以信為本，超越滿意”的創業信念，以用戶為中心，以顧客的需求為導向，以向用戶提供一流產品、優質服務為目標，精益求精，不斷進取。憑借良好的信譽和服務迅速在競爭激烈的it業界成長，在客戶與同行中建立了良好的口碑，樹立了專業銷售服務的企業形象。

嘉逸公司是教育、政府、軍隊、證券、企業等眾多行業的信息系統集成商、應用系統開發商和解決方案提供商，同時是中央政府采購協議供應商、廣東省政府采購協議供應商、廣州市政府采購協議供應商，是聯想、ibm、三星、長城、松下、日立、三洋等產品廠商在廣州市信息工程招投標中心的授權供應商 。公司與國內外著名it品牌廠商保持緊密長期的合作關系，銷售主要產品有ibm、hp、聯想等國內外知名品牌的服務器、存儲、商用臺式電腦、筆記本電腦。以及松下、日立、epson 、sony 、三洋投影機產品;在網絡基礎平臺建設、公共廣播系統開發、安防監控和視頻會議系統設計等方面積累了豐富的項目實施和管理經驗，有眾多成熟的方案和成功的案例。在系統集成方面，為客戶提供系統應用解決方案的設計與實施，涵蓋計算機信息系統集成、安全防范工程、政府決策支持系統、面向過程的工作流系統、網絡系統工程、智能建筑系統集成、電子商務系統、vod視頻點播系統、視頻會議系統、遠程教育系統、無線通信系統等領域，憑借在高新技術領域內的優勢及快捷周到的售后服務在政府教育及許多行業和領域為用戶提供了先進、系統的總體解決方案，滿足客戶對信息化建設的需求。

編輯推薦：

小編推薦：標準實習報告格式

暑假實習報告

篇（4）

2、風控比盈利更重要，合規比創新更重要，

規則比權力更重要，執行比規劃更重要，

做優比做大更重要，廉潔比業績更重要，

良心比誠信更重要，培養比引進更重要，

防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、強化合規經營，推進規范管理

4、嚴格自律 合規經營 穩健發展

5、合規經營，把中國人保做優、做強。

6、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。

加強合規文化教育，是建立長效發展機制的需要

加強合規文化教育，是提高經濟效益的需要

7、增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規經營。

8、員工是企業合規文化的實踐者和創造者

9、創新服務方式，滿足客戶需要，提升企業合規文化。

10、加強黨風廉政教育，不斷增強依法合規經營的意識，

財務上墻標語

1、誠信為本，依法理財

2、清清楚楚算賬，明明白白做人

3、誠信為本，操守為重；堅持原則，不做假賬

4、堅持原則，不徇私情

5、為領導當好參謀，為公司依法理財

6、合規就是效益

7、作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認真，解決問題要徹底

9、你思考，我動腦，質量提升難不倒

10、控制每一道流程，做好每一項工作

11、執行力的關鍵是細節

12、企業的執行力關鍵在于集體的執行力

13、沒有執行力，就沒有競爭力

14、多思考才能創新，勤檢討才有進步

15、知識是力量的源泉，學習是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進。

17、依法合規經營是中國人保改革發展的生命線。

18、合規人人有責。

19、合規創造價值。

20、合規從高層做起。

21、人人合規，違規必究。

22、公司倡導以誠信、守法為中心的合規文化。

23、統一法人、授權經營管理。

24、反洗錢----我們的責任。

25、反洗錢，法律賦予的權利與義務。

26、知法守法，做一個合格的公民。

27、信守職業道德，真誠地對待客戶。

28、嚴守國家、公司和客戶的各種商業秘密，是市場競爭的基本要求。

29、篤守信譽，公正理賠。

企業文化

企業業訓：責任 榮譽 夢想

經營理念：依法合規經營 追求卓越品質

競爭理念：永不停止前進的步伐

產品理念：沒有最好 只有更好

員工理念：立德 立志 立業

團隊精神：人人為我 我為人人

工作理念：

—必須有清晰科學的工作思路；

—必須有務實的優良工作作風；

—必須有改革創新的精神狀態；

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念：

以人為本—為有志于公司事業發展搭建施展才華的廣闊舞臺。

規范理念：

以人為本、規范至上、科學管理、杜絕違規、強化管控、保障業務健康、持續發展。

思想政治工作理念：

堅持“三個到位”；即：思想到位，組織到位，工作到位。

堅持“三個結合”；即：同弘揚企業精神相結合，同企業文化建設相結合，同為職工辦實事相結合。

堅持“四個滲透”；即：滲透到市場開發中，滲透到經營管理中，滲透到改革開放中，滲透到企業穩定中。

堅持“四個觀念”；即：服務觀念，突出思想政治工作要服務于企業的整體經營管理中。

效益觀念：通過科學的管理和激勵的考核辦法調動廣大員工的工作積極性，提高效益，增加收入。

人本觀念；以人為本，把思想政治工作同為員工辦實事相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。

創新觀念：堅持創新是企業生存的根本出路，增強創新意識，促進企業發展。

為服務富裕文明和諧新青海建設做出更大貢獻！

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗！

企業文化標語大全

1 沒有品質，便沒有企業的明天。

2 品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

3.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

4 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

5 優秀的職員：忠于公司、終于職業、忠于人格。

6 成功者找方法，失敗者找借口。

7 團隊精神，是企業文化的核心。

8 技術是基礎，管理是動力。

9 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

11.有品質才有市場，有改善才有進步。

12. 做好了，才算做了。

13.提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

企業文化宣傳標語

1.因為有我，所以會更好。

2.不要小看自己，人有無限可能。

3.態度決定一切，細節決定成敗。

4.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

5.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

6.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

7.團結一條心，石頭變成金。

8.強化競爭意識，營造團隊精神。

9.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

10.追求客戶滿意，是你我的責任。

11.有一分耕耘，就有一分收獲。

12.只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

企業文化宣傳標語

1 關注制度 珍惜資源 勤儉節約 共同發展

2 會而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。

3 我們極度鄙視一切不合規的行為。

4 找方法才能成功，找借口只有失敗。

5 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

品質宣傳標語

1 細心、精心、用心，品質永保稱心。

2 創新突破穩定品質，落實管理提高效率。

3 內部審核定期做，系統維持不會錯。

4 作業標準能遵守，品質效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析，品質改善有主意。

6 原始記錄要可靠，統計分析才有效。

7.品質是做出來的，不是說出來的。

8. 以科技為動力，以質量求生存。

9.每天自我檢討，品質自然更好。

10.勤思考，品質提升難不倒。

11.革除馬虎之心，提升服務品質。

12 品質你我做得好，顧客留住不會跑。

13 找方法才能成功，找借口只會失敗。

14 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

品質宣傳標語

1 改革創新追求品質，落實管理提高效率。

2 承保、理賠按標準，公司權益有保證。

3 寧愿保前嚴把關，不可事后交罰款。

4 品質管理講流程，溝通協調很重要。

5 創造價值，以質為根。

6 優質服務，帶來客戶云云。

7 品質為本，財富為果。

8.一絲之差，優劣分家。

9 我們的策略是以質量取勝！

10 文件受控易管理，貫徹執行要落實

11 要有好的灌溉，才有好的成果

12 做好品質管理，打好品管基礎

13 顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求

14.不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。

15.改善服務要落實，合規經營創價值。

16 零缺點的操作流程，創造一流的優質產品。

17 人人參與創新，人保偉大事業一定能夠成功。

18 市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

19 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

20 每天上班勤思考，關注自然更順暢。

21 規范每一道程序，做好每一單業務。

22.養成良好習慣，提高整體素質。

23.強化服務意識，倡導奉獻精神。

24 整理整頓做得好，工作效率步步高。

25 除陳推新堅持做，和諧環境真不錯。

26.培養優質素養，提高團隊力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

28 創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好，市場競爭沒煩惱。

30 實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

31.從你我做起，讓我們更有自信！

32 合規-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統舊觀念，推出合規經營新天地

35 提供優質的服務，就是回報客戶最好的方法。

36 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

37 嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。

38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

39 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

40.溝通達共識，左右協調求進步。

41.強化團隊，提高工作效率。

42.無差錯能手，向零缺陷邁進。

43今天不努力工作，明天努力找工作。

44 落實合規責任，完善合規制度。

45.培育禮儀員工，創造團隊精神

46自覺遵守合規制度，養成合規良好作風。

47.合規是企業永恒的主題。

48.市場是海，質量是船，品牌是帆。

49今日的質量，明日的市場。

50.筑質量長城，興人保偉大事業。

51.合規——效益之源。

52.未來的成功屬于合規領先者的世界。

53.創造輝煌，唯有合規。

54.品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。

55 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

56.只有步入合規經營的軌道，才有無限延伸的空間。

57.客戶 是企業發展的源泉。

58.正視合規 增強信心，艱苦奮斗，再創輝煌。

59.增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

60. 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。

61用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。

62.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。

63.合規是企業的生命。

64.品質 — 企業致勝的關鍵。

65. 合規 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

66.時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。

67.效益靠質量，質量靠合規，技術靠人才，人才靠教育。

68.產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

69. 創新是根本，質量是生命，合規是宗旨，效益是目標。

70.質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。

71.優質服務，是打開市場大門的金鑰匙。

72.合規經營，是市場競爭必勝的保證。

73.善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。

74全員講合規，合規利全員。

75.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

76 重視合規，規范運作，確保質量，信譽承諾。

77.建質量效益之路，創質量效益之業。

78 堅持合規第一的原則，提供優質滿意的服務。

79、對待工作，我們需要是嚴格；對待生活，我們需要是關懷。

80、企業不僅支付你薪酬，還充實你的人生。

81、社會上你未必顯眼，但在企業里你永遠重要。

82、在你的崗位上，你就是專家。

83、如果你認為自己是對的，請給予別人犯錯的機會。

84.合規是幸福的保障，治理違規保障安全。

85.合規創造幸福，違規帶來痛苦。合規就是效益，合規就是幸福。

86.合規在你手中，合規伴您幸福，合規創造財富。

篇（5）

隨著“互聯網+”在各行業的深入應用，及物聯網、移動互聯網等運營模式對企業財務管理提出了更高的要求。未來數據資源將成為企業財務管理的核心資產，并對生產及經營管理產生深刻影響。財務人員需加強數據思維的培養，在信息數據的歸集、應用、分析等方面加強探索及創新，為企業經營管理提供可視化的數據信息支持。有鑒于此，思考基于大數據背景下的財務管理轉型具有重要的現實意義。

一、財務管理轉型的必要性

（一）行業發展的推動。目前中國林產化工行業展現出快速發展的態勢并已成為世界主要的林化產品生產國之一，而“青松股份”的全球化經營戰略也必將促使財務管理轉型。（1）資源優勢。林產化工行業發展的基礎是森林資源，該行業最顯著的特點是對林木資源進行利用及可持續開發。目前我國森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業具有天然的資源優勢及較大的發展空間。（2）產品應用廣泛，發展前景良好。當前林產化工產品已遍及日化、化妝品、涂料、醫藥、香精香料等行業，隨著產品各項性能指標的不斷改善及產品升級，還具有向石油化工產品市場延伸的發展空間。《全國林業生物質能源發展規劃（2011-2020）》中提出以實現林業生物質能源對石化能源的部分替代為目標及《福建省林業產業振興實施方案》的實施均對行業發展具有極大的促進作用。（二）企業自身管理的需求。“青松股份”是集松節油深加工系列產品的研發、生產、銷售為一體的高新技術企業，主要生產合成樟腦、合成樟腦中間產品和副產品、冰片3大系列的精細化工產品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經營理念,根據國內外市場成熟度及市場需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經營的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產品遠銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個國家。公司發展戰略和2016年經營計劃“公司將繼續專注于松節油深加工領域，通過技術改進、技術創新，擴大樟腦、冰片等現有產品市場份額。在鞏固松節油深加工行業領頭地位的基礎上，利用資本市場，計劃通過并購重組園林企業來拓展和做大青松產業”。公司發展戰略及國際化市場的經營布局對財務管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動財務管理轉型。（三）大數據推動財務管理轉型。當前國內、外經濟環境多變，大數據時代的到來使得各行業的商業模式發生了快速變化，進而推動產業升級以及促進相關企業經營模式及業務的轉型，亦推動財務管理隨之轉型。新形勢下,“青松股份”上下游企業的經營模式發生較大變化，原有的數據已不能滿足企業日常的經營管理需求，需創新經營管理模式以適應市場經營環境的發展。而強大的數據系統支持是確保企業對產品周期的全過程進行有效風險管控的基礎，由此財務管理隨之向數字化、智能化、融合化管理方向轉型已成必然趨勢。

二、財務管理現狀

“青松股份”是松節油深加工制造業，產品的生產流程、工序繁雜，導致產品全周期管理復雜,需對產品全成本進行精細化管理。雖然公司的財務管理規范，但與多數林產化工企業一樣,財務管理存在以下不足:企業管理中重業務輕財務，將財務部看作成本中心，在財務人才配備和技術支持方面較為欠缺，達不到新形勢下的財務管理要求;目前仍是采用傳統的財務管理模式，未實現財務業務一體化;財務管理缺乏數據支持、數據整合及數據分析能力較弱，預算缺乏科學性、系統性，成本管控欠缺等。

三、構建實施財務管理轉型的思路

大數據時代，構建良好的數據庫是發揮數據資源價值的重要保障。筆者構建財務轉型的思路如下:公司可通過加強網絡建設及信息化管理，建立財務業務一體化的企業資源管理系統，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財務數據共享對企業生產經營全過程、全成本進行精細化管理,并為管理者提供可視化的數據分析，為經營決策提供充分的數據支持。（一）建立企業資源管理系統，實施精細化管理。建立基于財務管理、銷、業務往來于一體的管理軟件，可實現財務、業務系統與辦公系統協同管理，可實現企業信息全面化、程序制度規范化、流程系統化、操作標準化。該系統可依據企業自身管理需求優化流程設計，將人力、采購、生產、庫存、銷售、財務管理制度嵌入系統并對生產經營全過程進行精細化管理，并達成以下目標：（1）生產過程精細化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術中心依據各訂單產品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權給不同的人。二是解決精細化的生產成本計算、制造費用分配問題。計算成本時，系統后臺可將同一產品（產品批號）的不同部分配方自動組合進行材料分配及細分計算；亦可按不同產品的生產工藝、加工程序、產品占比等設置分配權數，通過系統后臺實現自動取數。三是解決車間作業控制的問題。生產流程與系統高度關聯后，系統可根據訂單和實際生產能力要求按工序精確排產。（2）采購過程精細化管理。企業可通過軟件管理平臺，由采購部根據生產計劃、市場行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購計劃，經過網上聯合審批后安排采購，可通過信息系統及時訂貨，亦可實時進行過程追蹤。（3）銷售過程精細化管理。企業可通過信息化系統規范流程和標準，按產品分別制定區域銷售計劃，各區域明細至省級二級銷售機構進行管理。對銷售活動全過程的客戶信息、訂發貨、價格政策、銷售分析查詢、財務核算等進行管理，協助國內銷售部和國際貿易部挖掘市場潛力及深度營銷。（4）庫存管理精細化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產品、產成品、庫存商品、待檢庫進行規范管理，對庫存出、入庫進行動態管理，提升倉儲環節的高效管理。（二）構建全成本管理體系。（1）建立全成本核算體系。設立部門（管理、銷售、生產）為單位的成本管理中心，按國家財稅規定及公司相關財務管理制度進行成本費用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購部、財務部、內審部、證券部、項目投資部、信息管理部、技術研發部、基建部計10個核算單元；銷售體系成本中心包括客戶服務部、國內銷售部、國際貿易部、物流運輸部計4個核算單元；生產體系成本中心包括生產車間（第1至3車間及中試車間）、質量部、儀電部部、設備動力部、倉儲部、安環部計6個核算單元。（三）構建財務預算體系。（1）建立部門責任心的預算管理體系，依據公司年度經營計劃編制銷售、采購、庫存、生產、項目、支出預算等經營預算；依據經營預算編制年度財務預算；公司預算由各部門依據年度經營計劃編制后，經財務部門審核后錄入系統，按相關流程審核、批準。（2）加強預算動態分析及反饋，提出糾偏建議，為經營決策提供參考。（四）構建財務管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財務狀況報表，其次是設立對比分析、重大變動等分析方法，對采購、生產、庫存、成本、利潤等經營動態進行分析及管理，從而提升公司的財務分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數據支持，提升公司經營決策水平。（五）建設大數據財務管理團隊。大數據時代，構建符合新形勢的數據分析模型，為公司的最佳財務決策提供充分的數據支持，亦對財務人員在數據應用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財務人員需與時俱進，加強專業提升及數據管理方面的學習。公司亦需適時建立和培養財務專業的數據管理人才團隊，方能為公司挖掘數據資源價值提供相應的人才保障。

四、結語

大數據時代推進各行業的商業模式發生日新月異的變化，信息資源已成為決定生產力的第四要素。財務管理者應研究新形勢下的新理念、新工具，應改變重財務會計輕管理會計的局面，突破傳統財務管理的局限性，向融合化、數字化、智能化管理方向轉型，使管理會計成為助推企業轉型的利器。

作者:曾長華 單位:福建青松股份有限公司

參考文獻

篇（6）

以達潤原來的政策，拿出40個點的銷售費用給經銷商，他們都覺得無利可圖；現在只給35個點，經銷商卻踴躍簽訂協議。這事有點蹊蹺了！但正如一經銷商所言：一方面費用自己參與支配，效果可以預測，費用可以控制；另一方面，還可以名正言順地從銷售費用中賺取利潤了。

一個典型的例子是，有一個江蘇地區的小經銷商竟然只花費了8個點的費用就取得了目標銷量100萬的業績，年終結算單憑節省費用獎勵一項就多拿了3萬多元，哪個經銷商不眼紅呢？！

達潤本著與經銷商利益共享的理念，憑借著“節省費用分成法”與經銷商達成了良好的合作默契，在沒有加大市場投入，甚至是緊縮投入的情況下，不但迅速解決了費用危機，更借勢迅速再次擠占市場份額，成為第一品牌。

經銷商是不是廠家同船共濟的人

解決費用超支，不僅應從戰略去上重視，從營銷管控體系上去掌控，還要借助具體的銷售政策去落實。費用超支從哪兒超的？追根究底，一是投入的重復和無效，二是經銷商和業務員吞占，后者從技術層面可以控制但不可根治。解決的根本在于改變經營理念：從意識上要把經銷商看作是同一陣營，為他創造利益而非切割他的利益。只有基于這個理念，才能協同共進退，從根上破解費用超支。

有利益、有奔頭才能走到一起

“利益共擔”，是一個經營理念，也是降低渠道整合和發展風險的主要理念。現在，廠商正從博弈走向共贏，“為客戶創造價值”將是未來營銷的核心價值觀。宏基和TCL大開大合的渠道整合已經導致廠商關系越來越敏感，而方正的渠道漸進改革策略的魅力和效果正在顯現。在快消品領域，能夠考慮經銷商利益的企業，其銷售網絡構建和市場推進也明顯順暢得多。可以說，“利益共擔”符合社會分工和市場競爭的潮流，更符合經銷商的心態，“共富貴”總比“共患難”來得實惠些。 因而，解決費用超支問題的核心方法就是“利益共擔”，把銷售費用的超支和節省與經銷商利益聯系在一起，同進退。

在具體運作上，有3種實用“工具”。

工具1：費用的支出繞過經銷商（圖1）

費用支出在流程上盡量避開經銷商。經銷商可以提出、策劃、實施整個促銷或者市場拓展方案，但是在費用管理上只是“會計”的部分職能，“出納”只能由廠家自己來做，提高對市場和費用支配的掌控能力。在費用流程上，要合理控制和調節好支出流程和控制流程。

1.支出流程分為兩條線。

第一條線是在廠家年度預算之內的、廠家主導的市場拓展或促銷活動，這方面的費用嚴格依照原有的費用流程走，費用直接從廠家到業務員，然后再到市場，經銷商只能協助制定費用的使用計劃而不能直接接觸費用。

第二條線是指經銷商臨時策劃的市場拓展或促銷活動時的費用流程，這個活動并不在廠家預算之中，因而廠家失去了部分主導權，這個時候廠家就應要求業務員審核經銷商的市場活動方案和預算，并聯名上交公司審批，費用仍舊由廠家到業務員，實報實銷，由業務員全程監控活動的實施。

這兩條線，都把財權掌握在廠家手里，費用流程繞過了經銷商。這兩條線主導和把握了市場費用的實際使用情況，主要是為了避免財權旁落而引發的費用超支。

2.市場費用控制流程（見圖2），

所有市場活動的費用必須經過費用申請、費用審批、市場監控、效果評估、費用結算5個階段。

除了費用申請，所有過程都由廠家主導。廠家的營銷系統必須根據行業、產品、渠道特點制定出適合的費用制度和流程，并依靠市場督導或者業務員做好市場監控和效果評估工作。在費用結算上，采取備用金開發市場的廠家或者費用項目，最后按實際投入費用核銷；而客戶（經銷商）墊付資金開發市場的情況，則實報實銷。

在這條線上主要控制費用投入的合理性和有效性，避免無謂的、無效的投入而引發的費用黑洞。

第一式的關鍵在于，費用的直接使用權盡量繞過經銷商但不能傷害經銷商，這需要費用審批和支付流程上的相應調整，規范、統一、合理的費用流程是成敗的主要因素。

工具2：費用使用與經銷商利益捆綁

在商業政策上，廠家可以采用“節省費用分成法”和返利去考慮激勵和控制措施。

1．節省費用分成法。

達潤的做法值得借鑒，與經銷商簽訂經銷協議，明確費用投入的最高限度、節約標準和分成辦法，企業完全可以把節約部分的大部分作為經銷商的贏利讓出去，充分調動經銷商的積極性，一方面節約、控制銷售費用，另一方面激發經銷商運作市場的信心。

2.返利政策。

廠家可以調整商業政策，鼓勵經銷商節省銷售費用。例如，可以把常規的單批進貨量返

利、總量返利、回款時間返利等重新梳理，分解出幾個點列為節省費用獎勵。只要經銷商的費用控制在許可范圍內，并能運作好市場，就可以拿到返利；如果能夠節省更多的費用，則能拿到更多的獎勵。

這個方法的關鍵是確定費用使用的合理空間和獎勵空間，操作上的難點是獎勵程度是否能激發經銷商的有效性，這需要廠家對經銷商需求調研。

工具3：銷售費用控制與業務員利益捆綁

篇（7）

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篇（8）

集團行政部月度工作計劃

一、加強公司企業文化建設及宣傳

企業文化是公司文化，是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

企業文化內容如下：

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。

二、優化后勤保障

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管(按程序)。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衛生的監督管理

9、做好與公司各部門的協調配合工作。

三、強化安全保衛

評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衛管理制度，落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓工作。

1、公司形象教育培訓。

2、員工行為禮儀教育培訓。

3、辦公職場的教育培訓。

4、安全教育培訓。

集團行政部月度工作計劃

一、考勤完善

考勤記錄統計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態，利于強化員工的公司管理意識和規范員工行為。

二、聯合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規范)

三、規范安防管理

對安保員進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

四、強化公司整體形象

從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。

五、提高員工執行力及工作積極性(本月工作重心)

目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：

1、進行統籌布局與總結監督，由此來保證工作的執行力與延續性。

2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。

3、行政部負責監督和提醒，根據個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監督和提醒。

4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。

5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

6、對于老總反復強調而沒有及時執行或變通執行而又未達到預期效果的事情，經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。

7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。

集團行政部月度工作計劃

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

一、企業文化和團隊建設

提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

企業文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。

20__年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：

1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶

3、年度優秀員工評選及旅游。

4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

三、員工生活環境

1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四、關系協調

對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

五、環境衛生

衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

六、日常行政事務

1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。

篇（9）

電話:0536-3169999

濟南服裝綜合批發市場

濟南市西市場服裝綜合批發市場，總營業面積達2.6萬平方米。一樓大廳內設服裝精品屋488間,并有周邊門頭房88間。二樓大廳內設有柜臺600余節,并有布匹、箱包、床上用品等經營區域。并配有先進的電視管控設備，是一座大型現代化購物廣場。市場設有銀行、郵電所，并為業戶提供方便的居住、倉儲條件。整個市場設計美觀實用、寬敞明亮、管理規范、經營品種齊全，可同時容納業戶3000余戶。

電話:0531-7934066

中益陶瓷建材批發市場

金州（中益）陶瓷建材批發市場位于大連市甘井子區和金州區交界處，距市中心16公里。市場總占地面積為17平方米，是東北地區目前最大的陶瓷建材集散地。來自全國的1200余家商戶，經營著二十大類，數千個品牌數萬種質優價廉的商品，市場整體布局壯觀有序，各項配套設施完善，管理規范，服務到位，已經發展成為集商鋪、倉儲、加工、貨運為一體的東北地區最大的陶瓷建材批發市場。

電話：0411-7848105/06/08/09

路橋日用品商城

路橋日用品商城占地120畝，建筑面積11.1萬平米，是一家集批發市場、物業管理、進出口、國內貿易、倉儲、會展、廣告、大型超市、信息中心于一體的集團型的公司，擁有全資子公司八家，參、控股企業三家，在江蘇常州等地設有分市場，同時在境外阿聯酋設立分公司。該商城是浙江省三大成交額超百億元的批發市場之一，同時還是全國數萬家市場中率先通過ISO2000和英國UKAS兩項國際質量認證的專業市場。

電話：0576-2405008

中國繭絲綢交易市場

中國繭絲綢交易市場是1992年由中國經貿部和紡織工業部批準、中國絲綢進出口總公司、中國絲綢工業總公司、江蘇、浙江、四川省絲綢進出口公司、嘉興市絲綢總公司共同出資在中國絲綢主要集散地──浙江省嘉興市組建的全國性繭絲綢專業交易市場。市場總占地面積約五萬平方米，現已成為中國繭、絲、綢的價格、信息中心。

電話：0573-2111148/2111401/2111405

浙江省家電市場招商

浙江省家電市場是現代集團1995年3月創辦的華東首家倉儲式大型專業市場。該市場占地12畝，營業用房面積3萬多平方米，是全國規模第二的家電專營市場。1997年8月，市場被省工商局評為全省首批三星級文明規范市場，現已躋身浙江省十大專業市場之一。為了讓用戶“買得放心、用得省心”，該市場創辦了省內乃至全國首家“家電醫院”及百姓多余閑置家電“拍賣中心”，真正讓消費者免除后顧之憂。

電話：0571-86948515/86954426

歐陸商業廣場鞋業城

廣州歐陸物業管理有限公司經營管理的（歐陸商業廣場鞋業城），整棟大廈面積達一萬多平方米，經營國內外名鞋，目前已形成鞋業批發旺地。場內商賈云集，裝修豪華，通道寬敞，設備齊全，內設中央空調、消防自動噴淋系統、閉路電視監控。場內設有移動電話等系統，并擁有完善而優質的管理機構、消防管理措施和優良服務的搬運隊伍，從而贏得廣大客戶的良好信譽，連續幾年被評為“全省文明市場”。

電話：020-86507051

鄭州床上用品批發市場

鄭州床上用品批發市場是中原第一家規模最大、品種最全的唯一專業性床上用品批發市場。它占地面積16000平方米，擁有營業房、庫房369間和5個營業大廳，總投資額累計1600多萬元。市場經營的品種主要有：純棉、化纖的棉、羊剪絨、被子大全系列，床罩大全、床單大全，各種毛毯、座墊、靠墊、真空枕頭、各種毛巾、枕巾、浴巾、毛巾被、涼席、亞麻席、蚊帳等。

電話:0371-3724247

洛川縣果品批發市場

延安果業集團公司是延安首家股份制果業龍頭企業,是陜西省首批32家農業生產化重點龍頭企業之一,注冊資金3037萬元,員工128人。公司擁有千噸氣調庫和萬噸冷庫，建立綠色果品生產基地50萬畝。年經營蘋果2萬噸，果袋10億只，化肥1萬噸。新建占地105畝，年交易量30噸，交易額達9億元的果品批發市場，規劃總建筑面積43833.2平方米。

電話：13991791827

廣州勝其路鞋業廣場

廣州勝其路鞋業廣場是由廣東省電影公司注資，利用華南影都的物業優勢，秉承專業批發市場的優良傳統，博取同行成功管理模式，采用全新經營模式組建的大型專業鞋業外貿批發市場。廣州勝其路鞋業廣場順應市場發展要求，開辦檔次高、規模大、配套齊全的鞋業外銷批發市場，匯集了眾多國內外知名品牌如：皮匠世家、紅蜻蜓、波西尼亞、奧仙奴、維多利•保羅、都彭王、馬沙帝爾、愛蜜羅思鞋業等。歡迎廣大客商前往參觀采購，貿易洽談！

電話：86-20-86530207

武進市鄒區燈具城

武進市鄒區燈具城地處江蘇省武進市鄒區鎮312國道旁，累計投入資金8500萬元，制定了一系列的優惠政策，吸引了來自廣東、浙江等地的燈具商，使市場迅速而穩定地發展起來。市場占地面積達7.8萬平米，建筑面積5.25平方米，營業用房869間，入場經營戶350家，經營民用燈、工礦燈、庭院燈、草坪燈及廚房用品家用電器等十多個類別達上千個品種。

電話：0519-3631756

蘆淞大市場

蘆淞大市場是改革開放以來中南地區建立的最大的服裝批發專業市場。總投資2700萬元，占地面積為1840平方米，建筑面積7343平方米，共有攤位1381個，從業人員2900余人。市場內商品豐富，各類時令服裝花色多達5000多種，旺季客流量約為5萬人/天，年商品成交量達8億元，創利稅1500萬元，市場已成為株洲服裝工業產品集散地和株洲市經濟貿易的重要窗口。

電話：0733-8223733

皖江蔬菜副食品市場

皖江蔬菜副食品市場被譽為“長江中下游最大的菜園子”。蔬菜品種常年可保持在三十個左右，十六大類，蔬菜基本上實現了“夏菜冬種，西菜中種，野菜家種”，具有規模大，品種全，質量高等特點。產品銷往20多個省市，年交易額達3.5億元，年出口蔬菜2000多噸，創匯200萬美元。

電話：0565-5351600

北京中海園電子城

中海園電子城經營面積數萬平方米，公司秉承“科技、求實、創新”的經營理念，經營項目全面覆蓋電子元器件各高、中、低端產品：中外各種名牌電子元器件、電源與電池產品、印刷電路與集成電路、通訊產品及設備、計算機與網絡設備、廣播與電視設備、電子測量儀器、雷達與導航、探測與跟蹤設備、通用電子設備、通用電子工藝設備、電子應用產品與設備、消費類電子產品等。

電話：010-51601210

美都利康古玩字畫市場

北京美都利康舊貨、古玩字畫市場營業面積有5000多平米。市場主要經營項目有：家電、飯店用品、家具等商品的批發兼零售。并廠價直銷各種草柳編織屏風、書架、葦簾、座箱、木工休閑用品、休閑桌椅、鞋架等。另外，還經營古玩雜項、字畫等。

電話：010-82414525/82414625

天津化學工業區

天津經濟技術開發區化學工業區成立于1996年10月11日，是天津經濟技術開發區的一個新興區域。依托天津市雄厚的海洋化工、石油化工、港口海運、機械加工、電力等工業優勢，重點發展海洋化工、精細化工和石化中下游產品。

電話：022-67160001/2/3/5/8、67162222

慶云各專業市場

慶云商城集團始建于1998年，是以市場開發、商品批發和零售為主的綜合型商貿流通企業。集團下設小商品城、酒水副食城、糧油交易市場、蔬菜水果市場、建材城、機車市場、寶藝服裝城等23個專業批發市場和1處物流配送中心、2處倉儲中心，占地167萬平方米，總投資15.3億元。集團堅持“文明誠信”的經營理念，糧油交易市場、蔬菜水果市場、建材城、機車等8個市場先后被評為山東省和德州市規范化文明市場；小商品城為“山東省三十強市場”；糧油交易市場被國務院糧改辦認定為全國最大的糧食現貨交易市場。

電話：0534-3222366/3178626

手機：13305888218

贛州蔬菜水特產大市場

江西贛州南北蔬菜水果水產土特產大市場（以下簡稱南北大市場）是黃金開發區成立后引進的招商項目，總投資1億多人民幣，也是經市政府批準規劃、興建的唯一蔬菜、水果、水產、土特產農產品專業批發市場。南北大市場占地面積210畝，總建筑面積達10萬平方米，建有配套標準商鋪612套，內設三個大型交易場、多個停車場和容量達3000噸的保鮮、冷藏庫，以及先進的互聯網信息系統。

電話:0797-8373722

中原國際商貿城招商

中原國際商貿城項目占地800畝，總投資8.5億元。首期開發180畝，建筑面積13萬多平方米，設一個中心，多個專業區：即港、澳、臺、閩商品、國內外知名品牌、流行品牌展示交易中心、服飾布匹、鞋帽箱包專業區；食品食雜、茶葉等土特產品專業區；日用百貨、小商品、電子電器、五金機電專業區；建材、裝飾材料、家具、燈飾專業區，與之配套的還有金融、人才、勞動力等要素市場和綜合服務功能設施。

招商熱線：0391-6876666/6875555

2188880

銷售熱線：0391-6878888/6879999

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深圳德眾五金機電專業市場

“深圳德眾五金商貿廣場”是目前深圳市最大的五金機電專業市場。建筑面積15萬平方米，停車位600多個。2003、2004年連續兩年被評為“深圳市重點建設項目”。目前正式面向全國招商！在深圳市政府和龍崗區政府的大力支持下，發展商憑借雄厚實力，傾力培育深圳五金專業市場。懇盼與有志于分享深圳市800億/年五金市場的五金機電商家攜手共進、共創美好明天！

電話：0755-84840128

濟南東部大型專業市場

該市場位于濟南市二環東路、華龍路東段，屬濟南高新技術開發區建成區的核心區，距高速公路入口及物流中心4千米，距長途汽車站約1.5千米，距山東省圖書館1千米。產業經濟、居住配套、市政設施配套齊全（北面為留學生創業園，南面及西面均為住宅區，現該區域已成為東部新城的核心區）。交通發達，通訊便利，市場建筑面積2萬余平方米，共兩層。一層層高為7.5米，二層層高為5.5米，長217米，寬36余米，外窗為中空玻璃，適于各種商業業態經營使用，目前已為現房。

聯系電話：0531-88119597/86619316

13678817777

海陽農副產品批發市場

秦皇島市海陽農副產品批發市場始建于1992年4月，座落于秦皇島市海港區西外環路102國道北側，占地221畝，總資產3840萬元，現有職工137人。市場內有2670平方米綜合辦公樓一座、4400平方米封閉式交易大廳、8600平方米敞開式交易大廳、4000平方米水產、肉食交易大廳、1500平方米恒溫保鮮庫以及招待所、飯店、儲蓄所等各種設施齊全。市場主要經營各種農副產業及水產品，日上市品種90多個，日客流量3萬人次以上，日成交量突破260萬千克。

聯系電話：0335-8384270

福州眼鏡專業市場

福州眼鏡市場是福建省第一家經政府批準創辦的專業市場，位于福州火車站站前商貿城對面。總面積為3000平方米，層高5米，可隔成復式樓，店面鋪位共58個，第三層已滿員開業經營。現在第二層開始招商，有24個店位，單個50平方米，月租金35元/平方米起。市場內備有中央空調，專用直達電梯兩部，現代化公共裝潢，全國一流的裝備，歡迎溫州、全國眼鏡廠商加盟經營，有意者請上溫州眼鏡網報名。

咨詢熱線：13857771886

山東京林鮮花交易市場

山東京林鮮花交易市場是山東省最大的鮮花專業批發市場，現已成為輻射周邊幾十個市縣的鮮花中轉樞紐。市場內有來自昆明北京、菏澤、淄博等省內外的50余家業戶，經營鮮花品種達百余種，年經營量在幾千萬枝以上。市場擴大了經營規模后,提高了消費檔次。交通更加便利，硬件設施、購物環境更加優越，經營品種、服務水平更加完善，更好地滿足消費者的需求。

電話：0538-3222086

石家莊北方汽配城

石家莊北方汽配城位于石家莊市北出市口，緊鄰107、307國道和京石、石太高速出入市口，外地車輛24小時可自由出入，西鄰京廣鐵路，東北距石家莊正定國際機場18千米，市內多條公交線路直達商城。北方汽配城占地100畝，分為整車展賣區、汽配市場區、機動車檢測區、貨運倉儲區、服務娛樂區和汽車博物館及安全教育廳。

電話：0311-86836975

永外城文化用品市場

北京市永外城文化用品市場有限公司的前身是北京市文化用品公司，它有著良好的信譽，曾多次成功舉辦過全國大型的文化用品商品交易會。其中，2002年5月在北京中國國際展覽中心舉辦的第89屆中國文化用品商品交易會以32000平方米的超大空間，1700個標準展位，集中展示了國內外文化用品精品。個性化、風格多樣化的展示格局，為參展商提供了更便捷、更人性化的展示舞臺，匯集了歐美及亞太地區眾多知名品牌。

電話：010-67213573

九江華東裝飾材料市場

九江華東裝飾材料市場隸屬南京華東企業，創建于2000年5月，市場占地面積383畝，是2001年度九江市14個固定資產1000萬元以上的投資大戶之一。2002年度追加投資3000萬元人民幣，建立華東工業園。該項目是2002年江西省經濟聯合（溫州）項目洽談會上簽約項目：工業園分設有陶瓷倉庫、原木加工、石材加工、鋁材、不銹鋼加工專業區。建成后華東市場將形成集材料供應、產品加工、裝潢設計、運輸裝卸、安裝施工、市場管理、物業服務為一體的全方位服務體系。

電話：0792―8173480

金州陶瓷建材批發市場

金州（中益）陶瓷建材批發市場設立于1997年，距市中心16千米，是在聞名大連的金州陶瓷批發市場的基礎上擴建而成的。市場占地面積17平方米，其中陶瓷潔具區5萬平方米，裝飾材料區1.2萬平方米，家具區1.2萬平方米，燈具區10000平方米，五金舊貨區8000平方米，倉庫8.6萬平方米，是東北地區目前最大的陶瓷建材集散地。現已發展成為集商鋪、倉儲、加工、貨運為一體的東北地區最大的陶瓷建材批發市場。

電話：0411-7848105/106/108/109

雙橋金屬材料市場

北京雙橋盛大金屬材料交易市場是一家民營股份制企業，其總部設在哈爾濱，主要經營金屬材料，注冊資本1500萬元，下設6個分公司，有近20年歷史。它于2002年元月8日隆重開業，總投資已超1000萬元。4萬平方米的貨場，六棟室內行吊庫，使鋼材堆放量及其他個性化需求得以滿足。我們熱切希望其他板材廠商加盟，以形成更大氣候，一起構建板材倉儲、加工、銷售中心，共同發展，共同受益。

電話：010-85391888

京美家園建材市場

京美家園建材市場是北京西部地區集建材、裝飾、水暖器材為一體的現代化、多功能、綜合性批發市場。主營產品：建材、裝飾、水暖器材等。市場具有完善的配套服務系統，采取現代化管理手段，管理層有著良好的政治素質和業務管理能力。加盟京美家園建材批發市場，您不僅享受到盡善盡美的服務，還將得到良好的經營環境和意想不到的商機。我們熱忱希望與您合作，竭誠為您服務。

電話：010-68683457

昆明西南建材批發市場

昆明西南建材市場地處云南省昆明市南過境高架橋與西二環路交匯口，東臨大觀路，南臨大觀樓，是川滇公路的交通要塞，是連通滇西及東南亞國家的交通要道，市場距昆明西火車貨運站僅三千米。市場遵循“誠信為本，務實求真”的經營理念，主要經營墻地磚、潔具、燈飾、木制品、漆類、管材、五金、地毯、石材、玻藝等多種商品，是“一站式”采購裝飾材料的場所。科學的管理，完善的服務，贏得了眾直銷廠家的青睞，吸引了六采、衛通、泰格、瑞林等知名建材企業入駐。

電話：0871-8221998/8259188

北京熊貓環島家具建材

熊貓環島建材城主要經營百貨、服裝批發、裝飾裝修材料，其中包括板材、涂料、五金、布藝、地板、地磚、廚具、衛生潔具、地毯等幾乎所有的裝飾裝修材料。經營的商品有近萬種，家具以及裝飾裝修用建材用品，基本可以一站購齊。地處城區北部的亞奧商圈的熊貓環島市場剛剛全面完成了對環境和服務的升級改造。家具建材城目前增設了家具、建材、窗簾布藝等精品廳。保證在實惠價格、優良品質的前提下，提供完善售后服務保證。

電話：010-64436466

肥城蔬菜批發市場

肥城蔬菜批發市場始建于1995年10月，1997年正式啟動。它位于山東省中部，居泰安市西30千米，濟南市南60千米處，交通十分便利。市場占地面積210畝，內建鋼塑網架結構交易大廳10000平方米，營業樓兩幢，房屋200間，面積5000平方米。肥城市現有蔬菜基地50萬畝，其中冬暖式大棚、三膜棚等設施面積15萬畝，蔬菜品種60余種。現有瓜田面積10萬畝，有無籽西瓜、金鐘冠龍、伊麗莎白、狀元等十幾個品種。真誠歡迎各地客商和菜農來市場經營。

電話：0538-3222086

河北香河家具城招商

香河家具城位于香河縣縣城東南端，北起淑陽大街，南至南環路，東至永泰路，西至安撫路及段莊以東區域，總占地面積達1374畝，其中規劃商貿樓面積5萬平方米，家具展銷批發市場面積30萬平方米以上，常駐客商將發展到1000余家，年成交額達到20億以上。家具城規劃設計科學、合理。道路布局為五橫三縱，設有花園廣場、綠地、環島及停車廠，同時還配有生產、倉儲、辦公、金融、餐飲、服務及生活等功能區。

電話：0316-8310784/8320262

云南前衛茶葉交易市場

云南前衛茶葉交易市場占地面積26000平方米。一層建有商用鋪面400余間，共12000余平方米；二層設有各商戶專供茶葉愛好者品茗休憩的優雅場所；三層備有供全國茶葉產地文化交流的展示大廳。市場本著“以人為本、規范創新”的理念；以“一流管理、一流服務”為宗旨；致力于打造專業品牌茶葉交易市場為己任，目前已有廠家和總商及專業茶葉經銷商400多家，入駐率達100%。

電話：0871-4595866

勝芳國際家具博覽城

勝芳是全國鋼木、鋼石、玻璃家具的主要生產基地。全鎮有家具生產企業1300多家，2003年產值28億元，2004年達到36億，從業人員15000余人。勝芳家具銷往全國30多個省市區及世界上20多個國家和地區。據統計，全國鋼石玻璃家具市場上，勝芳產的占65%，是我國的一大特色家具基地。該項目位于京津國道由北面進入勝芳的第一站，位置優越，占地650畝，規模較大，是非常理想的商業風水寶地。

電話：0316-7628888/7629999/7618688

福麗特家具建材市場

北京西城區福麗特家具建材裝飾市場（原福尼特家具城）北臨亞運村，東接中軸路，地理位置優越，交通便利，各種服務設施完善，是融建材、家裝與工程為一體的超大型家居市場。館內設中央冷暖空調、專用貨梯、滾梯，外設大型停車場及配套設施，為廣大消費者提供了優越的購物環境。福麗特家居營業總面積達5萬多平方米，城內匯集了國內外眾多名優廠家的精品家具。

電話：010-62372773

北京立水橋花卉市場

通廈立水橋花卉市場于 2004年11月 11日試營業，地處朝陽區立水橋南50米，朝陽、海淀、昌平三區交匯處安立路邊，總建筑面積3萬多平方米。輕鋼結構，室內設有中央空調、自動扶梯等現代化設施，采用先進配套設施和建筑材料。市場主要經營鮮花綠植、根雕奇石、干花飾品、觀賞魚類、各種釣具、工藝擺設、陶瓷玉器、名家字畫、戶外休閑、竹木制品、寵物用品、花車妝點等，是北京市檔次較高的綜合花卉市場。

電話：010-84933001/84933002

鰲江建筑裝飾材料市場

鰲江建筑裝飾材料市場距104國道線僅一千米，是甌南閩東北地區上規模、上檔次、設施齊全的建筑裝飾材料市場。市場占地面積12670平方米，建筑面積23800平方米，全框架磚混建筑，市場分二層，一樓經營建筑裝飾材料；二樓經營家具。以批發為主，兼營零售。主要的經營項目：陶瓷、衛生潔具、鋁合金、油漆、廚具、花崗石板材、木裝飾板材、五金、防盜門、水暖器材、防水材料、管件、燈具等室內外裝飾材料。

電話：0577-3632862

樂園國際休閑服飾廣場

地處蘇北腹地重要中心城市―淮安，江蘇省地級市，總理故鄉，素有“襟吳帶楚客多游，壯麗東南第一州”美稱。京滬、寧連、淮徐、淮鹽、同三等高速公路境內交匯，新長鐵路縱貫全境，京杭大運河、淮河、淮沭河、古黃河四水相交，七省通衢，商家必爭。誠邀國際國內知名品牌合作，把握機遇雙贏。

招商熱線：0517-3921088/3907700

聯系電話：0517-3907700/3921088

中國傘城商業廣場招商

中國傘城商業廣場位于上虞市崧廈鎮，總規劃建筑面積150000平方米，是集大型廣場、大型展銷中心、大型休閑娛樂中心、大型商業中心、大型物流中心于一體的綜合性商業航母。其中，休閑會所1.5萬平方米(洗浴中心、娛樂中心和餐飲中心)；產權式商務酒店2萬平方米(集酒店商務中心和信息中心為一體)；大型超市和賣場3萬平方米(定向開發修建3～4萬平方米)；獨立門面商鋪9萬平方米(品牌專賣店和特色餐飲連鎖店)。

電話：0575-2666888

蘭州富星家居廣場招商

蘭州富星家居廣場是蘭州市政府批準設立的集裝修設計、材料經營、裝修施工于一體的全新概念的大型專業化市場。市場營業面積30000余平方米，倉儲面積約10000平方米，停車場3000余平方米可供租住房間100余間。目前，市場已初步形成了以陶瓷衛浴、木業、燈飾電工電料三大類商品為支柱、其他各類商品全面發展的市場經營格局。成為蘭州市重點建材市場之一，被蘭州市人民政府確定為重點扶持的重點市場，并被“中國蘭州投資貿易洽談會”指定為唯一的建材分會場。

招商熱線：0931-8376314

西安義烏小商品批發城

由“陜西騰飛房地產開發有限公司”和“義烏商之道市場投資管理有限公司”總投資6億元人民幣共同組建的“西安（閻良）義烏小商品批發城市場投資管理有限公司”，地處閻良區主干道人民西段總建筑面積達20萬平方米。分一、二期項目采取直接引進義烏及浙江的小商品，引進大量涵蓋從日用百貨，工藝飾品到服飾鞋襪帽等眾多源頭貨、源頭價的義烏商戶到此經營，義烏方面還專程派出市場經營管理隊伍來直接管理。其輻射西部，連同東西、接軌全國的諸項優勢，將使“西安（閻良）義烏小商品批發城”成為西部一個新興的商業中心。

電話：029-86879999

華東國際珠寶城

華東國際珠寶城位于世界著名的珍珠之鄉――浙江諸暨山下湖鎮，是諸暨市政府打造世界最大珠寶產業集群的核心項目。項目總投資超過30億元人民幣，其中一期規劃占地面積約410,000平方米。市場交易區將建成各種規格的交易展示鋪位及攤位約2400個（有3層5mx12m及2層4mx8m的鋪位及1層3mx3m規格的攤位等），整個市場布局合理，設施完備，是您進行商品交易的首選之地。

電話：0575-7633333

傳真：0575-7633333

峨橋茶葉批發市場

峨橋茶葉批發市場位于安徽省繁昌縣峨橋鎮。現占地面積為15萬平方米，經營面積13.5萬平方米，門面1000多個，經營攤位3000多個，經營品種1200多種，市場日均客流量上萬人次，年交易量3500萬千克，交易額逾14億元，3萬多人的經銷大軍遍布全國。峨橋茶葉批發市場先后被國家經貿委等部委評為全國唯一國家級茶葉專業批發市場、全國首批八十一家重點聯系批發市場、全國“三綠工程”示范單位，成為全國茶業產品集散中心和批發銷售中心。

電話：0553-7167203

傳真：0553-7168101

安徽國際汽車城

安徽國際汽車城是由試驗區管委會及其直屬企業――瑤海實業集團投資共同建設的，其總占地面積526.37畝，共分五大功能區――精品車城區、專賣店區、綜合交易區、休閑娛樂區、汽摩配市場區，是集汽車銷售、汽車售后配套服務、汽車及汽車文化展示、汽車休閑娛樂于一體的多元汽車市場。截至目前已入駐汽車經銷商50多家，入駐汽車品牌90多個，汽車城規模大氣已顯！目前已成為省內買車購物的首選之地。

電話：0551-4289198

合肥市東方商城

合肥市東方商城是安徽省最大的室內裝飾材料批發市場，始建于1995年，1997年1月正式投入運營，是合肥市為“建設大市場、發展大流通、形成大商業”而立項新建的大型項目。商城占地9.3萬平方米，總建筑面積8.4萬平方米，項目投資達1.2億元。商城內擁有門面1000多間，攤位3000多個。整個商城建設形成了樓中有街，街中有店，前后連接貫通的布局。市場內有完善的物業管理，“超市配餐式”一條龍服務，交通極為便利。

電話:0551-4692887/4695679

宜興融達汽車城

汽車城位于宜興西郊，總占地面積400畝，總建筑面積約為20萬平方米，可容納200多戶商家入場經營，汽車城北靠陽泉西路，西鄰西環路及錫宜高速，距市中心僅十分鐘車程，交通便利，周邊有規劃中的汽車總站、物流中心、海關直通點，地理位置十分優越。汽車城的布局上采取資源共享，集約化管理的先進模式，既發揚了品牌專營的優勢，又節約了每個經銷商的經營成本，而且借助于規模效應所生的難以比擬的人氣，真正實現“合作雙贏”。

電話：0510-87946699

南通永興國際車城招商

南通永興國際車城由南通永興國際車城發展有限公司獨家投資興建，總投資1.8億元人民幣，占地148畝，建筑面積近10萬平方米。是一座融整車銷售、汽摩配、汽車用品交易、汽修、汽車美容養護服務、二手車交易以及車輛檢測和牌證服務、一站式辦公、一條龍服務等功能于一體，配套齊全、設施一流、環境優美的現代化國際汽車汽配商貿城。

電話：0513-5601456

傳真：0513-5600377

重慶西站機電市場

市場位于重慶市高新區陳家坪中心轉盤，是成渝、渝黔、主城區外環高速公路的交匯點，交通便利。13000平方米的經營面積吸納、匯集眾多世界及國內機電著名品牌駐場經營、集中展示、展銷，是機電產品批發、、配送、招投標、進出口和零售為一體的經營集散中心。3000平方米環型停車場，為機電市場提供十分便捷的條件。

周到的服務、規范的管理、強勢的廣告宣傳，使市場建設和培育期更短，能迅速實現規模經營，使你足不出戶，貨走千家。

電話：023-61560911/61560611

傳真：023-61560711

重慶國際五金機電城

重慶國際五金機電城位于重慶模具產業園市場交易區，地處重慶十里汽車城核心發展區域，占地600畝，總建筑面積45萬平方米，是目前中國規模最大的現代化、品牌化、專業化的五金機電批發市場。被中華全國工商聯五金商會授予“中國西南五金機電集散基地”稱號，同時成為商會的重點建設項目。

總機：023-86002088/86002000

廣州市振興茶葉城

廣州振興茶葉城位于廣州市海珠區南洲路64-66號,面積8000平方米,經營茶葉、茶具、茶用品、茶文化產品等。租一層送一層,免租期兩個月，50元/平方米。

招商熱線：020-84169223/84169221

020-37884456/37883646

13925139062

傳真：020-37884473/34271426

國恩汽車飾品市場招商

汽車飾品市場對外招商.它是山東最大最專業的飾品批發集散地,鄰街旺鋪有限早到早定。

歡迎汽車飾品的廠家及經銷商洽談合作事宜。

聯系電話：0535-7011234

浙南鞋料市場招商

溫州以制革業發達而著稱，是中國重要的皮革制品生產和出口基地。目前溫州鞋革企業近千家，2003年創產值368億元，占國內市場20%的份額，并擁有4個“中國馳名商標”和4個“中國古大鞋王”企業。浙南鞋料市場位于溫州市場區西側，距中國鞋都產業園區4公里，北臨市區主要街道鹿城路與東甌大橋交匯處，南接104國道公路，市場總占地面積97400平方米，建筑面積86400平方米，設有獨立鋪面1139間，是鞋料經營戶最理想的經營場所。

電 話：0577-88712872/88721670

56868690

浙江玉環現代家具城

浙江玉環現代家具城是玉環縣政府唯一重點扶持大型家具專業市場，由家具城有限公司興建，位于龍王工業區。總用地面積32300平方米，其中工程建設面積23518平方米，二層三層全框架結構，配備安全消防系統和自來水管道系統。市場本著“信譽第一、扶持名牌”的原則，吸收更多有實力、有特色的家具廠商加盟。

電話：0576-7416590/7412999

7416591

曹溪農副產品批發市場

龍巖市曹溪農副產品綜合批發市場是由曹溪鎮與廈門晟龍房地產開發公司聯合開發建設的專業批發市場。市場位于319國道曹溪路段，面對319國道，背靠龍巖大道、南接天馬西路、北挨蓮南路。交通便捷，地勢優越。它是龍巖城市核心區內唯一的批發蔬菜、海鮮、水產、禽產品、干貨的交易場所，也是市、區、鎮為民辦實事的重點工程項目之一。

整個市場建設完成后，將逐步成為集現貨交易、直銷展銷，運輸倉儲于一體的功能齊全，萬商云集的農副產品批發中心，閩粵贛地區的農產品集散地。

聯系電話：0597-2754280

13959028185

中國東海水晶城

中國東海水晶城是世界水晶的集散中心。始建于1992年，總投資達7000多萬元，占地面積18000平方米，營業面積36000平方米，現有精品房700多間，柜臺700多節，經營人員5000多名。水晶城2005年交易額達到15億元，預計2006年將突破20億元，其中進出口額占30%以上。在水晶城的帶動下，全縣有10多萬人從事水晶產業，整個產業年產值達60億元，水晶產業已經成為東海經濟的重要支柱。

電話：0518-7227899/7213288

中國南通家紡城

中國南通家紡城是一座具有時代風貌，充滿開放氣息的超大型、綜合性家紡基地。其規模之宏大、功能之齊備、特色之鮮明、環境之優美系中國一流、世界領先，家紡城占地1.5平方公里，基礎設施建設總投入20余億元，是全球繼美國紐約第五大道、德國法蘭克富之后的第三大國際家紡中心。

電話：0513-5550172

宣武小商品市場

徐州宣武小商品市場有限公司位于徐州市宣武路與建國東路的交匯處，分為東市場、西市場和南市場三個經營區域，占地近200余畝，建筑面積15萬平方米，有商鋪6000余個，經營服裝、鞋帽、針織、百貨、箱包等18類商品，以批發為主，批零兼營。市場建有宣武客運站、大型停車場、宣武物流配送中心、運輸及消防設施等，日均客流量6萬余人次，輻射淮海經濟區。

電話：0516-83719608

傳真：0516-83719608

徐州小商品市場

江蘇宣武集團市場暨徐州宣武小商品市場有限公司位于徐州市宣武路與建國東路的交匯處，占地近200余畝，建筑面積15萬平方米，有商鋪6000余個，經營服裝、鞋帽、針織、百貨、箱包、家具、燈具、眼鏡、玩具、化妝品、電子電器、文體用品、廚衛用品、洗滌用品、床上用品、窗簾布藝、五金交電、裝飾裝潢材料等18類商品，以批發為主，批零兼營。市場建有宣武客運站、大型停車場、宣武物流配送中心、運輸及消防設施等，日均客流量6萬余人次，輻射淮海經濟區。

電話：0516-83719608

萬里橋小商品市場

蘇州錢萬里橋小商品市場是蘇州市區最大規模的小商品交易集散中心市場。經營面積約三萬平方米，設六個經營區域，現有門面攤位1800多個，從業人員5000多人。市場內有工商、稅務、銀行等服務機關及飯店、停車場、貨運等各類服務設施，為進場客戶和消費者提供完善周到的服務。市場主要經營：日用百貨、五金交電、文化用品等各類商品約三萬種。蘇州錢萬里橋小商品市場以品種繁多、價格低廉、環境優美、優質服務笑迎四方賓客。

電話：0512-65333924/65337747

65337749

南京杭州環北市場

南京杭州環北市場位于南京市繁華地段，是紅樓集團投資1.5億元建立的自主產權的華東地區規模最大的服裝批發市場。市場為9層建筑，營業面積達40000平方米。負一層主營鞋類與箱包；一層、二層主營男女服裝；三層主營童裝；四層經營小百貨、裝飾品；五層以上經營床上用品。西側文思苑1―4層10000平方米旺鋪設立了服裝精品區。南京杭州環北市場以齊全的硬件設施、超前的經營理念、先進的管理手段、廣泛的公關宣傳、完善的服務網絡，為自身樹立了良好的社會形象，為商戶營造了寬松的經營氛圍，為顧客提供了舒適的購物環境。

電話：025-84696893

傳真：025-84696880

寶豐外貿服裝批發市場

寶豐外貿服裝批發市場位于常州市國家級高新技術開發區(常州市黃山路399號)，交通便利。市場建筑面積35000平方米，綠化帶7000多平方米，經營商鋪1000多間。輔以部分商務辦公用房及4000多平方米汽車泊位。商鋪采用全透明的玻璃結構隔斷，寬敞、整潔、舒適。我們抱著“以人為本，誠信服務”的經營理念，以消費者需求為己任，為經營者提供長期穩定的專業全面的外貿服裝（紡織品）的批發經營平臺。

電話：0519-85137919

常州武進鄒區燈具城

鄒區燈具城位于享有“魚米之鄉”美譽的江蘇省常州市西郊鄒區鎮，這里不僅具有處于沿海經濟發達地區中部的區域優勢，而且具有交通便利的地理優勢：312 國道從市場門前橫貫而過， 321 省道、滬寧高速公路、常州機場、常州港都近在咫尺。鄒區燈具城是國內規模最大的燈具市場之一。經營的民用燈、戶外燈、舞臺燈、特種燈具、節日霓虹燈、各種光源及廚衛小家電等商品輻射整個華東地區。

電話：0519-3638977

傳真：0519-3640796

鑫橋針織專業批發城

南京鑫橋針織專業批發城位于南京中央門商圈核心地段，經營面積3萬多平方米，擁有標準商務批發包間500余間，是江蘇、安徽兩省規模最大、設施最豪華的品牌內衣專業批發商城，有數千平方米大型停車場、萬余平方米的倉儲庫房、大型物流配送中心和2000平方米的休閑廣場。

電話：025-85504868/51786068

51786058

傳真：025-85512118

廣東夏西國際橡塑城

廣東夏西國際橡塑城位于廣東省佛山市南海區桂城的城市中心地段，雄踞廣佛主干線南海段的桂瀾路與海三路交匯處――南平西路口，總開發規模30萬平方米，總投資3.8億元，分三期持續開發，首期開發超4萬平方米。廣東夏西國際橡塑城總體劃分成商貿展銷區、辦公區、會議區、綜合配套區、停車場、主題廣場和生活服務區等七大主體功能區，項目的功能分區、內部結構、商戶分布及人車導向等規劃均經過專業人士進行科學、合理地設計布局，形成生生不息地旺場格局。

電話：0757-81211999

山東省日照茶葉批發市場

日照茶葉批發市場是魯東南地區最大的專業化、規模化、現代化的茶葉交易場所。它立足日照，面向全國，除經營日照綠茶外，還匯集了我國茶葉各產區名優茶及各種茶制品、茶具、茶工藝品等，市場采取自營、兼營、代銷、代購、代運等各種經營方式，提供生產加工、冷藏保鮮、包裝設計、物流配送、茶文化推廣等配套服務，將給廣大客戶提供一個理想的銷售經營環境。

電話：0633-8218769

宜興融達汽車城

汽車城位于宜興西郊，總占地面積400畝，總建筑面積約為20萬平方米，可容納200多戶商家入場經營，汽車城北靠陽泉西路，西鄰西環路及錫宜高速，距市中心僅十分鐘車程，交通便利，周邊規劃有汽車總站、物流中心、海關直通點，地理位置十分優越。汽車城的布局上采取資源共享，集約化管理的先進模式，既發揚了品牌專營的優勢，又節約了每個經銷商的經營成本，而且借助于規模效應所生的難以比擬的人氣，真正實現“合作雙贏”。

電話：0510-87946699

無錫食品商城

無錫食品商城地處無錫北大門錫澄立交橋堍，交通便利。商城現有占地面積近4萬平方米，建筑面積2.5萬平方米，擁有營業用房350余間，計8600多平方米。配有高、低溫冷庫10000多噸。現在已有南北貨、副食品、水產品、速凍方便食品、調味品等七大類，匯集名、特、優、新產品逾千個品種的大型特色市場和綜合性食品批發市場。市場成交輻射粵、閩、浙、滬、蘇、皖、魯、晉、豫、內蒙、新疆等全國二十幾個省、市、自治區。

電話：86-0510-3130063

傳真：86-0510-3110101

瑞德蔬菜果品批發市場

宜興市蔬菜批發市場現更名為宜興市瑞德蔬菜果品批發市場有限公司，是2002年度市政府“實事工程”之一。市場位于宜城解放東路延伸段，占地面積36700平方米，總投資2500萬元，共計門店、攤位600多個、大棚直銷交易區面積18000平方米。主要經營：鮮肉、蔬菜及其制品等。

電話：0510-87025209

金三角建材市場

江陰市金三角建材市場位于江蘇省江陰市南閘鎮，交通便利、運輸快捷。市場占地面積20多萬平方米，建筑面積10萬平方米，是江蘇省首屈一指的大型建材市場和華東地區規模較大的專業市場之一。目前市場擁有230多個攤位，來自全國20多個省、市以及日本、美國、臺灣、法國、英國、韓國、意大利、香港等國家和地區的300多家廠商進場經營，主要經營建材陶瓷、衛生潔具等。

電話：0510-86181003

傳真：0810-86173757

廣廈舊機動車市場

廣廈舊機動車交易市場占地面積50000多平方米，總投資5000萬元，可以提供將近1000個二手車展位。全部建成后的交易市場是一座以二手車交易為核心的專業市場，集二手車交易、二手車拍賣、汽車檢測、過戶、辦證、維修、配件銷售、裝飾美容和信息化服務于一體的目前無錫規模最大、配套設施最完備、服務功能最齊全、購車環境最舒適的大型二手車交易市場。

電話：0510-85075005

傳真：0510-85075003

威海農產品批發市場

威海市農副產品批發市場成立于1991年7月，是當年威海市政府為市民辦的十件實事之一。在各級有關部門的大力支持和正確領導下，現已發展成為一個擁有18000平方米的鋼球網架大棚、20400平方米硬化場地、7000多平方米停車場及附屬設施、5800平方米的商業網點、39600平方米交易面積、60噸的電子地磅，飲食、洗浴、住宿、通訊、計量、結算、加工、金融等綜合配套服務齊全的大型農副產品集散地。

電話：0631-5861298

傳真：0631-5861298

山東博遠鋼材市場

山東博遠鋼材市場是山東博遠物流發展有限公司與山東省華辰物資儲運中心（即山東502倉儲中心）合作經營的流通實體。市場由商務、倉儲兩個交易區構成。商務區位于濟南市市中心，經營面積8000平方米。包括商務公寓、健身房、文化娛樂中心、餐廳等，實行低價位高享受，是一個定位于管理信息化、功能立體化、設施賓館化、服務特色化、環境花園化的現代化交易市場。

電話:0531-7062556/13969055177

石門縣物流園專業市場

湖南省石門物流園四大專業市場（鋼材批發市場、建材批發市場、家具批發市場、家電批發市場）位于湘西西北交通樞紐的石門火車北站，所處的特殊商業戰略位置使該項目具有強大的輻射力，輻射核心區域有2萬平方公里，11個縣市，700萬人口。四大市場規劃用地120畝。項目建成后，將成為湘西北最大的專業批發市場，具有良好的經濟效益和社會效益。

電話：0736-5153758/5154785

傳真：0736-5154568

篇（10）

企業文化是企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念、文化形式、行為模式以及與之相適應的制度和組織機構，體現了企業和員工的價值準則、經營哲學、行為規范、共同的信念和凝聚力。它不僅包括思想和精神方面的內容，也包括社會的心理、技能、方法以及企業自我成長的特殊方式等各種因素。企業文化競爭力是指文化因素在影響企業市場競爭力各種要素中的地位和作用，具體說就是由企業文化所表現出來產品的市場占有率、市場競爭力及企業利潤率。圍繞產品競爭力做文章是提升企業競爭力的關鍵，而產品競爭力是由技術競爭力支持的，同時，技術競爭力了又是由制度競爭力所決定的，制度高于技術，完備的制度是競爭力的源泉。企業文化在結構上分為四個層面，由外到內分別為：物質文化層面（表層文化）、行為文化層面（潛層次文化）、制度文化、行為文化和物質文化的基礎和原則。精神文化通過制度文化來表現、支撐著員工行為和組織行為，使之具有企業核心文化的特點，并構造出反映企業核心文化的企業實物外貌。企業發展靠實力，而在競爭中發展，就靠競爭力。

1.企業文化對企業生存與發展的重要作用

中外企業發展的成功實踐表明，企業文化是現代企業管理理論和管理方式的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、開放的管理模式和柔性的管理手段為企業管理創新開辟了廣闊的天地。企業應切實重視企業文化的建設，真正為企業健康發展注入持久的文化推定力。沒有企業文化，談不上核心競爭力。企業文化對企業生存與發展具有以下重要作用。

1.1 凝聚作用 企業文化像一根紐帶，把職工和企業的追求僅僅聯系在一起，使每個職工產生歸

屬感和榮譽感。企業文化的這種凝聚作用，在企業創業開拓之時和危難之際更能顯示出巨大的力量。

1.2 激勵和約束作用。企業文化注重研究的是人的因素，強調尊重每一個人，凡事都以職工的

共同價值觀念為尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。企業文化對職工行為具有無形的約束力，它經過潛移默化形成一種群體道德規范和行為準則，更能夠實現外部約束和自我約束的統一。

1.3 協調作用。優企業文化的形成使企業職工有了共同的價值觀念，對很多問題的人事趨于一

致，增強了他們相互之間的信任，使企業的各項活動更加協調。

1.4 塑形作用。與物質資源不同，生生不息的企業文化是支撐企業可持續成長的支柱。世界上著名的長壽公司有一個共同特征，就是都有一套堅持不懈的核心價值觀，有其獨特的企業文化。雖說沒有文化的企業也可以成長，但沒有文化的企業卻難以實現可持續成長。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業長期發展的明燈，因而無法獲得引導企業不斷向前發展的動力。文化不解決企業贏利不贏利的問題，文化只解決企業成長持續的問題。在這個意義上說，中國企業能夠不斷壯大成為世界級企業，與企業文化建設的成敗有著密切關系。

2.企業文化競爭力的功能

2.1 企業文化競爭力具有凝聚和激勵功能

企業文化所形成的競爭力是企業核心競爭力的重要組成部分，因為技術可以學習，制度可以效仿，但企業全體員工共同追求企業精神、企業倫理層面上的東西卻是歷經沉淀、獨一無二、無法簡單移植和效仿的。從這個層面上看，企業文化理念是最本質的核心競爭力所在。現代企業管理重視和提倡以人為本的管理，強調以人為本就是充分運用激勵理論形成具有某種價值觀念的文化，培養企業員工的團隊精神，增強企業的凝聚力，使職工工作在一種良好的企業文化氛圍中，讓員工個人追求的目標和企業的發展方向保持一致，使他們真正感受到自身在企業中的作用，而不是僅僅把職業作為一種謀生手段。而這除依靠必要的管理制度外最為基本的一條就是培養員工對企業文化的認同感。

2.2 企業文化競爭力具有創新和整合功能

《財富》雜志指出，世界500強成功的秘訣，就在于善于給企業文化注入活力，也就是創新。創新是文化競爭力的核心功能之一，做到“人無我有、人有我全、人全我新”，通過不斷推陳出新，讓企業的產品比競爭對手更符合消費者的要求，使本企業在市場競爭中處于有利地位。當然，創新不僅包括產品創新，也包括對文化本身的整合與創新，也就是有利于企業自身發展的新文化因素，同時進一步挖掘和整合企業自身的各種文化資源，形成合力，從而使企業保持旺盛的競爭力。

2.3企業文化競爭力具有認同和抵御功能

這主要影響不同企業之間的兼并和改造。企業的兼并和重組不僅只是資產和人員之間的重組和兼并，更主要的是能否透過資產和人員的重組實現不同企業之間文化的融合，也就是能否同意企業的經營管理思想，達到以無形資產盤活有形資產，以文化競爭力來提升企業整體競爭力。當然，文化除具有同化作用外還具有排斥的本能。最典型的案例當數美國的勞斯萊斯與德國戴姆勒-奔馳公司的兼并。這樁被譽為“天堂里的婚姻”以失敗而告終最根本的原因就是其企業文化所體現的排斥作用。在德國人的文化基因中一直強調做事嚴謹，一絲不茍，對工藝流程控制嚴格，對質量要求苛刻；然而美國人強調個性的舒展，崇尚創新行為，在產品品質的追求上卻不及德國人執著。兩公司在企業文化上的巨大差異大大制約了總公司的整體運作，導致合并后企業效益下降。

3.塑造企業文化競爭力的措施

3.1 企業要提升企業文化競爭力，科學地確立企業文化的內容是前提條件

企業核心價值觀是企業文化的基本內容，其別需要重視的是商譽。如果企業一開始就是以圈錢為其核心價值觀，那么它一定是短命的。英籍美國學著查爾斯.漢普頓和阿爾方斯.特龍佩納對12個國家15000名企業經理的調查指出，不同企業在創造財富的過程中都受到各自獨特的價值體系的影響，但有一點相同，就是絕大多數的企業經理人都認識到，一旦違反誠信原則，企業的運作成本將大大增加，因為在成熟的現代社會，社會輿論的監督力度增強，信息傳播的速度極快，企業一旦失言，它的最重要的無形資產-商譽就會受到重創。惟有誠信至上，企業才能百年不衰。在建設企業文化競爭力時，還要充分考慮企業的外部環境和內部現實條件，突出企業的個性文化。由于各企業是由一些具有鮮明個性特征、文化背景及思維方式的單個個體組成的。

3.2 讓企業文化成為全體員工中的共識，真正融入企業是實現企業文化競爭力最關鍵一環

企業文化最初總是發端于少數企業文化先驅者的倡導與示范，他們提出改變舊的觀念及行為方

式的主張，啟發和帶動企業的其他人，形成了企業新的文化模式。所以在樹立企業文化時要注意“點面結合”。“點”有兩層含義，一是要發揮領導的個人魅力。企業領導者是企業文化的龍頭，企業領導者的身體力行是一種無聲的號召。二是要注重榜樣的作用。迪爾和肯尼迪在其合著的《公司文化》一書中，把英雄楷模作為企業文化五大構成要素之一，認為沒有英雄人物的企業文化是不完備的文化，是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。因此，企業要善于發掘那些最能在工作中體現企業文化理念的個人和集體，并采取激勵措施，讓全體員工在示范的引導下，了解什么是企業提倡的文化理念。從“面”的角度上看，就是要加強企業培訓，提高員工素質。這不僅體現在對員工的業務水平等“硬件：進行培訓，更重要的是提高員工的職業道德、經營理念、合作意識等“軟件”。

參考文獻：